Versie Datum Wijzigingen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Versie Datum Wijzigingen"

Transcriptie

1 Meest materiële emissies 2014

2 Versiebeheer Versie Datum Wijzigingen november 2015 Vrijgave voor publicatie oktober 2015 Initiële versie 2

3 Inhoud 1.0 Inleiding Doelstellingen Uitgangspunten Rangorde meest materiële scope 3 emissies Relatieve belang sector Relatieve invloed van de Scope 3 categorieën Potentiële invloed Rangorde Keuze van onderwerp ketenanalyse 8 Bijlages 9 Bijlage 1: Rangorde scope 3 emissies Alfen 9 BIjlage 2: Onderbouwing van de gekozen rangorde 10 Bijlage 3: Activiteiten consumenten 11 Bijlage 4: Kwantitatieve beoordeling van emissies 11 Bijlage 5: Datacollectie bij kwantitatieve beoordeling 11 3

4 1.0 Inleiding In 2014 heeft Alfen, als onderdeel van Wolter en Dros, het C0 2 -bewust certificaat niveau 4 behaald. Door de scheiding tussen Alfen en Wolter en Dros is dit certificaat echter niet meer geldig voor Alfen. In 2015 wil Alfen zelf gaan voor niveau 4. Hiervoor zullen de Scope 3 emissies van Alfen in kaart gebracht worden. Dit rapport bevat de rangorde van de meest materiële scope 3 emissiebronnen van Alfen. Hierbij is handboek 3.0 van de C0 2 -prestatieladder gebruikt. In hoofdstuk 1.1 zijn de doelstellingen van Alfen op het gebied van de prestatieladder weergegeven. In hoofdstuk 2.0 staan de uitgangspunten voor dit document. In hoofdstuk 3.0 wordt de rangorde van de scope 3 emissiecategorieën besproken. Waarbij in 3.1 het relatieve belang van de sector bepaald wordt. in hoofdstuk 3.2 wordt het effect van aanpassingen in de verschillende categorieën besproken. In hoofdstuk 3.3 is de potentiële invloed van Alfen op de sector bepaald en in hoofdstuk 3.4 is de score bepaling beschreven voor de totstandkoming van de rangorde. In hoofdstuk 4 is er uit de rangorde één onderwerp uitgekozen voor een nadere analyse. 1.1 Doelstellingen De belangrijkste doelstelling die Alfen wil behalen met het uitvoeren van de ketenanalyse is de volgende: Meer inzicht krijgen in emissiestromen van derden (up en downstream) die het gevolg zijn van activiteiten van Alfen met als doel te komen tot een afname van emissies. Hiernaast moeten deze uitwerking voldoen aan eis 4.a.1 uit het handboek 3.0 van de C0 2 -prestatieladder en moet het resultaat leiden tot een keuze voor een nader uit te werken ketenanalyse. 2.0 Uitgangspunten Bij de aanpak is eis 4.A.1 van de C0 2 -prestatieladder, handboek 3.0 gevolgd. Bij het vaststellen van de scope 3 grenzen zijn de organisatiegrenzen gevolgd zoals die door Alfen zijn vastgesteld in Scope 1 en Rangorde meest materiële scope 3 emissies In bijlage 1 staat de rangorde van de emissie categorieën van Alfen. In dit hoofdstuk worden de uitkomsten hiervan toegelicht. Product Markt Combinaties, sectoren en activiteiten Alfen levert al meer dan 75 jaar producten en diensten voor de distributie van elektrische energie en is dé specialist op het gebied van compacte en betreedbare transformatorstations. Alfen ontwikkelt, ontwerpt, produceert en assembleert alle stations in eigen huis (Alfen, 2015). 4

5 Figuur 1: Diabolo Compact transformatorstation in Amsterdam Figuur 2: ICU Tube laadpaal Daarnaast is Alfen sinds een aantal jaren actief bezig met het ontwikkelen, ontwerpen, produceren en assembleren van oplaadpunten voor elektrische auto s en innovatieve concepten als energieopslag en smart grid technologie om het distributienetwerk klaar te 1.1 maken voor de toekomst (Alfen, 2015). Voor zowel de laadpunten als de transformatorstations voert Alfen ook nog onderhoud en beheer uit. Met deze activiteiten is Alfen actief in de volgende sectoren: Laadpalen Semipubliek Publiek Privaat Transformatorstations Netbeheer Glastuinbouw Industrie Gas Rail De activiteiten veroorzaken zowel upstream als downstream Scope 3 C0 2 -emissies, waarbij de volgende categorieën zijn geïdentificeerd: Tabel 1: Emissiecategorieën Alfen Upstream Aangekochte goederen en diensten Kapitaal goederen Upstream transport en distributie Productieafvak Woon-werkverkeer Downstream Downstream transport en distributie Gebruik van verkochte goederen End-of-life verwerking van verkochte producten 5

6 3.1 Relatieve belang sector In dit hoofdstuk zal het relatieve belang van alle relevante scope 3 categorieën ingeschat worden voor de 8 sectoren uit hoofdstuk 3.0. Het resultaat hiervan is terug te vinden in bijlage 1, kolom 3. Aan de hand van figuur 1 zal het relatieve belang van C02 belasting van de sector worden bepaald. Er is zo precies mogelijk een koppeling gemaakt tussen de 8 sectoren waarin Alfen actief is en de sectoren uit het figuur. In tabel 2 is de verdeling te zien. Figuur 3: absolute emissiereeks (in kg) naar Lucht volgens IPCC (bron: RIVM) Tabel 2: Sectoren en bijbehorende bedrijven Sectoren waarin Alfen actief is Relatie met sectoren uit figuur 1 Gekozen bedrijf/alternatief Netbeheer Energiesector Alliander Glastuinbouw Landbouw Activiteiten agrarische sector Industrie Overige industrie Alfen Gas Energiesector Alliander Rail Verkeer en vervoer ProRail Publiek Handel, Diensten en Overheid Rivierendriesprong Semipubliek Handel, Diensten en Overheid Rivierendriesprong Privaat Consumenten Energietrends 2014 Aan de hand hiervan zijn de sectoren vergelijkbaar qua C0 2 -uitstoot. Om dit vervolgens op het niveau van activiteiten in te delen is gebruik gemaakt van dominantieanalyses van één bedrijf in elke sector. Uit iedere sector uit figuur 1 is één bedrijf met een certificaat niveau 4 of 5 gezocht om het relatieve belang van de C0 2 belasting van de sectoren te bepalen. Hierbij is de aanname gedaan dat als een activiteit niet bekend is bij het gekozen bedrijf, deze uitstoot niet relevant is en dus klein ten opzichte van de overige activiteiten van het bedrijf. De gekozen bedrijven zijn te zien in tabel 2. 6

7 Het relatieve belang van de C0 2 -belasting van de sector wordt dus bepaald aan de hand van de volgende twee factoren: 1. Hoe hoog is de totale uitstoot van de sector ten opzichte van de overige sectoren? 2. Hoe hoog is de uitstoot van de scope 3 categorieën bij een bedrijf binnen de sectoren? Beide gegevens worden gecombineerd om te komen tot een inschatting. Zo zullen de inschattingen minder afhangen van één bedrijf en toch specifiek genoeg zijn voor inschatting per categorie. Het kan hierdoor zo zijn dat een bedrijf in één categorie een hoge uitstoot heeft maar toch als middelmatig of klein beoordeeld wordt in kolom 3 van bijlage 1. Dit zal dan komen doordat de totale uitstoot van de sector kleiner is dan bij de overige sectoren. Gezien het beperkt aantal bedrijven op niveau 4 of 5 is het voor landbouw niet gelukt om 1 bedrijf te vinden. Hierbij is gekozen voor een andere aanpak. Op basis van de agrarische activiteiten is een inschatting gemaakt van de omvang van de uitstoot (Ministerie van infrastructuur en Milieu, 2015). In de lijst met activiteiten staan veel machines en gebouwen, verder wordt er uitgebreid gesproken over vervoer. Dit is de reden dat kapitaal goederen, en up- en downstream transport als hoogst worden beoordeeld. Gezien de geringe uitstoot van landbouw zullen deze echter alsnog als klein worden ingeschat. Verder is er voor de consumenten geen bedrijf gekozen. Hierbij zijn de activiteiten die van toepassing zijn op consumenten ingeschat op basis van de energietrends van 2014 (Energie-nederland, 2014). Verdere toelichting is terug te vinden in bijlage Relatieve invloed van de Scop 3 categorieën In dit onderdeel wordt een inschatting gemaakt van het effect van aanpassingen of verbeteringen van de scope 3 categorieën op de C0 2 -emissie. Het resultaat van de inschattingen is terug te zien in kolom 4 van bijlage 1. Bij inschattingen in deze categorie is uitgegaan van de getallen uit bijlage 4. De relatieve invloed van de scope 3 categorieën kapitaal goederen en productieafval zijn te verwaarlozen. Dit komt door de geringe omvang van beide scope 3 emissies. Transport downstream en woon-werkverkeer zijn allebei klein tot middelgroot. Alfen kan op beide processen een aantal maatregelen doorvoeren die effect hebben op de emissie. Zo kan er voor woon-werkverkeer een cursus worden georganiseerd voor slim rijden of een beloningssysteem voor structureel zuinig rijden. Voor downstream transport kan de transporteur worden gestimuleerd om ook dergelijke maatregelen nemen. Daarnaast kan de transporteur van Alfen gebruik maken van euro 6 motoren om de uitstoot te beperken. Desondanks zijn beiden beperkt qua omvang en vandaar de waardering klein tot middelgroot. Voor transport upstream kunnen dezelfde maatregelen genomen worden als bij transport downstream. Deze categorie is echter groter, dus zal er ook een grotere invloed zijn op totale uitstoot. Deze categorie is gekwalificeerd als middelgroot. Aangekochte goederen en diensten, end-of-life verwerking van verkochte goederen en gebruik van verkochte producten zijn groot. Deze categorieën zijn meer dan 16 keer groter dan de eerstvolgende categorie (transport upstream). Alfen heeft wel beperkt invloed op deze categorieën doordat ongeveer 90% van de midden spanning schakelaars en 90% van de transformatoren niet door Alfen zelf wordt ingekocht. Dit maakt dat de mogelijke maatregelen worden beperkt. Het beïnvloedbare deel van deze categorieën is echter nog steeds aanzienlijk, vandaar de inschatting groot. End-of-life verwerking van verkochte producten heeft van alle categorieën de grootste beïnvloedbare uitstoot. 7

8 3.3 Potentiële invloed Bij zowel de verkoop van laadpalen als transformatorstations heeft Alfen een relatief groot marktaandeel (ongeveer 25% bij laadpalen en 65% bij transformatorstations). De gekozen sectoren zijn echter erg omvangrijk. Hierdoor is de uitstoot van Alfen alsnog erg klein vergeleken met het totaal. Dit is de reden dat de potentiele invloed van Alfen op alle gedefinieerde sectoren alsnog klein is. 3.4 Rangorde Op basis van relatief belang is een rangorde van de meest materiële scope 3 emissies van Alfen bepaald(zie kolom 6 van bijlage 1). Hierbij is op bedrijfsniveau gekeken omdat bijna alle vastgestelde activiteiten in alle sectoren voorkomen. Veranderingen die toepasbaar zijn op één sector, zijn ook toepasbaar op een andere sector. Hierbij is het zo dat de meest materiële scope 3 emissiebronnen samen de grootste bijdrage leveren aan de totale scope 3 emissie van het bedrijf. De rangorde is bepaald aan de hand van een scoringsysteem waarbij te verwaarlozen 1 punt waard is en groot 5 punten. Op basis van deze score is het gemiddelde berekend voor Alfen en de rangorde bepaald (zie bijlage 2). De meest materiële emissies komen bij Alfen voort uit het gebruik van verkochte producten, het end-of-life verwerken van verkochte producten en aangekochte goederen en diensten. Bij alle drie de emissie categorieën spelen de transformatorstations de grootste rol. Hierbij heeft het gebruik van verkochte producten de grootste totale uitstoot terwijl end-of-life verwerking van verkochte producten de grootste beïnvloedbare uitstoot heeft. 4.0 Keuze van onderwerp ketenanalyse Uit de rangorde van de scope 3 emissie categorieën zal één categorie door Alfen worden gekozen voor een ketenanalyse. De ketenanalyse dient te worden gemaakt voor één van de twee meest materiële emissies. Hierbij is bij Alfen gekozen voor een ketenanalyse van transformatorstations. In deze analyse zullen een aantal categorieën naar voren komen, namelijk: Up-en downstream transport, gebruik van verkochte producten, end-of life verwerking van verkochte producten en aangekochte goederen en diensten. Aan de hand van het project Alliander(als onderdeel van de netbedrijven)zal deze analyse uitgevoerd worden. Bij de keuze is ook rekening gehouden met de factoren: Belanghebbende, invloed en omvang. 8

9 Bijlages Bijlage 1: Rangorde scope 3 emissies Alfen PMC s 1 sectoren en activteiten Diensten en productene Omschrijving van activiteit waarbij CO 2 vrijkomt GHG-categorie Relatief belang van CO2-belasting vd sector en invloed vde activiteiten Potentiële invloed van het bedrijf van CO Sector 4 Activiteiten Groot (5) - Middelgroot (4) - Klein tot middelgroot (3) - Klein (2) - Te verwaarlozen (1) - Groot (5) - Klein tot middelgroot (3) - Klein (2) - Te verwaarlozen (1) Netbeheer Compact stations Levering van producten aan klant Transport downstream Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 6 Betreedbare stations Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Groot Groot Klein 3 Alliander Verhuur transformatorstation Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Groot Groot Klein 1 Accessoires voor netbeheer Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Groot Groot Klein 2 Smart Substation Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Middelgroot Te verwaarlozen Klein 8 Kortsluitverklikkers Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Groot Klein tot middelgroot Klein 5 Beheer en onderhoud Productieafval Productieafval Groot Te verwaarlozen Klein 7 - Groot (5) Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Middelgroot Middelgroot Klein 4 Glastuinbouw Compact stations Levering van producten aan klant Transport downstream Klein Klein tot middelgroot Klein 6 Agrarische activiteiten Betreedbare stations Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Te verwaarlozen Goot Klein 3 Generator aansluitkasten Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Te verwaarlozen Groot Klein 1 Complete distibutienetten Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Te verwaarlozen Groot Klein 2 Accessoires voor netbeheer Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Klein Te verwaarlozen Klein 8 Beheer en onderhoud Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Te verwaarlozen Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Te verwaarlozen Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Klein Middelgroot Klein 4 Industrie Compact stations Levering van producten aan klant Transport downstream Klein Klein tot middelgroot Klein 6 Betreedbare stations Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Middelgroot Groot Klein 3 Alfen Beheer en onderhoud Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Middelgroot Groot Klein 1 Accessoires voor netbeheer Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Middelgroot Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Klein Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Klein Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Klein Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Middelgroot Middelgroot Klein 4 Gas Betreedbare stations Levering van producten aan klant Transport downstream Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 6 Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Groot Groot Klein 3 Alliander Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Groot Groot Klein 1 Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Groot Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Middelgroot Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Groot Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Groot Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Middelgroot Middelgroot Klein 4 Rail Betreedbare stations Levering van producten aan klant Transport downstream Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 6 Accessoires voor netbeheer Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Groot Groot Klein 3 Prorail Beheer en onderhoud Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Groot Groot Klein 1 Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Groot Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Middelgroot Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Middelgroot Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Groot Middelgroot Klein 4 Publiek Levering van producten aan klant Transport downstream Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 6 Rivierendriesprong Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Te verwaarlozen Groot Klein 3 Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Middelgroot Groot Klein 1 Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Te verwaarlozen Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Te verwaarlozen Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Klein Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Klein Te verwaarlozen Klein 7 Klein Middelgroot Klein 4 Semie-publiek Levering van producten aan klant Transport downstream Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 6 Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten Te verwaarlozen Groot Klein 3 Rivierendriesprong Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Middelgroot Groot Klein 1 Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten Te verwaarlozen Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen Te verwaarlozen Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Klein Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval Klein Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream Klein Middelgroot Klein 4 Privaat Levering van producten aan klant Transport downstream - Klein tot middelgroot Klein 6 Gebruik van transformatorstations Gebruik van verkochte producten - Groot Klein 3 Energietrends 2014 consument Inkopen materialen/diensten Aangekochte goederen en diensten Middelgroot Groot Klein 1 Afvalverwerking na einde levensduur End-of-life verwerking van verkochte producten - Groot Klein 2 Kapitaalgoederen Kapitaalgoederen - Te verwaarlozen Klein 8 Woon-werkverkeer Woon-werkverkeer Middelgroot Klein tot middelgroot Klein 5 Productieafval Productieafval - Te verwaarlozen Klein 7 Vervoeren van ingekochte materialen Transport upstream - Middelgroot Klein 4 Rangorde 9

10 Bijlage 2: Onderbouwing van de gekozen rangorde GHG protocol categorie Sector Score sector Score activiteit Potentiële invloed van het bedrijf Score totaal Gemiddelde over alle sectoren Transport downstream Netbeheer Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten ,5 2 Kapitaalgoederen ,5 8 Woon-werkverkeer ,75 5 Productieafval ,25 7 Transport upstream ,5 4 Transport downstream Glastuinbouw Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Industrie Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Gas Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Rail Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Publiek Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Semi-publiek Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Transport downstream Privaat Gebruik van verkochte producten Aangekochte goederen en diensten End-of-life verwerking van verkochte producten Kapitaalgoederen Woon-werkverkeer Productieafval Transport upstream Rangorde 10

11 Bijlage 3: Activiteiten consumenten Informatie is alleen beschikbaar voor Alfen organisatie en ketenpartners! Bijlage 4: Kwantitatieve beoordeling van emissies Informatie is alleen beschikbaar voor Alfen organisatie en ketenpartners! Bijlage 5: Datacollectie bij kwantitatieve beoordeling Informatie is alleen beschikbaar voor Alfen organisatie en ketenpartners! 11

12 Contact Alfen B.V. Hefbrugweg AP Almere The Netherlands +31 (0)

Meest materiële emissies (2014)

Meest materiële emissies (2014) Meest materiële emissies (2014) 1 Versie Datum Wijzigingen 1.0 2 november 2015 Vrijgave voor publicatie 0.1 26 oktober 2015 Initiële versie Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Doelstellingen... 3 2. Uitgangspunten...

Nadere informatie

4.A.1 Rapportage meest materiële scope III emissies

4.A.1 Rapportage meest materiële scope III emissies 4.A.1 Rapportage meest materiële scope III emissies Inhoud TOELICHTING... 3 BESCHRIJVING VAN DE CATEGORIEËN SCOPE 3 EMISSIEBRONNEN... 3 TOELICHTING RELEVANTE CATEGORIEËN BINNEN EPSILON... 4 BEPALEN VAN

Nadere informatie

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard 2016 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Reijm Groep I B.V. Albert van het Hartweg 52 291 LG Nieuwerkerk aan

Nadere informatie

Eaton Industries (Netherlands) B.V. Meest materiële Scope 3 emissies

Eaton Industries (Netherlands) B.V. Meest materiële Scope 3 emissies Eaton Industries (Netherlands) B.V. Meest materiële Scope 3 emissies Versiebeheer Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 10-6-2016 Qonsultar, HvdV 1.0 1-7-2016 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v. vorige

Nadere informatie

Evelien Ploos van Amstel

Evelien Ploos van Amstel Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Referentie EP/161912 Datum 3 mei 2016 INHOUDSOPGAVE... 2 1 INLEIDING... 3 2 MATERIALITEITSANALYSE... 4 2.1 DOELSTELLING VOOR HET OPSTELLEN VAN DE INVENTARISATIE VAN

Nadere informatie

4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakker

4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakker 4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakker Bron: Scopediagram Prestatieladder Handboek 3.0 blz. 30 Datum: 25-6-2015 Versie: 2 1/3 INLEIDING Conform de Prestatieladder Handboek 3.0 en de richtlijnen in het

Nadere informatie

Scope 3 analyse. Opgesteld in samenwerking met: Will2Sustain, adviesbureau in duurzaam ondernemen

Scope 3 analyse. Opgesteld in samenwerking met: Will2Sustain, adviesbureau in duurzaam ondernemen Scope 3 analyse Titel: 4.A.1 Rapportage Scope 3 Analyse Baars Datum: 15-08-2018 Versie: 1 Status: Concept Opgesteld door: Sander de Kraker Opgesteld in samenwerking met: Will2Sustain, adviesbureau in duurzaam

Nadere informatie

KWALITEITSMANAGEMENTPLAN VOOR EMISSIE INVENTARIS

KWALITEITSMANAGEMENTPLAN VOOR EMISSIE INVENTARIS 4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakkers Bron: Scopediagram Prestatieladder Handboek 3.0 blz. 30 Datum: 20-3-2018 Versie: 4 1/4 INLEIDING Conform de Prestatieladder Handboek 3.0 en de richtlijnen in

Nadere informatie

Scope 3. CO₂-emissie analyse 2016 PQR. Rijnzathe 7. De Meern

Scope 3. CO₂-emissie analyse 2016 PQR. Rijnzathe 7. De Meern Scope 3 CO₂-emissie analyse 2016 PQR Rijnzathe 7 te De Meern Datum: April 2017 Uw contactpersoon: Guy Schefman Mobiel nummer: 06-20431020 1. Inhoudsopgave: 1. Inhoudsopgave:... 2 2. Inleiding... 3 2.1

Nadere informatie

Product Markt Combinatie. Bruins en Kwast Meest materiële Scope 3 emissies

Product Markt Combinatie. Bruins en Kwast Meest materiële Scope 3 emissies 1 Product Markt Combinatie Bruins en Kwast Meest materiële Scope 3 emissies Versiebeheer Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 18-6-2015 Qonsultar, HvdV 1.0 19-6-2015 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v.

Nadere informatie

KWALITEITSMANAGEMENTPLAN VOOR EMISSIE INVENTARIS

KWALITEITSMANAGEMENTPLAN VOOR EMISSIE INVENTARIS 4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakkers Bron: Scopediagram Prestatieladder Handboek 3.0 blz. 30 Datum: 25-07-2018 Versie: 5 1/4 INLEIDING Conform de Prestatieladder Handboek 3.0 en de richtlijnen in

Nadere informatie

[2018] Inclusief strategieën ter reductie van scope3-emissie. Aannemings- en wegenbouwbedrijf Verdam B.V.

[2018] Inclusief strategieën ter reductie van scope3-emissie. Aannemings- en wegenbouwbedrijf Verdam B.V. [2018] Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Inclusief strategieën ter reductie van scope3-emissie.

Nadere informatie

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard 2016 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Reijm Groep I B.V. Albert van het Hartweg 52 291 LG Nieuwerkerk aan

Nadere informatie

4.A.1 KWANTIFICERING SCOPE 3 EMISSIES

4.A.1 KWANTIFICERING SCOPE 3 EMISSIES 4.A.1 KWANTIFICERING SCOPE 3 EMISSIES INHOUD 1. Inleiding... 2 3. Methodiek... 4 4. Indeling categorieën scope 3 emissiebronnen... 5 4.1 beschrijving van de categorieën... 5 4.2 Toelichting relevantie

Nadere informatie

Analyse rangorde scope 3 emissies G. Rijndorp Holding. Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

Analyse rangorde scope 3 emissies G. Rijndorp Holding. Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: Analyse rangorde scope 3 emissies G. Rijndorp Holding Auteur: Luuk Daemen Autorisatiedatum: 27-11-2016 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: 1. Inleiding Dit document is opgesteld

Nadere informatie

Emissie inventaris Brouwers Groenaannemers SCOPE 3 ANALYSE

Emissie inventaris Brouwers Groenaannemers SCOPE 3 ANALYSE Emissie inventaris Brouwers Groenaannemers SCOPE 3 ANALYSE 1. INLEIDING De uitstoot van CO2 kan in kaart worden gebracht aan de hand van drie scope s. Emissies in scope 1 zijn alle directe emissies. Scope

Nadere informatie

Rapportage van de meest materiele scope 3 emissies

Rapportage van de meest materiele scope 3 emissies Rapportage van de meest materiele scope emissies Criteria Conform niveau 5 op de CO-prestatieladder.0 Opgesteld door Dennis Kreeft en Marco Vermeulen Handtekening Autorisatiedatum 1-09-017 Versie 09-06-017

Nadere informatie

Ketenanalyse Transformatorstations

Ketenanalyse Transformatorstations Ketenanalyse Transformatorstations Versiebeheer Tabel 1: Versie rapport Versie Datum Wijzigingen 0.1 03-09-2015 Initiële versie 0.2 Wijzingen doorgevoerd zoals besproken op 7-9 met BB 0.3 30-09-2015 MS/LS-kabels

Nadere informatie

Projectdocument. PQR scope 3 emissieinventarisatie. Betreft: Bij: Versie: 2.0 Datum: 7 mei 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 4.A.

Projectdocument. PQR scope 3 emissieinventarisatie. Betreft: Bij: Versie: 2.0 Datum: 7 mei 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 4.A. Betreft: Bij: Auteur(s): Najim Belkadi Versie: 2.0 Datum: 7 mei 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 4.A.1 2018 PQR, all rights reserved. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, op

Nadere informatie

Scope-3-analyse Robert Bosch B.V.

Scope-3-analyse Robert Bosch B.V. Scope-3-analyse Robert Bosch B.V. Stap 1: Analyse scope-3-emissies De bedrijfsactiviteiten van Robert Bosch B.V. zijn onderdeel van een keten van activiteiten. Zo moeten materialen die worden ingekocht

Nadere informatie

Meest Materiële scope 3 emissies

Meest Materiële scope 3 emissies Meest Materiële scope 3 emissies Opdrachtgever Maurice Huits Vialis Contactpersoon Christine Wortmann 06 4613 9518 Rapportage Referentie CW/160562 Versie 1.1 Datum 19 oktober 2016 Status Definitief Inhoudsopgave

Nadere informatie

Kwalitatieve scope 3 analyse

Kwalitatieve scope 3 analyse Product-marktcombinaties BTL Nederland BV Kwalitatieve scope 3 analyse Datum: Handtekening: Voor versie 3.0 van de CO2 Prestatieladder dient volgens eis 4.A.1 een kwalitatieve inschatting gemaakt te worden

Nadere informatie

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard 2016 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Gebr. Algra B.V. Huchten 1 9222 LP Drachtstercompagnie Contactpersoon:

Nadere informatie

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard 2015 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Pijnacker Infra B.V. Barwoutswaarder 87B 449 HK

Nadere informatie

Kwalitatieve scope 3 analyse

Kwalitatieve scope 3 analyse Product-marktcombinaties BTL Nederland BV Kwalitatieve scope 3 analyse Datum: 1-6-2018 Handtekening: B. Senssen Voor versie 3.0 van de CO2 Prestatieladder dient volgens eis 4.A.1 een kwalitatieve inschatting

Nadere informatie

Ketenanalyse transformatorstations

Ketenanalyse transformatorstations Ketenanalyse transformatorstations Versiebeheer Tabel 1: Versie rapport Versie Datum Wijzingen 0.1 03-09-2015 Initiële versie 0.2 Wijzingen doorgevoerd zoals besproken op 7-9 met BB 0.3 30-09-2015 MS/LS-kabels

Nadere informatie

Alfen MVO nieuws. Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities

Alfen MVO nieuws. Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities Alfen MVO nieuws Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities 9 april 2018 In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) willen wij u middels deze nieuwsbrief informeren over de voortgang

Nadere informatie

FIBV - Scope 3 Date Page 2 of 8

FIBV - Scope 3 Date Page 2 of 8 Page 2 of 8 Tabel 1: Revisielog Revisie Wijziging Status Datum 1.0 Final Final 10 11 2015 1.1 Draft ter review CI Draft 26 11 2015 2.0 Final Final 02 12 2015 Tabel 2: Distributieschema Nr. Functie Naam

Nadere informatie

Rapportage van de meest materiele scope 3 emissies

Rapportage van de meest materiele scope 3 emissies Rapportage van de meest materiele scope emissies Criteria Conform niveau 5 op de CO-prestatieladder.0 Opgesteld door K.J. Barendregt en C.J.J. (Carona) Doolaard - Barendregt Opgesteld op 5-05-09 Paraaf

Nadere informatie

CO 2 -reductieplan Scope 3

CO 2 -reductieplan Scope 3 CO 2 -reductieplan Scope 3 Opdrachtgever: Van Aalsburg B.V. Dick van Aalsburg Auteur: Jannieke van Aalsburg Machteld Houben, Dé CO 2 Adviseurs Inhoud CO 2 -REDUCTIEPLAN SCOPE 3... 1 1 CO 2 REDUCTIEPLAN

Nadere informatie

Meest materiële Scope 3 emissies en twee ketenanalyses

Meest materiële Scope 3 emissies en twee ketenanalyses Meest materiële Scope 3 emissies en twee ketenanalyses Inleiding Op 2 december 21 heeft Vialis het CO 2 -bewust certificaat op niveau 3 behaald. Niveau 3 van de CO 2 - prestatieladder is met name gericht

Nadere informatie

Versiebeheer. Eaton Industrie (Netherlands) B.V. Ketenanalyse totaaloplossing

Versiebeheer. Eaton Industrie (Netherlands) B.V. Ketenanalyse totaaloplossing Versiebeheer Eaton Industrie (Netherlands) B.V. Ketenanalyse totaaloplossing Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 2-6-2016 Qonsultar, HvdV 1.0 01-7-2016 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v. vorige versie

Nadere informatie

Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard 2014 Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Gebr. Algra B.V. Huchten 1 9222 LP Drachtstercompagnie

Nadere informatie

Jaar: 2015 Scope 1 & 2

Jaar: 2015 Scope 1 & 2 Trend en voortgangsanalyse CO prestatieladder De Heer land en water b.v. vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat de Heer land en water in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht

Nadere informatie

fr--ç FLUOR. 2).çr.z- f/ Lq ll lzo,t 2&/z /z-,7 'l i ì : ; :i., 1..S, FIBV - Scope 3 Page I of8 Getekend voor: Funct e Naam Handtekening

fr--ç FLUOR. 2).çr.z- f/ Lq ll lzo,t 2&/z /z-,7 'l i ì : ; :i., 1..S, FIBV - Scope 3 Page I of8 Getekend voor: Funct e Naam Handtekening Page I of8 FLUOR. FIBV - Scope 3 'l i ì : ; :i., 1..S, Getekend voor: Funct e Naam Opsteller Systems Eng neer Anmar Abdela i Ver f cat e Kwalite tsmanager Martin Edelman Goedgekeurd Executive D rector

Nadere informatie

Rangorde scope 3 emissies CO 2 -Prestatieladder niveau 4

Rangorde scope 3 emissies CO 2 -Prestatieladder niveau 4 CO 2 -Prestatieladder niveau 4 Inzicht in energieverbruik Scope 3 emissiebronnen Op grond van normeis 4.A.1. van het Handboek zijn de meest materiële scope 3 emissies over het jaar 2013 in kaart gebracht.

Nadere informatie

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening Ons energiebeleid In 2018 is KZ Aanneming en Groenvoorziening actief bezig geweest om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Om dit op een juiste manier te kunnen doen wordt er gebruik gemaakt van het

Nadere informatie

Strategisch plan. Opdrachtgever. Auteur. NBB-groep D. Doornenbal. C. Everaars, Dé CO 2 Adviseurs

Strategisch plan. Opdrachtgever. Auteur. NBB-groep D. Doornenbal. C. Everaars, Dé CO 2 Adviseurs Strategisch plan Opdrachtgever NBB-groep D. Doornenbal Auteur C. Everaars, Dé CO 2 Adviseurs Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Reductiedoelstelling scope 3 emissies... 4 2.1 MAATREGELEN... 4 3 Scope

Nadere informatie

Alfen MVO nieuws Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities

Alfen MVO nieuws Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities [6 december 2016] In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) willen wij u middels deze nieuwsbrief informeren over de voortgang van onze acties

Nadere informatie

Op basis van deze principes is de onderhavige rapportage opgesteld.

Op basis van deze principes is de onderhavige rapportage opgesteld. Dit document heeft tot doel om vernieuwd inzicht te verschaffen in de meest materiële scope 3 emissies van de FL-Groep. Het betreft de scope 3 emissies die op basis van een kwalitatieve analyse volgens

Nadere informatie

4.A.1 Meest materiële scope 3 emissies

4.A.1 Meest materiële scope 3 emissies 4.A.1 Meest materiële scope 3 emissies 1 Documentversie: 2.2 Datum: Mei 2016 Contactpersoon: Arnoud Fokkens, arnoud.fokkens@ziut.nl, tel: 06-52.54.10.83 Mede opgesteld door: Goedkeuring directie: Merel

Nadere informatie

Memo introductie inventarisatie scope 3

Memo introductie inventarisatie scope 3 Memo introductie Memo introductie CO 2 -prestatieladder MVO medewerker Naam: R. van Mourik Manager QHSE Naam: B.F. Maas Datum: 7 november 2014 Datum: 7 november 2014 Handtekening: Handtekening: Kamer van

Nadere informatie

Analyse scope 3 emissies en ketenanalyse (4.A.1, 5.A.1)

Analyse scope 3 emissies en ketenanalyse (4.A.1, 5.A.1) Analyse scope 3 emissies en ketenanalyse (4.A.1, 5.A.1) Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 2 WAARDEKETEN KUIPERS WATERBOUW DOKKUM... 2 2. RELEVANTE SCOPE 3 EMISSIES EN PARTNERS... 3 3. KETENANALYSE(S)... 4

Nadere informatie

Rapportage Scope 3 Emissies

Rapportage Scope 3 Emissies Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Haarsma Groep BV Waltaweg 6 8765 LP Tjerkwerd T: 0515

Nadere informatie

Scope III analyse 2015

Scope III analyse 2015 Scope III analyse 2015 Beheer document Versie Datum wijziging Gewijzigd door Scope III Analyse 12-5-2016 M. Hoogeland Inhoud Inleiding... 4 1.De waardeketen... 4 Algemene beschrijving... 4 Meetperiode...

Nadere informatie

Jaar 2015 Scope 3 1%

Jaar 2015 Scope 3 1% Trend en voortgangsanalyse CO prestatieladder De Heer land en water b.v. vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat de Heer land en water in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht

Nadere informatie

Memo Meest Materiële Emissies CO 2 -Prestatieladder

Memo Meest Materiële Emissies CO 2 -Prestatieladder CO 2 -Prestatieladder Opgesteld door Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Gevolgde stappen 3 3 Doelstelling Scope 3 emissie-inventaris 4 4 Vaststellen Scope 3 grenzen 4 5 Scope 3 emissiecategorieën 5 6 Datacollectie

Nadere informatie

4.A.1 Ketenanalyse. Du Pré Groenprojecten. Begeleiding: Conformiso B.V, Annette Willems. Revisie: januari 2017 ` LOGO BEDRIJF

4.A.1 Ketenanalyse. Du Pré Groenprojecten. Begeleiding: Conformiso B.V, Annette Willems. Revisie: januari 2017 ` LOGO BEDRIJF 2015 4.A.1 Ketenanalyse ` LOGO BEDRIJF Du Pré Groenprojecten Begeleiding: Conformiso B.V, Annette Willems Datum 1 e uitgave: 1 april 2016 Revisie: januari 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Definitie ketenanalyse:...

Nadere informatie

Analyse rangorde scope 3 emissies

Analyse rangorde scope 3 emissies Analyse rangorde scope 3 emissies J Muilwijk Hoofdstuk: Doel van deze rapportage 1 Rapportagegegevens Soort rapportage Projectlocatie Analyse rangorde scope 3 emissies Polsbroek Opdrachtgever Opdrachtgever

Nadere informatie

Scope 3 analyse Megaborn Traffic Development B.V.

Scope 3 analyse Megaborn Traffic Development B.V. 2019 Opgesteld volgens handboek 3.0 van de CO2- prestatieladder : Status Kenmerk Definitief S3A-CO2-V1 Versie/revisie 0 Datum 09-05-2019 Opgesteld door Gecontroleerd door J.N. Liebrecht Directie Inhoudsopgave

Nadere informatie

Versiebeheer. Eaton Industries (Netherlands) B.V. Ketenanalyse Xiria

Versiebeheer. Eaton Industries (Netherlands) B.V. Ketenanalyse Xiria Versiebeheer Eaton Industries (Netherlands) B.V. Ketenanalyse Xiria Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 2-6-2016 Qonsultar, HvdV 1.0 01-7-2016 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v. vorige versie Initiële

Nadere informatie

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard 2018 Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Den Ouden Groep B.V. Hermalen 7 5481 XX Schijndel

Nadere informatie

Meest Materiële emissie scope 3

Meest Materiële emissie scope 3 Meest Materiële emissie scope 3 1 januari 2018 t/m 31 december 2018 edilon)(sedra contracting bv Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Materialiteitsanalyse 2.1. Kwalitatief 2.2. Kwantitatief 2.3.

Nadere informatie

CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 ANALYSE 2015 HOOFDDORP, 23 JANUARI 2017

CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 ANALYSE 2015 HOOFDDORP, 23 JANUARI 2017 CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 ANALYSE 2015 HOOFDDORP, 23 JANUARI 2017 Inleiding analyse scope 3 emissies Vanuit de CO2-Prestatieladder is vereist dat Dura Vermeer de meest materiële scope 3 emissies kwalitatief

Nadere informatie

Scope 3 emissie analyse Schindler Liften B.V. 5 december 2016

Scope 3 emissie analyse Schindler Liften B.V. 5 december 2016 Scope 3 emissie analyse Schindler Liften B.V. 5 december 2016 Inleiding Dit document omvat een kwantitatieve scope 3 emissie analyse behorende bij eis 4.a.1 van de CO2-prestatieladder. Deze analyse is

Nadere informatie

ICU Charging Equipment levert slimme laadpunten aan grootste laadproject ter wereld voor elektrische auto s in Engeland

ICU Charging Equipment levert slimme laadpunten aan grootste laadproject ter wereld voor elektrische auto s in Engeland ICU Charging Equipment levert slimme laadpunten aan grootste laadproject ter wereld voor elektrische auto s in Engeland Het in Almere gevestigde ICU Charging Equipment een van Europa s grootste ontwikkelaars

Nadere informatie

Meest Materiële Emissies Scope 3

Meest Materiële Emissies Scope 3 Meest Materiële Emissies Scope 3 Opdrachtgever Contactpersoon Document B. Horsthuis K. van den Berg 2 april 2012 VolkerWessels BVGO +31 6 15 87 29 69 Referentie KB/111694 1/13 Inhoudsopgave 1. Inleiding

Nadere informatie

SCOPE 3 analyse van GHG genererende (keten) activiteiten

SCOPE 3 analyse van GHG genererende (keten) activiteiten SCOPE 3 analyse van GHG genererende (keten) Inhoud 1. Inleiding... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Bedrijf... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3. Energieverbruik en energieverbruikers... Fout!

Nadere informatie

Energieoplossingen van de toekomst

Energieoplossingen van de toekomst Energieoplossingen van de toekomst Duurzaam en innovatief Naast de transformatorstations die Alfen voornamelijk aan netbeheerders levert, leggen we complete elektriciteitsnetwerken aan bij klanten in de

Nadere informatie

Reductie. Scope 3. 4.B.1 Reductie; scope 3 Versie 1.0

Reductie. Scope 3. 4.B.1 Reductie; scope 3 Versie 1.0 Reductie Scope 3 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Auteur(s) Erik Luiken Kenmerk 4.B.1 Reductie; scope 3 Datum 28-02-2017 Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN DOEL... 3 1.1 CO2 - Prestatieladder...

Nadere informatie

Ketenanalyse upstream Aangekochte Goederen en Diensten Prefab Betonproducten

Ketenanalyse upstream Aangekochte Goederen en Diensten Prefab Betonproducten Ketenanalyse upstream Aangekochte Goederen en Diensten Prefab Betonproducten Inleiding In het kader van certificering op niveau 5 van de CO 2-prestatieladder voert Jac. Barendregt één analyse uit van een

Nadere informatie

Projectdocument. PQR Keteninitiatief - PQR Experience Center. Betreft:

Projectdocument. PQR Keteninitiatief - PQR Experience Center. Betreft: Betreft: PQR Keteninitiatief - PQR Experience Center Auteur(s): Najim Belkadi Versie: 2.0 Datum: 11 september 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 3.D.1 2018 PQR, all rights reserved. Niets uit

Nadere informatie

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard 2013 Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard BRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Bruco Zegveld

Nadere informatie

A-Garden BV Rangorde meest materiële emissies en ketenanalyse

A-Garden BV Rangorde meest materiële emissies en ketenanalyse A-Garden BV Opgesteld door: M. Kemper A-Garden BV Zuidendijk 519a 3329 LD Dordrecht T: 078 616 4277 I: www.a-garden.nl E: info@ a-garden.nl KvK nummer: 23043502 Datum: 29 maart 2019 Versie: 2.2 Status:

Nadere informatie

Kwalitatieve methode (eis 4.A.1) en kwantitatieve inschatting (eis 5.A.1)

Kwalitatieve methode (eis 4.A.1) en kwantitatieve inschatting (eis 5.A.1) Kwalitatieve methode (eis 4.A.1) en kwantitatieve inschatting (eis 5.A.1) Maasland, 23 mei 2017 Van Dijk Maasland groep Contactpersoon: S.S. Scholten M. Mabelis s.scholten@vdijk.nl m.mabelis@vdijk.nl Postbus

Nadere informatie

Scope 1 omvang eenheid emissiefactor ton CO 2 Brandstofverbruik bedrijfsmiddelen(diesel) Brandstofverbruik ,71. liters

Scope 1 omvang eenheid emissiefactor ton CO 2 Brandstofverbruik bedrijfsmiddelen(diesel) Brandstofverbruik ,71. liters Ons energiebeleid In 2018 is Zuidema Groenvoorziening actief bezig geweest om hun CO2-footprint in kaart te brengen. Om dit op een juiste manier te kunnen doen wordt er gebruik gemaakt van het reductiesysteem

Nadere informatie

Ketenanalyse project Kluyverweg. Oranje BV. www.oranje-bv.nl. Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0. Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015

Ketenanalyse project Kluyverweg. Oranje BV. www.oranje-bv.nl. Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0. Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015 Ketenanalyse project Kluyverweg Oranje BV Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0 Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Autorisatiedatum: 3-12-2015 Naam

Nadere informatie

Kwalitatieve en kwantitatieve scope 3 analyse

Kwalitatieve en kwantitatieve scope 3 analyse Kwalitatieve en kwantitatieve scope 3 analyse CO 2 -Prestatieladder niveau 5 Goedkeuring en autorisatielijst Type Naam Functie Colofon Titel Paraaf Ke Opsteller M. van Eijk Beleidsadviseur tenanalys Goedkeuring

Nadere informatie

Hettransformatorstation van de toekomst communiceert actief dankzij slim kastje

Hettransformatorstation van de toekomst communiceert actief dankzij slim kastje Hettransformatorstation van de toekomst communiceert actief dankzij slim kastje Alfen BV levert 75Erado s voor pilot project van Enexis Almere, 25 januari 2016 Alfen BV is partner ineen pilot project van

Nadere informatie

Jade Beheer B.V. 4.A.1 Meest materiele scope III emissies

Jade Beheer B.V. 4.A.1 Meest materiele scope III emissies Jade Beheer B.V. 4.A.1 Meest materiele scope III emissies Meest materiele scope III emissies Inleiding Dit rapport bevat een analyse van de scope III emissies van Jade Beheer B.V. om te voldoen aan eis

Nadere informatie

Emissie portefeuille Scope 3 AW Groep Versie juni Emissie portefeuille en plan van aanpak. Scope 3 AW Groep

Emissie portefeuille Scope 3 AW Groep Versie juni Emissie portefeuille en plan van aanpak. Scope 3 AW Groep Emissie portefeuille en plan van aanpak Scope 3 1.1 D E VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE AW GROEP De is zich bewust van haar verantwoordelijkheid voor het milieu bij de uitvoering van de werkzaamheden en heeft

Nadere informatie

CO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS

CO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS CO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS Versie 1.0 30 November 2012 CO 2 -Prestatieladder. Branchegerichte Toelichting Ingenieursbureaus, Versie 1.0 1 De CO₂-Prestatieladder

Nadere informatie

KETENONDERZOEK END OF LIFE AFVALVERWERKING

KETENONDERZOEK END OF LIFE AFVALVERWERKING Documentcode [Doc ID] Status Definitief Datum 11-4-2018 Versie 1.0 Object NVT Activiteittype NVT Werkpakket NVT Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Scope 3 analyse 3 1.2 Afvalregistratie 4 1.3 kwantitatieve scope

Nadere informatie

De CO2-footprint is weer bekend!

De CO2-footprint is weer bekend! De CO2-footprint is weer bekend! Energiebeleid In het eerste half jaar van 2018 is Gebr. van der Lee ook weer actief bezig om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt

Nadere informatie

Transformatorstations

Transformatorstations Transformatorstations Alfen Transformatorstations Vertrouwde partij op het middenspanningsnet Transformatorstations en gerelateerde projecten zijn dé specialiteit van Alfen. In de jaren 60 bouwden wij

Nadere informatie

Ketenanalyse Transport

Ketenanalyse Transport 2015 Ketenanalyse Transport Rapportage: KAS 2015 Datum: 21 augustus 2015 Opgesteld door: Rick Arts Versie: 1.2 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 4 2.1 Data inventarisatie... 4 2.2 Identificeren van partners

Nadere informatie

Aannemersbedrijf J. van den Brand B.V.

Aannemersbedrijf J. van den Brand B.V. Ketenanalyse Brandstofreductie inhuur transport Aannemersbedrijf B.V. Opgesteld door: M. Gordijn Gecontroleerd door: Gekwalificeerd auditor dhr. P. Leijdekkers (auditor CO2 prestatieladder) van AQUATEST

Nadere informatie

4.A.1. - DOMINANTIEANALYSE (SCOPE 3)

4.A.1. - DOMINANTIEANALYSE (SCOPE 3) 4.A.1. - DOMINANTIEANALYSE (SCOPE 3) Opgesteld d.d. 02-03-2015 door: Goedgekeurd door: S. Kamphuis, KAM-coördinator H.T.B. Reimert, directeur Blad: 2 van 6 Inhoudsopgave 1. Inleiding.. 3 2. Organisatie

Nadere informatie

CARBON FOOTPRINT CO 2 PRESTATIELADDER VOORTGANGSRAPPORTAGE KETENANALYSE RAPPORTAGE SCOPE

CARBON FOOTPRINT CO 2 PRESTATIELADDER VOORTGANGSRAPPORTAGE KETENANALYSE RAPPORTAGE SCOPE PRESTATIELADDER VOORTGANGSRAPPORTAGE KETENANALYSE RAPPORTAGE SCOPE 3 DOCUMENTNAAM AUTEUR: VERSIE: DATUM: STATUS: Voortgangsrapportage ketenanalyse KAM 22 03-08-2015 CONCEPT AUTORISATIE OPGESTELD DOOR:

Nadere informatie

Dominantieanalyse voestalpine Railpro BV en RPS

Dominantieanalyse voestalpine Railpro BV en RPS Dominantieanalyse voestalpine Railpro BV en RPS 2 Colofon Titel Dominantieanalyse voestalpine Railpro BV en Rene Prinsen Spoorwegmaterialen Status Definitief Versie 1.0 Datum 6-9-2012 Auteurs 3 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Slimladen met de Eve Mini

Slimladen met de Eve Mini Slimladen met de Eve Mini ICU snieuwste compacte laadstation zet nieuwe standaard Almere, 21 maart 2016 Op 1 april introduceerticu Charging Equipment de ICU Eve Mini, het nieuwste laadstation voor elektrischeauto

Nadere informatie

1 Inleiding. Buro Cleijsen Pagina 1 van 9

1 Inleiding. Buro Cleijsen Pagina 1 van 9 1 Inleiding In het kader van het behalen van niveau 4 op de CO2-Prestatieladder voert de KoningGroep twee analyses uit van een GHG (Green House Gas) genererende keten. De dominantie analyse en de keten

Nadere informatie

Ketenanalyse. Uitstoot ingehuurde onderaannemers. van. Datum opgesteld: 16 november Auteur(s): S. Jonker (AMK Inventis)

Ketenanalyse. Uitstoot ingehuurde onderaannemers. van. Datum opgesteld: 16 november Auteur(s): S. Jonker (AMK Inventis) Ketenanalyse Uitstoot ingehuurde onderaannemers van Datum opgesteld: 16 november 2015 Auteur(s): S. Jonker (AMK Inventis) Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 1.1 Achtergrond CO₂ Prestatieladder...4 1.2 Hemmen

Nadere informatie

Datum: 31-12-2015 referentie: LAK code: B1508

Datum: 31-12-2015 referentie: LAK code: B1508 1. Rapportageperiode De inventarisatie is van toepassing op het kalenderjaar, tevens boekjaar, 2015. 2. Resultaten CO 2 -emissie-inventarisatie De resultaten van de CO 2 emissie-inventarisatie van de scope

Nadere informatie

Inventarisatie Meest Materiële Emissies scope 3

Inventarisatie Meest Materiële Emissies scope 3 Blad 1 van 6 Inventarisatie Meest Materiële Emissies scope 3 REVISIE DATUM OMSCHRIJVING OPGESTELD GECONTROLEERD GOEDGEKEURD 1 4-11- 2015 Revisie i.v.m. nieuwe data en wijziging naar handboek 3.0 P. van

Nadere informatie

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard 207 Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Den Ouden Groep B.V. Hermalen 7 548 XX Schijndel

Nadere informatie

Ketenanalyse upstream Aangekochte Goederen en Diensten Prefab Betonproducten

Ketenanalyse upstream Aangekochte Goederen en Diensten Prefab Betonproducten Ketenanalyse upstream Aangekochte Goederen en Diensten Prefab Betonproducten Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door K.J. Barendregt en C.J.J. (Carona) Doolaard - Barendregt

Nadere informatie

Scope 3 analyse. CO 2 prestatieladder niveau 5. Opdrachtgever: Aannemings- en hoveniersbedrijf Germieco De heer B. van der Made Wormerveer

Scope 3 analyse. CO 2 prestatieladder niveau 5. Opdrachtgever: Aannemings- en hoveniersbedrijf Germieco De heer B. van der Made Wormerveer Scope 3 analyse Scope 3 analyse CO 2 prestatieladder niveau 5 Opdrachtgever: De heer B. van der Made Wormerveer Rapportage: KAM adviseur Holland B.V. Oester 26 1723 HW Noord-Scharwoude Opgesteld door:

Nadere informatie

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017 CO Voortgangsrapportage H1 01 01-01-01 t/m 01-0-01 CO Voortgangsrapportage H1 01 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie.. Verantwoordelijkheden.3. Basisjaar.4.

Nadere informatie

CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0 CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Hoofddoelstelling 3 2 Subdoelstellingen per emissiestroom 4 2.1. Scope 1: subdoelstelling wagenpark 4 2.2. Scope

Nadere informatie

Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard 2013 Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard BRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Bruco Zegveld

Nadere informatie

Een duurzame toekomst, deel 2

Een duurzame toekomst, deel 2 Een duurzame toekomst, deel 2 Rapportage van de carbon footprint van 4Infra 2013 Definitieve rapportage Verantwoording Titel : Een duurzame toekomst, deel 2 Projectnummer : Referentienummer : Revisie :

Nadere informatie

Ketenanalyse (CO2-Prestatieladder) woon-werk verkeer

Ketenanalyse (CO2-Prestatieladder) woon-werk verkeer Ketenanalyse (CO2-Prestatieladder) woon-werk verkeer Ketenanalyse Biggelaar Groen B.V. / 01-05-2018 / Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Wat is een ketenanalyse 3 1.2 Activiteiten Biggelaar

Nadere informatie

Ketenanalyse Brandstofreductie

Ketenanalyse Brandstofreductie Ketenanalyse Brandstofreductie CO 2 prestatieladder niveau 5 Opdrachtgever: Verkley Drachten Rapportage: Opgesteld door: M. Oosterlee Beoordeeld door: M. Glorie (KAM adviseur Holland B.V.) 1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Een duurzame toekomst, deel 2

Een duurzame toekomst, deel 2 Een duurzame toekomst, deel 2 Rapportage van de carbon footprint van 4Infra 2018 Definitieve rapportage Verantwoording Titel : Een duurzame toekomst, deel 2 Revisie : 1.0 Datum : 4 april 2019 Auteur(s)

Nadere informatie

Ketenanalyse. Reduceren van primaire bouwmaterialen

Ketenanalyse. Reduceren van primaire bouwmaterialen Ketenanalyse Reduceren van primaire bouwmaterialen Ketenanalyse 2016 Uitgevoerd voor: Van der Wiel Holding BV Bezoekadres: De Meerpaal 11 9206 AJ Drachten info@vanderwiel.nl Uitgevoerd door: AMK Inventis

Nadere informatie

Ketenanalyse: optimaliseren werkwijze Putten KRAAIJEVELD S AANNEMINGSBEDRIJF. Kraaijeveld s Aanemingsbedrijf en Smarttrackers

Ketenanalyse: optimaliseren werkwijze Putten KRAAIJEVELD S AANNEMINGSBEDRIJF. Kraaijeveld s Aanemingsbedrijf en Smarttrackers 2018 Ketenanalyse: optimaliseren werkwijze Putten KRAAIJEVELD S AANNEMINGSBEDRIJF VERSIE 1, SEPTEMBER 2018 Kraaijeveld s Aanemingsbedrijf en Smarttrackers Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding 2 1.1 Vaststellen

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 2 e helft 2016 Periodieke rapportage 2 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage H2 2016

Periodieke rapportage H2 2016 Periodieke rapportage H2 2016 CO2-Prestatieladder Opdrachtgever Egon van Hooft VolkerRail Nederland Contactpersoon Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Rapportage Referentie EP/16190001 Versie 1.0 Datum

Nadere informatie

Analyse meest materiële emissies

Analyse meest materiële emissies Croonwolter&dros B.V. Marten Meesweg 25 3068 AV Rotterdam Postbus 6073 3002 AB Rotterdam Telefoon 088-923 33 44 www.croonwolterendros.nl KvK 64954153 SBIB registratienr. 16-12-02080 Analyse meest materiële

Nadere informatie