Veldwerkverslag. Vrouwen in besluitvormende posities. Dataverzameling
|
|
- Gabriël van der Laan
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Veldwerkverslag Vrouwen in besluitvormende posities Dataverzameling
2 Zoetermeer, 24 juni 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van Panteia. Panteia aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden. The responsibility for the contents of this report lies with Panteia. Quoting numbers or text in papers, essays and books is permitted only when the source is clearly mentioned. No part of this publication may be copied and/or published in any form or by any means, or stored in a retrieval system, without the prior written permission of Panteia. Panteia does not accept responsibility for printing errors and/or other imperfections.
3 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Opzet en uitvoering De steekproef Vragenlijst Uitvoering veldwerk Datalevering 11 Bijlage 1 Vragenlijst 12 3
4
5 1 Inleiding Sinds het voorjaar 2000 laat het Sociaal en Cultureel Planbureau tweejaarlijks een onderzoek uitvoeren om het aandeel van vrouwen in besluitvormende posities in de markt en de civiele maatschappij te meten. Dit tweejaarlijkse onderzoek, genaamd Vrouwen in de Besluitvorming (kortweg VIB), wordt gehouden in het kader van de Emancipatiemonitor, die ten doel heeft een dwarsdoorsnede te geven van het verloop van het emancipatieproces. De gegevens die verzameld worden middels het VIB - onderzoek zijn een grondslag voor het hoofdstuk Vrouwen in de maatschappelijke en politieke besluitvorming in deze Emancipatiemonitor. In verband met de voorbereiding van de Emancipatiemonitor 2014 heeft in de maanden maart, april en mei van dit jaar wederom een VIB-onderzoek plaatsgevonden. Het Sociaal en Cultureel Planbureau heeft Panteia gevraagd de dataverzameling te verzorgen In dit onderzoeksverslag wordt verslag gedaan van de werkzaamheden die Panteia ten behoeve van dit project heeft verricht. 5
6
7 2 Opzet en uitvoering 2.1 De steekproef Onderzoekspopulatie Het onderzoek werd uitgevoerd onder 553 organisaties. Deze organisaties zijn verdeeld naar: 1. de 250 grootste ondernemingen. Deze ondernemingen zijn geselecteerd op grond van hun eigen vermogen grote non-profitorganisaties. Deze zijn verdeeld over de sociaal-economische hoek (onder andere UWV, Kamers van Koophandel, Sociale Verzekeringsbank en pensioenfondsen) en de sector zorg en welzijn (waaronder ziekenhuizen, thuiszorg, de hulpverlening en het sociaal-cultureel werk) maatschappelijke organisaties met meer dan leden/donateurs. Adresbestanden De adressen van de instellingen vermeld onder punt 1 en punt 3 zijn aangeleverd door het SCP. De adressen van de organisaties vermeld onder punt 2 waren deels bekend en werden geleverd door SCP. Adressen van de grootste ziekenhuizen, GGZinstellingen, thuiszorginstellingen, welzijnsorganisaties en kinderopvangorganisaties zijn door Panteia achterhaald aan de hand van enkele selectiecriteria van het SCP. De definitieve adressenlijst is ter akkoord aan het SCP voorgelegd. Tabel 1 toont een specificatie van de opbouw van het bestand. 7
8 Tabel 1 Bruto adressenbestand Populatie(s) Totaal % (incl. overlap) 1 Bedrijven ,2% Sociaal economische sector 59 10,7% Koepelorganisatie zorg/welzijn 21 3,8% Algemeen ziekenhuis 20 3,6% GGZ-instelling 22 4,0% Thuiszorginstelling 20 3,6% Zorgverzekeraar 6 1,1% Opbouwwerkkoepel 7 1,3% Welzijnsorganisatie 30 5,4% Jeugdzorgorganisatie 10 1,8% Residentiele jeugdinstelling 5 0,9% Kinderopvang 11 2,0% Maatschappelijke organisatie 92 16,6% Totaal ,0% Bron: Panteia/SCP In de steekproef zitten 5 werknemers-en werkgeversorganisaties die zowel een sociaal-economische nonprofitorganisatie als een maatschappelijke organisatie zijn. 8
9 2.2 Vragenlijst De gehanteerde vragenlijst is identiek aan die van de meting van Een exemplaar van de gebruikte vragenlijst is als bijlage I in dit veldwerkverslag opgenomen. De vragenlijst is vervolgens zodanig geprogrammeerd zodat deze zowel voor telefonisch als online-onderzoek bruikbaar was. 2.3 Uitvoering veldwerk Keuze methode Om een hoge respons te kunnen realiseren, selectieve non-respons zoveel mogelijk uit te sluiten en partiële respons te voorkomen, is gekozen voor een mixed-mode aanpak van telefonisch en online onderzoek. Door deze aanpak kon de respondent zelf bepalen hoe hij (/zij) aan het onderzoek wilde meewerken. Het volgende stappenplan is hierbij gevolgd: 1. In eerste instantie zijn alle bedrijven telefonisch benaderd. Elk gesprek is gestart met te vragen naar het hoofd van de afdeling personeelszaken. Daar waar contactinformatie uit de meting van 2012 beschikbaar was, is van deze informatie gebruik gemaakt. 2. Na introductie van het onderzoek, is de hr-functionaris gevraagd of deze aan het onderzoek mee wilde werken en zo ja of wij de vragen telefonisch (direct of op een later moment) konden voorleggen, of dat men er de voorkeur aangaf om de informatie via het internet in te vullen. Degenen die aan deze laatste optie de voorkeur gaven, ontvingen direct een met een link naar de online vragenlijst. Om de respondenten een totaal overzicht te geven van alle vragen die beantwoord moesten worden, is een pdf van de vragenlijst meegestuurd. 3. Twee weken na het telefonische contact is aan respondenten, die de vragenlijst via internet in wilden vullen en dit nog niet hadden gedaan, een eerste rappel gestuurd. 4. Twee weken na deze eerste rappel, is een eerste telefonische rappel uitgevoerd. 5. Drie weken na de eerste rappel is weer een tweede rappel gestuurd. 6. Tot slot zijn 4 weken na de tweede rappel de respondenten die nog steeds niet hadden gereageerd nogmaals telefonisch gerappelleerd. Ook respondenten die met de vragenlijst waren gestart, maar deze niet volledig hadden ingevuld, zijn telefonisch gerappelleerd. Bij enkelen konden de vragen die nog beantwoord moesten worden, direct telefonisch worden gesteld. 7. In overleg met het SCP is besloten om van de non-respondenten binnen de deelpopulatie ondernemingen via internet de samenstelling van de Raad van Commissarissen of de Raad van Bestuur te achterhalen. Het veldwerk is uitgevoerd door ervaren en in business-to-business gespecialiseerde interviewers. De interviewers zijn door de projectleiding van Panteia mondeling geïnstrueerd. Daarbij hebben zij een toelichting op schrift ontvangen. De adressen en telefoonnummers van alle geselecteerde organisaties zijn tijdens de dataverzameling door ons gecontroleerd. Tijdens deze controle bleek dat 6 grote ondernemingen vervangen moesten worden door 6 andere, omdat deze ondernemingen geen vestiging (meer) hadden in Nederland, onderdeel bleken te zijn van een grotere organisatie of omdat bij deze bedrijven geen Nederlands werd gesproken. 9
10 Ook de adressenbestanden met non-profitinstellingen en maatschappelijke organisaties bleken diverse foute telefoonnummers te bevatten. Via internet zijn, waar mogelijk, de juist telefoonnummers achterhaald. Steekproefrealisatie Van de 553 organisaties die telefonisch benaderd konden worden, waren er 415 bereid om mee te werken. 168 deden dit direct per telefoon en 244 gaven er de voorkeur aan de vragenlijst in te vullen via het internet. Zij ontvingen een met de link naar de online vragenlijst. Opvallend dit jaar was wel dat deze bereidheid er pas was, nadat veel organisaties eerst per op de hoogte gesteld waren van het doel van het onderzoek. Van de 244 organisaties die de voorkeur gaven aan een online vragenlijst, hebben er uiteindelijk 169 hun medewerking aan het onderzoek verleend, waarvan alsnog 3 per telefoon. 55 organisaties vulden de online vragenlijst vrijwel direct in (en zijn derhalve niet gerappelleerd). De overige zijn diverse malen gerappelleerd, zowel per als per telefoon. Uiteindelijk hebben in totaal 337 organisaties hun medewerking verleend. Via het internet is van 57 bedrijven, die niet aan de enquête hadden deelgenomen, informatie gevonden over de aanwezigheid van een toezichthoudend orgaan en uit hoeveel personen deze bestaat. Hierdoor heeft Panteia in totaal bij 394 bedrijven en organisaties de benodigde informatie kunnen achterhalen. Tabel 2.1 geeft een overzicht van de responsverdeling naar de 3 deelpopulaties. tabel 2.1 Respons naar de deelpopulaties Absoluut % Bedrijf ,6% Non-profit instelling ,1% Maatschappelijke organisatie 76 19,3% Totaal % Bron: Panteia 2014 Als we vervolgens kijken naar de respons op deelpopulatieniveau, dan zien we dat de respons bij de maatschappelijke organisaties het hoogste is. 83% van alle steekproeforganisaties heeft gerespondeerd. Bij de non profit instellingen ligt dit percentage op 75%. Onder bedrijven ligt dit percentage het laagste, namelijk op 64%. tabel 2.2 Responsverhouding netto - bruto Netto Bruto % van bruto Bedrijf ,0% Non-profit instelling ,9% Maatschappelijke organisatie ,6% Totaal ,2% Bron: Panteia
11 2.4 Datalevering Nadat de dataverzameling was afgerond, heeft Panteia de databestanden gecontroleerd. Op basis van een door het SCP aangeleverd dummy-bestand, is het te leveren eindbestand samengesteld. De variabelen en labels zijn identiek aan die van de vorige metingen. Ook de standaard SCP-codering voor de categorieën zoals niet van toepassing, weet niet, vraag niet gesteld of niet ingevuld is in dit bestand opgenomen. Tevens is aan dit bestand de broninformatie (meta-informatie) uit het adressenbestand toegevoegd en de informatie of en wanneer een bedrijf de Charter Talent naar de Top heeft ondertekend. Op maandag 2 juni is per aan het SCP een databestand in SPSS-format geleverd. 11
12 Bijlage 1 Vragenlijst In opdracht van het Sociaal Cultureel Planbureau voeren wij een onderzoek uit naar de positie van vrouwen in de grootste ondernemingen in Nederland. Graag wil ik u hierover een aantal vragen stellen. De vragen die wij gaan stellen hebben betrekking op dit moment. Mocht het gevraagde nu echter niet bekend zijn, neemt u dan als peildatum 1 januari De vragen hebben betrekking op de gehele Nederlandse organisatie. Vraag V1 Heeft uw organisatie een toezichthoudend orgaan? Dat wil zeggen een bestuur, Raad van Commissarissen (RvC) of Raad van Toezicht (RvT) die bestaat uit mensen die niet in dienst zijn van de organisatie, met een bestuurlijke, toezichthoudende rol. 1: Ja 2: Nee => door naar Vraag V3A 3: Weet niet/wil niet zeggen Vraag V2A Uit hoeveel personen bestaat dit toezichthoudend orgaan? Dat wil zeggen een bestuur, Raad van Commissarissen (RvC) of Raad van Toezicht (RvT) die bestaat uit mensen die niet in dienst zijn van de organisatie, met een bestuurlijke, toezichthoudende rol. Vraag V2B Hoeveel vrouwen maken deel uit van dit toezichthoudend orgaan? Vraag V3A Hoeveel leden kent het hoogste dagelijks leidinggevende niveau in uw organisatie? Bedoeld worden raad van bestuur, (hoofd) directieleden, directieteam, managementteam, e.d., (personen die als directeur/werknemer in dienst zijn van het organisatie of meewerkend eigenaar). Vraag V3B Hoeveel vrouwen maken deel uit van het hoogste dagelijks leidinggevende niveau? Vraag V4A Hoeveel personen zijn in 2013 benoemd tot lid van het hoogste dagelijks leidinggevende niveau in uw organisatie? Bedoeld worden raad van bestuur, (hoofd) directieleden, directieteam, managementteam, e.d., (personen die als directeur/werknemer in dienst zijn van het organisatie of meewerkend eigenaar) Vraag V4B Hoeveel vrouwen zijn in 2013 benoemd tot lid van het hoogste dagelijks leidinggevende niveau in uw organisatie? Vraag V4C Hoeveel personen zijn in 2013 vertrokken als lid van het hoogste dagelijks leidinggevende niveau in uw organisatie? 12
13 Vraag V4D Hoeveel vrouwen zijn in 2013 vertrokken als lid van het hoogste dagelijks leidinggevende niveau in uw organisatie? Vraag V6A Hoeveel personen zijn werkzaam in functies in de (leidinggevende) laag direct onder de dagelijkse leiding, dat wil zeggen de tweede dagelijks(e) (leidinggevende) laag? Het gaat hier bijvoorbeeld om vestigingsdirecteuren, divisie- of afdelingshoofden, sectiehoofden en daarmee vergelijkbare functies. Maar mogelijk worden in uw organisatie ook hoofden van stafdiensten (P&O, Automatisering, Facilitaire dienst) tot de tweede leidinggevende laag gerekend. Neemt u als peildatum 1 januari Vraag V6B Hoeveel vrouwen zijn werkzaam in functies in deze tweede leidinggevende laag? Vraag V7 Is er binnen uw organisatie/organisatie een derde leidinggevende laag herkenbaar? Zo ja, om welke functies gaat het dan? Ja, het gaat om de volgende functies, namelijk Nee, derde laag niet herkenbaar / erg ingewikkeld / divers => door naar vraag 9a Vraag V7A Hoeveel personen zijn werkzaam in functies in deze derde leidinggevende laag? Vraag V7B Hoeveel vrouwen zijn werkzaam in functies in deze derde leidinggevende laag? Vraag V8 Is er binnen uw organisatie/organisatie een vierde leidinggevende laag herkenbaar? Zo ja, om welke functies gaat het dan? Ja, het gaat om de volgende functies, namelijk Nee, derde laag niet herkenbaar / erg ingewikkeld / divers => door naar vraag 9a Vraag V8A Hoeveel personen zijn werkzaam in functies in deze vierde leidinggevende laag? Vraag V8B Hoeveel vrouwen zijn werkzaam in functies in deze vierde leidinggevende laag? 13
14 Vraag V9A Tot welke branche behoort uw organisatie? Landbouw, bosbouw en visserij Winning van delfstoffen Industrie Productie en distributie van en handel in elektriciteit, aardgas, stoom en gekoelde lucht Winning en distributie van water; afval- en afvalwaterbeheer en sanering Bouwnijverheid Groot- en detailhandel; reparatie van auto's Vervoer en opslag Horeca Informatie en communicatie Financiële instellingen Verhuur van en handel in onroerend goed Advisering, onderzoek en overige specialistische zakelijke dienstverlening Verhuur van roerende goederen en overige zakelijke dienstverlening Openbaar bestuur, overheidsdiensten en verplichte sociale verzekeringen Onderwijs Gezondheids- en welzijnszorg Cultuur, sport en recreatie Overige dienstverlening Vraag V9B Kunt u ter verduidelijking, uw branche omschrijven? Vraag V10 Hoeveel personen zijn er op dit moment werkzaam bij uw organisatie? Dat wil zeggen personeel op de loonlijst, inclusief meewerkende eigenaren en gezinsleden. Vraag V11 Uitsluitend aan maatschappelijke organisatie Bent u een leden- of donateursorganisatie? 1: Ja 2: Nee => door naar Vraag V11B Vraag V11A Als Vraag V11 is 1 Hoeveel leden en/of donateurs heeft uw organisatie? Vraag V11B Als Vraag 11 is 2 Hoeveel organisaties zijn er aangesloten bij uw organisatie? Vraag V12 Dit waren alle vragen met betrekking tot dit onderzoek. Mochten er naar aanleiding van uw antwoorden vragen zijn, kunnen we u dan zo nodig om een toelichting vragen? 1: Ja 2: Nee 14
15 Vraag V13 Zou u bereid zijn om volgende keer nogmaals mee te werken aan dit onderzoek? 1: Ja 2: Nee Vraag V14 Als vraag 12 is ja of vraag 13 is ja Dan wil ik enkele gegevens van u noteren/controleren. ENQ.: Check naam bedrijf, adres, telefoonnummer ENQ.: Noteer geslacht respondent Vraag V14_1 Als vraag 12 is ja of vraag 13 is ja Wat is uw naam? Vraag V14_2 Als vraag 12 is ja of vraag 13 is ja Wat is uw functie? Vraag V15 Dit waren alle vragen. Heeft u nog algemene opmerkingen? 1: Ja, namelijk 2: Nee EINDE Dan waren dit al mijn vragen. Ik dank u hartelijk voor uw medewerking aan dit onderzoek en ik wens u verder een prettige dag/avond. 15
Veldwerkverslag. Vrouwen in besluitvormende posities. Dataverzameling
Veldwerkverslag Vrouwen in besluitvormende posities Dataverzameling Zoetermeer, juni 2016 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieVeldwerkverslag. Vrouwen in besluitvormende posities
Veldwerkverslag Vrouwen in besluitvormende posities Dataverzameling 2018 Zoetermeer, augustus 2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieVeldwerkverslag. Vrouwen in maatschappelijke. besluitvorming. Dataverzameling. M.J. van Marwijk
Veldwerkverslag Vrouwen in maatschappelijke besluitvorming Dataverzameling M.J. van Marwijk Zoetermeer, 17 juli 2012 In opdracht van Sociaal en Cultureel Planbureau te Den Haag. De verantwoordelijkheid
Nadere informatieMKB-index april 2017
MKB-index april 2017 Zoetermeer, 4 mei 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Universiteit van Amsterdam, INTT De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Studiecentrum Talen Eindhoven bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Accessio Inburgering
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Accessio Inburgering Zoetermeer, woensdag 5 augustus 2015 In opdracht van Accessio Inburgering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Fox AOB
Tevredenheidsonderzoek 2015 Fox AOB Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Fox AOB De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, oktober 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Heliomare
Tevredenheidsonderzoek Heliomare Naar Werk Meetjaar 2017/2018 Zoetermeer, 4-5-2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl Zoetermeer, vrijdag 13 november 2015 In opdracht van Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Hogeschool van Amsterdam Zoetermeer, woensdag 9 november 2016 In opdracht van Hogeschool van Amsterdam De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2012. Jobcoach organisatie Trace Daelzicht
Tevredenheidsonderzoek 2012 Jobcoach organisatie Trace Daelzicht Zoetermeer, maandag 4 februari 2013 In opdracht van Jobcoach organisatie Trace Daelzicht De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok De verantwoordelijkheid voor de
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Heliomare
Tevredenheidsonderzoek Heliomare Werkfit maken Meetjaar 207/208 Zoetermeer, 4-5-208 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Fontys Hogescholen - Talencentrum
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC De Leijgraaf
Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC De Leijgraaf Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC De Leijgraaf De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 De Nieuwe Werkgever Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van De Nieuwe Werkgever De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2012 / A&P Partners
Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013 A&P Partners Zoetermeer, zaterdag 3 augustus 2013 In opdracht van A&P Partners De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek. ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport
Tevredenheidsonderzoek ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport In opdracht van ROC Drenthe College Zoetermeer, donderdag 22 maart 2018 De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Jobcoach Company
Tevredenheidsonderzoek 2014 Jobcoach Company Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Jobcoach Company De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieBNA Conjunctuurmeting
BNA Conjunctuurmeting September 2011 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66 F 020 555 36
Nadere informatieZoetermeer, 28 februari 2018
Cliëntenaudit BWRI Zoetermeer, 28 februari 2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Nieuwland Opleidingen B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Nieuwland Opleidingen B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12
Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12 Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC A12 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Twintaal Trainingen
Tevredenheidsonderzoek 2015 Twintaal Trainingen Zoetermeer, woensdag 17 februari 2016 In opdracht van Twintaal Trainingen De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van BABEL De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als
Nadere informatieDe stand van Mediation in Nederland
De stand van Mediation in Nederland drs. R.J.M. Vogels Zoetermeer, 17 november 2011 In opdracht van het Nederlands Mediation Instituut (NMI). De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014. STE Languages
Tevredenheidsonderzoek 2014 STE Languages Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van STE Languages De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek totaal inburgering bv
Tevredenheidsonderzoek 2015 totaal inburgering bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van totaal inburgering bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / TAMA TalentCentrum
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 TAMA TalentCentrum Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van TAMA TalentCentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Fontys Hogescholen - Talencentrum
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen
Tevredenheidsonderzoek 2013 ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen Zoetermeer, dinsdag 4 februari 2014 In opdracht van ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieCliëntenaudit Bureau ABC
Cliëntenaudit Bureau ABC 2014 Zoetermeer 17 april 2015 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2010 / Olympia uitzendbureau
Tevredenheidsonderzoek 2010 / 2011 Olympia uitzendbureau Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2011 In opdracht van Olympia uitzendbureau De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Piblw-Reïntegratie BV.
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Piblw-Reïntegratie BV. Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Piblw-Reïntegratie BV. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC Alfa-college, unit Educatie
Tevredenheidsonderzoek 2014 ROC Alfa-college, unit Educatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van ROC Alfa-college, unit Educatie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie
Tevredenheidsonderzoek 2014 Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. Rijn IJssel, Educatie & Integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 Rijn IJssel, Educatie & Integratie Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Rijn IJssel, Educatie & Integratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 3 mei 2015 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieErgernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage
Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage drs. C.M. Wiggers Zoetermeer, augustus 2003 Nummer: M200304 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. AM Werk Reïntegratie BV
Tevredenheidsonderzoek 2015 AM Werk Reïntegratie BV Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van AM Werk Reïntegratie BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. Stap.nu Reïntegratie & Counseling
Tevredenheidsonderzoek 2015 Stap.nu Reïntegratie & Counseling Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Stap.nu Reïntegratie & Counseling De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Pappenheim Re-integratie en Outplacement
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Pappenheim Re-integratie en Outplacement Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Pappenheim Re-integratie en Outplacement De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Landstede
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Landstede Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Landstede De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieAanscherpingen glijdende schaal. Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen. Samenvatting
Aanscherpingen glijdende schaal Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen Samenvatting WODC, Ministerie van Veiligheid en Justitie 2014 Drs. Zosja Berdowski; Ir. Alexandra Vennekens
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen
Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Midden Nederland Participatieopleidingen De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. BHP Groep Loopbaanadvisering
Tevredenheidsonderzoek 2011 BHP Groep Loopbaanadvisering Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van BHP Groep Loopbaanadvisering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia/Stratus.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Mondriaan
Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Mondriaan Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Mondriaan De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Lest Best
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Lest Best Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Lest Best De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Profunda Loopbaancoaching
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Profunda Loopbaancoaching Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Profunda Loopbaancoaching De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het
Nadere informatieBouwers en hun gemeente
Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 1 2 Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 drs. Pim van
Nadere informatieCliëntenaudit Stichting SEIN
Cliëntenaudit Stichting SEIN Zoetermeer, 17 februari 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,
Nadere informatieVrouwen In maatschappelijke Besluitvorming (VIB 2010) Onderzoeksverantwoording. Sociaal en Cultureel Planbureau
Vrouwen In maatschappelijke Besluitvorming (VIB 2010) Onderzoeksverantwoording In opdracht van: Sociaal en Cultureel Planbureau Datum: 20 augustus 2010 Referentie: 14665.PW/SD/ND GfK Panel Services Benelux
Nadere informatieConjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015
Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar René Vogels Zoetermeer, 10 april De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Bijstand naar Werk
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Bijstand naar Werk Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Bijstand naar Werk De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Gezamenlijke ID Stichting (GIDS)
Tevredenheidsonderzoek 2014 Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Solvid Ondernemen BV
Tevredenheidsonderzoek 2014 Solvid Ondernemen BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Solvid Ondernemen BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Voorzet Arbeid B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Voorzet Arbeid B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Nieuwe Koers BV
Tevredenheidsonderzoek 2014 Nieuwe Koers BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Nieuwe Koers BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2013-2014. Stichting ActiefTalent
Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Stichting ActiefTalent Zoetermeer, donderdag 21 mei 2015 In opdracht van Stichting ActiefTalent De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Marian Ruisch Coaching en Re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Marian Ruisch Coaching en Re-integratie De verantwoordelijkheid voor de
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014 Voorzet Arbeid B.V. Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Voorzet Arbeid B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Replooy re-integratie & coaching vof
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek FITh bv
Tevredenheidsonderzoek 2015 FITh bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van FITh bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Marian Ruisch Coaching en Re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Marian Ruisch Coaching en Re-integratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014-2015. Staatvandienst B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Staatvandienst B.V. Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Staatvandienst B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Replooy re-integratie & coaching vof
Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, zondag 3 augustus 2014 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / P&M arbeidsreintegratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 P&M arbeidsreintegratie Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van P&M arbeidsreintegratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / CS Works B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 CS Works B.V. Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van CS Works B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek id Plein
Tevredenheidsonderzoek 2015 id Plein Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van id Plein De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014. SWA HR Diensten
Tevredenheidsonderzoek 2014 SWA HR Diensten Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van SWA HR Diensten De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2013-2014. Coaching en Advisering
Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Coaching en Advisering Zoetermeer, zondag 3 augustus 2014 In opdracht van Coaching en Advisering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Weustink&Partners BV
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Weustink&Partners BV Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Weustink&Partners BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. P&M arbeidsreintegratie
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 P&M arbeidsreintegratie Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van P&M arbeidsreintegratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieKengetallen ondernemerschap
Kengetallen ondernemerschap Tabellenboek drs. N.G.L. Timmermans R. in 't Hout K. Bakker drs. W. H.J. Verhoeven Zoetermeer, 14 augustus 2009 Dit onderzoek is gefinancierd door het Ministerie van Economische
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Ben Pranger Personeelsadvies
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Ben Pranger Personeelsadvies Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Ben Pranger Personeelsadvies De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek WNK Personeelsdiensten
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 WNK Personeelsdiensten Zoetermeer, zondag 25 oktober 2015 In opdracht van WNK Personeelsdiensten De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Work Solutions Nederland BV
Tevredenheidsonderzoek 2014 Work Solutions Nederland BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Work Solutions Nederland BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Bijstand naar Werk
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Bijstand naar Werk Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Bijstand naar Werk De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieKunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid
Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Peter Brouwer Zoetermeer, april 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat
Nadere informatieKostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016
Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016 Uitgave januari 2016 Rapport uitgebracht aan: Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart W. van der Geest C11540/2016/0188 Zoetermeer, 29 januari 2016
Nadere informatieConjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels
Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2014 René Vogels Zoetermeer, 22 april 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014-2015. Arbo Coaching B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Arbo Coaching B.V. Zoetermeer, maandag 20 juli 2015 In opdracht van Arbo Coaching B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek
Tevredenheidsonderzoek Voorbereid op de Toekomst (VOT) taal, advies & begeleiding meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport In opdracht van Voorbereid op de Toekomst (VOT) taal,
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek. Thatcher & Aalderink meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport
Tevredenheidsonderzoek Thatcher & Aalderink meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport In opdracht van Thatcher & Aalderink Zoetermeer, donderdag 3 augustus 2017 De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek. Re-integratie Zeeland meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport
Tevredenheidsonderzoek Re-integratie Zeeland meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport In opdracht van Re-integratie Zeeland Zoetermeer, donderdag 3 augustus 2017 De verantwoordelijkheid
Nadere informatie