Onbeperkt vakantiegenot met een beperking. Beleidsplan. Versie 1.0
|
|
- Sandra van der Pol
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Onbeperkt vakantiegenot met een beperking Beleidsplan Versie maart 2008
2 2 van 9 Inleiding... 3 Doelstelling en identiteit van de Stichting SIV... 3 Positionering van de Stichting SIV... 3 Organisatie... 4 Gasten... 5 Vrijwilligers... 6 Financiën... 8 Stichting SIV Beleidsplan 5 maart 2008
3 Inleiding Voor u ligt een document waarin de bestuurders van de stichting SIV hun visie geven op het functioneren van de Stichting SIV. Dit document is niet bedoeld als richtlijn, maar als neerslag van de ideeën die op dit moment de koers van het bestuur bepalen. Het betekent dat dit document voortdurend in beweging zal zijn en aangepast zal worden aan de maatschappelijke ontwikkelingen en de technische mogelijkheden die van invloed zijn op de zorg voor mensen met een beperking. Doelstelling en identiteit van de Stichting SIV De belangrijkste doelstelling van de Stichting SIV is de organisatie en de realisatie van vakantieweken voor mensen met een lichamelijke functionele beperking. De Stichting SIV is ontstaan uit het Samenwerkingsverband Invaliden Vakantieweken. Dit Samenwerkingsverband van de Nederlands Hervormde en Gereformeerde Diaconieën van Den Haag en omstreken organiseerde sinds 1964 vakantieweken voor mensen met een functionele beperking. In 2004 is dit Samenwerkingsverband een zelfstandige rechtspersoon geworden met de naam Stichting SIV. Deze Stichting werkt vanuit de bijbelse boodschap zoals deze wordt uitgedragen door de Protestantse Kerken in Nederland (PKN). De Stichting richt zich echter op alle mensen met een functionele beperking, ongeacht hun levensbeschouwing of religie. De identiteit van de Stichting komt het meest zichtbaar tot uitdrukking in het feit dat in elke vakantieweek een geestelijk verzorger meegaat en dat de gasten in de gelegenheid zijn om tijdens de week een kerkdienst bij te wonen en een dienst van schrift en tafel. Daarnaast streven we ernaar in een sfeer van onderlinge verbondenheid met elkaar om te gaan, vanuit het geloof dat ieder mens, ongeacht levensovertuiging of levenswandel, een kind van God is. Van de bestuurders wordt verwacht dat zij zich laten inspireren door de christelijke traditie en daar ook, wanneer dit passend is, van te getuigen, hetzij in woord of daad. De vrijwilligers en de gasten worden geacht de christelijke identiteit te respecteren. + Doelstelling en identiteit blijven gehandhaafd. Positionering van de Stichting SIV De Stichting SIV is een kleine speler op de vakantiemarkt voor mensen met een zware lichamelijke beperking. De kleinschaligheid is een bewuste keuze omdat dit naar onze mening een belangrijke bijdrage levert aan een sfeer waarin ieder mens persoonlijk gekend kan worden. De kleinschaligheid en de lokale aanwezigheid zorgen ervoor dat er een intieme sfeer heerst in de vakantieweken. Gasten en vrijwilligers komen elkaar regelmatig weer tegen in de vakantieweken. Dat geeft een vertrouwd gevoel en maakt voor gasten de drempel om mee te gaan extra laag. Ook voor de vrijwilligers is de kleinschaligheid heilzaam. Zij zijn niet alleen maar handen aan het bed, maar een zij worden betrokken bij de voorbereiding van de vakantieweek waaraan zij deelnemen. Hun hart komt op de eerste plaats zodat de handen zo goed mogelijk hun werk kunnen verrichten. Het SIV organiseert vijf à zes vakantieweken per jaar. Eén (kleine) week wordt er met een aangepast schip op het IJsselmeer en de Waddenzee gevaren, de andere weken worden op diverse locaties in Nederland gehouden.
4 4 van 9 Door de kleinschaligheid is de naamsbekendheid van de Stichting SIV laag en zijn de financiële middelen beperkt. De Stichting SIV zoekt de groei niet in haar omvang, maar in de constante verbetering van de kwaliteit van de verleende diensten. Daarin zoekt zij haar bestaansrecht en continuïteit. + Stichting SIV beperkt zich tot de bediening van de doelgroep in de regio Haaglanden. + We streven er niet naar om de Stichting uit te bouwen tot een grote organisatie. Eventuele groei wordt uitsluitend bepaald door de behoefte aan vakanties voor de doelgroep en de beschikbaarheid van de middelen (vrijwilligers en geld) om de doelgroep te kunnen bedienen. + We willen groeien in kwaliteit + We staan open voor nieuwe behoeften van mensen met een lichamelijke beperking en willen daar diensten voor ontwikkelen voor zover deze binnen onze doelstelling passen. Administratieve organisatie De Stichting wordt bestuurd door het Bestuur van de Stichting SIV. Het bestuur bestaat uit een voorzitter, een secretaris, een penningmeester en een aantal bestuursleden. Deze bestuursleden hebben naast hun algemene bestuursfunctie een specifiek aandachtsgebied te weten: medische zaken, pastorale zaken, fondsenwerving. De inhoud van de diverse functies is vastgelegd in functiebeschrijvingen. De aansturing van de vrijwilligers gebeurt vanuit het Vrijwilligerskader. Dit kader bestaat uit vrijwilligers die in een vakantieweek de volgende functie bekleden: algemeen leider, coördinerend verpleegkundige en pastor. Het vrijwilligerskader heeft het recht uit haar midden een bestuurslid in het Stichtingsbestuur te benoemen. Het bestuur staat onder toezicht van een Raad van Toezicht. Deze raad bestaat uit een aantal vertegenwoordigers van diaconieën die zich bereid hebben verklaard om jaarlijks een bepaalde financiële bijdrage aan de Stichting te schenken en die beschouwd willen worden als participerende diaconale instelling. De Raad van Toezicht heeft het recht een bestuurslid in het Bestuur van de Stichting te benoemen. De organisatie wordt ondersteund door een vakantiecoördinator. De vakantiecoördinator is de enige functie waarvoor een betaalde kracht of dienstverlener wordt ingezet. Hij/zij zorgt in samenspraak met de algemeen leider van een vakantieweek voor een evenwichtige bezetting van de vakantieweken, zowel qua gasten als qua vrijwilligers. De Stichting kent een aantal commissies Commissie gastenwerving Deze commissie geeft bekendheid aan de Stichting SIV in verpleeghuizen en bij thuiszorginstellingen. De commissie bezoekt ook nieuwe gasten om persoonlijke uitleg te geven over de vakantieweken en om te kijken of een SIV-vakantie de gast iets te bieden heeft. Commissie stafwerving Deze commissie zorgt voor de PR onder potentiële vrijwilligers en probeert ook door bepaalde activiteiten vrijwilligers te werven. Redactieraad van het contactblad Spraakmakend In Vakanties Het contact tussen de vrijwilligers en de Stichting SIV en de vrijwilligers onderling wordt onderhouden door het kwartaalblad Spraakmakend in Vakanties. De Redactieraad verzamelt en schrijft artikelen en verzorgt de eindredactie. + De organisatie blijft ongewijzigd Stichting SIV Beleidsplan 5 maart 2008
5 Organisatie van de vakantieweek Het kernteam van een vakantieweek is verantwoordelijk voor de inhoud van deze week. Het kernteam bestaat uit een algemeen leider, een verpleegkundige en een pastor. Samen bepalen zij het thema van de week en de activiteiten die georganiseerd zullen worden. Zoveel mogelijk worden de andere vrijwilligers die meegaan hierbij betrokken. Een belangrijke taak is het koppelen van de verzorgende vrijwilligers aan de gasten. De vrijwilligers werken in koppels van twee, waarvan er zeker een van de twee (zeer) ervaren is. Het aantal gasten dat door een koppel wordt verzorgd hangt af van de zorg die een gast nodig heeft. Gemiddeld zijn er drie gasten per koppel. Minimaal een maand voordat de vakantieweek begint worden de vrijwilligers die met de week meegaan uitgenodigd voor een bijeenkomst om het programma van de week te bespreken en de taken te verdelen. Omdat er vaak op het laatste moment nog afzeggingen binnenkomen van gasten en vrijwilligers wordt de indeling van de koppels en de gasten per koppel kort voor het begin van de vakantieweek gemaakt. Hierbij wordt zoveel mogelijk rekening gehouden met de opgedane ervaringen in vorige vakantieweken. Om een goede afstemming tussen zorgbehoefte en zorgcapaciteit van een koppel te waarborgen, wordt behalve van de ervaring die we in het verleden met de ons reeds bekende gasten en vrijwilligers hebben opgedaan, ook gebruik gemaakt van een zorgclassificatiesysteem. Gasten De vakantieweken die wij organiseren zijn vooral bedoeld voor mensen met een (ernstige) lichamelijke beperking, die geen bijzondere medische hulp behoeven zoals infusen, beademing etc. De gasten die met onze vakantieweken meegaan komen voor het grootste deel uit verpleeghuizen of via (thuis)zorginstellingen. Gasten kunnen zich laten vergezellen door een partner, familielid of andere toeverlaat, ook als deze geen beperking heeft. Voor deze begeleider geldt hetzelfde tarief als voor de gast. Gasten - trends Door het overheidsbeleid om mensen zo lang mogelijk thuis te laten blijven wonen, vragen de gasten die uit de verpleeghuizen komen steeds intensievere verzorging. Hierdoor worden ook weer hogere eisen gesteld aan de vrijwilligers qua ervaring en vitaliteit. Dit kan enigszins worden opgevangen door de verhouding vrijwilligers/gasten te vergroten, maar dit heeft gevolgen voor de kosten van een vakantieweek. Steeds meer gasten hebben een elektrische rolstoel en nemen deze mee naar de vakantieweek. Enerzijds is dit een verlichting voor de vrijwilligers, anderzijds wordt het kostbaarder om met gasten een excursie te maken waarbij vervoer per rolstoelbus nodig is. Gastenwerving Over het algemeen melden gasten zich, zolang zij zich binnen ons doelgroep bevinden, elk jaar weer aan voor een vakantie, totdat er een moment komt dat hun krachten en/of gezondheidstoestand dit niet meer toelaat. De inspanning die op het gebied van de gastenwerving verricht moet worden is daarom beperkt. Niet zelden is het aanbod van gasten groter dan we kunnen plaatsen. In feite komt het erop neer dat jaarlijks aan verpleeghuizen en (thuis)zorginstellingen voorlichtingsmateriaal wordt gestuurd. Dit levert meestal voldoende gasten op om onze weken volledig te bezetten.
6 6 van 9 Het komt regelmatig voor dat een gast op het laatste moment door ziekte is verhinderd om met een vakantieweek mee te gaan en dat er voor de betreffende week geen wachtlijst is. In dat geval probeert de vakantiecoördinator een vervanger (eventueel zonder lichamelijke beperking) te vinden om de open plaats op te vullen. De taak van de commissie gastenwerving bestaat dan ook voornamelijk uit het bezoeken van nieuwe gasten. Dit verlaagt de drempel voor de gast om mee te gaan, stelt de gast in staat om nadere informatie te vragen en stelt ons in staat om te beoordelen of wij de gast een fijne vakantie kunnen bieden. Het grootste probleem bij de werving van gasten is de bereikbaarheid van mensen in de doelgroep die nog thuis wonen. Wij proberen deze mensen wel te bereiken via de thuiszorginstanties, maar de aanmeldingen via dit kanaal blijven achter bij de verwachting. Realiseren van een systeem om de zorgbehoefte van een gast nog beter te objectiveren, Vrijwilligers Het werk van de Stichting SIV wordt mogelijk gemaakt door een groep enthousiaste vrijwilligers die het een uitdaging vinden om de gasten een verwenvakantie te bezorgen. De verhouding tussen de vrijwilligers en de Stichting zijn evenals de rechten en plichten van de vrijwilligers vastgelegd in een vrijwilligersreglement. Er zijn verschillende soorten vrijwilligers: Stafleden Van oudsher worden de vrijwilligers die in de weken de verzorging op zich nemen stafleden genoemd. Dit is de grootste groep vrijwilligers Deze vrijwilligers zijn amateur- of professionele verzorgende. De niet-professionele verzorgenden krijgen een opleiding tijdens een speciale toerustingsdag en tijdens de vakantie week via on-the-job training. In een vakantieweek gaat één staflid mee, de algemeen leider die (meestal) geen verzorgende taken verricht, maar die verantwoordelijk is voor de voorbereiding en de algehele uitvoering van de vakantieweek. Er is ook één staflid, de coördinerend verpleegkundige, die vanuit een professionele verpleegkundige achtergrond verantwoordelijk is voor de medische zorg in de week. Hij/zij bepaalt hoe de zorgbehoefte in een week wordt ingevuld en welke zorg een staflid, op grond van kennis en ervaring, wordt geacht te kunnen bieden. Voor de pastorale zorg en aandacht voor de gasten gaat een pastor mee. Dit kan een professionele geestelijke verzorger zijn met een christelijke achtergrond of iemand met pastorale kwaliteiten. Bestuurders en toezichthouders De functies binnen het Bestuur en de Raad van Toezicht zijn vermeld in de statuten en vastgelegd in functiebeschrijvingen. Het Bestuur en de Raad zijn zelf verantwoordelijk voor het op peil houden van hun bezetting. Commissieleden Commissie leden worden benoemd vanuit het bestaande vrijwilligersbestand op basis van bepaalde kwaliteiten die ze hebben en functies die ze willen vervullen. Er zijn drie commissies: commissie gastenwerving, commissie stafwerving en de Stichting SIV Beleidsplan 5 maart 2008
7 redactie van het contactblad Spraakmakend In Vakanties. De functies van de diverse vrijwilligers zijn vastgelegd in functiebeschrijvingen. Stafwerving Stichting SIV heeft een beperkt budget en daarom is het onmogelijk om grote wervingscampagnes voor vrijwilligers op te zetten. Bovendien is de naamsbekend klein zodat er vrijwel geen spontane aanmeldingen van vrijwilligers zijn. We proberen het vrijwilligersbestand van verzorgenden op de volgende manieren op peil te houden: Bestaande vrijwilligers aan het SIV te binden door regelmatig contacten met hen te onderhouden, de vrijwilligers actief te betrekken bij de programmering van de vakantieweken en een goede sfeer te bevorderen door jaarlijks een reünie te organiseren en eens per kwartaal een contactblad te verspreiden. Bestaande vrijwilligers te stimuleren om in hun omgeving vrijwilligers te werven. In de praktijk blijkt namelijk dat dit voor het SIV de meest effectieve manier is om aan nieuwe vrijwilligers te komen. Artikeltjes te laten plaatsen in kerkbladen. Vrijwilligers te werven in verpleeg- en verzorgingshuizen. Hierbij richten wij ons niet alleen op het personeel, maar ook op familie van bewoners. Vrijwilligers de waardering te geven die ze verdienen (maar vaak zeggen niet nodig te hebben omdat ze genoeg hebben aan een gast die zichtbaar van de vakantie geniet). Het onderhouden van de website De werving van vrijwilligers is een taak van de commissie stafwerving. Een bijzondere groep stafleden zijn de verzorgenden die via hun werkgever enkele dagen betaald verlof krijgen om als vrijwilliger met de SIV vakantieweek mee te gaan. De werkgever is dan meestal een instelling van waaruit ook gasten meegaan met de vakantieweek. Door de soms grote aantallen gasten die vanuit de instelling meegaan hoeft de instelling tijdens de vakantieweek minder zorg te leveren. Dit voordeel wordt dan enigszins doorgegeven aan het SIV via het betaalde verlof van de medewerker. Instellingen van waaruit gasten deelnemen aan onze vakantieweek te stimuleren om medewerker(s) betaald verlof te geven om als vrijwilliger met een SIV-week mee te gaan. Versterking van de commissie stafwerving Ontwikkelen van een systeem om de zorgcapaciteit en kwaliteit van de vrijwilligers beter te objectiveren Via politieke kanalen proberen om een algemene regeling te treffen waardoor werknemers die als vrijwilliger een week meegaan als zorgverlener in een vakantieweek gedeeltelijk betaald zorgverlof te verlenen. Naamsbekendheid van de Stichting SIV vergroten Vrijwilligers trends De laatste jaren komt het steeds vaker voor dat vrijwilligers niet meer een hele week mee willen of kunnen gaan. De redenen hiervoor zijn niet onderzocht, maar de indruk bestaat dat dit komt omdat men niet meer de tijd heeft om er een hele week tussenuit te gaan, omdat men een hele week te zwaar vindt (de meeste vrijwilligers zijn senioren) of omdat er eigenlijk in totaal te weinig vrijwilligers beschikbaar zijn om ingezet te worden.
8 8 van 9 Financiën Kosten De kosten van een vakantieweek zijn hoog ten opzichte van vakanties voor mensen zonder functionele beperkingen doordat voor elke drie gasten, twee vrijwilligers meegaan voor de verzorging. De vrijwilligers krijgen hun reiskosten vergoed en hebben tijdens de vakantie gratis kost en inwoning. Hierdoor zijn de kosten van een vakantieweek voor een gast ongeveer twee keer zo hoog als voor mensen zonder functionele beperking. Wij streven ernaar de prijs die de gasten voor een vakantie moeten betalen beperkt tot houden tot een marktconform bedrag. Dit bedrag wordt jaarlijks vastgesteld op basis van de kostenontwikkeling en vergelijking met de prijzen die andere aanbieders in de markt vragen. Het gevolg is dat de kosten die niet aan de gasten worden doorberekend gedekt moeten worden uit andere bronnen Bronnen van inkomsten De bijdragen die de participerende diaconale instellingen jaarlijks leveren. Deze bijdrage is gekoppeld aan het aantal gasten dat via een lidmaatschap van een levensbeschouwelijke of religieuze groepering banden heeft met de betreffende diaconale instelling. Subsidies van fondsen Er is een bestuurslid met de taak fondsenwerving. Voor zover mogelijk wordt deze taak ondersteund door vrijwilligers, maar er wordt ook gebruik gemaakt van de diensten van een professionele fondsenwerver. Giften van particulieren Het bedrag aan giften van particulieren is zeer beperkt. De giften die binnenkomen zijn meestal afkomstig van gasten of van vrijwilligers. Deelnamekosten van gasten Gasten die met een vakantie mee willen gaan, betalen deelnamekosten en, indien van toepassing, vervoerskosten. De vervoerskosten zijn kosten dekkend, de deelnamekosten zijn ongeveer 60% van de werkelijke kosten. Gasten die deze kosten niet kunnen opbrengen, kunnen een beroep doen op een subsidieregeling van de Stichting SIV, die deze kosten vaak weer kan verhalen op fondsen die speciaal voor dit doel geld beschikbaar stellen. Continuïteit Vakantieoorden moeten vaak lang van tevoren worden besproken. Zo n reservering houdt een (toekomstige) financiële verplichting in. Ook hebben wij lopende contractuele en morele verplichtingen met de bezoldigde vakantiecoördinator waar we ons niet op korte termijn aan kunnen onttrekken. De subsidies worden echter alleen vertrekt op basis van aantoonbaar gemaakte kosten. Dit betekent dat de Stichting SIV over een weerstandsvermogen moet beschikken waarvan de omvang minimaal voldoende is om de aangegane verplichtingen te dekken. Op dit moment (2007) is hiervoor een weerstandsvermogen nodig van circa 140,000,-, zijnde de jaaromzet van de Stichting SIV. Het is heel moeilijk om dit weerstandsvermogen op peil te krijgen omdat fondsen, om begrijpelijke redenen, niet snel bereid zijn daaraan bij te dragen. + Een commissie fondsenwerving op te richten die de nodige creativiteit kan ontplooien om de fondsenwerving een nieuwe impuls te geven. + Gasten erop wijzen dat ze een vrijwillige bijdrage kunnen geven om de continuïteit van het werk dat het SIV doet veilig te stellen. Stichting SIV Beleidsplan 5 maart 2008
9 + De kosten van de vakantieweken te reduceren door de zorgbehoefte van de gasten en de zorgcapaciteit van de vrijwilligers nog beter op elkaar af te stemmen. + De kantoorkosten te verlagen door gebruikmaking van elektronische communicatie per en via de website. + Het aantal fondsen dat een bijdrage wil leveren uitbreiden. + Het aantal diaconieën dat participeert in de Stichting te vergroten. + Wij streven naar een inkomstenverdeling vanuit de diverse instanties zoals hieronder aangegeven: Beleid Gasten 57% 56% 58% Tussen de 55% en 60% Diaconieën / participanten 17% 6% 6% Tussen 5 en 10% Derden 26% 38% 36% Tussen 35 en 40% 100% 100% 100% Bij de opbrengsten van de Diakonieen en Derden zouden we moeten streven naar een betere voorspelbaarheid en continuïteit van de inkomsten. + Wij streven naar een zo laag mogelijke overhead en kosten van fondsenwerving, waarbij we ernaar streven ruim binnen de normen van het Centraal Bureau Fondsenwerving te blijven. + Wij sluiten ons niet aan bij het CBF omdat de kosten daarvan te hoog zijn voor een kleine organisatie als de Stichting SIV
SIVakanties geen beperking in zorg en aandacht
SIVakanties geen beperking in zorg en aandacht Beleidsplan Index: Doelstelling en identiteit Positionering Organisatiestructuur Gasten Vrijwilligers Financiën Den Haag, januari 2019 Doelstelling en identiteit.
Nadere informatieVoor u ligt het beleidsplan voor 2016 van Stichting Roos, organisator van vakanties voor kinderen en jongvolwassenen met een verstandelijke beperking.
Inleiding Voor u ligt het beleidsplan voor 2016 van Stichting Roos, organisator van vakanties voor kinderen en jongvolwassenen met een verstandelijke beperking. 1. Achtergrond Al in 1967 werden door de
Nadere informatieStichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...
Nadere informatieActiviteitenverslag en financiële verantwoording Netwerk ICF Veenendaal, 2014.
Activiteitenverslag en financiële verantwoording Netwerk ICF Veenendaal, 2014. In het kader van voldoen aan de nieuwe ANBI regelgeving publiceren wij in dit document: Naam van de instelling: Stichting
Nadere informatieInhoudsopgave. Versie 0.1 Status Concept 27 November 2015 Pagina 1
Inhoudsopgave Introductie... 2 Missie en visie... 3 Doelstellingen 2016-2020... 4 Fondswerving... 5 Financieel beleid beheerskosten... 6 Verhouding tot ondersteuningscommissies... 7 Versie 0.1 Status Concept
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ
Vakantieweek voor meervoudig gehandicapten Regio West Brabant BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ 2016-2021 Datum 28-02-2016 Stichting Happynezz Parallelweg 101 4621 JV Bergen op Zoom e-mail: secretaris@happynezz-wb.nl
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis
Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2017 2018 Beleidsplan 2017-2018 Inhoudsopgave: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Doel en beleidsplan Aanvragen Historie van de Vrienden
Nadere informatieStichting Hervormd Woon-, Zorg- en Dienstencentrum Wicherumloo
Beleidsplan Stichting Hervormd Woon-Zorg en dienstencentrum Wicherumloo 2016-2018 1. Inleiding Deze stichting is op 13 september 2013 opgericht om invulling te geven aan het initiatief van de kerkenraad
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 Definities... 3
Vrijwilligersregeling Versie 1.2 Inhoudsopgave 1 Definities... 3 1.1 Onkostenvergoeding... 3 1.2 Schenkingsverklaring... 3 1.3 Verklaring van inzet... 3 1.4 Vrijwilligersregeling... 3 1.5 Vrijwilligerswerk...
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2013-2014 Stichting Vrienden van de Jessehof (opgericht 13 maart 2013) Delft, Oorspronkelijke draft versie: Mei 2013 Bijgestelde versie: Mei 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 1.1 Begrippen...
Nadere informatieInhoudsopgave. Versie 1.0 Status Definitief 1 November 2011 Pagina 1
Inhoudsopgave Introductie... 2 Missie en visie... 3 Doelstellingen 2010-2015... 4 Fondswerving... 5 Financieel beleid beheerskosten... 6 Verhouding tot ondersteuningscommissies... 7 Versie 1.0 Status Definitief
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kidron
Beleidsplan Stichting Kidron 2016-2017 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Inleiding 2 2. Algemeen 2 2.1 Ontstaan Stichting Kidron 2 2.2 Stichting Kidron in 2016 2 3. Organisatiestructuur 3 3.1 Bestuur 3 3.2 Medewerkers
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis
Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2016 2017 Beleidsplan 2016-2017 Inhoudsopgave: 1. Doel en beleidsplan 2. Aanvragen 3. Historie van de Vrienden van het SBO 4. Beschrijving
Nadere informatieJaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2017
6 Jaarverslag SchuldHulpMaatje Culemborg 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doel 3. Financiële ondersteuning 4. Vrijwilligers 5. Hulpvragers 6. Beperkingen 7. Financieel jaarverslag 2017 SchuldHulpMaatje-Culemborg
Nadere informatieBijlage 1 BELEIDSNOTA STICHTING VERVOER VOOR OUDEREN NOORDENVELD V.O.R.
Bijlage 1 BELEIDSNOTA STICHTING VERVOER VOOR OUDEREN NOORDENVELD V.O.R. De beleidsnota t.b.v. de VOR bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Doelstelling 2. Realisatie 3. Organisatie 4. Financiën 1. Doelstelling
Nadere informatiestichting BELEIDSPLAN 2013 2017
stichting BELEIDSPLAN 2013 2017 1. Inleiding De Stichting KombijMij is op 20 februari 2012 opgericht en geïnitieerd door Kees en Liesbeth van Bolhuis. De directie, Kees en Liesbeth van Bolhuis en het bestuur
Nadere informatieStichting HORNBACHhelpt
Stichting HORNBACHhelpt Beknopt beleidsplan Versie 2018-02 Houten, 23 februari 2018 Inleiding HORNBACH is een onafhankelijke, internationale keten van projectbouwmarkten met tuincentra. Het familiebedrijf
Nadere informatieGeef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Nadere informatieWERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK
WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK WERKGROEP STARTEN Hoe hulp aan vluchtelingen wordt vormgegeven verschilt per plaats. Belangrijk is dat kerken samenwerken om meer
Nadere informatieDiaconie van de Protestantse Gemeente Vleuten-De Meern
Augustus 2016 Versie 2.0 ANBI gegevens Diaconie van de Protestantse Gemeente Vleuten De Meern A. Algemene gegevens. Naam ANBI: Diaconie van de Protestantse Gemeente Vleuten-De Meern RSIN/Fiscaal nummer:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hospice Oudewater
Beleidsplan Stichting Hospice Oudewater 2018 2019 1. Inleiding. Het initiatief om te komen tot de oprichting van een hospice in de gemeente Oudewater stamt uit 2009. Deze wens bestond al langer. Na een
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kruipunt India Vastgesteld Amersfoort,
Beleidsplan Stichting Kruipunt India 2018-2019 Vastgesteld Amersfoort, 12-10-2018 1 Inhoud 1. Plaatsbepaling en grondslag Stichting Kruispunt India Pagina 3 2. Structuur Pagina 3 3. Rechtsvorm Pagina 4
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 STICHTING GOSPEL IMPACT BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Gospel Impact Dominicushof 92 4133AP Vianen Telefoon: 0347-374483 Mobiel: 06-33586841 Email: info@gospelimpact.nl Website:
Nadere informatieBeleidsplan
Stichting Masjid Al-Hikmah PS Indonesia Heeswijkplein 170-171 2531 HK Den Haag E alhikmah@indonesia.nl W www.alhikmah.indonesia.nl T 0621411025 IBAN : NL53RABO 0310 4888 26 KvK : 66172527 Beleidsplan 2016-2021
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieOMMELANDERWIJK-ZUIDWENDING
HET BELEIDSPLAN HERVORMDE GEMEENTE OMMELANDERWIJK-ZUIDWENDING 2017-2021 Beleidsplan 2017 2021 van de Hervormde Gemeente Ommelanderwijk Zuidwending. Wat voor gemeente zijn wij De Hervormde Gemeente Ommelanderwijk
Nadere informatieSTICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318
PUBLICATIE BETREFFENDE KALENDERJAAR 2012 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl
Nadere informatieSTICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN
STICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN 2018-2020 1. Inleiding 1.1 Algemeen 1.2 Gegevens Stichting 2. Kernwaarden en identiteit 3. Beleid 3.1 Huisvesting 3.2 Levensonderhoud 3.3 Aandacht en ondersteuning
Nadere informatieHOOFDLIJNEN BELEIDSPLAN
DoorBrekers HOOFDLIJNEN BELEIDSPLAN VERSIE: 30 NOVEMBER 2015 Hoofdlijnen Beleidsplan DoorBrekers, v. 30/11/2015 1 HOOFDLIJNEN BELEIDSPLAN DOORBREKERS Versie: 30 november 2015 INLEIDING DoorBrekers is een
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Buitenhof
Beleidsplan Stichting Buitenhof Van Asperenstraat 11 3371 HR Hardinxveld- Giessendam E- mail: secretaris@stichtingbuitenhof.nl Website: www.stichtingbuitenhof.nl Telefoonnummer: 0184-615940 KvK- nummer:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Binnentuin over God
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Binnentuin over God Inhoud Inleiding 1. Doelstelling Stichting Binnentuin over God 1.1 Doel 1.2 Verwezenlijking 2. Realisatie en doelstelling 2.1 De binnentuin; een indrukwekkende
Nadere informatieStichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016
Stichting Vrienden van De Rozelaar Beleidsplan 2016 Inhoud Inleiding...3 Doelstellingen...3 Boodschap...3 Doelgroepen...3 Achtergrond...3 Stichtingsbestuur...4 Financiën...4 Besteding giften...4 De manier
Nadere informatieAnbi verklaring Remonstrantse Gemeente Den Haag
Anbi verklaring Remonstrantse Gemeente Den Haag A. Algemene gegevens Naam ANBI: Remonstrantse Gemeente Den Haag Telefoonnummer: 070-325 0779 RSIN/Fiscaal nummer: 0028.70.447 Website adres: www.remonstranten.org/denhaag
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis
Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1
Nadere informatieVoorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.
2 INHO UDS O PG AVE Voorwoord 3 1. Doelstelling stichting 4 1.1. Uitgangspunten.. 4 1.1.a Vermogen.. 5 1.2. Het bestuur 5 1.3. Statuten stichting. 6 1.4. Convenant. 6 2. Werkzaamheden 7 2.1. Algemeen..
Nadere informatieSTICHTING DIACONAAL CENTRUM VOOR HET GEVANGENISPASTORAAT. BELEIDSPLAN Van het diaconaal centrum voor het gevangenispastoraat Voor de periode 2014-2016
STICHTING DIACONAAL CENTRUM VOOR HET GEVANGENISPASTORAAT BELEIDSPLAN Van het diaconaal centrum voor het gevangenispastoraat Voor de periode 2014-2016 Inleiding: De Stichting Diaconaal Centrum voor het
Nadere informatieBeleidsplan ANBI Stichting. De Jager, Gerard / Juni Een goed woord
Beleidsplan ANBI Stichting Een goed woord De Jager, Gerard / Juni 2015 rev.1 n.a.v. 25 mei 2015 beleidsplan 2015/2016 25 mei 2015 For You will light my lamp; The LORD my God will enlighten my darkness
Nadere informatieSTICHTING DE OPENBARING BELEIDSPLAN 2016-2017
STICHTING DE OPENBARING Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 55228801 BELEIDSPLAN 2016-2017 Contactgegevens STICHTING DE OPENBARING Website: www.stichtingdeopenbaring.nl Email: info@stichtingdeopenbaring.nl
Nadere informatieBeleidsplan Fundament
Beleidsplan Fundament 2015-2017 1 Inleiding Stichting Wooninitiatief Fundament, hierna Fundament genoemd, is een ouderinitiatief, dat is opgericht door een aantal ouders om woonruimte voor 14 bewoners
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kledingbank Teylingen. 1 oktober 2015
Beleidsplan Stichting Kledingbank Teylingen 1 oktober 2015 Voorwoord Veel burgers in Nederland verkeren in een onwenselijke situatie met een zeer laag netto inkomen waardoor zij niet genoeg geld hebben
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jeugddorp Leiden
Beleidsplan Stichting Jeugddorp Leiden September 2016 1 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding Activiteiten voor kinderen Organisatie De stichting De Jeugddorpcommissie Commissies en werkgroepen Facilitaire
Nadere informatiemeerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane
meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane In dit plan wordt het beleid voor de komende jaren vastgelegd. Het geeft inzicht in de manier waarop de Stichting Masibambisane haar doelstellingen
Nadere informatieBeleidsplan
15-10-2016 Grip op de Knip Heerde Beleidsplan 2016-2019 Bestuur STICHTING GRIP OP DE KNIP HEERDE 1. Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Stichting Grip Op De Knip Heerde... 4 2.1 Ontstaan... 4 2.2 Doel en
Nadere informatieANBI gegevens van de Gereformeerde Kerk Dirkshorn en de Diaconie van de Gereformeerde Kerk Dirkshorn
ANBI gegevens van de Gereformeerde Kerk Dirkshorn en de Diaconie van de Gereformeerde Kerk Dirkshorn De Protestantse Kerk Nederland heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking Algemeen Nut Beogende
Nadere informatieVersie mei Beleidsplan
Versie mei 2014 Beleidsplan Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Care4Foundation voor de periode mei 2014 t/m 31 december 2017. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten
Nadere informatieSTICHTING BERGAMBACHT HELPT
STICHTING BERGAMBACHT HELPT INDEX ALGEMEEN... 2 GRONDSLAG:... 2 DOEL... 2 VERMOGEN... 2 CONCRETE RESULTATEN... 3 BESTUUR... 3 BESTUURSVERGADERING... 4 BESTUURSBEVOEGDHEID... 4 VERTEGENWOORDIGING... 4 SBH
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieANBI publicatie van de Diaconie van de Protestantse Gemeente te Muiderberg
Anbi-status Kerk aan Zee ANBI publicatie van de Diaconie van de Protestantse Gemeente te Muiderberg A. Algemene gegevens. Naam ANBI RSIN Website adres E-mail adres Adres Beleidsplan Diaconie van de Protestantse
Nadere informatieMeerjarig Beleidsplan
Meerjarig Beleidsplan 2014-2018 1.Voorwoord In dit meerjarige beleidsplan schetsen we de doelstelling, werkwijze en financiële organisatie van zeilstichting Aeolus. Hiermee voldoen we aan de eisen die
Nadere informatieAlle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.
Algemene gegevens Stichting Meridiaan Meridiaan 40 3813 AW Amersfoort www.stichtingmeridiaan.nl RSIN 816179281 KvK Inschrijvingsnummer 32116451 Doel Het doel van Stichting Meridiaan kan samengevat worden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hervormd Woon-Zorg en dienstencentrum Wicherumloo
Beleidsplan Stichting Hervormd Woon-Zorg en dienstencentrum Wicherumloo 2014-2016 1. Inleiding Deze stichting is op 13 september 2013 opgericht om invulling te geven aan het initiatief van de kerkenraad
Nadere informatieJOHANNITER NEDERLAND. Begroting
JOHANNITER NEDERLAND Stichting Johanniter Hulpverlening 2017 Datum vaststelling: Pagina 1 ALGEMENE GEGEVENS Naam Statutaire naam Johanniter Nederland Stichting Johanniter Hulpverlening Adres Lange Voorhout
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kidron
Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Inleiding 2 2. Algemeen 2 2.1 Ontstaan Stichting Kidron 2 De naam Kidron 2.2 Stichting Kidron in 2014 3 3. Organisatiestructuur 4 3.1 Bestuur
Nadere informatiewww.kv.nl/opdrachten/ Directeur Bevlogen, communicatief, (cultureel) ondernemend, innovatief Naarden Directeur Stichting Grote Kerk Naarden Organisatie Stichting Grote Kerk Naarden Stichting Grote Kerk
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om
Nadere informatieActiviteitenverslag en financiële verantwoording Netwerk ICF Veenendaal, 2015.
Activiteitenverslag en financiële verantwoording Netwerk ICF Veenendaal, 2015. In het kader van voldoen aan ANBI regelgeving publiceren wij in dit document: Naam van de instelling: Stichting Netwerk -
Nadere informatieBeleidsplan Periode
Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieStichting Vrienden van Dôme
Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2017 1 Inhoud Samenvatting 2017 en verwachtingen 2018 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 5 Inkomsten
Nadere informatieJaarplan 2016 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2016 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatie1.1. Doelstelling Stichting Paralympisch Aangepast Roeien stelt zich ten doel het aangepast roeien naar paralympisch niveau te bevorderen.
Huishoudelijk Reglement Stichting PAR 1. Algemeen 1.1. Doelstelling Stichting Paralympisch Aangepast Roeien stelt zich ten doel het aangepast roeien naar paralympisch niveau te bevorderen. 1.2. Doelgroep
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Paulico
Beleidsplan 2018-2021 Stichting Paulico Stichting Paulico Scarlattistraat 4 2807 HM Gouda E: stichtingpaulico@gmail.com T: 06-48622474 KvK-nr.: 41136386 RSIN nummer: 8066.45.465 Bankrekening: NL16 INGB
Nadere informatieBeleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: info@waardigwonen.nl Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
Nadere informatieSTICHTING GOEIE HOOP
MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3
Nadere informatieStichting. Lumen, Rondom het sterven. Jaarverslag KvK nummer ANBI nummer Bankrekening NL96INGB
Stichting Lumen, Jaarverslag 2016 KvK nummer 32098057 ANBI nummer 8157.28.748 Bankrekening NL96INGB0009642905 Jan 2017 Versie Historie Door Datum Eerste Concept Rob Rosenberg 31-12-2016 Aangepaste versie
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru
Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru Boslaan 25, Lunteren Correspondentieadres: Spikhorst 49, 3927 DC Renswoude KvK 09115100 info@bethesdavoorperu.nl 1. Doelstelling In de statuten is de
Nadere informatieIdentiteitsdocument Sprank
Identiteitsdocument Sprank Christenen in hart en zorg Vanuit Gods liefde, zorgen wij voor elkaar. GOD Dit doen we samen met je familie en vrienden. Jij mag rekenen op een veilig thuis. Vragen over jouw
Nadere informatieActiviteitenverslag en financiële verantwoording Netwerk ICF Veenendaal, 2013.
Activiteitenverslag en financiële verantwoording Netwerk ICF Veenendaal, 2013. In het kader van voldoen aan de nieuwe ANBI regelgeving publiceren wij in dit document: Naam van de instelling: Stichting
Nadere informatieActiviteitenverslag en financiële verantwoording Netwerk ICF Veenendaal, 2012.
Activiteitenverslag en financiële verantwoording Netwerk ICF Veenendaal, 2012. In het kader van voldoen aan de nieuwe ANBI regelgeving publiceren wij in dit document: Naam van de instelling: Stichting
Nadere informatieDe CGK Den Helder wil een gastvrije gemeente zijn die op basis van de Bijbel en de gereformeerde belijdenisgeschriften in de samenleving staat.
Format voor in het kader van de ANBI- transparantie te publiceren gegevens door een rechtspersoon behorende tot de Christelijke Gereformeerde Kerken in Nederland. A. Algemene gegevens Naam ANBI: Christelijke
Nadere informatieStatuten en regelgeving van de Dutch Society of NeuroRehabilitation
Statuten en regelgeving van de Dutch Society of NeuroRehabilitation Artikel 1: Naam De vereniging draagt de naam Dutch society of Neuro-Rehablitation, Inc. of DSNR. Artikel 2: Een non-profit organisatie.
Nadere informatieAlgemeen Nut Beogende Instelling (ANBI)
o o Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) Per 1 januari 2014 is door de Belastingdienst voorgeschreven dat een ANBI een officiële erkenning moet hebben. De Protestantse Kerk in Nederland (PKN) heeft
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Hospice Huizen
Beleidsplan Stichting Vrienden van Hospice Huizen Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: Sjaak Spanjersberg Louis Barmentlo Louise Kooij 31 oktober 2016 0 Inhoudsopgave Introductie... 2 1. Het werk dat
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Nadere informatieSTICHTING JOHANNITER HULPVERLENING. Begroting
STICHTING JOHANNITER HULPVERLENING handelend onder de naam JOHANNITER NEDERLAND Concept Datum vaststelling: 21 januari Pagina 1 ALGEMENE GEGEVENS Statutaire naam Stichting Johanniter Hulpverlening Handelsnaam
Nadere informatieBezoekadres: Krijtstraat GD Gorinchem Correspondentieadres: mevr. Mr. L. Ribbius Peletierstraat NL Telefoon:
Inloophuis Uitzicht Bezoekadres: Krijtstraat 20 4201 GD Gorinchem Correspondentieadres: mevr. Mr. L. Ribbius Peletierstraat 22. 4207 NL Telefoon: 0183-624774 Jaarverslag 2017 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2.
Nadere informatieStichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:
Stichting Marokkaanse Moslims in Breda Antiloopstraat 51 4817 LB Breda Tel/Fax +3176 514 74 96 E-mail: sij.breda@hotmail.com Kvk nr: 41105317 BELEIDSPLAN (Meerjarenplan) Stichting Marokkaanse Moslims in
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Nadere informatieBeleidsplan Algemeen beleid en doelstelling
Beleidsplan 2019 1. Algemeen beleid en doelstelling SUN Leiden (Stichting Urgente Noden Leiden) heeft als doel om financiële steun te verlenen aan mensen die om wat voor oorzaak dan ook de eindjes niet
Nadere informatieDeze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid.
A. Algemene gegevens Naam ANBI: Christelijke Gereformeerde kerk te Maassluis Telefoonnummer: 010-5922225 RSIN/Fiscaal nummer: 80 338 99 66 Website adres: www.cgkmaassluis.nl E-mail: info@cgkmaassluis.nl
Nadere informatieVrijwilligersbeleid. Versie 1.1
Vrijwilligersbeleid Versie 1.1 Inhoud Inleiding... 3 1. Structuur vrijwilligersbeleid... 4 1.1 Binnenhalen... 4 1.2 Begeleiden... 5 1.3 Behouden en belonen... 5 2. Uitvoering vrijwilligersbeleid... 6 2.1
Nadere informatieBeleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Nadere informatieAlgemeen profiel bestuurskandidaat
Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld
Nadere informatieAdres Postadres: van Almondeweg 18, 3231 CS Brielle Bezoekadres: Kerkstraat 10, 3231 VG Brielle
Onze ANBI-gegevens voor uw belastingaangifte Naam Vrijzinnige Geloofsgemeenschap NPB Voorne- Putten en Rozenburg (Statutaire naam). De vereniging is ook bekend onder de naam Vrijzinnigen Nederland Brielle
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Nadere informatie2.1 Kernprincipes van de stichting Doelstelling van de stichting is opgenomen in artikel 2 van de statuten en luid als volgt:
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de stichting... 3 2.2 De stichting heeft geen winstoogmerk... 3 3. Beleid... 4 3.1 Te verrichten werkzaamheden van
Nadere informatieJaarverslag 2015 Stichting Vrienden van het Westfriesgasthuis
Jaarverslag 2015 Stichting Vrienden van het Westfriesgasthuis 1. Voorwoord. Het bestuur van de Stichting Vrienden van het Westfriesgasthuis brengt met genoegen het jaarverslag uit over het jaar 2015. Ondanks
Nadere informatieVereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN
Vereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2018-2022 Inhoudsopgave 1. DOEL VAN DE VERENIGING 3 1.1. DOELOMSCHRIJVING VERENIGING 3 1.2. DOELGROEPEN 3 1.3 MISSIE 4 2 BELEIDSTERREINEN
Nadere informatieBeleidsplan Joy for Children
Beleidsplan Joy for Children Hagestein, September 2015 Samenvatting Stichting Joy for Children beheert in India zes zorg- en onderwijscentra, waar 465 kinderen kleding, voeding, onderwijs en medische zorg
Nadere informatieDe Remonstrantse Gemeente Den Haag is een geloofsgemeenschap die behoort tot de Remonstrantse Broederschap.
Anbi verklaring Remonstrantse Gemeente Den Haag A. Algemene gegevens Naam ANBI: Remonstrantse Gemeente Den Haag Telefoonnummer: 070-325 0779 RSIN/Fiscaal nummer: 0028.70.447 Website adres: www.remonstranten.org/denhaag
Nadere informatieBELEIDSNOTA STICHTING VERVOER VOOR OUDEREN NOORDENVELD V.O.R.
BELEIDSNOTA STICHTING VERVOER VOOR OUDEREN NOORDENVELD V.O.R. De beleidsnota t.b.v. de VOR bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Doelstelling 2. Realisatie 3. Organisatie 4. Financiën 1. Doelstelling
Nadere informatieBeleidsplan
21-04-2017 Grip op de Knip Heerde Beleidsplan 2017-2019 Bestuur STICHTING GRIP OP DE KNIP HEERDE 1. Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Stichting Grip Op De Knip Heerde... 4 2.1 Ontstaan... 4 2.2 Doel en
Nadere informatiePlek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft
Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen
Nadere informatieStichting Dogtrailing
Stichting Dogtrailing Beleidsplan 2016 2020 Een vermist huisdier is in Nederland voor velen net zo emotioneel en ingrijpend als bij een vermist persoon. Bij het missen van een mens staan er allerlei instanties
Nadere informatieANBI publicatie Christelijke Gereformeerde Kerk te Den Helder
A. Algemene gegevens Naam ANBI: Christelijke Gereformeerde Kerk te Den Helder Telefoonnummer (facultatief): 0223-610538 RSIN/Fiscaal nummer: In aanvraag bij belastingdienst Website adres: http://www.kruisanker.nl
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENBELANG VALKENSWAARD
HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING SENIORENBELANG VALKENSWAARD Artikel 1 1.1 Krachtens het in artikel 16 van de Statuten van de Stichting SeniorenBelang Valkenswaard (verder te noemen SBV) bepaalde is er
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
Nadere informatieBeleidsplan stichting Waarder helpt Roemenië 2014 t/m 2017 BELEIDSPLAN. 2014 t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië. Stichting Waarder Helpt Roemenië
BELEIDSPLAN 2014 t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië Inhoud: 1. Inleiding 1.1 Wat is Stichting Waarder helpt Roemenië? 1.2 De Visie 1.3 De Missie 2. Bestuur en taken 2.1 Het bestuur 2.2 De werkzaamheden
Nadere informatie