15 juni e jaargang no. 22

Transcriptie

1 1-58 e jaargang no. 22 Mevrouw Velma Monteiro Tribble, Chief Operating Officer & Assistant Treasurer van de Alcoa Foundation heeft van 4 tot en met 6 juni een bezoek gebracht aan Suralco s Paranam Operations. Zij wilde zo inzicht krijgen in de projecten die Alcoa Foundation uitvoert. Aan het eind van haar driedaags bezoek aan de Suralco L.L.C. toonde mevrouw Monteiro- Tribble zich heel ingenomen met de wijze waarop inhoud is gegeven aan haar bezoek. Ze was blij de gelegenheid te hebben gehad de Alcoa Foundation Suriname projecten te kunnen bezoeken. Naast bezoeken aan de dorpen Goejaba, Balingsoela en Afobaka, was zij ook aanwezig bij de opening van Stinasu s Nature Trail. Ze zegt nu te weten welke gezichten achter de verschillende namen schuilen en heeft zelf kunnen ervaren onder welke omstandigheden hulpverleners werken. Goejaba krijgt drinkwatersysteem Het dorp Goejaba in het district Sipaliwini heeft een nieuw drinkwatersysteem. De feestelijke overdracht was op 5 juni in aanwezigheid van mevrouw Velma Monteiro Tribble. Zij was er op uitnodiging van de Rotary Club Paramaribo en de Stichting voor de Ontwikkeling van Goejaba en Omgeving (STOGO). De drinkwatervoor-ziening is op initiatief van STOGO en het watercomité ter plaatse ter hand genomen. Om dit project te realiseren was er US$ nodig, waarvan 15% door de gemeenschap van Goejaba is opgebracht, terwijl Alcoa Foundation een schenking deed van US$ Het resterend bedrag is met goedkeuring van haar leden door Rotary Club Paramaribo ingezameld, evenals het ontwerpen van het drinkwatersysteem en de administratieve en technische ondersteuning van het project. Behalve mevrouw Monteiro-Tribble waren verder aanwezig Minister van Natuurlijke Hulpbronnen de heer Gregory Rusland, Districtscommissaris van Sipaliwini de heer R. Landburg, de Managing Director van Suralco de heer Warren Pedersen, een vertegenwoordiger van het Canada Fund de heer T. Smit en de President Rotary Club Paramaribo de heer M. van Lierop (zie foto boven). Mevrouw Monteiro-Tribble zei na afloop dat de ceremonie te Goejaba een grote indruk op haar heeft gemaakt. 1

2 Suralco employees doen vrijwilligerswerk in Brokopondo Achtentwintig Suralco medewerkers verrichten vrijwilligerswerk in Brokopondo. Dertien zijn bezig met de bouw van een omheining voor de EBGS Balingsoela en 15 bouwen een nieuw lokaal voor de dependance van O.S. Brokopondo te Afobaka. Deze projecten zijn onderdeel van ACTION dat staat voor Alcoans Coming Together in our Neighbourhood. Het is een programma waarbij tenminste 5 Alcoa medewerkers in hun vrije tijd projecten uitvoeren voor niet commerciële en niet gouvernementele organisaties. De organisaties krijgen daarbij ook een grant van $3.000 toegewezen, te besteden aan het project. Op woensdag 6 juni hebben mevrouw Velma Monteiro-Tribble, Suralco s Managing Director Warren Pedersen en de Suralco managers Herman Alendy, John Lieuw Hie en Meredith Mac Arthur deze projecten bezocht. Managing Director Warren Pedersen heeft de ACTION grants overhandigd aan de directeur van EBGS Balingsoela Frank van Cooten en Robby Weimans direkteur van OS Brokopondo. Mevrouw Monteiro-Tribble toonde zich tevreden over de uitgevoerde projecten. Zij constateerde echter dat de noden, vooral in het binnenland, erg hoog zijn en vindt dat er nog veel meer gedaan zou moeten worden, dan er tot nu wordt gedaan. Het team dat zich binnen Suralco bezighoudt met Alcoa Foundation projecten, heeft beloofd dit werk verder voort te zetten en zelfs te excellereren. Suralco s Managing Director overhandigt een cheque aan Frank van Cooten, directeur van EBGS Balingsoela te Brokopondo Power manager John Lieuw Hie (uiterst links) poseert met de leerkrachten van EBGS Balingsoela en ACTION teamleider Wilfred Pinas (uiterst rechts) 2 Samen met de kinderen van de kleuterklas van O.S. Brokopondo dependance Afobaka op de foto De in aanbouw zijnde schoollokalen van dependance Afobaka waaraan onze employees hebben meegeholpen. Nog net te zien op de foto, de pinahut waarin de kinderen les volgden

3 De heren Ralf Tileston en Charles Bowers van LCE (Life Cycle Engineering Inc.) hebben in de week van 4 juni een bezoek gebracht aan de Paranam plant om de tweede fase (Wave 2) van het Reliability program for Manufacturing Excellence verder af te maken. Hun bezoek had ook tot doel de ROI (Return on Investment) vast te stellen. Er waren 7 werkgroepen samengesteld die elk hun input moesten geven aan het Masterplan. Dit plan wordt over enige weken afgerond en ter goedkeuring gepresenteerd aan Paranam s topmanagement. Zij zullen bepalen welke delen uitgevoerd moeten worden door LCE. Vermeldenswaard is dat LCE dezelfde opdracht uitvoert bij alle Alcoa smelters en refineries. Indien wordt besloten de derde fase uit te voeren, dan zal dat ongeveer 18 maanden in beslag nemen. Nu is reeds gebleken dat de mogelijkheden van eam niet ten volle worden benut, omdat de training voor dit nieuwe systeem nog niet optimaal is geweest. De heer Ricardo Soerohardjo heeft dankzij Bravo US$.250 geschonken aan S.V. Cosmos. Deze voetbalvereniging is opgericht op 5 september 2002 en oefent op het Puwanani-veld in de Cultuurtuin. Het team werd opgericht met het voornaamste doel om de jongens die rondhangen op hoeken van straten recreatie te bieden in de vorm van de voetbalsport. Het team, allen leerlingen en studenten, bestaat dan ook uit een U-15, U-17, U-20 en een senioren team en de spelers zijn afkomstig uit Paramaribo Noord en Zuid, Commewijne en Para. Het seniorenteam maakt deel uit van de SVB hoofdklasse, terwijl de overige groepen zijn aangesloten bij de SVB jeugdklasse. Elk competitiejaar worden spelers uit de U-20 selectie geselecteerd om voor het hoofdklasse team en de nationale selectie van de SVB uit te komen. In het vorig competitiejaar sleepte de U-20 selectie van SV Cosmos de kampioenstrofee in hun klasse in de wacht en dat dankzij de oefeningen, hun inzet, eenheid, discipline, kracht en uithoudingsvermogen. Daarnaast werd de U-20 speler V. Vinisie van Cosmos de topscoorder voor datzelfde competitiejaar. Een andere verdienste is dat de U-20 speler E. Limon als gastspeler optreedt voor een andere hoofdklasseteam die naar Nederland is afgereisd voor het spelen van oefenwedstrijden. Tijdens de U-23 toernooi was Suriprof als gast in Suriname en onze selectie werd kampioen. En voor dit alles zet Suralconier Soerohardjo zich in als jeugdbegeleider en trainer. De cheque werd namens SV Cosmos in ontvangst genomen door de heer George Cameron, die aangaf het geld te zullen besteden aan schoeisel en oefenmateriaal. Bestuur en leden van SV Cosmos bedanken Suralco voor hun bijdrage. 3

4 Erkenning voor het werk dat wordt geleverd, is voor een ieder belangrijk. Het gaat niet alleen om een schouderklopje of een compliment, maar soms ook om een tastbare manier waarop erkenning tot uitdrukking wordt gebracht. De behoefte aan erkenning bestaat ook binnen de Suralco, vandaar dat is besloten een Recognition System in te voeren. Voor de employees is dit niet vreemd, omdat in 2001 reeds een Recognition Program werd geïntroduceerd, maar deze is na enige tijd stil komen te liggen. De Global Voices, One Company Employee Survey heeft uitgewezen dat People Engagement (de mate waarop men betrokken is binnen de organisatie) binnen Suralco verbeterd kan worden. Momenteel scoort Suralco 62%, wat niet slecht is vergeleken met andere lokaties in de BU. Het streven is echter 75%. Diverse onderzoeken hebben uitgewezen dat er een sterk verband bestaat tussen People Engagement, Recognition, en dit resulteert uiteindelijk in de tevredenheid van medewerkers. De belangrijkste doelstelling van het Employee Recognition System is het herkennen en erkennen van geleverde bijdragen door werknemers die de bedrijfsprestaties van SURALCO positief beïnvloeden. Suralco heeft reeds enkele systemen, awards en events in place: - Employee Suggestion System - Safety Award System - Performance Pay (salaried) - Christmas/End of the year party (salaried) - Family Day (Afhankelijk van de plant performance) - Jubilarissen - You make A Difference Awards (Alcoa Blue Chips) Hier worden aan toegevoegd: - ABS (Voor de beoordeling van deze twee onderdelen is de ABS Department verantwoordelijk) Autonomous Maintenance 5S - Exceptional Performance De Exceptional Performance Award wordt toegekend door het Management Team. - Volunteers recognition Dit zal een jaarlijks terugkerend evenement zijn voor alle vrijwilligers van Suralco. - SARM (Alcoa Impact Awards for Latin America & Suriname) Regional SARM is een Recognition Systeem voor alle lokaties in Latijns America. Het doel is om internationaal uitzonderlijke prestaties van medewerkers te waarderen. Suralco participeert in de regionale competitie. In de loop van deze maand wordt op elke afdeling een presentatie gegeven, waarin alle nieuwe systemen en de bijbehorende criteria zullen worden toegelicht. 4

5 Suralco heeft op zaterdag 9 juni jongstleden 187 kinderen en 25 begeleiders van de kindertehuizen Saron, Morgenstond, Leliendaal, Koesoewarono en Betheljada in de gelegenheid gesteld een voorstelling van Circus Suarez mee te maken. Het gebaar moet geplaatst worden tegen de achtergrond dat een ieder recht heeft op recreatie, maar dat dit niet voor een ieder financieel haalbaar is. Suralco s HR manager benadrukt dan ook dat het goed is om aan de minst bedeelden in ons land te denken en het bezoeken van zo n attractie voor hen mogelijk te maken. De kinderen genoten zichtbaar tijdens de voorstelling. Naast het toegangskaartje, was er ook gezorgd voor een snack en een drankje. 5

6 Edward Monsanto Senior Maintenance Technician Port Operations Ernie Woerdings Junior Process Operator Refining Precipitation Eric Gowrising Control Operator Refining Precipitation Clifton Mossel Process Operator Refining Precipitation Ricardo Kasandikromo Planner Central Engineering Ruben Huyck General Mechanic Precipitation 6

7 Losbandig als een cheetah Voor dames van het jachtluipaard oftewel de cheetah lijkt losbandigheid de norm. Ze doen veel moeite om meerdere vaders voor hun kinderen te regelen. In het Engels is de overeenkomst tussen cheetah (jachtluipaard) en cheater (bedrieger) natuurlijk te mooi om te laten liggen, dus het onderzoek van de Zoological Society of London naar de promiscuïteit van deze dieren kan op veel belangstelling rekenen. Dada Gottelli en collega s speuren al jaren DNA uit de poep van cheetahs in het Serengeti Nationaal Park in Tanzania. Uit 171 drollen probeerden ze te achterhalen wie de vaders waren van 47 jongen. Absolute zekerheid gaf dat vaak niet, maar het was wel duidelijk dat bij veel nesten meer dan één vader in het spel was, schrijven de onderzoekers in Proceedings of the Royal Society B. Minstens bij 43 procent, maar vermoedelijk nog meer, want veel kittens stierven voordat de poepverzamelaars DNA van ze hadden kunnen krijgen. Cheetahs hebben een bijzondere levensstijl voor een katachtige. Vrouwtjes hebben een groot territorium, terwijl mannetjes meestal in groepjes een klein gebied bewonen. Vaak trekken broers samen op. Het is duidelijk dat de leden van zo n coalitie soms een wijfje delen, maar de onderzoekers denken dat dit niet de enige verklaring is voor de nesten van gemixte afkomst. Waarschijnlijk gaan de vrouwtjes tijdens de paar dagen dat ze vruchtbaar zijn actief op zoek naar meerdere partners op verschillende plekken in hun territorium. Hoe meer vaders, hoe meer variatie in nageslacht, en dus een grotere kans dat er eentje tussenzit met winnaarsgenen. Invloed sociale status op brein De plek die een naakte molrat in de kolonie inneemt bepaalt of hij zich wel of niet kan voortplanten. En dat is te zien aan de hersenen. Naakte molratten wonen in Afrika onder de grond, in groepen van zestig tot tachtig dieren. Ze hebben een eusociale samenleving, net zoals mieren en bijen. In zo n samenleving is maar één vrouwtje vruchtbaar, de koningin. Een tot drie mannetjes zijn in staat haar te bevruchten en de rest van de kolonie kan zich niet voortplanten. Of een naakte molrat zich kan voortplanten hangt af van zijn plek in de groep. Maar zodra zo n onvruchtbaar dier uit de gemeenschap in zijn eentje bij een exemplaar van de andere sekse wordt gezet, is hij ineens wel weer in staat kinderen op de wereld te zetten. De verandering van sociale omgeving maakt de lagergeplaatste molratten weer vruchtbaar. Melissa Holmes en haar collega s van de universiteit van Massachusetts vroegen zich af of er iets van zo n sociale verandering terug te vinden was in de hersenen. Ze haalden een aantal van de lager geplaatste molratten uit de kolonie en gaven de dieren zo de gelegenheid zich voort te planten. Na vier jaar vergeleken ze hun hersenen met de onvruchtbare molratten die de ze in de kolonie hadden laten zitten. De ratten die, nadat ze uit de groep waren gehaald, vruchtbaar waren geworden, hadden duidelijk meer cellen in de hersengebieden die verantwoordelijk zijn voor de voortplanting. Polynesiërs waren Columbus voor Kippen kwamen van oorsprong niet voor in Amerika. Dus hoe kan het dat er kippenbotjes uit de veertiende eeuw in Chili liggen? Polynesiërs staken de Stille Oceaan eerder over dan Columbus de Atlantische, dat staat nu vast. Chileense archeologen werkten op het Arauco schiereiland in het zuiden van hun land en vonden, vermoedden ze, de eerste kippenbotjes uit prehistorische tijden. Ze vroegen onderzoekers van de universiteit van Auckland (Nieuw-Zeeland) om de onderste steen boven te halen. Na koolstofdatering en DNA-onderzoek komen Elizabeth Matisoo-Smith en haar collega s in wetenschappelijk tijdschrift PNAS tot de conclusie dat de botjes van minimaal vijf kippen zijn, die geleefd hebben tussen 1321 en Hun DNA komt precies overeen met dat van oude kippenbotten van Paaseiland en andere door Polynesiërs bewoonde eilanden. Het is het eerste concrete bewijs dat de eilandbewoners ook het vasteland van Amerika bereikt hebben. Genetische vermenging met de Indianen die er al leefden, lijkt niet te zijn opgetreden. Volgens Matisoo- Smith vestigden de Polynesiërs zich alleen in onbewoonde gebieden. Columbus, de ontdekker van Amerika, wordt dus andermaal afgetroefd. Het stond ook al vast dat de Noormannen hem voor zijn geweest. Noorderlicht Nieuws 7

8 8 Voedselallergie en voedselintolerantie zijn verschijnselen, waarbij mensen ziek worden of klachten krijgen na het eten van een bepaald voedingsmiddel, terwijl andere mensen hierop niet reageren. Wanneer die reactie wordt veroorzaakt door het immuunsysteem dan spreekt men van een allergie en wanneer dit niet het geval is van een intolerantie. Voorbeelden van klachten bij voedselintolerantie of allergie zijn: eczeem, migraine, diarree, gewrichtspijn en depressie. Bij een allergie is het immuunsysteem betrokken en zijn de verschijnselen meestal duidelijk, direct en begrijpelijk, terwijl bij een intolerantie het vaak maar niet altijd gaat om meerdere vage symptomen zoals hoofdpijn, moeheid, diarree, psychische problemen die meestal optreden. Wanneer wij hier zullen praten over allergie dan hebben wij het over de definitie dat sommigen (met name medici) de betekenis van de term allergie beperken tot die verschijnselen die veroorzaakt worden door een verkeerde werking van het immuunsysteem. Al het andere wordt intolerantie of overgevoeligheid genoemd. Voedselintolerantie versus voedselallergie Medici hebben een goed beeld van wat voedselallergie inhoudt, welke klachten voorkomen en wat de onderliggende oorzaken daarvan zijn. Bij voedselintolerantie is het beeld op een enkele uitzondering na, veel onduidelijker. Het duidelijkste voorbeeld is de vaakgenoemde lactose-intolerantie. Doordat het lichaam geen of te weinig het enzym lactase produceert, kan men lactose dat in melk zit niet afbreken en dit leidt tot buikklachten. Bij elke patiënt is het beeld anders. Hetzelfde voe-dingsmiddel leidt bij elke patiënt tot andere klachten. Dezelfde klacht wordt bij verschillende patiënten veroorzaakt door andere voedingsmiddelen. Voedselintolerantie is een meer complex verschijnsel in vergelijking tot voedselallergie. De reacties bij voedselintolerantie treden veel trager op. Bij voedselallergie is de reactie vrijwel direct na consumptie van desbetreffende voedingsmiddel. Bij voedselintolerantie gaat het vaak om voedingsmiddelen die men dagelijks gebruikt zoals tarwe en melk. Bij voedselintolerantie leiden alleen grotere hoeveelheden van het betreffende voedsel tot een klacht. Bij voedselallergie kan een minieme hoeveelheid van de verkeerde voeding leiden tot ernstige klachten. Voedselintolerantie begint als een subtiele, verborgen klacht en groeit geleidelijk tot een daadwerkelijke klacht. Voordat de klacht duidelijk ervaren wordt, kunnen er jaren voorbij gaan. Bij allergie zijn de klachten veel duidelijker. Voedselintolerantie verdwijnt wanneer het betreffende voedingsmiddel maandenlang niet gegeten wordt. En komt weer terug wanneer het weer vaak gegeten wordt. Bij voedingsallergie verdwijnt de klacht nooit. Bij voedselallergie is gebleken dat het 100% vermijden van het allergeen juist tot een toename van de klachten kan leiden, indien de patiënt weer per ongeluk met de stof in aanraking komt (aangeraden wordt kleine hoeveelheden bij gelegenheid niet uit de weg te gaan). Klachten bij voedselallergieën Loopneus/verstopte neus, astma en eczeem. Klachten bij voedselintolerantie Spierpijn, misselijkheid en braken, maagzweer, zweren in de twaalfvingerige darm, diarree, prikkelbaredarmsyndroom, constipatie, winderigheid / opgeblazen buik, Gewrichtspijn, Reumatoïde artritis, hoofdpijn, migraine, moeheid, depressiviteit/angsten, hyperactiviteit en ADHD bij kinderen. Diagnose huidtesten De huidtest zijn de meest gebruikte methode om na te gaan of er sprake is van een voedselallergie. Op de huid of in de huid wordt een allergeenhoudende stof aangebracht. De reactie van de huid geeft aan of er sprake is van een allergie. De huidtest is niet geschikt voor het testen van intoleranties. Bewerkt naar: Wikipedia, OneWorld