Bestuursverslag Jaarverslag DELA Fonds 2015,

Transcriptie

1 Bestuursverslag 2015 Jaarverslag DELA Fonds 2015,

2 Inhoudsopgave Jaarverslag 1. Doelstelling van Stichting DELA Fonds pag Activiteiten en organisatie pag Samenvatting projecten 2015 pag Financiën pag Ontwikkelingen pag. 9 Jaarrekening Ligt ten kantore van DELA Jaarverslag DELA Fonds 2015,

3 1. Doelstelling van de Stichting DELA Fonds De Stichting DELA Fonds is op 29 maart 2007 opgericht en heeft ten doel: Het (financieel) zonder oogmerk van winst ondersteunen van goede doelen in Nederland waaronder begrepen, doch niet beperkt, het ondersteunen van charitatieve, culturele, wetenschappelijke dan wel (algemeen nut beogende) instellingen, personen of groepen van personen en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords, een en ander zoals ook verwoord in de door de Raad van Commissarissen en de ledenraad van DELA, Coöperatie voor het Verzekeren en Verzorgen van Begrafenissen en Crematies U.A. geaccordeerde beleidsnotitie, gedateerd zestien november tweeduizend zes. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door: - fondsen te verdelen over projecten van uiteenlopende goede doelen; - toezicht te houden op de besteding van de fondsen door deze goede doelen; - het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande doel in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Jaarverslag DELA Fonds 2015,

4 2. Activiteiten en organisatie Achtergrond Met het DELA fonds, hierna te noemen het fonds, stimuleert DELA maatschappelijke betrokkenheid en vrijwilligerswerk bij haar verzekerden en medewerkers, met elkaar voor een ander. Het fonds voor goede doelen versterkt de oorspronkelijke gedachte Draagt Elkanders Lasten, die diep in coöperatie DELA geworteld is. Het fonds is een van de pijlers waarmee het coöperatieve karakter van DELA uitgedragen kan worden. De eerste jaren richtte het fonds zich vooral op het geven van financiële ondersteuning, maar sinds 2012 komt goed doen voor een ander op de eerste plaats en is financiële steun daaraan ondergeschikt. In 2014 is het fonds gestart met een eigen domein, waarmee het zich onderscheidt van andere fondsen én aansluit bij de ambitie van DELA om in 2020 de meest betrokken coöperatie te zijn die het leven meer betekenis geeft. Dit domein is Onbeperkt!, waarbij het fonds mensen met een beperking vraagt om als vrijwilliger iets goeds te doen voor een ander. In 2014 stond dit thema samen met de bestrijding van eenzaamheid centraal, sinds 2015 is het het enige domein van het DELA fonds. Thema Onbeperkt! Op 27 januari 2015 heeft de officiële en feestelijke kick-off van het thema Onbeperkt! plaatsgevonden met de uitreiking van de DELA Krachtenbundel. Daarin staan interviews die 20 DELA-medewerkers hebben gehouden met 20 mensen met een beperking die zich inzetten voor anderen. Subsidieaanvrager Iedere DELA-verzekerde en medewerker in Nederland mag een subsidieaanvraag doen. Dit is een voorwaarde, omdat het toekennen van een bijdrage gezien kan worden als ledenvoordeel. Indien de aanvraag door een groep personen wordt ingediend, dan dient minimaal één lid van deze groep bij DELA verzekerd te zijn. Wanneer iemand geen lid is van DELA, kan hij een DELA-lid of DELAmedewerker vragen als ambassadeur op te treden. Het DELA-lid of de DELA-medewerker dient dan wel bij het project betrokken te blijven. Bedrag Het fonds staat open voor volledige of gedeeltelijke steun aan kleine projecten en zal aan grote projecten mogelijk een deel bijdragen, bij voorkeur geoormerkt voor een onderdeel dat ten goede komt aan de inbreng van vrijwilligers, bijvoorbeeld een onkostenvergoeding, training of benodigde materialen. Financiering van een project vindt in principe maximaal gedurende 1 jaar plaats. Indien er sprake is van een jaarlijks terugkerend project, dan zal het fonds zich daaraan voor maximaal 3 jaar verbinden. In dat geval dient ieder jaar een nieuwe projectaanvraag ingediend te worden. Het werkgebied Projecten dienen in Nederland uitgevoerd te worden. Jaarverslag DELA Fonds 2015,

5 Organisatie Bestuur: Het bestuur van de stichting bestaat uit drie (3) leden, te weten bestuurslid A, B en C. Bestuurslid A en B worden benoemd door het bestuur van Coöperatie DELA (of DELA Holding NV), en wel uit haar midden. Bestuurslid C wordt eveneens benoemd door het bestuur van de Coöperatie, met dien verstande dat slechts diegene, die zitting neemt in de ledenraad dan wel in het bestuur van gemelde coöperatie, tot bestuurslid C kan worden benoemd. Bestuursleden worden voor de tijd van vier jaren benoemd en kunnen daarna terstond opnieuw worden benoemd, zulks rekening houdende met de hiervoor genoemde voorwaarden. Het bestuur is belast met het besturen van de Stichting, waaronder het beheren van het vermogen van de Stichting. In 2015 werd het bestuur gevormd door de volgende directieleden van DELA: E. Doeve (Bestuurslid A, voorzitter), J. van der Putten (Bestuurslid B, secretaris) en J. van Dijk (Bestuurslid C, penningmeester). Het Bestuur is onbezoldigd. In de bestuursvergadering van 21 juli 2015 is het bestuur herbenoemd voor een periode van vier jaar. Raad van Toewijzing: Een Raad van Toewijzing oordeelt over de subsidieaanvragen voor het fonds. In de Raad van Toewijzing was in 2015 één vacature; verder bestond deze uit vijf leden, waarvan één lid een medewerker is van DELA. De overige leden kenmerken zich door een brede maatschappelijke positie. De Raad van Toewijzing oordeelt in de geest van de doelstellingen van het fonds en legt verantwoording af aan het Bestuur. Ieder lid van de Raad van Toewijzing ontvangt per jaar een vergoeding van Het lid dat medewerker van DELA is, is onbezoldigd. De Raad van Toezicht bestond in 2015 uit de heren F. Suer, V. van de Weg en L. van Rijswijk. Daarnaast waren mevrouw M. Daverveld en mevrouw D. van den Bosch, medewerker van DELA, lid van de Raad. In juni 2015 heeft de heer V. van de Weg afscheid genomen van de Raad in verband met zijn benoeming tot Commissaris van coöperatie DELA. De heer M. de Hond is per 1 december 2015 benoemd als nieuw lid van de Raad. Daarnaast is in november 2015 een sollicitatieprocedure gehouden voor twee nieuwe leden van de Raad van Toewijzing. Dagelijkse gang van zaken DELA Fonds: De dagelijkse gang van zaken was in 2015 in handen van Mia van Eijl, manager van het DELA fonds, en Hanneke de Jonge, adviseur. Zij behandelden de subsidieaanvragen en communiceerden met aanvragers, de Raad van Toewijzing en andere relevante stakeholders. Daarnaast stimuleerden zij medewerkers en leden om iets goeds te doen voor een ander. De manager DELA fonds legde verantwoording af aan het Bestuur. Fondsenwerving In 2007 heeft het fonds een donatie van DELA ontvangen van In de jaren daarna is jaarlijks een bedrag van DELA ontvangen. In 2015 was de donatie van DELA voor de financiering van projecten. Daarnaast werd een extra donatie van DELA ontvangen van om extra promotieactiviteiten te verrichten. Deze extra bijdrage is voor een periode van vijf jaar toegezegd. Met de baten uit het vermogen van het fonds worden de meerkosten van projecten, de exploitatiekosten en de beheerskosten van de adviseur van het fonds gefinancierd. DELA coöperatie betaalt de beheerskosten van de manager van het fonds en marketing- en pr-kosten. Jaarverslag DELA Fonds 2015,

6 Vrienden van het DELA fonds In 2012 zijn de eerste Vrienden van het DELA fonds geworven onder medewerkers. Een Vriend van het fonds organiseert 1 à 2 maal per jaar een activiteit samen met een actieteam van collega s, familie, vrienden en leden. In 2015 had het fonds zo n 50 Vrienden onder de medewerkers. De Vrienden hebben in de loop van het jaar verschillende activiteiten georganiseerd. Naast de medewerkers heeft het fonds drie leden als Vriend. Jaarverslag DELA Fonds 2015,

7 3. Samenvatting projecten 2015 Aantal projecten (% +/- ten opzichte van het voorafgaande jaar) 2015 % 2014 % 2013 % 2012 % 2011 % Totaal aantal ontvangen projectaanvragen (gemiddeld per maand) Aantal projecten toegewezen Aantal projecten afgewezen Nog in behandeling Anders (bijv aanvraag later ingetrokken of doorgeschoven naar volgend jaar) Het aantal aanvragen is teruggelopen, vanwege de onbekendheid met het thema, ook bij organisaties van mensen met een beperking. 69 projecten kregen een bedrag tot en met 1000 euro toegewezen. Aan de Prokkelsterrenslag, een zeskamp voor teams van mensen met en zonder verstandelijke beperking, deden negen DELA-teams mee. Per team kostte dit 500. De toernee van Kleintje Hollands bestond uit 19 optredens, die per optreden 750 kostten. Hierbij verzorgden artiesten met een verstandelijke beperking zangoptredens voor ouderen in zorginstellingen. Herkomst per provincie van toegewezen projecten 2015 % van de toegewezen projecten Friesland Groningen Drenthe Overijssel Gelderland Utrecht Flevoland Noord-Holland Zuid-Holland Zeeland Noord-Brabant Limburg Daarnaast zijn nog veertien landelijke projecten gesteund. Jaarverslag DELA Fonds 2015,

8 4. Financiën 1. Eigen vermogen Het eigen vermogen van het fonds bedraagt per balansdatum Een eigen vermogen tussen de en de wordt door het bestuur van het DELA fonds toereikend geacht. 2. Staat van baten en lasten/lasten/projecten Zoals uit bijgaande jaarrekening blijkt, is in 2015 in totaal aan 157 projecten een bedrag van toegezegd. In 2015 heeft er een vrijval plaatsgevonden van projecten uit voorgaande jaren met een bedrag van 899. Deze vrijval heeft plaatsgevonden na het bellen of mailen met de contactpersonen van verschillende projecten. In totaal zijn de projectlasten in Bestedingen aan projecten als percentage van de giften* 52% 64% 104% 172% 180% Beheerskosten als percentage van de giften** 32% 28% 27% 33% 22% * Exclusief Floriade ** Giften exclusief de extra bate inzake extra promotiekosten In het beleidsplan is van de Stichting is opgenomen dat de jaarlijkse organisatiekosten zijn begroot op De beheerskosten waren in De overschrijding is het gevolg van kosten die zijn gemaakt om de zichtbaarheid van het DELA fonds te vergroten, onder andere door het uitbrengen van de DELA Krachtenbundel en door de samenwerking met een PRbureau voor de DELA DoegoedWeek. Jaarverslag DELA Fonds 2015,

9 5. Ontwikkelingen In 2015 is het beleidsplan van het fonds goedgekeurd door het bestuur. 1. Communicatie Het bestuur van het DELA fonds heeft in juli 2015 besloten om van 2016 tot 2020 extra budget beschikbaar te stellen om de naamsbekendheid te vergroten en meer aanvragen te genereren. Een deel van dit budget is besteed aan de officiële kick-off van het thema Onbeperkt! op 27 januari 2015 met de uitreiking van de Krachtenbundel. Vanaf september is hiervan verder gebruik gemaakt door in samenwerking met bureau Spec & Beans een social-media-strategie te formuleren en deze uit te werken, vooral door berichten op Facebook. Daarnaast is Marc de Hond als bekende Nederlander met een beperking vanaf september ingehuurd als ambassadeur van het fonds. In die hoedanigheid heeft hij projecten bezocht, waarvan filmpjes zijn gemaakt die op Facebook te zien waren. Daarmee is het aantal bezoekers van de Facebookpagina van het DELA fonds sterk toegenomen. Ook zijn, net als in 2014, in de Kroniek artikelen verschenen over het fonds. Communicatie- en marketingbureau LVB in Amersfoort heeft een aantal filmpjes opgenomen van mensen met een beperking die vrijwilligerswerk doen. Verder zijn cheques uitgereikt aan projecten die een donatie hebben ontvangen en hebben medewerkers van DELA het geld voor hun kerstpakket ter beschikking gesteld van een drietal goede doelen. 2. Vrienden van het DELA fonds Uitgangspunt voor het fonds blijft goed doen voor een ander, met name door in te zetten op lokale, kleinschalige initiatieven. Vrienden van het fonds zijn hierbij een belangrijke factor, zij geven deze initiatieven voor een groot deel vorm. Omdat het voor veel medewerkers moeilijk is om deze activiteiten te organiseren, heeft het fonds hierbij de hulp ingeschakeld van Samen voor Eindhoven en Stichting Prokkel. In 2016 zullen deze activiteiten worden uitgewerkt in een menukaart, waarmee teams van medewerkers zich kunnen inschrijven voor kant- en klare activiteiten. 3. DoegoedWeek De DoegoedWeek was in 2015 gepland in september. Omdat het niet mogelijk bleek om voldoende activiteiten te organiseren waaraan zowel medewerkers van DELA als mensen met een beperking konden deelnemen, is deze afgelast. In plaats daarvan hebben negen teams van DELAmedewerkers op 1 juni deelgenomen aan de Prokkelsterrenslag, een zeskamp voor teams van mensen met en zonder verstandelijke beperking. In 2016 zal de DoegoedWeek worden gepland in de eerste week van juni en daarmee samenvallen met de Prokkelweek van Stichting Prokkel, die activiteiten organiseert voor en door mensen met een verstandelijke beperking, waarbij Prokkel staat voor Prikkelende Ontmoeting. 4. Financieel Het meerjarige financiële beleid van het fonds is erop gericht om per balansdatum de normen te behalen en in de jaren daarna minimaal vast te houden. Op basis van de jaarrekening 2015 zien we geen bedreigingen voor de continuïteit van het fonds. Wel is het aantal aanvragen en hierdoor ook het aantal toewijzingen, in verband met de onbekendheid van het thema, teruggelopen. Dit ziet men terug in lagere lasten verband houdend met het aantal toegewezen projecten. Vandaar ook dat extra promotieactiviteiten nodig zijn. Formele vaststelling van de begroting 2016 heeft nog niet plaatsgevonden. Eindhoven, 26 augustus 2016 Jaarverslag DELA Fonds 2015,

10 Jaarrekening 2015

11 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Het bestuursverslag ligt ten kantore van de fondsbeheerder Jaarrekening Pagina Balans 3 Staat van baten en lasten 4 Kasstroomoverzicht 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten Algemene toelichting 6 Algemene grondslagen 7 Grondslagen voor waardering van activa en passiva 7 Grondslagen voor bepaling van het resultaat 7 Toelichting op de balans 8 Toelichting op de staat van baten en lasten 9 Overige gegevens Bestemming resultaat 10 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 11

12 BALANS (na resultaatbestemming) Activa Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Passiva Reserves Overige reserves Kortlopende verplichtingen

13 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2015 B Baten Baten uit eigen fondsenwerving Giften Rentebaten Lasten Toegewezen projecten Donaties * Promotiekosten Beheerskosten Diversen Totaal lasten Resultaat * DELA Doegoedweek

14 KASSTROOMOVERZICHT Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat boekjaar (17.008) Mutatie vorderingen ( ) Mutatie kortlopende schulden (32.856) ( ) Totaal kasstroom uit operationele activiteiten ( ) ( ) Mutatie liquide middelen ( ) ( ) Liquide middelen op 1 januari Liquide middelen op 31 december

15 TOELICHTING OP DE BALANS EN STAAT VAN BATEN EN LASTEN ALGEMENE TOELICHTING DOELSTELLING De Stichting DELA Fonds is op 29 maart 2007 opgericht en is statutair gevestigd aan de Oude Stadsgracht 1 te Eindhoven en heeft ten doel: Het (financieel) zonder oogmerk van winst ondersteunen van goede doelen in Nederland waaronder begrepen, doch niet beperkt het ondersteunen van charitatieve, culturele, wetenschappelijke dan wel (algemeen nut beogende) instellingen, personen of groepen van personen en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords, een en ander zoals ook verwoord in de door de Raad van Commissarissen en de ledenraad van DELA Coöperatie voor het Verzekeren en Verzorgen van Begrafenissen en Crematies U.A. geaccordeerde beleidsnotitie, gedateerd zestien november tweeduizend zes. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door: - fondsen te verdelen over projecten van uiteenlopende goede doelen; - toezicht te houden op de besteding van de fondsen door deze goede doelen; - het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande doel in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. CONTINUÏTEIT De in de onderhavige jaarrekening gehanteerde grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn gebaseerd op de veronderstelling van continuïteit van de stichting. GROEPSVERHOUDINGEN DELA goededoelenfonds valt niet onder een groep. STELSELWIJZIGINGEN In 2015 hebben zich geen stelselwijzigingen voorgedaan. SCHATTINGSWIJZIGINGEN In 2015 hebben zich geen schattingswijzigingen voorgedaan. SCHATTINGEN Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt het bestuur zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is indien van toepassing de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten.

16 ALGEMENE GRONDSLAGEN De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijn 650 'Fondsenwervende instellingen' van de Nederlandse Raad voor Jaarverslaggeving. De Specificatie en verdeling kosten naar bestemming is niet opgenomen, daar deze opstelling geen nader inzicht verschaft doordat de kosten niet direct aan projecten zijn toe te wijzen en er geen kosten voor de werving van baten worden gemaakt. Alle in de jaarrekening opgenomen bedragen luiden in euro's. Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de nominale waarde, tenzij anders vermeld. In de balans en de staat van baten en lasten zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting. VERGELIJKING MET VOORGAAND JAAR De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar. TOELICHTING OP HET KASSTROOMOVERZICHT Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. Transacties waarbij geen instroom of uitstroom van kasmiddelen plaatsvindt zijn niet in het kasstroomoverzicht opgenomen. GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA VORDERINGEN Vorderingen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. De reële waarde van de vorderingen benadert de boekwaarde, gegeven het kortlopende karakter van de vorderingen en het feit dat waar nodig voorzieningen voor oninbaarheid zijn gevormd. LIQUIDE MIDDELEN Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. KORTLOPENDE VERPLICHTINGEN Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan de verwerving van de kortlopende schulden worden in de waardering bij eerste verwerking opgenomen. Kortlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van transactiekosten. De kortlopende verplichtingen met betrekking tot projecten worden bepaald door de toegekende bedragen te verminderen met de betalingen hierop. Vrijval van deze verplichtingen zal plaatsvinden indien projecten (deels) niet uitgevoerd zijn, niet aan afgesproken verplichtingen is voldaan door de ontvanger of indien zeker is dat het bedrag niet geclaimd zal worden. GRONDSLAGEN VOOR BEPALING VAN HET RESULTAAT Ontvangsten en uitgaven worden in de staat van baten en lasten toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben. Projecten worden als kostenpost verantwoord in de staat van baten en lasten in het jaar waarin de projectbijdragen zijn toegekend. Alle opbrengsten worden voor het brutobedrag onder de baten opgenomen. Kosten die nodig zijn om bepaalde baten te realiseren, worden in de staat van baten en lasten als last gepresenteerd.

17 TOELICHTING OP DE BALANS 1 Vorderingen en overlopende activa De specificatie luidt als volgt: Rekening courant DELA Te ontvangen baten DELA Vorderingen projecten Voorziening oninbare vorderingen Vooruitbetaalde kosten Liquide middelen Hieronder zijn opgenomen de banktegoeden die vrij beschikbaar zijn per 31 december. 3 Reserves overige reserves Het verloop is als volgt: stand per 1 januari resultaat boekjaar stand per 31 december kortlopende verplichtingen De specificatie luidt als volgt: Nog uit te keren toegekende projecten Nog uit te keren toegekende projecten Nog uit te keren toegekende projecten Nog uit te keren toegekende projecten Nog uit te keren toegekende projecten Nog uit te keren toegekende projecten Betalingen onderweg (projecten) Nog te betalen overigen Crediteuren Alle nog uit te keren bedragen voor toegekende projecten zijn direct opeisbaar en zijn derhalve als kortlopend geclassificeerd. Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen Per einde balansdatum heeft DELA goededoelenfonds geen verplichtingen en opgenomen activa die niet in de balans zijn opgenomen.

18 TOELICHTING STAAT VAN BATEN EN LASTEN 1 Baten uit eigen fondsenwerving + overige giften Jaarlijkse bijdrage van DELA Extra bijdrage DELA inzake promotiekosten Overige giften Toegewezen projecten Projecten Projecten Projecten Projecten Projecten Projecten Projecten Donaties DELA Doegoedweek Beheerskosten Advieskosten Juridische kosten De Coöperatie DELA stelt de diensten van de manager DELA goededoelenfonds en de afdeling Finance & Control kosteloos ter beschikking aan het DELA goededoelenfonds. 5 Diversen Raad van Toewijzing Bestuur* - - Bankkosten Contributies Accountantskosten Overige kosten *In de statuten is bepaald, conform artikel 4, dat de leden van het bestuur geen beloning ontvangen. Specificatie en verdeling kosten naar bestemming De specificatie en verdeling kosten naar bestemming is niet opgenomen, omdat de kosten niet direct aan projecten zijn toe te wijzen en er geen kosten voor de werving van baten worden gemaakt. Gemiddeld aantal werknemers Gedurende het jaar 2015 werden de diensten van de manager van het fonds ter beschikking gesteld door de coöperatie en werd een externe adviseur ingehuurd door het fonds. Eindhoven, Stichting DELA Fonds Bestuur Drs. E. Doeve Ir. J.A.M. van der Putten J.L.R. van Dijk RA

19 OVERIGE GEGEVENS Statutaire regeling inzake de winstbestemming DELA goededoelenfonds is een stichting met als doel het (financieel) zonder oogmerk van winst ondersteunen van goede doelen. In de statuten is geen specifieke paragraaf met betrekking tot de winstbetemming en resultaatbestemming opgenomen. Bestemming van het resultaat over het boekjaar 2014 De jaarrekening 2014 is vastgesteld in de bestuursvergadering gehouden op 2 juni Het bestuur heeft de bestemming van het resultaat vastgesteld conform het daartoe gedane voorstel. Voorstel tot bestemming van het resultaat over het boekjaar 2015 Het bestuur heeft besloten het resultaat over het boekjaar 2015 ten bedrage van 16,982 geheel tengunste van de overige reserves te brengen. Dit voorstel is in de jaarrekening verwerkt. Formele besluitvorming over de resultaatbestemming 2015 heeft nog niet plaatsgevonden. Gebeurtenissen na balansdatum Er hebben geen gebeurtenissen na balansdatum plaatsgevonden die het vermogen en resultaat materieel beïnvloeden.

20 CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

21 Deloitte Accountants B.V. Gustav Mahlerlaan LA Amsterdam Postbus HC Amsterdam Nederland Tel: Fax: Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan het bestuur van Stichting DELA Fonds Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2015 van Stichting DELA Fonds te Eindhoven gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2015 en de winst-en-verliesrekening over 2015 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 Fondsenwervende instellingen alsmede voor het opstellen van het jaarverslag in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 Fondsenwervende instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Deloitte Accountants B.V. is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel te Rotterdam onder nummer Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited / /MC/1

22 Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting DELA Fonds per 31 december 2015 en van het resultaat over 2015 in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 Fondsenwervende instellingen. Verklaring betreffende het jaarverslag Op basis van onze werkzaamheden overeenkomstig de Nederlandse controlestandaard 720 vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 Fondsenwervende instellingen is opgesteld. Tevens vermelden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de geconsolideerde jaarrekening. Amsterdam, 26 augustus 2016 Deloitte Accountants B.V. Was getekend: C.J. de Witt RA / /MC/2