Organisatie van sport

Transcriptie

1

2 Organisatie van sport

3 Agenda Georganiseerde sport in Nederland Werken in de sport NOC*NSF Organisatie sportbonden

4 De georganiseerde sport in Nederland De georganiseerde sport in Nederland is gebaseerd op een verenigingsstructuur. Dit is terug te vinden in alle drie de componenten. Verenigingstructuur houdt in dat de vereniging een bestuur kent met de Algemene Leden Vergadering (ALV) als hoogste orgaan. NOC*NSF Sportbonden NOC*NSF: koepel van de georganiseerde sport Belangenbehartiger van sportbonden Dienstverlener aan sportbonden Organisatie van projecten/programma s (o.a. uitzendingen teams OS) 74 aangesloten sportbonden Vertegenwoordiger van een tak van sport Koepel van verenigingen binnen die tak van sport leden leden* Sportverenigingen sportverenigingen* Ruim één miljoen vrijwilligers * Cijfers 2013, NOC*NSF Sportbonden Monitor

5 INTERNATIONAAL Sportbonden (regiokantoren) Provinciale sportraden / Sportkracht 12 Onderwijs en Bedrijfsleven Provincies Lokale topsportorganisaties Onderwijs en bedrijfsleven Gemeentelijke Overheid (wet- en regelgeving) Gemeenten (sportloketten en sportservicepunten) Olympisch Netwerk NL NATIONAAL REGIONAAL LOKAAL Sportbonden Sportvereniging Ondersteuners als NKS, NCSU en NCS, NSA NOC*NSF VWS en 5 andere ministeries De Lotto WOS Dopingautoriteit NL Coach Europese Unie NL Sporter Sport & Zaken NISB VSG - VNG Innosport NL Nationaal Sportplatform Inst. Sportrechtspraak (wet- en regelgeving) EOC en IOC (NOC s) WADA (dopingcode) ENGSO (Europese NSF) SportAccord (Wereldse NSF) Internationale sportbonden

6 NOC*NSF Wie kan er lid worden van NOC*NSF? (o.a. statuscriteria) - Sportbonden (vereniging / stichting) - Nationaal representatief voor de betreffende sport - Internationaal erkend als nationale representant van de betreffende sport, aangesloten zijn bij internationale sportorganisatie (als GAISF) - Leden van de bond zijn individuele leden of verenigingsleden - Bestuurd door natuurlijke personen - De sportbond heeft een ledenadministratie en financiële administratie o.b.v. regels (wet/ statuten / huishoudelijk reglement) - De sportbond heeft een wedstrijdkalender c.q. een evenementenkalender. - NOC*NSF bepaalt toepasbaarheid van de criteria.

7 Betaalde krachten en functies 300,0 Verdeling Functiegebieden (2013) 250,0 200,0 150,0 100,0 managers medewerkers 50,0 -

8 Sportbonden

9 Kerntaken sportbond Regelhandhaving Organiseren wedstrijden en competitie Uitzending sporters Stimulering tak van sport Belangenbehartiging tak van sport Opleidingen kader (trainers, officials) Dienstverlening aan verenigingen Dienstverlening aan sporters..

10 Organisatiestructuur sportbonden Organisatiestructuur bonden Advies- en uitvoeringscommissies Regio bestuur Regio bureau Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur Sportbond Bondsbureau Regio bestuur Regio bureau De ALV is het hoogste democratisch orgaan Leden zijn regiobesturen en/of verenigingsvoorzitters Bestuur is gekozen door de Algemene Leden Vergadering (ALV) Verantwoordelijk voor beleid en uitvoering daarvan Uitvoering van beleid met betaalde krachten en/of vrijwilligers Sportverenigingen Sportverenigingen Bij alle sportbonden aanwezig Bij enkele sportbonden aanwezig

11 Knelpunten bondsorganisaties Missionaire doel onduidelijk verschillende beelden hiervan Onduidelijke strategische cyclus Meervoudige democratie veel beslisgeledingen Trage besluitvorming Sterk aanbod gericht Vermenging besluitvorming en uitvoering Veel vrijwilligers, weinig professionals Bobo s en achterkamers Maar de oplossing is Goed sportbestuur!

12 Trends bij Sportbonden Druk op Governance en Financiën Commercialisering Verandering verenigingsstructuur Datamanagement HR beleid Samenwerken/Clusteren (Door)ontwikkeling tot brancheorganisaties

13 Knelpunten verenigingen Ledenterugloop (69%) Onvoldoende kader / vrijwilligers (62%) Financiën niet op orde (43%) Accommodatie (39%) Wet- en regelgeving (8%) Overige knelpunten (4%) Geen knelpunten (12%) % van het totaal aantal verenigingen Bron: Verenigingsmonitor

14 Ambitie en sport VWS Sportbonden NOC*NSF Beleidsbrief Sport Bewegen en gezondheid - Sport en bewegen in de buurt - Sportbuurtcoach Veilig Sporten - Naar een Veilig Sportklimaat Uitblinken in sport Kennis en onderzoek MJP (beleid) Jaarplan Seizoen Programma Sportagenda 2016: Sportparticipatie Top 10 Organisatieontwikkeling

15 Financiering van de sport

16 De sport in cijfers Jaarlijks: Economisch belang sport: 12,7 miljard (2010) Besteding aan sport pp: 216,- (2006) Bestedingen Consumenten ca 7,5 miljard (2010) Gemeenten Bedrijfsleven Rijksoverheid Lotto Media Provincies ca 1 miljard ca 600 miljoen (incl. betaald voetbal) 130 miljoen (verdubbeling t.o.v.2006) ca 45 miljoen 50 miljoen 17 miljoen (2006, stabiel)

17 Financieringsbronnen NOC*NSF en Sportbonden kennen de volgende financieringsbronnen: Contributies Lottomiddelen Middelen van de Rijksoverheid (m.n. VWS) Sponsoring Fondsen Overige subsidies..

18 Financieringsbronnen sportbonden Bron: NOC*NSF Sportbondenmonitor 2013, n=55 sportbonden

19 Financiën inkomsten Totale inkomsten dalend van 258 naar 254 Miljoen Euro t.o.v Aandeel contributies stijgend Inkomsten ontwikkeling per bron ( ) Contributie sponsoring Subsidies Organisatie/overig

20 Trends financiering van de sport Daling in overige inkomsten bij sportbonden wordt opgevangen door een verhoging van de contributie Contributie in de periode met bijna 25% gestegen Veel sportbonden hebben moeite sponsoren aan zich te binden Subsidieafhankelijkheid ligt gem. op 26%. Sportbonden zijn op zoek naar nieuwe inkomstenbronnen Bron: NOC*NSF Sportbondenmonitor 2013

21

22 Over Focus op Top 10 en 75% sportdeelname, Over de krachtige eenheid van Topsport en Sportparticipatie Over verbindend leiderschap in de Over netwerksamenleving, Focus op Top 10 en 75% Over inspiratie sportdeelname, En DOEN! Over de krachtige eenheid van Topsport en Sportparticipatie Over verbindend leiderschap in de netwerksamenleving, Over inspiratie En DOEN!

23 Over Focus op Top 10 en 75% sportdeelname, Over de krachtige eenheid van Topsport en Sportparticipatie Over verbindend leiderschap in de Over netwerksamenleving, Focus op Top 10 en 75% Over inspiratie sportdeelname, En DOEN! Over de krachtige eenheid van Topsport en Sportparticipatie Over verbindend leiderschap in de netwerksamenleving, Over inspiratie En DOEN!

24 Nederland in de top 10

25

26 Land Goud Zilver Brons Totaal China Rusland GB Oekraïne Australië VS Brazilië Duitsland Polen Nederland Iran Zuid-Korea Italië Tunesië Cuba Frankrijk Spanje Zuid-Afrika Ierland Canada Land Goud Zilver Brons Totaal VS China GB Rusland Zuid-Korea Duitsland Frankrijk Italië Hongarije Australië Japan Kazachstan Nederland Oekraïne Nieuw-Zeeland Cuba Iran Jamaica Tsjechië Noord Korea Londen OS 2012 Londen PS 2012

27 Sportparticipatie: Plus 10

28 Sportparticipatie: Plus10 Meer mensen, vaker, actief te laten sporten, over een langere periode in hun leven 1. Meer: sportparticipatie (min. 12x p/j) van 65% naar 75% van de bevolking 2. Vaker: sportfrequentie (min. 40 wkn p/j) 50% naar 60% 3. Actief: combinorm van 60% naar 70% 4. Langere periode: lidmaatschappen 29% naar 35%.

29

30

31 Ambitie 2016 (KISS) Meer mensen, vaker, actief te laten sporten, over een langere periode in hun leven

32 Sportparticipatie neemt toe Top 10 Sporten maandindex september 2013 vs Fitness (cardio / kracht) Wandelsport Aantal x Top 10 sporten stabiel Sportdeelname-index hoger dan ,5 miljoen Nederlanders sporten >40x per jaar Zwemsport (excl. waterpolo) Hardlopen / joggen / trimmen Voetbal (veld / zaal (futsal) Wielrennen / toerfietsen Aerobics / steps / spinning Danssport Tennis / rolstoeltennis Gymnastiek / turnen ,2 M 2,6 M 1,7 M 1,2 M

33 Beoefenaars zijn nog geen leden Bonden met minder beoefenaars dan lidmaatschappen - Voetbal - Tennis - Golf - Hippisch Bonden met meer beoefenaars dan lidmaatschappen 20 Top 10 Sportbonden lidmaatschappen vs. Beoefenaars x KNVoetbalB KNLTennisB NGolfF KNGymnastiekU KNHockeyB KNHippischeS KNZwemB - Gymnastiek - Zwemmen - Volleybal - Bridge 2013 Aantal SD-index AtletiekU NVolleybalB NBridgeB

34 Open clubs verhogen structureel sportdeelname Ondernemend Vraaggericht Uitnodigend Buurtgericht Werkt samen Met oog voor continuïteit

35 We winnen veel met sport Ambitie Sportagenda: Plus10 sportparticipatie Meer mensen sporten vaker, actiever en over langere periode in het leven. Minder uitstroom en meer behoud, binding plus werving van meer nieuwe doelgroepen. Meer aandacht voor werven van verschillende volwassenen doelgroepen en veel meer bewuste wijkgerichte aanpak. Meer gedifferentieerd aandacht voor gemeenten en specifieke wijken met lage sportdeelname. In combinatie met lage sociaal economische status. Wij ervaren duurzame en langere sportdeelname bij sportclubs met hoge mate van sociale binding. Daarom streven wij naar een open club in elke buurt. Doelen: NOC*NSF: thema s doelgroepen Publieke opinie: % positief tegenover sport % kennis / houding tav campagnes Tevredenheid stakeholders 8 campagnes Sportbonden: 80% streeft mee naar open clubs 12 relevante sporten tevredenheid 8 Sportclubs: # open clubs bekend % kennis / actie en realisatie Ondersteuners: % kennis / actie / realisatie open clubs Sporters: % sporters dat afhaakt Kennis van sport.nl / neem je mee gebieden Gemeenten algemeen: 80% heeft doelen op Plus10 / Open Club 80% tevredenheid 8 10 focus gemeenten: gezamenlijke afspraken 80% tevredenheid 8 Inspanningen NOC*NSF Advisering sportbonden en gemeenten Vanuit o.a. expertgebieden: jeugd, volwassenen, gehandicapten, kader, accommodaties, maatschappelijke waarde, open clubs Lokaal Sportclubs Binding Ondersteunende processen: Dienstverlening, sportpromotie, sports intelligence

36 Beleidsbrief aan Tweede Kamer 1,7 miljoen x 4 jaar

37 Stuurgroep Sport en Cultuur

38 Sport Topsport Amateursport

39 Cultuur

40 Onderwijs Zorg Sport Welzijn Cultuur Foto s bron:

41 Voorbeelden Verbinding Sport & Cultuur

42 Vermaatschappelijking van S&C De intrinsieke waarde van sport en cultuur worden in toenemende mate ingezet voor de aanpak van sociale en maatschappelijke problemen: het verminderen van overgewicht, verbetering van sociale vaardigheden en weerbaarheid, agressieregulatie, overdracht van waarden en normen, verbeteren van leerprestaties en voorkomen van schooluitval. Naast zaken die in de directe leefomgeving van burgers spelen met het oog op de veerkracht van dorpen, wijken en buurten. Deze maatschappelijke waarden verbinden beide sectoren aan het lokale beleid.

43 Twee (aanvullende) perspectieven Erik Scherder, hoogleraar neuropsychologie, stelt dat kinderen vier dingen nodig hebben: gezond eten, genoeg bewegen, denken en muziek maken. Als dat er allemaal is, kunnen ze zich optimaal ontwikkelen. Zo is muziek maken goed voor de taalvaardigheid en bewegen goed voor het brein. Scherder kiest voor de individuele invalshoek.

44 Micha de Winter, hoogleraar pedagogiek, kiest een andere invalshoek voor de waarde creatie van jeugdsport en jeugdcultuur in het jeugdbeleid. De gemeenschappen waarbinnen kinderen opgroeien ziet hij als cruciaal aangrijpingspunt voor het scheppen van ruimte om te leren participeren. Kinderen oefenen op school, in de buurt, op de club het dragen van verantwoordelijkheid. Daardoor ontwikkelen zij burgerschapszin.

45 Verbinders Combinatiefunctionarissen sport én cultuur, o.a. Nederweert, Borne en Almere ; Den Bosch Citytrainers

46 Waarmee maak je het verschil? 1. De wet van de weinigen: verstand van het domein, de vraag mensen die verkopen mensen die verbinden 2. Context condities, tijd en plaats peers, communities onderschat de kracht van de omstandigheden niet: de Bijlmer is niet Zuid 3. Kleefkracht boodschap (persoonlijk, praktisch advies), vorm (participatie) inhoud (blijft hangen, sluit aan, kleine dingen)

47 Talentontwikkeling in de wijk en op school Den Haag: dans en voetbal (Holland Dance Festival & ADO in de maatschappij) Rotterdam: sport en cultuur (Kinderfaculteit Pendrecht ; Challenge 010 en SKVR) Twente: theater, koor, graffiti en voetbal (FC Twente Scoren in de wijk) CU Dance: VMBO leerlingen in beweging (Cultuurmij Oost) Talententent (Amsterdam Zuid)

48 Sport en cultuur helpen bij het omgaan met verschillen Samenwerking tussen Sport en cultuur stimuleert het deelnemen aan beide Het inspireert innovatie in de afzonderlijke domeinen Het helpt vrijwilligers slim te gebruiken Het zorgt voor nieuwe betrokkenheid en nieuwe aanbieders Het helpt nieuwe contexten te creeren Het draagt bij aan veerkracht in woon en leefomgeving

49 Alles onder één dak Bedrijfsverzamelgebouw: Backbone050 (Groningen) en Strijp (Eindhoven) Multifunctionele accommodaties/clubhuis van de toekomst: o.a. Varsselder Veldhunten, Wieringerwerf, Velden, lichtenvoorde en Nieuw Welgelegen in Utrecht Het buurthuis van de Toekomst in Den Haag

50 Accommodatie is attractor drie mechanismen: 1) de accommodatie stimuleert ontmoeting tussen mensen in de dorpen; 2) de accommodatie vergemakkelijkt de verbinding met ontwikkelingen in de omgeving 3) de accommodatie leidt door interactie met nieuwe contexten tot vernieuwing en uitbreiding van het aanbod en het bereik van nieuwe mensen uit het dorp en omstreken

51 Evenementen Evenementen, de sportieve en culturele gemeenschappen en de cultureel-historische plekken vormen stevige knooppunten in het netwerk van de dorpsgemeenschap. Ze binden mensen en stimuleren gemeenschapsvorming die bijdraagt aan veerkracht en leefbaarheid in de dorpen. Het idee dat persoonlijke identiteitsvorming, sociale identiteit en gemeenschappelijkheid samenvallen met dierbare plekken, geeft een stevige basis voor de gemeenschappelijke en eigen geschiedenis

52 Rotterdam Vakmanstad Totaalprogramma

53

54 Inzet op kwetsbare jeugd Schaken en meer (Mustapha El Jarmouni, Indische buurt Amsterdam) Dans en basketbal (moveforward.org ; Rotterdam-Zuid) Stichting Streetsmart (Amsterdam)

55 Samen verenigen / organiseren Samen Winnen, Limburg Symphonica in Sporto, Vierlingsbeek

56 City/regiomarketing Op Fietse, Drenthe WK Hockey en WK Beach, Den Haag Le Tour Utrecht 2015 Leeuwarden Culturele Hoofdstad 2018

57 Aanbod gezamenlijk ontsluiten Vitaal Giethoorn Bravo! Bodegraven (Brede Activiteiten voor Ontwikkeling) Mocca Amsterdam

58 Festivals en cross-overs Soccerrocker (voetbal en rockmuziek) WK Nederland (voetbal, muziek, eten) Circus E-moves (bmx, freerunning, hiphop, graffiti)

59 Beeldvorming en vernieuwende concepten Cruyffcourts als dansvloer (Nederlandse Dansdagen en MVV) Terreinwinst (voetbal en kunst, ASV Arsenal) Flexveld (Lokatief, Tilburg) Feyenoord de Opera (Rotterdams Wijktheater) Beweegplein Nieuwegein

60 Artlovessport.com En: kunst over sport

61 Sportdeelname index Maand: mei 2015

62 Sportdeelname index mei 2015 Basis: Totale Nederlandse bevolking (5 t/m 80 jaar) Gemiddelde Index Score in 2013 (over 12 maanden): 100 Gemiddelde Index Score in 2014 (over 12 maanden): 130 Meer informatie:

63 Circa 4.8 miljoen Nederlanders hebben afgelopen 12 maanden aan cultuurparticipatie gedaan Beeldende kunst Dans Theater/toneel 32% van de Nederlanders (5-80 jaar) heeft Muziek maken/ instrument bespelen Zingen in de afgelopen Creatief schrijven 12 maanden aan cultuurparticipatie gedaan Nieuwe media Welke vormen van cultuurparticipatie heeft u/ uw kind in de afgelopen 12 maanden beoefend of gevolgd? Basis: Alle respondenten (totaal NL 5-80 jaar) (2015: n= 3199)

64 Ruim 1 op de 3 sporters (36%) heeft in de afgelopen 12 maanden een vorm van cultuurparticipatie beoefend of gevolgd Cultuurparticipatie sporters vs. niet-sporters Mate van cultuurparticipatie per tak van sport 32% van de Nederlanders (5-80 jaar) heeft een of meerdere vormen van cultuurparticipatie beoefend of gevolgd in de afgelopen 12 maanden, onder sporters is dat 36% en onder niet sporters is dat slechts 24% In verband met de betrouwbaarheid van de resultaten zijn alleen sporten met een minimum aantal waarnemingen van n=50 meegenomen in de analyse Welke vormen van cultuurparticipatie heeft u/uw kind in de afgelopen 12 maanden beoefend of gevolgd? Basis: Alle respondenten (totaal NL 5-80 jaar) (2015: n= 3199)

65 Vier op de vijf Nederlanders wil sport- en cultuuraanbod op één locatie Vier op de vijf Nederlanders zou het logisch vinden als sport- en cultuuractiviteiten in dezelfde accommodatie aangeboden worden. Dat blijkt uit onderzoek naar sport- en cultuurparticipatie, uitgevoerd door GfK in opdracht van NOC*NSF. Meer dan de helft van de ondervraagden (51 procent) wil bij een club lid worden, waar je niet alleen kan sporten maar ook aan één of meer cultuuractiviteiten kan deelnemen. Erik Lenselink, manager Sportontwikkeling bij NOC*NSF: Sport en cultuur hebben veel raakvlakken. Mensen beleven er plezier aan en het draagt bij aan de identiteit en persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast zien we steeds meer de maatschappelijke waarde van sport en cultuur in onze samenleving. Beide kunnen worden benut om maatschappelijke vraagstukken te lijf te gaan, zoals het verbeteren van de leefbaarheid en vitaliteit van stadswijken en dorpen. Intensieve samenwerking tussen de sport- en cultuursector ligt dan ook voor de hand, onder andere door het aanbieden van zowel sport- als cultuuraanbod op één locatie in de wijk of buurt. Concreet: schilderen of muziekles in de sportkantine. Goed voor de cultuurparticipatie en ook goed voor de sportclub

66 66

67 67

68

69 Foto s bron google.nl

70 Plan 4 Bewegen Gezonde voeding Denksporten Muziek en cultuur Kinderen 1 uur Ouderen ½ uur Schoolkantine Bedrijfskantine Sportkantine Schaakspel Dammen Bridgen Piano Schilderen Zingen

71

72

73 De vier dimensies Bewegen Gezond eten Denksporten Muziek 73

74 Frontale lob, met name de banen, laatste klaar in aanleg (blauw)

75 Frontale lob Parietale lob

76 Frontale lob Divergent denken Disengagement Parietale lob Visuoruimtelijk Alternatieven

77 Werkgeheugen! Parietale lob Frontale lob

78

79

80

81 Fasciculus longitudinalis superior Frontaal Parietaal Tseng et al., NeuroImage, 82,

82 Bewegen Kinderen 1 uur Ouderen ½ uur

83 Fred Voncken OCW Bezoek G37 gemeenten Ovk PO Raad en OCW: - 2 uur gym per week op elke school in Door bevoegde leerkracht - Wens Sander Dekker; 3 uur per week Knelpunten: - Ruimte voor extra lessen - Vinden van voldoende bevoegde leerkrachten Gesprekken met wethouders over nieuwe concepten, zoals 4 lesuren bij de sportclub; de open club Foto s bron google.nl

84 Stockey World Tour Ca leerlingen Stockey World Tour losse leerlingen 84

85 Foto s bron google.nl

86 Sport is goed voor het leren Foto s bron google.nl

87 Prefrontale cortex Effects of aerobic exercise on overweight children's cognitive functioning: a randomized controlled trial Davis CL, Tomporowski PD, Boyle CA, Waller JL, Miller PH, Naglieri JA, Gregoski M. Res Q Exerc Sport Dec;78(5):510-9.

88

89 Een gezonde omgeving heeft grote invloed op de leefstijl en gezondheid van kinderen en jongeren. Om onze ambitie en doelstellingen te bereiken richten wij ons specifiek op omgevingen waar jongeren veel verblijven zoals sport, school en werk.

90 De Gezonde Sportkantine

91 Stappen naar steeds meer betere keuzes

92

93 Alle sporten (21 verschillende takken): Voetbal 112 Hockey 77 Tennis 50 Korfbal 20 Atletiek12 Honk- en softbal 9 Volleybal 6 Handbal 5 Tafeltennis 5 Zwemmen 4 Overige takken van sport 1 a 2 verenigingen per sport

94 Actieplan: - Wie is binnen de bond verantwoordelijk voor dit thema - Welke verenigingen doen al mee met de Gezonde Sportkantine - Wat zijn binnen de bond kansrijke verenigingen - Welke rol wil je al bond vervullen - Wat heb je hiervoor nodig

95 Quick-wins Wij doen de frituur minder vaak en later aan Utrechtse Sportvereniging Elinkwijk Er staat bij ons gratis fruit op de tafels Amsterdamse Hockeyvereniging Althena Wij schenken geen alcohol op jeugdtijden Voetbalvereniging Borger-Odoorn (Drenthe) Wij bieden een gezond sportkracht menu aan Hockeyclub Overbetuwe

96 Zichtbaar maken

97 Leden betrekken

98 Look and feel

99 Alles is gezondheid Foto s bron google.nl

100 Thuis gezond Gezonde sportkantine Gezonde bedrijfskantine Foto s bron google.nl

101 101

102

103 Denksporten Schaakspel Dammen Bridgen

104 Schaken en hockey I.s.m Nederlandse Schaakbond een strategisch en duurzaam traject opstarten - Sporten met elkaar verbinden - Buurtverenigingen betrekken - Focus ligt op een maatschappelijke bijdrage en het aanleren / aansturen van gedragspatronen - Succesverhaal Mustapha 104

105

106

107

108 Buurtrestaurant

109 Schaken 109

110 Wijkcentrum School Buurthuis

111 Schaken = werkgeheugen, aandacht, beslissen, oordeelsvorming = visuo-ruimtelijke waarneming, stimulus-respons, actie = verwerken van info op hoogste niveau, beslissen = uitgeschakeld netwerk tijdens denkproces

112 Muziek en cultuur Piano Schilderen Zingen

113 Age < 11 Pianospelen..

114 Age < 11 Piano spelen..

115 Foto s bron:

116 Foto s bron:

117 Hockey & Music Pilot Leiden Educatie Participatie

118 Organisatie pilots H&M Data: (onder voorbehoud) Alecto: zondag 30 augustus Roomburg: zaterdag 12 september Leiden: rondom herfstvakantie Locatie: in en om clubhuis Doelgroepen: de wijk Ouderen Kinderen basisschool Wijkbewoners (en leden)

119 Inhoud pilots (concept) Programma Roomburg: A capelle zeemanslied ouderen uit wijk Diverse workshops muziek maken leerlingen basisschool Jamsessie/borrel wijkbewoners & Leden Programma Alecto: Hockey & Music: Kabouters & ouderen uit wijk Kinderprogramma muziek Wereldmuziek Iraakse/Somalische gemeenschap & leden

120 Jazz

121

122 Verenigingen en velden

123 1999 VODW: Visie 2015 Trends De vier belangrijkste trends Tijd: je kostbaarste bezit Sport: toenemende invloeden Behoefte aan veiligheid en geborgenheid Kwaliteit: de basis voor alles

124 Herpositionering hockey, verandering van imago Hockey alle sporters MANIFESTATIE/VITALITEIT extravert Hockey volgens hockeyers HARMONIE individualisme zelf verzekerd doelgericht succesvol krachtig geldingsdrang ego groep integratie openheid harmonie warmte spontaan ontvankelijk CONTROLE GEBORGENHEID/ZEKERHEID introvert

125 Ambitieniveau De KNHB groeit naar leden - Leden langer behouden - Groeien binnen de bestaande senioren doelgroepen - Groeien vanuit nieuwe verenigingen in volle hockeygemeenten / in witte vlekken gebieden

126 Visie 2015 Ambitieniveau Brede basis binnen jeugd leidt tot een aantal problemen Ontwikkeling ledenbestand volgens huidige strategie is gericht op absolute groei, wat kan leiden tot problemen op langere termijn jaar jaar jaar jaar jaar > 45 jaar 0-12 jaar jaar jaar jaar jaar > 45 jaar Om problemen te voorkomen en op te lossen moet een evenwichtige opbouw van het ledenbestand worden nagestreefd jaar jaar jaar jaar jaar > 45 jaar

127 Van 3 naar 8 doelgroepen Vroegere Indeling Jeugd Senioren Veteranen Kabouters Jongste jeugd Jeugd Jong volwassenen Starters Settlers Masters Senioren Nieuwe 4 6 jaar 6-12 jaar jaar jaar jaar jaar jaar 60 jaar en ouder indeling Via bedieningsconcepten Leden meer bieden, binden en betrekken bij de verenigingen

128 Positie Organisatie Koninklijke Nederlandse Voetbal Bond Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond Sportvisserij Nederland Nederlandse Golf Federatie Koninklijke Nederlandse Hockey Bond Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie Atletiekunie Koninklijke Nederlandse Zwembond Nederlandse Volleybal Bond

129 Kennis- en Informatiesysteem Sport (KISS) Gemeente Rotterdam Datum: 6 augustus 2015 Peiljaar: 2014

130 Ledenpercentage Nederland (2014) Ledenpercentage = het percentage mensen dat een lidmaatschap heeft bij één of meer bij NOC*NSF aangesloten sportbonden

131 Ledenpercentage op provincieniveau 12 t/m 17 jaar (2014) Ledenpercentage = het percentage mensen dat een lidmaatschap heeft bij één of meer bij NOC*NSF aangesloten sportbonden

132 Ledenpercentage provincie Zuid-Holland op gemeenteniveau 12 t/m 17 jaar (2014) Ledenpercentage = het percentage mensen dat een lidmaatschap heeft bij één of meer bij NOC*NSF aangesloten sportbonden

133 Ledenpercentage gemeente Rotterdam op wijkniveau 12 t/m 17 jaar (2014) Ledenpercentage = het percentage mensen dat een lidmaatschap heeft bij één of meer bij NOC*NSF aangesloten sportbonden

134 Meerjarenbeleidsplan Hockeyactiviteiten op maat Hockey op wereldniveau Goed hockey begint bij goed kader Behoud van Hockeycultuur Focus op gerichte groei Hockey midden in de samenleving Sterke verenigingen Optimale communicatie en sponsoring

135 Multifunctioneel 1 keer trainen per week 1994 Multifunctioneel anno 2015 Zo Ma Di Wo Do Vr Za

136 Hockeyactiviteiten op maat

137 Meerjarenbeleidsplan Hockeyactiviteiten op maat Kwalitatief goede competitie met voldoende uitdaging Elke hockeyer een passende hockeyvorm Gerichte bedieningsconcepten doelgroepen: leden meer bieden, binden en betrekken Hockeyassortiment Rolstoelhockey integreren binnen de KNHB

138 Hockey op wereldniveau

139 Hockey midden in de samenleving; Cartouche in Voorburg Cartouche Wijkgerichte aanpak Dubbelgebruik velden Van hockeyvereniging tot omni Fitness Huiswerkbegeleiding BSO

140 Hockey midden in de samenleving 13 contractpartijen op 1 complex Cartouche Voorburg Fitness Kinderopvang Huiswerkbegeleiding Accommodatie

141 Multifunctionaliteit Kinderopvang/BSO/NSO: Vooral projecten bij Voetbal, Hockey, Tennis, Korfbal Ruim 40 hockeyverenigingen met ervaring O.a. Kampong, Roomburg, Cartouche, Alliance Vooral bij renovatie/nieuwbouw clubhuis Gemiddeld 25 kinderen per dag Sportactiviteiten meestal door Kinderopvang

142 Hockeyclub Feijenoord Initiatief vanuit ROC

143 Hockeyintroductie in de wijken Bewegingslessen met knipoog naar hockey FUN in goed leren bewegen is KEY Samenstellen hockey kennismakingsproduct voor 4/5 en 6/7 jr

144 Streethockey Den Haag

145 De accommodatie als startpunt voor. Bron foto s: google

146 Clubhuis Kaarten Biljarten Tafeltennissen Werken Lezen Schaken Foto s bron google.nl

147 Partners Sponsors Suppliers

148 148

149 Visie 2020 Een leven lang hockey(en) Bij de wereldtop in een wereldsport Positief Maatschappelijke impact Toekomst bestendige financiën

150 Olympisch Plan 2028 Heel Nederland naar Olympisch niveau

151 151

152

153 Oerol Terschelling 153 Foto s bron:

154 5 van 6 Noorderslag Groningen 154 Foto s bron:

155 North Sea Jazz Foto s bron:

156 156

157 Hockey Park m2 Vertegenwoordiging vanuit alle werelddelen, 15 landen 12 heren- en 12 damesteams, 432 spelers 67 wedstrijden officiële speelminuten accreditaties uitgegeven 590 hotelkamers voor spelers en begeleiders (5 hotels) 550 vrijwilligers, in totaal meer dan vrijwilligers 80 fotografen 61 WK officials Capaciteit: Kyocera , GreenFields bezoekers bezoekers per dag, totaal partners en sponsoren betrokken dagen tussen toewijzing bid en start WK 24 side events 43 chauffeurs verzorgden vervoer tijdens WK Beveiliging in handen van 768 personen 157

158 158

159 159

160 160

161 Cijfers nationale mediabereik artikelen online App ruim keer gedownload Twitter elke dag top tien trending topic tweets geplaatst unieke bezoekers op Nederlandse WK-website, unieke bezoekers op internationale WK-website Bereik Facebook tijdens toernooi: mensen dagkranten op terrein verspreid 161

162 Resultaat Wereldwijd is het WK hockey in bijna programma's aan de orde geweest; variërend van live integrale uitzendingen tot onderwerpen in journaals en ontbijtprogramma's. Het gaat in totaal om ruim uur aan hockey-tv. Daarmee zijn ruim 201 miljoen mensen bereikt. Bijna de helft van het aantal tv-minuten werd uitgezonden in Azië maar in Europa hadden de uitzendingen het grootste bereik: 56% van het publiek. In Nederland hebben dagelijks tussen de en 1,8 miljoen mensen via tv naar het hockey gekeken (NOS en RTV West). De nabeschouwing van de vrouwenfinale had met bijna 1,5 miljoen de meeste kijkers. (Zie ook de bijlage Cijfers tv-uitzendingen voor een uitsplitsing van het bereik in Nederland.) 162 De streams van de live-wedstrijden zijn bekeken door ruim mensen. Meest populair was de stream van de halve finale bij de vrouwen tussen Nederland en Argentinië.

163 163 Mediawaarde

164 164