FIBV - Scope 3 Date Page 2 of 8
|
|
- Joanna Gerritsen
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Page 2 of 8 Tabel 1: Revisielog Revisie Wijziging Status Datum 1.0 Final Final Draft ter review CI Draft Final Final Tabel 2: Distributieschema Nr. Functie Naam (optioneel) Digitaal Hardcopy 1 Executive Director G. van der Schaaf X 2 Kwaliteitsmanager Jos Thijs X 3 FIBV medewerkers X 4 Communicatie S. Joppe X 5 LadderCI KIWA X 6
3 Page 3 of 8 Inhoudsopgave 1. 4A1 en 5A1 Scope 3 analyse FIBV Upstream Downstream Product Markt Combinatie tabel... 6
4 Page 4 of A1 EN 5A1 SCOPE 3 ANALYSE FIBV FIBV heeft inzicht in haar meest materiele CO 2 emissies uit scope 3. Het aantal materiele emissies is op dit moment nog beperkt. Hoewel FIBV de ambitie heeft om deel te nemen aan projecten waarop CO 2 gunningsvoordeel van toepassing is, is FIBV op dit moment nog niet actief in een dergelijk project. Momenteel is FIBV een partner in drie verschillende consortia (specifiek opgericht voor één project) die gegund worden met CO 2 gunningsvoordeel. Deze projecten zitten nog in de aanbesteding (tender) fase. FIBV beschrijft in dit document zowel de emissies die nu al opportuun zijn, evenals de emissies die mogelijk in de toekomst opportuun worden op het moment dat een project met CO 2 gunningsvoordeel aan een consortium gegund wordt waaraan FIBV deelneemt. Een volledig overzicht is weergegeven in tabel 4 en tabel 5. De PMC die op dit moment opportuun is projectmanagementdiensten in relatie tot de CO 2 footprint van scope 3 is verder uitgeschreven in de volgende paragrafen evenals een beschrijving van de mogelijke activiteiten die van toepassing worden wanneer FIBV een project met CO 2 gunningsvoordeel gegund wordt. Tabel 3: Categorie indeling upstream en downstream scope 3 emissies conform GHG Protocol Scope 3 Standard Upstream 1. Aangekochte goederen en diensten 2. Kapitaal goederen 3. Brandstof en energie gerelateerde activiteiten (niet opgenomen in scope 1 of scope 2) 4. Upstream transport en distributie 5. Productieafval 6. Personenvervoer onder werktijd (Business Travel) 7. Woon-werkverkeer 8. Upstream geleaste activa Downstream 9. Downstream transport en distributie 10. Ver- of bewerken van verkochte producten 11. Gebruik van verkochte producten 12. End-of-life verwerking van verkochte producten 13. Downstream geleaste activa 14. Franchisehouders 15. Investeringen 2. UPSTREAM Het item 2 Kapitaalgoederen is niet van toepassing voor FIBV. 1. Aangekochte goederen en diensten In projecten heeft FIBV samen met haar partners en de opdrachtgever invloed op de strategie en het inkoopbeleid van materiaal, materieel en diensten. Onderdeel van het inkoopbeleid is het inzicht in CO 2 reducties, de afweging van de CO 2 reducties en de eisen die gesteld worden aan de leveranciers van materieel, materiaal en diensten met betrekking tot CO 2. Hierbij kan gedacht worden aan onder andere (niet uitputtende lijst): - Het gebruik van duurzame materialen en een optimale afweging van materialen over de hele levenscyclus. - Verstrekken van inzage in de CO 2 emissies. - Participeren in keteninitiatieven van het consortium. - Verplichte deelname aan de CO 2 -prestatieladder. - Opnemen van eisen in de leveranciersovereenkomst m.b.t. de output uit onderstaande stappen (brandstof en energie, transport en productieafval). 3. Brandstof en energie gerelateerde activiteiten (niet opgenomen in scope 1 of scope 2)
5 Page 5 of 8 Gerelateerd aan de vorige stap 1. FIBV heeft binnen het consortium invloed op de het materieel dat gebruikt wordt tijdens de realisatie en exploitatie van een project. Dit kan zicht ook vertalen in het gebruik van duurzame brandstoffen, toevoegen van additieven zoals adblue om CO 2 emissies te reduceren, gebruik van hybride kranen, minimaliseren van het aantal generatoren op de bouwlocatie et cetera. 4. Upstream transport en distributie Upstream transport en distributie is ook gerelateerd aan de stap 1 en stap 2. FIBV kan als onderdeel van haar inkoopbeleid de reisafstand voor de leverancier of producent meenemen. Daarnaast kunnen eisen gesteld worden aan het type of soort transport (rail, weg, water, lucht) en de verduurzaming van het soort brandstof dat gebruikt wordt. 5. Productieafval (PMC 1 - Opportuun) De FIBV afvalstromen vanuit het kantoor van papier wordt door een bedrijf opgehaald en op een centrale locatie versnipperd waarna het afval naar de papierfabriek gaat voor nieuw papier (RENES BV-afvalrecycling). De overige afvalstromen worden door de verhuurder verwerkt en afgevoerd als bedrijfsafval (deze zit in huur/service contract). In projecten worden eisen gesteld aan de hoeveelheden en het soort afval dat is toegestaan. 6. Personenvervoer onder werktijd (Business Travel) (PMC 1 - Opportuun) SKAO rekent Business Travel / Personenvervoer onder werktijd tot scope Woon-werkverkeer (PMC 1 - Opportuun) Voor woon-werkverkeer is een ketenanalyse opgesteld (zie: FIBV - ketenanalyse scope 3, hierin zijn ook de mogelijke maatregelen t.a.v. projecten opgenomen). 8. Upstream geleaste activa Gerelateerd aan stap 1. In haar inkoopbeleid kan FIBV invloed uitoefenen op de geleaste activia, mocht dit nodig zijn voor een project. 3. DOWNSTREAM 9. Downstream transport en distributie (PMC 1 - Opportuun) Op dit moment heeft FIBV geen projecten waarop CO 2 gunningsvoordeel is verkregen. Momenteel is FIBV wel bezig om aan te bieden op een aantal projecten waar CO 2 gunningsvoordeel van toepassing is. Indien een dergelijk project aan FIBV gegund wordt, dan kan er invloed uitgeoefend worden binnen het consortium om de downstream CO 2 emissies voor transport en distributie te minimaliseren. Momenteel is dit voor FIBV nog niet van toepassing. 10. Verwerking van verkochte producten (PMC 1 - Opportuun) Idem aan bovenstaand stap 9. FIBV heeft (beperkte) invloed op de wijze waarop de producten worden verwerkt. Wanneer de diensten/producten conform de eisen van de Opdrachtgever eenmaal gerealiseerd zijn dan is de invloed beperkt. Echter tijdens de realisatie zelf heeft FIBV wel de mogelijkheid om hier invloed op uit te oefenen (gebruik van duurzame materialen, tijdens realisatie, gebruik, vervanging of sloop). Op projectniveau het beleid hierop afgestemd.
6 Page 6 of Gebruik van verkochte producten (PMC 1 - Opportuun) De invloed van FIBV op het gebruik van de door FIBV verkochte diensten/producten heeft een technische- en een sociaal-maatschappelijke component. De infrastructurele projecten hebben invloed op het verbruik en de uitstoot van voertuigen, op de robuustheid van de oplossing, maar ook op de beleving van de gebruikers en de bereikbaarheid van Nederland (denk onder andere aan het gebruik van materiaal dat resulteert in lagere CO 2 emissies tijdens de exploitatie). Uiteraard zijn de oplossingen altijd binnen de kaders van de wetgeving. 12. End-of-life treatment van verkochte producten (PMC 1 - Opportuun) De technische levensduur van infrastructuur is 50 tot 100 jaar, afhankelijk van de eisen die gesteld worden aan het type object (civiele objecten hebben over het algemeen een langere levensduur dan elektrotechnische installaties). Lifecycle berekeningen zijn hierop gebaseerd. In het ontwerp is een optimalisatie mogelijk om hergebruik van reststoffen na de gebruiksfase te faciliteren en te optimaliseren. De invloed op de wijze waarop end-of-life van een ontwerp uitgevoerd wordt is beperkt, omdat de concessieperiode vrijwel altijd korter is dan de levenscyclus van het product. Door een afgewogen keuze van materialen is een logische keuze van end-of-life treatment wel te beïnvloeden zeker voor componenten die binnen de concessie vervangen moeten worden als gevolg van correctief en preventief onderhoud. De sloop van infrastructuur is vaak het gevolg van vervanging of uitbreiding. De eisen die hieraan gesteld worden zijn vaak opgenomen in het contract waarin de vervanging of uitbreiding is vastgelegd. Als FIBV hebben wij in de ontwerpfase beperkt invloed op de invulling van dat contract. De items genoemd onder 13, 14 en 15 zijn niet van toepassing bij FIBV. 4. PRODUCT MARKT COMBINATIE TABEL In onderstaande tabel 4 en tabel 5 zijn respectievelijk de volgende twee product markt combinaties weergegeven, namelijk: 1) Alle categorieën voor de activiteiten van een leverancier van projectmanagementdiensten in relatie tot de CO 2 footprint van scope 3; 2) De infrastructurele projecten waar FIBV als consortiumpartner in deelneemt (op dit moment neemt FIBV niet deel aan projecten die zijn verkregen met CO 2 gunningsvoordeel), daarom zijn deze op dit moment allemaal gelijk ingeschaald en niet verder beschreven en gekwantificeerd. Bij nieuwe projecten kan de invloed & scope 3 emissies in overleg met de consortium partners (per definitie CO 2 prestatieladder trede 5 bedrijven) inzichtelijk worden gemaakt.
7 FIBV Scope 3 Page 7 of 8 Tabel 4 Methode om de relatieve omvang kwalitatief te bepalen PMC s sectoren en activiteiten Omschrijving van activiteit waarbij CO2 vrijkomt Relatief belang van CO2 belasting van de sector en invloed van de activiteiten Potentiële invloed van het bedrijf op CO2 uitstoot Rangorde 2 Omschrijving van activiteit waarbij CO2 vrijkomt (emissiebronnen) Waaruit bestaat activiteit 3 Relatieve belang van CO2 belasting van de sector 1 Product Markt Combinaties (PMC s) sectoren en activiteiten voor het bedrijf relevante sectoren (markten/thema s) en bedrijfsactiviteiten binnen deze sectoren. Deze zijn gebaseerd op de omvang van de huidige bedrijfsactiviteiten prognose. Projectmanagement diensten 4 Relatieve invloed van de activiteiten 5 Potentiële invloed van het bedrijf op de CO2 reductie van de betreffende sectoren en activiteiten. 6 Rangorde van de meest materiële scope 3 emissiebronnen die samen de grootste bijdrage leveren aan de totale scope 3 emissies van het bedrijf en tegelijkertijd 5.A.1 partijen in de keten 1. Aangekochte goederen en diensten geen geen 2. Kapitaal goederen geen geen 3. Brandstof en energie geen geen 4. Upstream transport en distributie geen geen 5. Productieafval Schoonmaken en papiervernietiging te verwaarlozen te verwaarlozen te verwaarlozen 2 6. Personenvervoer onder werktijd volgens SKAO scope 2 schoonmaker, afvalverwerker & papiervernietiger 7. Woon werkverkeer kilometer vergoeding klein klein klein 1 zie de scope 3 woonwerk analyse 8. Upstream geleaste activa geen geen 9. Downstream transport en distributie geen geen 10. Ver of bewerken van verkochte producten geen geen 11. Gebruik van verkochte producten geen geen 12. End of life verwerking van verkochte producten geen geen 13. Downstream geleaste activa geen geen 14. Franchisehouders geen geen 15. Investeringen geen geen
8 Page 8 of 8 Tabel 5 Methode om de relatieve omvang kwalitatief te bepalen PMC s sectoren en activiteiten Omschrijving van activiteit waarbij CO2 vrijkomt Relatief belang van CO2 belasting 1 Product Markt Combinaties (PMC s) sectoren en activiteiten voor het bedrijf relevante sectoren (markten/thema s) en bedrijfsactiviteiten binnen deze sectoren. Deze zijn gebaseerd op de omvang van de huidige bedrijfsactiviteiten prognose. van de sector en invloed van de activiteiten Potentiële invloed van het bedrijf op CO2 uitstoot Rangorde 2 Omschrijving van activiteit waarbij CO2 vrijkomt (emissiebronnen) Waaruit bestaat activiteit 3 Relatieve belang van CO2 belasting van de sector 4 Relatieve invloed van de activiteiten 5 Potentiële invloed van het 6 Rangorde van de meest bedrijf op de CO2 reductie van de materiële scope 3 betreffende sectoren en emissiebronnen die samen de activiteiten. grootste bijdrage leveren aan de totale scope 3 emissies van het bedrijf en tegelijkertijd beïnvloedbaar zijn door het bedrijf. 5.A.1 partijen in de keten Infra projecten 1. Aangekochte goederen en diensten Invloed op inkoop van materieel en materiaal voortkomend uit de strategie van het consortium. middelgroot middelgroot klein 1 Consortiumpartners, onderaannemers en Opdrachtgever 2. Kapitaal goederen Geen Geen Invloed op inkoop van materieel 3. Brandstof en energie gerelateerde activiteiten (niet en materiaal voortkomend uit de opgenomen in scope 1 of scope 2) strategie van het consortium. middelgroot middelgroot klein 2 Consortiumpartners en onderaannemers 4. Upstream transport en distributie 5. Productieafval 6. Personenvervoer onder werktijd Invloed op inkoop van materieel en materiaal voortkomend uit de strategie van het consortium. middelgroot middelgroot klein 2 Beperkte invloed op het ontwerp en uitvoeringsproces. Wel vastlegging van afgeleide eisen die voortkomen uit de strategie van het consortium. middelgroot middel klein 3 Consortiumpartners, onderaannemers en Opdrachtgever Consortiumpartners, onderaannemers en Opdrachtgever 7. Woon werkverkeer kilometer vergoeding klein klein klein 4 zie de scope 3 woonwerk analyse 8. Upstream geleaste activa Invloed op inkoop van materieel en materiaal voortkomend uit de strategie van het consortium. middel klein klein 5 Consortiumpartners 9. Downstream transport en distributie Geen Geen 10. Ver of bewerken van verkochte producten Beperkte invloed op het ontwerp en uitvoeringsproces. Wel vastlegging van afgeleide eisen die voortkomen uit de strategie van het consortium. middelgroot middelgroot klein 4 Consortiumpartners en Opdrachtgever 11. Gebruik van verkochte producten 12. End of life verwerking van verkochte producten Gebruik van de infra, optimaliseren doorstroming. Groot Klein klein 5 Beperkte invloed op het ontwerp en uitvoeringsproces. Wel vastlegging van afgeleide eisen die voortkomen uit de strategie van het consortium. middelgroot klein klein 6 Consortiumpartners, Opdrachtgever, infrabeheerder en infragebruikers Consortiumpartners en Opdrachtgever 13. Downstream geleaste activa Geen Geen 14. Franchisehouders Geen Geen 15. Investeringen Geen Geen
fr--ç FLUOR. 2).çr.z- f/ Lq ll lzo,t 2&/z /z-,7 'l i ì : ; :i., 1..S, FIBV - Scope 3 Page I of8 Getekend voor: Funct e Naam Handtekening
Page I of8 FLUOR. FIBV - Scope 3 'l i ì : ; :i., 1..S, Getekend voor: Funct e Naam Opsteller Systems Eng neer Anmar Abdela i Ver f cat e Kwalite tsmanager Martin Edelman Goedgekeurd Executive D rector
Nadere informatie4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakker
4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakker Bron: Scopediagram Prestatieladder Handboek 3.0 blz. 30 Datum: 25-6-2015 Versie: 2 1/3 INLEIDING Conform de Prestatieladder Handboek 3.0 en de richtlijnen in het
Nadere informatieScope 3 analyse. Opgesteld in samenwerking met: Will2Sustain, adviesbureau in duurzaam ondernemen
Scope 3 analyse Titel: 4.A.1 Rapportage Scope 3 Analyse Baars Datum: 15-08-2018 Versie: 1 Status: Concept Opgesteld door: Sander de Kraker Opgesteld in samenwerking met: Will2Sustain, adviesbureau in duurzaam
Nadere informatieRapportage van de meest materiele scope 3 emissies
Rapportage van de meest materiele scope emissies Criteria Conform niveau 5 op de CO-prestatieladder.0 Opgesteld door Dennis Kreeft en Marco Vermeulen Handtekening Autorisatiedatum 1-09-017 Versie 09-06-017
Nadere informatieRapportage van de meest materiele scope 3 emissies
Rapportage van de meest materiele scope emissies Criteria Conform niveau 5 op de CO-prestatieladder.0 Opgesteld door K.J. Barendregt en C.J.J. (Carona) Doolaard - Barendregt Opgesteld op 5-05-09 Paraaf
Nadere informatie4.A.1 Rapportage meest materiële scope III emissies
4.A.1 Rapportage meest materiële scope III emissies Inhoud TOELICHTING... 3 BESCHRIJVING VAN DE CATEGORIEËN SCOPE 3 EMISSIEBRONNEN... 3 TOELICHTING RELEVANTE CATEGORIEËN BINNEN EPSILON... 4 BEPALEN VAN
Nadere informatieEmissie inventaris Brouwers Groenaannemers SCOPE 3 ANALYSE
Emissie inventaris Brouwers Groenaannemers SCOPE 3 ANALYSE 1. INLEIDING De uitstoot van CO2 kan in kaart worden gebracht aan de hand van drie scope s. Emissies in scope 1 zijn alle directe emissies. Scope
Nadere informatieKWALITEITSMANAGEMENTPLAN VOOR EMISSIE INVENTARIS
4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakkers Bron: Scopediagram Prestatieladder Handboek 3.0 blz. 30 Datum: 25-07-2018 Versie: 5 1/4 INLEIDING Conform de Prestatieladder Handboek 3.0 en de richtlijnen in
Nadere informatieKWALITEITSMANAGEMENTPLAN VOOR EMISSIE INVENTARIS
4.A.1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Hakkers Bron: Scopediagram Prestatieladder Handboek 3.0 blz. 30 Datum: 20-3-2018 Versie: 4 1/4 INLEIDING Conform de Prestatieladder Handboek 3.0 en de richtlijnen in
Nadere informatie4.A.1 KWANTIFICERING SCOPE 3 EMISSIES
4.A.1 KWANTIFICERING SCOPE 3 EMISSIES INHOUD 1. Inleiding... 2 3. Methodiek... 4 4. Indeling categorieën scope 3 emissiebronnen... 5 4.1 beschrijving van de categorieën... 5 4.2 Toelichting relevantie
Nadere informatieEvelien Ploos van Amstel
Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Referentie EP/161912 Datum 3 mei 2016 INHOUDSOPGAVE... 2 1 INLEIDING... 3 2 MATERIALITEITSANALYSE... 4 2.1 DOELSTELLING VOOR HET OPSTELLEN VAN DE INVENTARISATIE VAN
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2016 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Reijm Groep I B.V. Albert van het Hartweg 52 291 LG Nieuwerkerk aan
Nadere informatieScope 3. CO₂-emissie analyse 2016 PQR. Rijnzathe 7. De Meern
Scope 3 CO₂-emissie analyse 2016 PQR Rijnzathe 7 te De Meern Datum: April 2017 Uw contactpersoon: Guy Schefman Mobiel nummer: 06-20431020 1. Inhoudsopgave: 1. Inhoudsopgave:... 2 2. Inleiding... 3 2.1
Nadere informatieAnalyse rangorde scope 3 emissies G. Rijndorp Holding. Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:
Analyse rangorde scope 3 emissies G. Rijndorp Holding Auteur: Luuk Daemen Autorisatiedatum: 27-11-2016 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: 1. Inleiding Dit document is opgesteld
Nadere informatieScope 3 analyse Megaborn Traffic Development B.V.
2019 Opgesteld volgens handboek 3.0 van de CO2- prestatieladder : Status Kenmerk Definitief S3A-CO2-V1 Versie/revisie 0 Datum 09-05-2019 Opgesteld door Gecontroleerd door J.N. Liebrecht Directie Inhoudsopgave
Nadere informatieKwalitatieve scope 3 analyse
Product-marktcombinaties BTL Nederland BV Kwalitatieve scope 3 analyse Datum: Handtekening: Voor versie 3.0 van de CO2 Prestatieladder dient volgens eis 4.A.1 een kwalitatieve inschatting gemaakt te worden
Nadere informatie[2018] Inclusief strategieën ter reductie van scope3-emissie. Aannemings- en wegenbouwbedrijf Verdam B.V.
[2018] Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Inclusief strategieën ter reductie van scope3-emissie.
Nadere informatieCO 2 -reductieplan Scope 3
CO 2 -reductieplan Scope 3 Opdrachtgever: Van Aalsburg B.V. Dick van Aalsburg Auteur: Jannieke van Aalsburg Machteld Houben, Dé CO 2 Adviseurs Inhoud CO 2 -REDUCTIEPLAN SCOPE 3... 1 1 CO 2 REDUCTIEPLAN
Nadere informatieEaton Industries (Netherlands) B.V. Meest materiële Scope 3 emissies
Eaton Industries (Netherlands) B.V. Meest materiële Scope 3 emissies Versiebeheer Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 10-6-2016 Qonsultar, HvdV 1.0 1-7-2016 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v. vorige
Nadere informatieKwalitatieve scope 3 analyse
Product-marktcombinaties BTL Nederland BV Kwalitatieve scope 3 analyse Datum: 1-6-2018 Handtekening: B. Senssen Voor versie 3.0 van de CO2 Prestatieladder dient volgens eis 4.A.1 een kwalitatieve inschatting
Nadere informatieAnalyse rangorde scope 3 emissies
Analyse rangorde scope 3 emissies J Muilwijk Hoofdstuk: Doel van deze rapportage 1 Rapportagegegevens Soort rapportage Projectlocatie Analyse rangorde scope 3 emissies Polsbroek Opdrachtgever Opdrachtgever
Nadere informatieScope-3-analyse Robert Bosch B.V.
Scope-3-analyse Robert Bosch B.V. Stap 1: Analyse scope-3-emissies De bedrijfsactiviteiten van Robert Bosch B.V. zijn onderdeel van een keten van activiteiten. Zo moeten materialen die worden ingekocht
Nadere informatieMemo Meest Materiële Emissies CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Opgesteld door Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Gevolgde stappen 3 3 Doelstelling Scope 3 emissie-inventaris 4 4 Vaststellen Scope 3 grenzen 4 5 Scope 3 emissiecategorieën 5 6 Datacollectie
Nadere informatieStrategisch plan. Opdrachtgever. Auteur. NBB-groep D. Doornenbal. C. Everaars, Dé CO 2 Adviseurs
Strategisch plan Opdrachtgever NBB-groep D. Doornenbal Auteur C. Everaars, Dé CO 2 Adviseurs Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Reductiedoelstelling scope 3 emissies... 4 2.1 MAATREGELEN... 4 3 Scope
Nadere informatieProjectdocument. PQR scope 3 emissieinventarisatie. Betreft: Bij: Versie: 2.0 Datum: 7 mei 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 4.A.
Betreft: Bij: Auteur(s): Najim Belkadi Versie: 2.0 Datum: 7 mei 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 4.A.1 2018 PQR, all rights reserved. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, op
Nadere informatieRangorde scope 3 emissies CO 2 -Prestatieladder niveau 4
CO 2 -Prestatieladder niveau 4 Inzicht in energieverbruik Scope 3 emissiebronnen Op grond van normeis 4.A.1. van het Handboek zijn de meest materiële scope 3 emissies over het jaar 2013 in kaart gebracht.
Nadere informatieVersie Datum Wijzigingen
Meest materiële emissies 2014 Versiebeheer Versie Datum Wijzigingen 1.0 2 november 2015 Vrijgave voor publicatie 0.1 26 oktober 2015 Initiële versie 2 Inhoud 1.0 Inleiding 4 1.1 Doelstellingen 4 2.0 Uitgangspunten
Nadere informatie4.A.1 Meest materiële scope 3 emissies
4.A.1 Meest materiële scope 3 emissies 1 Documentversie: 2.2 Datum: Mei 2016 Contactpersoon: Arnoud Fokkens, arnoud.fokkens@ziut.nl, tel: 06-52.54.10.83 Mede opgesteld door: Goedkeuring directie: Merel
Nadere informatieMeest Materiële scope 3 emissies
Meest Materiële scope 3 emissies Opdrachtgever Maurice Huits Vialis Contactpersoon Christine Wortmann 06 4613 9518 Rapportage Referentie CW/160562 Versie 1.1 Datum 19 oktober 2016 Status Definitief Inhoudsopgave
Nadere informatieOp basis van deze principes is de onderhavige rapportage opgesteld.
Dit document heeft tot doel om vernieuwd inzicht te verschaffen in de meest materiële scope 3 emissies van de FL-Groep. Het betreft de scope 3 emissies die op basis van een kwalitatieve analyse volgens
Nadere informatieProduct Markt Combinatie. Bruins en Kwast Meest materiële Scope 3 emissies
1 Product Markt Combinatie Bruins en Kwast Meest materiële Scope 3 emissies Versiebeheer Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 18-6-2015 Qonsultar, HvdV 1.0 19-6-2015 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v.
Nadere informatieScope III analyse 2015
Scope III analyse 2015 Beheer document Versie Datum wijziging Gewijzigd door Scope III Analyse 12-5-2016 M. Hoogeland Inhoud Inleiding... 4 1.De waardeketen... 4 Algemene beschrijving... 4 Meetperiode...
Nadere informatieRapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2014 Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Gebr. Algra B.V. Huchten 1 9222 LP Drachtstercompagnie
Nadere informatieKetenanalyse grasmaaien
Ketenanalyse grasmaaien Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Paul Bremmer en Marco Vermeulen Opgesteld op 05-04-2017 Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN VERANTWOORDING... 3 2
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2013 Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard BRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Bruco Zegveld
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2016 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Reijm Groep I B.V. Albert van het Hartweg 52 291 LG Nieuwerkerk aan
Nadere informatieINZICHT IN SCOPE 3 EMISSIES 2014-2015
INZICHT IN SCOPE 3 EMISSIES 2014-2015 Het vermenigvuldigen van deze documentatie en / of het verstrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is ten aller tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk
Nadere informatieStrategisch plan scope 3 emissies
Strategisch plan scope 3 emissies 20161206.StrategischPlanCO2.2.0 Iv-Groep b.v. i Opdrachtgever: Projectnummer opdrachtgever: Project: Projectnummer: Betreft: Referentie: Strategisch plan scope 3 emissies
Nadere informatieMeest materiële Scope 3 emissies en twee ketenanalyses
Meest materiële Scope 3 emissies en twee ketenanalyses Inleiding Op 2 december 21 heeft Vialis het CO 2 -bewust certificaat op niveau 3 behaald. Niveau 3 van de CO 2 - prestatieladder is met name gericht
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2015 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Pijnacker Infra B.V. Barwoutswaarder 87B 449 HK
Nadere informatieRapportage Scope 3 Emissies
Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Haarsma Groep BV Waltaweg 6 8765 LP Tjerkwerd T: 0515
Nadere informatieReductie. Scope 3. 4.B.1 Reductie; scope 3 Versie 1.0
Reductie Scope 3 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Auteur(s) Erik Luiken Kenmerk 4.B.1 Reductie; scope 3 Datum 28-02-2017 Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN DOEL... 3 1.1 CO2 - Prestatieladder...
Nadere informatieIn dit (externe) rapport niet alle informatie m.b.t. bedrijfsgevoelige info. Dit staat in interne documenten.
Pagina: 1 van 11 In dit (externe) rapport niet alle informatie m.b.t. bedrijfsgevoelige info. Dit staat in interne documenten. Organisatie: Internetsite: Sallandse Wegenbouw B.V. Sallandse United B.V.
Nadere informatieJaar: 2015 Scope 1 & 2
Trend en voortgangsanalyse CO prestatieladder De Heer land en water b.v. vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat de Heer land en water in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht
Nadere informatieCO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 ANALYSE 2015 HOOFDDORP, 23 JANUARI 2017
CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 ANALYSE 2015 HOOFDDORP, 23 JANUARI 2017 Inleiding analyse scope 3 emissies Vanuit de CO2-Prestatieladder is vereist dat Dura Vermeer de meest materiële scope 3 emissies kwalitatief
Nadere informatieVersiebeheer. Eaton Industries (Netherlands) B.V. Ketenanalyse Xiria
Versiebeheer Eaton Industries (Netherlands) B.V. Ketenanalyse Xiria Versie Datum aanmaak Gemaakt door 0.1 2-6-2016 Qonsultar, HvdV 1.0 01-7-2016 Qonsultar, HvdV Wijzigingen t.o.v. vorige versie Initiële
Nadere informatieTemmink Bouwprojecten B.V. Van Vliet Temmink Bouwprojecten B.V.
Pagina: 1 van 12 Organisatie: Temmink Bouwprojecten B.V. Van Vliet Temmink Bouwprojecten B.V. Internetsite: www.temmink.nl Opgesteld door: Patrick van Rossum, KAM-coördinator extern. www.rossumadvies.nl
Nadere informatieOrganisatie: Internetsite: Autorisatiedatum: Handtekening (op ext.): Harmen Eijkelenboom. Doc.naam: Rapport EXTERN Scope 3 emissies
Pagina: 1 van 10 Organisatie: Internetsite: Opgesteld door: Geaccordeerd door: Autorisatiedatum: 12-04-2016. Handtekening (op ext.): Harmen Eijkelenboom Beheer Familie van Ooijen B.V. Van Ooijen Railinfra
Nadere informatieStrategisch plan scope 3 emissies
Strategisch plan scope 3 emissies 20150901.Strategisch Plan Scope 3 emissies Iv-Groep b.v. i Opdrachtgever: Projectnummer opdrachtgever: Project: Projectnummer: Betreft: Referentie: Strategisch plan scope
Nadere informatieANALYSE SCOPE 3 EMISSIES ARCADIS
ANALYSE SCOPE 3 EMISSIES ARCADIS ARCADIS NEDERLAND BV 30 juli 2015 078596112:A - Concept Inhoud 1 Inleiding... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Aanleiding... 3 1.3 Doel... 3 1.4 Wat zijn scope 1, 2 en 3 emissies?...
Nadere informatieAnalyse scope 3 emissies en ketenanalyse (4.A.1, 5.A.1)
Analyse scope 3 emissies en ketenanalyse (4.A.1, 5.A.1) Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 2 WAARDEKETEN KUIPERS WATERBOUW DOKKUM... 2 2. RELEVANTE SCOPE 3 EMISSIES EN PARTNERS... 3 3. KETENANALYSE(S)... 4
Nadere informatieEmissie portefeuille Scope 3 AW Groep Versie juni Emissie portefeuille en plan van aanpak. Scope 3 AW Groep
Emissie portefeuille en plan van aanpak Scope 3 1.1 D E VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE AW GROEP De is zich bewust van haar verantwoordelijkheid voor het milieu bij de uitvoering van de werkzaamheden en heeft
Nadere informatieRapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2013 Rapportage Scope 3 Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard BRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Bruco Zegveld
Nadere informatieMeest Materiële Emissies Scope 3
Meest Materiële Emissies Scope 3 Opdrachtgever Contactpersoon Document B. Horsthuis K. van den Berg 2 april 2012 VolkerWessels BVGO +31 6 15 87 29 69 Referentie KB/111694 1/13 Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2016 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Gebr. Algra B.V. Huchten 1 9222 LP Drachtstercompagnie Contactpersoon:
Nadere informatieProjectdocument. PQR Keteninitiatief - PQR Experience Center. Betreft:
Betreft: PQR Keteninitiatief - PQR Experience Center Auteur(s): Najim Belkadi Versie: 2.0 Datum: 11 september 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 3.D.1 2018 PQR, all rights reserved. Niets uit
Nadere informatie1. Introductie... 3. 1.1. Doel... 3 1.2. Omvang, bereik... 3 1.3. Taken en verantwoordelijkheden... 3
Inhoudsopgave 1. Introductie... 3 1.1. Doel... 3 1.2. Omvang, bereik... 3 1.3. Taken en verantwoordelijkheden... 3 2. Inzicht meest materiële scope 3 emissies... 4 2.1. Inleiding... 4 2.2. Wat zijn scope
Nadere informatieSCOPE 3 analyse van GHG genererende (keten) activiteiten
SCOPE 3 analyse van GHG genererende (keten) Inhoud 1. Inleiding... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Bedrijf... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3. Energieverbruik en energieverbruikers... Fout!
Nadere informatieMemo introductie inventarisatie scope 3
Memo introductie Memo introductie CO 2 -prestatieladder MVO medewerker Naam: R. van Mourik Manager QHSE Naam: B.F. Maas Datum: 7 november 2014 Datum: 7 november 2014 Handtekening: Handtekening: Kamer van
Nadere informatieDatum: 31-12-2015 referentie: LAK code: B1508
1. Rapportageperiode De inventarisatie is van toepassing op het kalenderjaar, tevens boekjaar, 2015. 2. Resultaten CO 2 -emissie-inventarisatie De resultaten van de CO 2 emissie-inventarisatie van de scope
Nadere informatieScope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening
Ons energiebeleid In 2018 is KZ Aanneming en Groenvoorziening actief bezig geweest om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Om dit op een juiste manier te kunnen doen wordt er gebruik gemaakt van het
Nadere informatieA-Garden BV Rangorde meest materiële emissies en ketenanalyse
A-Garden BV Opgesteld door: M. Kemper A-Garden BV Zuidendijk 519a 3329 LD Dordrecht T: 078 616 4277 I: www.a-garden.nl E: info@ a-garden.nl KvK nummer: 23043502 Datum: 29 maart 2019 Versie: 2.2 Status:
Nadere informatie4.A.1 Ketenanalyse. Du Pré Groenprojecten. Begeleiding: Conformiso B.V, Annette Willems. Revisie: januari 2017 ` LOGO BEDRIJF
2015 4.A.1 Ketenanalyse ` LOGO BEDRIJF Du Pré Groenprojecten Begeleiding: Conformiso B.V, Annette Willems Datum 1 e uitgave: 1 april 2016 Revisie: januari 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Definitie ketenanalyse:...
Nadere informatieDominantieanalyse voestalpine Railpro BV en RPS
Dominantieanalyse voestalpine Railpro BV en RPS 2 Colofon Titel Dominantieanalyse voestalpine Railpro BV en Rene Prinsen Spoorwegmaterialen Status Definitief Versie 1.0 Datum 6-9-2012 Auteurs 3 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieJaar 2015 Scope 3 1%
Trend en voortgangsanalyse CO prestatieladder De Heer land en water b.v. vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat de Heer land en water in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht
Nadere informatieFIBV - Ketenanalyse scope 3
FIBV - Ketenanalyse scope 3 Page lof 15 FIBV - Ketenanalyse scope 3 Woon- werkverkeer Kwaliteitsmanager Executive Director Page 2 of 15 Tabel 1: Revisielog Revisie Wijziging Status Datum 1.0 Eerste concept
Nadere informatieKETENONDERZOEK END OF LIFE AFVALVERWERKING
Documentcode [Doc ID] Status Definitief Datum 11-4-2018 Versie 1.0 Object NVT Activiteittype NVT Werkpakket NVT Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Scope 3 analyse 3 1.2 Afvalregistratie 4 1.3 kwantitatieve scope
Nadere informatieCO 2 -reductieplan Scope 3
CO 2 -reductieplan Scope 3 Loonbedrijf P. Pijnenburg en Zn. B.V. Auteur: Noël Verberg Autorisatiedatum: 24-09-2018 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: Peter Pijnenburg Inhoud
Nadere informatieKetenanalyse Brandstofreductie
Ketenanalyse Brandstofreductie CO 2 prestatieladder niveau 5 Opdrachtgever: Verkley Drachten Rapportage: Opgesteld door: M. Oosterlee Beoordeeld door: M. Glorie (KAM adviseur Holland B.V.) 1 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieMaterialiteitsanalyse
Materialiteitsanalyse Materialiteitsanalyse Een analyse van de relevante Scope 3 CO2 emissie stromen voor Leeuwenstein Groep in 2014 Leeuwenstein Groep Definitief Opdrachtgever : Leeuwenstein Groep Contactpersoon
Nadere informatieScope 1 omvang eenheid emissiefactor ton CO 2 Brandstofverbruik bedrijfsmiddelen(diesel) Brandstofverbruik ,71. liters
Ons energiebeleid In 2018 is Zuidema Groenvoorziening actief bezig geweest om hun CO2-footprint in kaart te brengen. Om dit op een juiste manier te kunnen doen wordt er gebruik gemaakt van het reductiesysteem
Nadere informatieVERSIEBEHEER. Aangepast Omschrijving
VERSIEBEHEER Versie Datum Aangepast door Omschrijving 1.2 18/5/215 KMe Tabel 1 geactualiseerd i.v.m. nieuwe uitstootgegevens 214 1.1 12/5/214 KMe Tabel 1 geactualiseerd i.v.m. Eemland 1. 12/7/213 CBl/KMe
Nadere informatieKwalitatieve en kwantitatieve scope 3 analyse
Kwalitatieve en kwantitatieve scope 3 analyse CO 2 -Prestatieladder niveau 5 Goedkeuring en autorisatielijst Type Naam Functie Colofon Titel Paraaf Ke Opsteller M. van Eijk Beleidsadviseur tenanalys Goedkeuring
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2018 Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Den Ouden Groep B.V. Hermalen 7 5481 XX Schijndel
Nadere informatieCO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Hoofddoelstelling 3 2 Subdoelstellingen per emissiestroom 4 2.1. Scope 1: subdoelstelling wagenpark 4 2.2. Scope
Nadere informatieINZICHT IN SCOPE 3 EMISSIES
INZICHT IN SCOPE 3 EMISSIES 2018 Het vermenigvuldigen van deze documentatie en / of het verstrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is ten aller tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk
Nadere informatieEen duurzame toekomst, deel 2
Een duurzame toekomst, deel 2 Rapportage van de carbon footprint van 4Infra 2018 Definitieve rapportage Verantwoording Titel : Een duurzame toekomst, deel 2 Revisie : 1.0 Datum : 4 april 2019 Auteur(s)
Nadere informatieHolding Hegeman Bouw & Infra B.V. Dominantieanalyse scope 3 emissies CO 2
Holding Hegeman Bouw & Infra B.V. Dominantieanalyse scope 3 emissies CO 2 Holding Hegeman Bouw & Infra B.V. Ernst Machstraat 11 7442 DL NIJVERDAL Tel.: 0548 68 88 88 Versie 3.0 (definitief) 26 oktober
Nadere informatie1 Inleiding. Buro Cleijsen Pagina 1 van 9
1 Inleiding In het kader van het behalen van niveau 4 op de CO2-Prestatieladder voert de KoningGroep twee analyses uit van een GHG (Green House Gas) genererende keten. De dominantie analyse en de keten
Nadere informatieINZICHT IN SCOPE 3 EMISSIES
INZICHT IN SCOPE 3 EMISSIES 2018 Het vermenigvuldigen van deze documentatie en / of het verstrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is ten aller tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk
Nadere informatieEmissie portefeuille en plan van aanpak Scope 3 Hoek Hoveniers
Emissie portefeuille en plan van aanpak Scope 3 Hoek Hoveniers December 2015 1.1 DE VERANTW OORDELIJKHEID VAN HOEK HOVENIERS Hoek Hoveniers is zich bewust van haar verantwoordelijkheid voor het milieu
Nadere informatieCO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS
CO 2 -PRESTATIELADDER BRANCHEGERICHTE TOELICHTING VOOR INGENIEURSBUREAUS Versie 1.0 30 November 2012 CO 2 -Prestatieladder. Branchegerichte Toelichting Ingenieursbureaus, Versie 1.0 1 De CO₂-Prestatieladder
Nadere informatieInventarisatie scope 3 emissie categorieën. (CO2 Prestatieladder 4.A.1 en 4.B.1)
Inventarisatie scope 3 emissie categorieën (CO2 Prestatieladder 4.A.1 en 4.B.1) Colofon: Opgesteld door: drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd en vrijgegeven door: W. van Houten paraaf: Datum:
Nadere informatieScope 3 analyse. CO 2 prestatieladder niveau 5. Opdrachtgever: Aannemings- en hoveniersbedrijf Germieco De heer B. van der Made Wormerveer
Scope 3 analyse Scope 3 analyse CO 2 prestatieladder niveau 5 Opdrachtgever: De heer B. van der Made Wormerveer Rapportage: KAM adviseur Holland B.V. Oester 26 1723 HW Noord-Scharwoude Opgesteld door:
Nadere informatieKetenanalyse (CO2-Prestatieladder) woon-werk verkeer
Ketenanalyse (CO2-Prestatieladder) woon-werk verkeer Ketenanalyse Biggelaar Groen B.V. / 01-05-2018 / Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Wat is een ketenanalyse 3 1.2 Activiteiten Biggelaar
Nadere informatieAnalyse meest materiële emissies
Croonwolter&dros B.V. Marten Meesweg 25 3068 AV Rotterdam Postbus 6073 3002 AB Rotterdam Telefoon 088-923 33 44 www.croonwolterendros.nl KvK 64954153 SBIB registratienr. 16-12-02080 Analyse meest materiële
Nadere informatieRapportage Scope 3 Emissie & Rangorde bepaling
Rapportage Scope 3 Emissie & Rangorde bepaling Opdrachtgever Auteur : Remmits Groep : R. van Eummelen Voor akkoord versie: 1.0 d.d.: 12022019 Autorisatie: Auteur: Projectleider: Directeur: Naam: R. van
Nadere informatieEmissie portefeuille en plan van aanpak. Scope 3 Maas BV
Emissie portefeuille en plan van aanpak Scope 3 Maas BV 1.1 DE VERANTW OORDELIJKHE ID VAN MAAS BV Maas BV is zich bewust van haar verantwoordelijkheid voor het milieu bij de uitvoering van de werkzaamheden
Nadere informatiePortfolio CO 2 -prestatieladder
Adviesbureau B.V Sint Bavostraat 60C 4891 CK RIJSBERGEN Telefoon (076) 597 47 16 Portfolio CO 2 -prestatieladder Reductie 2017-2020 1.B.1 2.B 3.B 4.B 5.B www.apconbv.com ..........................................................................................
Nadere informatieEen duurzame toekomst, deel 2
Een duurzame toekomst, deel 2 Rapportage van de carbon footprint van 4Infra 2013 Definitieve rapportage Verantwoording Titel : Een duurzame toekomst, deel 2 Projectnummer : Referentienummer : Revisie :
Nadere informatieKetenanalyse Wacerwall
Ketenanalyse Wacerwall CO 2 prestatieladder niveau 5 Opdrachtgever: De - Peek Bouw & Infra B.V. - Meijer Groen B.V. Rapportage: KAM adviseur Holland B.V. Oester 26 1723 HW Noord-Scharwoude Opgesteld door:
Nadere informatieKetenanalyse Brandstofreductie inhuur transport
Ketenanalyse Brandstofreductie inhuur transport CO 2 prestatieladder niveau 5 Opdrachtgever: AW Groep De heer K. Kuiper Lisse Rapportage: Tripart Adviesgroep B.V. Oester 26 1723 HW Noord-Scharwoude Opgesteld
Nadere informatieCO2-reductieplan. Project S00164 CO2-prestatieladder HASSELT. Contactpersoon Gert Molenaar. Referentie Versie 1.2
CO2-reductieplan Project S00164 CO2-prestatieladder HASSELT Contactpersoon Gert Molenaar 1805-07443 Versie 1.2 Hasselt Inhoudsopgave 1 Beschrijving van de organisatie...3 1.1 Directievertegenwoordiger...3
Nadere informatieKwalitatieve methode (eis 4.A.1) en kwantitatieve inschatting (eis 5.A.1)
Kwalitatieve methode (eis 4.A.1) en kwantitatieve inschatting (eis 5.A.1) Maasland, 23 mei 2017 Van Dijk Maasland groep Contactpersoon: S.S. Scholten M. Mabelis s.scholten@vdijk.nl m.mabelis@vdijk.nl Postbus
Nadere informatieVersienummer : 1.0 Status : Definitief d.d Ketenanalyse Sloop
Versienummer : 1.0 Status : Definitief d.d. 29-08-2016 Ketenanalyse Sloop INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 2 1.1 Ketenanalyse... 2 1.2 Activiteiten Dusseldorp ISM... 2 1.3 Leeswijzer... 2 2. BEREKENING SCOPE
Nadere informatieKetenanalyse Woon- Werkverkeer
2014 Ketenanalyse Woon- Werkverkeer Rapportage: KAWWV 2014 Datum: 12 Augustus 2014 Opgesteld door: Rick Arts Versie: 1.1 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 4 2.1 Data inventarisatie... 4 2.1.1 Zakelijke
Nadere informatieKetenanalyse Afval in project "Nobelweg te Amsterdam"
Ketenanalyse Afval in project "Nobelweg te Amsterdam" 4.A.1_2 Ketenanalyse afval in project "Nobelweg te Amsterdam" 1/16 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Wat is een ketenanalyse 3 1.2. Activiteiten Van
Nadere informatieKetenanalyse. Uitstoot ingehuurde onderaannemers. van. Datum opgesteld: 16 november Auteur(s): S. Jonker (AMK Inventis)
Ketenanalyse Uitstoot ingehuurde onderaannemers van Datum opgesteld: 16 november 2015 Auteur(s): S. Jonker (AMK Inventis) Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 1.1 Achtergrond CO₂ Prestatieladder...4 1.2 Hemmen
Nadere informatieInventarisatie Meest Materiële Emissies scope 3
Blad 1 van 6 Inventarisatie Meest Materiële Emissies scope 3 REVISIE DATUM OMSCHRIJVING OPGESTELD GECONTROLEERD GOEDGEKEURD 1 4-11- 2015 Revisie i.v.m. nieuwe data en wijziging naar handboek 3.0 P. van
Nadere informatie