Voorwoord 4. Bestuursverslag 6. Kerncijfers 8. Klantervaringen in Activiteiten in Ambassadeurs 12. Jaarrekening

Transcriptie

1 Jaarverslag

2 2

3 Inhoudsopgave Voorwoord 4 Bestuursverslag 6 Kerncijfers 8 Klantervaringen in Activiteiten in Ambassadeurs 12 Jaarrekening Balans per 31 december Exploitatierekening over het jaar

4 Voorwoord Met veel trots en plezier kijken we terug op een mooi, succesvol en druk De winkel draait op volle toeren, het vrijwilligersteam is wederom uitgebreid met nieuwe, fijne collega s en ook zijn mooie voornemens en plannen uitgekomen. Niettemin blijft er voldoende over om te doen, te wensen en te hopen. Doorontwikkeling van het concept, nog (veel) meer kleedklanten en ook uitbreiding van het team staat hoog op de agenda van In het jaarverslag kijken wij terug op een succesvol 2018 met de belangrijkste ontwikkelingen en activiteiten van het afgelopen jaar. De enthousiaste inzet van alle vrijwilligers, donateurs en ambassadeurs, familie en vrienden heeft ons ook in 2018 weer verder gebracht. In 2018 hebben we voor het eerste een groot evenement gehost, bedoeld als uitbreiding van onze naamsbekendheid en financieel support. Dat is ruimschoots gelukt! De winkel is verder geoptimaliseerd en de uitbreidingsplannen zijn planmatig al opgemaakt. De klantervaringen en waardering zijn in 2018 onverminderd positief en enthousiast. Het blijft speerpunt en rode draad van onze dienstverlening. De aandacht, warme belangstelling en professionele kleedsessies zijn ons onderscheidend vermogen. Daaromheen zetten alle vrijwilligers hun eigen expertise in, al dan niet beroepsmatig verkregen en dan blijkt dat er ruimte is voor iedereen om Dress for Success Maastricht te laten stralen. Naast de formele sessies voor werkzoekenden die gaan solliciteren, blijven we ook officieus onze maatschappelijke bijdrage leveren. In 2018 kleedden we bijvoorbeeld jongeren die een moeilijke start hadden en hun toekomstdromen mochten presenteren in een prachtige expositie van fotograaf Guy van Grinsven in Centre Céramique te Maastricht. Zo verzorgden we ook een kleedsessie voor lichamelijk beperkte jongeren van Adelante in het kader van hun schoolgala. Elke keer weer zijn we onder de indruk van alle verhalen en begrijpen we van betrokkenen dat ons initiatief waardevol is. Dress for Success Maastricht wordt naast de vrijwilligers en kleedklanten ook gevormd door alle individuen en organisaties die ons een warm hart toedragen. Onze opdracht spreekt velen aan en nodigt uit om mee te doen, op welke manier dan ook. Via deze weg bedanken we nogmaals iedereen die zijn steentje op welke wijze dan ook heeft bijgedragen. We hopen de weg die we ingeslagen zijn steeds verder te kunnen vervolmaken, zo ook weer in Namens Dress for Success Maastricht Ellen Mulleneers, voorzitter Maastricht, 25 juni

5 Een artikel van dhr. Vossen over Dress for Success Maastricht in Burgerkracht, i.h.k.v Meedoen in Limburg. 5

6 Bestuursverslag Algemeen Op 31 maart 2015 is de Stichting Dress for Success Maastricht officieel gevestigd als gecertificeerde vestiging van DFS Amerika via de vereniging Dress for Success NL. Conform artikel 2 van de statuten heeft de stichting ten doel: Het aanmoedigen van vrouwen en mannen met een uitkering bij het vinden van een betaalde (deeltijd)baan of bij het starten als zelfstandig ondernemer en voorts al wat met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin van het woord. Conform artikel 3 van de statuten verwezenlijkt de stichting dat doel door: a. het verstrekken van een set gratis kleding aan iedereen, die vanuit een uitkeringssituatie gaat solliciteren of start als zelfstandig ondernemer; b. het verstrekken van een tweede combinatie, indien de betreffende sollicitant daadwerkelijk een arbeidsovereenkomst is aangegaan of daadwerkelijk is gestart als zelfstandig ondernemer; c. het bevorderen van de solidariteit van werkende vrouwen en mannen met degenen die vanuit een uitkeringssituatie solliciteren, het starten als ondernemer daaronder begrepen; d. alle andere wettige middelen, welke aan het doel van de stichting bevorderlijk kunnen zijn. Bestuursleden in 2018 De stichting heeft een bestuur, bestaande uit minimaal drie en ten hoogste zeven leden. Het bestuur bestond in 2018 uit de volgende (onbezoldigde) leden: Mevrouw E. Mulleneers-Heuts (voorzitter) Mevrouw S. Kerckhoffs (penningmeester en secretaris) Mevrouw I. Claessens (management assistente en secretaris, aspirant bestuurslid) Mevrouw T. Corbeij (algemeen bestuurslid) Mevrouw C. Huynen (algemeen bestuurslid) Mevrouw M. Penders (aspirant bestuurslid eind 2018) De bestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar en kunnen daarna herbenoemd worden. Het team winkel wordt gevormd door de volgende vrijwilligers in 2018 Mevrouw A. Janssen, coördinator Mevrouw G. Heijnen, winkelmedewerker Mevrouw M. Heiligers, winkelmedewerker Mevrouw J. van Minderhout, winkelmedewerker Mevrouw G. van Leersum, winkelmedewerker Mevrouw T. Coolen, winkelmedewerker & coupeuse De heer R. Hall, winkelmedewerker herenafdeling Mevrouw L. Bonnemayer, winkelmedewerker 6

7 Op afroep zijn de volgende vrijwilligers beschikbaar: Mevrouw J. Povel, algemeen medewerker Mevrouw I. van der Linden, algemeen medewerker De heer J. Janssen, algemeen medewerker In 2018 heeft de heer J. Kupczyck een werkervaringsplek gehad in de winkel en is na zes maanden succesvol doorgestroomd naar een betaalde baan in de herenmode. Beloningsbeleid De leden van het bestuur, de coördinator en de andere vrijwilligers genieten geen beloning voor hun werkzaamheden. Wel is vanaf 2017 ingevoerd dat vrijwilligers per jaar twee sets kleding kunnen uitzoeken als blijk van waardering voor hun inzet. De vrijwilligers in het bestuur zijn hiervan uitgezonderd. Het voornemen is om in 2019 een reiskostenvergoeding toe te kennen volgens de regels woonwerkverkeer. 7

8 Kerncijfers 2018 man/vrouw/anders Soort uitkering vrouw 56% Werkloosheid 8% Geen uitkering 8% man 44% anders 0% Bijstand 44% Other 56% Overig 12% Arbeidsongesc hiktheid 29% Doel klant Opleidingsniveau Betaalde baan 54% Other 46% ZZP 6% Stage 13% Uitzendwerk 0% Vrijwilligerswe rk 25% Hoog 19% Middelbaar 37% Laagst 10% Laag 35% Kledingadvies 2% Leeftijd (jr) vrouw man 45 tot 50 17% 20 tot 25 21% 60 tot 65 10% 55 tot 60 14% 50 tot 55 10% 40 tot 45 7% 30 tot 35 10% 35 tot 40 3% 25 tot 30 3% tot 20 3% 65+ 0% 65+ 4% 60 tot 65 4% 35 tot 40 9% 30 tot 35 4% 25 tot 30 0% 20 tot 25 4% tot 20 4% 50 tot 55 17% 45 tot 50 17% 40 tot 45 13% 55 tot 60 22% 2 tot 3 12% Duur werkzoekend (jr) 3 tot 4 4% 1 tot 2 13% 4 tot 5 0% 5+ 8% 0,5 tot 1 19% 0 tot 0,5 44% -1 tot 0 0% 8

9 Dress for Success Maastricht van t/m Aantal 1e kleedsessies: 48 Aantal 2e kleedessies: 8 Totaal aantal kleedsessies: 56 Aantal unieke klanten: 52 Succespercentage sollicitaties: 88% Gemiddelde leeftijd (jr): 44,4 Gemiddeld werkzoekend (mnd): 20 Gemiddeld rapportcijfer (1-10): 9,7 Gekomen op eigen initiatief: 17% Gekomen op verwijzing: 83% Verwijzende organisaties: 20 Gemeenten/stadsdelen/landen: 11 NB: overige kleedklanten, zoals verwezen vanuit partners die armoede bestrijden of projecten doen met klanten die nog niet gaan solliciteren zijn buiten beschouwing gelaten. 9

10 Klantervaringen in 2018 De tevredenheid van onze klanten was in 2018 onverminderd groot. Ze bewijzen dat wat wij nastreven ook lukt. Klanten geven aan dat ze zelfverzekerder zijn na hun kleedsessie in de winkel. Daarbij waardeert men de persoonlijke aandacht en men vind dat er goed geadviseerd worden ten aanzien van geschikte kleuren en kleding. 10

11 Enkele enthousiaste reacties van klanten, verwijzers en donateurs: Dank jullie wel voor de hartelijke ontvangst, topsamenwerking en een lading gezelligheid! (Eefje) Hallo dames hier foto van mij als zorgbemiddelaar in de outfit van Dress for succes!!! (Leonie) Een tijdje geleden verblijdde Dress for Success mij met een beeldschoon kostuum van Lanvin. Ja, een heuse Lanvin en hij zit ook nog eens al gegoten! Ik werd door het team in Maastricht van top tot teen gekleed om vol vertrouwen Het Succes tegemoet te treden. Enige dagen geleden had ik een subsidie-bespreking in een gerenommeerd etablissement met ietwat deftige geldschieters en moest ik goed voor de dag komen. Het hele kostuum was net iets te veel van het goede, maar ik voelde dat ik met het colbert - en een vlotte en doorwrochte babbel, natuurlijk - mijn slag zou kunnen slaan. En ja hoor, de buit is binnen! Een fijn klein kapitaal om met een nieuwe toneelvoorstelling te kunnen starten! Dank, Dress for Success, dat jullie Lanvin mede aan de basis heeft gestaan van deze succesvolle bespreking! (Ivo) Tijd geleden voor het eerst in contact gebracht met Dress4Success Maastricht. Hartelijk ontvangen en met alle mogelijke moeite me getracht te helpen. Door omstandigheden tijdens 1e bezoek deels geslaagd met oa schoeisel. Afgelopen dagen 2e bezoek gebracht en ditmaal van top tot teen geslaagd. Door deskundig handelen van de medewerksters was vrijwel alles meteen raak en passend. Nogmaals heel hartelijk dank voor al uw inspanningen. Erg blij en dankbaar voor uw hulp. Mvg Andre. 11

12 Activiteiten 2018 Om onze organisatie en doelstelling te promoten hebben we onder meer de volgende acties in 2018 ondernomen: Relatiebeheer met gemeenten Zuid-Limburg Voorlichting aan consulenten gemeente Maastricht, Kerkrade en Brunssum Verwendagen van UWV Netwerkborrel 17 mei 2019 bij Dress for Success Maastricht voor relaties Workshops op regionale UWV beurzen 45+ Deelname Inspiratie dag UWV Roermond Presentaties aan Ladies Circle Maastricht, Buurtplatform en het Werkhuis Radioprogramma L1 en reportage TV Maastricht Relatiebeheer met uitzendbureaus Diverse artikelen, vlog s en interviews op radio en in lokale media Kleurenworkshop voor jonge moeders Bezoek aan wijkcentrum Wittevrouwenveld en Trajekt Deelname aan Manus Festival Relatiebeheer met diverse re-integratiebedrijven Kledingacties met lokale winkels en bedrijven, o.a. Bijenkorf, Rabobank, DSM, Monfrance Schoenmode, Victor Giglio, Tommy Hilfiger 12

13 Nominaties en prijzen: Onze Buurt, genomineerd en waarderingsprijs Oranjefonds, NL Doet (magazijn opknappen) Elisabeth Strouven Kannunik Salden (drukwerk) Ambassadeurs Onze ambassadeurs hebben hun netwerk ingezet en Dress for Success Maastricht waar mogelijk gepromoot. Dit leidde onder meer door een promotionele actie met de Stichting Stille Armen Maastricht en het Boekenfonds Maastricht. Onze ambassadeurs zijn: Monique Spee, Bert Kersten en Lizzy Bovens Activiteit uitgelicht: Het sponsordiner 2018 Op 25 oktober organiseerden we een sponsordiner met modeshow voor ca. 70 genodigden. Restaurant Sofa te Maastricht werd dankzij de enthousiaste medewerking van de eigenaresse omgetoverd tot een luxe diner-modeshow- en fundraisereventlokatie. De feestelijke avond werd gehost door Ramona Batta, gerechtsdeurwaarder in Maastricht. Speciale gast was Cécile Narinx, hoofdredacteur mode van de Volkskrant en voormalig hoofdredacteur van Harpers Bazaar die belangeloos haar medewerking verleende. Professional Guy van Grinsven was de huisfotograaf van de avond. Een delegatie van het bestuur heeft in 6 weken tijd, samen met een enthousiast team van studenten van Zuyd Hogeschool het event opgezet en georganiseerd. Dankzij de eventervaring van een van de bestuursleden, werd het geheel professioneel aangepakt. 13

14 Voor deze toegangsprijs werden de sponsors getrakteerd op een heerlijk 3 gangen diner, een modeshow, een veiling en een tombola. Voor de modeshow werden vrijwilligers, ex-kleedklanten en zelfs professionele modellen ingezet. Zij werden bijgestaan door kleedsters, make-up artists en een kapster. Na de geslaagde avond verlieten de genodigden met een mooie goodie (en voor de tombolawinnaars mooie prijzen) het evenement. 14

15 Jaarrekening

16 Balans per

17 Exploitatierekening over het jaar 2018 Grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen, in het bijzonder C1 Kleine organisaties zonder winststreven. Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans en de winst-en-verliesrekening zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting. De waarderingsgrondslagen zijn ongewijzigd ten opzichte van het voorgaande boekjaar. Stichtingsvermogen Het eigen vermogen van de stichting wordt aangewend voor de statutaire doelstelling. Mutaties in het eigen vermogen geschieden door de resultaatbestemming. Kortlopende schulden Kortlopende schulden betreffen schulden met een looptijd van ten hoogste één jaar en worden, voor zover niet ander vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde. 17

18 Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd. Kosten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Voor meer informatie omtrent onze financiën verwijzen wij u graag naar onze jaarrekening 2018, welke op te vragen is bij de penningmeester. 18