Jaarverslag 2017 Jaarverslag Telstar Thuis in de Wijk 2017

Transcriptie

1 Jaarverslag 2017

2 2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Zes jaar Telstar Thuis in de Wijk... 3 Evaluatie programmapunten School s cool IJmond zoekt thuismentoren... 6 Techniek is onmisbaar, ook in het zwembad... 6 Playing for Success IJmond wordt voortgezet... 7 Haarlem scoort bij Telstar Streetleague... 7 Bestuur en organisatie... 8 Programmamanagement en ondersteuning... 8 Partners, sponsors en fondsen... 9 ANBI-status... 9 PR en Publiciteit Tot slot Bijlagen Financiële jaarstukken: resultatenrekening en balans Inhoudelijk jaarverslag Playing for Success IJmond Jaarverslag School s cool IJmond Nieuwsbrief december

3 3 Inleiding De maatschappelijke stichting Telstar Thuis in de Wijk (TTidW) bestond in 2017 zes jaar. Vanuit het streven om alle MVO-activiteiten onder de paraplu van Telstar Thuis in de Wijk te brengen, stond het afgelopen jaar in het teken van de verbinding van alle maatschappelijke activiteiten van Telstar en TTidW. Daarnaast is er in 2017 wederom veel aandacht besteed aan het opzetten en uitbreiden van een structurele financiële basis, waar de toekomst van TTidW op is gebaseerd. Dit jaarverslag gaat in op deze kwesties en zet uiteen in hoeverre de focus van dit jaar heeft geleid tot de realisatie van de opgestelde doelstellingen voor Dit jaarverslag kunt u het beste op uw computer, tablet of smartphone lezen. U kunt dan desgewenst klikken op alle links met meer informatie per onderwerp en activiteit, zodat dit jaarverslag zelf kort en bondig kan blijven. Ter illustratie en ter aanvulling van de hoofdtekst is er wel een aantal nieuwsberichten opgenomen. Zes jaar Telstar Thuis in de Wijk TTidW vormt een paraplu voor uiteenlopende projecten en initiatieven, gericht op leefbaarheid in de wijken, deelname aan de lokale samenleving, onderling respect, educatie en een gezonde, sportieve en verantwoorde levensstijl. Jongeren en hun toekomst zijn daarbij de rode draad. De maatschappelijke stichting TTidW is in december 2011 opgericht op initiatief van betaald voetbalorganisatie Telstar 1963 NV en Woningbedrijf Velsen. Inmiddels heeft de stichting ruim vijftig sponsors en partners, waaronder Stichting Welzijn Velsen en de gemeente Velsen en veel regionale bedrijven, zoals Tata Steel en Rabobank IJmond. In de eerste twee jaren (2012 en 2013) is TTidW vliegend van start gegaan. De organisatie is neergezet en de eerste projecten zijn opgestart. Dit werd in 2014 verder uitgebreid, onder meer door de start van Playing for Success. In dat jaar werd Telstar genomineerd door de landelijke stichting Meer dan Voetbal voor de titel meest maatschappelijke BVO van Nederland. Uiteindelijk won Excelsior deze titel en kreeg Telstar eervol de tweede prijs. Na de sterke groei tijdens de eerste bestaansjaren van de stichting, is er besloten in 2015 een pas op de plaats te maken en het belang van de kwaliteit van de programma s voorop te stellen. Kwaliteit en aansluiting bij de behoeften van de lokale samenleving stonden voorop. In 2016 kwam het nieuwste programma Supporters voor Supporters (SUPvoorSUP), uitgevoerd door MEE & de Wering, onder de paraplu van TTidW. Resumerend waren er in 2017 de volgende programma s van TTidW actief: Telstar Street League, Playing for Success IJmond, School s cool IJmond, Techniek Experience en SUPvoorSUP. Evaluatie programmapunten 2017 Zoals gemeld in de inleiding stond 2017 in het teken van de verbinding van alle maatschappelijke activiteiten van Telstar onder de paraplu van de stichting Telstar Thuis in de Wijk. Dit leidde tot elf programmapunten, die u hieronder kunt lezen. Er staat ook beschreven in welke mate deze punten in 2017 gerealiseerd zijn.

4 4 1. Zesde editie Street League met meer deelnemers extra voorrondes in Haarlem-Noord en Beverwijk. De zesde editie van de Street League is in samenwerking met het jongerenwerk van Stichting Welzijn en SportSupport en met financiële bijdragen van Van Mossel Peugeot en de gemeente Velsen succesvol georganiseerd en goed verlopen. In 2017 heeft voor de eerste keer een voorronde plaatsgevonden in Haarlem-Noord. Nieuw waren ook de side-events, georganiseerd i.s.m. de gemeente Velsen en gericht op ontmoeting en respect tussen de diverse culturen. De voorrondes vonden plaats in juni en juli in de wijken. De finale vond plaats op 13 oktober 2017 in het Rabobank IJmond stadion (zie ook verslag en foto s in bijlage 4). 2. Het duurzaam voortzetten van Playing for Success IJmond (PfS). In de loop van 2017 moet duidelijk worden of PfS na de drie uitvoeringsjaren in de projectfase vanaf het schooljaar structureel kan worden gefinancierd en voortgezet door het vinden van (nieuwe) financiering en het sluiten van een convenant voor onbepaalde tijd met betrouwbare partners. Tijdens de maatschappelijke dag op 13 oktober 2017 is het convenant voor de duurzame voortzetting van Playing for Success IJmond getekend. De partners die de samenwerkingsovereenkomst hebben getekend zijn de drie koepels voor basisonderwijs Atlant, Fedra en OPO IJmond, de gemeente Velsen, Tata Steel, het Technisch College Velsen, Het Maritiem College, het Tender College (PRO en VMBO), Pabo Hogeschool InHolland, ROC Nova College, het Samenwerkingsverband Primair Onderwijs, Playing for Success Nederland, Telstar en de stichting Telstar Thuis in de Wijk. Zie verder bijlage 2: het inhoudelijk jaarverslag van Playing for Success. 3. Het uitvoeren van tenminste vier Techniek Experiences, waarbij de lesruimte in SHIP kan worden ingezet, en nagaan in hoeverre er samenwerking mogelijk is met TechPort. Er heeft in 2017 één Techniek Experience plaatsgevonden, op 19 mei 2017 in het zwembad de Heerenduinen. Een verkenning naar samenwerking met Techport inzake het leslokaal SHIP heeft nog niet tot concrete activiteiten geleid. 4. Het continueren van School s cool IJmond, streven naar 45 mentorkoppels. Er zijn in totaal 27 mentorkoppels gevormd in de 9 de lichting ( ). Van de 8 ste lichting waren er na de zomervakantie van 2017 nog tien koppels actief. Er waren dus maximaal 37 mentorkoppels tegelijkertijd actief. Het streven van 45 mentorkoppels is nog niet behaald, maar het is wel een forse stijging ten opzichte van Zie verder bijlage 3: het jaarverslag van School s cool 5. Het samen met de club opzetten van Walking Football (Old Stars) en de Telstar Streetleague: indien mogelijk aanhaken bij een initiatief/pilot in Zeewijk. Telstar heeft in samenwerking met buurman CareworX (Sport Medisch Centrum) en het Nationaal Ouderenfonds het totaal concept Walking Football opgezet. Walking Football vindt plaats binnen de hekken van het Rabobank IJmond Stadion. In 2017 viel de verantwoordelijkheid voor de uitvoering van dit project onder SC Telstar, in 2018 zal Walking Football onder de paraplu van de stichting Telstar Thuis in de Wijk worden gebracht. De Telstar Street League is in 2017 in samenwerking met de club Telstar uitgevoerd (zie punt 1). 6. Het samen met Telstar faciliteren en ondersteunen van de re-integratie-programma s Supporters voor Supporters (SUPvoorSUP) en Telstar@Work en het afstemmen van deze twee programma s om samenwerking te stimuleren en overlap te voorkomen.

5 5 De re-integratie-programma s SUPvoorSUP en Telstar@Work zijn in 2017 ondersteund door SC Telstar en Telstar Thuis in de Wijk. De voorzichtige eerste stappen voor de afstemming van SUPvoorSUP en Telstar@Work zijn gemaakt. Hier zal in 2018 verder aan gewerkt worden. 7. Het opzetten van het nieuwe project Welkom op Maat voor statushouders en nieuwkomers, zowel kinderen en jongeren als volwassenen (indien voldoende middelen worden geworven). Het idee voor een Welkom op Maat voor statushouders en nieuwkomers is in 2017 verder uitgewerkt, maar bij gebrek aan fondsen niet uitgevoerd. Wel werd vlak voor het einde van het jaar bekend dat de JC Ruigrokstichting aan één onderdeel, namelijk zwemles voor kinderen van nieuwkomers, wil bijdragen. Dit zal begin 2018 in samenwerking met Zwemvereniging VZV zijn beslag krijgen. 8. Samen met de club inventariseren van de overige (incidentele) MVO-activiteiten bij Telstar en bepalen welke onder de nieuwe MVO-structuur vallen (variërend van de clinics en Kidsclub tot Leven als een Prof). De coördinatoren van de maatschappelijke projecten van SC Telstar en de stichting Telstar Thuis in de Wijk zijn in 2017 meermaals bij elkaar gekomen onder de noemer van Telstar Maatschappelijk om alle maatschappelijke activiteiten te inventariseren. In 2018 zal deze inventarisatie uitmonden in de vernieuwde MVO-structuur. 9. Voor zover mogelijk medewerking verlenen aan activiteiten van andere partijen die onze programma s en projecten aanvullen en/of doelstellingen versterken, zoals bijvoorbeeld de ZorgspecialistLoop. Telstar Thuis in de Wijk heeft in 2017 bijgedragen aan diverse activiteiten die onze programma s en projecten aanvullen, zoals de side-events tijdens de Street League. In juni vond het Footgolf tournament plaats in het Rabobank IJmond stadion, georganiseerd door Rotary Velsen. De helft van de opbrengst hiervan kwam ten goede aan Telstar Thuis in de Wijk. Daarnaast werd in oktober voor het eerst de Havenrun georganiseerd. De opbrengst van de Havenrun kwam tevens ten goede aan onze maatschappelijke stichting. De Zorgspecialistloop in 2017 helaas geen doorgang gevonden. 10. Promotie & werving, inclusief voldoende aandacht & activiteiten voor sponsors & relaties (tenminste één activiteit gekoppeld aan een wedstrijd). Er was in 2017 wederom de nodige aandacht voor onze activiteiten in en via de (sociale) media. Ook waren we aanwezig op het Havenfestival. Daarnaast was dus op 13 oktober de maatschappelijke dag voor alle sponsors en relaties van Telstar Thuis in de Wijk, gelijktijdig met de finale van de Street League en de open dag van Playing for Success IJmond. Na afloop waren alle aanwezigen welkom bij de wedstrijd van SC Telstar tegen FC Dordrecht. 11. Samen met de RvC en het management van Telstar werken aan de beoogde nieuwe organisatiestructuur inclusief een MVO-manager (streven is start in nieuwe seizoen). Samen met de RvC en het management van Telstar is er gewerkt aan het opzetten van de nieuwe organisatiestructuur. Deze organisatiestructuur kan vanaf 2018 stapsgewijs geïmplementeerd worden.

6 6 School s cool IJmond zoekt thuismentoren School s cool IJmond is voor komend schooljaar op zoek naar enthousiaste vrijwilligers zoals Lex, die zich als thuismentor inzet voor brugklasser Djace. School s cool is een belangrijk programma van stichting Telstar Thuis in de Wijk dat uitgevoerd wordt door Study Consultancy. Bij dit programma worden thuismentoren gekoppeld aan brugklasleerlingen die door persoonlijke omstandigheden een groter risico lopen op schooluitval. Denk daarbij bijvoorbeeld aan een moeilijke thuissituatie of een taalachterstand. Met een tot twee uur begeleiding per week maken de vrijwilligers voor deze leerling een wereld van verschil. Bron: foto s: Ron Pichel Techniek is onmisbaar, ook in het zwembad Hoe doen jullie dat met plas? Een voor de hand liggende vraag, maar je moet hem maar durven stellen. Rasim Yildiz, een van de twee technische mannen van het zwembad de Heerenduinen, kan er om lachen en geeft graag antwoord. Het chloor en een speciaal koolfilter halen alle urine, zo n tachtig liter per week, netjes uit het zwemwater. Een modern zwembad zoals De Heerenduinen in IJmuiden is veel meer dan een eenvoudige bak water. Dat werd duidelijk tijdens de Techniek Experience voor de leerlingen van groep 8 van de Jan Campertschool uit Driehuis op vrijdag 19 mei, die zich voor een groot gedeelte in de enorme kelder van het gemeentelijk zwembad afspeelde. Dankzij de speelse uitleg van Rasim weten deze leerlingen nu alles van de veelomvattende techniek die nodig is om veilig en comfortabel te kunnen zwemmen in de binnen- en buitenbaden. Bron: foto s: Ron Pichel

7 7 Playing for Success IJmond wordt voortgezet Playing for Success IJmond, het speelse naschoolse programma in het leercentrum in het stadion van Telstar in Velsen-Zuid, wordt voortgezet. Dat hebben de partners op vrijdag 13 oktober bekrachtigd met het tekenen van een samenwerkingsovereenkomst. De partners die de samenwerkingsovereenkomst hebben getekend zijn de drie koepels voor basisonderwijs Atlant, Fedra en OPO IJmond, de gemeente Velsen, Tata Steel, het Technisch College Velsen, Het Maritiem College, het Tender College (PRO en VMBO), Pabo Hogeschool InHolland, ROC Nova College, het Samenwerkingsverband Primair Onderwijs, Playing for Success Nederland, Telstar en de stichting Telstar Thuis in de Wijk. Bron: foto s: Ron Pichel Haarlem scoort bij Telstar Streetleague Voorafgaande aan de wedstrijd Telstar FC Dordrecht is op vrijdag 13 oktober voor de zesde keer de eindronde gespeeld van de Telstar Streetleague. Met veel enthousiasme en fanatisme streden de jongens en meiden van 12 tot 16 jaar om de eer en de overwinning op het heilige kunstgras van het Rabobank IJmond Stadion in Velsen-Zuid. Bij de jongens werd de finale gewonnen door de Atlas Lions uit IJmuiden-Zeewijk. Zij versloegen de Velsen Stieren uit Velsen-Noord met 2-0. Bij de dames was het een mooie gelijk opgaande strijd tussen Girl Power uit Haarlem-Noord en Unicorn Power uit IJmuiden-Zeewijk. Uiteindelijk ging Girl Power er met de winst vandoor. De twee winnende teams ontvingen de bekers uit handen van wethouder Annette Baerveldt en directeur Michiel Dussel van sponsor Van Mossel Peugeot. Bron: foto s: Ron Pichel

8 8 Bestuur en organisatie Telstar Thuis in de Wijk had in 2017 een representatief bestuur bestaande uit Chris van der Zwan (voorzitter), AnneMieke Korf (vice-voorzitter), Jan Hinloopen (secretaris), Jan Borst (penningmeester), Egbert Wilmink, Allart van Deventer en Nelie Groen. De bestuursleden hebben hun netwerken in de sport, het bedrijfsleven en het onderwijs en bij de overheid en maatschappelijke organisaties. Samen zorgen zij voor een samenhangend en representatief regionaal platform voor maatschappelijke activiteiten, waarvan de stichting optimaal gebruik maakt bij het realiseren van zijn doelstellingen. Het bestuur krijgt bij het vervullen van haar rol ondersteuning van een Comité van Aanbeveling. De vier leden geven gevraagd en ongevraagd advies en zetten indien nodig hun omvangrijke netwerk in. Zo was Ruud Geels wederom actief betrokken bij de Street League en treden burgermeester Frank Dales en Ruud Porck bij diverse gelegenheden op als ambassadeur van onze stichting. Chris van der Zwan heeft tijdens de maatschappelijke dag van 13 oktober 2017 afscheid genomen als voorzitter van het bestuur. Zijn plek in het bestuur is overgenomen door Hans Romeyn, de bestuursleden kiezen begin 2018 uit hun midden een nieuwe voorzitter. Tevens is er toen afscheid genomen van Dook van den Boer als lid van het Comité van Aanbeveling. Chris van der Zwan vervangt Dook van den Boer als lid van het Comité van Aanbeveling, dat verder zal worden aangevuld door Hans van den Berg (Hub director van Tata Steel IJmuiden). Het bestuur van de stichting Telstar Thuis in de Wijk is in 2017 acht keer in vergadering bijeen geweest. Daarbij waren ook Telstar-directeur Pieter de Waard en programmamanager Gertjan Huijbens (verslagen) aanwezig. Ook is er op 3 februari 2017 een bijeenkomst geweest van het bestuur met de raad van Commissarissen van Telstar. Daarnaast waren er diverse deelvergaderingen, bilaterale overleggen, informele bijeenkomsten, representaties en besprekingen voor specifieke activiteiten. Tenslotte is de programmamanager als vertegenwoordiger van TTidW vanaf eind 2017 regelmatig op dinsdagochtend aanwezig bij het wekelijkse overleg van Telstar. Dit om de activiteiten van de club Telstar en de stichting TTidW zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen. Programmamanagement en ondersteuning Voor de dagelijkse uitvoering is bij aanvang een coördinator aangesteld, die in 2014 de titel van programmamanager heeft gekregen. Hij wordt aangestuurd door het bestuur, ondersteund door de secretaris, penningmeester en andere bestuursleden en is verantwoordelijk voor de programma s en activiteiten, het beleid, de financiën, de verslaglegging, de interne en externe contacten, e.d. Daarnaast organiseert de programmamanager de bestuursvergaderingen en de bijeenkomsten van Playing for Success en andere programma s. Ook vertegenwoordigt hij de stichting tijdens diverse bijeenkomsten en geeft hij voorlichting. Het programmamanagment wordt uitgevoerd door Gertjan Huijbens en zijn bedrijf Study Consultancy uit Santpoort-Noord, dat tevens secretariële en (financieel) administratieve ondersteuning biedt. Voor de financiën wordt daarnaast het administratiekantoor EuroBalans uit Velserbroek ingehuurd.

9 9 Partners, sponsors en fondsen De stichting heeft inmiddels veel sponsors en partners, waaronder Stichting Welzijn Velsen, de gemeente Velsen, Tata Steel, Rabobank IJmond en diverse andere bedrijven in de regio. Alle sponsors en partners zijn verenigd in de Club van Honderd. Deze Club is in het leven geroepen om naast de grotere financiers en fondsen ook kleinere sponsors te binden aan de stichting. Bovendien moet dit zorgen voor meer betrokkenheid van deze bedrijven, die in een aantal gevallen ook sponsor zijn van de Witte Leeuwen. Eind 2017 telde de Club van Honderd bijna 50 leden. Samen zorgen zij voor een flink deel van de inkomsten van Telstar Thuis in de Wijk en/of ondersteunden zij de stichting en de activiteiten en projecten in materiële en personele zin. Zo is Van Mossel Peugeot sponsor van de Street League. Het op peil houden van deze club van sponsors is wel een belangrijk punt van aandacht. Verheugend was de flinke eenmalige injectie via de veiling van het Vaatje Haring bij restaurant IJmond, waarvan de helft van de opbrengst ten goede kwam aan onze stichting (zie bijlage 4). Naast de bovengenoemde sponsors ontvangt de stichting voor de diverse programma s substantiële subsidies van de gemeente Velsen en Kinderpostzegels Nederland. De gemeente steunt de programma s Street League, Playing for Success en School s cool. Stichting Kinderpostzegels Nederland doneerde in 2017 aan School s cool en in voorgaande jaren aan Playing for Success en de Provincie Noord-Holland maakte met een flinke eenmalige subsidie (toegekend in 2013) de start van Playing for Success mogelijk. Voor de diverse activiteiten in 2018 liggen bijdragen van de JC Ruigrokstichting en de gemeentes Beverwijk en Heemskerk in het verschiet. ANBI-status De belastingdienst heeft stichting Telstar Thuis in de Wijk aangemerkt als een Algemeen Nut beogende Instelling (ANBI). Giften zijn daarmee aftrekbaar voor de inkomstenbelasting en vennootschapsbelasting. Ook komt de stichting onder bepaalde voorwaarden in aanmerking voor een vrijstelling van erf- en schenkbelasting.

10 10 PR en Publiciteit Telstar Thuis in de Wijk heeft wederom in 2017 veel publiciteit gekregen in de lokale en regionale media. Zij deden volop verslag van de diverse programma s en activiteiten. Hiervoor verstuurde de programmamanager regelmatig persberichten en verslagen van activiteiten, inclusief foto s. TTidW heeft in december 2017 een nieuwsbrief uitgebracht met daarin een overzicht van alle activiteiten van het afgelopen jaar. Zie ook bijlage 4. De stichting twittert de Streetleague en Playing for Success IJmond. Ook zijn er Facebook-pagina s voor de Streetleague en Playing for Success. Tot slot Het jaarverslag laat zien dat de doelstellingen voor 2017 voor een belangrijk deel zijn gerealiseerd. Wel geldt dat niet elke doelstelling volledig is gerealiseerd. Zo was het beoogde aantal Techniek Experiences vier, maar heeft er slechts één Techniek Experience plaatsgevonden. Daar tegenover staan wel andere activiteiten en gerealiseerde zaken waarop vooraf minder of niet was ingezet, zoals de organisatie van het Footgolf Tournament stond in het teken van de verbinding van alle maatschappelijke activiteiten van Telstar en TTidW. Hier zijn een aantal grote stappen in gezet. Er is meermaals overlegd tussen de coördinatoren van de maatschappelijke projecten van SC Telstar en de stichting Telstar Thuis in de Wijk over de verbinding van alle maatschappelijke projecten/programma s. Daarnaast schuift programmamanager Gertjan Huijbens wekelijks aan bij het overleg van Telstar, zodat zaken goed op elkaar afgestemd worden. Het begin van de samenvoeging van de MVO-activiteiten is er, maar dit moet in 2018 verder geconcretiseerd worden. Het opzetten en uitbreiden van de financiële basis blijft ook in 2018 onze aandacht behoeven. Het uitbreiden van de financiële basis is dan ook als doelstelling in het beleidsplan van 2018 opgenomen. Daarnaast zal er naar aanleiding van het afgelopen jaar in 2018 aandacht zijn voor een systematischere aanpak van pr- en communicatie, onder meer door de vernieuwing van de website die op dit gebied kansen biedt. Rest in dit verslag een woord van dank aan alle vrijwilligers, medewerkers, subsidiegevers en sponsors voor hun inzet en bijdragen, die ervoor hebben gezorgd dat we als bestuur van Telstar Thuis in de Wijk met een zeer tevreden gevoel kunnen terugkijken op Bijlagen 1. Financiële jaarstukken: resultatenrekening en balans 2. Inhoudelijk jaarverslag Playing for Success IJmond 3. Jaarverslag School s cool IJmond 4. Nieuwsbrief december 2017

11 Financiële rapportage TTidW 2017 t/m december Inkomsten Basis 600 Begroting 2017 Realisatie t/m december Uitgaven Basis 600 Begroting 2017 Realisatie t/m december Club van Honderd & overige sponsoring programmamanagement incl. secretariaat bijdragen School's cool, SL & TE aan basis bestuurskosten, representatie Vaatje haring sponsoractiviteiten voor Club van bijdragen via Telstar PR & overig nieuwe inkomsten financiële administratie (administratiekantoor) Telstar (personele & materiele kosten) PM PM gebruik stadion en faciliteiten Telstar PM PM Streetleague 400 Streetleague 400 van Mossel Peugeot coördinator Gemeente Velsen projectleiding & bestuurskosten 250 Telstar (personele en materiele kosten) PM PM organisatie- en uitvoeringskosten Inzet personeel SWV, SportSupport & gemeente PM PM pr & overige kosten inzet spelers, personeel, materialen en stadion PM PM Playing for Success IJmond 200 Playing for Success IJmond 200 gemeente Velsen projectleiding Kinderpostzegels Nederland - centrummanager & docent scholen, vaste voet professionalisering personeel 500 scholen, bijdragen per deelnemer Fee PfS Nederland Samenwerkingsverband PO & VO exploitatie leercentrum fondsen en sponsors overig (communicatie, pr, gadgets via Telstar, ed) Telstar (materieel) PM huur leercentrum, servicekosten (materieel) PM PM extra te generen voor PfS Clubgadgets, kaartjes, kleding e.d. 950 Afschrijvingen voor vervanging 750 PM PfS jaar School's cool IJmond 300 School's cool IJmond 300 gemeente Velsen Uitvoeringskosten (via Study Consultancy) Kinderpostzegels Nederland Bestuurskosten & bijdrage basis TTidW Rabobank IJmond Incidentele sponsors 19 aanvullende fondsen, eigen bijdrage PM PM nieuwe inkomsten (gem. Beverwijk, Heemskerk)? PM PM Supporters voor Supporters Supporters voor Supporters Inzet TTidW PM PM Uitvoering via MEE PM PM Inzet & faciliteiten Telstar PM PM bestuurskosten & bijdrage basis TTidW PM PM Techniek Experience 500 Techniek Experience 500 Bijdrage Stichting Jeugdprojecten Velsen - - Organisatie en uitvoering inzet TTidW PM PM bestuurskosten en bijdrage aan basis Nieuwe activiteiten & deelnames 700 Nieuwe activiteiten & deelnames 700 Inzet TTidW PM PM incidentele activiteiten PM PM Telstar personeel en materieel PM PM project/actie nieuwkomers PM PM Bijdrage Stichting Jeugdprojecten Velsen - Zorgspecialist Loop Financiering uit 'vaatje 500 PM orientatie & aanzet project voor ouderen - - Fondsen voor project nieuwkomers PM PM overige acties (gedurende het jaar) Totaal Totaal

12 Stichting Telstar Thuis in de Wijk Balans in euro's Activa Vlottende activa Debiteuren Dubieuze debiteuren Transitoria debet 81 Te vorderen BTW Liquide middelen Saldo bankrekening Saldo spaarrekening Totaal Passiva Stichtingsvermogen Begin vermogen Resultaat boekjaar T.g.v. reserve Bestemmingsreserve Playing for Success Techniek Experience 0 0 Kortlopende schulden Crediteuren Transitoria Credit Totaal

13 Toelichting Transitoria credit: Ruigrok 5000 ntb administratiekosten 4e kw 225 ntb deanbag 197 ntb Huijbens 2692 ntb uitprinten.nl

14