Eaton Industries (Netherlands) B.V. Meest materiële Scope 3 emissies

Transcriptie

1 Eaton Industries (Netherlands) B.V. Meest materiële Scope 3 emissies

2 Versiebeheer Versie Datum aanmaak Gemaakt door Qonsultar, HvdV Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v. vorige versie Initiële versie Definitieve versie pag. 2

3 Inhoud Versiebeheer... 2 Inleiding Doelstellingen Methodiek Afbakening Rangorde meest materiële scope 3 emissies Product Markt Combinaties, sectoren en activiteiten Relatieve belang sector Relatieve invloed van de activiteiten... 7 Ingekochte goederen en diensten, kapitaalgoederen en investeringen... 7 Upstream en downstream transport... 7 Productieafval... 7 End-of-life... 7 Gebruik verkochte producten Rangorde Keuze van ketenanalyses... 8 Bijlage pag. 3

4 Inleiding Eaton Industries (Netherlands) B.V. (verder ook: Eaton) is sinds december 2012 gecertificeerd op niveau 3 van de CO 2-Prestatieladder. Daarmee heeft Eaton inzicht in haar eigen CO 2-emissie en is actief bezig om deze CO 2-emissie te reduceren. Eaton heeft de ambitie om medio juli 2016 te klimmen naar niveau 4 van de CO 2-Prestatieladder. Dit betekent dat naast de eigen directe (scope 1) en indirecte (scope 2) CO 2-emissies ook de overige indirecte (Scope 3) emissies in kaart worden gebracht. Deze rapportage bevat de rangorde van de meest materiële scope 3 emissiebronnen van Eaton, Hierbij is gebruik gemaakt van de methode zoals die staat voorgeschreven in het handboek 3.0 van de CO 2- Prestatieladder. De uitkomsten geven een beeld van de mate van invloed van het bedrijf in de verschillende ketens en inzicht in de sectoren en activiteiten waar kansen liggen om, samen met ketenpartners, energie- en CO 2-reductie in de ketens te realiseren. Uit de vastgestelde rangorde zijn vervolgens twee materiële emissies nader uitgewerkt in ketenanalyses. Eén ketenenanalyse over het Ontwikkelingsproject (R&D) genaamd Xiria Private Networks. En één andere ketenanalyse over een totaaloplossing voor transformatorstations. pag. 4

5 1. Doelstellingen De primaire doelstelling die Eaton wil realiseren met het in kaart brengen van de meest materiele scope 3 emissies is het inzicht in de scope 3 emissies vergroten. Secundair moet deze uitwerking leiden tot een keuze voor twee nader uit te werken ketenanalyses. 2. Methodiek Deze scope 3 analyse wordt uitgevoerd in overeenstemming met de eisen van 4.A.1 van het Handboek CO 2-Prestatieladder 3.0. De opzet wordt hieronder weergegeven. PMC s sectoren en activiteiten Omschrijving van activiteit waarbij CO 2 vrijkomt Relatief belang van CO 2 belasting van de sector en invloed van de activiteiten Potentiele invloed van het bedrijf op CO 2 uitstoot Sector 4 Activiteiten 5 6 groot middelgroot klein groot middelgroot klein groot middelgroot klein te verwaarlozen te verwaarlozen te verwaarlozen Figuur 1 Tabel 6.1 Handboek CO 2-Prestatieladder 3.0 Rangorde Op basis van bovenstaande tabel kan de rangorde van de meest materiele scope 3 CO 2-emissies van Eaton bepaald worden. Toelichting op de invulling van de kolommen. Kolom 1 PMC s sectoren en activiteiten; relevante sectoren (markten/ thema s) en bedrijfsactiviteiten binnen deze sectoren voor Eaton Kolom 2 Omschrijving van activiteit waarbij CO 2 vrijkomt; de relevante activiteiten waarbij CO 2 vrijkomt voor Eaton (scope 3 ketenemissies) Kolom 3 Relatief belang van CO 2 belasting van de sector; CO 2 uitstoot gerelateerd aan de sector zoals benoemd in kolom 1 Kolom 4 Invloed op de activiteiten: invloed van activiteiten op de CO 2 belasting. Kolom 5 Potentiele invloed van het bedrijf; wat is de invloed van Eaton op de CO 2 uitstoot van de desbetreffende sector of activiteiten. Kolom 6 Rangorde; de rangorde van de meest materiele scope 3 emissies. 3. Afbakening Bij het vaststellen van de meest materiele scope 3 CO 2-emissies zijn de organisatiegrenzen gevolgd zoals die door Eaton Industries (Netherlands) B.V. al zijn vastgesteld en worden toegepast voor de het inventariseren en monitoren van de scope 1 en 2 emissies. De volgende scope 3 CO 2-emissie categorieën zijn niet meegenomen in de bepaling van de rangorde: Scope 3 CO 2-emissies Brandstof- en energie gerelateerde activiteiten Woon- werkverkeer Up- downstream geleaste activa Ver- of bewerken van verkochte producten Franchisehouders Toelichting Al het energieverbruik wordt verantwoord in scope 1 en 2 emissie inventaris Het woon-werkverkeer is niet specifiek toe te kennen aan een pmc. Inschatting is dat het relatief belang op de sector en de invloed van activiteiten te verwaarlozen zijn. Niet van toepassing Eaton levert in principe kant- en klaarsystemen. Verbewerking omvat in de regel alleen installatie ter plaatse (door derden) en wordt als niet materieel beschouwd. Niet van toepassing pag. 5

6 4. Rangorde meest materiële scope 3 emissies In onderstaande tabel staan de uitkomsten van de uitgevoerde analyse waarmee Eaton Industries (Netherlands) B.V. zijn meest materiele scope 3 emissies kwalitatief in kaart heeft gebracht. In de volgende paragrafen wordt toegelicht hoe deze uitkomsten tot stand zijn gekomen. PMC's 1 sectoren en activiteiten =>producten Omschrijving van activiteit waarbij CO2 vrijkomt Figuur 1 Meest materiele Scope 3 CO 2-emissies 1 ProductMarktCombinaties Potentiële invloed van Eaton op CO 2 uitstoot Sector 4 Activiteiten 5 6 Middenspanningsystemen Laagspanningsystemen Magnefix, Xiria, Xiria-e, SVS, FMX, UX, MMS Capitole20, Capitole40, CX, CXH, Halyester Relatief belang van CO2-belasting van de sector en invloed van de activiteiten Rangorde Ingekochte goederen en diensten klein klein 3 Kapitaalgoederen te verwaarlozen klein 6 Upstream transport te verwaarlozen klein 7 Productieafval Klein te verwaarlozen klein 4 Downstream transport te verwaarlozen klein 5 Gebruik verkochte producten groot middelgroot 1 End-of-life verwerking verkochte producten middelgroot klein 2 Ingekochte goederen en diensten klein klein 3 Kapitaalgoederen te verwaarlozen klein 6 Upstream transport te verwaarlozen klein 7 Productieafval Klein te verwaarlozen klein 4 Downstream transport te verwaarlozen klein 5 Gebruik verkochte producten groot middelgroot 1 End-of-life verwerking verkochte producten middelgroot klein Product Markt Combinaties, sectoren en activiteiten Eaton s Electrical Sector is een wereldleider met expertise in energiedistributie en -beveiliging, energiekwaliteit, besturing en automatisering, energiemonitoring en management. Met onze wereldwijde productseries waaronder Cutler-Hammer, Moeller, Powerware, Holec, MEM en Santak, is Eaton in staat klantgerichte oplossingen te bieden die voorzien in de behoeften van datacenters, industriële ondernemingen, instellingen, overheid, nutsbedrijven, commerciële bedrijven, particuliere sector, IT-bedrijven en markten voor missiekritische toepassingen en OEM. De primaire bedrijfsactiviteiten van Eaton Industries (Netherlands) B.V. betreffen het bedenken, bouwen en installeren van powermanagement producten. Deze zijn te verdelen in de markten middenspanning- en laagspanningsystemen. De middenspanningsystemen worden met name geleverd aan de energiesector, de laagspanningssystemen vooral aan de industriesector. In beide ProductMarktCombinaties komen dezelfde activiteiten voor en worden dezelfde scope 3 CO 2- emissies veroorzaakt. pag. 6

7 4.2 Relatieve belang sector De industrie- en energiesector, de sectoren waarin Eaton actief is, zijn volgens de statistieken van het IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) binnen Nederland samen de belangrijkste CO 2 uitstotende sectoren. In 2014 was dit zo n 95 mton CO 2-eq, 60% van de totale CO 2-emissie in Nederland. Gezien de omvang van de scope 1 en 2 CO 2 emissies van Eaton (2015: 5,4 ton CO2) is het relatieve belang van Eaton op de CO 2 belasting in deze sectoren zeer gering. Ook wanneer specifiek wordt gekeken naar de product markt combinaties. Ook daarbij heeft Eaton geen bijzondere positie die een relatief belang veroorzaakt. 4.3 Relatieve invloed van de activiteiten Ingekochte goederen en diensten, kapitaalgoederen en investeringen De categorie ingekochte goederen en diensten is voor Eaton relevant. Eaton koopt goederen en diensten in om producten te kunnen maken en bepaalt daarmee de CO 2-emissie van deze producten. Aangezien binnen Eaton Corporation bij de selectie van leveranciers zusterbedrijven de voorkeur genieten is de invloed op deze categorie echter klein. Bij kapitaalgoederen gaat het om machines ten behoeve van productie, waarvoor soms maar enkele leveranciers beschikbaar zijn. De mate van invloed is klein en daarmee ook het effect voor de sector. De categorie investeringen bestaat uit een aantal financiële deelnemingen in zusterbedrijven waarbij geen enkele operationele invloed wordt uitgeoefend. Upstream en downstream transport Zowel in het upstream als het downstream transport wordt een deel van het transport geregeld door de leverancier/afnemer, en een deel door Eaton. Gelet op de beperkte verbetermogelijkheden (binnenvaart/trein geen alternatief voor vrachtauto) en het kleine aandeel van de transportemissies in de totale carbon footprint is het te verwachten effect van aanpassingen te verwaarlozen en de mate van invloed van Eaton klein. Productieafval Productieafval bestaat uit reststoffen die vrijkomen bij de productie van systemen (met name metalen) en kantoorafval (papier, plastic). De hoeveelheid afval bij Eaton wordt al beperkt door het gericht werken via Lean, aandacht voor afvalscheiding en bijbehorende recycling. Doordat Eaton wel directe invloed heeft op de CO 2-emissie die dit veroorzaakt is deze categorie relevant. End-of-life Bij de end-of-life verwerking van de verkochte producten speelt Eaton nog nauwelijks een rol. De inschatting van het effect van aanpassingen of verbeteringen kunnen echter wel een relevante rol spelen op de CO 2-emissie. Dit door oude installaties welke bij klanten staan te reviseren / aan te passen zodat ze een langere levensduur krijgen en daardoor nog niet hoeven worden te vervangen. Dit heeft in het algemeen een positief effect op de CO 2 balans omdat bij vervangen heel veel zaken (lees CO 2 uitstoot) moeten worden geregeld. Hierbij moet gedacht worden aan het produceren van nieuwe installaties, het afbreken van de oude en vervolgens ontmantelen, waarna er vaak ook gekozen wordt voor een nieuw gebouw. pag. 7

8 Gebruik verkochte producten Deze categorie wordt gezien als de meest relevante scope 3 categorie. Mede door de lange levensduur van de verkochte systemen van Eaton en de aard van de producten (energiedragers) die in het gebruik zorgen voor energieverlies zijn de effecten van verbeteringen aan deze systemen groot. En doordat Eaton verantwoordelijk is voor ontwerp en productie is ook de potentiele invloed aanwezig. Dit wordt bevestigd door de uitkomsten van het jaarlijkse onderzoek van Eaton Corporate over de verdeling van de end-to-end greenhouse gas emissions. Daaruit komt dat 86% van Eaton s GHG emissies voortkomt uit het gebruik van de verkochte producten (zie bijlage 1). 4.4 Rangorde Op basis van het relatieve belang (zowel qua sector als activiteiten) is een rangorde bepaald welke activiteiten /scope 3 CO 2-emissie categorieën als de meest materiele kunnen worden gezien. Daarbij is op bedrijfsniveau gekeken omdat bijna alle vastgestelde activiteiten/categorieën in alle sectoren/business units voorkomen. De gedachte is dat effecten die je bij een activiteit in een sector toepast, vrijwel allemaal ook toegepast kunnen worden op dezelfde activiteit in een andere sector. Een benadering op bedrijfsniveau maakt in dit geval ook dat de meest materiele scope 3 emissiebronnen samen de grootste bijdrage leveren aan de totale scope 3 emissie van het bedrijf. Uitkomst is dat voor Eaton Industries (Netherlands) B.V. de meest materiele scope 3 emissies voortkomen uit het gebruik van verkochte middenspanning- en laagspanningsystemen en de end-oflife verwerking van verkochte producten. 5. Keuze van ketenanalyses Uit de vastgestelde rangorde zijn vervolgens twee materiële emissies uitgekozen en nader uitgewerkt in ketenanalyses. Conform de eisen van de CO 2-Prestatieladder moet de eerste ketenenanalyse betrekking hebben op een van de twee meest materiële emissies uit de rangorde. Daarbij is gekozen voor de categorie die veruit de meeste CO 2-emissie veroorzaakt, het gebruik van verkochte producten. Dit is uitgewerkt in een ketenanalyse van het Ontwikkelingsproject (R&D) genaamd Xiria Private Networks. De tweede ketenanalyse moet betrekking hebben op een van de zes meest materiële emissies uit de rangorde. Daarbij is gekozen voor de categorie End-of-life verwerking, en deze is uitgewerkt in het project totaaloplossing transformatorstations. pag. 8

9 Bijlage 1 We are responsible for GHG emissions of our operations AND our products in use Eaton s 2015 GHG Emissions Footprint Mix 3% 4% 7% 8% Use of our Products Supply Chain Our Operations - Fuel & Electricity Use Mix of other energy use 86%