Nieuwsbrief 11 november 2011

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Nieuwsbrief 11 november 2011"

Transcriptie

1 Nieuwsbrief 11 november 2011 Laatste nieuws Lifelong learning Ons werk In deze geheel vernieuwde editie van onze nieuwsbrief leest u in de groene nieuwsrubriek meer over: De kleur cyaan hebben we gekoppeld aan educatieve onderwerpen. Op pagina vier en vijf vindt u: De rode rubriek gaat over ons werk. In deze uitgave staan vanaf pagina zes drie artikelen: onze nieuwe naam, de nieuwe huisstijl en de keuzes die tot deze restyling hebben geleid het succes van het Sportief Dagarrangement: een innovatieve en sportieve formule, waarin onderwijs, welzijn, sport en buurtvoorzieningen aan elkaar werden gekoppeld Kijk voor actueel nieuws en meer ook eens op onze vernieuwde website: WillemsPartners.nl. een aankondiging van onze uitgave ERP-tips - een brochure met tips en informatie over ERP-implementaties die we u graag gratis toesturen een kort verslag over de cursus Kwaliteit van besluitvorming die alle partners en 15 associés hebben gevolgd de cursus Lean, die door Willems & Partners werd georganiseerd en waaraan 11 personen hebben deelgenomen een kennismaking met Gerard van der Thiel een verslag uit Bogota, Colombia onze heroriëntatie op de veranderende marktomstandigheden We wensen u veel leesplezier en hopen op een plezierige samenwerking. Jan Willems, Peter Rhebergen, Mark Dam en Syco Fennema

2 Laatste Nieuws Nieuwe huisstijl W&P Met gepaste trots presenteert Willems & Partners haar geheel vernieuwde visuele identiteit tijdens de bijeenkomst met partners en associés op 2 november Ontwerp- en communicatiebureau Cumpinent tekende voor de restyling. Hoe verliep dit traject en wat is het resultaat? Kernwaarden en doelgroep Een goed logo sluit aan bij de doelgroep en vertaalt de kernwaarden van het bedrijf. Wat zijn de eigenschappen die Willems & Partners wil uitstralen? Na een uitvoerig intakegesprek waren de partners het over vijf eigenschappen eens: betrouwbaar / integer resultaatgericht daadkrachtig deskundig samenwerking met klant Daarnaast wil Willems & Partners het volgende uitstralen: energie, modern, aantrekkelijk zakelijk no-nonsense meedenken en realiseren interim teams Met de vier designtools lettertype, vorm, kleur en positie heeft Cumpinent drie concepten ontworpen. Hieruit heeft Willems & Partners deze keuze gemaakt. Het logo Het logo bestaat uit een beeldmerk en een woordmerk. Het beeldmerk is een gestileerde combinatie van de letters W en P. De lijnen verlopen parallel en verbeelden de samenwerking met de klant en het werken in interim-teams. Door de P ontstaat een opwaartse lijn: het positieve, energieke en resultaatgerichte. Het woordmerk bestaat uit de naam Willems & Partners. Door verschillend gewicht van het font zijn de twee woorden in balans. Het woordmerk is geschreven in het font Helvetica Neue light 45 en medium 65. Een font met een moderne, zakelijke uitstraling en zeer goed leesbaar (no nonsense). De kleuren van het basislogo zijn donkerblauw en feminien rood (accentkleur). Donkerblauw staat voor betrouwbaarheid, integriteit en ook voor deskundigheid. Rood betekent daadkracht, resultaatgerichtheid. Het logo kan tevens in twee andere kleurcombinaties worden gebruikt. De accentkleur rood wordt daarin vervangen door cyaan of groen. Cyaan gebruiken we voor educatieve onderwerpen en groen voor nieuwsberichten. Sportief Dagarrangement: de resultaten! Op woensdag 21 september 2011 heeft voetbalvereniging ASC Nieuwland de resultaten van het Sportief Dagarrangement gepresenteerd. In 2008 is een projectteam, waarin deelgenomen werd door Mark Dam, partner bij Willems & Partners, begonnen met het opzetten van een zogenaamd Sportief Dagarrangement. Het project is succesvol verlopen Het doel van het Sportief Dagarrangement was om een innovatieve en sportieve formule te ontwikkelen, waarin onderwijs, welzijn, sport en buurtvoorzieningen aan elkaar werden gekoppeld. Om dat te kunnen realiseren moest zowel de organisatie als de accommodatie op en rond het sportpark van ASC Nieuwland ingrijpend gewijzigd worden. In samenwerking met provincie, gemeente en de SRO is het project zeer succesvol verlopen en is het mogelijk gebleken om een op alle fronten duurzame formule neer te zetten. Een formule die de wijk Nieuwland, de vereniging ASC Nieuwland en diverse maatschappelijke organisaties, zoals SKON kinderopvang, ROC, Jongerenwerk en basisscholen mogelijkheden biedt om haar eigen sportieve doelen na te streven. Het project is afgesloten met de oplevering van het laatste deel van accommodatie, een revolutionair en duurzaam kunstgrasveld. Onder leiding van dagvoorzitter Jan Willems is op 21 september het project officieel afgesloten door locoburgemeester Buijtelaar van Amersfoort. Hij deed dit door het lanceren van een site rondom het Sportief Dagarrangement (www. sportiefdagarrangement.nl). Samenwerking loont Een van de partners bij de ontwikkeling van het Sportief Dagarrangement in Amersfoort is het bedrijf SRO. SRO biedt maatwerkoplossingen voor sport, recreatie, leisure, onderwijs en zorg en welzijn. Op basis van de ervaringen tijdens de ontwikkeling van het Sportief Dagarrangement kreeg Mark Dam van SRO de vraag of Willems & Partners iets zou kunnen betekenen bij het oplossen van problemen op het gebied van logistiek en ICT bij SRO. Inmiddels is Hans Nijhout, een van de actieve leden van de werkgroep Industrie, ingezet bij SRO. Zijn opdracht is om een traject, dat reeds loopt, zo snel mogelijk te concretiseren en om te zetten in relevante efficiencyverbeteringen. Zodat de beheer- en onderhoudstaak van SRO een kwaliteitsimpuls kan krijgen, onder meer door de implementatie van een op SRO toegesneden geautomatiseerde toepassing.

3 Lifelong Learning ERP brochure Met een gedegen voorbereiding kan ERP een grote bijdrage leveren aan de realisatie van uw bedrijfs- en verbeterdoelstellingen. Gaat u juist bezig met het onderzoeken van de kansen voor verbetering binnen uw organisatie? Dan kunnen we u als Willems & Partners daarbij helpen. Met de nieuwe brochure ERP tips geven we inzicht in een aantal belangrijke aspecten van ERP. Dat helpt u om de juiste vragen te stellen en zo het onderzoek naar de wenselijkheid van toepassing van ERP goed in te gaan. Kennis en ervaring Willems & Partners heeft heel wat kennis en ervaring beschikbaar op het gebied van ERP. We ondersteunen u graag bij: de keuze voor het passende ERPsysteem en de juiste leverancier; de implementatie van het systeem tot het moment dat de klant zelfstandig verder kan; de exploitatie van het systeem en het werkelijk realiseren van de bijdrage ervan aan de bedrijfsdoelstellingen. Bij de toepassing van ERP worden er hoge eisen gesteld aan processen, stamdata, gebruikers en management. Pas op voor te veel complexiteit en voor maatwerk. Die zaken kunnen het rendement en de levensduur van ERP sterk beperken. Voldoet u wel aan de eisen, dan kunnen processen sneller en efficiënter worden uitgevoerd en zijn er (grote) financiële voordelen te realiseren. Geïmplementeerd en dan? Een ERP project eindigt niet na de implementatie. ERP is een uitstekend middel om bedrijfsprocessen steeds verder te verbeteren. Vooral na de implementatie worden de verbeteringen, en daarmee de beoogde baten, behaald. Laat de aandacht dus niet verslappen na de implementatie! Vanaf dat moment verdient u de investering en meer (!) terug. Willems & Partners helpt daarom ook bedrijven die met ERP werken en hier meer rendement uit willen halen. Geïnteresseerd? Vraag de brochure aan en/of neem contact op met: WillemsPartners.nl. Workshop Kwaliteit van besluitvorming Partners en associés van Willems & Partners hebben in hun werk als adviseur, projectmanager of interim - manager veel te maken met besluitvormingsprocessen. Het was dan ook niet verwonderlijk dat alle partners en zo n 15 associés zich hebben ingeschreven voor de speciaal voor Willems & Partners opgezette workshop Kwaliteit van besluitvorming. De workshop, die op 7 oktober werd gehouden, werd verzorgd door Martin Hetebrij, schrijver van de boeken Communicatief management, Macht en politiek handelen in organisaties en Een goed besluit is het halve werk. In de workshop werd uitgebreid ingegaan op het door Martin ontwikkelde model voor politiek handelen. Onder meer aan de hand van een case over de Cuba crisis (voor de jongeren onder ons: bekijk eens de film Thirteen Days ). Vervolgens werd de opzet en begeleiding van een kwalitatief goed besluitvormingsproces besproken. Daarbij ging het enerzijds om het veilig stellen van de inhoudelijke kwaliteit en anderzijds om het organiseren van besluitkracht. Al met al een bijzonder inspirerende workshop! Cursus Lean In oktober hebben 11 mensen deelgenomen aan de door Willems & Partners samen met The Lean Six Sigma Company georganiseerde cursus Lean. Lean management is een filosofie, die oorspronkelijk bij Toyota is ontwikkeld. Lean richt zich op het elimineren van onnodige processtappen, van onnodig onderhanden werk en van verspilling (waste) in de vorm van onder meer voorraden, defecten, wachttijd en transport. Lean is vooral toegepast in de industrie. Vanuit de automotive sector heeft het ook de overige sectoren binnen de industriemarkt veroverd. De laatste jaren wordt Lean ook toegepast in de financiële sector en bij de overheid. Naast Lean wordt in de industriemarkt ook Six Sigma toegepast. Daar waar Lean een bottom-up benadering kent, werkt Six Sigma meer top-down. Het is bovendien een sterk kwantitatief gerichte aanpak, waarbij statistische hulpmiddelen worden toegepast om fouten in de productie terug te dringen. Willems & Partners beschikt over een groot aantal adviseurs en projectmanagers, die in Lean zijn geschoold. Daarnaast zijn er enkele associés met een Six Sigma Green of Black Belt certificering. Voor de opzet en ondersteuning van uw Lean en Six Sigma projecten bent u daarom bij ons aan het goede adres.

4 Ons Werk Kennismaken met: Gerard van der Thiel Gerard van der Thiel is 55 jaar oud, vader van drie volwassen kinderen en woont samen met Marianne in Nagele, een architectonische bijzonderheid in de Noordoostpolder vlak bij het werelderfgoed Schokland. Gerard en Jan Willems kennen elkaar al sinds 1974, toen zij beiden aan de KMA werden opgeleid tot officier bij de landmacht. Jan bij de Genie en Gerard bij de Technische Dienst. De carrières van Jan en Gerard kruisten elkaar opnieuw in 1986 toen ze samen werden geselecteerd voor de Hogere Krijgsschool, zeg maar een MBA plus voor militaire managers. Een jaar na hun afstuderen kwamen ze elkaar, zonder dat van elkaar te weten opnieuw als collega s tegen bij Volmac Advies. Loopbaan Gerard is nadat Jan met Willems Nederland begon, bij Volmac en later Cap Gemini gebleven en heeft zich naast consultancy ook het vak van accountmanager eigen gemaakt. Hierbij was zijn focus vooral gericht op de chemische industrie en de bouw en later op de energiesector. Klanten als AKZO, EVC, Arcadis, Heijmans en Nuon hebben via Gerard hun diensten bij Cap Gemini afgenomen. In 2000 werd het tijd voor verandering en ging Gerard als businessunit manager aan de slag bij ICT Automatisering in de divisie Embedded (ICT staat hier voor Industriële Computer Toepassingen). Hij was daar, gesteund door een team van 4 accountmanagers, verantwoordelijk voor de dienstverlening aan klanten als ASML, Philps Medical Systems en Océ en de inzet van technische automatiseerders. In 2004 startte Gerard als contract development manager bij Stork Maintenance Management. Hier kwamen alle eerdere ervaringen in onderhoud, ICT en commercie samen. Op de klantenlijst verschijnen onder andere namen van ondernemingen als Heineken, ECT, Chromalloy, Hero en later ook NAM, Shell, DSM en Agrifirm. In 2011 was voor Gerard de tijd rijp om als zelfstandig ondernemer aan de slag te gaan. Dit was voor Willems & Partners interessant in verband met de brede achtergrond in de industriemarkt en de focus op business development en comercieel management die Gerard kon inbrengen. Het plan om gerichter aandacht te gaan besteden aan de industriemarkt bestond bij Willems & Partners al langer. Bij het vaststellen van de mogelijkheden voor samenwerking hielp het natuurlijk enorm dat Gerard alle partners al kende. Jan, Syco en Mark van de KMA en Peter Rhebergen vanuit Volmac Advies. Samenwerking Zo werd de samenwerking tot stand gebracht en is Gerard sinds 1 juli 2011 als business manager Industrie voor Willems & Partners actief. De aanpak waarvoor is gekozen bestaat enerzijds uit het vormen van een industriegroep vanuit de W&P associés en anderzijds uit gerichte acquisitie vanuit het netwerk van Gerard en van de W&P partners en associés. Industriegroep De industriegroep komt ongeveer 6 wekelijks bij elkaar en spreekt dan met elkaar over ontwikkeling van de dienstverlening en over mogelijke kansen in de markt, vaak geïnitieerd door een korte presentatie van één van de leden of door een actueel thema. Dit leidt uiteindelijk tot gesprekken met potentiële klanten en tot opdrachten in de industriemarkt. Gerard kan daarbij zowel coachend naar de associé als leidend in het commerciële proces zijn bijdrage leveren. Naast zijn bijdrage aan Willems & Partners is Gerard zeer actief voor Defensie, als commandant van het Korps Nationale Reserve, een activiteit waarin ook de nodige uren en energie gaan zitten. In de schaarse nog overblijvende vrije tijd loopt Gerard regelmatig een rondje Schokland en is hij actief op de racefiets, de schaats of de zeilboot. W&P in Colombia Een verslag van Rob Klerkx, een van de actieve deelnemers aan de werkgroep Industrie, die naar Bogota, Colombia is afgereisd om daar het bedrijf JeanPascal te helpen een verzorgende cosmeticalijn voor vrouwen op te zetten. JeanPascal vertegenwoordigt een leidend kledingmerk voor het topsegment van de Colombiaanse markt. Daarnaast had het bedrijf jaren geleden succesvol een parfumlijn voor mannen en voor vrouwen op de markt gezet. De eigenaar was een Franse Zwitser, die dertig jaar geleden met een Colombiaanse was getrouwd. Hij was rustig, strategisch, precies, dus Zwitsers. Zij, Helena, was temperamentvol, creatief, chaotisch en Colombiaanse. Helena had al twee jaar met het idee rondgelopen om een cosmeticalijn te lanceren, maar verder dan wat incidentele acties met flacons en monsters was ze niet gekomen. Iedere dag een excursie Toen ik arriveerde in Bogota stond bij JeanPascal de tafel vol met monsters, flessen en schetsen. Wat JeanPascal goed had gedaan was de voorbereiding van mijn bezoek. Tenslotte maak je kwaliteit met z n tweeën. In de 10 dagen dat ik er was, stond er iedere dag wel een excursie op het programma, gericht op het opzetten van de nieuwe lijn: een bezoek aan het rijke Museo del Oro leverde het idee op om een oud gouden versiersel als typisch Colombiaans logo op de fles te plaatsen; de hortus botanicus verdiepte ons inzicht in de rijke biodiversiteit van Colombia. Tijdens al die bezoeken zat ik te bedenken hoe wij KAROA = schoonheid nu zouden moesten positioneren ten opzichte van enerzijds de lokale merken en anderzijds internationale merken als Nivea, P&G, en dergelijke. Uiteindelijk besloot ik door middel van een spel met Helena en de bedrijfsleidster te kijken naar de positionering. Het spel bevatte een kruis met vier kwadranten. De verticale as bestond uit Organisch versus Synthetisch, de horizontale as bestond uit Traditioneel versus Trendy. Toen alle merken drie kwadranten besloegen, kwam tot slot KAROA aan de beurt en bijna als vanzelfsprekend legden wij dit blaadje op het nog lege kwadrant van Traditioneel en Organisch. Traditioneel door de verwijzing naar de rijke Colombiaanse historie en Organisch door het pure gebruik van Colombiaanse vruchten. Een uniek product met een unieke positie... De schellen vielen van onze ogen, wij hadden een uniek product met een unieke positie in de Colombiaanse markt in handen. De volgende en de laatste dag van mijn verblijf was het mijn taak om de echtgenoot van Helena te overtuigen

5 Chien de garde van de unieke mogelijkheden van de nieuwe cosmeticalijn. Jean Pascal begon in de directiekamer met de opening dat hij al heel wat geld verloren had door de diverse creatieve uitspattingen van Helena en dat hij graag dit project onderbouwd zag. Ik had een presentatie in het Frans voorbereid. Verbaasd was hij al bij de eerste sheet. Al pratende draaide hij de ene na de andere bladzijde om. Conclusies De laatste pagina bevatte de conclusies: Wij hadden een uniek product in handen, maar het moest goed in de markt gezet worden. De Colombiaanse regering was erg ondersteunend, maar waren de jonge trendy Colombianen al zover dat ze de rijke geschiedenis erkenden of liepen zij liever met bekende internationale merken te koop? De distributeurs als de Colombiaanse Kruidvatten en Douglassen snakten naar nieuwe producten om de kooplust van hun klanten te bevredigen, maar zij bezaten ook erg machtige posities. En tenslotte en hier moest ik uitermate voorzichtig zijn, want hoewel dit een zakelijk gesprek was kon de aanwezigheid van echtelijke relatie niet genegeerd worden, had dit project ernstig sturing nodig. Ik twijfelde hier en improviseerde naar le project a besoin d un chien de garde. Monsieur Klerkx ; verzuchtte Jean Pascal tout ma vie j etais le chien de garde de ma femme en ik vind het een eer om ook in dit project deze rol te spelen Heroriëntatie W&P Willems Nederland is sinds de introductie in 1993 een bekende naam geworden bij een groot aantal opdrachtgevers. In 2002 werd de maatschap Willems Nederland & Partners opgericht en werd de dienstverlening nog wat breder in de markt gezet. In de afgelopen jaren hebben we in bedrijven en organisaties in alle marktsectoren opdrachten uitgevoerd. Uit de not-for-profit sector hebben we altijd veel vragen gekregen. Als gevolg van de bezuinigingsmaatregelen liep in het afgelopen jaar liep de vraag vanuit de overheid terug. Dat was voor ons de aanleiding om ons opnieuw te oriënteren op de markt en te focussen op de ervaring en competenties van partners en associés. Die heroriëntatie heeft veel opgeleverd: Actieve werkgroepen van partners en associés, die bezig zijn met de dienstverlening voor en de benadering van de sectoren Industrie en Banken en Verzekeringen. Andere werkgroepen die zich richten op de Zorgsector of op de doorontwikkeling van dienstverlening op gebieden als ERP, project- en programmamanagement en het proces van veranderen. Het doorzetten van de lijn om partners en associés continu op te leiden en te ontwikkelen, bijvoorbeeld door een cursus Lean of een workshop Kwaliteit van besluitvorming. Willems & Partners Pastoor Petersstraat MX Rijssen

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended)

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) 8 Maanden ICM biedt u de mogelijkheid om het Lean Six Sigma Black Beltdiploma als pakket in 8 maanden tijd te te behalen. U start met Lean Six Sigma Green

Nadere informatie

Profielschets. Manager Marketing & Sales. Junis Kinderopvang. ERLY the consulting company Datum: oktober 2015 Opdrachtgever: Junis Kinderopvang

Profielschets. Manager Marketing & Sales. Junis Kinderopvang. ERLY the consulting company Datum: oktober 2015 Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Profielschets Manager Marketing & Sales Junis Kinderopvang ERLY the consulting company Datum: oktober 2015 Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Adviseur ERLY: drs. Lilian Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88

Nadere informatie

Case VNO-NCW Noord. Feiten. > vertegenwoordigt de vereniging vno-ncw in de provincies drenthe, friesland en Groningen. > ± 1.

Case VNO-NCW Noord. Feiten. > vertegenwoordigt de vereniging vno-ncw in de provincies drenthe, friesland en Groningen. > ± 1. Case VNO-NCW Noord VNO-NCW Noord is een actieve organisatie die zich richt op de optimalisatie van het klimaat voor ondernemingen en ondernemers in Noord Nederland met oog voor het breed maatschappelijk

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS Live begins at the end of your comfort zone Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden

Nadere informatie

Verbeteren van processen in industriële organisaties

Verbeteren van processen in industriële organisaties Verbeteren van processen in industriële organisaties met Lean Six Sigma Black Belt voor de Industrie Praktische opleiding van The Lean Six Sigma Company Wat doet een Black Belt voor de Industrie? Een goed

Nadere informatie

Met onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief. Verbeteren kan alleen van binnenuit.

Met onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief. Verbeteren kan alleen van binnenuit. Met onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief Verbeteren kan alleen van binnenuit. Onze visie, missie en strategie Visie: dat er in alle organisaties een

Nadere informatie

Aan de slag met Regie van kwaliteit!

Aan de slag met Regie van kwaliteit! Aan de slag met Regie van kwaliteit! Jochem Pollmann - Jos van Rooijen - René Bliekendaal - Charissa Nab 1 Introductie - Welkom Wie ben je? Waar werk je / Wat is jouw rol? Wat weet je van Regie van kwaliteit?

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants Verbeter uw operationele rendement Joris Aalberse BDO Consultants Joris Aalberse Professionele ervaring: Procesoptimalisatie in service en productie Lean Six Sigma Black Belt Ruime ervaring in diverse

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing

Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT Praktische toepassing Programma 09.30-09.45 uur: Ontvangst met koffie/thee en iets lekkers 10.00-12.30 uur: Workshop door Machtelt Dijk en Lucie Kraaijeveld

Nadere informatie

Les 5 VID. Corporate Identity. If you don t know what to do make it big and red

Les 5 VID. Corporate Identity. If you don t know what to do make it big and red Les 5 VID Corporate Identity If you don t know what to do make it big and red Les 5 VID Corporate Identity If you don t know what to do make it big and red When in doubt make it big. If still in doubt,

Nadere informatie

Lean Six Sigma binnen AEGON

Lean Six Sigma binnen AEGON SPIder Jaarconferentie 2008 Julien Sterk September 2008 AEGON wereldwijd Wereldwijd Ruim 30.000 medewerkers Actief in meer dan 20 landen in Europa, Amerika en Azië, met omvangrijke activiteiten in Verenigde

Nadere informatie

Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties

Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties Deze opdracht beschrijft de rol van de transitiemanager voor de 3 grote locaties (Lauwershof, Oudtburgh en Zuyder Waert) in de implementatie van de strategie

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Procesmanagement. Organisatieadvies. Opleiding en training. Informatiemanagement. Uw organisatie efficiënter ingericht en uw beleid op orde

Procesmanagement. Organisatieadvies. Opleiding en training. Informatiemanagement. Uw organisatie efficiënter ingericht en uw beleid op orde Organisatieadvies Uw organisatie efficiënter ingericht en uw beleid op orde Procesmanagement Uw bedrijfsprocessen inzichtelijk, efficiënt en onder regie Opleiding en training Praktijkgerichte en actuele

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Trend People: dé perfecte matchmaker.

Trend People: dé perfecte matchmaker. Trend People: dé perfecte matchmaker. Kwaliteit, aandacht voor mensen en altijd gefocust op het creëren van meerwaarde, dat is waar Trend People voor staat. Geen gewoon uitzendbureau, maar een fullservice

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Gemeenten, bezuinigingen en HRstrategie

Gemeenten, bezuinigingen en HRstrategie Personeelsinstrumenten passend bij verschillende benaderingen van personele bezuinigingen Gemeenten, bezuinigingen en HRstrategie Door: Mariëlle Sluiter (Hoofd Organisatieadvies in Zeist) en Bert van Ravenhorst

Nadere informatie

mber 2012 Denkt u bij Black Belts nog steeds aan Oosterse vechtsporten?

mber 2012 Denkt u bij Black Belts nog steeds aan Oosterse vechtsporten? SHELL 241 P&T septe mber 2012 Denkt u bij Black Belts nog steeds aan Oosterse vechtsporten? OPENING EN PROGRAMMA 15:30 uur Ontvangst met hapje & drankje 16:00 uur Opening 16:10 uur Korte introductie Lean

Nadere informatie

Welkom. Neem contact op zodat wij aan de hand van uw situatie specifieker kunnen aangeven wat wij kunnen betekenen. Werkgever. Werknemer.

Welkom. Neem contact op zodat wij aan de hand van uw situatie specifieker kunnen aangeven wat wij kunnen betekenen. Werkgever. Werknemer. http://www. Welkom Organisaties die afscheid gaan nemen van medewerkers helpen wij door deze medewerkers te begeleiden op weg naar nieuw werk: tijdig, passend en in een goede sfeer. Dat scheelt organisaties

Nadere informatie

Opdracht transitiemanager voor de wijken

Opdracht transitiemanager voor de wijken Opdracht transitiemanager voor de wijken Deze opdracht beschrijft de rol van de transitiemanager voor de wijken in de implementatie van de strategie van Magentazorg en Actiezorg. De opdracht heeft een

Nadere informatie

LEAN ISO 9001. Mede mogelijk gemaakt door ISO 9001:2015

LEAN ISO 9001. Mede mogelijk gemaakt door ISO 9001:2015 LEAN ISO 9001 Mede mogelijk gemaakt door ISO 9001:2015 Wie is er bekend met: ISO 9001 ISO 9001:2015 LEAN 2 LEAN ISO 9001 ISO 9001 Algemeen toepasbaar bedrijfskundig model om je organisatie adequaat in

Nadere informatie

dutch building better//energy markets

dutch building better//energy markets building better//energy markets Alliander versnelling van de energietransitie Opzetten van een nieuwe dienst in een zelfstandige BV; inbrengen van gewenst ondernemerschap Vertalen van mogelijkheden nieuwe

Nadere informatie

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:

Nadere informatie

Onderzoek finance & sales 2014. Bedrijven laten (onnodig) geld liggen.

Onderzoek finance & sales 2014. Bedrijven laten (onnodig) geld liggen. Relatie finance & sales - onderzoek Credit Expo en Graydon 2014 Graydon Nederland 2014 Onderzoek finance & sales 2014. Bedrijven laten (onnodig) geld liggen. Voorwoord Graydon Nederland 2014 Sturen op

Nadere informatie

In twee dagen een jaar verder

In twee dagen een jaar verder In twee dagen een jaar verder The 48 hrs by Laboratorivm Met The 48 hrs introduceert Laboratorivm een nieuwe methode om binnen 48 uur een diepgaande merkstrategie te ontwikkelen, inclusief creatieve vertalingen

Nadere informatie

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling

14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Les 1 Docent: Marcel Gelsing Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Je kunt hier (optioneel) ook een gratis tool downloaden

Nadere informatie

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR. Lean toegepast op PRINCE2 Projectmanagement is waste (maar noodzakelijk) Martin van Borselaer Mens-, organisatie- en procesverbeteraar Projectmanager/verandermanager & coach

Nadere informatie

DE MMO. De Lean verbetertool voor procesoptimalisatie door (verpleeg)teams. zorgadviseurs

DE MMO. De Lean verbetertool voor procesoptimalisatie door (verpleeg)teams. zorgadviseurs DE MMO De Lean verbetertool voor procesoptimalisatie door (verpleeg)teams zorgadviseurs pak nieuwe kaart Is dit wenselijk? ACTIVITEIT Is dit wenselijk? pak nieuwe kaart onnodige handeling z.o.z. CONTINU

Nadere informatie

Wat is Lean Six Sigma_01.qxd 26-7-2005 10:35 Pagina 1. Wat is Lean Six Sigma?

Wat is Lean Six Sigma_01.qxd 26-7-2005 10:35 Pagina 1. Wat is Lean Six Sigma? Wat is Lean Six Sigma_01.qxd 26-7-2005 10:35 Pagina 1 Wat is Lean Six Sigma? Wat is Lean Six Sigma_01.qxd 26-7-2005 10:35 Pagina 2 Wat is Lean Six Sigma_01.qxd 26-7-2005 10:35 Pagina 3 Wat is Lean Six

Nadere informatie

Het beste toekomstperspectief met een onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie-dna. The Brown Paper Company

Het beste toekomstperspectief met een onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie-dna. The Brown Paper Company Het beste toekomstperspectief met een onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie-dna The Brown Paper Company Veel organisaties zijn hun onderscheidende DNA verloren. Organisaties met bestaansrecht

Nadere informatie

Customer Case VIBA. Feiten in het kort:

Customer Case VIBA. Feiten in het kort: Feiten in het kort: Bedrijf: NV Medewerkers: 100 Activiteiten: is een technische handelsonderneming met de hoofdvestiging in Zoetermeer. De organisatie telt drie divisies: Bevestigen; Machinegereedschappen

Nadere informatie

Managementvoorkeuren

Managementvoorkeuren Toelichting bij de test Business Fit-ality Lange Dreef 11G 4131 NJ Vianen Tel: +31 (0)347 355 718 E-mail: info@businessfitality.nl www.businessfitality.nl Business Fit-ality Met welk type vraagstuk bent

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007

ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007 ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken 7 juni 2007 Even voorstellen. Erik Meevis, partner bij KCLA KCLA: Groep onafhankelijke organisatieadviseurs Afkomstig uit MKB Gericht op productiebedrijven in

Nadere informatie

Eigen talent eerst Kuijpers MD programma. Michiel van Kessel MBA 10 september 2013

Eigen talent eerst Kuijpers MD programma. Michiel van Kessel MBA 10 september 2013 Eigen talent eerst Kuijpers MD programma Michiel van Kessel MBA 10 september 2013 Even voorstellen Studie Bestuurskunde (Avans, 2000-2001) Personeel & Arbeid (Avans, 2001-2005) Rechten (HAN, 2006-2007)

Nadere informatie

Goed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Bijeenkomst personeelsgeleding CMR, 9 april 2008

Goed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Bijeenkomst personeelsgeleding CMR, 9 april 2008 Goed werkgeverschap loont Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Bijeenkomst personeelsgeleding CMR, 9 april 2008 Opzet van de presentatie 1. Leeftijdsopbouw Hoger onderwijs 2. Ontwikkelingen

Nadere informatie

ALTIJD OP EXPEDITIE VOOR PROFESSIONALS

ALTIJD OP EXPEDITIE VOOR PROFESSIONALS ALTIJD OP EXPEDITIE VOOR PROFESSIONALS SUCCESVOLLE MISSIE DIE VERDER REIKT DAN DE HORIZON WERELDS BEMIDDELT, VERBINDT EN ONTWIKKELT PROFESSIONALS IN DE FINANCE, SALES & TECHNIEK VAN MBO+ TOT EN MET WO

Nadere informatie

A.P.A. Martens 2011513 Waalwijk 2011

A.P.A. Martens 2011513 Waalwijk 2011 [AFSTUDEREN BIJ BEDRIJF] Afstudeerrapportage Avans Communicatie Multimedia Design A.P.A. Martens Waalwijk 2011 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Beschrijving organisatie Gevolgde werkwijze Samenvatting

Nadere informatie

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Balanced Scorecard Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DE

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

Verslag inspiratiemeeting 19 mei 2015

Verslag inspiratiemeeting 19 mei 2015 Verslag inspiratiemeeting 19 mei 2015 Verandering. De transitie waarin de bouw terecht is gekomen is een zeer actueel onderwerp. De laatste 15 tot 20 jaar heeft er een grote verandering plaatsgevonden

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Personalia. Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl

Curriculum Vitae. Personalia. Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl Curriculum Vitae Personalia Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl Werkterrein Allround business en IT manager met als werkterrein: Organisatieadvies

Nadere informatie

Inleiding. Daarnaast geldt dat bij gebruik van een eigen website een link wordt geplaatst bij de contactgegevens naar de homepage van In de Weerd:

Inleiding. Daarnaast geldt dat bij gebruik van een eigen website een link wordt geplaatst bij de contactgegevens naar de homepage van In de Weerd: Huisstijlhandboek Inhoudsopgave Inleiding... 3 Missie & organisatiebeschrijving... 4 Logo, pay-off & pictogrammen... 5 Logo & kleurgebruik... 6 Typografie... 8 Briefpapier... 9 Persbericht... 10 Powerpoint

Nadere informatie

BUSINESS CASE. Datamigratiespecialist T2S begeleidt Veenman bij ERP-implementatie

BUSINESS CASE. Datamigratiespecialist T2S begeleidt Veenman bij ERP-implementatie BUSINESS CASE Datamigratiespecialist T2S begeleidt Veenman bij ERP-implementatie Veenman, leverancier van afdrukapparatuur en document management oplossingen, heeft in 2012 succesvol het nieuwe ERP-systeem

Nadere informatie

Groeien naar lean & meaningful management support

Groeien naar lean & meaningful management support Groeien naar lean & meaningful management support LEAN AND MEANINGFUL 07 DEF.indd 1 25-08-14 17:47 LEAN AND MEANINGFUL 07 DEF.indd 2 25-08-14 17:47 Groeien naar lean & meaningful management support Annemarie

Nadere informatie

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

Verspillingen leren voorkomen

Verspillingen leren voorkomen Verspillingen leren voorkomen met Lean Praktische opleiding van The Lean Six Sigma Company Wat is Lean? Lean leert u op een andere manier kijken naar organisaties. Het is een verbetermethodiek om verspillingen

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma

Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma HiP Consulting Carla Bastiaansen Amsterdam, 15 juli 2009 1 Agenda Lean Six Sigma verhoogt de snelheid en kwaliteit en verlaagt de verspilling en kosten HiP

Nadere informatie

Sm@rt Congres 2013 Succesvolle Marketing en Lean Six Sigma

Sm@rt Congres 2013 Succesvolle Marketing en Lean Six Sigma Sm@rt Congres 2013 Succesvolle Marketing en Lean Six Sigma Jeroen van Schreven Onze drive Kwaad over verspilling en daar wat aan willen doen! Oog voor verbeterpotentieel Hoe effectief en efficient is jullie

Nadere informatie

HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT

HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT Exact Online CASE STUDY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT En daarna dat van ondernemers Onze branche staat

Nadere informatie

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches Eenvoudig nieuwe klanten Voor adviseurs, trainers en coaches Leer hoe ideale klanten naar je toe komen. Wiep de Jong Online Business Trainer Eenvoudig nieuwe klanten 2 Welkom bij mijn E-Book 'Eenvoudig

Nadere informatie

Lean Six Sigma trainingen voor HR-professionals

Lean Six Sigma trainingen voor HR-professionals Feit: Lean-trajecten zijn succesvoller als HR betrokken is. HR speelt een cruciale rol bij het introduceren van Lean in een organisatie. Het is de smeerolie die draagvlak creëert, iedereen aan boord houdt

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Projectmanagement De rol van een stuurgroep

Projectmanagement De rol van een stuurgroep Projectmanagement De rol van een stuurgroep Inleiding Projecten worden veelal gekenmerkt door een relatief standaard projectstructuur van een stuurgroep, projectgroep en enkele werkgroepen. De stuurgroep

Nadere informatie

Lean management in een paar minuten

Lean management in een paar minuten management in een paar minuten Introductie De term staat voor slimmer, sneller en slanker alles met de helft doen: slimmer werken, niet harder! is een managementfilosofie en een bedrijfsstrategie Focus

Nadere informatie

Verbeter de upselling. Emailmarketing met de Alletha Mailingtool

Verbeter de upselling. Emailmarketing met de Alletha Mailingtool Verbeter de upselling Emailmarketing met de Alletha Mailingtool Brochure: Alletha Mailingtool Versie: 6 uit 2011 introductie Bedankt voor uw interesse in Alletha Mailingtool en de mogelijkheden die het

Nadere informatie

Agile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen

Agile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen Agile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen Eneco Rotterdam 3 december 2013 03-12-2013 Agile Erik van Daalen 1 Hoofdsponsor Sponsors IPMA-N Jaarsponsors 03-12-2013 Agile Erik van Daalen 2 Korte introductie

Nadere informatie

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Overheidsmanagers, keuzes en dilemma s Management bij de overheid verschilt wezenlijk van leidinggeven in het bedrijfsleven. Het goed kunnen opereren in de complexe

Nadere informatie

Inspiratie symposium - FM 12 NOVEMBER 2014 KEMPENHAEGHE HEEZE

Inspiratie symposium - FM 12 NOVEMBER 2014 KEMPENHAEGHE HEEZE Inspiratie symposium - FM 12 NOVEMBER 2014 KEMPENHAEGHE HEEZE Stijn Krol 2 Stijn Krol dagvoorzitter 3 Programma 12.30-13.00 Ontvangst 13.00-13.10 Welkomstwoord door dagvoorzitter Stijn Krol 13.10-14.00

Nadere informatie

Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten

Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten Projektaanpak Grote Bedrijven 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten Agenda Kort voorstellen deelnemers Wat is de beste projektaanpak? Case studies vanuit vooronderzoek Gemeenschappelijke bevindigen

Nadere informatie

stimuleert ondernemerschap BRochure bill

stimuleert ondernemerschap BRochure bill BRochure bill 2015/2016 DreamStorm presenteert lesprogramma BilL het innovatieve dagprogramma Ondernemerschap DreamStorm helpt jongeren bewust te maken van het feit dat ze zelf verantwoordelijk zijn voor

Nadere informatie

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Agenda - Introductie - W. Heemskerk BV - Wat is de Ordina Food Solution? - Waarom de Ordina Food Solution? - Aanpak - Resultaten 2 3 Historie W. Heemskerk BV 1960: Opgericht

Nadere informatie

Modern platform voor het ICT- en Telecomkanaal

Modern platform voor het ICT- en Telecomkanaal Modern platform voor het ICT- en Telecomkanaal Het online platform is altijd en overal te raadplegen! Bekijk interessante voorstellen via het Marktforum! Het vakblad brengt onmisbare artikelen en interviews!

Nadere informatie

The brand. Introductie.

The brand. Introductie. Brandmanual. The brand Introductie. NL Innovators. ontstaan vanuit Code 06 Business- en Conceptdevelopment, met het idee om op toegankelijke wijze mensen met innovatieve ideeën verder te helpen. Gestart

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken 111

Het Nieuwe Werken 111 Het Nieuwe Werken 111 Inleiding Het Nieuwe Werken De laatste jaren heeft Het Nieuwe Werken zich sterk ontwikkeld en veel bekendheid gekregen. Maatschappelijke ontwikkelingen als files, de balans tussen

Nadere informatie

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS ÉÉN VAN ONZE EXPERTS Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste uit

Nadere informatie

SUCCES 6.000 AMBITIEUZE ONDERNEMERS EN DGA S, 1.000.000 ZAKELIJKE LEZERS 313.000 DECISION MAKERS. ONTMOET BEREIK 2 7, 2 8 E N 2 9 M A A R T 2 0 0 7

SUCCES 6.000 AMBITIEUZE ONDERNEMERS EN DGA S, 1.000.000 ZAKELIJKE LEZERS 313.000 DECISION MAKERS. ONTMOET BEREIK 2 7, 2 8 E N 2 9 M A A R T 2 0 0 7 W E E K VA N D E O N D E R N E M E R 2 0 0 7 2 7, 2 8 E N 2 9 M A A R T 2 0 0 7 JAARBEURS UTRECHT SUCCES ONTMOET 6.0 6. 6.000 AMBITIEUZE ONDERNEMERS EN DGA S, BEREIK 00 1.000.000 ZAKELIJKE LEZERS EN 313

Nadere informatie

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment hebbes! Herkenbaar? Het moment dat u met absolute zekerheid weet dat u de juiste kandidaat voor uw bedrijf heeft gevonden? Of dat u gewoon weet dit

Nadere informatie

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens

Nadere informatie

T rainingskalender 2015

T rainingskalender 2015 T rainingskalender 2015 Flustraat 35 Tel. 531330 Fax 531340 tahconsulting@sr.net www.tahconsulting.com Tjong A Hung Consulting N.V. 2 I n h o u d s o p g a ve pagina Instaptraining Kredieten 3 Basistraining

Nadere informatie

de Belangrijkste Tekening ter Wereld

de Belangrijkste Tekening ter Wereld de Belangrijkste Tekening ter Wereld Karl Mor+er Crea+ef Expert ThinkBuzan Licensed Instructor Accredited Gebaseerd op : The Most Important Graph in the World Tony Buzan # de Belangrijkste Tekening ter

Nadere informatie

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN Klanten verwachten tegenwoordig een grotere leverbetrouwbaarheid, tegen lagere kosten, met betere kwaliteit en dat allemaal tegelijk. Diegenen

Nadere informatie

Bruggen bouwen naar een value case

Bruggen bouwen naar een value case Bruggen bouwen naar een value case Eva van der Molen (Molen & Molen) m.m.v. Erwin van Overbeek (MVO Nederland) Open innova3e en co- crea3e kunnen MVO- processen versnellen. In het project Bruggen Bouwen

Nadere informatie

HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN. passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL

HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN. passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL SAMEN WERKEN SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN Het is mogelijk, samen succesvol ondernemen! HuisMakeOver biedt haar

Nadere informatie

de Ruimtemakers, vernieuwende wijze van Risicomanagement Speelveld aan kansen

de Ruimtemakers, vernieuwende wijze van Risicomanagement Speelveld aan kansen de Ruimtemakers, vernieuwende wijze van Risicomanagement Speelveld aan kansen Ruimte maken voor ondernemers Nederland is een land van ondernemen en ondernemers. Een land dat groot is geworden door te bedenken

Nadere informatie

Whitepaper implementatie workflow in een organisatie

Whitepaper implementatie workflow in een organisatie Whitepaper implementatie workflow in een organisatie Auteur: Remy Stibbe Website: http://www.stibbe.org Datum: 01 mei 2010 Versie: 1.0 Whitepaper implementatie workflow in een organisatie 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Optimalisatie van onderhoud binnen een openbaar vervoerbedrijf. Agenda. Introductie RET. Reden voor verandering. Project beschrijving

Optimalisatie van onderhoud binnen een openbaar vervoerbedrijf. Agenda. Introductie RET. Reden voor verandering. Project beschrijving Optimalisatie van onderhoud binnen een openbaar vervoerbedrijf Door: V. Gabriëls Datum: 18-03-2011 Agenda Introductie RET Reden voor verandering Project beschrijving Opmaken van de balans Successen en

Nadere informatie

STAKEHOLDERS. Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 BUSINESS ASSURANCE

STAKEHOLDERS. Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 BUSINESS ASSURANCE BUSINESS ASSURANCE STAKEHOLDERS Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 1 DNV GL 2014 Stakeholders 19 November 2015 SAFER, SMARTER, GREENER

Nadere informatie

CREËREN INNOVEREN ONDERSCHEIDEN

CREËREN INNOVEREN ONDERSCHEIDEN CREËREN INNOVEREN ONDERSCHEIDEN De verpakking als visitekaartje De gedachte aan een verpakking als praktisch omhulsel is verleden tijd. De verpakking is tegenwoordig onderdeel van de huisstijl en daarmee

Nadere informatie

Warehouse Management Systems vandaag en morgen

Warehouse Management Systems vandaag en morgen Warehouse Management Systems vandaag en morgen Ervaringen vanuit het internationale pakketonderzoek IPL / IML Oliver Wolf, René van den Elsen MTL - Team warehouse logistics -http://www.warehouse-logistics.com

Nadere informatie

Acquisitie & Commercieel Mind Management Berlijn. TrainAway. 16 september 2014 OPLEIDINGSREIS

Acquisitie & Commercieel Mind Management Berlijn. TrainAway. 16 september 2014 OPLEIDINGSREIS TrainAway Spiegelstraat 38 B Bussum, Utrecht 1405 HX Telefoon: 085-0600310 E-mail: info@trainaway.nl Website: www.trainaway.nl Acquisitie & Commercieel Mind Management Berlijn 16 september 2014 OPLEIDINGSREIS

Nadere informatie

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de

Nadere informatie

Goed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008

Goed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008 Goed werkgeverschap loont Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008 Leeftijdsopbouw HBO, overheid en totaal in 2005 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5%

Nadere informatie

Bouwen voor Zorg. Meer tijd voor zorg door bedrijfsprocesgericht ontwerpen van zorgvastgoed

Bouwen voor Zorg. Meer tijd voor zorg door bedrijfsprocesgericht ontwerpen van zorgvastgoed Bouwen voor Zorg Meer tijd voor zorg door bedrijfsprocesgericht ontwerpen van zorgvastgoed Meer tijd voor Zorg Introductie De Nederlandse zorgmarkt verandert snel en drastisch. Door vergrijzing en een

Nadere informatie

Project Management. De expertise om ambities waar te maken

Project Management. De expertise om ambities waar te maken Project De expertise om ambities waar te maken Topwind Betrek Topwind bij uw project en verzeker u ervan dat uw ambities waar worden. Topwind is een pragmatisch, servicegericht bedrijf met veel ervaring

Nadere informatie

UWV Loopbaanadviseur 2.0 Strategisch en creatief meedenken met je opdrachtgever

UWV Loopbaanadviseur 2.0 Strategisch en creatief meedenken met je opdrachtgever UWV Loopbaanadviseur 2.0 Strategisch en creatief meedenken met je opdrachtgever Petra Korevaar Manager UWV loopbaancentrum Utrecht 17-06-2010 Even voorstellen UWV 2010 20.931 mensen/17.812 fte 11 districten

Nadere informatie

School en computers. Paulusse BedrijfsOpleidingen

School en computers. Paulusse BedrijfsOpleidingen School en computers School en computers Computers zijn niet meer weg te denken uit ons leven. Kinderen van nu spelen vaak al computerspelletjes voor ze naar groep 1 gaan. Op school nemen computers een

Nadere informatie

Aantrekkelijk werkgeverschap. Wie zijn we

Aantrekkelijk werkgeverschap. Wie zijn we Wie zijn we Twynstra Gudde is een onafhankelijk Nederlands organisatieadviesbureau dat al gedurende 45 jaar resultaatgericht adviseert en managementfuncties vervult. Kerncompetenties van Twynstra Gudde

Nadere informatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie Habilis Executive Search - Interim Management Marketing, Sales en Communicatie Habilis Mens en Organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel

Nadere informatie

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence Lean Six-Sigma HealthRatio Operational Excellence De zorg werkt in een roerige omgeving Veel veranderingen leggen extra druk op zorginstellingen om goedkoper, efficiënter en transparanter te kunnen werken.

Nadere informatie

Lean Finance Management Green Belt Training

Lean Finance Management Green Belt Training Lean Finance Management Green Belt Training Aan het stuur met Lean Management Informatie die echt werkt - Verbeterpotentieel in kaart - Met jouw Lean project succesvol aan de slag Drs. Louis Brackel RC,

Nadere informatie

Training & Ontwikkeling

Training & Ontwikkeling Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden

Nadere informatie