Plan to keep control!

Transcriptie

1 Plan to keep control! ita.jandenul.com KRITIEKE OPERATIES

2 KRITIEKE OPERATIES Kritieke operaties zijn activiteiten die een potentieel risico inhouden voor ernstige accidenten. Dit handboek voor kritieke operaties bepaalt de minimale standaardnormen bij JDN in verband met de manier waarop deze activiteiten gecontroleerd moeten worden en hoe ongevallen met ernstige kwetsuren of schade die zich in het verleden in het bedrijf hebben voorgedaan, kunnen worden voorkomen. De regels voor kritieke operaties zijn gebaseerd op de QHSSE-instructies van JDN. Door ze toe te passen, kunt u levens redden en ernstige verliezen voorkomen. Deze regels voor kritieke operaties zijn verplicht voor al het personeel dat voor de Jan De Nul Group werkt. Als u een inbreuk op deze regels opmerkt, moet u die opdracht stopzetten en het werkplan met de anderen herbekijken. Op elke werkplaats zal gecontroleerd worden of de regels overeenstemmen met de plaatselijke vereisten, wat tot strengere, maar nooit tot minder strenge regels kan leiden. Eén team, één plan samen staan we sterk! 2.

3 CHECK VOOR OPERATIONELE CONTROLE IMAGINE Begrijpt iedereen de taakomschrijving en het doel? Begrijpen alle werknemers de belangrijkste risico s? TH!NK Heeft het team een plan uitgewerkt om deze risico s af te dekken? Is iedereen die erbij betrokken is, op de hoogte van dit plan? ACT Werkt iedereen volgens hetzelfde plan? Is het duidelijk wie de leiding en controle heeft? Dat is onze procedure om ons werk Imagine-Think-Act beter te plannen en uit te voeren en te weten wanneer we moeten stoppen (STOP) en de opdracht moeten herbekijken (RETHINK). 3.

4 1. WERKEN OP HOOGTE GEBRUIK ALTIJD VALBEVEILIGING BIJ WERKEN OP HOOGTE Kies altijd de beste valbeveiliging zoals leuningen, afschermingen, stellingen, een veiligheidsharnas en geef prioriteit aan collectieve beschermingsmiddelen boven persoonlijke. Gebruik altijd valbeveiliging wanneer u van een hoogte van 2 m kunt vallen of wanneer een val ernstige verwondingen kan veroorzaken. Controleer dat alle valbeveiliging voldoet aan de huidige normen. Gebruik valbeveiliging altijd correct en controleer of ze niet beschadigd is. Bevestig de persoonlijke valbeveiliging enkel aan de daarvoor voorziene ankerpunten. Probeer er, indien mogelijk, voor te zorgen dat u niet op hoogte moet werken door het plan aan te passen. Verkies in de planningsfase collectieve valbeveiliging boven individuele. Controleer of het veilig is om te werken op hoogte. 4.

5 2. HIJSACTIVITEITEN BEREID HIJSACTIVITEITEN ALTIJD GOED VOOR EN VOER ZE UIT VOLGENS HET PLAN Bepaal altijd de hijszone en zorg ervoor dat niet-essentieel personeel geen toegang heeft tot deze zone. Leg een communicatiemanier vast en controleer dat deze werkt vóór het hijsen. Zorg er altijd voor dat hijswerktuigen en aanslagmateriaal correct gebruikt worden en niet beschadigd zijn. Deactiveer of overbrug nooit de veiligheden van het hijsmaterieel. Overschrijd nooit de veilige werklast (SWL) van hijswerktuigen en aanslagmateriaal. Houd altijd rekening met het zwaartepunt en de verdeling van het gewicht. Controleer dat al het betrokken personeel bekwaam is om hijsactiviteiten uit te voeren. Verzeker dat slechts één persoon de hijswerkzaamheden leidt. Spreek een plan af voor elke hijsactiviteit (mondeling of schriftelijk). Informeer alle betrokken personen over het plan. 5.

6 3. TAKEN WAARBIJ LOTO NODIG IS VERGRENDEL MACHINES ALTIJD CORRECT VOOR ER AAN TE WERKEN Zorg er altijd voor dat u beschermd bent tegen het onverwacht starten of bewegen van machines. Volg altijd de Lock-out / Tag-out (LOTO)-regels om de machines te identificeren en te isoleren voor u met de opdracht begint. Voer altijd eerst een test uit om te controleren dat de machine niet kan starten of bewegen voor u (opnieuw) met de opdracht begint. Neem altijd de persoonlijke verantwoordelijkheid om de LOTO-regels na te leven. Bevestig met de verantwoordelijke dat het veilig is om met de opdracht te starten. Pas dezelfde stappen toe in omgekeerde volgorde op het einde van de opdracht. Controleer dat het betrokken personeel opgeleid en bekwaam is om de LOTO-instructie uit te voeren. Zorg voor een correcte planning en communicatie van de LOTO-instructie. Controleer dat de machine beveiligd is en niet onverwacht kan starten of bewegen. 6.

7 4. VOERTUIGEN IN BEWEGING VOLG ALTIJD DE VERKEERSREGELS DIE VAN TOEPASSING ZIJN VOOR UW VOERTUIG OP DE WEG OF OP DE WERF Volg altijd de verkeersregels die op de weg en werf van toepassing zijn. Verzeker dat de voertuigen aan de eisen van de bouwplaats voldoen en aan het voorziene gebruik zijn aangepast. Maak de ladingen altijd correct vast, op een voertuig dat daarvoor geschikt is. Bestuur enkel voertuigen als u daarvoor opgeleid, bekwaam en arbeidsgeschikt bent. Gebruikt nooit een mobiele telefoon terwijl u machines bedient of een voertuig bestuurt. Zorg dat het personeel opgeleid en bekwaam is om machines of zwaar materiaal te besturen. Houd rekening met de vermoeidheid van chauffeurs. Stel een verkeersplan op met als doel mensen, lichte voertuigen en zware voertuigen te scheiden en communiceer dit. 7.

8 5. VERBODEN ZONES NO GO BETREED NOOIT EEN PLAATS WAAR U KUNT GETROFFEN WORDEN DOOR BEWEGENDE VOORWERPEN Betreed nooit een Verboden Zone zonder duidelijke en voorafgaande toelating. Betreed nooit de terugslagzone van kabels en touwen onder spanning. Begeef u nooit onder een gehesen last. Blijf altijd in de voorziene veilige zone, behalve wanneer u rechtstreeks bij de activiteiten betrokken bent. Ga er nooit van uit dat de operator van een voertuig of een machine u gezien heeft. Laat de voertuigen en uitrustingen altijd voorbij gaan. Organiseer het werk zodat mensen niet in een Verboden Zone moeten werken, of dat ze dit enkel doen wanneer hier maatregelen voor genomen zijn. Identificeer de Verboden Zones en bepaal veilige zones weg van bewegende voertuigen / machines; voorzie vaste afscherming waar mogelijk. Identificeer gevaarlijke situaties zoals steile taluds, onstabiele grond en randen en voorzie vaste afsluitingen of signalisatie. 8.

9 6. SITUATIONEEL BEWUSTZIJN AAN BOORD WEES ALTIJD OP DE HOOGTE VAN DE OMSTANDIGHEDEN OP HET VAARTUIG EN IN DE DIRECTE OMGEVING Voorzie steeds een goede uitkijk en gebruik daarbij alle beschikbare hulpmiddelen. Communiceer steeds actief, intern en extern. Duid de no-go zones altijd aan op het navigatiescherm en update ze voortdurend Volg altijd de instructies en orders van de kapitein. Houd rekening met gevaren zoals het weer, de staat van de zee, andere activiteiten, structuren en obstakels. Verwijder alle potentiële afleidingen tijdens het wachtlopen. Zorg ervoor dat alle personeelsleden bekwaam zijn om hun taken uit te voeren. Houd rekening met vermoeidheid. Plan zeereizen en voer risicoanalyses uit voor activiteiten of situaties met een hoog risico. Informeer alle betrokken personen over de plannen en risicoanalyses. 9.

10 7. VEILIG OVERSTAPPEN MAAK EEN OVERSTAP OP HET WATER ALTIJD OP EEN VEILIGE MANIER Draag altijd een gepast, vastgemaakt en dichtgeknoopt reddingsvest als het risico bestaat om in het water te vallen. Gebruik enkel de aangeduide plaatsen om aan of van boord te gaan. Stel een transfer uit wanneer de maritieme en weerslimieten overschreden zijn, rekening houdende met de categorie van de bemanning van het vaartuig. De bemanning die aanwezig is bij de start zal alle bewegingen van het personeel op het bestemmingspunt/vertrekpunt altijd correct meedelen. Transfereer rugzakken of andere uitrustingen altijd afzonderlijk. Voorzie veilige crewboten en steigers die voldoen aan de JDN- normen. Zorg ervoor dat crewboten aangepast zijn aan het voorziene gebruik (checklist van de bemanning van het vaartuig) en beschikken over voldoende aangepaste reddingsvesten. Vergewis u ervan dat er competent personeel aanwezig is op de crewboten n met minstens één schipper en één matroos. Plan de transfers en houd daarbij rekening met de maritieme en weersomstandigheden. 10.

11 Als je een onaanvaardbaar risico herkent Als je je handelswijze kunt verbeteren Als niet iedereen hetzelfde plan volgt Als het niet duidelijk is wie verantwoordelijk is voor de opdracht STOP RETH!NK Wij rekenen op jou! STOP & RETHINK is een belangrijk onderdeel van de IMAGINE-TH!NK-ACT aanpak. Neem het juiste besluit! 11.

12 One team, one plan 12. Intern Document. Dit document is bestemd voor medewerkers van Jan De Nul Group. VERSIE 2019