Versie Datum Wijzigingen
|
|
- Tine ten Hart
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Meest materiële emissies 2014
2 Versiebeheer Versie Datum Wijzigingen november 2015 Vrijgave voor publicatie oktober 2015 Initiële versie 2
3 Inhoud 1.0 Inleiding Doelstellingen Uitgangspunten Rangorde meest materiële scope 3 emissies Relatieve belang sector Relatieve invloed van de Scope 3 categorieën Potentiële invloed Rangorde Keuze van onderwerp ketenanalyse 8 Bijlages 9 Bijlage 1: Rangorde scope 3 emissies Alfen 9 BIjlage 2: Onderbouwing van de gekozen rangorde 10 Bijlage 3: Activiteiten consumenten 11 Bijlage 4: Kwantitatieve beoordeling van emissies 11 Bijlage 5: Datacollectie bij kwantitatieve beoordeling 11 3
4 1.0 Inleiding In 2014 heeft Alfen, als onderdeel van Wolter en Dros, het C0 2 -bewust certificaat niveau 4 behaald. Door de scheiding tussen Alfen en Wolter en Dros is dit certificaat echter niet meer geldig voor Alfen. In 2015 wil Alfen zelf gaan voor niveau 4. Hiervoor zullen de Scope 3 emissies van Alfen in kaart gebracht worden. Dit rapport bevat de rangorde van de meest materiële scope 3 emissiebronnen van Alfen. Hierbij is handboek 3.0 van de C0 2 -prestatieladder gebruikt. In hoofdstuk 1.1 zijn de doelstellingen van Alfen op het gebied van de prestatieladder weergegeven. In hoofdstuk 2.0 staan de uitgangspunten voor dit document. In hoofdstuk 3.0 wordt de rangorde van de scope 3 emissiecategorieën besproken. Waarbij in 3.1 het relatieve belang van de sector bepaald wordt. in hoofdstuk 3.2 wordt het effect van aanpassingen in de verschillende categorieën besproken. In hoofdstuk 3.3 is de potentiële invloed van Alfen op de sector bepaald en in hoofdstuk 3.4 is de score bepaling beschreven voor de totstandkoming van de rangorde. In hoofdstuk 4 is er uit de rangorde één onderwerp uitgekozen voor een nadere analyse. 1.1 Doelstellingen De belangrijkste doelstelling die Alfen wil behalen met het uitvoeren van de ketenanalyse is de volgende: Meer inzicht krijgen in emissiestromen van derden (up en downstream) die het gevolg zijn van activiteiten van Alfen met als doel te komen tot een afname van emissies. Hiernaast moeten deze uitwerking voldoen aan eis 4.a.1 uit het handboek 3.0 van de C0 2 -prestatieladder en moet het resultaat leiden tot een keuze voor een nader uit te werken ketenanalyse. 2.0 Uitgangspunten Bij de aanpak is eis 4.A.1 van de C0 2 -prestatieladder, handboek 3.0 gevolgd. Bij het vaststellen van de scope 3 grenzen zijn de organisatiegrenzen gevolgd zoals die door Alfen zijn vastgesteld in Scope 1 en Rangorde meest materiële scope 3 emissies In bijlage 1 staat de rangorde van de emissie categorieën van Alfen. In dit hoofdstuk worden de uitkomsten hiervan toegelicht. Product Markt Combinaties, sectoren en activiteiten Alfen levert al meer dan 75 jaar producten en diensten voor de distributie van elektrische energie en is dé specialist op het gebied van compacte en betreedbare transformatorstations. Alfen ontwikkelt, ontwerpt, produceert en assembleert alle stations in eigen huis (Alfen, 2015). 4
5 Figuur 1: Diabolo Compact transformatorstation in Amsterdam Figuur 2: ICU Tube laadpaal Daarnaast is Alfen sinds een aantal jaren actief bezig met het ontwikkelen, ontwerpen, produceren en assembleren van oplaadpunten voor elektrische auto s en innovatieve concepten als energieopslag en smart grid technologie om het distributienetwerk klaar te 1.1 maken voor de toekomst (Alfen, 2015). Voor zowel de laadpunten als de transformatorstations voert Alfen ook nog onderhoud en beheer uit. Met deze activiteiten is Alfen actief in de volgende sectoren: Laadpalen Semipubliek Publiek Privaat Transformatorstations Netbeheer Glastuinbouw Industrie Gas Rail De activiteiten veroorzaken zowel upstream als downstream Scope 3 C0 2 -emissies, waarbij de volgende categorieën zijn geïdentificeerd: Tabel 1: Emissiecategorieën Alfen Upstream Aangekochte goederen en diensten Kapitaal goederen Upstream transport en distributie Productieafvak Woon-werkverkeer Downstream Downstream transport en distributie Gebruik van verkochte goederen End-of-life verwerking van verkochte producten 5
6 3.1 Relatieve belang sector In dit hoofdstuk zal het relatieve belang van alle relevante scope 3 categorieën ingeschat worden voor de 8 sectoren uit hoofdstuk 3.0. Het resultaat hiervan is terug te vinden in bijlage 1, kolom 3. Aan de hand van figuur 1 zal het relatieve belang van C02 belasting van de sector worden bepaald. Er is zo precies mogelijk een koppeling gemaakt tussen de 8 sectoren waarin Alfen actief is en de sectoren uit het figuur. In tabel 2 is de verdeling te zien. Figuur 3: absolute emissiereeks (in kg) naar Lucht volgens IPCC (bron: RIVM) Tabel 2: Sectoren en bijbehorende bedrijven Sectoren waarin Alfen actief is Relatie met sectoren uit figuur 1 Gekozen bedrijf/alternatief Netbeheer Energiesector Alliander Glastuinbouw Landbouw Activiteiten agrarische sector Industrie Overige industrie Alfen Gas Energiesector Alliander Rail Verkeer en vervoer ProRail Publiek Handel, Diensten en Overheid Rivierendriesprong Semipubliek Handel, Diensten en Overheid Rivierendriesprong Privaat Consumenten Energietrends 2014 Aan de hand hiervan zijn de sectoren vergelijkbaar qua C0 2 -uitstoot. Om dit vervolgens op het niveau van activiteiten in te delen is gebruik gemaakt van dominantieanalyses van één bedrijf in elke sector. Uit iedere sector uit figuur 1 is één bedrijf met een certificaat niveau 4 of 5 gezocht om het relatieve belang van de C0 2 belasting van de sectoren te bepalen. Hierbij is de aanname gedaan dat als een activiteit niet bekend is bij het gekozen bedrijf, deze uitstoot niet relevant is en dus klein ten opzichte van de overige activiteiten van het bedrijf. De gekozen bedrijven zijn te zien in tabel 2. 6
7 Het relatieve belang van de C0 2 -belasting van de sector wordt dus bepaald aan de hand van de volgende twee factoren: 1. Hoe hoog is de totale uitstoot van de sector ten opzichte van de overige sectoren? 2. Hoe hoog is de uitstoot van de scope 3 categorieën bij een bedrijf binnen de sectoren? Beide gegevens worden gecombineerd om te komen tot een inschatting. Zo zullen de inschattingen minder afhangen van één bedrijf en toch specifiek genoeg zijn voor inschatting per categorie. Het kan hierdoor zo zijn dat een bedrijf in één categorie een hoge uitstoot heeft maar toch als middelmatig of klein beoordeeld wordt in kolom 3 van bijlage 1. Dit zal dan komen doordat de totale uitstoot van de sector kleiner is dan bij de overige sectoren. Gezien het beperkt aantal bedrijven op niveau 4 of 5 is het voor landbouw niet gelukt om 1 bedrijf te vinden. Hierbij is gekozen voor een andere aanpak. Op basis van de agrarische activiteiten is een inschatting gemaakt van de omvang van de uitstoot (Ministerie van infrastructuur en Milieu, 2015). In de lijst met activiteiten staan veel machines en gebouwen, verder wordt er uitgebreid gesproken over vervoer. Dit is de reden dat kapitaal goederen, en up- en downstream transport als hoogst worden beoordeeld. Gezien de geringe uitstoot van landbouw zullen deze echter alsnog als klein worden ingeschat. Verder is er voor de consumenten geen bedrijf gekozen. Hierbij zijn de activiteiten die van toepassing zijn op consumenten ingeschat op basis van de energietrends van 2014 (Energie-nederland, 2014). Verdere toelichting is terug te vinden in bijlage Relatieve invloed van de Scop 3 categorieën In dit onderdeel wordt een inschatting gemaakt van het effect van aanpassingen of verbeteringen van de scope 3 categorieën op de C0 2 -emissie. Het resultaat van de inschattingen is terug te zien in kolom 4 van bijlage 1. Bij inschattingen in deze categorie is uitgegaan van de getallen uit bijlage 4. De relatieve invloed van de scope 3 categorieën kapitaal goederen en productieafval zijn te verwaarlozen. Dit komt door de geringe omvang van beide scope 3 emissies. Transport downstream en woon-werkverkeer zijn allebei klein tot middelgroot. Alfen kan op beide processen een aantal maatregelen doorvoeren die effect hebben op de emissie. Zo kan er voor woon-werkverkeer een cursus worden georganiseerd voor slim rijden of een beloningssysteem voor structureel zuinig rijden. Voor downstream transport kan de transporteur worden gestimuleerd om ook dergelijke maatregelen nemen. Daarnaast kan de transporteur van Alfen gebruik maken van euro 6 motoren om de uitstoot te beperken. Desondanks zijn beiden beperkt qua omvang en vandaar de waardering klein tot middelgroot. Voor transport upstream kunnen dezelfde maatregelen genomen worden als bij transport downstream. Deze categorie is echter groter, dus zal er ook een grotere invloed zijn op totale uitstoot. Deze categorie is gekwalificeerd als middelgroot. Aangekochte goederen en diensten, end-of-life verwerking van verkochte goederen en gebruik van verkochte producten zijn groot. Deze categorieën zijn meer dan 16 keer groter dan de eerstvolgende categorie (transport upstream). Alfen heeft wel beperkt invloed op deze categorieën doordat ongeveer 90% van de midden spanning schakelaars en 90% van de transformatoren niet door Alfen zelf wordt ingekocht. Dit maakt dat de mogelijke maatregelen worden beperkt. Het beïnvloedbare deel van deze categorieën is echter nog steeds aanzienlijk, vandaar de inschatting groot. End-of-life verwerking van verkochte producten heeft van alle categorieën de grootste beïnvloedbare uitstoot. 7
8 3.3 Potentiële invloed Bij zowel de verkoop van laadpalen als transformatorstations heeft Alfen een relatief groot marktaandeel (ongeveer 25% bij laadpalen en 65% bij transformatorstations). De gekozen sectoren zijn echter erg omvangrijk. Hierdoor is de uitstoot van Alfen alsnog erg klein vergeleken met het totaal. Dit is de reden dat de potentiele invloed van Alfen op alle gedefinieerde sectoren alsnog klein is. 3.4 Rangorde Op basis van relatief belang is een rangorde van de meest materiële scope 3 emissies van Alfen bepaald(zie kolom 6 van bijlage 1). Hierbij is op bedrijfsniveau gekeken omdat bijna alle vastgestelde activiteiten in alle sectoren voorkomen. Veranderingen die toepasbaar zijn op één sector, zijn ook toepasbaar op een andere sector. Hierbij is het zo dat de meest materiële scope 3 emissiebronnen samen de grootste bijdrage leveren aan de totale scope 3 emissie van het bedrijf. De rangorde is bepaald aan de hand van een scoringsysteem waarbij te verwaarlozen 1 punt waard is en groot 5 punten. Op basis van deze score is het gemiddelde berekend voor Alfen en de rangorde bepaald (zie bijlage 2). De meest materiële emissies komen bij Alfen voort uit het gebruik van verkochte producten, het end-of-life verwerken van verkochte producten en aangekochte goederen en diensten. Bij alle drie de emissie categorieën spelen de transformatorstations de grootste rol. Hierbij heeft het gebruik van verkochte producten de grootste totale uitstoot terwijl end-of-life verwerking van verkochte producten de grootste beïnvloedbare uitstoot heeft. 4.0 Keuze van onderwerp ketenanalyse Uit de rangorde van de scope 3 emissie categorieën zal één categorie door Alfen worden gekozen voor een ketenanalyse. De ketenanalyse dient te worden gemaakt voor één van de twee meest materiële emissies. Hierbij is bij Alfen gekozen voor een ketenanalyse van transformatorstations. In deze analyse zullen een aantal categorieën naar voren komen, namelijk: Up-en downstream transport, gebruik van verkochte producten, end-of life verwerking van verkochte producten en aangekochte goederen en diensten. Aan de hand van het project Alliander(als onderdeel van de netbedrijven)zal deze analyse uitgevoerd worden. Bij de keuze is ook rekening gehouden met de factoren: Belanghebbende, invloed en omvang. 8
9 Bijlages Bijlage 1: Rangorde scope 3 emissies Alfen PMC s 1 sectoren en activteiten Diensten en productene Omschrijving van activiteit waarbij CO 2 vrijkomt GHG-categorie Relatief belang van CO2-belasting vd sector en invloed vde activiteiten Potentiële invloed van het bedrijf van CO Sector 4 Activiteiten Groot (5) - Middelgroot (4) - Klein tot middelgroot (3) - Klein (2) - Te verwaarlozen (1) - Groot (5) - Klein tot middelgroot (3) - Klein (2) - Te verwaarlozen (1) Netbeheer Compact stations Levering van producten aan klant Transport downstream Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 6 Betreedbare stations Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Groot Groot Klein 3 Alliander Verhuur transformatorstation Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Groot Groot Klein 1 Accessoires voor netbeheer Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Groot Groot Klein 2 Smart Substation Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Middelgroot Te verwaarlozen Klein 8 Kortsluitverklikkers Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Groot Klein tot middelgroot Klein 5 Beheer en onderhoud Productieafval Productieafval Groot Te verwaarlozen Klein 7 - Groot (5) Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Middelgroot Middelgroot Klein 4 Glastuinbouw Compact stations Levering van producten aan klant Transport downstream Klein Klein tot middelgroot Klein 6 Agrarische activiteiten Betreedbare stations Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Te verwaarlozen Goot Klein 3 Generator aansluitkasten Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Te verwaarlozen Groot Klein 1 Complete distibutienetten Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Te verwaarlozen Groot Klein 2 Accessoires voor netbeheer Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Klein Te verwaarlozen Klein 8 Beheer en onderhoud Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Te verwaarlozen Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Te verwaarlozen Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Klein Middelgroot Klein 4 Industrie Compact stations Levering van producten aan klant Transport downstream Klein Klein tot middelgroot Klein 6 Betreedbare stations Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Middelgroot Groot Klein 3 Alfen Beheer en onderhoud Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Middelgroot Groot Klein 1 Accessoires voor netbeheer Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Middelgroot Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Klein Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Klein Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Klein Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Middelgroot Middelgroot Klein 4 Gas Betreedbare stations Levering van producten aan klant Transport downstream Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 6 Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Groot Groot Klein 3 Alliander Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Groot Groot Klein 1 Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Groot Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Middelgroot Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Groot Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Groot Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Middelgroot Middelgroot Klein 4 Rail Betreedbare stations Levering van producten aan klant Transport downstream Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 6 Accessoires voor netbeheer Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Groot Groot Klein 3 Prorail Beheer en onderhoud Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Groot Groot Klein 1 Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Groot Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Middelgroot Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Middelgroot Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Groot Middelgroot Klein 4 Publiek Levering van producten aan klant Transport downstream Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 6 Rivierendriesprong Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Te verwaarlozen Groot Klein 3 Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Middelgroot Groot Klein 1 Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Te verwaarlozen Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Te verwaarlozen Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Klein Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Klein Te verwaarlozen Klein 7 Klein Middelgroot Klein 4 Semie-publiek Levering van producten aan klant Transport downstream Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 6 Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Te verwaarlozen Groot Klein 3 Rivierendriesprong Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Middelgroot Groot Klein 1 Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Te verwaarlozen Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Te verwaarlozen Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Klein Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Klein Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Klein Middelgroot Klein 4 Privaat Levering van producten aan klant Transport downstream - Klein tot middelgroot Klein 6 Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten - Groot Klein 3 Energietrends 2014 consument Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Middelgroot Groot Klein 1 Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten - Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen - Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval - Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream - Middelgroot Klein 4 Rangorde 9
10 Bijlage 2: Onderbouwing van de gekozen rangorde GHG protocol categorie Sector Score sector Score activiteit Potentiële invloed van het bedrijf Score totaal Gemiddelde over alle sectoren Transport downstream Netbeheer Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten ,5 2 Kapitaalgoederen ,5 8 Woon-werkverkeer ,75 5 Productieafval ,25 7 Transport upstream ,5 4 Transport downstream Glastuinbouw Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Industrie Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Gas Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Rail Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Publiek Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Semi-publiek Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Privaat Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Rangorde 10
11 Bijlage 3: Activiteiten consumenten Informatie is alleen beschikbaar voor Alfen organisatie en ketenpartners! Bijlage 4: Kwantitatieve beoordeling van emissies Informatie is alleen beschikbaar voor Alfen organisatie en ketenpartners! Bijlage 5: Datacollectie bij kwantitatieve beoordeling Informatie is alleen beschikbaar voor Alfen organisatie en ketenpartners! 11
12 Contact Alfen B.V. Hefbrugweg AP Almere The Netherlands +31 (0)
Meest materiële emissies (2014)
Meest materiële emissies (2014) 1 Versie Datum Wijzigingen 1.0 2 november 2015 Vrijgave voor publicatie 0.1 26 oktober 2015 Initiële versie Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Doelstellingen... 3 2. Uitgangspunten...
Nadere informatie4.A.1 Rapportage meest materiële scope III emissies
4.A.1 Rapportage meest materiële scope III emissies Inhoud TOELICHTING... 3 BESCHRIJVING VAN DE CATEGORIEËN SCOPE 3 EMISSIEBRONNEN... 3 TOELICHTING RELEVANTE CATEGORIEËN BINNEN EPSILON... 4 BEPALEN VAN
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2016 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Reijm Groep I B.V. Albert van het Hartweg 52 291 LG Nieuwerkerk aan
Nadere informatieEaton Industries (Netherlands) B.V. Meest materiële Scope 3 emissies
Eaton Industries (Netherlands) B.V. Meest materiële Scope 3 emissies Versiebeheer Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 10-6-2016 Qonsultar, HvdV 1.0 1-7-2016 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v. vorige
Nadere informatieEvelien Ploos van Amstel
Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Referentie EP/161912 Datum 3 mei 2016 INHOUDSOPGAVE... 2 1 INLEIDING... 3 2 MATERIALITEITSANALYSE... 4 2.1 DOELSTELLING VOOR HET OPSTELLEN VAN DE INVENTARISATIE VAN
Nadere informatie4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakker
4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakker Bron: Scopediagram Prestatieladder Handboek 3.0 blz. 30 Datum: 25-6-2015 Versie: 2 1/3 INLEIDING Conform de Prestatieladder Handboek 3.0 en de richtlijnen in het
Nadere informatieScope 3 analyse. Opgesteld in samenwerking met: Will2Sustain, adviesbureau in duurzaam ondernemen
Scope 3 analyse Titel: 4.A.1 Rapportage Scope 3 Analyse Baars Datum: 15-08-2018 Versie: 1 Status: Concept Opgesteld door: Sander de Kraker Opgesteld in samenwerking met: Will2Sustain, adviesbureau in duurzaam
Nadere informatieKWALITEITSMANAGEMENTPLAN VOOR EMISSIE INVENTARIS
4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakkers Bron: Scopediagram Prestatieladder Handboek 3.0 blz. 30 Datum: 20-3-2018 Versie: 4 1/4 INLEIDING Conform de Prestatieladder Handboek 3.0 en de richtlijnen in
Nadere informatieScope 3. CO₂-emissie analyse 2016 PQR. Rijnzathe 7. De Meern
Scope 3 CO₂-emissie analyse 2016 PQR Rijnzathe 7 te De Meern Datum: April 2017 Uw contactpersoon: Guy Schefman Mobiel nummer: 06-20431020 1. Inhoudsopgave: 1. Inhoudsopgave:... 2 2. Inleiding... 3 2.1
Nadere informatieProduct Markt Combinatie. Bruins en Kwast Meest materiële Scope 3 emissies
1 Product Markt Combinatie Bruins en Kwast Meest materiële Scope 3 emissies Versiebeheer Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 18-6-2015 Qonsultar, HvdV 1.0 19-6-2015 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v.
Nadere informatieKWALITEITSMANAGEMENTPLAN VOOR EMISSIE INVENTARIS
4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakkers Bron: Scopediagram Prestatieladder Handboek 3.0 blz. 30 Datum: 25-07-2018 Versie: 5 1/4 INLEIDING Conform de Prestatieladder Handboek 3.0 en de richtlijnen in
Nadere informatie[2018] Inclusief strategieën ter reductie van scope3-emissie. Aannemings- en wegenbouwbedrijf Verdam B.V.
[2018] Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Inclusief strategieën ter reductie van scope3-emissie.
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2016 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Reijm Groep I B.V. Albert van het Hartweg 52 291 LG Nieuwerkerk aan
Nadere informatie4.A.1 KWANTIFICERING SCOPE 3 EMISSIES
4.A.1 KWANTIFICERING SCOPE 3 EMISSIES INHOUD 1. Inleiding... 2 3. Methodiek... 4 4. Indeling categorieën scope 3 emissiebronnen... 5 4.1 beschrijving van de categorieën... 5 4.2 Toelichting relevantie
Nadere informatieAnalyse rangorde scope 3 emissies G. Rijndorp Holding. Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:
Analyse rangorde scope 3 emissies G. Rijndorp Holding Auteur: Luuk Daemen Autorisatiedatum: 27-11-2016 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: 1. Inleiding Dit document is opgesteld
Nadere informatieEmissie inventaris Brouwers Groenaannemers SCOPE 3 ANALYSE
Emissie inventaris Brouwers Groenaannemers SCOPE 3 ANALYSE 1. INLEIDING De uitstoot van CO2 kan in kaart worden gebracht aan de hand van drie scope s. Emissies in scope 1 zijn alle directe emissies. Scope
Nadere informatieRapportage van de meest materiele scope 3 emissies
Rapportage van de meest materiele scope emissies Criteria Conform niveau 5 op de CO-prestatieladder.0 Opgesteld door Dennis Kreeft en Marco Vermeulen Handtekening Autorisatiedatum 1-09-017 Versie 09-06-017
Nadere informatieKetenanalyse Transformatorstations
Ketenanalyse Transformatorstations Versiebeheer Tabel 1: Versie rapport Versie Datum Wijzigingen 0.1 03-09-2015 Initiële versie 0.2 Wijzingen doorgevoerd zoals besproken op 7-9 met BB 0.3 30-09-2015 MS/LS-kabels
Nadere informatieProjectdocument. PQR scope 3 emissieinventarisatie. Betreft: Bij: Versie: 2.0 Datum: 7 mei 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 4.A.
Betreft: Bij: Auteur(s): Najim Belkadi Versie: 2.0 Datum: 7 mei 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 4.A.1 2018 PQR, all rights reserved. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, op
Nadere informatieScope-3-analyse Robert Bosch B.V.
Scope-3-analyse Robert Bosch B.V. Stap 1: Analyse scope-3-emissies De bedrijfsactiviteiten van Robert Bosch B.V. zijn onderdeel van een keten van activiteiten. Zo moeten materialen die worden ingekocht
Nadere informatieMeest Materiële scope 3 emissies
Meest Materiële scope 3 emissies Opdrachtgever Maurice Huits Vialis Contactpersoon Christine Wortmann 06 4613 9518 Rapportage Referentie CW/160562 Versie 1.1 Datum 19 oktober 2016 Status Definitief Inhoudsopgave
Nadere informatieKwalitatieve scope 3 analyse
Product-marktcombinaties BTL Nederland BV Kwalitatieve scope 3 analyse Datum: Handtekening: Voor versie 3.0 van de CO2 Prestatieladder dient volgens eis 4.A.1 een kwalitatieve inschatting gemaakt te worden
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2016 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Gebr. Algra B.V. Huchten 1 9222 LP Drachtstercompagnie Contactpersoon:
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2015 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Pijnacker Infra B.V. Barwoutswaarder 87B 449 HK
Nadere informatieKwalitatieve scope 3 analyse
Product-marktcombinaties BTL Nederland BV Kwalitatieve scope 3 analyse Datum: 1-6-2018 Handtekening: B. Senssen Voor versie 3.0 van de CO2 Prestatieladder dient volgens eis 4.A.1 een kwalitatieve inschatting
Nadere informatieKetenanalyse transformatorstations
Ketenanalyse transformatorstations Versiebeheer Tabel 1: Versie rapport Versie Datum Wijzingen 0.1 03-09-2015 Initiële versie 0.2 Wijzingen doorgevoerd zoals besproken op 7-9 met BB 0.3 30-09-2015 MS/LS-kabels
Nadere informatieAlfen MVO nieuws. Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities
Alfen MVO nieuws Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities 9 april 2018 In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) willen wij u middels deze nieuwsbrief informeren over de voortgang
Nadere informatieFIBV - Scope 3 Date Page 2 of 8
Page 2 of 8 Tabel 1: Revisielog Revisie Wijziging Status Datum 1.0 Final Final 10 11 2015 1.1 Draft ter review CI Draft 26 11 2015 2.0 Final Final 02 12 2015 Tabel 2: Distributieschema Nr. Functie Naam
Nadere informatieRapportage van de meest materiele scope 3 emissies
Rapportage van de meest materiele scope emissies Criteria Conform niveau 5 op de CO-prestatieladder.0 Opgesteld door K.J. Barendregt en C.J.J. (Carona) Doolaard - Barendregt Opgesteld op 5-05-09 Paraaf
Nadere informatieCO 2 -reductieplan Scope 3
CO 2 -reductieplan Scope 3 Opdrachtgever: Van Aalsburg B.V. Dick van Aalsburg Auteur: Jannieke van Aalsburg Machteld Houben, Dé CO 2 Adviseurs Inhoud CO 2 -REDUCTIEPLAN SCOPE 3... 1 1 CO 2 REDUCTIEPLAN
Nadere informatieMeest materiële Scope 3 emissies en twee ketenanalyses
Meest materiële Scope 3 emissies en twee ketenanalyses Inleiding Op 2 december 21 heeft Vialis het CO 2 -bewust certificaat op niveau 3 behaald. Niveau 3 van de CO 2 - prestatieladder is met name gericht
Nadere informatieVersiebeheer. Eaton Industrie (Netherlands) B.V. Ketenanalyse totaaloplossing
Versiebeheer Eaton Industrie (Netherlands) B.V. Ketenanalyse totaaloplossing Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 2-6-2016 Qonsultar, HvdV 1.0 01-7-2016 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v. vorige versie
Nadere informatieRapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2014 Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Gebr. Algra B.V. Huchten 1 9222 LP Drachtstercompagnie
Nadere informatieJaar: 2015 Scope 1 & 2
Trend en voortgangsanalyse CO prestatieladder De Heer land en water b.v. vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat de Heer land en water in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht
Nadere informatiefr--ç FLUOR. 2).çr.z- f/ Lq ll lzo,t 2&/z /z-,7 'l i ì : ; :i., 1..S, FIBV - Scope 3 Page I of8 Getekend voor: Funct e Naam Handtekening
Page I of8 FLUOR. FIBV - Scope 3 'l i ì : ; :i., 1..S, Getekend voor: Funct e Naam Opsteller Systems Eng neer Anmar Abdela i Ver f cat e Kwalite tsmanager Martin Edelman Goedgekeurd Executive D rector
Nadere informatieRangorde scope 3 emissies CO 2 -Prestatieladder niveau 4
CO 2 -Prestatieladder niveau 4 Inzicht in energieverbruik Scope 3 emissiebronnen Op grond van normeis 4.A.1. van het Handboek zijn de meest materiële scope 3 emissies over het jaar 2013 in kaart gebracht.
Nadere informatieScope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening
Ons energiebeleid In 2018 is KZ Aanneming en Groenvoorziening actief bezig geweest om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Om dit op een juiste manier te kunnen doen wordt er gebruik gemaakt van het
Nadere informatieStrategisch plan. Opdrachtgever. Auteur. NBB-groep D. Doornenbal. C. Everaars, Dé CO 2 Adviseurs
Strategisch plan Opdrachtgever NBB-groep D. Doornenbal Auteur C. Everaars, Dé CO 2 Adviseurs Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Reductiedoelstelling scope 3 emissies... 4 2.1 MAATREGELEN... 4 3 Scope
Nadere informatieAlfen MVO nieuws Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities
Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities [6 december 2016] In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) willen wij u middels deze nieuwsbrief informeren over de voortgang van onze acties
Nadere informatieOp basis van deze principes is de onderhavige rapportage opgesteld.
Dit document heeft tot doel om vernieuwd inzicht te verschaffen in de meest materiële scope 3 emissies van de FL-Groep. Het betreft de scope 3 emissies die op basis van een kwalitatieve analyse volgens
Nadere informatie4.A.1 Meest materiële scope 3 emissies
4.A.1 Meest materiële scope 3 emissies 1 Documentversie: 2.2 Datum: Mei 2016 Contactpersoon: Arnoud Fokkens, arnoud.fokkens@ziut.nl, tel: 06-52.54.10.83 Mede opgesteld door: Goedkeuring directie: Merel
Nadere informatieMemo introductie inventarisatie scope 3
Memo introductie Memo introductie CO 2 -prestatieladder MVO medewerker Naam: R. van Mourik Manager QHSE Naam: B.F. Maas Datum: 7 november 2014 Datum: 7 november 2014 Handtekening: Handtekening: Kamer van
Nadere informatieAnalyse scope 3 emissies en ketenanalyse (4.A.1, 5.A.1)
Analyse scope 3 emissies en ketenanalyse (4.A.1, 5.A.1) Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 2 WAARDEKETEN KUIPERS WATERBOUW DOKKUM... 2 2. RELEVANTE SCOPE 3 EMISSIES EN PARTNERS... 3 3. KETENANALYSE(S)... 4
Nadere informatieRapportage Scope 3 Emissies
Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Haarsma Groep BV Waltaweg 6 8765 LP Tjerkwerd T: 0515
Nadere informatieScope III analyse 2015
Scope III analyse 2015 Beheer document Versie Datum wijziging Gewijzigd door Scope III Analyse 12-5-2016 M. Hoogeland Inhoud Inleiding... 4 1.De waardeketen... 4 Algemene beschrijving... 4 Meetperiode...
Nadere informatieJaar 2015 Scope 3 1%
Trend en voortgangsanalyse CO prestatieladder De Heer land en water b.v. vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat de Heer land en water in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht
Nadere informatieMemo Meest Materiële Emissies CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Opgesteld door Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Gevolgde stappen 3 3 Doelstelling Scope 3 emissie-inventaris 4 4 Vaststellen Scope 3 grenzen 4 5 Scope 3 emissiecategorieën 5 6 Datacollectie
Nadere informatie4.A.1 Ketenanalyse. Du Pré Groenprojecten. Begeleiding: Conformiso B.V, Annette Willems. Revisie: januari 2017 ` LOGO BEDRIJF
2015 4.A.1 Ketenanalyse ` LOGO BEDRIJF Du Pré Groenprojecten Begeleiding: Conformiso B.V, Annette Willems Datum 1 e uitgave: 1 april 2016 Revisie: januari 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Definitie ketenanalyse:...
Nadere informatieAnalyse rangorde scope 3 emissies
Analyse rangorde scope 3 emissies J Muilwijk Hoofdstuk: Doel van deze rapportage 1 Rapportagegegevens Soort rapportage Projectlocatie Analyse rangorde scope 3 emissies Polsbroek Opdrachtgever Opdrachtgever
Nadere informatieScope 3 analyse Megaborn Traffic Development B.V.
2019 Opgesteld volgens handboek 3.0 van de CO2- prestatieladder : Status Kenmerk Definitief S3A-CO2-V1 Versie/revisie 0 Datum 09-05-2019 Opgesteld door Gecontroleerd door J.N. Liebrecht Directie Inhoudsopgave
Nadere informatieVersiebeheer. Eaton Industries (Netherlands) B.V. Ketenanalyse Xiria
Versiebeheer Eaton Industries (Netherlands) B.V. Ketenanalyse Xiria Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 2-6-2016 Qonsultar, HvdV 1.0 01-7-2016 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v. vorige versie Initiële
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2018 Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Den Ouden Groep B.V. Hermalen 7 5481 XX Schijndel
Nadere informatieMeest Materiële emissie scope 3
Meest Materiële emissie scope 3 1 januari 2018 t/m 31 december 2018 edilon)(sedra contracting bv Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Materialiteitsanalyse 2.1. Kwalitatief 2.2. Kwantitatief 2.3.
Nadere informatieCO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 ANALYSE 2015 HOOFDDORP, 23 JANUARI 2017
CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 ANALYSE 2015 HOOFDDORP, 23 JANUARI 2017 Inleiding analyse scope 3 emissies Vanuit de CO2-Prestatieladder is vereist dat Dura Vermeer de meest materiële scope 3 emissies kwalitatief
Nadere informatieScope 3 emissie analyse Schindler Liften B.V. 5 december 2016
Scope 3 emissie analyse Schindler Liften B.V. 5 december 2016 Inleiding Dit document omvat een kwantitatieve scope 3 emissie analyse behorende bij eis 4.a.1 van de CO2-prestatieladder. Deze analyse is
Nadere informatieICU Charging Equipment levert slimme laadpunten aan grootste laadproject ter wereld voor elektrische auto s in Engeland
ICU Charging Equipment levert slimme laadpunten aan grootste laadproject ter wereld voor elektrische auto s in Engeland Het in Almere gevestigde ICU Charging Equipment een van Europa s grootste ontwikkelaars
Nadere informatieMeest Materiële Emissies Scope 3
Meest Materiële Emissies Scope 3 Opdrachtgever Contactpersoon Document B. Horsthuis K. van den Berg 2 april 2012 VolkerWessels BVGO +31 6 15 87 29 69 Referentie KB/111694 1/13 Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieSCOPE 3 analyse van GHG genererende (keten) activiteiten
SCOPE 3 analyse van GHG genererende (keten) Inhoud 1. Inleiding... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Bedrijf... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3. Energieverbruik en energieverbruikers... Fout!
Nadere informatieEnergieoplossingen van de toekomst
Energieoplossingen van de toekomst Duurzaam en innovatief Naast de transformatorstations die Alfen voornamelijk aan netbeheerders levert, leggen we complete elektriciteitsnetwerken aan bij klanten in de
Nadere informatieReductie. Scope 3. 4.B.1 Reductie; scope 3 Versie 1.0
Reductie Scope 3 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Auteur(s) Erik Luiken Kenmerk 4.B.1 Reductie; scope 3 Datum 28-02-2017 Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN DOEL... 3 1.1 CO2 - Prestatieladder...
Nadere informatieKetenanalyse upstream Aangekochte Goederen en Diensten Prefab Betonproducten
Ketenanalyse upstream Aangekochte Goederen en Diensten Prefab Betonproducten Inleiding In het kader van certificering op niveau 5 van de CO 2-prestatieladder voert Jac. Barendregt één analyse uit van een
Nadere informatieProjectdocument. PQR Keteninitiatief - PQR Experience Center. Betreft:
Betreft: PQR Keteninitiatief - PQR Experience Center Auteur(s): Najim Belkadi Versie: 2.0 Datum: 11 september 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 3.D.1 2018 PQR, all rights reserved. Niets uit
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2013 Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard BRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Bruco Zegveld
Nadere informatieA-Garden BV Rangorde meest materiële emissies en ketenanalyse
A-Garden BV Opgesteld door: M. Kemper A-Garden BV Zuidendijk 519a 3329 LD Dordrecht T: 078 616 4277 I: www.a-garden.nl E: info@ a-garden.nl KvK nummer: 23043502 Datum: 29 maart 2019 Versie: 2.2 Status:
Nadere informatieKwalitatieve methode (eis 4.A.1) en kwantitatieve inschatting (eis 5.A.1)
Kwalitatieve methode (eis 4.A.1) en kwantitatieve inschatting (eis 5.A.1) Maasland, 23 mei 2017 Van Dijk Maasland groep Contactpersoon: S.S. Scholten M. Mabelis s.scholten@vdijk.nl m.mabelis@vdijk.nl Postbus
Nadere informatieScope 1 omvang eenheid emissiefactor ton CO 2 Brandstofverbruik bedrijfsmiddelen(diesel) Brandstofverbruik ,71. liters
Ons energiebeleid In 2018 is Zuidema Groenvoorziening actief bezig geweest om hun CO2-footprint in kaart te brengen. Om dit op een juiste manier te kunnen doen wordt er gebruik gemaakt van het reductiesysteem
Nadere informatieKetenanalyse project Kluyverweg. Oranje BV. www.oranje-bv.nl. Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0. Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015
Ketenanalyse project Kluyverweg Oranje BV Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0 Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Autorisatiedatum: 3-12-2015 Naam
Nadere informatieKwalitatieve en kwantitatieve scope 3 analyse
Kwalitatieve en kwantitatieve scope 3 analyse CO 2 -Prestatieladder niveau 5 Goedkeuring en autorisatielijst Type Naam Functie Colofon Titel Paraaf Ke Opsteller M. van Eijk Beleidsadviseur tenanalys Goedkeuring
Nadere informatieHettransformatorstation van de toekomst communiceert actief dankzij slim kastje
Hettransformatorstation van de toekomst communiceert actief dankzij slim kastje Alfen BV levert 75Erado s voor pilot project van Enexis Almere, 25 januari 2016 Alfen BV is partner ineen pilot project van
Nadere informatieJade Beheer B.V. 4.A.1 Meest materiele scope III emissies
Jade Beheer B.V. 4.A.1 Meest materiele scope III emissies Meest materiele scope III emissies Inleiding Dit rapport bevat een analyse van de scope III emissies van Jade Beheer B.V. om te voldoen aan eis
Nadere informatieEmissie portefeuille Scope 3 AW Groep Versie juni Emissie portefeuille en plan van aanpak. Scope 3 AW Groep
Emissie portefeuille en plan van aanpak Scope 3 1.1 D E VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE AW GROEP De is zich bewust van haar verantwoordelijkheid voor het milieu bij de uitvoering van de werkzaamheden en heeft
Nadere informatieCO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS
CO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS Versie 1.0 30 November 2012 CO 2 -Prestatieladder. Branchegerichte Toelichting Ingenieursbureaus, Versie 1.0 1 De CO₂-Prestatieladder
Nadere informatieKETENONDERZOEK END OF LIFE AFVALVERWERKING
Documentcode [Doc ID] Status Definitief Datum 11-4-2018 Versie 1.0 Object NVT Activiteittype NVT Werkpakket NVT Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Scope 3 analyse 3 1.2 Afvalregistratie 4 1.3 kwantitatieve scope
Nadere informatieDe CO2-footprint is weer bekend!
De CO2-footprint is weer bekend! Energiebeleid In het eerste half jaar van 2018 is Gebr. van der Lee ook weer actief bezig om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt
Nadere informatieTransformatorstations
Transformatorstations Alfen Transformatorstations Vertrouwde partij op het middenspanningsnet Transformatorstations en gerelateerde projecten zijn dé specialiteit van Alfen. In de jaren 60 bouwden wij
Nadere informatieKetenanalyse Transport
2015 Ketenanalyse Transport Rapportage: KAS 2015 Datum: 21 augustus 2015 Opgesteld door: Rick Arts Versie: 1.2 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 4 2.1 Data inventarisatie... 4 2.2 Identificeren van partners
Nadere informatieAannemersbedrijf J. van den Brand B.V.
Ketenanalyse Brandstofreductie inhuur transport Aannemersbedrijf B.V. Opgesteld door: M. Gordijn Gecontroleerd door: Gekwalificeerd auditor dhr. P. Leijdekkers (auditor CO2 prestatieladder) van AQUATEST
Nadere informatie4.A.1. - DOMINANTIEANALYSE (SCOPE 3)
4.A.1. - DOMINANTIEANALYSE (SCOPE 3) Opgesteld d.d. 02-03-2015 door: Goedgekeurd door: S. Kamphuis, KAM-coördinator H.T.B. Reimert, directeur Blad: 2 van 6 Inhoudsopgave 1. Inleiding.. 3 2. Organisatie
Nadere informatieCARBON FOOTPRINT CO 2 PRESTATIELADDER VOORTGANGSRAPPORTAGE KETENANALYSE RAPPORTAGE SCOPE
PRESTATIELADDER VOORTGANGSRAPPORTAGE KETENANALYSE RAPPORTAGE SCOPE 3 DOCUMENTNAAM AUTEUR: VERSIE: DATUM: STATUS: Voortgangsrapportage ketenanalyse KAM 22 03-08-2015 CONCEPT AUTORISATIE OPGESTELD DOOR:
Nadere informatieDominantieanalyse voestalpine Railpro BV en RPS
Dominantieanalyse voestalpine Railpro BV en RPS 2 Colofon Titel Dominantieanalyse voestalpine Railpro BV en Rene Prinsen Spoorwegmaterialen Status Definitief Versie 1.0 Datum 6-9-2012 Auteurs 3 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieSlimladen met de Eve Mini
Slimladen met de Eve Mini ICU snieuwste compacte laadstation zet nieuwe standaard Almere, 21 maart 2016 Op 1 april introduceerticu Charging Equipment de ICU Eve Mini, het nieuwste laadstation voor elektrischeauto
Nadere informatie1 Inleiding. Buro Cleijsen Pagina 1 van 9
1 Inleiding In het kader van het behalen van niveau 4 op de CO2-Prestatieladder voert de KoningGroep twee analyses uit van een GHG (Green House Gas) genererende keten. De dominantie analyse en de keten
Nadere informatieKetenanalyse. Uitstoot ingehuurde onderaannemers. van. Datum opgesteld: 16 november Auteur(s): S. Jonker (AMK Inventis)
Ketenanalyse Uitstoot ingehuurde onderaannemers van Datum opgesteld: 16 november 2015 Auteur(s): S. Jonker (AMK Inventis) Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 1.1 Achtergrond CO₂ Prestatieladder...4 1.2 Hemmen
Nadere informatieDatum: 31-12-2015 referentie: LAK code: B1508
1. Rapportageperiode De inventarisatie is van toepassing op het kalenderjaar, tevens boekjaar, 2015. 2. Resultaten CO 2 -emissie-inventarisatie De resultaten van de CO 2 emissie-inventarisatie van de scope
Nadere informatieInventarisatie Meest Materiële Emissies scope 3
Blad 1 van 6 Inventarisatie Meest Materiële Emissies scope 3 REVISIE DATUM OMSCHRIJVING OPGESTELD GECONTROLEERD GOEDGEKEURD 1 4-11- 2015 Revisie i.v.m. nieuwe data en wijziging naar handboek 3.0 P. van
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
207 Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Den Ouden Groep B.V. Hermalen 7 548 XX Schijndel
Nadere informatieKetenanalyse upstream Aangekochte Goederen en Diensten Prefab Betonproducten
Ketenanalyse upstream Aangekochte Goederen en Diensten Prefab Betonproducten Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door K.J. Barendregt en C.J.J. (Carona) Doolaard - Barendregt
Nadere informatieScope 3 analyse. CO 2 prestatieladder niveau 5. Opdrachtgever: Aannemings- en hoveniersbedrijf Germieco De heer B. van der Made Wormerveer
Scope 3 analyse Scope 3 analyse CO 2 prestatieladder niveau 5 Opdrachtgever: De heer B. van der Made Wormerveer Rapportage: KAM adviseur Holland B.V. Oester 26 1723 HW Noord-Scharwoude Opgesteld door:
Nadere informatieVolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017
CO Voortgangsrapportage H1 01 01-01-01 t/m 01-0-01 CO Voortgangsrapportage H1 01 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie.. Verantwoordelijkheden.3. Basisjaar.4.
Nadere informatieCO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Hoofddoelstelling 3 2 Subdoelstellingen per emissiestroom 4 2.1. Scope 1: subdoelstelling wagenpark 4 2.2. Scope
Nadere informatieRapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2013 Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard BRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Bruco Zegveld
Nadere informatieEen duurzame toekomst, deel 2
Een duurzame toekomst, deel 2 Rapportage van de carbon footprint van 4Infra 2013 Definitieve rapportage Verantwoording Titel : Een duurzame toekomst, deel 2 Projectnummer : Referentienummer : Revisie :
Nadere informatieKetenanalyse (CO2-Prestatieladder) woon-werk verkeer
Ketenanalyse (CO2-Prestatieladder) woon-werk verkeer Ketenanalyse Biggelaar Groen B.V. / 01-05-2018 / Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Wat is een ketenanalyse 3 1.2 Activiteiten Biggelaar
Nadere informatieKetenanalyse Brandstofreductie
Ketenanalyse Brandstofreductie CO 2 prestatieladder niveau 5 Opdrachtgever: Verkley Drachten Rapportage: Opgesteld door: M. Oosterlee Beoordeeld door: M. Glorie (KAM adviseur Holland B.V.) 1 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieEen duurzame toekomst, deel 2
Een duurzame toekomst, deel 2 Rapportage van de carbon footprint van 4Infra 2018 Definitieve rapportage Verantwoording Titel : Een duurzame toekomst, deel 2 Revisie : 1.0 Datum : 4 april 2019 Auteur(s)
Nadere informatieKetenanalyse. Reduceren van primaire bouwmaterialen
Ketenanalyse Reduceren van primaire bouwmaterialen Ketenanalyse 2016 Uitgevoerd voor: Van der Wiel Holding BV Bezoekadres: De Meerpaal 11 9206 AJ Drachten info@vanderwiel.nl Uitgevoerd door: AMK Inventis
Nadere informatieKetenanalyse: optimaliseren werkwijze Putten KRAAIJEVELD S AANNEMINGSBEDRIJF. Kraaijeveld s Aanemingsbedrijf en Smarttrackers
2018 Ketenanalyse: optimaliseren werkwijze Putten KRAAIJEVELD S AANNEMINGSBEDRIJF VERSIE 1, SEPTEMBER 2018 Kraaijeveld s Aanemingsbedrijf en Smarttrackers Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding 2 1.1 Vaststellen
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft 2016
Periodieke rapportage 2 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatiePeriodieke rapportage H2 2016
Periodieke rapportage H2 2016 CO2-Prestatieladder Opdrachtgever Egon van Hooft VolkerRail Nederland Contactpersoon Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Rapportage Referentie EP/16190001 Versie 1.0 Datum
Nadere informatieAnalyse meest materiële emissies
Croonwolter&dros B.V. Marten Meesweg 25 3068 AV Rotterdam Postbus 6073 3002 AB Rotterdam Telefoon 088-923 33 44 www.croonwolterendros.nl KvK 64954153 SBIB registratienr. 16-12-02080 Analyse meest materiële
Nadere informatie