Jaarverslag Stichting Romario

Transcriptie

1 2017 Jaarverslag Stichting Romario

2 2 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Missie en visie 4 1. Verslag Projecten Visie op de nabije toekomst 9 2. Jaarrekening Balans 10 Overzicht baten en lasten 11 Toelichting op de balans 12 Toelichting baten en lasten 13

3 3 VOORWOORD Op 22 december 2013 is Stichting Romario opgericht. Vanaf juli 2016 werkt Mirjam permanent in Suriname om uitvoering te geven aan de projecten van de stichting. Haar aanwezigheid in Suriname is cruciaal in het doen slagen van de projecten. We gebruiken kennis en ervaring uit Nederland om de ontwikkelingen in Suriname te stimuleren. We werken hierbij nauw samen met de lokale bevolking om die kennis over te brengen en aan te passen aan de situatie in Suriname. Daarmee willen we werken aan de duurzaamheid van de projecten zodat het effect hiervan ook in de toekomst nog merkbaar zal zijn. Hoe dit vorm krijgt kunt u in dit jaarverslag per project lezen. In de visie op de nabije toekomst kunt u lezen hoe we in 2018 hiermee verder gaan. Mirjam van Herwijnen Voorzitter Stichting Romario Nijkerk, maart 2018

4 4 MISSIE, VISIE Missie Stichting Romario stelt zich ten doel om vanuit naastenliefde en een Bijbels perspectief, waarde toe te voegen aan menselijke levens. De Stichting wil mensen een nieuwe kans bieden en de liefde van Jezus te laten zien. De activiteiten van de Stichting zijn gericht op het verbeteren van de leefomstandigheden van mensen. Dit kan zijn in Nederland, maar ook daarbuiten. De Stichting wil zorg en hulp mogelijk maken wanneer mensen daar zelf niet toe in staat zijn. Bijvoorbeeld door gebrek aan financiële middelen, gebrek aan inzicht in mogelijkheden en/ of wanneer de overheid niet voorziet in de hulp die nodig is, en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. Visie Stichting Romario is een christelijke stichting met de Bijbel als inspiratiebron. Op die manier willen we in navolging van Jezus Christus meebouwen aan de groei van gerechtigheid, vrede en liefde in deze wereld. Stichting Romario wil mensen dichter bij elkaar brengen door noden en behoeften van individuele personen en groepen onder de aandacht te brengen van mensen die hen willen ondersteunen. Vrijwilligers kunnen hun talenten inzetten door hier een bijdrage aan te leveren. Stichting Romario doet dit vanuit een respectvolle, betrokken en enthousiaste houding.

5 5 PROJECTEN 2017 Doelstelling 1: ontwikkelen thuisbegeleiding voor mensen met een beperking en hun netwerk Begin situatie Tijdens de missie van Mirjam in Suriname in 2016 heeft zij een onderzoek gedaan naar de zorg voor mensen met een beperking in Suriname. Zij heeft 10 mensen met een beperking en hun netwerk begeleid. Daarnaast heeft zij verschillende organisaties bezocht die iets doen op het gebied van ondersteuning aan mensen met een beperking. Een van de conclusies uit dat onderzoek is dat er een zeer beperkte groep mensen met een beperking gebruik maakt van de dienstverlening in Suriname. De oorzaken hiervoor zijn verschillend, te denken valt aan geen doorverwijzing door een arts of paramedische dienst, beperkte financiële middelen, onwetendheid, beperkte aanbod in Suriname van dienstverlening. Het gevolg is dat de kwaliteit van leven zwak tot sterk daalt. Dat kan zijn op lichamelijk gebied maar ook op sociaal, emotioneel of verstandelijk gebied. Voor deze doelgroep willen we ondersteuning aanbieden in de vorm van thuisbegeleiding. Doelen 1. Stichting Romario wordt bekender in Suriname en maakt gebruik van de mogelijkheden die er in Suriname zijn om te werken aan de projecten. A. Stichting Romario is ingeschreven in Suriname als officiële stichting. B. Er is een bankrekening voor Stichting Romario in Suriname. C. Stichting Romario werft fondsen in Suriname. D. Stichting Romario profileert zich om het netwerk aan contacten uit te breiden (o.a. contact met ministerie van sociale zaken). E. Werken aan beeldvorming van mensen met een beperking in de maatschappij. 2. Begeleiding van mensen met een beperking en het ondersteunen van hun netwerk. A. Continueren van de ondersteuning. B. Door netwerken in contact komen met nieuwe mensen. 3. Het team wordt uitgebreid met vrijwilligers. A. Stagiaires en vrijwilligers uit Suriname zoeken en inzetten bij het werk. B. Stagiaires en vrijwilligers uit Nederland zoeken en inzetten bij het werk. 4. De werkwijze om mensen met een beperking en hun netwerk te ondersteunen verder ontwikkelen. A. Organiseren van ontmoetingsbijeenkomsten. B. Ontwikkelen van methodisch werken in de thuisbegeleiding (netwerkondersteuning, participatief proces, informatiepunt, thuisbegeleiding). C. Informatievoorziening door professionals beter benutten.* D. Sociale kaart van de ondersteuning van mensen met een beperking in Suriname. Uitwerking doelen 1. Voor de inschrijving van een stichting in Suriname hebben we georiënteerd op de mogelijkheden. We hebben besloten om een aparte stichting, onder een andere naam op te richten in Suriname. Dit is Stichting Opo Doro Thuisbegeleiding geworden. De naam bevorderd de herkenbaarheid van de stichting en wat wij doen en in de toekomst is die gemakkelijk los te koppelen van Stichting Romario in Nederland omdat het geen verwijzing in de naam heeft. Inmiddels heeft Stichting Opo Doro een eigen bankrekening in Suriname waarmee ook lokaal fondsen geworven kunnen worden.

6 6 Er zijn afspraken gemaakt over de wijze waarop Stichting Romario de projecten van Stichting Opo Doro in Suriname ondersteunt. Per kwartaal wordt er door het bestuur van Stichting Opo Doro verslag gedaan aan het bestuur van Stichting Romario. Op projectbasis wordt er een financiële bijdrage gedaan. Door Stichting Opo Doro is een basis gelegd in de contacten met het ministerie van Sociale zaken in Suriname via de medewerkers van het Kategoriaal Maatschappelijk Werk en de dienst voor mensen met een beperking. We werken ook aan de beeldvorming van mensen met een beperking in de Surinaamse maatschappij. Dit hebben we o.a. gedaan door in de communicatie over ons werk mensen niet neer te zetten als zielige mensen maar juist hun kracht en mogelijkheden te benadrukken. 2. Aan het eind van 2017 hebben we 26 dossier van mensen die we ondersteund hebben of dat nog steeds doen. De ondersteuning die we bieden kan bestaan uit: adviezen, bemiddeling in zorg en/ of hulpmiddelen, begeleiding en ontwikkelingsondersteuning en financiële hulp bij de aanschaf van benodigde zorg en/ of hulpmiddelen. We beschrijven een aantal situaties waarin we ondersteuning hebben geboden. Solanse, 2 jaar, heeft een ontwikkelingsachterstand. Zij kwam met ons in contact door de fysiotherapeut die haar naar ons door verwees. Ze is toen gescreend door de psycholoog van de Anniecreche. Vervolgens geven wij aan de hand van de Portage-methode thuisbegeleiding aan Solanse en haar familie om de ontwikkeling van Solanse zo optimaal mogelijk te stimuleren. Orpfeo, 38 jaar, heeft een lichamelijke beperking. Door een dwarslaesie kan hij niet lopen en gebruikt hij een rolstoel. Doordat hij niet met zijn rolstoel in de badkamer kon komen werd hij op het erf gedoucht. Zijn badkamer is aangepast, muren verwijderd, vloer geëgaliseerd. Hierdoor kan hij nu gebruik maken van de badkamer in huis. Dit is mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van de Kirpalani foundation in Suriname, van de familie van Orpfeo en van Stichting Romario. Media, 13 jaar, heeft een verstandelijke beperking. Zij ging naar dagbesteding bij Stigesu. Maar doordat haar moeder niet kon werken door de thuissituatie, kon zij de dagbesteding niet meer betalen. We ondersteunen Media door de dagbesteding voor 1 jaar te betalen zodat moeder tijd heeft om een baan te zoeken. Jearim, 30 jaar, heeft een niet-aangeboren hersenletsel waardoor hij een lichamelijke en verstandelijke beperking heeft. Zijn moeder verzorgt hem thuis. Wij komen regelmatig bij Jearim. We praten met moeder zodat zij haar verhaal kwijt kan en we oefenen met Jearim fysio oefeningen en oefeningen van de logopedist. Juriano en Sheraino, 7 en 6 jaar, zijn broertjes en hebben allebei een verstandelijke beperking. Door de begeleiding van ons gaan ze nu naar school en dagbesteding, ze hebben hierdoor een goede daginvulling en worden gestimuleerd in hun ontwikkeling. 3. Sinds juli 2017 is José van Meulen vrijwilliger geworden in Suriname. Zij werkt als zorgcoördinator in het team. Verder zijn er contacten gelegd met diverse scholen en vrijwilligers. We verwachten in 2018 in elk geval een aantal vrijwilligers.

7 7 4. Op verschillende gebieden breiden we ons werk en activiteiten uit. In 2017 hebben we nog geen ontmoetingsbijeenkomst georganiseerd, we hopen dat wel in 2018 weer te kunnen gaan doen. We hebben veel werkbezoeken afgelegd en een sociale kaart samengesteld van al deze informatie. We willen nog kijken hoe we deze informatie beschikbaar kunnen maken via de website. Doelstelling 2: inzamelingsacties Beginsituatie Stichting Romario verzamelt (zomer)kleding, speelgoed, boeken, bijbels en verzorgingsmateriaal. Een aantal keer per jaar sturen we deze spullen naar Suriname zodat deze spullen verdeeld kunnen worden onder mensen die dit nodig hebben en onvoldoende middelen hebben om dit zelf aan te schaffen. Hierin werken we samen met verschillende stichtingen. Doel Spullen inzamelen om minder bedeelde mensen te helpen. Uitwerking doel Er zijn veel materialen ingezameld en verstuurd naar Suriname. Deze goederen komen ten goede aan de mensen met een beperking en de minder bedeelde bevolking van Suriname.

8 8 Doelstelling 3: ontwikkelen gebruik van buurthuis/bibliotheek Lob Makandra Beginsituatie Stichting Romario heeft in 2014 bijgedragen aan het opzetten van een bibliotheek in Suriname. Deze blijven wij ondersteunen. Dit jaar willen we bijdragen aan de mogelijkheid om mensen in het buurthuis gebruik te laten maken van een computers met internet, bijvoorbeeld voor het maken van huiswerk. De computers gaan we proberen te laten sponsoren en moeten dan vervoerd worden. Mogelijk zijn er nog wat andere spullen nodig. Doelen Het buurthuis van Lob Makandra heeft 5 computers met internet. De bibliothecaresse krijgt een vergoeding voor haar werk. Uitwerking doelen De computers zijn naar het buurthuis gegaan. Korte tijd hebben een aantal mensen gebruik hiervan gemaakt. Helaas is er daarna nog niemand gevonden die dit project kan begeleiden. Jennifer (van Lob Makandra) blijft zoeken naar iemand om dit project uit te kunnen voeren. Op vrijdagmiddag is er bibliotheek. In Rachel Paulus hebben we een enthousiaste en zeer gemotiveerde bibliothecaresse gevonden. Ze zit nog op school en dit is voor haar een bijbaantje. Met het geld aan ze spullen voor school en vervoer betalen. Rachel heeft een systeem geïntroduceerd met naamkaartjes en boekkaartjes. Zo wordt er bijgehouden wie welke boeken heeft geleend. Ze werkt heel nauwkeurig en kan de bibliotheek zelfstandig draaien. Mirjam komt af en toe meehelpen maar Rachel draagt zelf de verantwoordelijkheid voor het draaien van de bibliotheek op vrijdagmiddag. Er zijn plannen om de openingstijden uit te breiden naar de woensdagmiddag.

9 9 VISIE OP DE NABIJE TOEKOMST De missie in Suriname zit in een overgangsfase van een korte termijn naar een lange termijn visie. In de afgelopen jaren is voldoende gebleken wat de nood is van mensen met een beperking in Suriname en de hoop die Stichting Romario hen kan bieden. Het komende jaar (2018) willen we dan ook gebruiken om die overgang goed vorm te geven en een beleid en visie uit te stippelen voor de langere termijn. Daarbij kiezen we voor twee sporen. Ten eerste op microniveau de daadwerkelijke thuisbegeleiding. We zullen toe werken naar een focus op een doelgroep binnen de groep mensen met een beperking die we blijven ondersteunen zoals we dat nu hebben gedaan. We kiezen voor een focus met groeimodel omdat de hele doelgroep te groot is om op dit moment te kunnen bedienen. Ten tweede willen we werken aan duurzame veranderingen in Suriname in de ondersteuning van mensen met een beperking. We constateren dat er systemen bestaan om deze mensen te ondersteunen maar op verschillende punten lopen deze systemen vast. Wij willen die systemen onderzoeken en ons verbinden met de mensen die hier verantwoordelijkheden in dragen. Vervolgens willen we op een coachende manier helpen om deze systemen enigszins weer in beweging te brengen. In 2018 willen we bekijken hoe en in welke systemen wij dat willen gaan doen. Dit tweede spoor vraagt iets anders dan het eerste spoor, daarom zullen er de nodige veranderingen moeten plaats vinden binnen de organisatie rondom de missie. Dit inventariseren we in 2018 en gaan we vervolgens omzetten in een plan van aanpak. De visie voor deze plannen is dat we niet vanuit materiële armoede naar de mensen willen kijken maar vanuit gelijkheid in de behoefte van herstel van relaties, relatie met God, elkaar in de schepping. We willen mensen niet benaderen met de vraag wat heb je nodig maar wat heb jij in te brengen om de problemen op te lossen.

10 10 FINANCIEEL JAARVERSLAG Balans per 31 december 2017 Activa Vaste activa 0,- 0,- Vlottende activa 282,- 0,- Liquide middelen Rabobank- Rekening Courant 915, ,- Rabobank- Spaarrekening 9.000,- 0, , ,- Passiva Langlopende schulden 0,- 0,- Kortlopende schulden 0,- 0,- Eigen vermogen 0,- 0,- Reserve projecten , , ,-

11 11 Staat van baten en lasten Baten Donaties vaste sponsoren 708,- 655,- Eenmalige donaties 1.479,- 473,- Geef.nl 156,- 414,- Collecten 2.909, , , ,- Lasten Projecten 3.884, ,- Kantoor- en publiciteitskosten 255,- 228,- Kosten acties 0,- 0,- Overige uitgaven 0,- 489, , ,- Nadelig saldo 1.113,- -/ ,-

12 12 Toelichting balans Activa Vlottende activa Rekening-courant St. Opo Doro 282,- 0,- De rekening-courant is in 2018 verrekend. Liquide middelen Rabobank, rekening courant 915, ,- Rabobank, spaarrekening 9.000, , ,- Passiva Reserve projecten Saldo per 1 januari , Onttrekking saldo boekjaar 1.113,- -/ , , ,-

13 13 Toelichting lasten Lasten Projecten Kosten zorg Mario - 584,- Aanschaf hulpmiddelen 529,- 513,- Kosten zorg Eenheid - - Kosten Opo Doro Kosten kassenteeltproject ,- Kosten bibliotheek bus ,- Kosten bibliothecaresse 300,- 275,- Kosten projecten overig - - Kosten boekenactie + transport 346,- 458, , ,- Kantoor- en publiciteitskosten Kosten bankrekening 193,- 165,- Website 63,- 63, ,- 228,- Overige uitgaven Kosten missie voorzitter * 1.952,- 489, ,- 489,- Onvoorzien 0,- 0, ,- 0, Totaal lasten 4.139, ,- * Vanaf het boekjaar 2018 wordt een nieuwe methodiek gebruikt voor het declareren van de kosten voor de missie van de voorzitter. Hierdoor zullen de kosten beter inzichtelijk gemaakt kunnen worden.