Participatieplan en reductie-initiatieven 2017 Budget participatieplan 2018

Transcriptie

1 Participatieplan en reductie-initiatieven 2017 Budget participatieplan 2018 Versie : 1.3 Status : definitief Datum : 5 december 2017 Opgesteld door : M. van Ham

2 Documenthistorie: Versie Datum Wijzigingen ten opzichte van eerdere versies december 2015 Definitief budget november 2016 Definitief budget 2016 en participatiebudget februari 2017 Tekstuele aanpassing scope Verantwoording Spaarnelanden Auteur Beoordeling Vrijgave Marc van Ham Procesbeheerder Robert Oosting Directeur Robert Oosting Directeur Paraaf Paraaf Paraaf Distributie Naam Functie Verzendwijze Ter acceptatie ondertekend H. Gerritsma Concerncontroller Mail -- R. Govers Coördinator KAM Mail -- R. Oosting Directie Mail -- L. van Dam Manager Klantbeheer Mail -- M. van der Maesen Manager Operatie (ai) Mail -- F. Jansen Manager SRM Mail -- M. van der Velden Senior communicatieadviseur Mail -- R. Broekhof Teamleider Inkoop en facilitair Mail -- J. Schörn Unitmanager Afval & Grondstof Mail -- R. Stuurman Unitmanager Beheer Openbare ruimte Mail -- L. Wilmink Unitmanager Parkeerservice Mail -- Dit document wordt digitaal verstuurd en wordt daarom niet ter acceptatie ondertekend. 2 Portfolio CO2-Prestatieladder: budget participatieplan 2017

3 Inhoud Inhoud Inleiding Resultaten participatieplan Participatieplan Budget participatieplan Portfolio CO2-Prestatieladder: budget participatieplan 2017

4 1. Inleiding Spaarnelanden is gecertificeerd voor de derde trede van de CO2-prestatieladder. We hebben het energieverbruik van onze gebouwen en het brandstofgebruik van ons wagenpark in kaart gebracht en onze CO2-footprint bepaald. Dat is de hoeveelheid CO2 die we per jaar uitstoten. Onze CO2-footprint in 2016 was ton CO2, vergelijkbaar met de uitstoot van 227 huishoudens. Spaarnelanden wil haar CO2-footprint eind 2018 met 10% hebben verlaagd ten opzichte van het basisjaar Zo wordt materieel dat niet voldoet aan de huidige emissie-eisen vervangen. Onze chauffeurs krijgen training voor een energiezuinige rijstijl on het brandstofverbruik nog verder omlaag te krijgen. Met de CO2-Prestatieladder, wil Spaarnelanden aantonen dat het bewust omgaat met energie en CO2-uitstoot. Wij zien het als onze taak om de impact van onze bedrijfsactiviteiten op het klimaat te onderkennen en te reduceren. In 2014 zijn wij daarom gestart met het systematisch en structureel in kaart brengen van de CO2-emissies van onze bedrijfsvoering. Daarbij heeft Spaarnelanden niet alleen oog voor de eigen activiteiten maar wordt ook actief deelgenomen in sector- en regio gebonden initiatieven. Door participatie toont Spaarnelanden aan dat het investeert in samenwerking, het delen van eigen kennis en het daar waar mogelijk gebruikmaakt van kennis die elders is ontwikkeld. Spaarnelanden realiseert continu verbeteringen in het selecteren van nuttige initiatieven en het toepassen van kennis in het bedrijf. Hiervoor dient Spaarnelanden - conform eis 3.D.2 van de CO2-prestatieladder een specifiek budget te hebben vrijgemaakt. Dit budget is onderdeel van de CO2-Prestatieladder. 2. Resultaten participatieplan De groene Mug en Tafel van X De tafel van X is omwille van het nieuwe Beleid van de gemeente Haarlem uitgefaseerd. 2. Start Afvalscheiding Haarlemse scholen Vanwege het succes bij Basisschool Ali khlaas, hebben we afvalscheiding op scholen in 2016 uitgebreid met nog twee basisscholen namelijk, de Basisschool Molenwiek Dalton, en de Beatrixschool.. Voor het project zijn binnen het budget 5 werkdagen beschikbaar gesteld. Omdat meerdere personen betrokken zijn is niet met zekerheid te zeggen hoeveel meer dagen aan het schoolproject in 2017 is besteed. 4 Portfolio CO2-Prestatieladder: budget participatieplan 2017

5 3. Ecotest In 2016 heeft de implementatie plaatsgevonden van Ectotest. Dit een programma om ketenemissies binnen de afvalverwerkingsketen te onderzoeken. Het gehele budget is besteed aan de inrichting en licentiekosten van deze programmatuur. In 2018 blijven de kosten voor licentie bestaan. Deze zijn opgenomen in het budget voor In het Duurzaamheidsverslag Spaarnelanden 2016 is gerapporteerd over Eco-test. Ook in 2018 zullen de ketenemissies worden onderzocht. 4. Compostactie stimuleren gft-inzameling Inwoners van Haarlem spannen zich in om gft-afval netjes te scheiden. We belonen deze vorm van duurzaam gedrag met de jaarlijkse compostactie. Ook in 2016 konden Haarlemmers 4 zakken gerecycled compost voor hun tuin komen ophalen bij ons Milieuplein. De beschikbaar gestelde kilo compost was ruim voor sluitingstijd helemaal op. Ook in 2018 zal de jaarlijkse compostactie worden gehouden. 5. Elektrische apparaten inleveren voor het goede doel Met Wecylce voerden we een actie om Haarlemmers meer afgedankte apparaten naar het Milieuplein te brengen. Hun moeite werd beloond met een donatie aan het Vogelhospitaal. Dat leverde in totaal een cheque op van duizend euro. Ook in 2018 zal een jaarlijkse Wecycle actie gehouden worden. 6. Energie Management Waardepolder Parkmanagement Waarderpolder had het idee om samen met ondernemers in de Waardepolder energiekosten te besparen en de CO2 uitstoot terug te dringen. Spaarnelanden is in 2016 benaderd om te participeren in dit project. Het project is nooit van de grond gekomen. De reden daarvoor is niet bekend. Binnen het budget waren 5 werkdagen gereserveerd voor deelname aan deze samenwerking. 5 Portfolio CO2-Prestatieladder: budget participatieplan 2017

6 3. Participatieplan 2018 Door participatie toont Spaarnelanden aan dat het investeert in samenwerking, het delen van eigen kennis en het daar waar mogelijk gebruikmaakt van kennis die elders is ontwikkeld. Daarbij heeft Spaarnelanden niet alleen oog voor de eigen activiteiten maar wordt ook actief deelgenomen in sector- en regio gebonden initiatieven. In 2018 staan legio activiteiten op het programma, waarbij actief wordt deelgenomen in sector- en regio gebonden initiatieven. 1. Stibat Living Lab: Inzameling batterijen met een elektrisch voertuig Stibat is verantwoordelijk voor het inzamelen van consumenten batterijen. Stibat is een duurzame compliance organisatie. Zij voert haar bedrijfsactiviteiten uit namens of in opdracht van producenten/importeurs. Voor Stibat bestaat nu de kans om vroegtijdig in te spelen op de verduurzaming van de stedelijke inzameling. Op den duur is het meegaan in de geschetste ontwikkeling noodzaak om de inzamelingsdoelstellingen in de toekomst te blijven garanderen. Living Lab is een pilot voor minimaal een jaar voor 100% elektrische inzameling van batterijen, e-waste en lampen vanuit een regionale locatie. Spaarnelanden ziet mogelijkheid om voor en in samenwerking met Stibat een Living Lab te creëren waarbij 100% elektrisch in de Metropool Amsterdam, namelijk Haarlem, regio Kennemerland en Amsterdam fijnmazig batterijen, e- waste en lampen worden ingezameld. Spaarnelanden draagt zorg voor een 100% elektrisch voertuig dat voldoet aan alle veiligheidseisen. De pilot start in januari 2018 voor de duur van één jaar. 2. Green Deal Living Lab Joint Collecting van bedrijfsafval Het Joint Collection Concept beschrijft de wijze waarop afvalinzamelaars van bedrijfsafval, die de Green Deal ZES, hebben ondertekend samenwerking en bundeling van afvalstromen in het binnenstedelijk gebied van Haarlem willen vormgeven, om te komen tot minder en zeroemissie verkeersbewegingen in de binnenstad. De deelnemers zijn SUEZ, GP Groot, Renewi en Spaarnelanden. Spaarnelanden fungeert in dit concept als de zogenoemde Green Collector (inzamelaar). De pilot start in februari 2018 voor de duur van een halfjaar. 3. Experience city: Elektrisch reinigingsvoertuig In deze expierience city wordt een elektrisch reinigingsvoertuig getest in samenwerking met de leverancier. In de praktijk zal het voertuig getest worden op inzetbaarheid en duurzaamheidsaspecten. Vanuit stedelijk oogpunt is het vooral gunstig dat de uitstoot van CO2, NOx en fijnstof fors lager is dan bij een conventioneel reinigingsvoertuig. De pilot start Q een duurt één jaar. 4. Privé project Elektrische voertuigen Als 100 medewerkers van Spaarnelanden elektrisch rijden, realiseert Spaarnelanden een besparing alleen al in de CO2 uitstoot van tenminste 320 ton. Dit staat verder nog los van fijnstof en NOx en de vermindering van de geluidsoverlast in de stad. Vanuit die gedachte is het idee gevat om te onderzoeken of het mogelijk is om het personeel van Spaarnelanden te laten rijden in een elektrische auto zonder dat we het personeel een auto van de zaak geven. 6 Portfolio CO2-Prestatieladder: budget participatieplan 2017

7 Het project biedt tevens aanknopingspunten voor het uitbreiden van de laadinfrastructuur en andere ontwikkelingsprojecten waarmee we de CO2 footprint van Spaarnelanden kunnen verbeteren en kunnen komen tot een energiepositief bedrijf. Het project start in Q De duur van dit project is onbekend. 5. Innovatie gft-containers Binnen het Strategisch Plan Afval scheiden van de gemeente Haarlem wordt een test uitgevoerd met het beluchten van gft-containers. Deze containers zijn voorzien van perforatie of van mechanische beluchting (zonne-energie) waardoor de inhoud belucht wordt. Hierdoor neemt naar verwachting- het vocht in de container af waardoor het gft minder zwaar is. Ook verwachten we dat de acceptatiegraad hoger is doordat de containers daardoor geen of minder geuroverlast zullen veroorzaken. In de winter en in de zomer worden vier verschillende containers met beluchting getest. De test start in januari 2018 voor de duur van een 8 maanden. 6. Verkenning grondstoffen hub Spaarnelanden wil graag de mogelijkheden en draagvlak voor een grondstoffenhub verkennen. Het project is gericht op het sluiten van de kringloop in relatie tot het inzamelen en hergebruik van grondstoffen. Doel van het project is om de haalbaarheid van een grondstoffenhub te verkennen. In januari 2018 worden de eerste contouren van deze verkenning gepresenteerd. 7 Portfolio CO2-Prestatieladder: budget participatieplan 2017

8 4. Budget participatieplan 2018 Voor de diverse keteninitiatieven wordt voor 2017 het volgende budget beschikbaar gesteld: 1. Uitbreiding afvalscheiding op Haarlemse scholen 2. Ecotest 3. Compost- en Wecycleactie 4. Stibat Living Lab 5. Green deal Living Lab 6. Experience city 7. Privé project Elektrische voertuigen 8. Innovatie gft-containers 9. Verkenning grondstoffen hub Nummer Omschrijving Budget Verbijzondering 1. Afvalscheiding scholen, Er worden 20 werkdagen beschikbaar gesteld voor participatie ten behoeve van dit project 2. Ecotest Programmatuur ketenemissies 3. Compost- en Wecycle actie afvalverwerking Er worden 2 werkdagen beschikbaar gesteld voor deze acties 20 Werkdagen 960,- Licentiekosten 2 werkdagen 4. Stibat Living Lab 5. Green deal Living Lab 6. Experience city 7. Privé project Elektrische voertuigen 8. Innovatie gftcontainers 9. Innovatie gftcontainers 10. Totaal 960,- 22 werkdagen Het financiële budget wordt vastgesteld op 960,- als participatiebijdrage bedoeld onder 3.D.2 van de CO2-Prestatieladder. Met in bovengenoemde posten wordt aangegeven dat het project geen 8 Portfolio CO2-Prestatieladder: budget participatieplan 2017

9 vastomlijnde inzet van personele uren kent. Dit is vooraf vaak ook lastig in te schatten. Uitgangspunt is dat de doelstellingen of doelen van de individuele projecten worden behaald. 9 Portfolio CO2-Prestatieladder: budget participatieplan 2017