CO 2 Managementplan. Van der Grift en Valkenburg BV. Opgesteld volgens de eisen van ISO en het Greenhouse Gas Protocol

Transcriptie

1 CO 2 Managementplan Opgesteld volgens de eisen van ISO en het Greenhouse Gas Protocol Van der Grift en Valkenburg BV CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 1

2 Inhoud INHOUD INLEIDING EN VERANTWOORDING BESCHRIJVING VAN DE ORGANISATIE STATEMENT BEDRIJFSGROOTTE EMISSIE-INVENTARIS RAPPORT VERANTWOORDELIJKE BASISJAAR EN RAPPORTAGE AFBAKENING DIRECTE EN INDIRECTE GHG EMISSIES Berekende GHG emissies Verbranding biomassa GHG verwijderingen Uitzonderingen Belangrijkste beïnvloeders Toekomst Significante veranderingen KWANTIFICERINGSMETHODEN EMISSIEFACTOREN ONZEKERHEDEN VERIFICATIE RAPPORTAGE VOLGENS ISO PARAGRAAF ENERGIE MEETPLAN PLANNING MEETMOMENTEN VESTIGINGEN... FOUT! BLADWIJZER NIET GEDEFINIEERD. 5 STUURCYCLUS TVB MATRIX ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 2

3 1 Inleiding en verantwoording Van der Grift en Valkenburg BV levert (direct en indirect) producten en diensten aan opdrachtgevers die bij aanbestedingen gunningvoordeel hanteren aan de hand van de CO 2-Prestatieladder. Sinds 1 december 2009 hanteert ProRail deze door haar zelf ontwikkelde CO 2-Prestatieladder bij het selecteren van haar leveranciers. Rijkswaterstaat hanteert de CO 2-Prestatieladder vanaf 1 januari 2013 voor alle grond- weg- en waterbouw aanbestedingen. Met deze CO 2-Prestatieladder worden leveranciers uitgedaagd en gestimuleerd om de eigen CO 2-uitstoot te kennen en te verminderen. Hoe meer een bedrijf zich inspant om CO 2 te reduceren, hoe meer kans op gunning bij een opdracht. De CO 2-Prestatieladder kent vier invalshoeken: 1. Inzicht Het opstellen van een onomstreden CO 2 footprint conform de ISO norm en daarmee inzicht krijgen in de CO 2-uitstoot van het bedrijf. 2. CO 2-reductie De ambitie van het bedrijf om de CO 2-uitstoot te verminderen. 3. Transparantie De wijze waarop een bedrijf intern en extern communiceert over haar CO 2 footprint en reductiedoelstellingen. 4. Deelname aan initiatieven (in sector of keten) om CO 2 te reduceren Elke invalshoek is onderverdeeld in vijf niveaus. Hoe hoger het niveau per invalshoek, hoe meer punten het bedrijf kan vergaart en uiteindelijk des te meer gunningvoordeel het bedrijf ontvangt. Een Certificerende Instantie beoordeelt de activiteiten en bepaalt het niveau van de CO 2-Prestatieladder. Hiervoor moeten stappen zijn gezet op alle invalshoeken van de ladder. In dit rapport wordt de emissie-inventaris van Van der Grift en Valkenburg BV over 2015 besproken. Dit rapport richt zich op invalshoek A (inzicht) van de CO 2-Prestatieladder. De CO 2 footprint afdruk geeft een inventarisatie van de totale hoeveelheid uitgestoten broeikasgassen: de GHG emissies. Daarnaast geeft het inzicht in de herkomst van deze emissies met een verdeling naar directe en indirecte GHG emissies (respectievelijk scope 1 en scope 2). De inventarisatie is een verantwoording van eis 3.A.1 van de CO2-Prestatieladder en is uitgevoerd conform de ISO : 2006 (E) quantification and reporting of green house gas emissions and removals. In dit rapport wordt de CO 2 footprint gerapporteerd volgens van deze norm, in het laatste hoofdstuk is hiertoe een kruistabel opgenomen. CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 3

4 2 Beschrijving van de organisatie Een goede beschrijving van Van der Grift en Valkenburg Onderhoud BV, waar zij voor staat, hoe zij werken en voor wie vindt u op de website. Daarvan vindt u hieronder een fragment: Hoe bevordert een bedrijf duurzaamheid? Een vraag die ons vaak gesteld wordt. Onze reactie: Wees bewust van het groen dat bij u past. Onze bedrijfsvoering wordt gekenmerkt door deze filosofie. Door alleen die oplossingen te kiezen die bij onze onderneming passen, vormen we een minder grote belasting voor onze omgeving. Door dezelfde filosofie ook met onze klanten en partners te delen, helpen we de wereld een stukje duurzamer te maken. Van der Grift en Valkenburg werkt dynamisch, flexibel en milieuverantwoord. Onze producten en diensten worden gekenmerkt door eenvoudigheid, meetbaarheid en herkenbaarheid. Door duidelijke en heldere afspraken te maken en, waar mogelijk, moeilijke procedures te vermijden, kunnen we snel goede oplossingen bieden voor bijna ieder vraagstuk. Overal waar u onze nieuwe kleur ziet verschijnen, vindt u een stukje wereldverbetering. Van der Grift en Valkenburg Onderhoud BV is een kleine organisatie waar 4 man in dienst is, met daarnaast nog enkele zzp-ers. Het bedrijf is gevestigd in Utrecht. De werkzaamheden van Van der Grift en Valkenburg Onderhoud BV betreft een breed scala aan activiteiten die betrekking hebben op de bouw: schilderwerk, bouwwerk, reinigingen, infrastructurele werkzaamheden, installaties, transport & opslag en het onderhouden van vastgoed. Van der Grift en Valkenburg Onderhoud BV beschikt over een VCA**(incl BTR) en ISO9001:2008 certificaat. CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 4

5 2.1 Statement bedrijfsgrootte Van der Grift en Valkenburg Onderhoud BV valt in de categorie een klein bedrijf aangezien de totale CO2 footprint minder dan 500 ton bedraagt, namelijk 91,2 ton. Figuur 1 Indeling in klein, middelgroot of groot bedrijf volgens Handboek CO2-Prestatieladder CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 5

6 3 Emissie-inventaris rapport 3.1 Verantwoordelijke De verantwoordelijkheid voor de stuurcyclus CO 2 reductie alsmede alle activiteiten die hier aan gekoppeld zijn, zoals het behalen van de doelstellingen, is Rebecca Slager. Zij rapporteert direct aan de directie. 3.2 Basisjaar en rapportage Dit rapport betreft het jaar 2015; het jaar 2014 dient daarbij als referentiejaar voor de CO 2- reductiedoelstellingen. 3.3 Afbakening De CO 2 footprint en het daaraan gekoppelde reductiebeleid geldt voor het bedrijf Van der Grift en Valkenburg Onderhoud BV. Dit is ook Organizational Boundary die op het certificaat weergegeven zal worden. Er bestaan geen zusterbedrijven van Van der Grift en Valkenburg Onderhoud BV. Er is dan ook geen sprake van concernrelaties die tegelijkertijd A-leverancier zijn (zie bijgevoegde lijst met A- leveranciers). Van der Grift en Valkenburg Onderhoud B.V. CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 6

7 3.4 Directe en indirecte GHG emissies In dit hoofdstuk worden de berekende GHG emissies toegelicht Berekende GHG emissies De directe- en indirecte GHG emissies van Van der Grift en Valkenburg BV bedroeg in ,2 ton CO 2. Hiervan werd 81,0 ton CO 2 veroorzaakt door directe GHG emissies (scope 1) en 10,2 ton CO 2 door indirecte GHG emissies (scope 2). Onderstaande figuren geven dit weer ton CO 2 ton CO 2 Gasverbruik 18,4 12,7 Brandstof (benzine) 3,1 2,0 Brandstof (diesel) 65,9 66,2 Scope 1: 87,4 81,0 Elektraverbruik 8,9 10,2 Scope 2: 8,9 10,2 Scope 1 & 2: 96,3 91,2 CO2 gerelateerd aan omzet: 68,1 g/ 39,6 g/ Tabel 1 CO2-uitstoot 2015 (in tonnen CO2) CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 7

8 3.4.2 Verbranding biomassa Verbranding van biomassa vond niet plaats bij Van der Grift en Valkenburg BV in GHG verwijderingen Er heeft geen broeikasgasverwijdering of compensatie plaatsgevonden bij Van der Grift en Valkenburg BV in Uitzonderingen Er zijn geen noemenswaardige uitzonderingen te noemen op het GHG Protocol Belangrijkste beïnvloeders Binnen Van der Grift en Valkenburg BV zijn geen individuele personen te benoemen die een dermate invloed op de CO 2 footprint hebben, dat gedragsverandering van deze individuele persoon alleen al zou zorgen voor een significante verandering in de CO 2 footprint Toekomst De emissies in de paragrafen hierboven zijn vastgesteld voor het jaar De verwachting is dat deze emissies in het komende jaar, 2016, verder zullen dalen gezien de reductiedoelstelling van het bedrijf Significante veranderingen Zoals in hoofdstuk 3 beschreven geldt 2014 als basisjaar. Van 2016 zijn nog geen gegevens bekend. Vergeleken met het basisjaar 2014 is de CO 2-uitstoot met 5% gedaald; de relatieve CO 2 uitstoot is zelfs met 42% gedaald. Dit wordt verder beschreven in document 5.B.1 Voortgang reductiedoelstellingen. CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 8

9 3.5 Kwantificeringsmethoden Voor het kwantificeren van de CO 2-uitstoot is gebruik gemaakt van een voor Van der Grift en Valkenburg BV op maat gemaakt model. In het model kunnen alle verbruiken worden ingevuld. Vervolgens wordt de daarbij behorende CO 2- uitstoot automatisch berekend en vergeleken met het basisjaar. Hierbij zijn de emissiefactoren van de website co2emissiefactoren.nl gehanteerd. Het referentiejaar, 2014, is volgens deze emissiefactoren herberekend. In hoofdstuk 4 van het CO 2 managementplan van Van der Grift en Valkenburg BV wordt beschreven waar de brongegevens per energiestroom vandaan komen. 3.6 Emissiefactoren Voor de inventarisatie van de CO 2-uitstoot van Van der Grift en Valkenburg BV over het jaar 2015 zijn de emissiefactoren uit de CO 2-Prestatieladder 3.0 gehanteerd. Omdat het gaat om specifieke emissiefactoren op nationaal niveau, zijn de gehanteerde emissiefactoren zeer geschikt voor het omrekenen van de broeikasgas activiteiten data naar de daarmee gepaard gaande CO 2-emissies. Alle gebruikte emissiefactoren zijn opgenomen in de berekening van de CO 2 footprint. De emissiefactoren zullen te allen tijde mee gaan met wijzigingen in de emissiefactoren van de CO 2-Prestatieladder 3.0. Voor de berekening van de CO 2 footprint van 2015 zijn emissiefactoren gebruikt volgens Er zijn geen Removal factors van toepassing. 3.7 Onzekerheden De gepresenteerde resultaten moeten worden gezien als de beste inschatting van de werkelijke waarden. Bijna alle gebruikte gegevens voor de berekening van de CO 2 footprint zijn gebaseerd op facturen en/of werkelijk gemeten aantallen. Hierdoor is de onzekerheidsmarge zeer gering. Er zijn nog wel een aantal onzekerheden. Deze worden onderstaand omschreven: - Elektra- en Gasverbruik In het pand van Van der Grift en Valkenburg Onderhoud BV, is ook een medehuurder gevestigd. Het aandeel van Van der Grift en Valkenburg Onderhoud BV in de energiefactuur was tot begin % van het totaal; dit is ook het aandeel wat daadwerkelijk gefactureerd wordt. Vanaf mei 2015 is het deel door medehuurders kleiner geworden; daarom is vanaf mei met een aandeel van 85% t.o.v. het totaal gerekend. In de toekomst kan door middel van het plaatsen van slimme meters eenvoudiger en nauwkeuriger de verbruiksdata achterhaald worden. De factuur van het elektra- en gasverbruik is niet opgesteld over een geheel jaar en hierdoor is het mogelijk dat er een afwijking ontstaat. De factuur is omgerekend naar 365 dagen. - Brandstof Voor de tankbeurten van het brandstofverbruik op andere locaties dan waar getankt kan worden bij Servicestation Middelweerd en via tankpassen van Shell, worden de tankbonnen gedeclareerd. Het aandeel van de brandstof gedeclareerd via tankbonnen is klein, maar omdat het aandeel van CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 9

10 brandstofverbruik op de totale CO 2 footprint groot is, is het vergroten van inzicht in deze emissiestroom wel relevant. Het vergroten van inzicht kan bereikt worden door ook van de tankbonnen te registreren op welk vervoermiddel/materieel de tankbeurt van toepassing is. - Aspen benzine en brandstofverbruik van ingehuurd materieel wordt niet meegenomen in de emissie inventaris. Deze verbruiken zijn dermate klein dat ze als niet significant worden beschouwd. 3.8 Verificatie De emissie-inventaris van Van der Grift en Valkenburg BV is niet geverifieerd. CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 10

11 3.9 Rapportage volgens ISO paragraaf 7 Dit rapport is opgesteld volgens de eisen uit ISO paragraaf 7. In Tabel 2 is een kruistabel gemaakt van de onderdelen uit ISO en de hoofdstukken in het rapport. ISO GHG report content Beschrijving Hoofdstuk rapport A Reporting organization 2 B Person responsible 3.1 C Reporting period D Organizational boundaries E Direct GHG emissions F Combustion of biomass G GHG removals H Exclusion of sources or sinks I Indirect GHG emissions J Base year K Changes or recalculatons L Methodologies M Changes to methodologies N Emission or removal factors used O Uncertainties 3.7 P Statement in accordance with ISO Q Verification 3.8 Tabel 2 Kruistabel ISO CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 11

12 4 Energie meetplan Het Energie meetplan bevat een aantal vaste onderdelen voor het up-to-date houden van het CO2 managementsysteem. Het plan is opgezet om te zorgen dat het gehele CO2 reductiesysteem voldoet aan de eisen van ISO50001, ISO en dat gedurende het jaar continue verbetering plaats vindt. De CO2 verantwoordelijke heeft de documenten die betrekking hebben op het CO2 beleid in beheer. Hij/zij draagt zorg voor het juist archiveren en versiebeheer van deze documenten zodat de meest actuele versie van documenten altijd beschikbaar is en oudere versies eenvoudig achterhaald kunnen worden. Daarbij worden oudere versies van documenten minimaal 2 jaar bewaard. 4.1 Planning meetmomenten Voor het meten van de verschillende energiestromen is een plan opgesteld. In de onderstaande tabel is te zien wanneer energiefactoren gemeten worden, door wie en waar de informatie verkregen kan worden. De wijze waarop de verbruiken worden gemeten is de meest haalbare wijze, waarbij rekening wordt gehouden met het doel waarvoor de gegevens worden verzameld en dus de mate van detail die nodig is. De persoon verantwoordelijk voor het verzamelen van de gegevens is daarom op de hoogte van de wijze waarop deze gegevens in de Emissie inventaris verwerkt worden. 4.2 Verzameling gegevens Scope 1 emissies Categorie Meetmoment Wie Toelichting Gasverbruik (in m 3 Elk half jaar CO 2 Facturen van Eneco kunnen aardgas) verantwoordelijke opgevraagd worden bij boekhouding Brandstofverbruik materieel en auto s (in liters benzine, diesel & LPG) Elk half jaar CO 2 verantwoordelijke Begin 2015 werd de meeste brandstof getankt bij en gefactureerd door Servicestation Middelweerd. In Q2 is overgestapt op tankpassen van Shell. Daarnaast wordt een kleinere hoeveelheid getankt bij verschillende tankstations en gedeclareerd a.d.h.v. tankbonnen. Gegevens zijn op te vragen via boekhouding. Scope 2 emissies Categorie Meetmoment Wie Toelichting Elektriciteitsverbruik Elk half jaar CO 2 Facturen van Eneco kunnen (in kwh) verantwoordelijke opgevraagd worden bij boekhouding CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 12

13 5 Stuurcyclus Het CO 2 beleid van Van der Grift en Valkenburg BV kent cycli van een half jaar, waarin de gegevens voor de CO 2 footprint verzameld worden, er beoordeeld wordt of de emissiefactoren nog actueel zijn en of er significante veranderingen in het bedrijf zijn die een impact op de footprint hebben; en of herberekening van emissies van voorgaande jaren vanwege deze veranderingen nodig is. Ook wordt de voortgang van de CO 2 reductie en behalen van de doelstelling bepaald. Vervolgens wordt beoordeeld of sturing op de doelstelling en maatregelen nodig is; in de vorm van het aanscherpen van de doelstelling wanneer deze (te) eenvoudig behaald wordt, of in de vorm van het nemen van extra maatregelen wanneer bepaalde maatregelen niet mogelijk bleken te zijn en de doelstelling niet gehaald dreigt te worden. Hierover wordt vervolgens intern en extern gecommuniceerd. Daarnaast wordt de nuttige toepassing van het sector- of keteninitiatief in de afgelopen periode wordt geëvalueerd. Hieronder weergegeven is een zogenoemde PCDA-cyclus, waarin de verschillende fasen van het CO 2 reductiebeleid zijn weergegeven. CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 13

14 6 TVB Matrix TVB Matrix Bijhouden website Interne communicatie + mailing Bijhouden toolboxen Nieuwsberichten aanleveren Externe communicatie Verzamelen gegevens emissie inventaris Opstellen CO2 footprint Opstellen emissie inventaris rapport Uitvoeren review CO2 reductiesysteem Bepalen CO2 reductiedoelstellingen Bepalen CO2 reductiemaatregelen Uitvoeren energie-audit Up-to-date houden energiemeetplan Voldoen aan eisen CO2 Prestatieladder Realiseren CO2-reductie doelstellingen Voldoen aan ISO Deelname aan sectorinitiatieven Uitvoeren onderzoek naar energiereductie Implementatie energie meetplan Voldoende commitment management Bijhouden website Bijhouden interne communicatie Geven van toolboxen Rapporteren aan management Goedkeuren van interne communicatie Goedkeuren van externe communicatie Functies Taken Verantwoordelijkheden Bevoegdheden Accorderen van doelstellingen Accorderen van emissie inventaris Directievertegenwoordiger X X X X X X X X Projectleider CO 2 reductie X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Webbeheerder X X X Administratie X Adviseur X X X X X X X X X X X X *Directievertegenwoordiger = Lucienne Viveen-Valkenburg *Projectleider + Webbeheerder = Rebecca Slager *Administratie = Mariet Kwakkenbos *Adviseur = Margriet de Jong, CO2 Seminar CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 14

15 7 Energiemanagement actieplan Dit beknopte hoofdstuk heeft als doel om aan te tonen dat Van der Grift en Valkenburg BV aan alle onderdelen uit NEN50001 voldoet. Er is besloten hiervoor geen apart energiemanagement actieplan op te stellen omdat de eisen in de andere documenten geïntegreerd zijn. Zie onderstaand een opsomming van de eisen. Per eis is een verwijzing naar de betreffende documentatie opgenomen in de tabel onderaan dit hoofdstuk. Eisen van NEN 50001: Uitvoeren van een energie review (directiebeoordeling) a) Het energieverbruik en de gebruikte energiefactoren moeten gebaseerd zijn op metingen of andere data. b) Significant energieverbruik, in het bijzonder significante veranderingen, moeten in beeld worden gebracht. c) Een inschatting van het verwachte energieverbruik van de komende periode. d) Het identificeren van alle personen die werken voor de organisatie wiens acties kunnen leiden tot significante veranderingen in het energieverbruik. e) Identificatie van mogelijkheden om energie te besparen en het bepalen van de prioriteiten Opstellen van referentiekader a) Basisjaar is Vaststellen van performance indicatoren voor monitoren (meten KPI s) a) Beschrijven van de handelingen Energie doelstellingen, doelen en programma s a) Het aanwijzen van verantwoordelijkheden. b) De middelen en het tijdspad voor het behalen van de verschillende doelen Monitoring, meten en analyseren a) De organisatie maakt en beschrijft de bewaking en de eisen om de gestelde doelen te behalen. Er moet een energie meetplan worden geschreven en geïmplementeerd. b) De organisatie moet er voor zorgen dat het energieverbruik en bijbehorende energiefactoren op vooraf bepaalde momenten wordt gemeten en gedocumenteerd. c) De organisatie moet ervoor zorgen dat juistheid en herhaalbaarheid van de meetmethode die is gebruikt past bij de taak. d) De organisatie moet de relatie tussen het energieverbruik en de energiefactoren aangeven. En zal op vooraf bepaalde momenten de werkelijke situatie toetsen met de verwachte situatie. e) De organisatie moet alle significante afwijking van het verwachte energieverbruik documenteren, inclusief de mogelijke oorzaken. f) De relatie tussen het energieverbruik en de energie factoren moeten op vooraf bepaald tijdstip worden beoordeeld en waar nodig aangepast. g) De organisatie moet zijn energieverbruik, waar mogelijk, vergelijken met andere, gelijksoortige, organisaties Afwijkingen, verbeteringsacties en preventieve maatregelen. a) De organisatie moet afwijkingen identificeren en binnen een vooraf gestelde tijdslijn verbeteringsacties uitvoeren. De organisatie moet alle relevante documentatie bewaren rekening houdend met de wettelijke termijn. CO 2 Managementplan 3.A.1 & 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 15

16 NEN Documenten CO 2 reductiesysteem a Emissie inventaris b CO 2 managementplan H3 Emissie inventaris rapport c CO 2 managementplan H3 Emissie inventaris rapport d CO 2 managementplan H3 Emissie inventaris rapport e Onderzoek reductiemogelijkheden Emissie inventaris Energie Audit a Energie beoordeling H3 Emissie inventaris rapport a CO 2 reductiedoelstellingen a CO 2 reductiedoelstellingen b CO 2 reductiedoelstellingen a CO 2 managementplan H4 Energie meetplan b CO 2 managementplan H4 Energie meetplan c CO 2 managementplan H4 Energie meetplan d Interne audit e CO 2 managementplan H3 Emissie inventaris rapport Interne audit f Interne audit g CO 2 reductieplan a Interne audit CO 2 Managementplan 3.A.1 & 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 16

17 8 Kwaliteitsmanagement plan Dit document is opgesteld om aan te tonen dat het CO 2-reductiesysteem van Van der Grift en Valkenburg BV aan de eisen conform hoofdstuk 6.1 van ISO voldoet. Omdat de eisen in de andere documenten geïntegreerd zijn, is besloten om hiervoor geen apart kwaliteitsmanagement plan op te stellen. Om specifiek aan te geven met welke documenten aan de eisen van hoofdstuk 6.1 uit ISO wordt voldaan, worden onderstaand deze letterlijke eisen opgesomd. Pers eis staat in de daarop volgende tabel aangeven welk document uit het CO 2-reductiesysteem van Van der Grift en Valkenburg BV hieraan voldoet. Eisen van ISO Hoofdstuk Informatiemanagement De organisatie moet de volgende procedures opstellen en onderhouden: a) Garanderen dat het informatiemanagement voldoet aan de eisen van ISO b) Garanderen dat het consistent is met de principes van het GHG Protocol c) Regelmatig de compleetheid van de emissie-inventaris controleren d) Identificeer fouten en missende aspecten e) Documenteer en archiveer relevante emissiegegevens. Ook informatie over de management activiteiten De informatiemanagement procedures moeten tenminste bevatten: a) De identificatie en beoordeling van de verantwoordelijkheden en de eigenaar van deze verantwoordelijkheden b) Het identificeren, implementeren en beoordelen van geschikte training voor medewerkers van het projectteam c) Het identificeren en beoordelen van de organizational boundaries d) Het identificeren en beoordelen van de CO 2-emissiebronnen en afvoerplekken e) Het selecteren en beoordelen van rekenmethodes voor het berekenen van de emissieinventaris f) Een beoordeling van de gebruikte rekenmethode g) Het gebruik, onderhoud en kallibratie van meetapparatuur (indien van toepassing) h) Het ontwikkelen en onderhouden van een systeem om data te verzamelen i) Regelmatige controles op accuratie van de berekening j) Periodieke interne audits en technische beoordelingen k) Een periodieke beoordeling van de mogelijkheden om het informatiemanagement te verbeteren 6.2 Documentbeheer De organisatie moet een procedure opstellen om de documentatie te beheren en te archiveren. De organisatie zal de documentatie beheren en onderhouden als onderbouwing van de ontwikkeling en onderhoud van de emissie-inventaris zodat dit ook geverifieerd kan worden. De documentatie, op papier of digitaal, zal worden behandeld volgens het door de organisatie opgezette informatiemanagement. CO 2 Managementplan 3.A.1 & 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 17

18 NEN Documenten CO 2 reductiesysteem a CO2 Managementplan H3 Emissie-inventaris rapport b CO2 Managementplan H3 Emissie-inventaris rapport c CO2 Managementplan H3 Emissie-inventaris rapport en Interne audit d Interne audit e CO2 Managementplan H3 Emissie-inventaris rapport a CO 2 management plan H6 TVB matrix CO 2-reductieplan b CO2 Managementplan H3 Emissie-inventaris rapport c CO2 Managementplan H3 Emissie-inventaris rapport d CO2 Managementplan H3 Emissie-inventaris rapport e CO2 Managementplan H3 Emissie-inventaris rapport f CO2 Managementplan H3 Emissie-inventaris rapport g CO2 Managementplan H3 Emissie-inventaris rapport h Emissie Inventaris Energie audit i Emissie Inventaris Energie audit j Interne audit k Interne audit 6.2 CO 2 management plan CO 2 Managementplan 3.A.1 & 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 18

19 Colofon auteur(s) Margriet de Jong, Rebecca Slager kenmerk CO2 Managementplan datum versie 1.0 status Definitief CO 2 Managementplan 3.A.1 & 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 19