Veldwerkverslag. Vrouwen in besluitvormende posities

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Veldwerkverslag. Vrouwen in besluitvormende posities"

Transcriptie

1 Veldwerkverslag Vrouwen in besluitvormende posities Dataverzameling 2018

2 Zoetermeer, augustus 2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van Panteia. Panteia aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden. The responsibility for the contents of this report lies with Panteia. Quoting numbers or text in papers, essays and books is permitted only when the source is clearly mentioned. No part of this publication may be copied and/or published in any form or by any means, or stored in a retrieval system, without the prior written permission of Panteia. Panteia does not accept responsibility for printing errors and/or other imperfections.

3 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Opzet en uitvoering De steekproef Vragenlijst Uitvoering veldwerk Datalevering 12 Bijlage 1 Vragenlijst 13 3

4

5 1 Inleiding Sinds het voorjaar 2000 laat het Sociaal en Cultureel Planbureau tweejaarlijks een onderzoek uitvoeren om het aandeel van vrouwen in besluitvormende posities in de markt en de civiele maatschappij te meten. Dit tweejaarlijkse onderzoek, genaamd Vrouwen in de Besluitvorming (kortweg VIB), wordt gehouden in het kader van de Emancipatiemonitor, die ten doel heeft een dwarsdoorsnede te geven van het verloop van het emancipatieproces. De gegevens die verzameld worden middels het VIB - onderzoek worden gebruikt voor het deel over topfuncties in deze Emancipatiemonitor. In verband met de voorbereiding van de Emancipatiemonitor 2018 heeft in de maanden maart tot en met juni van dit jaar wederom een VIB-onderzoek plaatsgevonden. Het Sociaal en Cultureel Planbureau heeft Panteia gevraagd de dataverzameling te verzorgen. In dit onderzoeksverslag wordt verslag gedaan van de werkzaamheden die Panteia ten behoeve van dit project heeft verricht. 5

6

7 2 Opzet en uitvoering 2.1 De steekproef Onderzoekspopulatie Het onderzoek werd uitgevoerd onder 551 organisaties. Deze organisaties zijn verdeeld naar: 1. de 250 grootste ondernemingen. Deze ondernemingen zijn geselecteerd op grond van hun eigen vermogen grote non-profitorganisaties. Deze zijn verdeeld over de sociaal-economische hoek (onder andere UWV, Kamers van Koophandel, Sociale Verzekeringsbank en pensioenfondsen) en de sector zorg en welzijn (waaronder ziekenhuizen, thuiszorg, zorgverzekeraars, de hulpverlening en het sociaal-cultureel werk). 3. De 97 grootste maatschappelijke organisaties qua leden/donateurs. Adresbestanden De adressen van de instellingen vermeld onder punt 1 en punt 3 zijn aangeleverd door het SCP. De adressen van de organisaties vermeld onder punt 2 waren voor een deel bekend en werden geleverd door SCP. Adressen van de grootste ziekenhuizen, GGZ - instellingen, thuiszorginstellingen, welzijnsorganisaties en kinderopvangorganisaties zijn door Panteia achterhaald aan de hand van enkele selectiecriteria van het SCP. De definitieve adressenlijst is voor akkoord aan het SCP voorgelegd. Tabel 1.1 toont een specificatie van de opbouw van het bestand. 7

8 Tabel 1.1 Bruto adressenbestand Onderzoekspopulatie Totaal % Grootste bedrijven ,3% Maatschappelijke organisaties 97 17,6% Arbeidsvoorzieningen 6 1% Kamers van Koophandel 1 0,1% Sociale zekerheidsinstellingen 2 0,4% Diensten sociale zaken grote gemeenten 12 2,2% Pensioenfondsen 23 4,2% Werknemers- en werkgeversorganisaties 9 1,6% Landelijke zorginstellingen 25 4,5% Algemene ziekenhuizen 20 3,6% GGZ-instellingen 17 3,1% Kinderopvang 10 1,8% Thuiszorginstellingen 23 4,2% Lokale welzijnsorganisaties 25 4,5% Provinciale welzijnsorganisaties 5 0,9% Jeugdzorgorganisaties 5 0,9% Residentiële jeugdinstellingen 10 1,8% Zorgverzekeraars 6 1% Overig non-profit 5 0,9% Totaal ,0% Bron: Panteia/SCP

9 2.2 Vragenlijst De gehanteerde vragenlijst is voor 95% identiek aan die van de meting uit Dit jaar zijn de vragen over het aandeel vrouwen uit etnische minderheden in de top verwijderd. In plaats hiervan zijn vragen toegevoegd over het aandeel vrouwen dat in de tweede dagelijkse (leidinggevende) laag is benoemd en vertrokken. Een exemplaar van de gebruikte vragenlijst is als bijlage I in dit veldwerkverslag opgenomen. De vragenlijst is vervolgens zodanig geprogrammeerd dat deze zowel voor telefonisch als online-onderzoek bruikbaar was. 2.3 Uitvoering veldwerk Keuze methode Om een hoge respons te kunnen realiseren, selectieve non-respons zoveel mogelijk uit te sluiten en partiële respons te voorkomen, is gekozen voor een mixed-mode aanpak van telefonisch en online onderzoek. Door deze aanpak kon de respondent zelf bepalen hoe hij (/zij) aan het onderzoek wilde meewerken. Het volgende stappenplan is hierbij gevolgd: 1. In eerste instantie zijn alle geselecteerde bedrijven en organisaties telefonisch benaderd. Elk gesprek is gestart met te vragen naar het hoofd van de afdeling personeelszaken. 2. Na introductie van het onderzoek, is de HR-functionaris gevraagd of deze aan het onderzoek mee wilde werken, en zo ja, of wij de vragen telefonisch (direct of op een later moment) konden voorleggen, of dat men er de voorkeur aangaf om de informatie via het internet in te vullen. Degenen die aan deze laatste optie de voorkeur gaven, ontvingen direct een met een link naar de online vragenlijst. Om de respondenten een totaal overzicht te geven van alle vragen die beantwoord moesten worden, is een pdf van de vragenlijst meegestuurd. Voornamelijk bij de top 250 bedrijven was het lastiger om functionarissen met een hoge positie direct aan de lijn te krijgen. Om die reden hadden interviewers de mogelijkheid om bij de introductie van het onderzoek een met meer informatie toe te zenden, waarna een terugbelafspraak werd gepland om te vernemen of men bereid was om mee te werken, en zo ja, op welke wijze. 3. De respondenten die de vragenlijst via internet in wilden vullen en dit nog niet (volledig) hadden gedaan, zijn indien nodig- op de volgende wijze gerappelleerd: Één week na de telefonische toezegging : eerste rappel Één week na de eerste rappel : eerste telefonisch rappel Één week na de eerste telefonische rappel : tweede rappel Één week na de tweede rappel : tweede telefonisch rappel Één week na de tweede telefonische rappel : derde rappel Één week na de derde rappel : derde telefonisch rappel Tijdens de telefonische rappels hadden de interviewers de instructie om te trachten het interview direct telefonisch af te nemen. 4. Op verzoek van het SCP is getracht om van de non-respondenten de samenstelling van de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur via internet te achterhalen. 9

10 Het veldwerk is uitgevoerd door ervaren en in business-to-business gespecialiseerde interviewers. De interviewers zijn door de projectleiding van Panteia mondeling geïnstrueerd. Daarbij hebben zij een toelichting op schrift ontvangen. De adressen en telefoonnummers van alle geselecteerde organisaties zijn tijdens de dataverzameling door ons gecontroleerd. Via internet zijn, waar mogelijk, de juiste telefoonnummers achterhaald. Bij de top 250 bedrijven merken we op dat er steeds meer ondernemingen zijn die in Nederland geen fysieke vestiging hebben en uitsluitend gevestigd zijn met een postbus. Van de top 250 bedrijven moesten er dit jaar 47 grote ondernemingen vervangen worden om deze reden. Tijdens het onderzoek van 2016 constateerden we een soortgelijke trend waarbij we 46 bedrijven om deze reden moesten vervangen. Respons en non respons Van de 551 organisaties die telefonisch benaderd konden worden, waren er uiteindelijk 312 bereid om mee te werken. 147 deden dit direct per telefoon en 165 gaven er de voorkeur aan de vragenlijst in te vullen via het internet. Zij ontvingen een met de link naar de online vragenlijst. Ook dit jaar werden we geconfronteerd met een hoog percentage non name policy. Organisaties wilden geen namen geven van de juiste personen en adviseerden om een met informatie te sturen naar een algemeen adres. Na een aantal dagen kon dan teruggebeld worden en zou ons verteld worden of de organisatie zijn medewerking wilde verlenen en wie dan de contactpersoon was. Panteia heeft naar circa 250 bedrijven en organisaties een informatieve verstuurd. 128 organisaties gaven na telefonisch contact aan dit jaar niet bereid te zijn om mee te werken. Responsverloop Van de 312 organisaties die bereid waren mee te werken, gaven 165 organisaties de voorkeur aan een online vragenlijst. Hiervan hebben er uiteindelijk 127 hun medewerking aan het onderzoek verleend, waarvan 33 dit alsnog per telefoon hebben gedaan in plaats van via internet. Via internet vulden 55 organisaties de online vragenlijst vrijwel direct in (en zijn derhalve niet gerappelleerd). De overige zijn diverse malen gerappelleerd, zowel per als per telefoon. Uiteindelijk hebben 180 organisaties de vragenlijst per telefoon ingevuld en 94 organisaties via internet; in totaal hebben 274 organisaties hun medewerking verleend. Tabel 1.2 geeft inzicht in het responsverloop. 10

11 tabel 1.2 Responsverloop Aantal Perc. Zegt medewerking toe: % Direct per telefoon % Via internet % Vult in via internet: direct zonder rappel 55 18% na eerste rappel 9 3% na tweede rappel 9 3% na eerste telefonische rappel 5 2% na tweede telefonische rappel 5 2% na derde rappel 7 2% na derde telefonische rappel 4 1% via de telefoon (tijdens een telefonisch rappel) 33 11% Totale respons via telefoon % Totale respons via internet 94 30% Totale respons % Bron: Panteia 2018 Opzoeken via internet Via het internet is van 140 bedrijven, die niet aan de enquête hadden deelgenomen, informatie gevonden over de aanwezigheid van een toezichthoudend orgaan en/of hoogste dagelijkse leiding en uit hoeveel personen deze bestaat. Hierdoor heeft Panteia in totaal bij 414 bedrijven en organisaties 1 deze benodigde informatie kunnen achterhalen. Tabel 2.1 geeft een overzicht van de responsverdeling van de en de 414 bedrijven en organisaties naar de 3 deelpopulaties. tabel 2.1 Respons naar de deelpopulaties Netto (exclusief internetinformatie) Netto (inclusief internetinformatie) Absoluut % Absoluut % Bedrijf 68 25% % Non-profit instelling % % Maatschappelijke organisatie 74 27% 86 21% Totaal % % Bron: Panteia 2018 Als we vervolgens kijken naar de respons op deelpopulatieniveau, dan zien we dat de respons bij de maatschappelijke organisaties het hoogste is. 76% van alle via de enquête en 140 via opzoeken internet 11

12 steekproeforganisaties (74 van de 97 bruto adressen) heeft gerespondeerd. Bij de non profit instellingen ligt dit percentage op 65%. Onder bedrijven ligt dit percentage het laagste, namelijk op 27%. Dit ligt in lijn met de meting van tabel 2.2 Responsverhouding netto bruto Bruto Netto % van Netto % van (exclusief bruto (inclusief bruto internetinformatie) internetinformatie) Bedrijf % % Non-profit instelling % % Maatschappelijke organisatie % 86 89% Totaal % % Bron: Panteia Datalevering Nadat de dataverzameling was afgerond, heeft Panteia de databestanden gecontroleerd. Op basis van een door het SCP aangeleverd format, is het te leveren eindbestand samengesteld. De variabelen en labels zijn identiek aan die van de vorige metingen. Met uitzondering van de variabelen V4A_1, V4B_1, V4C_1 en V4D_1; deze zijn dit jaar nieuw toegevoegd aan de vragenlijst. De standaard SCP-codering voor de categorieën zoals niet van toepassing, weet niet, vraag niet gesteld of niet ingevuld zijn in dit databestand opgenomen. Tevens is aan dit bestand de broninformatie (meta-informatie) uit het adressenbestand toegevoegd en de informatie of en wanneer een bedrijf het Charter Talent naar de Top heeft ondertekend. Op dinsdag 25 juni is per aan het SCP een databestand in SPSS-format geleverd. 12

13 Bijlage 1 Vragenlijst Goedemorgen/-middag/-avond mevrouw/mijnheer u spreekt met XXXXX van Panteia. In opdracht van het Sociaal Cultureel Planbureau voeren wij een onderzoek uit naar de positie van vrouwen in de grootste bedrijven en organisaties in Nederland. Graag wil ik hierover een aantal vragen stellen. Ondertekenaar: XXX Vraag START1 Middels het onderzoek willen wij graag informatie verkrijgen omtrent het aandeel vrouwen in het topmanagement van uw organisatie. Onder topmanagement in dit onderzoek verstaan wij het toezichthoudend orgaan en de eerste vier leidinggevende lagen. Zowel van het toezichthoudend orgaan als van de eerste vier leidinggevende lagen willen wij graag weten hoeveel personen hierin werkzaam zijn en hoeveel vrouwen dit betreft. Kan ik deze vragen telefonisch nu of op een later moment aan u voorleggen, of geeft u er de voorkeur aan om deze informatie via het internet in te vullen. 1: Internet -> door naar Vraag GESL 2: Telefonisch 3: Stuur mij meer informatie -> door naar Vraag GESL Vraag GESL ENQ: Noteer stilzwijgend het geslacht. 1: Man 2: Vrouw Vraag V003 ENQ. - Nadat respondent zijn/haar adres heeft gegeven, het adres letter voor letter oplezen aan de respondent ter controle. - Bij het voorvoegsel het eerste woord ALTIJD met een hoofdletter, dus bijv. Van der - Voorletters met punten ertussen, dus P. of S.R.!! Vraag V004 gaat naar: XXXXX ENQ: Noteer of er is gesproken met de respondent zelf, vul de functie in als het iemand anders betreft. 1: Ja, met respondent zelf 2: Nee, met iemand anders, namelijk met: 13

14 SKIPSTART Als Vraag START1 is 2 dan door naar Vraag V1 Als Vraag START1 is 1 dan door naar EXPEIND Als Vraag START1 is 3 dan door naar Vraag START1 Vraag V1 De vragen die wij gaan stellen hebben betrekking op dit moment. Mocht het gevraagde nu echter niet bekend zijn, neemt u dan als peildatum 1 januari De vragen hebben betrekking op de gehele Nederlandse organisatie. Heeft uw bedrijf een toezichthoudend orgaan? Dat wil zeggen een bestuur, Raad van Commissarissen (RvC) of Raad van Toezicht (RvT) die bestaat uit mensen die NIET in dienst zijn van de organisatie, met een bestuurlijke, toezichthoudende rol. 1: Ja 2: Nee -> door naar Vraag V3A 3: Weet niet/wil niet zeggen -> door naar Vraag V3A Vraag V2A Uit hoeveel personen bestaat dit toezichthoudend orgaan? ENQ. Dat wil zeggen een bestuur, Raad van Commissarissen (RvC) of Raad van Toezicht (RvT) die be-staat uit mensen die niet in dienst zijn van de organisatie, met een bestuurlijke, toezichthoudende rol. Vraag V2B Hoeveel vrouwen maken deel uit van dit toezichthoudend orgaan? SKIP1 Als Vraag V2A_1 is weet niet dan door naar Vraag V3A Als Vraag V2B_1 is weet niet dan door naar Vraag V3A Als Vraag V2A_1 is kleiner dan V2b dan door naar Vraag V2B Vraag V3A Hoeveel leden kent het hoogste dagelijks leidinggevende niveau in uw organisatie? Bedoeld worden raad van bestuur, (hoofd) directieleden, directieteam, managementteam, e.d., (personen die als directeur/werknemer in dienst zijn van het bedrijf of meewerkend eigenaar). Vraag V3B Hoeveel vrouwen maken deel uit van het hoogste dagelijkse leidinggevende niveau? SKIP2 Als Vraag V3A_1 is weet niet dan door naar Vraag V6A Als Vraag V3B_1 is weet niet dan door naar Vraag V6A Als Vraag V3A_1 is kleiner dan V3b_1 dan door naar Vraag V3B Vraag V6A Hoeveel personen zijn werkzaam in functies in de (leidinggevende) laag direct onder de dagelijkse leiding, dat wil zeggen de tweede dagelijks leidinggevende laag? Het gaat hier bijvoorbeeld om vestigingsdirecteuren, divisie- of afdelingshoofden, sectiehoofden en daarmee vergelijkbare functies. Maar mogelijk worden in uw 14

15 organisatie ook hoofden van stafdiensten (P&O, Automatisering, Facilitaire dienst) tot de tweede leidinggevende laag gerekend. Neem als peildatum 1 januari Vraag V6B Als Vraag V6A_1 is groter dan 0 of Vraag V6A_1 is weet niet Hoeveel vrouwen zijn werkzaam in functies in deze tweede leidinggevende laag? SKIP5 Als Vraag V6A_1 is weet niet dan door naar Vraag V4A Als Vraag V6B_1 is weet niet dan door naar Vraag V4A Als Vraag V6A_1 is kleiner dan V6b_1 dan door naar Vraag V6B Vraag V4A Hoeveel personen zijn in 2017 benoemd tot lid van tweede dagelijks(e) (leidinggevende) laag in uw organisatie? Bedoeld worden vestigingsdirecteuren, divisie- of afdelingshoofden, sectiehoofden en daarmee vergelijkbare functies. Maar mogelijk worden in uw organisatie ook hoofden van stafdiensten (P&O, Automatisering, Facilitaire dienst) tot de tweede leidinggevende laag gerekend. Vraag V4B Als Vraag V4A_1 is groter dan 0 of Vraag V4A_1 is weet niet Hoeveel vrouwen zijn in 2017 benoemd tot lid van deze tweede dagelijks(e) (leidinggevende) laag in uw organisatie? SKIP3 Als Vraag V4A_1 is weet niet dan door naar Vraag V4C Als Vraag V4B_1 is weet niet dan door naar Vraag V4C Als Vraag V4A_1 is kleiner dan V4b_1 dan door naar Vraag V4B Vraag V4C Hoeveel personen zijn in 2017 vertrokken als lid van de tweede dagelijks(e) (leidinggevende) laag in uw organisatie? Vraag V4D Als Vraag V4C_1 is groter dan 0 of Vraag V4C_1 is weet niet Hoeveel vrouwen zijn in 2017 vertrokken als lid van de tweede dagelijks(e) (leidinggevende) laag in uw organisatie? SKIP4 Als Vraag V4D_1 is weet niet dan door naar Vraag V7 Als Vraag V4C_1 is weet niet dan door naar Vraag V7 Als Vraag V4C_1 is kleiner dan V4d_1 dan door naar Vraag V4D 15

16 Vraag V7 Is er binnen uw organisatie een derde leidinggevende laag herkenbaar? Zo ja, om welke functies gaat het dan? 1: Ja, het gaat dan om de volgende functies: 2: Nee, derde laag niet herkenbaar/erg ingewikkeld/divers-> door naar Vraag V9A 3: Weet niet/wil niet zeggen -> door naar Vraag V9A Vraag V7A Hoeveel personen zijn werkzaam in functies in deze derde leidinggevende laag? Vraag V7B Als Vraag V7A_1 is groter dan 0 of Vraag V7A_1 is weet niet Hoeveel vrouwen zijn werkzaam in functies in deze derde leidinggevende laag? SKIP6 Als Vraag V7A_1 is weet niet dan door naar Vraag V8 Als Vraag V7B_1 is weet niet dan door naar Vraag V8 Als Vraag V7A_1 is kleiner dan V7b_1 dan door naar Vraag V7B Vraag V8 Is er binnen uw organisatie een vierde leidinggevende laag herkenbaar? Zo ja, om welke functies gaat het dan? 1: Ja, het gaat dan om de volgende functies: 2: Nee, vierde laag niet herkenbaar/erg ingewikkeld/divers -> door naar Vraag V9A 3: Weet niet/wil niet zeggen -> door naar Vraag V9A Vraag V8A Hoeveel personen zijn werkzaam in functies in deze vierde leidinggevende laag? Vraag V8B Hoeveel vrouwen zijn werkzaam in functies in deze vierde leidinggevende laag? SKIP7 Als Vraag V8A_1 is weet niet dan door naar Vraag V9A Als Vraag V8B_1 is weet niet dan door naar Vraag V9A Als Vraag V8A_1 is kleiner dan V8b_1 dan door naar Vraag V8B Vraag V9A Tot welke branche behoort uw bedrijf of organisatie? 1: Landbouw, bosbouw en visserij 2: Winning van delfstoffen 3: Industrie 4: Productie en distributie van en handel in elektriciteit, aardgas, stoom en gekoelde lucht 5: Winning en distributie van water; afval- en afvalwaterbeheer en sanering 6: Bouwnijverheid 7: Groot- en detailhandel; reparatie van auto's 8: Vervoer en opslag 9: Logies-, maaltijd- en drankverstrekking 16

17 10: Informatie en communicatie 11: Financiële instellingen 12: Verhuur van en handel in onroerend goed 13: Advisering, onderzoek en overige specialistische zakelijke dienstverlening 14: Verhuur van roerende goederen en overige zakelijke dienstverlening 15: Openbaar bestuur, overheidsdiensten en verplichte sociale verzekeringen 16: Onderwijs 17: Gezondheids- en welzijnszorg 18: Cultuur, sport en recreatie 19: Overige dienstverlening 20: Weet niet/wil niet zeggen Vraag V9B Kunt u ter verduidelijking, uw branche omschrijven? Vraag V10 Hoeveel personen zijn er op dit moment werkzaam bij uw organisatie? Dat wil zeggen personeel op de loonlijst, inclusief meewerkende eigenaren en gezinsleden ENQ. Totale organisatie is inclusief alle onderdelen. Mag een schatting zijn. Vraag V11 Als Vraag SOORTORGANATIE is 2 Bent u een leden- of donateurs organisatie? 1: Ja 2: Nee 3: Weet niet/wil niet zeggen -> door naar Vraag V15 Vraag V11A Als Vraag V11 is 1 Hoeveel leden en/of donateurs heeft uw organisatie? Vraag V11B Als Vraag V11 is 2 Hoeveel organisaties zijn er aangesloten bij uw organisatie? Vraag V15 Heeft u nog algemene opmerkingen? 1: Nee 2: Ja, namelijk: Vraag V12 Dit waren alle vragen met betrekking tot dit onderzoek. Mochten er naar aanleiding van uw antwoorden vragen zijn, kunnen we u dan zo nodig om een toelichting vragen? 1: Ja 2: Nee 17

18 Vraag V13 Zou u bereid zijn om volgende keer nogmaals mee te werken aan dit onderzoek? 1: Ja 2: Nee Vraag V14 Als Vraag V12 is 1 of Vraag V13 is 1 Dan wil ik enkele gegevens van u noteren/controleren. Vraag V16 ENQ.ENQ: Noteer geslacht respondent 1: Man 2: Vrouw EINDE 18

Veldwerkverslag. Vrouwen in besluitvormende posities. Dataverzameling

Veldwerkverslag. Vrouwen in besluitvormende posities. Dataverzameling Veldwerkverslag Vrouwen in besluitvormende posities Dataverzameling Zoetermeer, juni 2016 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting

Nadere informatie

Veldwerkverslag. Vrouwen in besluitvormende posities. Dataverzameling

Veldwerkverslag. Vrouwen in besluitvormende posities. Dataverzameling Veldwerkverslag Vrouwen in besluitvormende posities Dataverzameling Zoetermeer, 24 juni 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting

Nadere informatie

Veldwerkverslag. Vrouwen in maatschappelijke. besluitvorming. Dataverzameling. M.J. van Marwijk

Veldwerkverslag. Vrouwen in maatschappelijke. besluitvorming. Dataverzameling. M.J. van Marwijk Veldwerkverslag Vrouwen in maatschappelijke besluitvorming Dataverzameling M.J. van Marwijk Zoetermeer, 17 juli 2012 In opdracht van Sociaal en Cultureel Planbureau te Den Haag. De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

MKB-index april 2017

MKB-index april 2017 MKB-index april 2017 Zoetermeer, 4 mei 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Universiteit van Amsterdam, INTT De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Studiecentrum Talen Eindhoven bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen De verantwoordelijkheid voor

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Accessio Inburgering

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Accessio Inburgering Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Accessio Inburgering Zoetermeer, woensdag 5 augustus 2015 In opdracht van Accessio Inburgering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Fox AOB

Tevredenheidsonderzoek Fox AOB Tevredenheidsonderzoek 2015 Fox AOB Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Fox AOB De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Heliomare

Tevredenheidsonderzoek Heliomare Tevredenheidsonderzoek Heliomare Naar Werk Meetjaar 2017/2018 Zoetermeer, 4-5-2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Hogeschool van Amsterdam Zoetermeer, woensdag 9 november 2016 In opdracht van Hogeschool van Amsterdam De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl

Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl Zoetermeer, vrijdag 13 november 2015 In opdracht van Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, oktober 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Heliomare

Tevredenheidsonderzoek Heliomare Tevredenheidsonderzoek Heliomare Werkfit maken Meetjaar 207/208 Zoetermeer, 4-5-208 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok

Tevredenheidsonderzoek De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok De verantwoordelijkheid voor de

Nadere informatie

De stand van Mediation in Nederland

De stand van Mediation in Nederland De stand van Mediation in Nederland drs. R.J.M. Vogels Zoetermeer, 17 november 2011 In opdracht van het Nederlands Mediation Instituut (NMI). De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2012. Jobcoach organisatie Trace Daelzicht

Tevredenheidsonderzoek 2012. Jobcoach organisatie Trace Daelzicht Tevredenheidsonderzoek 2012 Jobcoach organisatie Trace Daelzicht Zoetermeer, maandag 4 februari 2013 In opdracht van Jobcoach organisatie Trace Daelzicht De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Fontys Hogescholen - Talencentrum

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Fontys Hogescholen - Talencentrum Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust

Nadere informatie

BNA Conjunctuurmeting

BNA Conjunctuurmeting BNA Conjunctuurmeting September 2011 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66 F 020 555 36

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V. Tevredenheidsonderzoek 2015 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek ROC De Leijgraaf

Tevredenheidsonderzoek ROC De Leijgraaf Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC De Leijgraaf Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC De Leijgraaf De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Zoetermeer, 28 februari 2018

Zoetermeer, 28 februari 2018 Cliëntenaudit BWRI Zoetermeer, 28 februari 2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever

Tevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 De Nieuwe Werkgever Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van De Nieuwe Werkgever De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Bouwers en hun gemeente

Bouwers en hun gemeente Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 1 2 Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 drs. Pim van

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2012 / A&P Partners

Tevredenheidsonderzoek 2012 / A&P Partners Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013 A&P Partners Zoetermeer, zaterdag 3 augustus 2013 In opdracht van A&P Partners De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V.

Tevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V. Tevredenheidsonderzoek 2015 Nieuwland Opleidingen B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Nieuwland Opleidingen B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek. ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport

Tevredenheidsonderzoek. ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport Tevredenheidsonderzoek ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport In opdracht van ROC Drenthe College Zoetermeer, donderdag 22 maart 2018 De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Jobcoach Company

Tevredenheidsonderzoek Jobcoach Company Tevredenheidsonderzoek 2014 Jobcoach Company Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Jobcoach Company De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12

Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12 Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12 Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC A12 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL

Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van BABEL De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Twintaal Trainingen

Tevredenheidsonderzoek Twintaal Trainingen Tevredenheidsonderzoek 2015 Twintaal Trainingen Zoetermeer, woensdag 17 februari 2016 In opdracht van Twintaal Trainingen De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014. STE Languages

Tevredenheidsonderzoek 2014. STE Languages Tevredenheidsonderzoek 2014 STE Languages Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van STE Languages De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek totaal inburgering bv

Tevredenheidsonderzoek totaal inburgering bv Tevredenheidsonderzoek 2015 totaal inburgering bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van totaal inburgering bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / TAMA TalentCentrum

Tevredenheidsonderzoek 2015 / TAMA TalentCentrum Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 TAMA TalentCentrum Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van TAMA TalentCentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Fontys Hogescholen - Talencentrum

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Fontys Hogescholen - Talencentrum Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen

Tevredenheidsonderzoek ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen Tevredenheidsonderzoek 2013 ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen Zoetermeer, dinsdag 4 februari 2014 In opdracht van ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen De verantwoordelijkheid voor

Nadere informatie

Cliëntenaudit Bureau ABC

Cliëntenaudit Bureau ABC Cliëntenaudit Bureau ABC 2014 Zoetermeer 17 april 2015 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Piblw-Reïntegratie BV.

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Piblw-Reïntegratie BV. Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Piblw-Reïntegratie BV. Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Piblw-Reïntegratie BV. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek ROC Alfa-college, unit Educatie

Tevredenheidsonderzoek ROC Alfa-college, unit Educatie Tevredenheidsonderzoek 2014 ROC Alfa-college, unit Educatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van ROC Alfa-college, unit Educatie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie

Tevredenheidsonderzoek Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie Tevredenheidsonderzoek 2014 Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015. Rijn IJssel, Educatie & Integratie

Tevredenheidsonderzoek 2015. Rijn IJssel, Educatie & Integratie Tevredenheidsonderzoek 2015 Rijn IJssel, Educatie & Integratie Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Rijn IJssel, Educatie & Integratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2010 / Olympia uitzendbureau

Tevredenheidsonderzoek 2010 / Olympia uitzendbureau Tevredenheidsonderzoek 2010 / 2011 Olympia uitzendbureau Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2011 In opdracht van Olympia uitzendbureau De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Aanscherpingen glijdende schaal. Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen. Samenvatting

Aanscherpingen glijdende schaal. Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen. Samenvatting Aanscherpingen glijdende schaal Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen Samenvatting WODC, Ministerie van Veiligheid en Justitie 2014 Drs. Zosja Berdowski; Ir. Alexandra Vennekens

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015. Stap.nu Reïntegratie & Counseling

Tevredenheidsonderzoek 2015. Stap.nu Reïntegratie & Counseling Tevredenheidsonderzoek 2015 Stap.nu Reïntegratie & Counseling Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Stap.nu Reïntegratie & Counseling De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Pappenheim Re-integratie en Outplacement

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Pappenheim Re-integratie en Outplacement Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Pappenheim Re-integratie en Outplacement Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Pappenheim Re-integratie en Outplacement De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V. Tevredenheidsonderzoek 2014 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 3 mei 2015 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage

Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage drs. C.M. Wiggers Zoetermeer, augustus 2003 Nummer: M200304 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015. AM Werk Reïntegratie BV

Tevredenheidsonderzoek 2015. AM Werk Reïntegratie BV Tevredenheidsonderzoek 2015 AM Werk Reïntegratie BV Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van AM Werk Reïntegratie BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Landstede

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Landstede Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Landstede Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Landstede De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Midden Nederland Participatieopleidingen De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. BHP Groep Loopbaanadvisering

Tevredenheidsonderzoek 2011. BHP Groep Loopbaanadvisering Tevredenheidsonderzoek 2011 BHP Groep Loopbaanadvisering Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van BHP Groep Loopbaanadvisering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia/Stratus.

Nadere informatie

Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015

Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015 Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar René Vogels Zoetermeer, 10 april De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Mondriaan

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Mondriaan Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Mondriaan Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Mondriaan De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Vrouwen In maatschappelijke Besluitvorming (VIB 2010) Onderzoeksverantwoording. Sociaal en Cultureel Planbureau

Vrouwen In maatschappelijke Besluitvorming (VIB 2010) Onderzoeksverantwoording. Sociaal en Cultureel Planbureau Vrouwen In maatschappelijke Besluitvorming (VIB 2010) Onderzoeksverantwoording In opdracht van: Sociaal en Cultureel Planbureau Datum: 20 augustus 2010 Referentie: 14665.PW/SD/ND GfK Panel Services Benelux

Nadere informatie

Cliëntenaudit Stichting SEIN

Cliëntenaudit Stichting SEIN Cliëntenaudit Stichting SEIN Zoetermeer, 17 februari 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Lest Best

Tevredenheidsonderzoek Lest Best Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Lest Best Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Lest Best De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V.

Tevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V. Tevredenheidsonderzoek 2015 Voorzet Arbeid B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Voorzet Arbeid B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Marian Ruisch Coaching en Re-integratie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Marian Ruisch Coaching en Re-integratie De verantwoordelijkheid voor de

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Replooy re-integratie & coaching vof

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Replooy re-integratie & coaching vof Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014. SWA HR Diensten

Tevredenheidsonderzoek 2014. SWA HR Diensten Tevredenheidsonderzoek 2014 SWA HR Diensten Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van SWA HR Diensten De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Marian Ruisch Coaching en Re-integratie

Tevredenheidsonderzoek Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Marian Ruisch Coaching en Re-integratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Weustink&Partners BV

Tevredenheidsonderzoek Weustink&Partners BV Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Weustink&Partners BV Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Weustink&Partners BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Profunda Loopbaancoaching

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Profunda Loopbaancoaching Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Profunda Loopbaancoaching Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Profunda Loopbaancoaching De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement

Tevredenheidsonderzoek BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement De verantwoordelijkheid voor

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Bijstand naar Werk

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Bijstand naar Werk Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Bijstand naar Werk Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Bijstand naar Werk De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Ben Pranger Personeelsadvies

Tevredenheidsonderzoek Ben Pranger Personeelsadvies Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Ben Pranger Personeelsadvies Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Ben Pranger Personeelsadvies De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Gezamenlijke ID Stichting (GIDS)

Tevredenheidsonderzoek Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) Tevredenheidsonderzoek 2014 Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Solvid Ondernemen BV

Tevredenheidsonderzoek Solvid Ondernemen BV Tevredenheidsonderzoek 2014 Solvid Ondernemen BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Solvid Ondernemen BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2013-2014. Stichting ActiefTalent

Tevredenheidsonderzoek 2013-2014. Stichting ActiefTalent Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Stichting ActiefTalent Zoetermeer, donderdag 21 mei 2015 In opdracht van Stichting ActiefTalent De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Nieuwe Koers BV

Tevredenheidsonderzoek Nieuwe Koers BV Tevredenheidsonderzoek 2014 Nieuwe Koers BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Nieuwe Koers BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid

Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Peter Brouwer Zoetermeer, april 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / P&M arbeidsreintegratie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / P&M arbeidsreintegratie Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 P&M arbeidsreintegratie Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van P&M arbeidsreintegratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V.

Tevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V. Tevredenheidsonderzoek 2014 Voorzet Arbeid B.V. Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Voorzet Arbeid B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / CS Works B.V.

Tevredenheidsonderzoek 2015 / CS Works B.V. Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 CS Works B.V. Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van CS Works B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek FITh bv

Tevredenheidsonderzoek FITh bv Tevredenheidsonderzoek 2015 FITh bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van FITh bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek id Plein

Tevredenheidsonderzoek id Plein Tevredenheidsonderzoek 2015 id Plein Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van id Plein De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting

Nadere informatie

Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016

Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016 Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016 Uitgave januari 2016 Rapport uitgebracht aan: Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart W. van der Geest C11540/2016/0188 Zoetermeer, 29 januari 2016

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. P&M arbeidsreintegratie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. P&M arbeidsreintegratie Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 P&M arbeidsreintegratie Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van P&M arbeidsreintegratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014-2015. Staatvandienst B.V.

Tevredenheidsonderzoek 2014-2015. Staatvandienst B.V. Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Staatvandienst B.V. Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Staatvandienst B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Kengetallen ondernemerschap

Kengetallen ondernemerschap Kengetallen ondernemerschap Tabellenboek drs. N.G.L. Timmermans R. in 't Hout K. Bakker drs. W. H.J. Verhoeven Zoetermeer, 14 augustus 2009 Dit onderzoek is gefinancierd door het Ministerie van Economische

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek WNK Personeelsdiensten

Tevredenheidsonderzoek WNK Personeelsdiensten Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 WNK Personeelsdiensten Zoetermeer, zondag 25 oktober 2015 In opdracht van WNK Personeelsdiensten De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Work Solutions Nederland BV

Tevredenheidsonderzoek Work Solutions Nederland BV Tevredenheidsonderzoek 2014 Work Solutions Nederland BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Work Solutions Nederland BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Replooy re-integratie & coaching vof

Tevredenheidsonderzoek Replooy re-integratie & coaching vof Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, zondag 3 augustus 2014 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Bijstand naar Werk

Tevredenheidsonderzoek Bijstand naar Werk Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Bijstand naar Werk Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Bijstand naar Werk De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek. Re-integratie Zeeland meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport

Tevredenheidsonderzoek. Re-integratie Zeeland meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport Tevredenheidsonderzoek Re-integratie Zeeland meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport In opdracht van Re-integratie Zeeland Zoetermeer, donderdag 3 augustus 2017 De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2013-2014. Coaching en Advisering

Tevredenheidsonderzoek 2013-2014. Coaching en Advisering Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Coaching en Advisering Zoetermeer, zondag 3 augustus 2014 In opdracht van Coaching en Advisering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurpeiling voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurpeiling voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Brancheonderzoek BNA Conjunctuurpeiling voorjaar 2012 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Stichting Libra Revalidatie & Audiologie

Tevredenheidsonderzoek Stichting Libra Revalidatie & Audiologie Tevredenheidsonderzoek 2015 Stichting Libra Revalidatie & Audiologie Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Stichting Libra Revalidatie & Audiologie De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Conjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels

Conjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2014 René Vogels Zoetermeer, 22 april 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Van goede naar betere dienstverlening. Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds

Van goede naar betere dienstverlening. Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds Van goede naar betere dienstverlening Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds Inge van den Ende, Mandy Goes en Roxanne de Vreede Zoetermeer, 26 april 2018 De

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014-2015. Arbo Coaching B.V.

Tevredenheidsonderzoek 2014-2015. Arbo Coaching B.V. Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Arbo Coaching B.V. Zoetermeer, maandag 20 juli 2015 In opdracht van Arbo Coaching B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie