Group Relations Nederland nodigt je uit voor: BOMEN IN HET BOS. een workshop voor het onderzoeken van. verbinden, vertrouwen en verantwoorden

Transcriptie

1 Group Relations Nederland nodigt je uit voor: BOMEN IN HET BOS een workshop voor het onderzoeken van verbinden, vertrouwen en verantwoorden in de netwerken en organisaties van vandaag 27, 28 en 29 Maart 2014, Vlodrop (Nederland)

2 Group Relations Nederland biedt een forum voor ervaringsgericht leren over menselijk gedrag en over onbewuste processen in groepen, systemen, organisaties en in de maatschappij. Door het creëren van begrensde ruimten waar mensen hun ervaring in groepsverband exploreren, wordt het mogelijk nieuwe gedachten toe te laten, ontdekkingen in zicht te laten komen en veranderingen op waarde te toetsen. Voor dit doel gebruikt Group Relations Nederland een referentiekader dat zijn oorsprong vindt bij het werk van Bion, Rice, Miller e.a. aan het Tavistock Institute in London, en dat zich inmiddels verder heeft ontwikkeld tot Group Relations, Institutional Transformation en Socio-Analysis. Toepassingen vinden plaats in Latijns- en Noord Amerika, het Caribische gebied, India, Australië, het Midden Oosten en vele landen in Europa. Mede via haar institutionele relaties in binnen- en buitenland draagt Group Relations Nederland bij aan de bekendheid en voortdurende vernieuwing van dit werk. Deze workshop maakt deel uit van een serie activiteiten die in 1992 is gestart en nog steeds voortduurt. Deelnemers aan eerdere activiteiten kwamen uit Australië, België, Cuba, Denemarken, Duitsland, Finland, Frankrijk, Griekenland, Hongarije, India, Ierland, Israël, Italië, Nederland, Peru, Portugal, Spanje, Suriname, Turkije, het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten, Zuid-Afrika, Zweden en Zwitserland.

3 context Tegenwoordig hoor je mensen eerder zeggen ik maak deel uit van... of ik ben verbonden aan... dan ik werk bij... De netwerksamenleving leidt tot een meer avontuurlijke invulling van het bestaan, met onverwachte consequenties, onbekende risico s, minder zekerheden, en een sterkere beleving van autonomie en eigenwaarde. Dit is hoe veel mensen de maatschappelijke veranderingen ervaren en tegemoet treden: als bron voor een levensstijl die aantrekkelijk oogt en daarom veel navolging lijkt te verdienen. Maar het zijn geen gemakkelijke opgaven. Opleiding, werk, inkomen, huishouden en zorg worden meer ingewikkelde arrangementen die we zelf moeten regelen. De verzorgingsstaat trekt zich terug, de vertrouwde wereld van bedrijven met vaste posities en uitgestippelde loopbaanpaden ligt achter ons. We veranderen vaker van werkkring vrijwillig of gedwongen en onze sociale verbanden worden tijdelijker, losser, misschien wel vluchtiger en oppervlakkiger. De dreiging van isolement en verarming is reëel en voor velen voelbaar. Het trotseren van deze dreiging al is het maar door de angst uit je dagelijks bewustzijn te verbannen krijgt iets heldhaftigs. Naarmate organisatiestructuren vervagen wordt hun rol overgenomen door verbanden die het perspectief bieden van meer vrijheid. Maar hoe je je tot anderen verhoudt, informatie deelt, rollen vindt en krijgt, en mogelijkheden creëert, moet opnieuw worden uitgevonden. Je ontdekt dit concreet al werkend, in situaties waar de belangen, emoties en waarden van anderen niet per se parallel lopen met die van jou. Dit is een proces van vallen en opstaan, waarin het onderling vertrouwen onder spanning kan komen en het lastig is om je expliciet te verantwoorden. Intussen moet het werk wel gedaan worden en mag de kwaliteit niet lijden onder je leerproces.

4 workshop Het zijn dit soort kwesties die wij in deze workshop nader met elkaar verkennen: wat gebeurt er met jou in losse, tijdelijke groepsverbanden als de (schijn)zekerheid van vastgelegde gezagsverhoudingen wegvalt? hoe verbind je je aan de dynamische verhoudingen die daarvoor in de plaats komen, hoe beleef je dat soort verbindingen? Voel je je daarin op je gemak, vormen ze een uitdaging, of heb je andere ervaringen? welke rollen zie je dan ontstaan, hoe lukt het je om daaruit weg te blijven, hoe vind je de jouwe? Met andere woorden: welke rollen kies je voor jezelf, welke wil je ontwikkelen en welke wijs je af? oogmerk De workshop wordt voorgesteld als een tijdelijke organisatie die gewijd is aan een echte taak: met als doel in het hier & nu van de workshop verkennen hoe jij je met anderen kunt organiseren in een systeem waar vooraf weinig vastligt, op zo n manier dat je in de gelegenheid bent om bewust waar te nemen wat zich afspeelt in je binnenwereld en onder de oppervlakte van de netwerken en organisaties om je heen; te ontdekken welke gevoelens en gedachten over bestaande en nieuwe samenwerkingsvormen jou stimuleren of terughouden om te verbinden, te vertrouwen, en te verantwoorden zodat je ontdekkingen en leerervaringen binnen de workshop ten goede komen aan de kwaliteit van jouw rol in werksituatie(s) daarbuiten. deelnemers Onze uitnodiging om deel te nemen in deze workshop is gericht aan een ieder die zich in het bovenstaande herkent. Wij dachten aan: medewerkers die steeds meer geacht worden hun eigen werk en toekomst te managen, beleidsmedewerkers, staffunctionarissen en adviseurs die met de flexibilisering van organisaties en arbeidsrelaties te maken hebben, zelfstandige professionals die zich vanuit hun eigen zaak telkens op tijdelijke basis moeten verbinden aan verschillende opdrachtgevers en partners, mensen die zich oriënteren op een nieuwe rol in de samenleving.

5 voertaal Deelnemers verschillen qua achtergrond en in allerlei andere opzichten, ook in hun manier van communiceren, zelfs wanneer zij zich bedienen van dezelfde taal. Wat dit betekent voor de samenwerking in tijdelijke verbanden is een van de kwesties die je in deze workshop kunt ervaren en onderzoeken. De workshop staat nadrukkelijk open voor mensen die de Nederlandse taal niet machtig zijn. We weten uit ervaring dat dan voor de onderlinge communicatie vaak naar het Engels wordt gegrepen, omdat de meeste mensen daarmee wel enigszins vertrouwd zijn. Daarom kan de correspondentie vooraf zowel in het Nederlands als in het Engels gevoerd worden en is het schriftelijk materiaal ook in die twee talen beschikbaar. data, tijden en locatie De workshop vindt plaats in het Boshotel te Vlodrop. Op donderdagmiddag 27 maart 2014 stipt om 15:00 uur begint de eerste plenaire bijeenkomst, en op zaterdag 29 maart na afloop van de lunch wordt de workshop ontbonden. Overige werktijden, maaltijdperioden en pauzes worden tijdens de eerste plenaire bijeenkomst voorgelegd. Gedurende de hele looptijd van de workshop kunnen de deelnemers op locatie verblijven. Je kunt er alle maaltijden gebruiken en van donderdag tot zaterdag heb je er de beschikking over een eigen hotelkamer. workshop beheer Het bestuur van Group Relations Nederland voorziet in het beheer van de workshop. Bestuursleden verrichten de voorbereidende werkzaamheden, waaronder het contract met een locatie, de registratie van inschrijvingen en communicatie met beoogde deelnemers. Tijdens de workshop fungeren twee bestuursleden in de rol van workshopbeheerder en zij starten hun werkzaamheden in het Boshotel te Vlodrop op donderdag 27 maart 2014 om 9:00u. procesbegeleiding De opzet van deze workshop is gebaseerd op onderzoek en verkenning van ervaringen in het hier & nu. Group Relations Nederland ontleent die opzet aan een beproefde manier van werken, waarin specifieke rollen worden toegewezen aan een relatief ruime hoeveelheid begeleiders (gebruikelijk is ongeveer 1:4 in verhouding tot het aantal overige deelnemers). Met elkaar fungeren zij als management van de tijdelijke organisatie en zij bieden procesbegeleiding. Met het oog op de thematiek en strekking van deze workshop wordt de begeleiding deze keer samengesteld uit mensen die zich als deelnemer inschrijven; je kunt aankruisen op het aanmeldingsformulier of je een rol wilt vervullen in het management en de procesbegeleiding.

6 kosten De kosten van deze workshop zijn samengesteld uit de volgende componenten: huur van werkruimten verblijf (overnachtingen en maaltijden; excl. eventuele barconsumpties en eigen bestedingen in het hotel) operationele kosten (voorbereidingswerkzaamheden, materialen, communicatie) Het totaal van de kosten komt via hoofdelijke omslag voor rekening van alle deelnemers (inclusief workshop beheerders en procesbegeleiding). Gevraagd wordt een bijdrage van 850,= all-in per deelnemer. Group Relations Nederland stelt zich garant voor het dekken van eventuele meerkosten; als de kosten lager uitvallen volgt er een gedeeltelijke restitutie. aanmelding Op staat een aanmeldingsformulier, waar het ook kan worden ingevuld en ingezonden. Stuur het anders per post naar: Group Relations Nederland Vrolikstraat VG Amsterdam Na ontvangst van je aanmeldingsformulier ontvang je bericht van inschrijving met een factuur. Er geldt een maximum van 24 deelnemers. Je plaats is verzekerd vanaf het moment dat de betaling is ontvangen. contact Voor nadere inlichtingen over Group Relations Nederland of deze workshop verwijzen we je naar onze website. Je kunt ook en naar of bellen met een van de contactpersonen: Anda van Steinvoorn: Gerard van Reekum: Dat een rol in het management voor elke ingeschreven deelnemer toegankelijk is en dat de kosten van de workshop door alle aanwezigen worden gedragen, zijn vernieuwingen ten opzichte van wat gangbaar was in eerdere activiteiten van Group Relations Nederland. Naar ons idee bieden deze gewijzigde voorwaarden een realistischer afspiegeling van de hedendaagse rolverhoudingen én passen ze beter bij de kansen en risico s rond verbinden, vertrouwen en verantwoorden die de deelnemers via deze workshop willen verkennen. Deze vernieuwingen komen voort uit onze overtuiging dat er oneindig veel manieren zijn om een workshop als deze te ontwerpen en uit te voeren (en dat het zinloos is om perfectie na te streven). december 2013, Bestuur Group Relations Nederland