CO2-managementplan. CO2-Prestatieladder niveau 3 DOCUMENT OPGESTELD IN OPDRACHT VAN. BMNED en GSNED Postbus AH Terneuzen Nederland

Transcriptie

1 CO2-managementplan CO2-Prestatieladder niveau 3 DOCUMENT OPGESTELD IN OPDRACHT VAN BMNED en GSNED Postbus AH Terneuzen Nederland Referentie opdrachtgever: - Op deze rapportage zijn de laatste versie van de DNR en de laatste versie van de algemene voorwaarden van de VOTB van toepassing. Beiden zijn te downloaden via onze website en kunnen desgewenst vrij van kosten aan u worden toegezonden. Het eigendom inzake de informatie en kennis vervat in dit rapport berust bij BMNED en GSNED. Het is dan ook niet toegestaan deze informatie en kennis aan derden ter beschikking te stellen en/of op andere wijze toe te passen dan waaraan in de overeenkomst toestemming wordt verleend.

2 Colofon DOCUMENTGEGEVENS Documentnummer CO2-managementplan Revisie 12 januari 2018 Status Definitief Datum 12 januari 2017 EINDVERANTWOORDELIJKE M.J.J. (Michael) de Nijs DOCUMENT OPGESTELD DOOR D. (Dannitza) van den Berge M.E.C. (Marlies) de Nijs M.P. (Margriet) de Jong W.A. (Wim) Verstraten COLLEGIALE TOETS DOOR M.E.C. (Marlies) de Nijs DOCUMENT VRIJGEGEVEN DOOR M.J.J. (Michael) de Nijs

3 Inhoudsopgave 1 INLEIDING 1 2 BESCHRIJVING ORGANISATIE BEDRIJFSPROFIEL 1 3 BELEIDSVERKLARING 2 4 STUURCYCLUS 5 5. ENERGIE MEETPLAN PLANNING MEETMOMENTEN MEETMOMENTEN SCOPE 1 & EMISSIE INVENTARIS RAPPORT STATEMENT BEDRIJFSGROOTTE VERANTWOORDELIJKE BASISJAAR EN RAPPORTAGE AFBAKENING ORGANIZATIONAL BOUNDARY APTS B.V EMISSIE INVENTARIS 1 E HELFT DIRECTE EN INDIRECTE GHG-EMISSIES BEREKENDE GHG EMISSIES VERBRANDING BIOMASSA GHG VERWIJDERINGEN UITZONDERINGEN BELANGRIJKSTE BEÏNVLOEDERS TOEKOMST SIGNIFICANTE VERANDERINGEN KWANTIFICERINGSMETHODEN EMISSIEFACTOREN ONZEKERHEDEN VERIFICATIE RAPPORTAGE VOLGENS ISO DEEL SMART SPECIFIEK MEETBAAR ACCEPTABEL REALISTISCH TIJDGEBONDEN OPBOUW REDUCTIE REDUCTIEDOELSTELLING MACHINEPARK 12

4 8.3 TRANSPORTEN MOBILITEIT KRANEN EN MACHINES MOBILITEIT BEDRIJFSAUTO S HUISVESTING ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 13

5 1 Inleiding Dit CO2-managementplan is een aanvulling op het handboek voor de CO2-prestatieladder van BMNED B.V. en GSNED B.V., hierna te noemen BMNED/GSNED. Het doel van dit managementplan is om inzicht te verkrijgen in de CO2-uitstoot van BMNED/GSNED. De doelstelling die BMNED/GSNED zich op lange termijn heeft gesteld is te certificeren en gecertificeerd te blijven voor de CO2-prestatieladder op niveau 3. Het beheer van dit managementplan en het handboek CO2-prestatieladder valt onder de verantwoording van de afdeling KAM van BMNED/GSNED en wordt jaarlijks op effectiviteit geëvalueerd en indien nodig aangepast. De KAM-coördinator legt verantwoording af aan de directie. Het tot stand komen van de CO2-uitstoot vindt plaats binnen de webapplicatie Op deze webapplicatie worden de verzamelde gegevens ingevuld voor de berekening van de CO2-uitstoot. Het documentatiebeheer behorende bij de aangeleverde energiegegevens worden verzameld door een afgevaardigde van de afdeling KAM. Hierbij valt te denken aan: Meterstanden; Personeelsaanname; Berekeningen / schattingen; Brandstofverbruik. 2 Beschrijving organisatie 2.1 Bedrijfsprofiel BMNED B.V. (de officiële naam volgens de KvK is Bouwservice Management Nederland bv.) is een onafhankelijk, internationaal opererend ingenieursbureau, actief op het gebied van geotechnische en civiele constructies; staal-, hout- en betonconstructies; bouwkunde; bouw management en geotechnische veldwerkzaamheden. De basis van de onderneming werd in 1993 gelegd. Het door Gilliam de Nijs sr. opgestarte bedrijf is in eerste instantie begonnen als geohydrologisch adviesbureau. Door zijn ruime praktijkervaring maakte het bedrijf snel naam. Door de toenemende vraag naar advisering op het gebied van grondwateronttrekkingen en daaraan verwante of te relateren zaken werd het dienstenpakket al snel breder en de personele bezetting steeds groter. BMNED ondersteunt haar opdrachtgevers inmiddels al lang niet meer alleen op het gebied van grondwateronttrekkingen, maar doet dit in het gehele geotechnische spectrum. Of het nu gaat om een relatief eenvoudige fundering op staal of een zeer complexe funderingsconstructie op palen; een grond- en/of waterkerende constructie; een kadeconstructie; zettingsanalyses; stabiliteitsstudies ten behoeve van tijdelijke of permanente taluds, wegen of dijken; BMNED heeft voor elk vraagstuk een specialist die dit kan behandelen. De klantenkring van BMNED is divers. Ten aanzien van adviesopdrachten bestaan de opdrachtgevers van BMNED uit overheden (Gemeentelijke en Provinciale diensten, Rijkswaterstaat en de Bouwdienst), industriële opdrachtgevers, projectontwikkelaars, aannemers en constructeurs. Regelmatig treedt BMNED op bij risico beoordelingen en bij Pagina 1

6 schadekwesties. Opdrachtgevers zijn dan verzekeringsmaatschappijen, expertisebureaus, aannemers of particulieren. BMNED is een geheel zelfstandig opererende bv welke geen deel uitmaakt van een andere vennootschap. BMNED heeft 60% deelneming in APTS BV en heeft drie gedeponeerde handelsnamen; BMNED, GSNED en SHB Construct. De handelsnaam GSNED staat voor Geoservice Nederland. Onder dit handelsmerk voerde BMNED aanvankelijk al haar buitendienstactiviteiten uit. Hierbij moet o.a. gedacht worden aan alle werkzaamheden t.b.v. bodemonderzoek zoals sondeeractiviteiten en het geotechnisch bodemonderzoek. SHB Construct is een handelsnaam die minder frequent, eigenlijk haast niet meer, wordt gebruikt. In 2008 heeft BMNED de activa van een klein ingenieursbureau overgenomen welke onder deze naam opereerde. Om te voorkomen dat deze handelsnaam mogelijk door derden oneigenlijk zou worden gebruikt is deze gedeponeerd. BMNED neemt sinds 2012 deel in APTS BV. Deze onderneming is opgericht tezamen met een collega bedrijf, te weten IFCO Holding, welke eigenaar is van alle IFCO bedrijven. APTS is speciaal opgericht voor het testen van alle soorten funderingspalen. Heden ten dagen kan APTS door de inbreng van BMNED beschikken over een breed gamma aan testequipement waardoor zij het volledige spectrum voor het testen van funderingspalen, zowel voor trek- als drukproeven, kan bedienen. Alle voorkomende veldwerkzaamheden, zoals onder meer het uitvoeren van sonderingen, landmetingen en grondverzetwerkzaamheden werden aanvankelijk uitgevoerd onder de handelsnaam GSNED. Eind 2014 werd een nieuwe BV opgericht, genaamd GSNED BV., waarin alle veldwerkzaamheden worden ondergebracht. GSNED B.V. actief op het gebied van sonderingen op land en water, meetwerken, sloopwerken, grondverzet, verhuur en transport. Per vandaag kunnen we vrijwel alle voorkomende sondeerwerken met eigen materieel uitvoeren daar we beschikken over diverse machines, inzetbaar op alle mogelijke projecten, zowel te land als te water. Indien gewenst kunnen eveneens magnetometer sonderingen toegepast worden voor detectie van de in de ondergrond aanwezige ijzerhoudende objecten(explosieven). Naast het uitvoeren van sonderingen legt GSNED zich ook toe op grond- en sloopwerken, een uitgebreid machinepark met professionele uitrusting hebben wij in eigen beheer. Daarnaast worden de transporten van materieel en materiaal uitgevoerd met eigen vrachtwagens en diepladers en bedienen wij ook onze klanten van dieplader transporten. Verhuur van machines, met of zonder machinist, behoort evenzeer tot de mogelijkheden. 3 Beleidsverklaring De directie van BMNED B.V./ GSNED B.V. verklaart hierbij dat Duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is geïntegreerd in haar beleid. Het beleid ten aanzien van de CO 2-Prestatieladder niveau 3 ziet er als volgt uit: De werkzaamheden zodanig uit te voeren dat het grondstoffen- en energieverbruik geminimaliseerd wordt, er geen ongecontroleerde emissie van milieugevaarlijke stoffen plaatsvindt; Pagina 2

7 Het klimaatbewust produceren, d.w.z. het terugdringen van het energieverbruik, dan wel gebruik maken van alternatieve energiebronnen/groene stroom met als uiteindelijk doel het verminderen van de CO 2-uitstoot; Te vermijden dat hout gebruikt wordt uit bosgebieden waar traditionele- of burgerrechten geschonden worden, bosgebieden waar hoge natuurbeschermingswaarden bedreigd worden door beheersactiviteiten, hout uit bossen waar genetisch gemodificeerde bomen geplant zijn, hout dat illegaal geoogst is of hout geoogst in gebieden die omgevormd worden van natuurlijk bos tot plantages of niet-bosfuncties. Om dit te bereiken heeft de directie zich de onderstaande doelen opgelegd: Opzetten en in stand houden van een gecertificeerd KAM-systeem dat voldoet aan de volgende eisen: o NEN-EN-ISO 9001:2015; o VCA** 2008/ 5.1; o WSCS-OCE, 2012 versie 1; o CO 2-Prestatieladder met niveau 3; Stimuleren van CO 2-bewust denken en handelen bij medewerkers door middel van voorlichting en training en het geven van mogelijkheden om afwijkingen en verbeteringen te melden; Het beschikbaar stellen van de juiste middelen om de werkzaamheden naar behoren uit te voeren. CO 2-beleidsplan Medewerkers stimuleren om klachten en afwijkingen te melden, verbeteringen aan te dragen en hieraan follow-up en terugkoppeling te geven; Onderhouden van nauwe contacten met (potentiële) klanten en toezichthoudende instanties/ overheden teneinde op de hoogte te blijven van de wettelijke- en klanteisen; Het goed voorbereiden en plannen van de activiteiten; Het meten, beoordelen en waar nodig verbeteren van vastgestelde kritieke prestatieindicatoren op gebied van KAM, incl. het periodiek uitvoeren en evalueren van interne audits en VGM-controles; Het inzichtelijk maken en houden van de CO 2-Footprint van BMNED/ GSNED (volgens ISO ) en reductie hiervan; Zowel intern als extern communiceren over de prestaties van BMNED/ GSNED m.b.t. de CO 2- Footprint. Directie beleid t.o.v. budgettering voor de CO 2-prestatieladder De directie van BMNED en GSNED heeft zich ten doel gesteld om voor de CO 2- prestatieladder een budget ter beschikking te stellen. Dit budget zal jaarlijks bijgesteld worden afhankelijk van de werkelijke kosten van het voorgaande jaar. In het referentie jaar is dit gesteld op 7.500, =. Aan de hand van de werkelijk gemaakte kosten zal de directie dit budget voor ieder toekomend jaar bijstellen. Het is nu gesteld op 6.000, =. Dit budget is samengesteld uit de werkelijk verbruikte uren voor het opstellen van documentatie, inventarisatie van brandstofverbruik en emissie uitstoot per project en de hierna voorgestelde initiatieven. Sturen op CO 2 is een initiatief van CUMELA, zij organiseren regelmatige bijeenkomsten waaraan door BMNED/ GSNED zal worden deelgenomen. Jaarlijks zullen beleid en doelstellingen bekend worden gemaakt aan betrokken medewerkers. Het beleid en de doelstellingen zullen jaarlijks door de directie worden beoordeeld. Als Pagina 3

8 Terneuzen, Oktober Ing. G.A. (Gilliam) de Nijs M.E.C. (Marlies) de Nijs M.J.J. (Michael) de Nijs Algemeen directeur Algemeen directeur Algemeen directeur CO 2 -REDUCTIE Footprint Doelen stellen met specifieke maatregelen directievertegenwoordiger treedt op dhr. M.J.J. (Michael) de Nijs, hierbij ondersteund door de KAMcoördinator. Reductiedoelstelling Wat zijn de reductiemogelijkheden CO2-uitstoot Afbeelding 1: CO2-reductie Pagina 4

9 4 Stuurcyclus Het CO2-beleid van GSNED en BMNED kent een cycli van een half jaar, waarin de gegevens voor de CO2-footprint verzameld worden. Hierin wordt beoordeeld of de emissiefactoren nog actueel zijn en of er significante veranderingen in het bedrijf zijn die een impact op de footprint hebben; en of herberekening van emissies van voorgaande jaren vanwege deze veranderingen nodig is. Ook wordt de voortgang van de CO2- reductie en het behalen van de doelstelling bepaald. Vervolgens wordt beoordeeld of sturing op de doelstelling en maatregelen nodig is; in de vorm van het aanscherpen van de doelstelling wanneer deze (te) eenvoudig behaald wordt, of in de vorm van het nemen van extra maatregelen wanneer bepaalde maatregelen niet mogelijk bleken te zijn en de doelstelling niet gehaald dreigt te worden. Hierover wordt vervolgens intern en extern gecommuniceerd. Daarnaast wordt de nuttige toepassing van het sector- of keteninitiatief in de afgelopen periode wordt geëvalueerd. Hieronder is weergegeven in een zogenoemde PDCA-cyclus, waarin de verschillende fasen van het CO2-reductiebeleid zijn weergegeven: ACT Corrigerende maatregelen CO2- reductiesysteem Corrigerende maatregelen CO2- doelstellingen Output managementreview Bijhouden actielijst PLAN CO2-reductie doelstellingen Energie meetplan Stuurcyclus CO2-reductie TVB matrix Communicatie plan CHECK Review CO2- reductiesysteem Management review CO2 Voortgang reductie doelstellingen Inventarisatie extern belanghebbenden Inventarisatie sector & keteninitiatief DO Logboek CO2-reductie Energie audit Emissie inventaris en rapportage Onderzoek energiereductie Interne communicatie Externe communicatie Website Actieve deelname initiatief Afbeelding 2: PDCA-cyclus Pagina 5

10 5. Energie meetplan Het Energie meetplan bevat een aantal vaste onderdelen voor het up-to-date houden van het CO 2 - managementsysteem. Het plan is opgezet om te zorgen dat het gehele CO 2-reductiesysteem voldoet aan de eisen van ISO 50001, ISO en dat gedurende het jaar continue verbetering plaats vindt. De CO 2-verantwoordelijke heeft de documenten die betrekking hebben op het CO 2-beleid in beheer. Hij/zij draagt zorg voor het juist archiveren en versiebeheer van deze documenten zodat de meest actuele versie van documenten altijd beschikbaar is en oudere versies eenvoudig achterhaald kunnen worden. Daarbij worden oudere versies van documenten minimaal 2 jaar bewaard. 5.1 Planning meetmomenten Voor het meten van de verschillende energiestromen is een plan opgesteld. In de onderstaande tabel is te zien wanneer energiefactoren gemeten worden, door wie en waar de informatie verkregen kan worden. De wijze waarop de verbruiken worden gemeten is de meest haalbare wijze, waarbij rekening wordt gehouden met het doel waarvoor de gegevens worden verzameld en dus de mate van detail die nodig is. De persoon die verantwoordelijk is voor het verzamelen van de gegevens, is daarom op de hoogte van de wijze waarop deze gegevens in de Emissie inventaris verwerkt worden. 5.2 Meetmomenten Scope 1 & 2 Scope 1 emissies Categorie Meetmoment Wie Toelichting Elk half jaar KAM-coördinator en/ of afgevaardigde Gasverbruik (in m 3 aardgas) Brandstofverbruik materieel en auto s (in liters benzine, diesel & LPG) Scope 2 emissies Elk half jaar KAM-coördinator en/ of afgevaardigde Meterstanden worden maandelijks genoteerd Brandstof wordt bijgehouden door een administratief medewerker Tabel 1: Scope 1 emissies Categorie Meetmoment Wie Toelichting Elk half jaar KAM-coördinator en/ of afgevaardigde Elektriciteitsverbruik (in kwh) 6. Emissie Inventaris Rapport Meterstanden worden maandelijks genoteerd Tabel 2: Scope 2 emissies In onderstaande alinea s wordt een beschrijving gegeven van alle punten volgens het GHG-Protocol. 6.1 Statement bedrijfsgrootte De CO2-Prestatieladder hanteert de volgende definities voor de indeling in klein, middelgroot of groot bedrijf met betrekking tot de CO2-uitstoot van het bedrijf (scope 1 en 2): Pagina 6

11 Klein bedrijf Middelgroot bedrijf Groot bedrijf Diensten Totale CO2-uitstoot bedraagt maximaal ( ) 500 ton per jaar. Totale CO2-uitstoot bedraagt maximaal ( ) ton per jaar. Totale CO2-uitstoot bedraagt meer dan (>) ton per jaar. Werken/leveringen Totale CO2-uitstoot van kantoren en bedrijfsruimten bedraagt maximaal ( ) 500 ton per jaar en de totale CO2-uitstoot van alle bouwplaatsen en productielocaties bedraagt maximaal ( ) ton per jaar. Totale CO2-uitstoot van kantoren en bedrijfsruimten bedraagt maximaal ( ) ton per jaar en de totale CO2-uitstoot van alle bouwplaatsen en productielocaties bedraagt maximaal ( ) ton per jaar. Totale CO2-uitstoot van kantoren en bedrijfsruimten bedraagt maar dan (>) ton per jaar en de totale CO2-uitstoot van alle bouwplaatsen en productielocaties bedraagt meer dan (>) ton per jaar. Tabel 3: Klein/middelgroot/groot bedrijf In 2016 bedroeg de totale uitstoot van BMNED en GSNED 786 ton. Er valt 56 ton te verrekenen onder kantoren en bedrijfsruimten en 730 ton valt te verrekenen aan projecten (mobiele werktuigen, vrachtwagens en bestelbussen). BMNED en GSNED vallen daarmee nog steeds in de categorie klein bedrijf. Toelichting klein bedrijf: De totale uitstoot van de kantoren en bedrijfsruimten is 56 ton. Dit is minder dan 500 ton. Hiermee voldoen we aan de eerste stelling. Voor wat betreft de tweede stelling is de CO2-uitstoot van alle bouwplaatsen en productlocaties 730 ton (dit zijn onze projecten), en dat is minder dan 2000 ton. Hiermee is verklaart dat BMNED en GSNED een klein bedrijf is betreffende zijn CO2-uitstoot. 6.2 Verantwoordelijke De verantwoordelijkheid voor de stuur cyclus van de CO2-reductie alsmede alle activiteiten die hier aan gekoppeld zijn, zoals het behalen van de doelstellingen, is M.J.J. (Michael) de Nijs. Hij rapporteert direct aan de directie. De KAM-coördinator geeft ondersteuning in het CO2-beleid. 6.3 Basisjaar en rapportage Dit rapport betreft het jaar 2016; het jaar 2014 dient daarbij als referentiejaar voor de CO2-reductiedoelstellingen en zal door BMNED en GSNED als leidraad dienen. 6.4 Afbakening Organizational Boundary GSNED B.V. is de aanvrager van het CO2-certificaat. GSNED B.V. is een dochteronderneming van de GSINT Holding B.V. Om de C-aanbieders uit te sluiten is er op het hoogste niveau bepaald wat de C-aanbieders zijn. Het hoogste niveau is de GSINT-Holding B.V. met hieronder de dochterondernemingen BMNED B.V., GSNED B.V. en GSNED Materieel B.V. BMNED B.V. heeft als dochteronderneming Maresta B.V. Dit betekent dat in de Organizational Boundary de GSINT Holding B.V., BMNED B.V., GSNED B.V., GSNED Materieel B.V. en Maresta B.V. opgenomen zijn. GSNED materieel B.V. en Maresta B.V. hebben geen personeel. Maresta is een bv in ruste.(de laatste jaarrekening is gedeponeerd op ) Pagina 7

12 6.4.2 APTS B.V. APTS B.V. behoort niet tot de GSINT Holding B.V. BMNED B.V. heeft een deelnemingsovereenkomst van 60% in APTS B.V. samen met de IFCON-Holding B.V. De directie heeft besloten om APTS B.V. niet in de GSINT Holding B.V. op te nemen. Hierdoor is het geen C-aanbieder maar een A-aanbieder. De veldwerkzaamheden voor APTS B.V. worden uitsluitend door GSNED B.V. of BMNED B.V. uitgevoerd Emissie inventaris 1 e helft 2017 De emissie inventarisatie wordt halfjaarlijks uitgevoerd. De inventarisatie is uitgevoerd voor GSNED B.V. en BMNED B.V. De overige bv s uit de Boundary van de GSINT Holding hebben geen CO2-uitstoot. Dit betreft de Holding, GSNED Materieel B.V. en Maresta B.V. Omdat APTS B.V. niet tot de GSINT Holding B.V. behoort is er geen CO2-uitstoot die op conto van de Holding of andere dochterondernemingen geschreven kan worden. De resultaten van de emissie inventaris over de 1 e helft van 2017 kunnen onveranderd overgenomen worden en zullen niet meer wijzigen. 6.5 Directe en indirecte GHG-emissies In dit hoofdstuk worden de berekende GHG emissies toegelicht Berekende GHG emissies De directe en indirecte GHG emissie van BMNED en GSNED over het gehele jaar 2016 bedroeg 786 ton CO2. Hiervan werd 761 ton CO2 veroorzaakt door directe GHG emissie (scope 1) en 25.2 ton CO2 door indirecte GHG emissie (scope 2). In de navolgende figuur wordt dit weergegeven: Afbeelding 3: GHG-emissie per scope Pagina 8

13 6.5.2 Verbranding biomassa Verbranding van biomassa vond niet plaats bij BMNED of GSNED in GHG verwijderingen Er heeft geen broeikasgasverwijdering of compensatie plaats gevonden bij BMNED of GSNED in Uitzonderingen Er zijn geen noemenswaardige uitzonderingen te noemen op het GHG protocol Belangrijkste beïnvloeders Binnen BMNED en GSNED zijn geen individuele personen te benoemen die een dermate invloed op de CO2-footprint hebben dat gedragsverandering van deze individuele persoon alleen al zou zorgen voor een significante verandering in de CO2-footprint Toekomst De emissie in de paragrafen hierboven zijn vastgesteld voor het jaar De verwachting is dat deze emissie in de komende periode in absolute zin zullen stijgen, omdat de werkzaamheden van BMNED/GSNED toenemen. Wel zal, gezien de doelstellingen van BMNED en GSNED, de relatieve CO2- uitstoot in 2022 naar verwachting met 10% zijn gedaald Significante veranderingen Zoals reeds eerder beschreven geldt 2014 als basisjaar. De voortgang van de reductie in CO2-uitstoot zal beschreven worden in het document CO2-reductieplan en de Milieubarometer. 6.6 Kwantificeringsmethoden Voor het kwantificeren van de CO2-uitstoot is gebruik gemaakt van de Milieubarometer van stichting Stimular. In dit model kunnen online alle verbruiken worden ingevuld. Vervolgens wordt de daarbij behorende CO2-uitstoot automatisch berekend en vergeleken met het basisjaar. 6.7 Emissiefactoren Voor de inventarisatie van de CO2-uitstoot van BMNED en GSNED over het jaar 2016 zijn de emissiefactoren van de Milieubarometer gehanteerd. De Milieubarometer actualiseert de emissiefactoren waarmee zij regelmatig rekent en laat deze overeenkomen met de factoren die de CO2-Prestatieladder hanteert en die ook op staan. Er zijn geen Removal factors van toepassing. 6.8 Onzekerheden De gepresenteerde resultaten moeten worden gezien als de beste inschatting van de werkelijke waardes. Bijna alle gebruikte gegevens voor de berekening van de CO2- footprint zijn gebaseerd op facturen en/of werkelijk gemeten aantallen. Hierdoor is de Pagina 9

14 onzekerheidsmarge zeer gering. Er zijn nog wel een paar kleine onzekerheden, naar onze mening zijn deze echter verwaarloosbaar. Deze onzekerheden worden onderstaand omschreven: Energie: naast de maandelijkse voorschotbetalingen ontvangen we 1x per jaar een afrekennota, die wordt uiteraard niet exact over een heel jaar gerekend. De jaarfactuur werd dan ook opgesplitst per maand. Om een duidelijker beeld te krijgen van zowel het elektriciteits- als gasverbruik worden vanaf 2016 iedere 1 ste van de maand de meterstanden genoteerd. Dit wordt nu uitgevoerd en hierdoor is een beter maandelijks overzicht beschikbaar. Daarnaast worden er sporadisch zakelijke kilometers gereden met privéauto s, uiteraard worden de werknemers hiervoor vergoed. Het aantal kilometers waar het hier om gaat zijn verwaarloosbaar en daarom niet meegenomen in de CO2-footprint. 6.9 Verificatie De emissie-inventaris van BMNED en GSNED is niet geverifieerd Rapportage volgens ISO deel 7 Dit rapport is opgesteld volgens de eisen uit ISO paragraaf 7. In navolgende tabel is een kruistabel gemaakt van de onderdelen uit ISO en de hoofdstukken in het rapport. ISO GHG report Hoofdstuk Beschrijving content rapport A Reporting organization 2 B Person responsible 6.2 C Reporting period D Organizational boundaries E Direct GHG emissions F Combustion of biomass G GHG removals H Exclusion of sources or sinks I Indirect GHG emissions J Base year K Changes or recalculatons L Methodologies M Changes to methodologies N Emission or removal factors used O Uncertainties 6.8 P Statement in accordance with ISO Q Verification 6.9 Tabel 4: Cross reference ISO SMART De reductiedoelstellingen van de CO2-prestatieladder wordt door BMNED en GSNED SMART gesteld. Dit wil zeggen: Specifiek: De doelstelling is eenduidig; Meetbaar: Het doel wordt bereikt onder meetbare en/of observeerbare voorwaarden; Acceptabel: De doelstelling is acceptabel voor de doelgroep en/of management; Realistisch: Het doel is haalbaar; Tijdgebonden: Het doel wordt op tijd bereikt. Pagina 10

15 7.1 Specifiek Specifiek: De doelstelling is eenduidig BMNED/GSNED willen in het jaar 2022 een reductie bereiken van 10% ten opzichte van Dit doel wil BMNED/GSNED bereiken doordat alle medewerkers energie besparen en hier ook bewust mee blijven omgaan. Er is voor zowel scope 1 als scope 2 een reductie doelstelling opgezet van 10 %. Alle medewerkers zullen verplicht een toolbox volgen om deze doelstelling te realiseren. Deze doelstelling zal bij de medewerkers door 2 X per jaar een extra toolbox te geven extra aandacht krijgen, waarbij ook de behaalde resultaten onder de aandacht gebracht worden. 7.2 Meetbaar Meetbaar: Het doel wordt bereikt onder meetbare en/of observeerbare voorwaarden Allereerst worden alle gegevens van voorgaande jaren verzameld om tot een footprint te komen. Op deze footprint staan alle gegevens die betrekking hebben op de CO2-uitstoot van de voorgaande jaren. Voor het meten van de mobiliteit van onze kranen, vrachtauto s en bestelauto s wordt dit gedaan door opname van het brandstofverbruik, voor de huisvesting worden de meterstanden bijgehouden. 7.3 Acceptabel Acceptabel: De doelstelling is acceptabel voor de doelgroep en/of management De nieuwe aanbestedingswet die per 1 april 2013 in werking is getreden draagt mede tot deze CO2-certificering. De betrokkenheid van alle medewerkers is gewaarborgd via een 2x per jaar te houden toolbox en de BMNED/GSNED nieuwsbrief. De organisatie heeft zich ten doel gesteld om de reductie mede door de medewerkers te realiseren. 7.4 Realistisch Realistisch: Het doel is haalbaar Op de footprint is te zien dat mobiele werktuigen het hoogste percentage heeft. Hierin valt dus het meeste terug te verdienen. In de toekomst zal BMNED/GSNED de onderzoeken per project uit gaan voeren. 7.5 Tijdgebonden Tijdgebonden: Het doel wordt op tijd bereikt Het startsein is gegeven op Het doel is bereikt als de score op 10% reductie staat in 2022 door gemiddeld 1 á 2 % per jaar te reduceren. 8. Opbouw reductie 8.1 Reductiedoelstelling De directie van BMNED/GSNED heeft zich ten doel gesteld om haar energieverbruik of CO2-uitstoot te reduceren. De reductie van de CO2-uitstoot van BMNED/GSNED moet leiden tot 10% in 2022 ten opzichte van D.w.z. 10% CO2-uitstoot reduceren voor scope 1 en 10% CO2-uitstoot reduceren voor scope 2. Pagina 11

16 Voor wat betreft de doelstelling en de voortgang in de reductie zullen wij de CO2-uitstoot relateren aan de omzet. Immers, door een relatieve CO2-uitstoot te hanteren zoals tonnen CO2/ euro s omzet, kan in de situatie waarin er wel voldoende maatregelen worden genomen maar tegelijkertijd het bedrijf hard groeit (en daardoor o.a. meer brandstof verbruikt), de reductie in relatieve CO2 aantoonbaar gemaakt worden. De energie reductiemaatregelen richten zich voornamelijk op het machine- en wagenpark, maar ook op huisvesting en kantoorpapier voor BMNED/ GSNED. Daarvoor heeft BMNED/ GSNED zichzelf verschillende doelstellingen opgelegd. Het jaar 2014 zal als referentiejaar cq. leidraad worden gebruikt. De directie heeft de footprint van BMNED/ GSNED op haar websites ( en geplaatst onder MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen). In onderstaande tabel is de CO2 gerelateerd aan de omzet weergegeven. CO2/omzet voortgang , % , % , % In deze tabel is te zien dat er in 2015 een stijging is geweest. In 2016 is deze 11% gedaald. Ondanks dat in 2016 de omzet verdubbeld is t.o.v en ook van 2015 is in 2016 de CO2-uitstoot toch aan het dalen. We zijn nog niet gedaald onder de 100%. Wat wel valt te concluderen is dat we de komende jaren nog hard moet werken om onze doelstelling te behalen. Er is wel te zien dat er een dalende lijn is, die vertaald kan worden door de stelling dat onze medewerkers CO2-bewust zijn. 8.2 Machinepark Het bewust omgaan met de besparingsdoelstellingen voor BMNED en GSNED. Door het gedrag van medewerkers kan een besparing worden gerealiseerd. Door het bewust omgaan met machines met name Het nieuwe draaien scoren we 1 à 2%. Voor wat betreft de werkvoorbereiding moet het gedrag veranderen door milieubewust in te kopen en te plannen. Elektrificeren handgereedschap. Invoeren milieubarometer 1%. Hiermee verwacht BMNED/GSNED in 2022 een reductie van 2% te bewerkstelligen. 8.3 Transporten Het zo effectief mogelijk bepalen van aan- en afvoer routes en het bewust inplannen van materiaal en materieel. Bij voorbeeld door vrachten zo in te plannen dat een geladen retourvracht mogelijk is. Omdat alle (vracht) auto s een eigen tankpas hebben en erdoor de brandstofleverancier gespecificeerde facturen worden gestuurd is het mogelijk per (vracht) auto het verbruik te monitoren. Door deze bewustwording van CO2-uitstoot zal het transport wat wordt uitgevoerd door BMNED/GSNED op lange termijn blijven voldoen aan niveau 3. Hiermee verwacht BMNED/GSNED in 2022 een reductie van 1% te bewerkstelligen. 8.4 Mobiliteit kranen en machines BMND/GSNED heeft 6 kranen, 1 shovel, 3 tractoren, 4 sondeermachines en diverse klein materieel in eigendom. De machinisten zullen het brandstofverbruik terug dringen door bewust met de machines om te gaan. Mede door het traject Het nieuwe draaien kunnen we scoren op uitstoot met 1 à 2%. Door bijvoorbeeld in de pauzes de machines uit te zetten, alleen vol gas rijden als dat noodzakelijk is, niet onnodig bakken wisselen bij de Pagina 12

17 kranen of nodeloos heen en weer rijden. Al deze instructies worden door de uitvoerders aan de medewerkers overgebracht. Reductie zal ongeveer 1 tot 2% kunnen zijn. 8.5 Mobiliteit bedrijfsauto s De bedrijfsauto s van BMNED/GSNED zullen zo worden ingepland dat ze optimaal worden ingezet, en wel als volgt: Minimale aanschaf van bedrijfsauto door carpooling. Hierdoor worden minder kilometers verreden en CO2-uitstoot gereduceerd; Maandelijkse controle bandenspanning; Ieder kwartaal aandacht geven aan rijgedrag; Drie auto s rijden op ad blue; Beschikbaar stellen van fietsen, e-bike of e-scooter; Registreren verbruik en km-standen per auto. Alternatieve brandstof gebruiken zoals gtl of elektrisch rijden. Hiermee verwacht BMNED/GSNED in 2022 een reductie van 1 tot 2 % te bewerkstelligen. 8.6 Huisvesting Zoveel mogelijk personen in een kantoorruimte om stookkosten en energie te reduceren. Verlichting en kachel branden alleen waar nodig. Alle lampen vervangen door Led lampen. De directie adviseren om groene stroom te gebruiken. Onderzoek naar gebruik van zonnepanelen. Maandelijks meterstanden gas en elektra noteren. Vervanging van (HR) kachel Hiermee verwacht BMNED/GSNED in 2022 een reductie van 1 tot 8% te bewerkstelligen. 9. Energiemanagement actieplan Dit beknopte hoofdstuk heeft als doel om aan te tonen dat GSNED en BMNED aan alle onderdelen uit de NEN-EN voldoet. Er is besloten hiervoor geen apart energiemanagement actieplan op te stellen omdat de eisen in de andere documenten geïntegreerd zijn. Zie onderstaand een opsomming van de eisen. Per eis is een verwijzing naar de betreffende documentatie opgenomen in de tabel onderaan dit hoofdstuk. Eisen van NEN-EN 50001: Uitvoeren van een energie review (directiebeoordeling) a) Het energieverbruik en de gebruikte energiefactoren moeten gebaseerd zijn op metingen of andere data. b) Significant energieverbruik, in het bijzonder significante veranderingen, moeten in beeld worden gebracht. c) Een inschatting van het verwachte energieverbruik van de komende periode. d) Het identificeren van alle personen die werken voor de organisatie wiens acties kunnen leiden tot significante veranderingen in het energieverbruik. e) Identificatie van mogelijkheden om energie te besparen en het bepalen van de prioriteiten Opstellen van referentiekader a) Basisjaar is Vaststellen van performance indicatoren voor monitoren (meten KPI s) Pagina 13

18 a) Beschrijven van de handelingen Energie doelstellingen, doelen en programma s a) Het aanwijzen van verantwoordelijkheden. b) De middelen en het tijdspad voor het behalen van de verschillende doelen Monitoring, meten en analyseren a) De organisatie maakt en beschrijft de bewaking en de eisen om de gestelde doelen te behalen. Er moet een energie meetplan worden geschreven en geïmplementeerd. b) De organisatie moet er voor zorgen dat het energieverbruik en bijbehorende energiefactoren op vooraf bepaalde momenten wordt gemeten en gedocumenteerd. c) De organisatie moet ervoor zorgen dat juistheid en herhaalbaarheid van de meetmethode die is gebruikt past bij de taak. d) De organisatie moet de relatie tussen het energieverbruik en de energiefactoren aangeven. En zal op vooraf bepaalde momenten de werkelijke situatie toetsen met de verwachte situatie. e) De organisatie moet alle significante afwijking van het verwachte energieverbruik documenteren, inclusief de mogelijke oorzaken. f) De relatie tussen het energieverbruik en de energie factoren moeten op vooraf bepaald tijdstip worden beoordeeld en waar nodig aangepast. g) De organisatie moet zijn energieverbruik, waar mogelijk, vergelijken met andere, gelijksoortige, organisaties Afwijkingen, verbeteringsacties en preventieve maatregelen. a) De organisatie moet afwijkingen identificeren en binnen een vooraf gestelde tijdslijn verbeteringsacties uitvoeren. De organisatie moet alle relevante documentatie bewaren rekening houdend met de wettelijke termijn. NEN Documenten CO2 reductiesysteem a CO2 -management plan, H6 Emissie inventaris rapport b CO2 -management plan, H6 Emissie inventaris rapport c CO2 -management plan, H6 Emissie inventaris rapport d CO2 -management plan, H6 Emissie inventaris rapport e Energie beoordeling a CO2-management plan, H6 Emissie inventaris rapport a CO2-reductie plan a CO2-reductie plan b CO2-reductie plan a CO2-management plan, H5 Energie meet plan b CO2-management plan, H5 Energie meet plan c CO2-management plan, H5 Energie meet plan d Interne audit e Emissie inventaris rapport en Interne audit f Interne audit g CO2-reductieplan, 1 Vergelijking met sectorgenoten a Interne audit Tabel 5: NEN Pagina 14