Bestuursverslag 2017 Revolverend Fonds Groningen. Voorwoord

Transcriptie

1 Bestuursverslag 2017 Revolverend Fonds Groningen Voorwoord Voor u ligt het bestuursverslag van Het Fonds Nieuwe Doen Groningen over In dit verslag willen wij, naast verantwoording af te leggen, duidelijk maken wat de maatschappelijke relevantie is van het fonds en de manier waarop wij in de komende jaren hier nader invulling aan willen gaan geven. Het, op 14 februari 2017 door de provincie Groningen opgerichte Stichting Fonds Leefbaarheid, Zorg en Energie Groningen, oftewel het Revolverend Fonds Groningen (RFG), heeft als doel om door het verstrekken van leningen een positieve bijdrage te leveren aan leefbaarheid, zorg en energietransitie in de provincie Groningen. In 2017 is het fonds neergezet en is begonnen met de uitvoering van de taken van het fonds. Vanaf het allereerste begin is het fonds overstelpt met aanvragen van grote en kleine bedrijven, bewonersinitiatieven, coöperaties, stichtingen en verenigingen. Op alle drie de deelgebieden; leefbaarheid, zorg en energie, is gebleken dat er een grote vraag is naar de leningen die het fonds aanbiedt. Dit hangt nauw samen met de enorme inzet en enthousiasme van de vele Groningers die hebben besloten om vanuit eigen kracht het initiatief te nemen om de wereld een stuk mooier te maken; te beginnen in hun eigen directe omgeving. Het is prachtig om te zien met hoeveel energie er gewerkt wordt aan een breed scala aan projecten. In onze zoektocht naar een nieuwe naam voor het fonds hebben wij gevonden wat deze verschillende initiatieven bindt: Doen! Alle projecten zijn voorbeelden van wat mensen tot stand kunnen brengen door iets gewoon te doen, eraan te beginnen. Deze energie en aanpak van Doen hebben wij ook in onze organisatie neergezet. Laagdrempelig, benaderbaar, snel en daadkrachtig; dat is de manier waarop wij in de markt willen staan. Wij zijn blij dat we erin geslaagd zijn om alle aanvragers met goede en complete financieringsaanvragen, die zich in de eerste 9 maanden van het fonds bij ons hebben gemeld, hebben kunnen helpen. Als fonds zijn wij alle partijen waarmee wij in 2017 goed en constructief hebben samengewerkt; de provincie Groningen, initiatiefnemers van projecten en andere financiers van projecten dankbaar voor de positieve en oplossingsgerichte manier van aanpakken. Wij kijken met vertrouwen naar de toekomst, waarbij wij het volste vertrouwen hebben dat het fonds en blijvende bijdrage kan leveren aan het mooier, leefbaarder, zorgzamer en duurzamere provincie Groningen. Groningen, 20 april 2018 Titia Siertsema, voorzitter Jan Cooijmans, penningmeester Hennie Sanders, Secretaris GROEPSFOTO BESTUUR

2 Ontwikkeling van het fonds in 2017 Aantal in behandeling genomen aanvragen in 2017 Vanaf de opening van het fonds is er veel belangstelling voor vanuit maatschappelijke organisaties en bedrijven. In 2017 zijn er in totaal 71 cases in behandeling genomen. Daarvan is in 2017 aan 33 projecten een lening verstrekt en waren er per 31 december 2017 nog 24 cases in behandeling die op korte termijn een financiering verwachtten te krijgen. Totale investeringen en leningen vanuit het fonds Per 31 december 2017 in totaal voor ,- aan leningen verstrekt aan 33 projecten. Hiermee is een totale investering van ,- door het fonds mede mogelijk gemaakt. Het merendeel van de leningen is verstrekt vanuit het energiefond, waarover later meer. Verstrekte leningen Revolverend Fonds Groningen 2017 Gegevens Aantal leningen Totale investering Leningbedrag SRFG Deelfonds Leefbaarheidsfonds Zorgfonds Energiefonds Programma lokale energietransitie Totaal Ontwikkeling van de verschillende deelfondsen Het energiefonds Het energiefonds, waarin partijen bij het fonds leningen kunnen afsluiten van 5.000,- tot ,- voor het (laten) uitvoeren van energiebesparende, dan wel duurzame energie opwekkende, maatregelen, mag van het begin af aan op grote belangstelling. Er zijn in 2017 in totaal 23 leningen verstrekt uit het energiefonds aan een diversiteit aan grote en kleine bedrijven, instellingen, bewonersinitiatieven, stichtingen en coöperaties. De projecten variëren van het vervangen van gewone lampen door ledlampen bij een voetbalvereniging tot een nieuwe drooginstallatie bij een groot industrieel bedrijf waarmee miljoenen kuub gas op jaarbasis bespaard wordt. Het energiefonds voldoet aan de maatschappelijke en verantwoordelijkheid die steeds meer bedrijven en andere initiatieven nemen voor het in gang zetten van de energietransitie. En daar kijkt men niet naar het oplossen van het grote plaatje, maar vooral stelt men zich de vraag; wat kan ik vandaag doen om een bijdrage te leveren aan de transitie naar een volledig duurzame toekomst. Veel projecten beginnen bij de basis van energiebesparing. Als we kijken naar de energieeffecten van

3 de projecten die in 2017 vanuit het fonds gefinancierd zijn (zie tabel 2) valt op dat hier de grootste stappen gezet worden, Milieueffecten van de projecten uit het Energiefonds De bereikte resultaten van het Energiefonds zijn uit te drukken in de positieve duurzame energieeffecten die, door het fonds gefinancierde, projecten opleveren. In onderstaand overzicht wordt duidelijk dat er in 2017 al flinke stappen gezet zijn. De gerealiseerde tonnen CO2-reductie zijn hierbij de belangrijkste graadmeter. Milieu effecten projecten SRFG 2017 Type project Gegevens Aantal projecten Besparing in m3 gas Besparing of opwekking in kwh stroom CO2 reductie in tonnen CO2 Energiebesparingsprojecten Energieopwekkingsprojecten Totaal Het totaal aan CO2-reductie van de door SRFG in 2017 gefinancierde projecten is ton CO2. Dit staat gelijk aan de CO2 die bomen jaarlijks aan de lucht kunnen onttrekken of 16MW aan opgewekt vermogen door windmolens. Het energiefonds in actie HIER CASUS WITEC Het zorgfonds Voor het zorgfonds, waarin partijen leningen bij het fonds kunnen afsluiten van 5.000,- tot ,- voor het (laten) uitvoeren voor de aanschaf, bouw, herbouw, verbouw en inventaris van zorg gerelateerd vastgoed, is grote belangstelling. De door het fonds gefinancierde projecten variëren van kleinschalige zorgvoorziening in het buitengebied, tot een groot gezondheidscentrum in Delfzijl. Het is geweldig om te zien dat bewonerscoöperaties op zorggebied erin slagen om in hun eigen omgeving een compleet zorgaanbod in stand te houden en zelfs uit te breiden. Het project Sint Jan Kloosterburen is een prachtig voorbeeld van wat mensen kunnen bereiken vanuit het Nieuwe Doen. HIER CASUS SINTJAN Het aantal zorgprojecten dat zich meldt bij ons fonds neemt bijna dagelijks toe. De al gerealiseerde goede voorbeelden kunnen anderen tot inspiratie en het nemen van actie dienen. Het is in elk geval duidelijk dat de Groningers niet afhankelijk willen maken van overheden of grote instellingen. Wie doun het zelf is een veel gehoorde kreet in de provincie. Vanuit het Fonds Nieuwe Doen Groningen staan wij klaar om deze ambitie mede mogelijk te maken. HIER CASUS BONTE SCHIMMEL?

4 Het leefbaarheidsfonds Het leefbaarheidsfonds, waarin partijen leningen bij het fonds kunnen afsluiten van 5.000,- tot ,- voor het (laten) uitvoeren voor de aanschaf, bouw, herbouw, verbouw en inventaris van maatschappelijk vastgoed, is wat schoorvoetend op gang gekomen. Dit heeft niks te maken met het aantal initiatieven dat in de provincie Groningen speelt op het gebied van Leefbaarheid. Het bruist namelijk van de energie en goede plannen voor dorpshuizen, buurtsupers, gemeenschapsvoorzieningen en andere initiatieven op het gebied van leefbaarheid. Dit weerspiegelt zich ook in het aantal aanvragen dat bij ons binnenkomt. De praktijk leert dat het rondmaken van de financiering van leefbaarheidsprojecten vaak maatwerk is, waarbij vele partijen een steentje bij moeten dragen. Vanuit het fonds gaan wij graag de uitdaging aan om samen met de aanvragers dingen mogelijk te maken en in een stroomversnelling te brengen. Met het aantal leefbaarheidsprojecten dat wij eind 2017 in behandeling hebben gaat dit in 2018 zeker lukken. HIER CASUS GAVESUPER EN/OF PETER EN LENI Onze plannen voor 2018 en verder 2017 was het jaar van bouwen aan een goede organisatie en het naar ieders tevredenheid verwerken van de eerste hausse aan aanvragen en financieringen. In 2018 zullen wij ons richten op: Het re-branden van het fonds onder een meer toegankelijke naam: Het Fonds Nieuwe Doen; Het neerzetten van een geheel nieuwe website, met veel ruimte voor projecten die door het fonds mede mogelijk gemaakt zijn. Daarnaast zal de website initiatiefnemers gaan informeren en enthousiasmeren om hun dromen om te zetten in Doen; Het breder bekend maken van het fonds bij de verschillende doelgroepen door het voeren van een aantal campagnes; bijvoorbeeld gericht op Verenigingen van Eigenaren en het MKB; Het inrichten van een online aanvraagsysteem voor lichte financieringen (van 5.000,- tot ,-) die de doorlooptijd van deze financieringen nog verder moet verkorten; Het organiseren van de Maand van het nieuwe Doen, met veel ruimte voor Wie zijn wij? Het team van SRFG is lean and mean. Wij steken de handen uit de mouwen kijken naar mogelijkheden en kansen. Wij zijn er voor de Nieuwe Doeners die zich inzetten voor een mooier en beter Groningen. Wie zijn wij? Bestuur Titia Siertsema: Jan Cooijmans: Hennie Sanders: Voorzitter FOTO Penningmeester FOTO Secretaris FOTO Fondsmanagement Geerten Eijkelenboom: André van Moock Fondsmanager FOTO Financieel specialist FOTO GROEPSFOTO

5 Revolverend Fonds Groningen wordt Fonds Nieuwe Doen Groningen In de communicatie met de doelgroepen van het fonds kwam al snel naar voren dat de term Revolverend Fonds Groningen veel mensen weinig zegt over waar het fonds voor staat en doet. Daarom is besloten om het fonds vanaf 1 maart 2018 onder een andere naam in de markt te gaan zetten: Het Fonds Nieuwe Doen Groningen: Het Nieuwe Doen refereert aan de instelling en aanpak van organisaties en bedrijven die gebruik maken van de mogelijkheden van het fonds. Niet denken, maar doen. Niet ellenlange plannen schrijven, maar de handen uit de mouwen steken. Daar staan wij voor!