Geïntegreerde zorginnovatie : Schakelen naar doelgerichte realisatie.
|
|
|
- Siebe de Valk
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Geïntegreerde zorginnovatie : Schakelen naar doelgerichte realisatie. ZorgSaam : Over samenwerken & samen werken in de zorg Turnhout, 28 maart 2019 Mario Huyghe CEO & Healthcare Consultant, Ariom bvba 2019 Mario Huyghe, Ariom bvba
2 2 Innovatie
3 * Definitie vertaald uit businessdirectory.com 3 Innovatie : definitie
4 4 Innovatie : definitie-kernwoorden
5 Evolutie in zorginnovatie 5
6 6 Evolutie in zorginnovatie Doorbraak innovatie-drivers in gezondheidslandschap : Kwalitatieve, beheerbare patiënt-centrische gezondheidszorg Kaiser Permanente : Risk Stratification Pyramid Agentschap Zorg en Gezondheid
7 7 Evolutie in zorginnovatie : Transformatie naar geïntegreerde zorg Diagram courtesy Philips Disease management Wellbeing management
8 8 Evolutie in zorginnovatie : Patiëntcentrische zorg in een nieuw dienstenmodel Eerstelijnszorg in regionale zorgzone Ziekenhuisnetwerken
9 9 Evolutie in zorginnovatie : Preventieve geïntegreerde zorg in de stijgers Preventieve gezondheidszorg Vlaanderen
10 10 Evolutie in zorginnovatie : De toekomst (2030 / 2050) = geïntegreerde zorg? In4Care : ziekenhuis 2050
11 IHI.org : Triple Aim * 11 Evolutie in zorginnovatie : Quadriple Aim : universele driver in geïntegreerde zorg Fundament voor elke zorginnovatie Consensus tussen alle stakeholders
12 Schakelen van innovatie in geïntegreerde zorg 12
13 13 Geïntegreerde zorginnovatie confer industrie-innovatie Organisation in the early stages of determining solution-market fit, experimenting with customer segmentation and working toward a positive financial outcome per customer. Organisation that has already validated its solution within the marketplace and has proven that the activity economics are sustainable. Organisation that has already validated its solution within the marketplace and has proven that the activity economics are sustainable.
14 14 Hoe wordt zorginnovatie georganiseerd? Startup in zorginnovatie = pilootprojecten Medi-sfeer
15 15 Hoe zorginnovatie opschalen? Innovatieacceptatie door extramurale zorgverleners Innovatie-acceptatie Innovatie-acceptatie Cretecs Vives
16 Status van opschaling innovatie geïntegreerde zorg 16
17 17 Status opschaling zorginnovatie Opschaling informatiedeling
18 Diagram courtesy Withings, photos Fibricheck, Kaikuhealth 18 Status opschaling zorginnovatie Opschaling van gecoachte gezondheidszorg
19 19 Status opschaling zorginnovatie Opschaling teleconsultatie en afstandszorg Patiënt teleconsultatie (Therapie)telemonitoring Alarmering Trend analyse Vroege telediagnose Predictief management Revalidatie Foto s bron Philips
20 20 Status opschaling zorginnovatie Opschaling medicatie-therapietrouw Apotheek Huisarts Apotheek verpakker Thuiszorg Zorgcentrale Foto s Innospense bv
21 21 Status opschaling zorginnovatie Opschaling patiëntenplatformen langetermijn- & chronische zorg Lange termijn Patient-Reported Outcome Management Onco-team dashboard van patiënten in actieve behandeling en in nazorg Foto s Kaikuhealth Oy
22 22 Status opschaling zorginnovatie Opschaling preventieve & welzijnszorg (inclusief ggz) Welzijn en gezondheidsmonitoring, -analyse en -predictie voor personen binnen kader welzijn op het werk Foto s Kaikuhealth
23 23 Status opschaling zorginnovatie Waar staan wij? Future of Health Index Report
24 Source : HIMSS 2019 review, KPMG/CHIM survey 24 Status opschaling zorginnovatie Een investeringsprioriteit?
25 25 Status opschaling zorginnovatie Nood aan opschalingssuccessen in geïntegreerde zorg Integrated Patient Data Sharing Integrated Patient Caring
26 26 Status opschaling zorginnovatie Nood aan opschalingssuccessen in geïntegreerde zorg Patiënt en Healthcare Professionals Naar value-based healthcare op basis van Herdefinieerde processen voor geïntegreerde zorg Faciliterende (informatie)technologie Technologie Processen Resources (mensen) met aangepaste rollen en verantwoordelijkheden en aangepaste health-economics-based funding
27 27 Schakelen naar doelgerichte realisatie
28 28 Schakelen naar doelgerichte realisatie Komen tot zorginnovatie Klanten betalen Waarde Economische prijs Repliceerbaar Specifieke behoefte
29 29 Schakelen naar doelgerichte realisatie Belang van zorginnovatie leadership Specifieke behoefte Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar
30 30 Schakelen naar doelgerichte realisatie Belang van zorginnovatie leadership Specifieke behoefte Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar
31 31 Schakelen naar doelgerichte realisatie : Zorginnovatie ondernemer Specifieke behoefte Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar
32 Source : innovatiekoffer.nl 32 Schakelen naar doelgerichte realisatie Specifieke behoefte Specifieke behoefte Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar Wat is de concrete specifieke behoefte Wat is het inclusief (eind)doel? Patiënt bevraging HCP- Stakeholder analyse
33 Waar wordt waarde vernietigd? 33 Schakelen naar doelgerichte realisatie Waardeketen design & analyse Specifieke behoefte Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar Patient arrives on the 4 th floor Patient walks to the Cardiology desk Patient signs registration pad Patient sits in the waiting area Registration staff calls the patient Patient walks to the Cardiology desk Registration staff reviews patient information Updates required? Yes Registration staff updates the patient record and collects co-pay Registration staff prints ticket and puts in red basket Patient returns to seat in waiting area Patient is called to triage Various information is verified/collected with the patient No Registration staff collects copay Based on insurance carrier, patients may return to the check-in desk after their examination to complete payment Value chain mapping & inclusieve co-creatie Waar wordt waarde gecreëerd? Welke stappen zijn waarde-neutral?
34 34 Schakelen naar doelgerichte realisatie Waarde maximaliseren Waarde creëren? Fit probleem-oplossing? Gebruikers pijn- en winstpunten aangepakt? Kan naadloos gebruik? DESIRABILITY Waar de Specifieke behoefte Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar Waarde behouden? Oplossing-markt fit? Duurzaam business model? Financieerbaar? Unieke positive om te winnen? VIABILITY FEASIBILITY Waarde leveren? Operationeel haalbaar? Nieuwe competenties en processen? Technologie? Legale haalbaarheid? MARS, Toronto HS
35 35 Schakelen naar doelgerichte realisatie Waardecreatie : klassieke aanpak Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar Waarde Klassieke klinische HC technologie-innovatie Patiënt en Healthcare Professionals Specifieke behoefte Technologie Processen Klassieke Zorgpaden Klassieke IT-implementatie
36 36 Schakelen naar doelgerichte realisatie Waardecreatie : holistische aanpak Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar Specifieke behoefte Patiënt en Healthcare Professionals Technologie Processen
37 37 Schakelen naar doelgerichte realisatie Repliceerbaar : basis voor opschalen Specifieke behoefte Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar Source : Innospence/Philips Proces ontwerp voor intuitive use Plug & play uitrol Geïntegreerd in stakeholder (werk)omgeving Redundancy Online support / Central helpdesk
38 38 Schakelen naar doelgerichte realisatie Economische prijs : Lean cost-out Specifieke behoefte Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar Uniforme standaard/consensus zorgprotocollen Elimineer redundante rollen & taken in zorgpaden Centraliseer dure resources (infrastructuur & support) Automatiseer
39 39 Schakelen naar doelgerichte realisatie Klanten betalen Specifieke behoefte Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar
40 40 Schakelen naar doelgerichte realisatie Klanten betalen. Specifieke behoefte Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar Klanten betalen voor waarde Gebruik terugbetalingsmodellen m-health & e-health o o o Evidence-based medical device applicaties (hardware & software) Substitutie van bestaande terugbetalingsmodaliteit Innovatietraject Nieuwe betalingsmodellen o o Pay for use of Pay for Performance Onafhankelijke verzekeraars Potentiële nieuwe financieringsvormen o Health Impact Bonds
41 Geïntegreerde zorginnovatie Conclusie 41
42 42 Opschaling geïntegreerde zorgorganisatie Conclusie Technologie Mensen Processen Value-based healthcare focus in geïntegreerde zorg Value stream mapping met optimalisatie voor schaalbaarheid van de nieuwe zorgprocessen Vereenvoudiging Elimineer historisch denken Creatie van health-economics evidence voor aanvraag funding Meten is weten : professionele DMAIC benadering
43 43 Opschaling geïntegreerde zorginnovatie Conclusie Specifieke behoefte Waarde Klanten betalen Economische prijs Repliceerbaar Structureel momentum voor geïntegreerde zorginnovatie Innovatieteam voor specifiek doel met doelervaren leiderschap Noodzaak inclusiviteit van alle stakeholders Schaalbare implementatie vereist naadloos geïntegreerde gestandaardiseerde zorgprocessen
44 If you can imagine it, you can achieve it William Arthur Ward Better get it working before you need it Mario Huyghe, Ariom bvba
Innovatie als drijvende kracht voor uw zorgnetwerk Congres Net-werken voor meer-waarde 22 februari 2018
Innovatie als drijvende kracht voor uw zorgnetwerk Congres Net-werken voor meer-waarde 22 februari 2018 Mario Huyghe Ariom bvba Healthcare Consultant 2018 Mario Huyghe, Ariom bvba Mario Huyghe 20 jaar
De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse
De Digitale Transformatie en de impact op IT Capgemini Edwin Leinse 40+ countries and 120+ nationalities (As of December 31, 2015) North America 16 034 Latin America 9 363 Europe 62 301 Middle-East & Africa
NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting. 17 januari 2017 Paul Hurks
NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting 17 januari 2017 Paul Hurks NBA Wat is IR? Eccles at al. NBA Wat is IR? Eccles at al. NBA Wat is IR? Welke informatie is voor
Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk
Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk Johan Moyersoen i-propeller Contactgegevens: Johan@i-propeller.com www.i-propeller.com - www.oksigenlab.eu - www.si2fund.com Focus vandaag Van silo-perspectief
DRIVEN BY AMBITION WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN
DRIVEN BY AMBITION WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN EXACT PRIVATE CLOUD PARTNERING FOR CLIENT SUCCESS Arthur van der Pol Sales Manager Exact Business Solutions Mark.t.Hoen@exact.com Ingrid Ligthart
Impact van integrale zorg op een technologiebedrijf Mario Huyghe
Impact van integrale zorg op een technologiebedrijf Mario Huyghe CEO Philips Belgium - Luxemburg Studiedag Geïntegreerde Zorg 13 mei 2017 Mario Huyghe/Philips 2017 integrale zorg technologie Mario Huyghe
ASSOCIATE #VACANCY #VACATURE
#VACATURE #VACANCY De zorgsector is sterk in beweging, zowel in Nederland als internationaal. Privatisering, marktwerking en veranderende (internationale) wetgeving spelen daarbij een belangrijke rol.
Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie!
Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie! Agenda 1. Introductie 2. IBP S&OP 3. Architectuur IBP 4. Rapid Deployment Solution IBP 5. Samenvatting Introductie Quinso Focus op Integrated
Introduction Henk Schwietert
Introduction Henk Schwietert Evalan develops, markets and sells services that use remote monitoring and telemetry solutions. Our Company Evalan develops hard- and software to support these services: mobile
Een cultuur van continu verbeteren uitbouwen op basis van UZALean. Michaël Vanmechelen OK-Manager & Lean Coach Studienamiddag Zorgbeleid 08/03/2018
Een cultuur van continu verbeteren uitbouwen op basis van UZALean Michaël Vanmechelen OK-Manager & Lean Coach Studienamiddag Zorgbeleid 08/03/2018 UZALean journey Een model voor Lean Healthcare Indirect
VALUE BASED HEALTHCARE
VALUE BASED HEALTHCARE Waar zit de doorbraak? Hoe krijgen we het voorbij het niveau van experimenten? Relinde de Koeijer 1 november 2016 VALUE BASED HEALTHCARE 2 DE DOORBRAAK IN VALUE BASED HEALTHCARE:
De toekomst van de ouderenzorg is al begonnen: alleen nog maar de innovaties verspreiden. Lezing op woensdag 9 november 2011 te Doetinchem
De toekomst van de ouderenzorg is al begonnen: alleen nog maar de innovaties verspreiden. Lezing op woensdag 9 november 2011 te Doetinchem Ontwikkelingen in omgeving 1. Vraag naar klinische geriatrische
DATAGEDREVEN INNOVEREN BINNEN NS
DATAGEDREVEN INNOVEREN BINNEN NS DE REALISATIE VAN DE NS ZITPLAATSZOEKER DREAM 18 Event Vianen, 4 oktober 2018 Leo van der Meulen Nederlandse Spoorwegen Universiteit van Twente Leo van der Meulen Business
Realiseren van strategie met impact. BeBright aanpak voor strategie ontwikkeling. Oktober 2015
Realiseren van strategie met impact BeBright aanpak voor strategie ontwikkeling Oktober 2015 Een strategie is alleen succesvol wanneer deze leidt tot verandering en innovaee If the rate of change on the
Towards a competitive advantage
Towards a competitive advantage 9 Mei 2017 www.nxtport.eu PANTONE Blue 654 C 1 Agenda NxtPort Context NxtPort Concept, Spelregels, Inkomstenmodel Kort Overzicht van de Architectuur/Functionaliteit Praktisch:
Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
W O R K S H O P Z O R G M E T T O E G E V O E G D E WA A R D E
W O R K S H O P Z O R G M E T T O E G E V O E G D E WA A R D E 1 INTRODUCTIE VIA DE WOORDWOLK APP: 1.WAT IS DE B ETEKENIS VAN VBHC VOOR U? (VALUE BASED HEALTHCARE) vb 1. vb 2. 2 LEERDOELEN DEELNEMER WEET
Vvg. Kansen zien, kansen pakken! Leven in de stad van de toekomst. 13 november 2013
Kansen zien, kansen pakken! Vvg 13 november 2013 Leven in de stad van de toekomst Louis Bekker City Account Manager Programma manager Onderwijs (PO/MO) Smart Concurrentie Leefbaar Groen Samenwerking Onze
vrijdag 8 juni 12 DRIMPY BRENGT ZORG SAMEN
DRIMPY BRENGT ZORG SAMEN DE CONSUMENT IN DE ZORG? Fragmentatie ehealth initiatieven zorgen weer voor eilandjes in de zorg: ICT leveranciers, Regio s, Ziekenhuizen, Klinieken, Patiënt Verenigingen, Verzekeraars,
Global Project Performance
Return on investment in project management PCI DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden zien
Innovatie in de regionale gezondheidszorg
Innovatie in de regionale gezondheidszorg Hanneke Molema Senior Consultant Innovations for Health TNO Hoofdlijnen van mijn verhaal Geïntegreerde samenwerking in de zorgeconomie vraagt Anders denken Anders
STRATEGISCH PROCES FIT FOR THE FUTURE!
STRATEGISCH PROCES FIT FOR THE FUTURE! STRATEGIE PLAN DO CHECK ACT W A T? Organisatie Business Omgeving T r ends Principes Beleidsplan Ar chitectuurplan Portfolio Resultaat behalen Organisatie inrichten
Working Capital Solutions. Specific Reserves Process. Marloes Nijkamp & Stefan van Duren. 27 oktober 2011
Working Capital Solutions Specific Reserves Process Marloes Nijkamp & Stefan van Duren 27 oktober 2011 1 Agenda Introductie Marloes Nijkamp Introductie Stefan van Duren GE en WCS LEAN binnen WCS Praktijkcase:
Bouwen aan vertrouwen: perspectief van de industrie
Symposium ter gelegenheid afscheid Ad van Dooren Zelfredzaamheid van patiënten bij gebruik van veilige medicatie. Bouwen aan vertrouwen: perspectief van de industrie Rudolf van Olden, arts Medisch Directeur
General info on using shopping carts with Ingenico epayments
Inhoudsopgave 1. Disclaimer 2. What is a PSPID? 3. What is an API user? How is it different from other users? 4. What is an operation code? And should I choose "Authorisation" or "Sale"? 5. What is an
Toekomst van pijnrevalidatie vanuit het managementperspectief Efficiënter selecteren voor pijnrevalidatie. Leo D. Roorda 24 oktober 2014
Toekomst van pijnrevalidatie vanuit het managementperspectief Efficiënter selecteren voor pijnrevalidatie Leo D. Roorda 24 oktober 2014 Voorstellen Leo D. Roorda Reade Achtergrond Revalidatiearts, fysiotherapeut
DRIVEN BY AMBITION ZONDER EEN BEGRIP VAN WAARDE RESTEERT PRIJS ALS ENIG ONDERSCHEID (EN IS ELKE PRIJS TE HOOG!!).
DRIVEN BY AMBITION WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN ZONDER EEN BEGRIP VAN WAARDE RESTEERT PRIJS ALS ENIG ONDERSCHEID (EN IS ELKE PRIJS TE HOOG!!). EN DAARDOOR IS EEN KORTINGS- DISCUSSIE NIET MEER TE
Populatiegerichte zorg
Populatiegerichte zorg EEN THEORETISCH PERSPECTIEF Voorbereid door: Dr. Pim P. Valentijn November 2016 SHARING IS CARING = RIGHT TO COPY Denkend aan Holland zie ik. TRANSFORMATIETIS SAMENWERKERITIS...
AdVISHE: Assessment of the Validation Status of Health- Economic Decision Models
AdVISHE: Assessment of the Validation Status of Health- Economic Decision Models Pepijn Vemer, George van Voorn, Isaac Corro Ramos, Maiwenn Al, Talitha Feenstra Rationale In theorie: Doe alles! Een model
Partnership en duurzame samenwerking
Siemens Healthcare Partnership en duurzame samenwerking Kees Smaling CEO Siemens Healthcare Nederland Restricted Siemens 2013 All rights reserved. Partnership is een hot Page 2 Managed Equipment Service
Welkom. Christophe Limpens. Solution Consultancy Manager
Welkom Christophe Limpens Solution Consultancy Manager Veranderende tijden For internal use only. Select your 'R' level. De huidige taal van onze klanten CLOUD Disaster Recovery MAART OKTOBER DECEMBER
VERSTERK UW MEDEWERKERS. BEGIN BIJ UW WERKPLEK. Met Realdolmen eenvoudig naar maximale efficiëntie en productiviteit.
VERSTERK UW MEDEWERKERS. BEGIN BIJ UW WERKPLEK. Met Realdolmen eenvoudig naar maximale efficiëntie en productiviteit. Om competitief te blijven in een sterk veranderend bedrijfsklimaat, zet u als vooruitstrevende
PEX Life. Way foreward in Patient Experience. Arjen Huizinga. Voordelen voor patiënten. Persoonlijke begeleiding
PEX Life Voordelen voor patiënten Persoonlijke begeleiding Way foreward in Patient Experience Informatie op maat 24/7 een betrouwbare vraagbaak Arjen Huizinga Berichten en stimulering op juist medicatie
Business & IT Alignment deel 1
Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd
<< Verbinden, versnellen, voorlopen >>
> CIRCULARITEIT EN SERVITIZATION " The solution for the customer must be more important than our innovation in the product". Aebi Schmidt Nederland bv 5 februari 208
Living Labs. dr.ir. Elke den Ouden. Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016
Living Labs Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016 dr.ir. Elke den Ouden expertise in smart lighting & smart cities @ TU/e Where innovation starts TU/e Living Labs Een Living
Samenwerken met de praktijk met multisdiciplinaire studententeams Selficient
Samenwerken met de praktijk met multisdiciplinaire studententeams Selficient Nadia Verdeyen Center of Expertise Smart Sustainable Cities Solar Decathlon & onderwijsinnovatie Een HU interdisplinair studententeam
MEDICATIESCHEMA, EEN VERSNELLING HOGER Wim Van Slambrouck, Senior Projectleider ICT, Agentschap Zorg en Gezondheid
MEDICATIESCHEMA, EEN VERSNELLING HOGER Wim Van Slambrouck, Senior Projectleider ICT, Agentschap Zorg en Gezondheid MEDICATIESCHEL OP VITALINK BEKNOPTE INTRODUCTIE > Waarom? Voor het veilig delen van zorg
Industry consulting. Care management. Effectieve procesinnovatie in de zorg. Onze zorg Kwaliteit nu én in de toekomst
Industry consulting Care management Effectieve procesinnovatie in de zorg Onze zorg Kwaliteit nu én in de toekomst Effectieve procesinnovatie Iedere organisatie is uniek. Dat is in de zorg niet anders.
Medisch Informatiemanagement De rol van de CMIO Dr. Iris JAM Verberk-Jonkers, internist-nefroloog & CMIO
Medisch Informatiemanagement De rol van de CMIO Dr. Iris JAM Verberk-Jonkers, internist-nefroloog & CMIO 2 MSZ Strategie 3 1. Topklinisch opleidingsziekenhuis 2. Het centrum voor acute- en complexe zorg
Een business case voor de implementatie van SNOMED CT. Dr. Ir. Ronald Cornet Dr. Nicolette de Keizer Klinische Informatiekunde AMC
Een business case voor de implementatie van SNOMED CT Dr. Ir. Ronald Cornet Dr. Nicolette de Keizer Klinische Informatiekunde AMC Stelling 1 Ik vind dat zorgverleners te veel tijd kwijt zijn aan administratie
Samen werken aan hoogwaardige gezondheidszorg
Healthcare Transformation Services Samen werken aan hoogwaardige gezondheidszorg Healthcare Transformation Services Zorgsysteem onder druk Het huidige zorgsysteem staat onder druk door de toenemende zorgvraag,
DYNAMIC INFRASTRUCTURE Helping build a smarter planet
Ronald.geuze@nl.ibm.com, Ronald.vanteeffelen@nl.ibm.com Consolidatie en Virtualisatie van Intel en UNIX platformen de praktijk 18/03/2009 DYNAMIC INFRASTRUCTURE Helping build a smarter planet 2009 IBM
MVO. Workshop 1. Richting geven. Naam van uw begeleider hier
MVO Workshop 1 Richting geven. Naam van uw begeleider hier MVO Vlaanderen Naam van uw begeleider hier 2 01 02 03 04 05 06 3 4 Voorstelling Wie zijn jullie? o o o o Doel van de workshop Introductie sustatool
Samenwerken aan standaarden voor thuiszorgtechnologie
Samenwerken aan standaarden voor thuiszorgtechnologie 0 Pim Ketelaar Meet Up Duurzaam informatiestelsel 26 juni 2017 Wie zijn wij? Vital Innovators is een sociale onderneming volledig gericht op innovatie
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE 2 DIGITALISATIE VEREIST: Toegevoegde waarde Agility en snelheid Security en betrouwbaarheid 3 COMBINATIE BUSINESS & IT BUSINESS TECHNOLOGY
Marketing automatisering en supply chain management. Nieuwegein 20 oktober 2011
Marketing automatisering en supply chain management Nieuwegein 20 oktober 2011 Agenda Inleiding marketing automatisering en supply chain management (Albert Noppen, Media Alliantie) Aprimo, integrated marketing
ICT & ehealth. Programmadirecteur Innovatie & ICT. Ellen Maat. Utrecht, 09-02-2011
ICT & ehealth Programmadirecteur Innovatie & ICT Ellen Maat Utrecht, 09-02-2011 Uitdagingen voor de toekomst Behoud van kwaliteit, toegankelijkheid en beschikbaarheid van zorg 2 Increase in chronic illnesses
ONTZORG DE ZORGPROFESSIONAL DOOR VIRTUALISATIE
IT MANAGEMENT & OPTIMIZATION ONTZORG DE ZORGPROFESSIONAL DOOR VIRTUALISATIE E-BOOK DE STAP NAAR EEN TOEKOMST- BESTENDIGE EN DUURZAME BASIS Virtualiseren is in veel disciplines een populaire term. Het is
Zorg om talent: van inzicht naar implementatie
Zorg om talent: van inzicht naar implementatie Johan Hellings voorzitter Zorgvernieuwingsplatform ViA Ronde Tafel, Brussel, 18 februari 2013 Flanders Care Bredere kader = Gekaderd in doorbraak warme samenleving
Beloon meer gezondheid in plaats van meer zorg
Beloon meer gezondheid in plaats van meer zorg Contractinnovatie voor gezondheid-zorg in samenwerking Martini 25 jaar Symposium 28 oktober 2016 Jurriaan Pröpper Directeur 1 Verwachting (jaren) WAAROM we
Identity & Access Management & Cloud Computing
Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information
nextdhs Breaking down traditional walls
nextdhs Breaking down traditional walls Visie op endpoint solutions in de nabije toekomst Hermen van Dalen 2 Solutions Director Channel, Cloud lead Dell NL De Cloud beleving en haar beloftes Support mobiele
SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010
SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010 We staan aan de vooravond van de volgende Internetrevolutie De klassieke werkwijze van organisaties zal
Trust & Identity Innovatie
Trust & Identity Innovatie SURFNET VISIE OP DE RICHTING VAN IDENTIFICATIE, AUTHENTICATIE EN AUTORISATIE Michiel Schok, teamhoofd Trust & Identity Innovatie 24 mei 2017, What s Next @ SURFconext Visie op
Nutrition Platform for Chronic Care
Nutrition Platform for Chronic Care Collectief impact platform Evidence-based diensten Gepersonaliseerd i Stefan Vandecandelaere 14/06/2016 Focus op preventie & bijsturing via Gezonde & lekkere voeding
Slimme Businessmodellen met IMPACT Hoe ondernemers en zorg verbinden?
Slimme Businessmodellen met IMPACT Hoe ondernemers en zorg verbinden? Welkomstwoord Lieve Apers Agentschap Innoveren & Ondernemen 19 november 2013 6 oktober 2014 12 juni 2018 Belangrijke aandachtspunten
Innovatie door gedeeld leiderschap Dr. Anita Wydoodt Lid Raad van Bestuur ETZ (06)
Innovatie door gedeeld leiderschap Dr. Anita Wydoodt Lid Raad van Bestuur ETZ a.wydoodt@etz.nl (06) 40 19 26 56 Wat is goed leiderschap? Grote ondernemingen zijn te complex voor één bestuurder die met
NEEM EEN KIJKJE IN DE TOEKOMST. van. ehealth
NEEM EEN KIJKJE IN DE TOEKOMST van ehealth Wat is Vitaly? Het uiteindelijke doel van het Vitaly ehealth platform is het betrekken van de gebruikers bij het verbeteren van de gezondheidszorg. Het vormt
De Bouw van een Zorgcircuit: Hoe gaan we te werk?
De Bouw van een Zorgcircuit: Hoe gaan we te werk? Dr. Jef Willems UZ Gent 12 Mei 2015 De bouw van een zorgcircuit Situering Zorgprogramma pediatrie Over netwerken en zorgcircuits Definities relaties Stap
SAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING
SAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING Congres architectuur in de zorg 14 juni 2018, 10.50-11.35 uur Marja Snoeijen, D&A medical group 2 SAMENWERKENDE ZIEKENHUIZEN REGIO EINDHOVEN Catharina
Heart on Track. INCLUSIEF HARTFALENMANAGEMENT DANKZIJ mhealth. Emeline Van Craenenbroeck UZ Antwerpen Willem Vercruysse Philips Benelux
Heart on Track INCLUSIEF HARTFALENMANAGEMENT DANKZIJ mhealth Emeline Van Craenenbroeck UZ Antwerpen Willem Vercruysse Philips Benelux 1 Inhoudstafel Heart on Track 1 2 3 PROJECT BASICS VERLOOP OUTCOME
Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.
Balanced Scorecard & EFQM 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004 Voor vandaag! Grondslagen van Balanced Scorecard Aan de hand van het 4x4 model! Het EFQM model in vogelvlucht De 3 facetten! De LAT-relatie
Help je Power BI Analytics project om zeep 6 succesfactoren. Marc Wijnberg Gebruikersdag 2018
Help je Power BI Analytics project om zeep 6 succesfactoren Marc Wijnberg Gebruikersdag 2018 20+ jaren ervaring in Business Intelligence BI & Analytics Projectendokter Trainer en Partner Sorsebridge Agile
RECEPTEERKUNDE: PRODUCTZORG EN BEREIDING VAN GENEESMIDDELEN (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM
Read Online and Download Ebook RECEPTEERKUNDE: PRODUCTZORG EN BEREIDING VAN GENEESMIDDELEN (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM DOWNLOAD EBOOK : RECEPTEERKUNDE: PRODUCTZORG EN BEREIDING VAN STAFLEU
Een betere zorg is ook onze zorg. CIO 3.0 ITS BEHAVIOR THAT CREATES VALUE, NOT STRATEGY (P. WEILL, 2004) Mirjam Verheijen, professional partner
Een betere zorg is ook onze zorg. CIO 3.0 ITS BEHAVIOR THAT CREATES VALUE, NOT STRATEGY (P. WEILL, 2004) Mirjam Verheijen, professional partner DE CIO IN 20.. VERDER INNOVATIE BEGINT VAAK BIJ FRUSTRATIE
University of Groningen Educational value of digital examination
University of Groningen Educational value of digital examination Benefits Digital Examination HANDWRITING CORRECTING 1 2 3 Do you remember the Correcting the essay exams in handwriting from your students
Informatie voor niet verzekerde patiënten en/of in het buitenland
Informatie voor niet verzekerde patiënten en/of in het buitenland verzekerde patiënten Ook als u geen ziektekostenverzekering heeft of in het buitenland verzekerd bent, kunt u voor behandeling terecht
Water Stewardship Journey Water Use Efficiency tijdens de productie van gewasbeschermingsmiddelen
Water Stewardship Journey Water Use Efficiency tijdens de productie van gewasbeschermingsmiddelen May 28 th, 2015 Tom Vereijken Water-uitdagingen en -risico s Water Stewardship EWS: Hoe betrokken te raken
Elke digitale reis start met een vertrekpunt Hyperconverged Infrastructure as a Service
Elke digitale reis start met een vertrekpunt Hyperconverged Infrastructure as a Service Roger Kellerman Solution Consultant Dell Digital Transformation Event 15 juni 2017 Digitale Transformatie is iets
Workshop Low Cost High Value Service Delivery Models
Workshop Low Cost High Value Service Delivery Models 9 februari 2012 2011 - All rights reserved Noventum Service Management Consultants Ltd. 1 Low Cost High Value Service Delivery Models Low cost delivery
ehealth in de regio Lonneke Baas 10 november 2016
ehealth in de regio Lonneke Baas 10 november 2016 About InnovationQuarter 1 Shareholders Invest & Innovate in West Holland ehealth Wat is het? Gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen of te verbeteren
Impact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven
Impact en disseminatie Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven Wie is wie? Voorstel rondje Wat hoop je te leren? Heb je iets te delen? Wat zegt de Programma Gids? WHAT DO IMPACT AND SUSTAINABILITY MEAN? Impact
Safety Values in de context van Business Strategy.
Safety Values in de context van Business Strategy. Annick Starren en Gerard Zwetsloot (TNO) Papendal, 31 maart 2015. NVVK sessie Horen, Zien en Zwijgen. Safety Values in de context van Business strategy.
SOCIAL MESSAGING AUTOMATION. Leveraging the Power of Social Messaging For Customer Engagement and Conversation Excellence.
SOCIAL MESSAGING AUTOMATION Leveraging the Power of Social Messaging For Customer Engagement and Conversation Excellence. Clients Hi! WhatsApp: wa.me/31654393097 Bas Heinen Automotive Consultant Official
Value based healthcare door een quality improvement bril
Rotterdam, 7 december 2017 Value based healthcare door een quality improvement bril Ralph So, intensivist en medisch manager Kwaliteit, Veiligheid & Innovatie 16.35-17.00 uur Everybody in healthcare really
Laagdrempelige zorg op afstand
Laagdrempelige zorg op afstand Gemoedsrust voor gebruiker als zorgverleners State of the art en 55+ proof Healthcare Technology Tour 2014 24 april 2014 Ambitie Gociety: Morgen: Geavanceerde sensoren en
INFORMATIEBIJEENKOMST ESFRI ROADMAP 2016 HANS CHANG (KNAW) EN LEO LE DUC (OCW)
INFORMATIEBIJEENKOMST ESFRI ROADMAP 2016 HANS CHANG (KNAW) EN LEO LE DUC (OCW) 14 november 2014 2 PROGRAMMA ESFRI Roadmap, wat is het en waar doen we het voor? Roadmap 2016 Verschillen met vorige Schets
SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance
FINANCE consulting interim management professionals duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. OVER FINANCE Finance is een middelgroot
De Experience Economy & Change Management
De Experience Economy & Change Management Consequenties voor Organisaties en Management Consultants Presentatie voor PDO-MC Lieke Thijssen Brummen, 16 November 2001 1 Het draaiboek voor deze ervaring Venetië
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE 2 OMNEXT IN HET KORT Broncode als bron van informatie Gevestigd in NL, UK en USA Kennis van meer dan 40 diverse technologieën Verschillende
New Business Development Programma s
New Business Development Programma s Leer de business van morgen te creëren Incompany Portfolio 2017 Ons Verhaal. Incompany Portfolio 2017 TimeLabz We leven in bijzondere tijden. De snelle opkomst en adoptie
RESEARCH DATA MANAGEMENT INNOVATIE & SURF
RESEARCH DATA MANAGEMENT INNOVATIE & DIENSTONTWIKKELING @ SURF Wat is Research Management? Research data management is an explicit process covering the creation and stewardship of research materials to
VALUE ENGINEERING: THE H E G A G ME! E
VALUE ENGINEERING: THE GAME! Involvement Process for Technical Projects Feedback/Learning/Knowledge Management Involvem ment Business Process Engineering Estimating Project Director Detailed Engineering
PARTNERSHIP TITECA EXACT DIGITAL FUTURE & DIGITAL ACCOUNTANT
PARTNERSHIP TITECA EXACT DIGITAL FUTURE & DIGITAL ACCOUNTANT HOE WERD MON3AAN DE DIGITALE ACCOUNTANT DIE ZIJN KLANTEN VERWACHTEN? GÜNTHER VAN GYSEGEM Accountant & Belastingconsulent DIGITALE ADMINISTRATIE
MSS Micro SCADA Systeem
Wijnand van Asseldonk / Alex Otten MSS Micro SCADA Systeem Agenda ICT in een oogopslag Aanleiding ontwikkeling MSS Keuzemogelijkheden Uitwerking van de keuze Aanvullende wensen ICT in een oogopslag Opgericht
Werkomgevingen voor de Onderzoekers
Werkomgevingen voor de Onderzoekers Visie AmsterdamUMC Hans van den Berg AmsterdamUMC VRE dag 3-6-2019 Agenda Onderzoeksgroepen bij AmsterdamUMC Referentie architectuur onderzoek Werkomgeving van onderzoeker:
Consultancy. Smart and in control. Auditors dag Smart Cities NOREA/ISACA
Consultancy Smart and in control Auditors dag Smart Cities NOREA/ISACA Introductie https://www.youtube.com/watch?v=koord0w unku Smart and In Control Smart and In Control In de ambitie om te digitaliseren,
Governance en beheer GUTZ Een digitale (XDS)- snelweg in de regio Eindhoven HIMSS 2018, 6 maart
Governance en beheer GUTZ Een digitale (XDS)- snelweg in de regio Eindhoven HIMSS 2018, 6 maart Inhoud Introductie Inleiding GUTZ regio Eindhoven Stellingen Vragen Introductie Inleiding Marja Snoeijen,
Programma. TunstallNederland e: tunstall.nl
23 november 2017 1 Programma TunstallNederland @TunstallNederland TunstallNederland e: wendy.hugoosgift@ 2 Gebruikerservaringen (Tunstall wereldwijd) 3 Achtergrond Klantverhaal patiënt Celia: Zorgprofessional
Patiënten als partners:
Patiënten als partners: Pleidooi voor verandering Alain Grijseels KPMG Advisory 12 oktober 2013 Inhoud 1. Landschap zorgverstrekking 2. Geldstromen 3. Kosten gezondheidszorg 4. Patiëntenparticipatie 5.
The future of Quality
The future of Quality Organisatieontwikkeling & Strategisch Q-beleid gaan hand in hand Abdon Moens IT Services - Infrastructure - Software op maat - Standaard software HR Services - W&S - HR management
Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking
B&C Bout&Co structuur in samenwerking Centre of expertise voor samenwerking Centre of expertise Bout & Co vergroot de performance door verbetering van de structuur in samenwerking tussen ondernemingen,
Welkom. 11 april 2019
Welkom 11 april 2019 Thema APMP Congres Overleef je?! Inkoop en verkoop noodgedwongen in het huwelijksbootje? 2 Workshop Inkopers en verkopers zijn de gatekeepers voor hun organisaties. Ze zitten in de
digitale transformatie Vijf keer mens David Suijkerbuijk
digitale transformatie Vijf keer mens David Suijkerbuijk SERVICE Understand customers expectations and needs. Gain insights in your organisation s response. Stay ahead, create your service strategy based
ISO 9001: Niets aan de hand! Enkele cosmetische wijzigingen... of toch niet?
ISO 9001:2015... Niets aan de hand! Enkele cosmetische wijzigingen... of toch niet? NNK bijeenkomst, 09 september 2014 Bob Alisic / ActinQ V2.1 Waarom een nieuwe versie van ISO 9001? De norm in lijn te
Over de lijnen heen. Daan Aeyels Departement maatschappelijke gezondheidszorg & eerstelijnszorg KU Leuven
Over de lijnen heen Daan Aeyels Departement maatschappelijke gezondheidszorg & eerstelijnszorg KU Leuven daan.aeyels@med.kuleuven.be @daanaeyels Romeo & Julia 1929: geboren 1943: oorlogswonde 1950: trouw
Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen
Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen Kevin Lyen Senior consultant, Rebelgroup Advisory Belgium www.oostwestpoort.eu 1 Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke
Ondersteuning van impact door Hogescholen
Ondersteuning van impact door Hogescholen Ronald Mooijer 27 juni 2017 Agenda IXA Impact Het belang van netwerken Directe ondersteuning aan onderzoekers driehoek Probleem Stakeholders Product Financiering