Biljart Anno Geen eeuwigheid ver? kris bostoen

Transcriptie

1 1 1 Biljart Anno 2022 Geen eeuwigheid ver? 2 2 kris bostoen 1

2 3 3 Gisteren Vandaag 2022? 4 4 2

3 5 5 Strategische visie en SWOT analyse u De strategische positie van de organisatie bepalen u Wat is de missie? u Waar bevindt de organisatie zich vandaag? u Wat doen we? u Onze know-how? u Onze sterke en zwakke punten? u Onze interne klanten? u Wie zijn ze? u Wat verwachten zij van ons? 6 6 Strategische visie en SWOT analyse u Onze strategische positie u Wat is de visie? u Wat zijn de lange termijn objectieven? u Wat zijn de jaarlijkse objectieven om dit te bereiken? u Hoe deze objectieven behalen? u Welke projecten? Welke initiatieven? Welke acties? u Welke middelen? 3

4 7 7 Strategische visie en SWOT analyse Een organisatie zonder duidelijke visie is een kip zonder kop. Succes kan alleen als iedereen in de organisatie werkt op een manier die het beste bijdraagt aan het doel. De visie verwoordt het doel waarnaar je streeft. Wat willen wij? Welk deel van de markt willen we bewerken? Op welke manier? In hoeveel tijd? Wat willen we uitstralen naar onze omgeving? Hoe gaan wij om met de zij-kant : overheid, recreanten, andere bonden? 1 keer een visie verkondigen en er nooit meer op terugkomen kan nooit volstaan. Zonder brandstof stopt uiteindelijk elke motor. 8 8 u Een SWOT analyse is de analyse van u De sterktes en zwaktes van onze organisatie ten opzichte van de realisatie van objectieven u De externe omstandigheden, kansen en bedreigingen/gevaren die de realisatie van het objectief kunnen helpen of verhinderen u SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 4

5 9 9 Sterktes Zwaktes SWOT Analyse Kansen Gevaren KBBB & biljartsport : veel geblaat en weinig wol Sterktes historiek van grote namen niet leeftijdsgebonden als sport sociaal contact over leeftijdsgrenzen heen amper fysieke beperkingen Zwaktes communicatie & pr niet-erkenning als sport Ledendaling Financiën en & budget imago geen plan geen beleid jeugd? overvolle agenda verhouding gewesten (A> 41%) A + BV = 65% wanverhouding Vl >< Brsl >< Wal verhoudingen RVB SB DC AGV geen opvolging in besluitvorming buitenechtelijke verenigingen à niet KBBB RepresentativiteitKBBB voor de sport < 40% Gevaren routine intuïtie improvisatie sportbestuurders à 100 % sport weinig (geen) aandacht voor het extrasportieve? vedetten aangetrokken in Azië afname horeca (ro o kverb o d alcohol kosten) vergrijzing / brugpensioen à 60 / pensioen à 67 doodbloeden van de sport Duur en hernieuwing van bestuursmandaten non professionalisme besluitvorming(database & webstek) Agentschap Sport Vlaanderen Quid Brussel? QuidWallonië (ADEPS) Kansen Agentschap Sport Vlaanderen Sport voor allen à +50 Jeugdbeleid Sportcentra >< horeca grote namen uit de sport inzetten als promotie overleg cqsamenwerking met niet KBBB keusportenals 1 geheel (pool + snooker + golfbiljart + carambole) kleine kaarten à inhoudelijk aanbod 5

6 11 11 Invullen van bestuursfuncties 17 clubs op 35 hebben geen jeugdverantwoordelijke In vrijwel ALLE clubs hebben bestuurders meerdere mandaten (tot zelfs alle mandaten bij 1 persoon) Veel van deze namen komen ook nog voor in de districten / gewesten / nationaal à aantal vergaderingen voor elke mandataris? Het aantal mandaten met de vermelding a.i. is legio In het RIO worden noch voor de districten, noch voor de gewesten voorwaarden opgelegd voor mandaten (verkiesbaarheid, voordracht, hernieuwing van mandaten, leden die ambtshalve deel uitmaken van het gewestbestuur ) Geen eeuwigheid ver? Waarom Anno 2022? 6

7 13 13 Proces toestand/op/datum/van/12/10/2015 Gewesten Districten Clubs clubs/per/district Anterpen 3 54 AA 21 AL 12 AT 21 Limburg 2 14 LM 5 LC 9 Brabant 2 22 BB 12 BL 10 Henegouwen_Namen 2 14 HE 9 HO 5 Luik_Luxemburg 3 24 LLH 7 LLL 11 LLV 6 Beide_Vlaanderen 5 38 VB 8 VD 3 VG 13 VK 9 VS Clubs Districten Gewesten henegouwen. +.namen limburg 5% 8% luik.+.luxemburg 11% antwerpen 41% brabant 12% Nijvel = W Bt à bij Henegouwen/Namen Moeskroen = Henegouwen à B Vl beide. vlaanderen 23% 7

8 15 15 Proces Februari 2016 Verkiez ingen Nieuwe voorzitter KBBB? Nieuw bestuur? September 2016 Samenstelling werkgroep? Onderzoek v.d. opties Voors tellen Juni 2017 Voors tellen door de werkgroep Bes preking binnen de gewesten Juni 2018 Bijs turing van de voorstellen Bes preking binnen de gewesten en districten September 2019 Ontwerpteksten Overleg Agents chap Sport Vlaanderen ADEPS Juni 2020 Vzw KBBB VL As bl FBBB WalBru September Aantal spelers met KBBB licentie In % 2006 = 100% In % 2015 = 84% /06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15-2% per jaar District Dender Gewest BV Nationaal 8

9 17 17 Aantal spelers met KBBB licentie 2015 Aantal gewesten 6 Antwerpe Beide Vlaandere Brussel - Vl Braban W Braban Heneguwen Name Limburg Luik Luxembur aantal districten in % uitgedrukt ,6 29,4 11,8 11,8 11,8 17,6 aantal clubs in % uitgedrukt ,5 23,3 12,9 8,0 8,6 14,7 aantal spelers in % uitgedrukt ,6 22,6 12,8 4,9 8,3 10,8 123 clubs samen 1380 spelers 11,220spelers per club 40 clubs samen 1332 spelers 33,300spelers per club 56 clubs minder dan 10 spelers Aantal spelers met KBBB licentie aantal spelers per club aantal clubs met dit aantal spelers totaal aantal spelers consol aantal spelers consolid aantal clubs consol % aantal spelers , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , clubs = 50,88 % van de spelers 40 clubs = 49,12 % van de spelers 17 clubs = 26,34 % van de spelers Leefbaarheid van 83 clubs? Scheidsrechters à aantekenaars à 9

10 19 19 Aantal spelers met KBBB licentie Antwerpen Gewest-Antwerpen aantal-spelers consolidatie%-gewest AT-64- AT-110- AT-22- AT-97- AA-08- AA-108- AT-81- AL-50- AT-25- AT-63- AA-111- AT-88- AL-32- AL-35- AA-01- AL-42- AL-44- AT-28- AT-71- AT-83- AA-12- AA-03- AA-109- AA-92- AL-43- AT-75- AA-06- AL-31- AT-87- AA-18- AA-07- AT-93- AA-19- AL-29- AA-10- AA-02- AA-11- AA-04- AA-09- AT-85- AT-82- AT-86- AT-95- AA-13- AL-24- AA-17- AT-96- AL-40- AA-90- AA-91- AT-26- AL-21- AL-20- AT clubs = 100 % van de spelers 14 clubs = 50,05 % van de spelers 40 clubs = 49,95 % van de spelers Leefbaarheid van 27 clubs? Scheidsrechters à aantekenaars à Daarom Anno 2022! Trend ledenaantal in aantal (trend) in aantal (trend) 10

11 21 21 Trend ledenaantal Analyse van het % ledenaantal KBBB Gewest beide Vlaanderen >< Nationaal Basis : Mailberichten van Walter dd 02/01/ en 11/ TOTAAL AANTAL LEDEN GEWEST TOTAAL NATIONAAL AANTAL CLUBS Lineair (TOTAAL AANTAL LEDEN GEWEST) Lineair (TOTAAL NATIONAAL) 80 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 32 Lineair (AANTAL CLUBS) Besturen = voorbereiden en anticiperen 11

12 23 23 Besturen = voorbereiden en anticiperen Besturen = voorbereiden en anticiperen erkenning van biljart als sport representativiteit van de KBBB voor de biljartsport minder dan de helft van de clubleden hebben een KBBB licentie; amper de helft van de bestaande biljartclubs zijn lid van de KBBB; er bestaan buiten de KBBB nogal wat verenigingen van biljartclubs 12

13 25 25 Besturen = voorbereiden en anticiperen Nadenken over de structuren en de werking van de KBBB oprichting van een denktank à structuren regelgeving mandaten : wijze van verkiezing, duur, hernieuwing Sportcommissie Directiecomité Algemene vergadering Arbitragecommissie Raad van Bestuur Jeugdcommissie Besturen = voorbereiden en anticiperen Databestanden van de KBBB lastenboek inhoud, vorm, beheer à ledenlijsten, lidgeld, licenties, moyennes geen hergebruik van toegekende licentienummers neerlegging van de structuur van de database niet afhankelijk van humeur van de beheerder toewijsbaar aan een andere beheerder in geval van problemen niet afhankelijk van een op maat ontwikkelde software gewapend tegen misbruik eenvormig gebruik in alle gewesten 1 verantwoordelijke voor bijwerkingen binnen elk gewest vrij te raadplegen door anderen 13

14 27 27 Besturen = voorbereiden en anticiperen Communicatie via internet website(s), facebook, twitter,. lastenboek inhoud, vorm, beheer, kosten niet afhankelijk van humeur van de beheerder toewijsbaar aan een andere beheerder in geval van problemen niet afhankelijk van een op maat ontwikkelde software gewapend tegen misbruik domeinnaam, registratie, webruimte, onderhoud 1 eindverantwoordelijke voor communicatie binnen de KBBB 1 verantwoordelijke voor communicatie binnen elk gewest Besturen = voorbereiden en anticiperen Persverantwoordelijke of handelsvertegenwoordiger à Geschreven, gesproken en beeldende pers 14

15 29 29 Besturen = voorbereiden en anticiperen Promotie voor de sport Hulpmiddelen ter beschikking stellen van de clubs

16 Bedenkingen ter overweging 16

17 33 33 Bedenkingen ter overweging Bang voor verandering? Veranderingen hebben bij heel wat mensen de nodige voeten in de aarde. Mensen zijn gewoontedieren: van nature gericht op het behoud van hun situatie. Mensen zijn geneigd om te blijven bij wat ze kennen, bij wat vertrouwd is. Het is dan ook normaal om te reageren op verandering. Een nieuwe situatie roept angst, twijfels en onzekerheid op. Niet(s) veranderen? Hoe lang houden nieuwe spelers het vol? Duurtijd van een biljartcarrière % van het aantal beginnende spelers tot tot tot tot tot 60 > 60 >5 3 a 5 1 à 2 < 1 jaar >5 3 a 5 1 à 2 < 1 jaar 17

18 35 35 Instroom per leeftijdscategorie > 60 12% % 4% % % % Actieve spelers per leeftijdscategorie van 60 tot 70 jaar 18% van 80 tot 90 jaar en meer 0% van 70 tot 80 jaar 4% van 50 tot 60 jaar 36% van 0 tot 20 jaar 2% van 20 tot 30 jaar 5% van 40 tot 50 jaar 25% van 30 tot 40 jaar 10% van 0 tot 20 jaar van 20 tot 30 jaar van 30 tot 40 jaar van 40 tot 50 jaar van 50 tot 60 jaar van 60 tot 70 jaar van 70 tot 80 jaar van 80 tot 90 jaar en meer 18

19 % van de spelers zijn ouder dan 50 Totaal % van 0 tot 20 jaar van 20 tot 30 van 30 tot 40 jaar jaar van 40 tot 50 jaar van 50 tot 60 jaar van 60 tot 70 jaar van 70 tot 80 jaar van 80 tot 90 jaar en meer Totaal % Gemiddelde leeftijd ,0 62,0 61,0 60,0 59,0 58,0 57,0 56, Gemiddelde leeftijd is met 0,7 j per jaar toegenomen sinds 2008 Dit gegeven wordt uiteraard beïnvloed door het sterftecijfer in de hoogste leeftijdsgroep

20 39 39 Invloeden op instroom Brugpensioen sinds 1974 Voortaan à 62 Pensioenleeftijd Straks 65 à 67 Alcoholcontrole sinds 1975 Rookverbond sinds 2009 Internet ARPA 1969 TCP/IP nl 1990 www Gaming Verloop in- en uitstroom 20

21 41 41 Invloeden op in- en uitstroom Clubs en actieve spelers in het gewest B VL KON. SINT-NIKLASE K.BC GOUDEN BC KRIJT ELK BC INGELMUNSTER BC DRIEBAKO VOLHARDING OP WEIRD SLEUTEL KUNST TIJD 'HEM MELLE (?) & KOEKELARE VERMAAK BA BC ROYALVRIENDEN KON. K.BC KNOKSE EXCELSIOR BC KON. BRUGSE BC OUDENAARDE K.BC ZONDER EFFECT WIMBLEDON KON.GENTSCHE BC MENEN EDELWEISS BA CBC-DLS ROESELARE KON. BILJARTGILDE KON. EEKLOSE BC OOSTKAMP BC 'T OSKE K.BC METRO GENT BC CARAMBOL MIDDELKERKE OOSTENDSE BA K.BC GILDEVRIENDEN KON.KORTRIJKSE BC BC DE WITTE MOLEN BC RISQUONS-TOUT BC SINT-MARTINUS AALST K.BC ARGOS WESTVELD K.BC DE STER NINOVE 10 clubs vertegenwoordigen samen meer dan de helft van het totaal aantal actieve spelers in 2014/2015 K.A. UNION-SANDEMAN BC BILJARTVRIENDEN GENT K.BC ONS HUIS BC 'T SLEEPBOOTJE BC KASTEELDREEF K.BC GILDE HOGER OP BC GOUDEN SLEUTEL BC QUALITY BC ZELE DOS ROESELARE K.BC WARDEN OOM 9 clubs vertegenwoordigen samen meer dan de helft van het totaal aantal actieve spelers in 2015/

22 43 43 Aantal spelers aangemeld voor B VL 60 50% 50% K.Br K.EBC UN BVG K.G HOK KK OBA KSNBA WM DO S GS STER K.OH QU KAS WOH BCSK K.BCAW K.ME RT KG V CM EWH OS SMA ROY VR DL S K.ZE K&V BCKS ED K.Kn KOTM PO DK Aantal spelers aangemeld voor Antwerpen 50% 50% aantal*spelers AT*64* AT*110* AT*22* AT*97* AA*08* AA*108* AT*81* AL*50* AT*25* AT*63* AA*111* AT*88* AL*32* AL*35* AA*01* AL*42* AL*44* AT*28* AT*71* AT*83* AA*12* AA*03* AA*109* AA*92* AL*43* AT*75* AA*06* AL*31* AT*87* AA*18* AA*07* AT*93* AA*19* AL*29* AA*10* AA*02* AA*11* AA*04* AA*09* AT*85* AT*82* AT*86* AT*95* AA*13* AL*24* AA*17* AT*96* AL*40* AA*90* AA*91* AT*26* AL*21* AL*20* AT*84* 22

23 45 45 Datum: 11 oktober :51:25 CEST Aan: "krisbostoen In... hebben we, ondanks de goede resultaten die we de laatste 2 jaar haalden, vanwege het gemeentebestuur een huuropzeg gekregen. We hadden ong. 25 leden en geen enkel lid kwam van een andere club, dit waren allen nieuwe spelers. Nu is... terug naar af. Lobbyen, enz. helpt niet. We moeten en zullen vertrekken uit de huidige locatie. Ikzelf heb enkele horeca uitbatingen bezocht, doch om uiteenlopende redenen kunnen we nergens terecht. Waar we wel terecht kunnen, in... volgt het gros van de leden niet. Waarom? Het is te ver. (ong. 8km). Begrijpe wie kan. Terwijl ze 30km verder winkelen, enz. Met als gevolg dat we er de brui aan geven Geografische spreiding van de clubs in ons gewest 23

24 47 47 Afstanden Oostkamp Knokke Torhout Brugge Middelkerke Oudenburg Koekelare Oostende Menen Kortrijk Hooglede Heule IngelmunsterMoeskroen Izegem Roeselare Oostkamp Knokke Torhout Brugge Middelkerke Oudenburg Koekelare Oostende Menen Kortrijk Hooglede Heule Ingelmunster Moeskroen Izegem Roeselare ZuidGWestIVlaanderen BruggeIZeekust AfstandenIinIkilometerIvanIstadItotIstad Afstanden Aalst Eeklo Gent Geraardsbergen Haasdonk Kieldrecht Lovendegem Ninove Oudenaarde Sint<Niklaas Zele Aalst Eeklo Gent Geraardsbergen Haasdonk Kieldrecht Lovendegem Ninove Oudenaarde Sint<Niklaas Zele Waasland Gent Dender AfstandenKinKkilometerKvanKstadKtotKstad 24

25 49 49 Uit de enquête B Vl van 09/ Afstanden Vertrek uit BDG KB OVL 2 afstand BDG MB OVL 1 & 2 afstand NIDM 4e afstand afstand NIDM 4F Ninove Gent 45 Geraardsbergen 19 erquelinnes 75 Wondelgem 55 Aaslt 15 Eeklo 65 Geraardsberg 19 Brugge 90 Gent 45 Gent 45 Roeselare 85 Oostende 99 Melle 45 Gent 45 Kortrijk 81 Eeklo 65 Oudenaarde 38 Oudenaarde 38 Heule 83 Gent 45 Gent 45 Gent 45 Charleroi 78 Gent 45 Oudenaarde 38 Gent 45 Dampremy 74 Brugge 90 Kieldrecht 100 Kortrijk 81 Oostende 99 Kieldrecht 100 Heule 83 Zele 40 Sint-Niklaas 70 Brugge 90 Eeklo 65 Sint-Niklaas 70 Gent 45 Totaal enkel Totaal heen en terug Houd er rekening mee dat de afstand berekend wordt vanuit Ninove, terwijl de meeste spelers ook de reisweg naar en van Ninove moeten afleggen 25

26 51 51 Aantal deelnemers per discipline B VL VK15G KK15G K57/2 15G BK/ 15G 3BK/15G VM15G KM15G K47/1 15G K71/2 15G BM/ 15G 3BM/15G VK15G KK15G K57/2 15G BK/ 15G 3BK/15G VM15G KM15G K47/1 15G K71/2 15G BM/ 15G 3BM/15G Reeks Aantal deelnemers NIDM Afdeling Aantal ploegen Spelers Totaal A B A B C D A B C D E F G Totaal % van 2712 licentiehouders aangemeld voor NIDM 26

27 53 53 Betrachting Komaf maken met rechtstreekse (district- of gewest-) finales; Nadenken over zin en onzin van 63 nationale finales de last verminderen voor de organiserende clubs; de aantrekkingskracht verhogen Ideeën en denkpistes Promotie voor kleine kaarten à houders van kleine kaarten de toegang verlenen tot tornooien enz. zonder de eigenlijke licenties in gevaar te brengen Pers (PR & communicatie) verantwoordelijke aanstellen Anticiperen op Agentschap Sport Vlaanderen vanaf 1/1/2016 Een regionaal / provinciaal / gewestelijk / nationaal biljart(promotie)weekend Folders beschikbaar stellen voor de clubs die dat wensen Website(s) aanpassen + twitter + facebook 27

28 55 55 Lastenboeken worden opgesteld door de opdrachtgever, niet door de leverancier Databestanden Inhoud Opmaak Gebruik Webstek Inhoud M.b.t. de competitie Kalenders, resultaten, Regelgeving, samenstelling van organen Reclame voor de sport Uitvoering Afhankelijkheid van de webmaster Technisch en inhoudelijk Vereenvoudiging in de organisatie Uitgaand van de vaststellingen ten aanzien van het aantal (competitieve) spelers met KBBB licentie; het aantal bedreigde clubs, het weze financieel, het weze technisch (lokaal); de moeilijkheid om bestuursfuncties ingevuld te krijgen op het niveau van clubs, districten, gewesten, nationaal een vereenvoudiging in de databestanden moet vereenvoudiging gezocht (en kunnen) gevonden worden 28

29 57 57 Bijkomende doelstelling KBBB vzw à Vzw Vlaanderen biljart Asbl Billard en Belgique Francophone 01/01/2016 BLOSO à wordt SPORT VLAANDEREN Waarom? Erkenning van biljart als sport toegang tot opleiding van trainers à geschoolde trainers erkenning + bezoldiging van trainers à 13,95 per uur opleidingsmateriaal aandacht en pedagogie om spelers langer in de sport te houden toegang tot infrastructuur sportcentra jeugdwerking opening naar specifieke doelgroepen jeugd +50 sport voor allen subsidiëring individuele spelers (mutualiteiten) clubs (gemeentelijke / stedelijke sportraden) / dynamo project van de Vlaamse sportfederatie vzw gewesten

30 59 59 Alleen maar de idee dat BLOSO al 35 bestaat Technische(hulp lokalen Hooglede,(Blankenberge,(Knokke(???? materiaal '''''''''''''' ' , Opleiding trainers vergoeding 10(euro/uur 35(jaar 250(uren/jaar ''''''''''''''''''' ,00 handleidingen boeken video scholen Financiële(hulp rechtstreekse(subsidiëring Gewesten 750(euro/gewest/jaar 35(jaar 4(gewesten(in(VL '''''''''''''''' ,00 onrechtstreekse(subsidiëring Districten 250(euro/district/jaar 35(jaar 10(districten(in(VL ''''''''''''''''''' ,00 Clubs individuele(subsidiëring spelers Spelers(aangesloten(bij(de(CM 10(jaar 500 ''''''''''''''''''' ,00 (mutualiteiten) ADEPS sinds = 30

31