III. Overige gegevens 1. Accountantsverklaring 22

Transcriptie

1 Jaarrekening 2015

2 JAARVERSLAGGEVING 2015 van de STICHTING LANDELIJKE INDIA WERKGROEP te UTRECHT INHOUDSOPGAVE PAGINA JAARVERSLAGGEVING 2015 I. Organisatorisch verslag 1. Algemene informatie De organisatie in Programma s Overige activiteiten Financiële positie Vooruitzichten 05 II. Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2015 (na resultaatverdeling) Exploitatierekening Inleiding en waarderingsgrondslagen Subsidies Verdeling van de personeelskosten en de algemene kosten over de projecten Huurverplichting Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de exploitatierekening III. Overige gegevens 1. Accountantsverklaring 22 Bijlagen behorende bij de jaarrekening: 1. Berekening personeelskosten Specificatie Hivos - HO BER Specificatie ICCO Kerk in Actie - Project Specificatie Sympany Specificatie SOMO 10442, & Specificatie ASN 30 Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 1

3 JAARVERSLAGGEVING 2015 I. ORGANISATORISCH VERSLAG 1. Algemene informatie De Stichting Landelijke India Werkgroep is de rechtsopvolger van de Vereniging Landelijke India Werkgroep, opgericht op 18 augustus Op 28 september 2002 is het besluit genomen de vereniging om te zetten in een stichting. Op 3 september 2003 is de akte daartoe gepasseerd. Het bijbehorende huishoudelijk reglement is voor de laatste keer gewijzigd op 11 januari Het doel van de stichting is in artikel 3 van de statuten als volgt verwoord: De stichting heeft ten doel progressieve bewegingen en ontwikkelingen in India (en daarbuiten, voor zover ze direct of indirect betrekking hebben op India) te ondersteunen. Dit doet zij onder meer door het kritisch beschouwen van de relatie India - Nederland. Hiertoe bedient zij zich onder andere van de volgende middelen: het verspreiden van informatie onder het Nederlandse publiek, dan wel om strategische redenen geselecteerde groepen, over actuele ontwikkelingen op sociaal, cultureel, economisch en politiek gebied in India en over de achtergronden van deze ontwikkelingen, zijnde een voorwaarde voor structurele veranderingen; het stimuleren van scholing en vorming over relevante ontwikkelingen in de Indiase samenleving en in de relatie tussen India en Nederland; het opzetten van acties ter ondersteuning van ontwikkelingsprocessen in de Indiase samenleving en van die processen in Nederland die betrekking hebben op India; het onderhouden van contacten met progressieve bewegingen en personen in India en het onderhouden van contacten met bewegingen in het buitenland die soortgelijke doelstellingen nastreven als de stichting; het verrichten en steunen van onderzoek dat in dienst staat van al het hierboven vermelde. De missie is: De Landelijke India Werkgroep (LIW) is een onafhankelijke niet-gouvernementele organisatie (NGO), die opkomt voor de belangen van rechtenloze en gemarginaliseerde groepen in Zuid-Azië, met een focus op India. De LIW doet dit door maatschappelijke en politieke pleitbezorging en (beleids)beïnvloeding, onderzoek, voorlichting, publiciteit en publiekscampagnes. Zij werkt hierin nauw samen met lokale (Aziatische) organisaties en organisaties in Nederland, Europa en internationaal. Website en adres info@indianet.nl Adres Mariaplaats 4e, 3511 LH Utrecht Telefoon Bankrekening NL68 INGB Kamer van Koophandel RSIN Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 2

4 2. De organisatie in 2015 De samenstelling van bestuur en directie is als volgt (per 31 december 2015). Voorzitter dhr. H.J. van Beek Penningmeester mw. P. Overeem Directeur dhr. G.J.B. Oonk Naast het bestuur is er een raad van advies. De raad van advies heeft gezamenlijke vergaderingen met het bestuur. In 2015 werd tweemaal gezamenlijk vergaderd en werd samen met de staf een beleidsdag gehouden. De onderwerpen in deze vergaderingen hebben met name betrekking op het algemeen beleid en op de strategie van de LIW, alsmede actuele inhoudelijke ontwikkelingen. Het bestuur kwam daarnaast in 2015 drie keer bijeen. Dit betrof vooral onderwerpen op operationeel niveau, waaronder financiën en personeelsbeleid. Op een zogeheten beleidsbijeenkomst wordt jaarlijks door bestuur, adviseurs en medewerkers het afgelopen jaar geëvalueerd en worden de strategische lijnen voor de toekomst bijgesteld. In 2015 is een beleidsbijeenkomst gehouden op 18 april. Het personeelsbestand in 2015: Uren (per week) 1 1 januari juli 1 augustus 15 augustus 15 november 31 december Directeur Programmamedewerker MVO Vervanging Programmamedewerker MVO Programmamedewerker K&O Medewerker secretariaat en website Administrateur totaal fte 4,03 3,86 4,03 4,14 4,81 4,81 De programmamedewerker K&O heeft met ingang van 15 augustus een contract voor onbepaalde tijd gekregen van 32 uur per week en een contract voor 4 uur per week tot en met 31 december De directeur heeft, sinds het bereiken van de pensioengerechte leeftijd, een jaarcontract wat jaarlijks met beider instemming verlengd wordt. De overige medewerkers zijn in vaste dienst. De programmamedewerker MVO is helaas sinds 15 augustus tijdelijk uitgeschakeld wegens gezondheidsredenen. De gemiddelde personeelsformatie over 2015 bedroeg 4,14 fte. Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 3

5 3. Programma s De Landelijke India Werkgroep richt zich op drie thematische programma s, die mede op basis van specifieke financieringen, projectmatig worden uitgevoerd. De lopende programma s zijn in 2015 voortgezet. Project MVO ofwel mensenrechten en bedrijfsleven. Het project Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen heeft als doelstellingen: Het bevorderen van het opstellen en naleven van, zo mogelijk bindende, MVO-richtlijnen voor bedrijven, door de Nederlandse en de Europese overheid op het gebied van arbeidsrechten, mensenrechten en milieunormen; Het stimuleren van het respecteren van universele mensenrechten en de naleving van arbeidsverdragen door Nederlandse en internationale bedrijven die zaken doen met India. De LIW hield zich in 2015 specifiek bezig met de volgende bedrijfssectoren: kleding & textiel, natuursteen, zaden en leer/schoenen. Om het bovenstaande te realiseren werkt de LIW samen met een groot aantal Indiase, Nederlandse en internationale organisaties. De LIW werkt bij bovenstaande activiteiten inhoudelijk en financieel nauw samen met SOMO en de Schone Kleren Campagne. Programma Kinderarbeid en Onderwijs (K&O). Het programma K&O heeft tot doel bij te dragen aan de strijd tegen alle vormen van kinderarbeid die jongens en meisjes belemmeren om geestelijk en lichamelijk gezond op te groeien en volledig dagonderwijs te volgen. Dit gebeurt door: Voorlichting en communicatie in Nederland op verschillende niveaus; Onderzoek, beleidsadvisering en pleitbezorging samen met andere binnenlandse, Indiase en buitenlandse organisaties gericht op bedrijven, overheden en internationale organisaties. Het bevorderen en ondersteunen van de implementatie van de Child Labour Free Zone benadering bij het bestrijden van kinderarbeid. De LIW is deelnemer aan de coalitie Stop Kinderarbeid School de beste werkplaats waarbij zes Nederlandse alsmede Indiase en Afrikaanse organisaties zijn betrokken. De LIW wordt mede vanuit de coalitie Stop Kinderarbeid gefinancierd. Programma Dalits. Het programma Mensenrechten voor Dalits wil een bijdrage leveren aan de strijd tegen discriminatie en onderdrukking van Dalits. De doelstellingen zijn: Bewustwording en meningsvorming onder het Nederlandse publiek over kastendiscriminatie; Pleitbezorging bij de Europese Unie, de Nederlandse regering en (instellingen van) de Verenigde Naties ten aanzien van het bestrijden van kastendiscriminatie. Het Nederlandse bedrijfsleven aanspreken over het bestrijden van kastendiscriminatie. De LIW voert deze activiteiten vooral uit in het kader van het Dalit Netwerk Nederland (DNN) waaraan ook twee andere Nederlandse organisaties (ICCO en Mensen met een Missie) deelnemen. Via DNN, dat door LIW wordt gecoördineerd, is de LIW verbonden met het International Dalit Solidarity Network (IDSN), een netwerk waaraan ook Indiase en andere Zuid-Aziatische organisaties zijn verbonden. Een verslag van de belangrijkste ontwikkelingen en bereikte resultaten in 2015 is opgenomen in het inhoudelijke jaarverslag Het jaarverslag is te downloaden van de website Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 4

6 4. Overige activiteiten Naast de projecten wordt informatieoverdracht verzorgd door middel van: De websites: en De flyer India Actief, halfjaarlijkse informatie over ontwikkelingen en resultaten, voor donateurs en overige belangstellenden. Het digitale India Nieuws (tweewekelijks) en het Engelstalige India News (maandelijks). De websites worden door de medewerker secretariaat en website onderhouden met bijdragen van medewerkers. India Actief, India Nieuws en India News worden verzorgd door de medewerkers. Het blad India Nu is helaas opgeheven wegens te weinig abonnees. Het laatste nummer (213) is begin 2015 verschenen. 5. Financiële positie Het jaar 2015 is afgesloten met een negatief saldo van euro. De Landelijke India Werkgroep is financieel in belangrijke mate afhankelijk van subsidiegevers. Dat was in 2015 niet anders dan in voorgaande jaren. Doordat de meeste medewerkers een vast dienstverband hebben zorgt deze afhankelijkheid voor een relatief kwetsbare financiële positie. Deze wordt echter beperkt door een aantal meerjarige subsidies en een subsidie voor de periode die is toegekend aan de coalitie Stop Kinderarbeid waaruit de LIW jaarlijks circa zal ontvangen. Een deel van de middelen is belegd in het ASN Duurzaam Mixfonds. Het bijbehorende beleggingsprofiel is defensief. Er zijn geen plannen de beleggingsportefeuille uit te breiden. 6. Vooruitzichten De Landelijke India Werkgroep heeft een uitstekende naam op grond van haar deskundigheid en haar invloed. Ze werkt veel samen met tal van organisaties in het maatschappelijke middenveld, ontwikkelings-, vakbonds- en mensenrechtenorganisaties als FNV Mondiaal, ICCO, Hivos, Stichting Kinderpostzegels, de Algemene Onderwijsbond en SOMO. Veel projecten worden ook inhoudelijk in samenwerking uitgevoerd. De LIW is onder andere actief lid van Stop Kinderarbeid, de Schone Kleren Campagne, het MVO platform en het Breed Mensenrechten Overleg. Zowel de kwaliteit van de medewerkers, als de externe waardering voor de Landelijke India Werkgroep, waarborgen redelijke vooruitzichten voor de nabije toekomst (zie ook boven). Daarnaast zorgt de opkomst van India als grootmacht in een globaliserende wereld voor meer aandacht voor het werkveld van de Landelijke India Werkgroep. Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 5

7 In 2016 zullen de bestaande projecten worden voortgezet. Diverse subsidiegevers hebben al toezeggingen gedaan die dit (grotendeels) mogelijk maken. Andere aanvragen zijn onderweg. Om de financiering te diversifiëren en draagvlak te houden, wordt gestreefd naar op zijn minst de consolidering van het huidige donateursbestand. Factoren zoals de vermindering van het aantal bij India betrokken subsidiegevers, de voortdurend toenemende eisen die subsidiegevers stellen, en de kleinschaligheid en daardoor relatieve kwetsbaarheid van de organisatie nopen tot strategische attentie. Daaraan wordt gewerkt door met de huidige financiers nu al gesprekken te voeren over gezamenlijke subsidieaanvragen. Het bestuur, 25 mei 2016 Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 6

8 II. JAARREKENING Balans per 31 december 2015 (na resultaatverdeling) ACTIVA Vaste activa Inventaris Vlottende activa Vorderingen: Subsidies Waarborgsommen Overlopende activa Liquide middelen Effecten Totaal activa PASSIVA Eigen vermogen Algemene reserve Bestemmingsfondsen Kortlopende schulden Belastingen Overlopende passiva Totaal passiva Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 7

9 2. Exploitatierekening 2015 LASTEN 2015 Begroting Kosten project MVO Kosten project K & O Kosten project Dalits Totaal kosten projecten Overige kosten overige activiteiten Algemene kosten Totaal lasten Bruto exploitatieresultaat (incl. bestemmingsfondsen) ========== ========== ========== BATEN Inkomsten project MVO Inkomsten project K & O Inkomsten project Dalits Totaal baten projecten Inkomsten overige activiteiten Algemene inkomsten ========== ========== ========== Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 8

10 RESULTAATBESTEMMING 2015 Begroting Ten bate van algemene reserve -/ Project MVO Bestemmingsfonds SOMO- klachtenmechanismen -/ / / Bestemmingsfonds Amsterdams Lyceum - MVO 0 0 -/ Bestemmingsfonds ASN Bestemmingsfonds Sympany Bestemmingsfonds London Stone Project K&O Bestemmingsfonds ICCO / Kerk in Actie K&O -/ / / Bestemmingsfonds Amsterdams lyceum - K&O -/ / / Bestemmingsfonds Hivos - K&O / Bestemmingsfonds Hivos - Stop Kinderarbeid / / Bestemmingsfonds Hivos - Stop Kinderarbeid Bestemmingsfonds Hivos Manjari Project Dalits Bestemmingsfonds ICCO / Kerk in Actie - Dalits 0 0 -/ ========== ========== ========== Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 9

11 3. Inleiding en waarderingsgrondslagen A. Uitgangspunt van de jaarrekening: Het uitgangspunt voor de jaarrekening werd gevormd door de balans per 31 december 2014, zoals deze is opgenomen in de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met richtlijn C1 voor kleine organisaties zonder winststreven uit de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, uitgegeven door de Raad voor de Jaarverslaggeving. B. Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling: De vaste activa zijn gewaardeerd tegen aanschaffingsprijs, verminderd met de daarover berekende lineaire afschrijvingen op basis van de verwachte economische levensduur. Alle overige activa en passiva zijn gewaardeerd tegen nominale waarde. Bij de bepaling van het resultaat worden de opbrengsten en lasten toegerekend aan het jaar waarop deze betrekking hebben. Baten worden aan het verslagjaar toegerekend als ze in het verslagjaar zijn besteed. Baten die gedurende het verslagjaar worden ontvangen, worden aan het verslagjaar toegerekend indien er geen terugbetalingsverplichting bestaat. Indien deze baten in het verslagjaar niet volledig zijn besteed, worden de nog niet bestede gelden verwerkt in de desbetreffende bestemmingsfondsen, conform RJk.C Baten die zijn toegezegd, maar nog niet ontvangen en ook nog niet besteed in het verslagjaar, worden niet als baten verantwoord. De hoogte van de pensioenlasten wordt bepaald door een beschikbare premie regeling. 4. Subsidies In 2015 heeft de landelijke India Werkgroep subsidie mogen ontvangen van de volgende organisaties: MVO Stoneasy & Beltrami: Child labour free zone in Budhpura SOMO: natuursteen, zaden en leer SOMO: mensenrechten-klachtenmechanismen. Schone Kleren Campagne (SKC): Migrants in the Indian Garment Industry, Labour conditions Indian leather (apparel) industry, Indian Urgent Appeals (Sumangali). Schone Kleren Campagne (SKC): begeleiding leefbaar loon onderzoek ASN: Verbetering leef en arbeidsomstandigheden arbeidsmigranten in de kledingindustrie van Bangalore in India Sympany: From modern slavery to self-reliance. Local empowerment and joint global action for garment workers in South India. Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 10

12 K&O Dalits Hivos / Buitenlandse Zaken: Out of work - and into school, Joint efforts towards Child Labour Free Zones Hivos: Towards child labour free zones in natural Stone by Manjari/LIW Mensen met een Missie: Stop Kastendiscriminatie Steun de Dalits! 5. Verdeling van de personeelskosten en de algemene kosten over de projecten De personeelskosten worden over de projecten verdeeld volgens het aantal uren dat er aan is besteed. De algemene kosten worden over de projecten verdeeld met een verdeelsleutel die is gebaseerd op deze urenverdeling. Een overzicht van de personeelskosten is opgenomen als bijlage 1 bij dit verslag. 6. Huurverplichting De stichting heeft een huurovereenkomst welke van rechtswege is verlengd met vijf jaar tot en met 31 januari Het jaarlijkse bedrag van met derden aangegane huurverplichtingen van onroerende zaken is (12 x 1.330,09 =) De resterende looptijd van het huurcontract is 4 jaar. Binnen één jaar Tussen één jaar en vijf jaar Na meer dan vijf jaar Totaal Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 11

13 7. Toelichting op de balans per 31 december 2015 ACTIVA Vaste activa (v.j ) Omvat de aanwezige inventaris. Deze post is als volgt nader te specificeren: Boekwaarde Aanschaffingsprijs af: Afschrijving Boekwaarde per 31 december ============ Computerapparatuur en software worden in 3 jaar afgeschreven. De overige inventaris wordt in 10 jaar afgeschreven. Vlottende activa (v.j ) De post subsidies betreft: Subsidie Stop child labour (Hivos/BZ) - gedeclareerde kosten Subsidie SOMO - MVO mensenrechtenfonds/klachtenmechanismen SOMO - zaden, natuursteen en leer Schone Kleren Campagne (SKC = CCC) Begeleiding leefbaar loon onderzoek) Schone Kleren Campagne (SKC = CCC) - Exportdata kleding == De post waarborgsommen betreft: Depotbedrag PostNL ========= ========= Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 12

14 De overlopende activa bestaan uit: Vooruitbetaalde organisatiekosten 0 94 Diverse te ontvangen posten ========== ========== De effecten zijn gewaardeerd tegen beurswaarde op 31 december 2015: ASN Beleggingsrekening, aandelen ASN Mixfonds De liquide middelen zijn als volgt te specificeren: Kas ING, ING, zakelijke spaarrekening 0 0 ING, ING, zakelijke spaarrekening 0 0 ASN, zakelijke spaarrekening ASN, zakelijke spaarrekening ASN, zakelijke spaarrekening ASN rekening courant beleggingsrekening ========== ========== Aan M.O.G. Beheer BV te Utrecht is een bankgarantie in verband met de huurovereenkomst afgegeven. Hiertoe is rekening ASN geblokkeerd voor een bedrag van Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 13

15 PASSIVA Eigen vermogen (algemene reserve en bestemmingsfondsen) (v.j ) Het verloop van de algemene reserve is als volgt te specificeren: Stand per 1 januari Mutatie: exploitatieresultaat -/ Stand per 31 december ========== ========== De post bestemmingsfondsen betreft (inclusief verloopoverzicht): Subsidie Amsterdams lyceum kinderarbeid in de natuursteen (MVO en K&O) Subsidie SOMO MVO mensenrechten en klachten mechanismen Subsidie Sympany MVO kleding / Subsidie ASN MVO / Subsidie London Stone MVO Budphura / Subsidie ICCO/ Kerk in Actie - K&O Subsidie BZ via Hivos K&O SKA (2014) Subsidie BZ via Hivos K&O SKA (2015) / Subsidie BZ via Hivos K&O Manjari (2015) / / ========== ========== =========== Kortlopende schulden (v.j ) De post belastingen is als volgt te specificeren: Loonheffing december ========== ========== Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 14

16 De overlopende passiva bestaan uit: Reservering vakantiegelden Vooruit ontvangen abonnementsgelden India Nu 0 94 Aanpassing arbeidsvoorwaarden Accountant, taxatie Pensioenlasten Kosten India Nu Telefoon/ fax/ internet Bestuurskosten Kosten betalingsverkeer Reiskosten 12 0 Nog te betalen kosten project MVO Nog te betalen kosten project K&O Nog te betalen kosten project Dalits 0 72 Automatiseringskosten Diverse kosten ========== =========== Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 15

17 8. Toelichting op de exploitatierekening 2015 LASTEN Kosten project MVO (v.j ) Omvatten: Personeelskosten Huur- en servicekosten Reiskosten Kosten vrijwilligers Administratie Accountant Afschrijving inventaris en apparatuur Documentatie Verzekeringen Kantoorartikelen Kleine inventaris 0 22 ICT Prints en kopieën Porti Telefoon/ fax/ internet Kosten betalingsverkeer Huishoudelijk Diverse organisatiekosten 0 69 Reizen buitenland Publiciteit algemeen MVO-platform MVO Natuursteen MVO Kleding MVO Sumangali MVO zaden MVO leer MVO thee OECD Watch lidmaatschap Bijdrage secretariaat BMO Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 16

18 Kosten project K&O ( ) Omvatten: Personeelskosten Huur- en servicekosten Reiskosten Kosten vrijwilligers Administratie Accountant Afschrijving inventaris en apparatuur Documentatie Verzekeringen Kantoorartikelen Kleine inventaris 0 32 ICT Prints en kopieën Porti Telefoon/ fax/ internet Scholingskosten 0 61 Kosten betalingsverkeer Huishoudelijk Diverse organisatiekosten Reizen buitenland Visit to ICCO children at risk partners Leer, schoenen en kinderarbeid 0 12 Onderzoek Stop child labour - diverse kosten Stop child labour - reiskosten binnenland MV foundation- fellowships child labour free zone Manjari - child labour free zone project MV foundation - ondersteuning Manjari Publiciteit 0 18 Onderzoek Dalit Kinderen in drie zuid Indiase staten Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 17

19 Kosten project Dalits (v.j ) Omvatten: Personeelskosten Huur- en servicekosten Reiskosten Kosten vrijwilligers 8 6 Administratie Accountant Afschrijving inventaris en apparatuur Documentatie 7 13 Verzekeringen Kantoorartikelen 2 69 Kleine inventaris 0 4 ICT Prints en kopieën Porti 0 52 Telefoon/ fax/ internet Bankkosten 8 0 Huishoudelijk Diverse organisatiekosten 0 12 Reizen buitenland Bezoek Dalits voor bijeenkomst over geweld Dalit-vrouwen Bijeenkomst over geweld tegen Dalit vrouwen Brochure Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 18

20 Kosten overige activiteiten (v.j ) Als volgt te specificeren: Kosten India Nu Inkoop/verzending voorlichtingsmateriaal =========== ========== Algemene kosten (v.j ) Bestaan uit: India Actief Bestuurskosten Kosten rechtszaak Donateurs acties Diverse organisatiekosten Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 19

21 BATEN Inkomsten project MVO (v.j ) Als volgt te specificeren: Subsidie SOMO MVO natuursteen, zaden en leer Subsidie SOMO mensenrechtenfonds/ klachtenmechanismen Subsidie SOMO MVO thee onderzoek Subsidie SKK - MVO Kleding & Migrantenwerkers Subsidie SKK - MVO Leefbaar Loon ASN Donaties Diverse inkomsten FNV Mondiaal - MVO Sumangali IDH - MVO natuursteen Beltrami - MVO natuursteen Stoneasy - MVO natuursteen London Stone MVO natuursteen FNV Bouw - MVO natuursteen MVO platform lobby opdracht Sympany MVO kleding Inkomsten project K&O (v.j ) Als volgt te specificeren: Subsidie kinderpostzegels Subsidie ICCO Subsidie Hivos Stop Child Labour Subsidie Hivos Manjari Donaties Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 20

22 Inkomsten project Dalits (v.j ) Als volgt te specificeren: Mensen met een Missie IDSN Donaties ========== =========== Inkomsten overige activiteiten 907 (v.j ) Omvat: Opbrengsten India Nu Verkoop/verhuur voorlichtingsmateriaal Algemene inkomsten (v.j ) Bestaan uit: Giften en donaties (voor algemene kosten) Rente, dividend en koerswinst Diverse inkomsten Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 21

23 III OVERIGE GEGEVENS 1. CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Stichting Landelijke India Werkgroep Verklaring over de jaarrekening 2015 Ons oordeel Wij hebben de jaarrekening 2015 van Stichting Landelijke India Werkgroep te Utrecht gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de in dit rapport opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Landelijke India Werkgroep op 31 december 2015 en van het resultaat over 2015 in overeenstemming met de in Nederland geldende Richtlijn voor de jaarverslaggeving RJK.C1 Kleine organisaties zonder winststreven. De jaarrekening bestaat uit: 1. de balans per 31 december 2015; 2. de exploitatierekening over 2015; en 3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en overige toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening. Wij zijn onafhankelijk van Stichting Landelijke India Werkgroep zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Verantwoordelijkheden van het bestuur voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en het getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met Richtlijn voor de jaarverslaggeving RJK.C1 Kleine organisaties zonder winststreven. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de onderneming in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de stichting te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening. Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 22

24 Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: het identificeren en inschatten van de risico s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting; het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving, en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een onderneming haar continuïteit niet langer kan handhaven; het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. Verklaring betreffende overige door wet- of regelgeving gestelde vereisten Andere informatie Dit rapport omvat, naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, andere informatie. De andere informatie bestaat uit: het organisatorisch verslag Wij vermelden op basis van de verplichtingen onder de controlestandaarden dat we niets te rapporteren hebben met betrekking tot andere informatie. Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 23

25 Ons oordeel over de jaarrekening omvat niet de andere informatie en we brengen over de andere informatie geen controleoordeel of andere vorm van assurance conclusie tot uitdrukking. In het kader van onze controle van de jaarrekening is het, op basis van de controlestandaarden, onze verantwoordelijkheid om de andere informatie te lezen. Hierbij overwegen wij of een inconsistentie van materieel belang bestaat tussen de andere informatie en de jaarrekening. Hiertoe gebruiken wij de verkregen controle-informatie van de jaarrekeningcontrole en de tijdens de controle getrokken conclusies. Daarnaast gaan wij na of de andere informatie anderszins afwijkingen van materieel belang lijkt te bevatten. Als wij concluderen, gebaseerd op werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, dat deze andere informatie een afwijking van materieel belang bevat, zijn wij verplicht dit feit te rapporteren. Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie. Wognum, 25 mei 2016 BDO Audit & Assurance B.V. namens deze, H.C.J. Bot RA Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 24

26 Stichting Landelijke India Werkgroep Bijlage 1 bij jaarrekening 2015 Utrecht d.d. 25 mei 2016 Overzicht personeelskosten (v.j ) Salarissen Vakantietoeslag Werkgeversbijdrage aanvullende verzekeringen Werkgeversbijdrage ZVW basis Pensioenlasten Sociale lasten Ziekteverzuimverzekering /ARBO Advieskosten pensioen bij: Wervingskosten af : Ontvangen ziekengelden == Verdeling personeelskosten over de projecten Project MVO Project K&O Project Dalits = Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 25

27 Stichting Landelijke India Werkgroep Bijlage 2 bij jaarrekening 2015 Utrecht d.d. 25 mei 2016 Specificatie Hivos / BZ project Stop Child labour Projectnummer HO BER Begroot Uitkomst Uitgaven Personeelskosten Activiteitenkosten Organisatiekosten Inkomsten Subsidie Hivos Stop Child Labour Subsidie Hivos Manjari Overige inkomsten Resultaatbestemming Hivos Stop Child Labour / / Hivos Stop Child Labour Hivos Manjari Overig -/ / Ten laste van het eigen vermogen -/ Ontvangen subsidie Hivos Stop Child Labour Ontvangen subsidie Hivos Manjari bij: bestemmingsfonds Hivos Stop Child Labour af: Nog niet bestede subsidie Hivos Stop Child Labour / af: Nog niet bestede subsidie Hivos Manjari / Definitieve Subsidie Hivos =========== * De specificaties in bijlagen 2 t/m 5 zijn specificaties per subsidiegever. Indien een bepaalde kostenpost door meerdere subsidiegevers gedeeltelijk wordt vergoed staat deze kostenpost dus in meer dan één van deze bijlagen. De subsidie voor het gedeelte van de kostenpost dat door een subsidiegever anders dan die waarop de betreffende bijlage betrekking heeft wordt gesubsidieerd, valt derhalve onder overige inkomsten. Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 26

28 Stichting Landelijke India Werkgroep Bijlage 3 bij jaarrekening 2015 Utrecht d.d. 25 mei 2016 Specificatie resultaatsbestemming subsidie ICCO / Kerk in Actie - Lobby, Campaign & Research on Child Labour. Project , periode januari 2015 tot en met december Begroot Uitkomst Uitgaven Personeelskosten Activiteitenkosten Organisatiekosten Inkomsten Subsidie ICCO / Kerk in Actie 0 0 Overige inkomsten Resultaatbestemming ICCO / Kerk in Actie K&O -/ / Overige bestemmingsfondsen voorgaande jaren -/ / Overige bestemmingsfondsen Ten laste van het eigen vermogen -/ Ontvangen subsidie ICCO / Kerk in Actie in Bij: bestemmingsfonds ICCO / Kerk in Actie K&O Definitieve Subsidie ICCO / Kerk in Actie * De specificaties in bijlagen 2 t/m 5 zijn specificaties per subsidiegever. Indien een bepaalde kostenpost door meerdere subsidiegevers gedeeltelijk wordt vergoed staat deze kostenpost dus in meer dan één van deze bijlagen. De subsidie voor het gedeelte van de kostenpost dat door een subsidiegever anders dan die waarop de betreffende bijlage betrekking heeft wordt gesubsidieerd, valt derhalve onder overige inkomsten. Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 27

29 Stichting Landelijke India Werkgroep Bijlage 4 bij jaarrekening 2015 Utrecht d.d. 25 mei 2016 Specificatie resultaatsbestemming subsidie Sympany, project from modern slavery to selfreliance, periode januari 2015 tot en met december Begroot Uitkomst Uitgaven Personeelskosten Activiteitenkosten Organisatiekosten Inkomsten Sympany Overige inkomsten Resultaatbestemming Bestemmingsfondsen voorgaande jaren -/ / Bestemmngsfonds Sympany Overige bestemmingsfondsen Ten laste van het eigen vermogen 0 -/ / Ontvangen subsidie Sympany in Af: bestemmingsfonds Sympany -/ Definitieve subsidie Sympany * De specificaties in bijlagen 2 t/m 5 zijn specificaties per subsidiegever. Indien een bepaalde kostenpost door meerdere subsidiegevers gedeeltelijk wordt vergoed staat deze kostenpost dus in meer dan één van deze bijlagen. De subsidie voor het gedeelte van de kostenpost dat door een subsidiegever anders dan die waarop de betreffende bijlage betrekking heeft wordt gesubsidieerd, valt derhalve onder overige inkomsten. Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 28

30 Stichting Landelijke India Werkgroep Bijlage 5 bij jaarrekening 2015 Utrecht d.d. 25 mei 2016 Specificatie resultaatsbestemming subsidie Somo, projectnummers 10442, & Periode januari 2015 tot en met december Begroot Uitkomst Uitgaven Personeelskosten Activiteitenkosten Organisatiekosten Inkomsten Somo Overige inkomsten Resultaatbestemming Bestemmingsfonds Somo voorgaande jaren -/ / Overige bestemmingsfondsen Ten laste van het eigen vermogen 0 -/ / Ontvangen subsidie Somo in Bij: bestemmingsfonds Somo Definitieve subsidie Somo * De specificaties in bijlagen 2 t/m 5 zijn specificaties per subsidiegever. Indien een bepaalde kostenpost door meerdere subsidiegevers gedeeltelijk wordt vergoed staat deze kostenpost dus in meer dan één van deze bijlagen. De subsidie voor het gedeelte van de kostenpost dat door een subsidiegever anders dan die waarop de betreffende bijlage betrekking heeft wordt gesubsidieerd, valt derhalve onder overige inkomsten. Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 29

31 Stichting Landelijke India Werkgroep Bijlage 6 bij jaarrekening 2015 Utrecht d.d. 25 mei 2016 Specificatie resultaatsbestemming subsidie ASN, periode januari 2015 tot en met december Begroot Uitkomst Uitgaven Personeelskosten Activiteitenkosten Organisatiekosten Inkomsten Gift ASN Overige inkomsten Resultaatbestemming Overige bestemmingsfondsen voorgaande jaren -/ / Bestemmingsfonds ASN Overige bestemmingsfondsen Ten laste van het eigen vermogen -/ / Ontvangen gift ASN in Af: bestemmingsfonds ASN -/ Definitieve Subsidie ICCO / Kerk in Actie * De specificaties in bijlagen 2 t/m 5 zijn specificaties per subsidiegever. Indien een bepaalde kostenpost door meerdere subsidiegevers gedeeltelijk wordt vergoed staat deze kostenpost dus in meer dan één van deze bijlagen. De subsidie voor het gedeelte van de kostenpost dat door een subsidiegever anders dan die waarop de betreffende bijlage betrekking heeft wordt gesubsidieerd, valt derhalve onder overige inkomsten. Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 30

32 STICHTING LANDELIJKE INDIA WERKGROEP UTRECHT JAARREKENING 2015 Het bestuur 25 mei 2016 H.J. van Beek Voorzitter P. Overeem Penningmeester Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 31

33 Het werk van de Landelijke India Werkgroep wordt mede mogelijk gemaakt door: Stichting Landelijke India Werkgroep Jaarverslaggeving 2015 pagina 32