Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg. Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg

Transcriptie

1 Jaarverslag 2016 Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg

2 INHOUD PAGINA 1 Verslag van de activiteiten 1.1. Algemeen Bestuursverslag Exploitatieresultaten 3 2 Jaarverslag Balans per 31 december Staat van baten en lasten Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten 9 3 Overige gegevens 3.1. Resultaatbestemming Gebeurtenissen na balansdatum 10 Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 1

3 1 Verslag van de activiteiten 1.1 Algemeen Op 14 december 2009 is Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg (HSIO) opgericht en zijn de statuten vastgesteld. De notariële akte is op 14 december 2009 verleden bij notaris J.L.L. Vugts te Heusden. De stichting is operationeel vanaf 1 april Doelstelling De Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg heeft tot doel: de behartiging van belangen van ouderen binnen de gemeente Heusden, die aangewezen zijn op instellingen die ouderenzorg verlenen en voorts al hetgeen met het voormelde rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de meest ruime zin Bestuursverslag Het bestuur heeft in het verslagjaar 2016 vijf maal vergaderd. Ook zijn er een drietal bijeenkomsten geweest, waar Schakelring, Modus, Thebe en HSIO aan hebben deelgenomen. Tevens was er een overleg met de RaboBank. Het Beleidsplan , dat in 2015 in de steigers is gezet, is in de bestuursvergadering van 29 februari vastgesteld. De belangrijkste punten zijn: - HSIO beperkt zich met haar doeluitkeringen niet meer tot alleen intramurale ouderenzorg. De doeluitkering komen nu ook ten gunste van extramurale initiatieven. - HSIO wil substantiële bedragen uitkeren aan projecten voor ouderen die door de landelijke vernieuwingen van de ouderenzorg, tussen wal en schip dreigen te raken. - HSIO voert een financieel beleid dat rekening houdt met een liquidatie van de stichting in Het vermogensbeheer heeft een defensief karakter. HSIO heeft het initiatief genomen om met de belangrijkste partijen die werkzaam zijn in de ouderenzorg in de gemeente Heusden, een overleg te starten dat moet uitmonden in besluitvorming over de besteding van het vermogen van HSIO. HSIO hecht er waarde aan dat initiatieven voor doeluitkeringen vast worden gesteld in overleg met de plaatselijke zorgaanbieders. Wij hebben daarom meerdere keren gezamenlijk overlegd met Schakelring, Modus en Thebe. De accountant heeft de jaarstukken van 2014 gecontroleerd en in orde bevonden, waarna het bestuur de Jaarrekening 2014 heeft vastgesteld. In de bestuursvergadering van 23 maart hebben wij besloten dat er na 2014 geen accountantscontrole meer plaats hoeft te vinden van de jaarrekening. Er rust geen verplichting op accountantscontrole en de omzetting van Stichting SIOH naar Stichting HSIO is in 2014 afgerond. Conform een eerder bestuursbesluit heeft HSIO ,- gereserveerd voor een aanpassing van de verlichting van de huiskamers van Zandley. Zoals besloten door het bestuur, werd aan ieder bestuurslid voor het jaar ,- vacatiegeld uitgekeerd. Vlijmen, 22 mei 2017, het bestuur van HSIO J.J.M. Oomens, voorzitter P.M. van de Wiel, secretaris J.A.M. van Geel, penningmeester Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 2

4 1.3 Exploitatieresultaten Exploitatieresultaat 2016 Het negatieve resultaat over 2016 is in mindering gebracht van het eigen vermogen, dat eind bedraagt. Namens het bestuur, Dhr. J.J.M. Oomens, Voorzitter Vlijmen, 22 mei Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 3

5 2.1. BALANS PER 31 DECEMBER 2016 ACTIVA VASTE ACTIVA Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen TOTAAL ACTIVA PASSIVA EIGEN VERMOGEN Kapitaal Vrij besteedbaar vermogen KORTLOPENDE SCHULDEN EN OVERLOPENDE PASSIVA TOTAAL PASSIVA Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 4

6 2.2. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2016 BATEN Resultaat uit beleggingen effectenportefeuille Koersresultaat effecten Ontvangen intrest LASTEN Vergoeding bestuur Administratiekosten Bank- & Advieskosten effecten Reis-, verblijf- en representatiekosten Accountantskosten - - Bijdrage projecten doeluitkering Exploitatieresultaat Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 5

7 2.3. TOELICHTING OP DE BALANS Grondslagen voor waardering en resultatenbepaling Algemeen Algemene waarderingsgrondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 voor organisaties zonder winststreven. Tenzij anders vermeld worden de activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde. De jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten. Alle bedragen in de jaarrekening zijn vermeld in euro s. Financiële vaste activa Effecten worden tegen actuele waarde gewaardeerd. Onder actuele waarde wordt verstaan de marktwaarde van de effecten. Overige activa en passiva De overige waarderingen geschieden tegen nominale waarde. Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee aan het verslagjaar toe te rekenen lasten. De lasten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen voor waardering. Winsten worden verantwoord voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico s die hun oorsprong vinden voor het einde van het boekjaar worden in acht genomen, indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Baten De baten betreft de aan derden in rekening gebrachte diensten en leveringen. Omzet wordt verantwoord indien de prestaties zijn geleverd aan de afnemers en de inbaarheid daarvan waarschijnlijk is. Lasten De lasten worden berekend op basis van historische kosten en toegerekend aan het boekjaar waarop de lasten betrekking hebben. Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 6

8 ACTIVA Financiële vaste activa Rabobank effectenrekening Stand per 1 januari Aan- en verkoop effecten Koersresultaat ongerealiseerd Stand per 31 december Vorderingen en overlopende activa Te ontvangen rente & dividend Terug te vorderen dividendbelasting Liquide middelen Rabo rekening courant Rabo beleggersrekening Rabo Doelrerserveren Rabo VermogensSparen Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 7

9 PASSIVA Eigen vermogen Kapitaal Stand per 1 januari Stand per 31 december Vrij besteedbaar vermogen Stand per 1 januari Resultaatbestemming Stand per 31 december Kortlopende schulden en overlopende passiva Schakelring Te betalen accountantskosten Te betalen administratiekosten Te betalen bankkosten Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 8

10 2.4. TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Doeluitkering: bijdrage projecten j Het bestuur van de Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg (HSIO) heeft meerdere malen met Schakelring gesproken over het Project verlichting huiskamers Zandley. Het behoud van een huislijk karakter is in dit soort ruimten erg belangrijk. Door een op maat toegesneden verlichtingsplan worden cliënten gestimuleerd en actiever. Het bestuur van HSIO heft uitgesproken dat het project past in de doelstelling en in het subsidiebeleid van HSIO en dat zij als steunstichting graag een aandeel wil leveren aan de realisering van dit innovatieve project. Op die gronden heeft zij besloten aan Stichting Schakelring een subsidie van toe te kennen. HSIO heeft dit bedrag gereserveerd in haar balans en zal tot uitkering overgaan als het project door Schakelring is gerealiseerd. Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 9

11 3. Overige gegevens 3.1. Resultaatbestemming Het negatieve resultaat ad is in mindering gebracht van het eigen vermogen Gebeurtenissen na balansdatum Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan die belangrijke (financiële) gevolgen hebben. Jaarverslag Heusdense Steunstichting Instellingen Ouderenzorg pagina 10