Beleidsplan Stichting Choku Gym

Transcriptie

1 Choku Gym Wachterstraat CR Zaandam Beleidsplan Stichting Choku Gym mei

2 Inhoudsopgave Inleiding 2 Choku in het kort 3 Missie / Visie 7 Doelstelling 8 Strategie 9 Huidige situatie 10 SWOT analyse 15 Streven naar financiële duurzaamheid 17 Ambities Organisatie Bestuur Financiën 2

3 Inleiding Een still uit een documentaire over Choku Gym door NHnieuws, 30 maart 2018 Stichting Choku Gym is een maatschappelijk initiatief dat deelnemers in staat stelt om via sport op persoonlijk en maatschappelijk vlak een grote ontwikkeling door te maken. Choku vervult al bijna 40 jaar een onmisbare sociale en maatschappelijke functie in de (aandachts)wijk Poelenburg (Zaandam), die in 2016 landelijk bekend werd door de treitervlogger. Choku heeft in de afgelopen tientallen jaren bewezen een duurzaam integraal initiatief met bewezen resultaat te zijn. De stichting wordt door velen gewaardeerd om de unieke functie in Poelenburg, en kan worden beschouwd als 'best practice' voor andere buurten in Nederland. Choku Gym is veel meer dan alleen een sportschool - Choku staat open voor alle kinderen en jongeren uit de buurt en biedt hen (en hun ouders) een veilige en gezellige plek, rolmodellen, een venster op de wereld buiten Poelenburg, bewegen, huiswerkbegeleiding, hulp bij het vinden van een stage en werk, en nog veel meer. Maar Choku is vooral wereldberoemd door de vele kampioenen die het initiatief voortbrengt. Veel mensen zijn hun maatschappelijke carrière gestart bij Choku Gym en hebben hun leven lang baat bij wat zij hebben geleerd tijdens de topsportlessen van Ivan Nikolov en de andere trainers van Choku Gym - en bij de aanvullende activiteiten die Choku Gym voor deelnemers en buurt organiseert. Choku Gym is een ideële stichting die volledig draait op de inzet van vrijwilligers. Choku wordt al tientallen jaren gerund door oprichter Ivan Nikolov. Vele media, politici, beleidsmakers en anderen hebben Choku Gym al bezocht en hun grote bewondering en waardering uitgesproken. Met name de afgelopen maanden is er enorm veel media-aandacht voor Choku geweest: o.a. het NRC Handelsblad, BNR en Brandpunt kwamen op bezoek. Maar ondanks alle lof en aandacht is de financiële situatie van Choku Gym zorgelijk, al blijven de successen - zowel op sportief als op sociaal-maatschappelijk gebied - onverminderd groot. Daarom ontwikkelt Choku Gym met steun van de Gemeente Zaanstad nieuw beleid met als doel financiële duurzaamheid en een stabiele toekomst. De plannen voor de komende drie jaar staan in dit beleidsplan weergegeven. 3

4 Choku in het kort Choku maakt kampioenen, in verdedigingssport en in het leven Jaydin van der Eerden (1999) traint al vanaf haar vroegste jeugd bij Choku en is al sinds 2009 Nederlands Kampioen karate, al negen jaar op een rij dus. In 2016 haalde ze brons bij de Europese Kampioenschappen. Ze is zich nu aan het voorbereiden op het WK Senioren 2018, het EK Jeugd in 2019 en het WK Jeugd 2019 met als einddoel de Olympische Spelen in

5 Buurtbarbecue georganiseerd door Choku,

6 Autonomie: zelfstandigheid Choku doet het zelf, opereert niet zelden onder Rocky omstandigheden. Dat is soms lastig, maar niet erg. Het leert Choku-leerlingen dat je het zelf moet doen. Choku leert je discipline en doorzettingsvermogen, geen binnenbocht, geen shortcuts, op je doel af door hard werken. Bij Choku leer je te winnen door te verliezen, je leert veerkracht en jezelf te vertrouwen. 6

7 Missie / Visie Missie De missie van Choku is, om mensen die zich in een achterstandspositie bevinden te helpen om - via sporten op topniveau en allerlei sociaal-maatschappelijk activiteiten daaromheen - hun gelukspotentieel optimaal te benutten. Meer specifiek wil Choku kinderen die in de Zaanse wijk Poelenburg opgroeien uit hun isolement halen en hen zoveel mogelijk ontplooiingskansen bieden, zodat ze later meer kansen hebben en zich kunnen ontwikkelen. Sinds oprichter Ivan Nikolov in 1979 Choku Gym oprichtte en via een lening van gulden een vervallen voormalige kleuterschool opknapte om - op verzoek van de politie- in een wijk waar niets voor jongeren was een sportschool-met-maatschappelijke-doelstelling te vestigen, heeft hij talloze buurtkinderen tot kampioenen opgeleid, die niet alleen op sportief gebied uitblinken, maar ook maatschappelijk goed terecht zijn gekomen. Zijn drijfveer was en is nog steeds de kinderen uit de buurt gelukkig te maken en ze alle kansen te bieden om zichzelf te ontwikkelen. Choku Gym stelt zichzelf als doel om een echte multi-culturele plek te zijn, waar mensen met allerlei achtergronden en uit alle sociale lagen van de maatschappij elkaar ontmoeten. Niet alleen uit Poelenburg, maar uit heel Nederland komen mensen bij Choku Gym verdedigingssporten beoefenen, vanwege het zeer hoge niveau van de lessen en de goede sfeer die er heerst. 7

8 Visie Iedereen heeft recht op gelijke kansen. Choku maakt geen onderscheid tussen mensen, iedereen doet mee, en iedereen kan zichzelf bij Choku via sport ontwikkelen en het allerbeste uit zichzelf halen. Topsport is bij Choku de motor om maatschappelijk effect te bereiken. Topsport heeft ook een aanzuigende werking voor de breedtesport. Jongeren zien perspectief en doen mee, doordat ze weten dat Choku kampioenen op wereldniveau heeft voortgebracht. De boodschap van Choku is: al ben je in Poelenburg geboren, dan hoeft dat geen belemmering te zijn om ook een kampioen te worden. Doelstelling Door het aanbieden van verdedigingssport in een veilige en gestructureerde omgeving, stelt Choku Gym zichzelf ten doel om meer sociale contacten voor de buurtbewoners tot stand te brengen, het netwerk van de deelnemers uit te breiden, ze mensen uit andere groeperingen te laten kennen, en ze doorzettingsvermogen, omgangsvormen, incasseringsvermogen, veerkracht, respect en zelfdiscipline te leren. Dit alles helpt de deelnemers om beter met moeilijke tijden leren om te gaan en om maatschappelijk succesvol te worden. En het leidt in de wijk tot een stabielere woonomgeving, minder criminaliteit en een betere sociale mobiliteit. Uit het item De Vader van Poelenburg, dat Brandpunt maakte over Ivan Nikolov, de oprichter van Choku Gym, 23 maart 2018 Wat maakt Choku Gym uniek? - Choku is écht mul/cultureel, i.t.t. veel andere organisa/es die zich meestal maar op mensen van één bepaalde culturele achtergrond richten. - Choku is geves/gd in een buurt, Poelenburg, die verder vrijwel uitsluitend nega/ef in het nieuws komt. Choku zorgt al decennia lang voor goed nieuws uit Poelenburg. - Choku verbindt een maatschappelijke missie en breedtesport met topsport. - Er trainen veel meisjes, die zowel mentaal als fysiek weerbaarder worden en ook op andere fronten succesvol aan hun eigen ontwikkeling gaan werken - Via de clubwaarden leren de deelnemers discipline. En één van de kernwaarden van Choku is mensen bij elkaar brengen en ze in hun kracht te zecen. Choku stelt ze in staat succesvol deel te nemen aan de maatschappij. 8

9 Strategie Bij Choku Gym zijn de sociaal-maatschappelijke doelstelling en topsport onlosmakelijk met elkaar verbonden. Zonder het topsport-programma en de mogelijkheid die dat de buurtkinderen biedt om op internationaal niveau uit te blinken, zou Choku niet zoveel deelnemers van allerlei achtergronden trekken. En zonder alle ondersteunende activiteiten die Choku rondom het sporten organiseert zouden de deelnemende kinderen zich maatschappelijk niet zo goed kunnen ontwikkelen, en zou de buurt er veel slechter aan toe zijn. De combinatie van een maatschappelijke missie met sport op wereldniveau zorgt voor synergie. Beide strategische pijlers van Choku zullen de komende jaren op een hoger plan gebracht worden. Wat de sociaal-maatschappelijke doelstelling betreft wil Choku met het nieuwe beleid een aantal slagen maken waardoor nog meer kinderen uit Poelenburg bereikt kunnen worden. En wat de topsport betreft is Choku zich aan het voorbereiden op de Olympische Spelen. Choku is bezig met het formeren van een Tokyo topsportselectie met 10 karateka s (mannen en vrouwen, licht- en zwaargewichten). Daartoe moeten de topsporters pieken op de door de karatebond vast te stellen meetmomenten op internationale toernooien. Om dit programma te financieren is veel geld en publiciteit nodig, dat Choku via een apart sponsorprogramma, dat ondersteund wordt door o.a. de burgemeester van Zaandam, tracht te realiseren. Dit beleidsplan heeft met name betrekking op de sociaal-maatschappelijke doelstelling van Choku. Deze zal door het Olympisch programma alleen maar worden versterkt: dat zal helden creëeren die de kinderen uit de wijk verder zullen inspireren iets van hun toekomst te maken. 9

10 Huidige situatie Situatieschets uit een recent mediabericht over Choku Een recent artikel in NH Nieuws ( ) beschrijft de huidige situatie van Choku Gym beeldend: De Zaanse wijk Poelenburg komt niet altijd even positief in het nieuws. Werkloosheid, hangjongeren en treitervloggers geven de buurt geen goede naam. Maar al bijna veertig jaar is de karate- en boksschool Choku Gym een baken van discipline en succes in de buurt. De school hoopt op twee inzendingen voor de Olympische Spelen in "Ik geef niet snel op, ik ga door tot het einde en dat heb ik hier geleerd," zegt karateka Suheyla Albayrak (25). "Je stopt niet als het tijd is, maar pas als de docent zegt dat het tijd is." Bij de Choku Gym in Poelenburg is iedereen welkom: topsporter én beginneling. "Als je het je kunt veroorloven, betaal je een tientje per maand, maar zo niet, dan staat de deur ook voor je open", vertelt oprichter Ivan Nikolov. Je mag zo vaak trainen als je wilt, maar binnen de muren van de school wordt discipline van je verwacht. Ivan is streng. "Ik ga niet over wat er op straat gebeurt, maar hier heb je je aan de regels te houden." De sportschool levert veel Nederlandse en Europese kampioenen en hoopt zelfs op twee inzendingen voor de Olympische Spelen in 2020 in Tokyo, als karate voor het eerst een Olympische sport wordt. Ivan Nikolov is al bijna veertig jaar de drijvende kracht achter de sportschool. Hij verbouwde het pand met eigen handen, én eigen geld, en steekt al jaren al zijn vrije tijd erin. Net als veel Poelenburgers heeft hij zelf ook een migratie-achtergrond. In 1954 kwam hij met zijn ouders 10

11 vanuit Triëst aan in Nederland. De Choku Gym gaat over meer dan sporten alleen. "We gaan ook met de kinderen bowlen en barbecueën of naar het Twiske", vertelt Ivan. Ook de ouders worden betrokken. "Zelfs het schoonmaken op vrijdag is gezellig, met lekkere hapjes en muziek." Daarnaast regelt de school huiswerkbegeleiding, stages en hulp bij het vinden van een baan. "Ik wil dat de kinderen goed terechtkomen in het leven. Uiteindelijk koop je niets voor een sport-titel. Je moet betalen met geld of een pinpas in dit leven", zegt Ivan. (tekst: Rachel Morssink, NH Nieuws). Choku ontvangt nauwelijks subsidies en externe financiering; duurzame financieringsstroom is nodig voor huidige ambities Choku presteert al tientallen jaren het maximale met minimale financiële middelen. Door de ongewone, domeinoverschrijdende - maar uitermate effectieve - combinatie van topsport, breedtesport en maatschappelijke functies op een locatie in een aandachtswijk valt Choku net buiten veel gangbare subsidiekaders, en kan op veel potjes van de gemeente geen aanspraak worden gemaakt. Choku ontvangt geen structurele financiering en alleen incidentele kleine bijdragen van de gemeente. Vanwege kleinschalige sponsoring van bedrijven uit de buurt, individuele financiële injecties van bestuursleden, een jaarlijke Kerstmarkt waar goederen verkocht worden en waarvan de opbrengst naar Choku gaat, bijdragen van deelnemers en de lage huur die de gemeente in rekening brengt heeft Choku het de afgelopen jaren steeds financieel net kunnen redden. Vrijwel alle activiteiten worden door vrijwilligers uitgevoerd en de eigen bijdrage in uren is dan ook gigantisch. Tot nu toe heeft de krappe financiële situatie van Choku vaak tot grote hoofdbrekens geleid, maar het uitvoeren van het huidige aanbod aan activiteiten niet belemmerd. In 2018 is echter een punt bereikt waarop een duurzame, substantiële financieringsstroom noodzakelijk wordt vanwege de volgende redenen: - Choku heeft plannen voor projecten voor buurtbewoners, schoolkinderen en jongeren op zoek naar werk en stage, die niet vanuit de reguliere inkomsten kunnen worden bekostigd, 11

12 en die de kwetsbare deelnemers zelf niet kunnen betalen; - Choku wil met een selectie topsporters meedoen aan de Olympische Spelen. De investeringen die dat vergt, passen niet binnen de reguliere begroting van Choku; - Choku wil de succesvolle formule uitbreiden, beter bekend maken en borgen zodat meer kwetsbare Zaankanters via Choku kansen krijgen in de maatschappij; - Het gebouw heeft achterstallig onderhoud, waar nu geen geld voor is; - Choku wil ook in de toekomst alle kinderen uit Poelenburg en daarbuiten die mee willen doen laten sporten, ook als hun ouders het niet kunnen betalen. - De huidige informele particuliere sponsors, waaronder de bestuursleden die er veel eigen geld in steken, komen aan het eind van hun Latijn. Choku doet het zelf : opknappen van het terrein voor het clubgebouw met vrijwilligers Bestuur heeft administratieve ondersteuning nodig om stabiele basis in de toekomst zeker te stellen Het huidige bestuur bestaat al vele jaren uit drie personen, die samen met een trouwe groep vrijwilligers Choku runnen, met oprichter en trainer Ivan Nikolov als centrale spil. Naast Nikolov zijn Patrick van Hees (al 25 jaar) en Ralf van der Eerden (al 10 jaar) bestuurslid. Het bestuur heeft een no nonsense instelling, voert gezamenlijk alle kerntaken van Choku uit, en steekt daar vrijwel alle vrije tijd in. 12

13 Het aanvragen van overheidssubsidies en bijdragen van fondsen vergt extra administratieve en organisatorische werkzaamheden: jaarverslagen schrijven, aanvraagprocedures doorlopen, andere stukken produceren, projectplannen schrijven, projectadministraties bijhouden en meer dergelijke romslomp. Het bestuur in de huidige vorm heeft daar tot nu toe geen tijd voor kunnen vrijmaken, omdat de dagelijkse gang van zaken alle energie opslokt. Voor met papier schuiven was geen ruimte. Activiteiten van de organisatie Sportlessen op wereldtopniveau in verdedigingssporten als karate, boksen en capoeira; buurtkinderen en -jongeren laten deelnemen aan wedstrijden op nationaal en internationaal niveau en zo hun zelfvertrouwen vergroten. Hierbij hoort ook het ontvangen en trainen van internationale delegaties, het uitnodigen van buitenlandse trainers etc; Diverse ondersteunende activiteiten voor deelnemers: huiswerkbegeleiding, het helpen vinden van stageplekken en werk, woonruimte regelen, taallessen voor vluchtelingen alle mogelijke individuele ondersteuning van deelnemers en hun gezinnen (dag en nacht staat Choku voor de buurt klaar, er heerst een open deuren beleid, iedereen is welkom); Ontspannende activiteiten voor de buurtkinderen die daar normaal gesproken niet aan mee kunnen doen, zoals uitstapjes naar het Sprookjesbos, een tropisch zwemparadijs of naar de bowling; Het bevorderen van de sociale cohesie in de buurt door middel van allerlei activiteiten, waaronder hardloop- en wandelsessies in een natuurgebied en het organiseren van een jaarlijkse buurtbarbecue waar honderden buurtbewoners aan deelnemen; Lessen zelfverdediging aan kinderen op scholen in de Zaanstreek. Kennisverspreiding over de best practice die Choku is, via het ontvangen van delegaties en het geven van presentaties/trainingen aan ambtenaren, beleidsmakers, politie, netwerkgroepen, politici en hoogwaardigheidsbekleders. 13

14 Diverse activiteiten - deels betaald - op verzoek van andere instanties, zoals lessen Capoeira, lessen zelfverdediging voor huisartsen uit Amsterdam, trainingen aan andere sportclubs. Sportief uitstapje, georganiseerd door Choku, met buurtbewoners naar recreatiegebied Het Twiske 14

15 SWOT analyse Sterke punten Choku Choku is onafhankelijk en doet het zelf Rocky-mentaliteit Activiteitenaanbod dat goed aanslaat bij de diverse doelgroepen Unieke combinatie topsport - breedtesport - maatschappelijke activiteiten Werkwijze die kampioenen voortbrengt, zowel sportief als maatschappelijk Hoog aanzien, zowel nationaal als internationaal Goede samenwerking met wijkregisseur, politie en wijkteam en andere instellingen Vele malen Sportschool van het Jaar Stabiel bestuur Trouwe groep toegewijde vrijwilligers Grenzeloze inzet van bestuur en vrijwilligers Echt multicultureel: 40 nationaliteiten betrokken bij Choku Biedt onbaatzuchtige steun op individuele basis aan deelnemers op alle levensterreinen Bindt verschillende bevolkingsgroepen: ook hoog opgeleide professionals trainen bij Choku en steunen het initiatief Biedt ook de meisjes uit de buurt kansen op een beter leven via sport Sterk informeel netwerk in de wijk, veel vertrouwen bij buurtbewoners die voor reguliere instellingen niet bereikbaar zijn Veel recente positieve aandacht van landelijke media Zwakke punten Choku Unieke formule (combinatie topsport - breedtesport - maatschappelijk) wordt door buitenwereld niet altijd goed begrepen Domeinoverschrijdend karakter van Choku maakt financiering door gemeente vanuit reguliere subsidiekaders lastig Karate en verdedigingssport kunnen negatieve connotaties oproepen Geen tijd voor goede verslaglegging van successen, mijlpalen e.d. Geen consistente online presentatie van wat Choku uniek en maatschappelijk relevant maakt (website, Facebook e.d. tonen alleen het topsport aspect) Afgelopen jaren weinig tijd gehad voor uitzetten lange termijn visie, urgent en belangrijk slokt alle aandacht op Geen succes bij aanvragen subsidies, weinig mogelijke financieringsbronnen in zicht Obstakels bij aanvragen geld NOC*NSF door positie karatebond Doelgroep uit de wijk heeft geen geld om zelf bij te dragen aan kosten contributie en uitrusting 15

16 Kansen Het verhaal van Choku slaat goed aan bij diverse hoogwaardigheidsbekleders: recent Amsterdamse wethouder v/d Burg, burgemeester Zaanstad, Minister van Sport, directeur VSBfonds. Dit kan ingezet worden bij sponsorwerving Burgemeester Zaanstad wil zich persoonlijk gaan inzetten voor Choku Gemeente Zaanstad geeft impuls aan Choku door inzet projectleider om duurzame financiering mogelijk te maken Groep vrijwilligers wordt via sponsorcommissie ingezet om organisatorische / administratieve basis te leggen onder subsidie-, sponsor- en fondsenwerving Ambities voor deelname aan Olympische Spelen kunnen worden benut om Choku breder bekend te maken en een groep bedrijven duurzaam aan Choku te binden De maatschappelijke activiteiten die Choku uitvoert lenen zich goed voor projectfinanciering door particuliere vermogensfondsen. Tot nu toe heeft Choku nog geen geld bij vermogensfondsen geworven. Als de Olympische Droom van Choku werkelijkheid wordt, zal dat een positieve uitstraling hebben op Poelenburg en Zaanstad. Choku als stichting zal daarvan ook profiteren (meer aanzien, etc) Bedreigingen Er ligt een grote druk op het bestuur, uitval van één van de bestuursleden kan voor continuiteit bedreigend zijn Onduidelijkheid of de organisatie van Choku zo omgebouwd kan worden dat op langere termijn projectadministraties kunnen worden opgezet die noodzakelijk zijn voor subsidie- en fondsaanvragen Karate is geen aaibare sport en tegenprestaties voor sponsoring zijn minder makkelijk dan b.v. bij hockey of tennis. Dat maakt het aantrekken van sponsors niet makkelijk Als het huidige plan om fondsen en sponsors te werven mislukt, zal dat een demotiverende uitwerking hebben op Choku als geheel De grote tijdsdruk waarmee de huidige plannen voor de Olympische Droom gepaard gaan, kan de kwaliteit van de uitwerking in gevaar brengen Als er niet op een goede manier vanuit de overheid in Poelenburg wordt geïnvesteerd, kan de wijk verder afzakken in een neerwaartse spiraal (armoede, geweld, kansloosheid, criminaliteit, wanhoop, radicalisering) die ook Choku zal treffen Als het aanvragen van geld uit de subsidieregeling Meedoen Zaanstad voor doelgroep van Choku niet makkelijker wordt gemaakt, zal dat Choku veel inkomsten schelen en kunnen op den duur wellicht kinderen die het niet kunnen betalen niet meer meedoen 16

17 Streven naar financiële duurzaamheid Om de maatschappelijke missie van Choku nog beter uit te kunnen voeren en het hierboven beschreven activiteitenpakket uit te kunnen breiden heeft de organisatie een sterkere financiële positie nodig. Tot op de dag van vandaag ontvangt Choku nauwelijks financiële bijdragen van de gemeente en draait de stichting op kleine bijdragen van sponsors en individuen, en op de tomeloze inzet van de drie bestuursleden, die gezamenlijk de hele organisatie runnen. De Gemeente Zaanstad wil de belangrijke functie die Choku voor de wijk en voor Zaandam als geheel vervult borgen, en financiert daarom een projectleider die Choku Gym in 2018 zal ondersteunen om meer financiële middelen te verwerven en tegelijkertijd te bouwen aan een duurzame toekomst. De gemeente ziet het belang van de maatschappelijke meerwaarde van Choku Gym en wil helpen deze waarde te verzilveren. Om dit te realiseren heeft de projectleiders inmiddels een sponsor- en fondsenwervingscommissie in het leven geroepen, waarbij een groep sympathisanten van Choku uit de gemeente, de buurt en het lokale bedrijfsleven zich gezamenlijk inzet om Choku wat financiën betreft op een hoger plan te tillen. Zo worden meer mensen, partners en instanties betrokken bij het opzetten van een duurzame geldstroom. Plannen sponsorcommissie De plannen die tot nu toe gemaakt zijn door de sponsorcommissie, met begeleiding van de twee projectleiders, zijn als volgt: Het ontwikkelen van een communicatieplan - inclusief social media strategie - dat vanuit het kernverhaal van Choku de gehele communicatie van Choku op een hoger plan zal brengen. Hierbij wordt een ervaren communicatie-strateeg ingeschakeld. Het ontwikkelen van een sponsorplan om sponsors te werven voor de Olympische Droom 17

18 sponsorplan richt zich op drie doelgroepen: Een Club van 100 bedrijven en individuen die jaarlijks 250,- doneren 4 partners die jaarlijks 1.500,- bijdragen 2 (of meerdere) hoofdsponsors van 5.000,- per jaar In totaal kan dit per jaar ,- opleveren, als alles direct lukt. Dit Een pan van aanpak voor crowdfunding voor de sporters die streven naar deelname aan de Olympische Spelen in 2020 Een plan van aanpak om te kijken welke financieringsbronnen vanuit de Gemeente Zaanstad kunnen worden aangeboord en wat daarvoor nodig is. Een projectplan met begroting om bij particuliere vermogensfondsen voor de maatschappelijke projecten die Choku uitvoert financiering aan te vragen Een onderzoek naar de mogelijkheid om financieel draagkrachtige deelnemers bij Choku meer te laten bijdragen (een soort solidariteitsbijdrage). 18

19 Ambities Continuering, verbetering en uitbreiding van de huidige activiteiten Olympische Droom Karate is nu een Olympische sport. Eindelijk is het zo ver dat karateka's van Choku een kans maken om mee te doen op het allerhoogste podium van de sport. Karate is echter een sport met weinig financiële middelen vanuit de karatebond en NOC*NSF. Choku wil helden creëren die de kinderen uit de wijk verder inspireren om iets van hun toekomst te maken. De topsportbegroting voor deze droom is per jaar. Sportlessen en wedstrijden Financiering garanderen voor inschrijfgeld, vervoer en verblijf rondom wedstrijden. Wordt nu vaak uit eigen zak van de bestuursleden betaald. Financiering garanderen voor de kleding en de spulletjes van de kinderen die dit niet kunnen betalen: handschoenen, scheenbeschermers, borstbescherming, karatepakken, tassen, petjes, mutsen, banden, bitje, trainingspakjes, sweaters. Dit wordt nu vaak ad hoc geregeld, ambitie is hiervoor een structureel budget te regelen. 19

20 Budget regelen voor gast-toptrainers uit het buitenland, zodat die kunnen blijven komen lesgeven bij Choku Bezoeken van stages in het buitenland; deze vergoed krijgen Het huidige aanbod uitbreiden zodat andere groepen uit de buurt kunnen worden bereikt met nieuwe cursussen, bijvoorbeeld yoga, mindfulness Zelf financiën genereren middels het structureler aanbieden van cursussen agressieregulatie aan gemeentemedewerkers, personeelsuitjes, groepstraining, workshops, personal training aan groepen en mensen die het goed kunnen betalen en die aldus aan de maatschappelijke missie van Choku kunnen bijdragen. Ondersteunende activiteiten voor buurtbewoners Een banenmarkt organiseren waar bevriende bedrijven uitgenodigd worden om zichzelf te presenteren, voor jongeren uit de buurt. Bedrijfsbezoeken organiseren zodat jongeren uit Poelenburg bij bedrijven op bezoek kunnen gaan. Het open deur beleid van Choku voor alle buurtbewoners continueren: iedereen kan altijd terecht bij Choku en deelnemers worden op individuele basis geholpen met problemen rondom huisvesting, school, stage en werk. Huiswerkbegeleiding op grotere schaal voortzetten en vrijwiligers die zich inzetten een reguliere vrijwilligersvergoeding bieden. 20

21 Ontspannende activiteiten voor buurtbewoners Meer activiteiten voor buurtkinderen, die normaal gesproken hun eigen buurt nooit uitkomen vanwege geldgebrek, organiseren: uitstapjes naar de Efteling, Madurodam, het Sprookjesbos, het Twiske (samen met hun ouders) zodat de kinderen hun horizon kunnen verbreden. De jaarlijkse Buurtbarbecue continueren en nog meer buurtbewoners erbij betrekken Zelfverdediging op scholen in de wijk Veel kinderen kunnen hier nu niet aan mee doen vanwege de verplichte bijdrage van 5. Hiervoor zou een potje gevonden moeten worden waardoor alle kinderen mee kunnen doen. Deze cursussen structureler aanbieden Overige ambities Uitbreiden bestuur en vrijwilligers - zorgen voor vrijwilligersvergoedingen en wellicht werknemerschap Ivan via Gemeente (hij vervult een onmisbare informele zorg rol, mensen komen bij hem met problemen die niet naar officiële instanties gaan, dit zou beloond moeten worden) Aansluiten bij gezond gewicht projecten Ook overdag opengaan en activiteiten voor de buurt organiseren Viering 40 jarig bestaan Choku in 2019 met allerlei activiteiten: jubileumboek, symposium etc Vernieuwingen en verbeteringen aan het gebouw aanbrengen Seminar-pakket ontwikkelen Positieve aanpak in Gemeente Poelenburg met presentaties, rondleidingen laten zien hoe de formule werkt en hiervoor ook financiële vergoeding vragen Het aanbod aan de Olympische sporters uitbreiden met ondersteuning van een dietiste, een mental coach, een fysiotherapeut, een masseur, een sportarts en een inspanningsfysioloog. Een busje aanschaffen voor vervoer naar toernooien, uitstapjes etc Een kleine auto voor de Olympische sporters waarop reclame van sponsoren geplaatst kan worden Onkostenvergoedingen voor gasttrainers regelen 21

22 Organisatie en bestuur Stichting Choku Gym, opgericht in 1979, is een stichting zonder winstoogmerk. Het bestuur bestaat uit de volgende bestuursleden: Ralf van der Eerden, voorzitter Ivan Nikolov, penningmeester Patrick van Hees, bestuurslid Oprichter Ivan Nikolov tijdens de feestelijkheden rondom de uitreiking van een Koninklijke onderscheiding in Linksonder met voorzitter Ralf van der Eerden. 22

23 Organisatiegegevens: Choku Gym Wachterstraat CR Zaandam De ANBI status van Choku Gym wordt momenteel aangevraagd. Choku Gym is al sinds 1979 gevestigd in het gebouw van een voormalige kleuterschool, een locatie middenin de wijk Poelenburg. Deelnemers die in de wijk wonen, hebben vaak geen geld voor reiskosten. Ze kunnen gemakkelijk naar de locatie toekomen om de lessen bij te wonen. Daarom is de ligging van de locatie voor de buurtbewoners erg belangrijk. 23

24 Behaalde mijlpalen 1979 oprichting 1991 sportploeg van het jaar (daarna nog 7 keer) 2004 viering 25-jarig bestaan 2005 Choku-lid Ron Akkerman finalist Overheidsmanager van het Jaar 2003 Choku genomineerd voor Hein Roethofprijs i.v.m. vergroten veiligheid in Poelenburg, gesprek minister Donner 2006 Bezoek Minister de Graaf van D Bezoek Minster Vogelaar 2009 Winnaar Vrijwilligersprijs gemeente Zaanstad 2012 Ontmoeting Pieter van Vollenhoven 2014 Viering 35-jarig bestaan 2016 Koninklijke onderscheiding voor oprichter Ivan Nikolov 2017 groot artikel over Choku in NRC Handelsblad: "De parel van Poelenburg' 2018 item in Brandpunt Item op RTVNH 2018 bezoek Wethouder A dam Eric van den Burg 2018 Burgemeester Jan Hamming van Zaanstad lid van Comité van Aanbeveling Choku 2018 Item op BNR Comité van Aanbeveling Jan Hamming, Burgemeester Zaanstad Ron Akkerman, voorzitter Raad van Bestuur GGZ Pro Persona, finalist Overheidsmanager van het Jaar Kees Koomen, voorzitter Topsport Zaanstad 24