Van Oord Nederland BV CO2-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 2017

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Van Oord Nederland BV CO2-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 2017"

Transcriptie

1 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf t/m

2 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Management statement. Introductie.1. Aanleiding.. Leeswijzer 3. Invalshoek A CO-footprintverslag Structuur [p] 3.. Beschrijving van de organisatie [a] 3.3. Afbakening [d] 3.4. Basisgegevens 3.5. Berekeningsmethodiek 3.6. Emissies 4. Invalshoek B CO-voortgangsverslag bedrijf 4.1. Energie- en CO-reductiebeleid 4.. Doelstellingen en voortgang scope Doelstelling en voortgang scope 4.4. Doelstelling en voortgang scope 3 [4B1] 4.5. Doelstelling en voortgang scope 3 [5B1] 4.6. Status reductieacties 5. Invalshoek D Initiatieven Rechtspersoon /

3

4 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 017. Introductie.1. Aanleiding Deze periodieke voortgangsrapportage op bedrijfsniveau is onderdeel van het energiemanagementsysteem van Van Oord Nederland. Qua inhoud is aangesloten bij de onderstaande eisen van handboek 3.0 van de CO -Prestatieladder t.a.v. periodieke rapportage. 3A1 Emissie-inventaris scope 1 & 4B Voortgangsrapportage ten opzichte van doelstellingen 5B Emissie-inventaris scope 1, en 3 inclusief de voortgang binnen alle scopes Met deze rapportage wordt voor een belangrijk deel invulling gegeven aan eisen uit de CO -Prestatieladder ten aanzien van externe communicatie (invalshoek C: Transparantie)... Leeswijzer Deze rapportage kent de volgende hoofdstukken: Hoofdstuk 3 gaat in op de CO -footprint scope 1, en 3 (invalshoek A: Inzicht). Hoofdstuk 4 behandelt de voortgang ten opzichte van doelstellingen, acties en maatregelen in het energiemanagement actieplan 017 (invalshoek B: Reductie). Hoofdstuk 5 geeft een overzicht van de initiatieven die Van Oord Nederland heeft geïnitieerd of waarin actief dan wel passief wordt geparticipeerd (invalshoek D: Participatie). Naast deze rapportage op bedrijfsniveau wordt voor projecten waarop CO -gerelateerd gunningvoordeel van toepassing is apart gerapporteerd over voortgang en CO -footprint middels CO -Projectrapportages /

5 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Invalshoek A CO-footprintverslag Structuur [p] Er is bij het opstellen van deze sectie aangesloten bij de eisen uit de CO -Prestatieladder 3.0 en en delen van 7.3. van de ISO standaard. Referenties in de tekst tussen vierkante haakjes - bijv. [p] hierboven - geven aan welke elementen uit worden behandeld. Referenties tussen accolades - bijv. {g} - hebben betrekking op elementen uit 7.3. en gaan over scope 3 emissies - ofwel emissies veroorzaakt door derde partijen in onze keten. 3.. Beschrijving van de organisatie [a] Van Oord Nederland is een dynamisch waterbouwbedrijf met een brede ervaring in alle contractvormen van RAW tot DBFM. Wij zijn actief in de volgende productengroepen: Baggeren Kustverdediging Mariene infrastructuur Land infrastructuur 3.3. Afbakening [d] Organisatorische grenzen Van Oord Nederland bv is als top genomen waarna de operational control benadering is toegepast, ook bekend als methode 1 in het handboek 3.0 van de CO -Prestatieladder. Emissies van concernaanbieders Op basis van een AC-analyse (laterale methode of methode ) is vervolgens vastgesteld welke concernaanbieders geïncludeerd moeten worden in de rapportage. Alleen de emissie die voortkomt uit concernaanbiedingen ten behoeve van de activiteiten Van Oord Nederland worden meegeteld, omdat anders een onjuist beeld zou ontstaan. De in de onderstaande tabel weergegeven 100% moet dan ook op die manier worden gelezen. Projectportefeuille Deze rapportage betreft de rapportage op bedrijfsniveau en omvat dus ook emissies gerelateerd aan de projectportefeuille. Voor projecten met CO -gunningvoordeel worden per project aparte CO -projectrapportages opgesteld die te vinden zijn op onze website /

6 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 017 Joint Ventures Voor de uitvoering van projecten wordt vaak samengewerkt met partners in Joint Ventures. De gezamenlijke emissies van de Joint Venture partners worden in de Joint Venture projectrapportages gerekend tot scope 1. Voor de rapportage op bedrijfsniveau wordt alleen de emissie van de eigen bronnen meegenomen ter voorkoming van dubbeltelling. Overzichtstabel Rechtspersoon Concernleveranciers Groep 100% Van Oord Dredging and Marine Contractors BV Rechtspersoon 100% Van Oord Personeels BV Rechtspersoon 100% Van Oord Shipmanagement BV Rechtspersoon 100% Gebouwen Groep 100% Kantoor Rotterdam Vestiging 100% Paans Van Oord BV Rechtspersoon 100% Van Oord Grondstoffen BV Rechtspersoon 100% 3.4. Basisgegevens Basisjaar [j] 009 is het basisjaar, omdat in dat jaar voor het eerst op systematische wijze de CO -emissies werden vastgelegd. Herberekening basisjaar en andere historische GHG-data CO -emissies van zowel het basisjaar als tussenliggende jaren zijn herberekend. Op voorschrift van handboek 3.0 van de CO - Prestatieladder is gebruik gemaakt van de emissiefactoren op De overgangsbepalingen van handboek 3.0 zijn in acht genomen aangaande het juist gebruik van emissiefactoren. Dit is geborgd via de service van smarttrackers waarmee de CO -footprint wordt berekend. De functie bedrijfswagens is zodanig klein dat deze sinds 015 is uitgesloten. Ten behoeve van vergelijking is deze functie daarom ook in 009 (basisjaar) uitgesloten. Rapportageperiode Dit rapport gaat over het volledige kalenderjaar 017. Footprintverificatie [k] [c] [q] Eens in de drie jaar vindt er een verificatie plaats van de footprint door een externe partij. De laatste verificatie is gedaan voor de footprint van 015. Sindsdien zijn er geen relevante wijzigingen geweest in de berekeningsmethoden of de afbakening (boundary). Verwijdering van CO [g] Er is in 017 geen sprake geweest van het afvangen en opslaan van CO /

7 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 017 Biomassa [f] Er is in 017 geen gebruik gemaakt van biomassa, anders dan de wettelijke verplichte bijmengingspercentages van biodiesel in reguliere diesel. Door gebruik te maken van actuele emissiefactoren van wordt een juiste omgang gegarandeerd. Uitsluitingen [h] Op basis van het materialiteits-principe en voorgaand onderzoek worden zijn de volgende bronnen uitgesloten: Koelgassen van airco s, Klein elektriciteitsverbruik projectlocaties; Gasflessen t.b.v. lassen en snijden; Bedrijfsauto s en openbaar vervoer; De meeste niet materiële scope 3 emissies waaronder ook smeeroliën en vetten* * Alle scope 3 emissies die niet zijn gerapporteerd in het rapport Scope 3 emissies Inzicht in omvang, invloed en kansen dat te vinden is op onze website. Emissiefactoren [n] Op voorschrift van handboek 3.0 van de CO -Prestatieladder is voor dit verslag zoveel mogelijk gebruik gemaakt van de emissiefactoren op Voor het schatten van de totale scope 3 emissies is gebruik gemaakt van conversiefactoren uit de literatuur in combinatie met eigen analyses om van inkoopomzet te komen tot emissieomvang. Wijzigingen in de kwantificeringsmethode De berekeningsmethoden voor kwantificering van emissies is ongewijzigd. Het platform waarmee de berekeningen worden uitgevoerd is wel gewijzigd. Waar eerst gebruik werd gemaakt van een MS Excel rekensheet wordt nu (v.a. begin 017) de CO - managementapplicatie gebruikt van smarttrackers. Hiermee is de borging van de kwaliteit en consistentie van de rapportages versterkt. Verantwoordelijkheden [b] Hieronder zijn de verantwoordelijkheden aangaande deze rapportage weergegeven. [m] Eindverantwoordelijk Directeur Van Oord Nederland Ronald Schinagl Verantwoordelijke stuurcyclus Hoofd bedrijfsbureau Dirk Hamer Contactpersoon footprint Coördinator energiemanagement Floris van Nouhuijs Wijzigingen in de organisatie [d] In de periode waarop deze rapportage betrekking heeft is de werf Werkendam gesloten. Hiermee zijn twee energiestromen (gas en elektriciteit) van die locatie komen te vervallen. Dit heeft een zeer geringe invloed op de footprint, omdat deze stromen een niet significant deel uitmaakten van de totale bedrijfsfootprint. Behalve voorgenoemde, zijn er geen wijzigingen geweest in de organisatie /

8 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Deze periodieke rapportage is tot stand gekomen op basis van het reglement van de CO -prestatieladder conform handboek 3.0 zoals gepubliceerd in juni 015 door SKAO. De berekeningsmethodiek is voor alle materiële emissiestromen in scope 1 gebaseerd op verbruiksregistraties. Scope 3 emissies betreffen een forward estimate op basis van geprognotiseerde inkoopvolumes. Meer over de berekeningsmethode van scope 3 emissies is te vinden in het document Scope 3 emissies, inzicht in omvang, invloed en kansen Wijzigingen berekeningsmethodiek Op Inhoud Periode Auteur Geplaatst op Rechtspersoon Van Oord Personeels BV Meter Zakelijke km met privéauto's onbekend brandstoftype (VOPers) Emissies van privéauto's voor zakelijk gebruik werden eerst berekend o.b.v. een verdeling van type brandstoffen (x % benzine-auto's, x% dieselauto's). Bij de migratie van data naar de CO-managementapplicatie is dit vanaf het basisjaar vervangen door één meter die rekent met "Auto Brandstofsoort onbekend Gewichtsklasse onbekend voertuigkilometer 0,0 kg CO/voertuigkilometer". Het verschil betreft minder dan 1 %. Betrekking op de periode vanaf 1 januari 009 Floris van Nouhuijs 04 augustus :38 Rechtspersoon Van Oord Personeels BV Meter Zakelijke km met privéauto's onbekend brandstoftype (VOPers) Emissies van privéauto's voor zakelijk gebruik werden eerst berekend o.b.v. een verdeling van type brandstoffen (x % benzine-auto's, x% dieselauto's). Bij de migratie van data naar de CO-managementapplicatie is dit vanaf het basisjaar vervangen door één meter die rekent met "Auto Brandstofsoort onbekend Gewichtsklasse onbekend voertuigkilometer 0,0 kg CO/voertuigkilometer". Het verschil betreft minder dan 1 %. Betrekking op de periode vanaf 1 januari 009 Floris van Nouhuijs 04 augustus : /

9 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Emissies Footprint scope 1 en basisjaar (009) In 009 werd voor het eerst een volledige footprintberekening gemaakt voor scope 1 en. In het betreffende jaar was de inzet van met name groot materieel onder beheer van concernleverancier Van Oord Shipmanagement BV bepalend voor de omvang van de footprint. De onderstaande grafiek toont de volledige footprint inclusief de functie materieel. ton COe ( ton) % 0.1% 0.0% 0.3% 0.0% Elektriciteit: 306,08 ton Leasewagens: 66,8 ton Materieel: , ton Privé auto's: 6,81 ton Verwarmen: 6,09 ton Vliegreizen: 73,37 ton 99.5% De onderstaande grafiek toont een detail van alle functies behalve materieel. ton COe (1.131 ton) % 5.5% 5.6% 7.1% Elektriciteit: 306,08 ton Leasewagens: 66,8 ton Privé auto's: 6,81 ton Verwarmen: 6,09 ton Vliegreizen: 73,37 ton 55.4% /

10 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Footprint scope 1 en rapportageperiode (017) Onderstaande grafiek toont de scope 1 en emissies van de rapportageperiode (017). Hierbinnen zijn de emissies veroorzaakt door brandstofverbruik van materieel - net als in erg dominant. De absolute emissies van materieel zijn sterk marktgestuurd en waren in 017 fors lager dan in 009. ton COe ( ton) % 0.0% 0.0% 1.1% 0.1% Elektriciteit: 0 ton Leasewagens: 514,1 ton Materieel: ,77 ton Privé auto's: 39,7 ton Verwarmen: 4,0 ton Vliegreizen: 9,05 ton 98.7% De onderstaande grafiek toont het detail van alle functies behalve materieel. Deze emissiestromen zijn in veel mindere mate marktgestuurd en laten in veel gevallen een forse daling zien ten opzichte van 009. Dit komt mede door de sluiting van een aantal regiokantoren en de verhuizing naar een modern en zeer energiezuinig hoofdkantoor gedurende 015. Door gebruik te maken van gecertificeerde hernieuwbare elektriciteit uit wind is bovendien de emissie door elektriciteitsverbruik tot 0 gereduceerd. Hiermee zijn ook de verhoudingen veranderd, waarbij nu bijna 90 % van de niet materieelgebonden emissies samenhangen met het gebruik van leaseauto's, terwijl dat in 009 nog iets meer dan de helft was. ton COe (587 ton) % 0.0% 0.7% 6.7% Elektriciteit: 0 ton Leasewagens: 514,1 ton Privé auto's: 39,7 ton Verwarmen: 4,0 ton Vliegreizen: 9,05 ton 87.7% /

11 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Trend materieelgebonden emissies per entiteit (scope 1) Onderstaande grafiek toont de totale materieelgebonden emissies inclusief welke afkomstig zijn van concernleveranciers (Van Oord Ship Management BV). Deze laatste zijn doorgaans zeer dominant en vertonen sterke schommelingen over de jaren heen. Gedurende de laatste paar paar jaar is er sprake van een wat lagere inzet van dit grote materieel (hoppers, cutters, steenstorters etc.) ton COe ton Concernleveranciers Paans Van Oord BV Van Oord Grondstoffen BV Van Oord Nederland Eq Onderstaande grafiek toont de trend in materieelgebonden emissies van en de dochterondernemingen Paans Van Oord BV en Van Oord Grondstoffen BV. Zichtbaar is dat de gezamenlijke emissies van het materieel dat in eigendom is van deze entiteiten redelijk gelijkmatig is met een lichte daling sinds 014. Het grootste deel van de variatie die hier zichtbaar is heeft te maken met marktcondities. Behaalde reducties worden hierdoor overschaduwd waarmee de absolute emissies tot nu toe geen goede indicator zijn voor de voortgang van emissiereductie ton COe ton Paans Van Oord BV Van Oord Grondstoffen BV Van Oord Nederland Eq /

12 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 017 Onderstaande grafiek betreft precies dezelfde boundary als de voorgaande grafiek (vorige pagina), maar de uitsplitsing is nu gemaakt naar materieeltypen per entiteit. Hierbij gelden de volgende afkortingen en betekenissen: Entiteiten VON: PVO: Paans Van Oord BV VOG: Van Oord Grondstoffen BV Materieeltypen Nat: Hoofdzakelijk kraanschepen (PVO), rivierhopperzuiger (VON) en beunschepen (VOG). Droog: Bulldozers, hydraulische graafmachines en dumpers (VON). Klein: O.a. survey materieel, vlets en materieel op de werkplaats (PVO) ton COe ton Dieselverbruik (VON Nat materieel) Dieselverbruik (VON Droog materieel) Dieselverbruik (VOG Nat) Dieselverbruik (PVO Nat materieel) Dieselverbruik (PVO Klein materieel) /

13 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Footprint inclusief scope 3 opgesplitst naar scopes (017) In de onderstaande grafiek is te zien hoe de emissies in de rapportageperiode verdeeld zijn tussen scope 1, en 3. De kwantificering van de scope 3 emissies betreft een schatting van upstream scope 3 emissies. Deze is vastgesteld op basis van inkoopvolumes van relevante producten en diensten ten behoeve van de lopende projecten. ton COe (5.066 ton) % 0.1% Scope 1: ,69 ton Scope : 7,6 ton Scope 3: ton 88.1% De onderstaande grafiek toont een detail van enkel de scope 3 emissies. Hierbinnen is de omvang van verschillende activiteiten weergegeven die zorgen voor relevante upstream scope 3 emissies. Allen hebben een directe relatie met de projectportefeuille. Zo zorgt de inkoop van forse hoeveelheden staal voor bijna de helft van de gekwantificeerde scope 3 emissies in 017. ton COe (6.119 ton) % 6.7% 7.0% Betonproducten: 407 ton Grondverzetmaterieel: 47 ton Kunststoffen: 10 ton Staal:.859 ton Zand en klei: 31 ton Nat materieel: 89 ton Steenachtige materialen: 699 ton Onderaanneming: ton 11.4% 1.7% 4.7% 5.% 46.7% /

14 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Invalshoek B CO-voortgangsverslag bedrijf 4.1. Energie- en CO-reductiebeleid De kernpunten van het CO - en energiereductiebeleid van Van Oord Nederland zijn de volgende: Het structureel reduceren van het energieverbruik en daarmee een CO -reductie realiseren gemeten met de vastgestelde prestatie-indicatoren. Structurele interne en externe communicatie over de behaalde resultaten; Het creëren van bewustzijn voor het onderwerp CO -emissiereductie zowel binnen de organisatie als in de keten en de branche. Van Oord Nederland richt zich bij het reduceren van CO -emissies primair op het verhogen van de energie-efficiëntie van haar materieel. Bovendien zoeken we continu naar praktische mogelijkheden om in samenwerking met derde partijen de scope 3 emissies op projecten verder omlaag te krijgen. Ook hier ligt de focus op het brandstofverbruik van nat en droog materieel. Daarnaast krijgt ketensamenwerking met opdrachtgevers steeds meer aandacht in het licht ambitieus klimaatbeleid dat opdrachtgevers samen met de markt moeten zien uit te voeren. Waar het gaat om onze eigen emissies is het vinden van goede prestatie-indicatoren lastig. Energieprestatie-indicatoren zoals absolute CO emissie, CO /EUR of CO /fte fluctueren teveel (vanwege marktfactoren) om op te kunnen sturen of om het effect van genomen maatregelen inzichtelijk te maken. Daarom is er expliciet voor gekozen om onze doelstellingen en voortgang voor scope 1 te rapporteren in energie-efficiëntie. Op die manier maken wij het effect van onze investeringen in energie-efficiënt en innovatief materieel zichtbaar. Zo sturen wij de CO -emissies van onze projecten blijvend omlaag. Regelmatig onderzoeken we of indicatoren kunnen worden verbeterd of aangevuld voor het vergroten van inzicht. 4.. Doelstellingen en voortgang scope Doelstelling Tussen verhogen wij de energie-efficiëntie van ons equipment met ten minste 7 %. De toename in energie-efficiëntie zorgt voor een afnemende CO -intensiteit van onze projecten Voortgang Van Oord Ship Management BV Vanaf 010 wordt er een ambitieus investeringsprogramma uitgerold in modern wereldwijd inzetbaar materieel. Tegelijk vinden ook belangrijke desinvesteringen plaats van ouder, minder efficiënt materieel. De combinatie van investeren en desinvesteren heeft een forse stijging in energie-efficiëntie veroorzaakt. De onderstaande grafiek is de output van een model dat de algehele trend in de verbetering van energie-efficiëntie vlootbreed uitrekent. Deze index is dit jaar op de 6,0% uitgekomen en zal tegen 00 naar verwachting iets boven de 7% uitkomen /

15 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 017 Note: In een eerdere uitgave van deze rapportage stonden iets hogere cijfers (7,9% in 017). Het verschil komt voort uit een verplaatsing van de baseline (van de beginsituatie van 010 naar de eindsituatie van 010) Voortgang In de periode zijn er meerdere optimalisaties verricht op de sleephopperzuiger Rival. Zo is de beuncapaciteit flink vergroot, zijn er verbeteringen doorgevoerd in de laad- en losinstallatie voor baggerspecie en is de voortstuwingsinstallatie voorzien van straalbuizen en nieuwe schroefbladen. Daarnaast is er in 014, 015 en 016 geïnvesteerd in hydraulische en hybride graafmachines en dumpers. Ook zijn er in 016 enkele machines verkocht. De grafiek hieronder geeft het effect weer die deze (des)investeringen hebben gehad op de algehele energie-efficiëntie. De doelstelling van 7% verbetering tegen 00 is hiermee reeds behaald /

16 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Voortgang Paans Van Oord BV Tussen 010 en 015 heeft het bedrijf geïnvesteerd in nieuwe kranen voor op de bestaande kraanschepen. Het meest in het oog springend was hierbij de Parcival waarbij een hydraulische kraan is vervangen door een elektrische draadkraan. Ook zijn in deze periode kleinere maatregelen getroffen zoals het aanbrengen van een accuwacht op alle schepen zodat de generatoren minder vaak hoeven aan te slaan als er niet wordt gewerkt. In 017 is er een belangrijke upgrade geweest van de Parcival waarbij de voortstuwingsmotor (diesel-direct) is vervangen door een elektromotor (diesel-elektrisch). Hiermee is het gehele schip diesel-elektrisch wat een primeur is in de sector en tevens is bekroond met een Green Award zilver. De ingebruikname van LNG-aangedreven kraanschip Werkendam in 018 zal een forse verdere verbetering van de energie-efficiëntie met zich meebrengen. De doelstelling van 7% verbetering in 00 zal daarmee ruimschoots worden gehaald volgens de 'oude' en tevens meest conservatieve meetmethode die in 017 reeds op 6,3% verbetering uitkomt. Alternatieve indices die werkelijk brandstofverbruik integreren in de berekening resulteren in +-/ 0% verbetering in dezelfde periode. Note: De hier gebruikte indices zijn allen dynamisch in tegenstelling tot de statische indices van de overige bedrijfsentiteiten. Dit betekent het geschatte effect van upgrades en investeringen in de praktijk wordt meegewogen door de inzet-intensiteit van de individuele schepen in de berekening te betrekken. Hierdoor kan de index door de jaren heen wat schommelen en is er daarom gekozen voor lineaire trendlijnen om een beter beeld te krijgen. EnPI 0 is waarmee voorheen (tot en met S1-017) werd gerapporteerd, al was de grafiek omgekeerd (vanaf 0 in 010 omhoog naarmate de efficiëntie toenam). Nu worden de indices - om vergelijking mogelijk te maken - allemaal omgerekend naar een dimensieloze eenheid waarbij de baseline 010 = 100%. Verbeteringen worden hiervan afgetrokken. Hieronder volgt een korte toelichting per energieprestatie-indicator (EnPI): EnPI 0 Investerings EnPI (referentie): Dit is de EnPI waarin voorheen resultaten werden gepresenteerd. Deze is gebaseerd op draaiuren en power ratings van individuele motoren en kranen x procentuele verbetering van relevante vervangingen of upgrades. De proxy voor werk is hier theoretisch opgewekt vermogen (net als in EnPI 1), maar werkelijk brandstofverbruik speelt in deze index geen rol. EnPI 1 Liter diesel / theoretisch opgewekt vermogen: Deze EnPI maakt in de teller gebruik van het totaal aan brandstofverbruik in de praktijk van alle kraanschepen. De noemer betreft het totaal aan theoretisch opgewekt vermogen wat weer bepaald door van alle motoren en kranen het resultaat van "draaiuren x power rating" op te tellen. De proxy voor werk is theoretisch opgewekt vermogen. EnPI Liter diesel / huurinkomsten [EUR]: De teller betreft hier net als bij EnPI één het totale brandstofverbruik. De noemer wordt berekend door voor ieder schip "inzeturen x gecorrigeerd huurtarief" te nemen en deze bij elkaar op te /

17 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 017 tellen. De correctie betreft het wegnemen van tussentijdse tariefwijzigingen die de index zouden verstoren. De proxy voor werk is EURO huurinkomsten en de weegfactor is het huurtarief. EnPI 3: Liter diesel / inzeturen x geïnstalleerd vermogen: Deze EnPI is eigenlijk een mix van EnPi 1 en. De proxy voor werk is nu inzeturen en de weegfactor is het totaal geïnstalleerd vermogen per schip. Voortgang Van Oord Grondstoffen BV Sinds 011 is op de beunschepen van Van Oord Grondstoffen (voorheen Mijnster) bijgehouden op welke wijze energiebewust varen bijdraagt aan de reductie van CO -emissies. Omdat er behalve het installeren van brandstofverbruiksmeters geen investeringen zijn gedaan die de energie-efficiëntie significant verhogen werd de energieprestatie uitgerekend in CO per beunkuubkilometer. Na een sterke verbetering tussen 011 en 013 tot +0% is de index gestabiliseerd op deze waarde. Hiermee is de effectiviteit van toegenomen bewustwording voldoende aangetoond. Vanwege het voorgaande is na de vorige rapportage van S1-017 is besloten om te stoppen de index nog verder te volgen. Bij eventuele toekomstige investeringen zal worden beschouwd of en hoe het effect daarvan dient te worden vastgesteld. De 7% verbetering ten opzichte van 010 (doelstelling 00) is hoe dan ook ruimschoots behaald Doelstelling en voortgang scope Doelstelling Wij kopen voor honderd procent geverifieerd groene elektriciteit in die is opgewekt uit wind Voortgang Sinds 1 oktober 013 zijn onze scope emissies voor elektriciteit met 100 % gereduceerd Doelstelling en voortgang scope 3 [4B1] Doelstellingen In het kader van eis 4B1 wordt binnen twee ketens gewerkt aan CO -emissiereductie via meerjarige afspraken met ketenpartners en ad-hoc acties. Binnen scope 3 zijn uitbesteed transport over water en de inhuur van droog grondverzet activiteiten over de langere termijn tot de meest relevante emissies behoren. Binnen de samenwerkingsverbanden met belangrijke derde partijen worden door het stimuleren van het volgen van de cursus Voortvarend Besparen (binnenvaart) en Het Nieuwe Draaien (mobiele werktuigen) - de volgende projectoverstijgende doelstellingen nagestreefd: Op uitbesteed transport over water wordt tussen 015 en 017 een reductie van CO -emissies van a 3 % behaald; Op de inhuur van droog grondverzetmaterieel wordt tussen 016 en 019 een reductie van CO -emissies +/- 5 % behaald. Note: Voortgang op bovenstaande doelstellingen is - naast de noodzakelijke inspanning van ketenpartners - ook afhankelijk van de feitelijke samenwerking in projecten. Vanwege de variëteit in de projectportefeuille en commerciële overwegingen kan het voorkomen dat er in bepaalde jaren geen of slechts beperkte samenwerking plaatsvindt. Waar mogelijk worden ad-hoc acties overwogen. Tegelijk hebben de maatregelen een positieve uitwerking buiten de context van projecten van Van Oord Nederland. Deze effecten blijven in de monitoring buiten beeld, maar helpen de sector wel vooruit qua CO -reductie /

18 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Voortgang voortvarend besparen Met twee grondstoffenleveranciers zijn meerjarige afspraken gemaakt. De overeengekomen reductiemaatregel betreft het werken met schippers die de cursus voortvarend besparen van het EICB hebben doorlopen. Deze cursus leidt volgens onderzoek tot een effect van tenminste 5 % brandstofreductie. Na drie jaar (looptijd overeenkomst) moeten 40 % van de afgelegde vaarkilometers worden afgelegd door schippers met certificaat. De Beijer De overeenkomst met De Beijer loopt van 016-S1 t/m 018-S. Hieronder ziet u de ontwikkeling tot eind 017. In het e semester van 016 en het eerste semester van 017 zijn er activiteiten uitgevoerd waarbij respectievelijk,4 en 55,4 % van de vaarkilometers door schippers met VVB-cursus zijn gerealiseerd. De geschatte resulterende CO -emissiereducties betreffen respectievelijk 1,0 en,6 %. In S-017 zijn er geen activiteiten geweest. De Hoop De overeenkomst met De Hoop loopt van 015-S1 t/m 017-S. Hieronder ziet u de ontwikkeling tot eind 017. Tot en met het 1e semester van 016 is de hoeveelheid werk laag en wordt beperkt gewerkt met gecertificeerde schippers. In het e semester van 016 is er sprake van significante activiteit en is 4,9% van de kilometers door schippers met VVB-certificaat gerealiseerd. In het 1e semester van 017 zakt dit percentage terug naar 16%. In het e semester van 017 is het helaas niet gelukt om de doelstelling te behalen (40% van de vaarafstand met VVB-certificaat) /

19 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Voortgang Het Nieuwe Draaien Met één leverancier van droog grondverzet diensten is een meerjarige afspraken gemaakt en vastgelegd in een overeenkomst. In de rapportageperiode is de leverancier echter niet actief geweest op projecten van Van Oord Nederland. Om die reden is er ad-hoc invulling gegeven aan CO -emissiereductie in deze belangrijke keten binnen het project Havendijk Den Oever. Met een lokale leverancier is de afspraak gemaakt dat hij zijn machinisten voor aanvang van de werkzaamheden laat trainen in Het Nieuwe Draaien bij een daartoe gecertificeerde trainingsinstelling. Deze afspraak is succesvol opgevolgd op dit project. Meer hierover bij de CO-Projectrapportages Doelstelling en voortgang scope 3 [5B1] Doelstellingen Inkoopstrategie In het kader van eis 5B1 zijn er in 016 scope 3 reductiedoelstelling geformuleerd gebaseerd op een generieke inkoopstrategie en bijbehorend plan van aanpak. De strategie wordt beschreven in het document Scope 3 emissies, inzicht in omvang, invloed en kansen. De strategie heeft betrekking op de onderstaande diensten welke zijn geselecteerd, omdat zij structureel voorkomen en voor materiële emissies zorgen binnen onze projecten: Grondverzetmaterieel derden Inkoop zand en klei Inkoop steenachtige materialen Nat materieel derden A-leveranciers die bovenstaande diensten leveren wordt gevraagd om gegevens in te vullen in een webbased prekwalificatietool. Daarbij wordt om informatie verzocht over drie elementen die van belang zijn bij succesvol energiemanagement: Certificeringen rondom energie- of CO -emissiemanagement; Relevante investeringen in modern materieel; Energiebewuste operators (relevante training); Uit deze informatie volgt een CO-score die Van Oord Nederland interne gebruikt om - naast prijs, kwaliteit en veiligheid etc. - ook de inspanningen op het gebied van energiemanagement mee te wegen in gunningsbeslissingen. Op die manier proberen we leveranciers te stimuleren om werk te maken van CO -emissiereductie. Actieve klantbenadering In het kader van 5B1 wordt tevens een strategie ontwikkeld over een actievere klantbenadering rondom CO -emissiereductie. Enerzijds is de afgelopen jaren bij Van Oord Nederland veel kennis opgedaan over reductiemogelijkheden en de obstakels die ze in de weg staan. Anderzijds formuleren opdrachtgevers steeds ambitieuzer duurzaamheidsbeleid waarbij er openingen ontstaan voor een effectieve ketenbenadering en het wegwerken van bestaande obstakels. De in ontwikkeling zijnde strategie bestaat op dit moment uit de volgende elementen: Een halfjaarlijkse CO -dialoog tussen Van Oord Nederland en Rijkswaterstaat waarin we op zoek gaan naar concrete mogelijkheden om te werken richting de ambitieuze reductiedoelstelling van Rijkswaterstaat. Hierbij worden bestaande obstakels geïdentificeerd alsook de kansen om die weg te werken via o.a. BPKV-criteria rondom CO -emissies. Participeren in één of meerdere marktconsultaties duurzaamheid die worden georganiseerd door opdrachtgevers i.s.m. de Vereniging van Waterbouwers (dit is tevens onderdeel van de Green Deal Duurzaam GWW.0 die Van Oord mede heeft ondertekend) /

20 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Voortgang Inkoopstrategie In 017 is gewerkt aan het structureren van de database en het onboarden van A-leveranciers. Tevens is de baseline succesvol vastgesteld vanaf waar kan worden gemeten. In het kader van bedrijfsbrede ontwikkelingen op het vlak van duurzaam inkopen zal in de loop van 018 worden besloten of het zinvol en efficiënt is om op de opgeslagen weg verder te gaan. Als alternatief kan mogelijk worden aangesloten bij bedrijfsbrede processen die (ongeveer) hetzelfde voor ogen hebben. Actieve klantbenadering Op 16 juni 017 hebben Van Oord Nederland en Rijkswaterstaat hun eerste CO -dialoog gevoerd. Hierbij waren de gesprekspartners van Rijkswaterstaat de strategisch adviseur baggermarkt en de verantwoordelijke voor de implementatie van de CO -Prestatieladder. Aan de hand van een presentatie is een oriënterend gesprek gevoerd waarbij verschillen in doelstellingen en het wegwerken van obstakels voor diepere CO -emissiereductie. Met betrekking tot dit laatste is er voorgesteld om in breder verband verder onderzoek te doen naar de haalbaarheid van het meewegen van emissies naar lucht (CO, NO, SO en fijnstof) in aanbestedingen middels BPKV-criteria. Op juni jl. heeft Van Oord Nederland deelgenomen aan de marktconsultatie duurzaamheid 'Hoofdvaarweg Lemmer- Delfzijl' georganiseerd door Rijkswaterstaat en de Vereniging van Waterbouwers. De dag is als erg leerzaam ervaren door alle deelnemers. Belangrijke outputs waren de randvoorwaarden qua planning, splitsing van werkzaamheden in verschillende contracten, contractvormen en contracteisen waaraan moet worden voldaan om ruimte te scheppen voor duurzaamheid en innovatie in een project. Ook zijn verschillende opties neergelegd waaraan gedacht kan worden voor een relevante invulling van het thema 'energie en klimaat'. Op 9 november 017 is een tweede CO -dialoog gevoerd met Rijkswaterstaat. Tijdens deze dialoog werd ingegaan op de stand van zaken van de CO -Prestatieladdercertificering op trede 4 van Rijkswaterstaat en daaruit voortvloeiende acties richting de waterbouwsector. Specifiek is gesproken over het ontwikkelen van een instrument binnen EMVI wat kan helpen om de CO -emissies van m.n. kustsuppletiewerken via concurrentie omlaag te krijgen. Vanaf deze dialoog is de x x ontwikkeling en verdere uitwerking van dit instrument verder gekanaliseerd via de Vereniging van Waterbouwers /

21 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Status reductieacties Onderstaande tabel vat de voortgang samen van alle reductieacties die zijn vastgelegd in het energiemanagement actieplan /

22 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Invalshoek D Initiatieven Rechtspersoon Naam Bibliotheken Startdatum Einddatum Top tien Deelname Onderwerp Resultaten Carbon footprinting marine BWN projects CO Ja Initiatiefnemer samen met Boskalis. Building With Nature / Blue carbon CO-rekentool voor BwN concepten; Publicaties; Onderzoeksrapporten. Het ontwikkelingsprogramma richt zich op het in kaart brengen van de meest materiële emissies in de keten van realisatie van waterbouwkundige projecten. Het betreft scope 1, en 3 emissies. Het innovatieve van dit programma is dat naast directe CO-emissies gedurende de realisatie en gebruiksfase van een project tevens wordt gekeken naar de invloed op de opname-capaciteit van CO van het ecosysteem dat wordt beïnvloed door realisatie van het project. Naar verwachting is dit een aanzienlijk effect waarmee in ontwerp en realisatie rekening kan worden gehouden. Met het in kaart brengen van alle effecten op de CO -footprint van een project en de invloed in ontwerp en uitvoering op de CO- footprint kan voor toekomstige ontwerpen een haalbare doelstelling op de CO -footprint over de project lifecycle worden ontwikkeld. Green Deal Duurzaam GWW.0 CO Ja Actief. Duurzame GWWprojectonwikkeling. Deelname marktconsultatie; Dialogen met Rijkswaterstaat over stimulering CO-reductie in suppletiewerken. Green deal duurzaam GWW.0 die Van Oord mede heeft ondertekend. Doelen gaan over CO -emssiereductie en de reductie van het gebruik van primaire grondstoffen. Afspraken gaan over de toepassing van de aanpak duurzaam GWW waarin kansen en ambities op gebied van duurzaamheid vroegtijdig worden geïdentificeerd en gedurende de hele projectcyclus worden beheerd. Green Deal Het Nieuwe Draaien CO Ja Actief. CO- en NOx- reductie mobiele werktuigen. Monitoringsstrategie GD HND Vooronderzoek monitoring maatregelen GD HND Ontwikkeling en uitrol in-house training HND Sectorbreed CO-emissiereductieprogramma middels een Green Deal waarin private, publieke en non-governamentele partners op een praktische manier werken aan het reduceren van CO en luchtverontreinigende emissies afkomstig van mobiele werktuigen. Partijen willen gedurende de looptijd van de Green Deal: De gemiddelde CO-uitstoot reduceren met 10%; De NOx-emissie met 15% beperken; De uitstoot van fijnstof in de bouw verminderen /

Van Oord Nederland BV CO2-footprint- en voortgangsverslag bedrijf

Van Oord Nederland BV CO2-footprint- en voortgangsverslag bedrijf CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 01-01-017 t/m 30-06-017 CO-footprint- en voortgangsverslag bedrijf Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Management statement. Introductie.1. Aanleiding.. Leeswijzer

Nadere informatie

Van Oord Nederland BV CO2-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 1e helft 2018

Van Oord Nederland BV CO2-footprint- en voortgangsverslag bedrijf 1e helft 2018 01-01-018 t/m 30-06-018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Management statement. Introductie.1. Aanleiding.. Leeswijzer 3. Invalshoek A CO-footprintverslag S1-018 3.1. Structuur [p] 3.. Beschrijving van de

Nadere informatie

CO 2 -voortgangsverslag bedrijf B.2 5.B.2

CO 2 -voortgangsverslag bedrijf B.2 5.B.2 CO 2 -voortgangsverslag bedrijf 2016 4.B.2 5.B.2 Een praktische kijk op CO 2 heeft vanwege onze leidende rol in de markten voor energie en hoogwaterveiligheid een goed besef van de noodzaak om klimaat-verandering

Nadere informatie

CO 2 -voortgangsverslag bedrijf B B.1 2.2

CO 2 -voortgangsverslag bedrijf B B.1 2.2 CO 2 -voortgangsverslag bedrijf 2015 4.B.2 2.2 5.B.1 2.2 Een transparante blik op CO 2 Sinds Nederland in 2009 startte met de CO 2 -prestatieladder is er veel veranderd, zowel om ons heen als bij ons intern.

Nadere informatie

CO 2 -voortgangsverslag bedrijf 2016-H1 4.B B.2 3.0

CO 2 -voortgangsverslag bedrijf 2016-H1 4.B B.2 3.0 CO 2 -voortgangsverslag bedrijf 2016-H1 4.B.2 3.0 5.B.2 3.0 Een transparante blik op CO 2 Sinds Nederland in 2009 startte met de CO 2 -prestatieladder is er veel veranderd, zowel om ons heen als bij ons

Nadere informatie

CO 2 -footprintverslag A.1 5.B.2

CO 2 -footprintverslag A.1 5.B.2 CO 2 -footprintverslag 2016 3.A.1 5.B.2 Een praktische kijk op CO 2 heeft vanwege onze leidende rol in de markten voor energie en hoogwaterveiligheid een goed besef van de noodzaak om klimaatverandering

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 2 e helft 2016 Periodieke rapportage 2 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Periodieke rapportage 1 e helft 2015 Periodieke rapportage 1 e helft 2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016 20 januari 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening 5

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2016 H2 Periodieke rapportage 2016 H2 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2016 H1 Versie 15 december 2016 Periodieke rapportage 2016 H1 15 december 2016 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: 1 Versie 15 december 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2016 H1 Periodieke rapportage 2016 H1 28 september 2016 Datum:... Paraaf directie:... 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016 Periodieke rapportage 2 e helft 2015 September 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode

Nadere informatie

CO 2 -footprintverslag 2016-H1 3.A B.2 3.0

CO 2 -footprintverslag 2016-H1 3.A B.2 3.0 CO 2 -footprintverslag 2016-H1 3.A.1 3.0 5.B.2 3.0 Een transparante blik op CO 2 Sinds Nederland in 2009 startte met de CO2-prestatieladder is er veel veranderd, zowel om ons heen als bij ons intern. Terwijl

Nadere informatie

CO 2 -footprintverslag A B.1 2.2

CO 2 -footprintverslag A B.1 2.2 CO 2 -footprintverslag 2015 3.A.1 3.0 5.B.1 2.2 Een transparante blik op CO 2 Sinds Nederland in 2009 startte met de CO2-prestatieladder is er veel veranderd, zowel om ons heen als bij ons intern. Terwijl

Nadere informatie

Periodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016

Periodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening 5 2.1 Organisatorische

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2016 H1 Periodieke rapportage 2016 H1 03-10-2016 Periodieke rapportage 2016 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2015 H1

Periodieke rapportage 2015 H1 Periodieke rapportage 2015 H1 08-12-2015 Periodieke rapportage 2015 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Periodieke rapportage 1 e helft 2016 Periodieke rapportage 1 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017 Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017 Periodieke rapportage 2016 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2 Periodieke rapportage 2015 H1 + H2 17-02-2016 Periodieke rapportage 2015 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017 Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017 Mei 2018 Periodieke rapportage 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3

Nadere informatie

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016 Periodieke Rapportage 2 e helft 2016 Datum: Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 September 2016

Periodieke rapportage 2016 September 2016 Periodieke rapportage 2016 September 2016 Periodieke rapportage 2016 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2016 H2 Periodieke rapportage 2016 H2 14-02-2017 Periodieke rapportage 2016 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017 Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017 Mei 2018 Periodieke rapportage 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2014 Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2014 Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2017 H2

Periodieke rapportage 2017 H2 Periodieke rapportage 2017 H2 03-09-2018 Periodieke rapportage 2017 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4

Nadere informatie

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017 CO Voortgangsrapportage H1 01 01-01-01 t/m 01-0-01 CO Voortgangsrapportage H1 01 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie.. Verantwoordelijkheden.3. Basisjaar.4.

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief Periodieke rapportage 2 e helft 18 maart 2015 versie definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Periodieke rapportage 1 e helft 2014 Periodieke rapportage 1 e helft 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV Periodieke rapportage 2017 1 e helft N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, september 2017 (versie 170908) Auteur:

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2017 H1

Periodieke rapportage 2017 H1 Periodieke rapportage 2017 H1 20-07-2017 Periodieke rapportage 2017 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018 Periodieke rapportage 2 de 2018 Maart 2019 Periodieke rapportage 2018 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basis 4

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2016 H1 12 september 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening

Nadere informatie

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015 PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015 Inhoud 1. INLEIDING... 2 2 BASISGEGEVENS... 3 2.1 Beschrijving de organisatie... 3 2.2 Verantwoordelijkheden... 3 2.3 Basisjaar... 3 2.4 Rapportageperiode... 3 2.5 Verificatie...

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018 Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 1 januari 2018 t/m 31 december 2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. n 2.3.

Nadere informatie

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0 CO voortgangsverslag en energie actieplan 017 eerste halfjaar versie.0 01-01-017 t/m 30-0-017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie.. Verantwoordelijkheden.3.

Nadere informatie

Energiebeleid & energiemanagement actieplan B B B B.13.0

Energiebeleid & energiemanagement actieplan B B B B.13.0 Energiebeleid & energiemanagement actieplan 2016 3.B.13.0 3.B.23.0 4.B.13.0 5.B.13.0 Een praktische kijk op CO 2 Sinds Van Oord Nederland in 2009 startte met de CO2-prestatieladder is er veel veranderd,

Nadere informatie

Jaarverslag Criteria. Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO norm. Opgesteld door Paraaf. Datum Versie 2

Jaarverslag Criteria. Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO norm. Opgesteld door Paraaf. Datum Versie 2 Jaarverslag 2017 Criteria Opgesteld door Paraaf Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO 14064-1 norm RB Datum 12-7-2018 Versie 2 Status Definitief Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN VERANTWOORDING...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017 Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017 November 2017 Periodieke rapportage 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Jaarbeoordeling CO februari 2018

Jaarbeoordeling CO februari 2018 Jaarbeoordeling CO 2 2017 19 februari 2018 1 1 Inhoud 1 Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 3 2.1 Activiteiten... 4 2.2 Organisatorische grenzen... 4 2.3 Verantwoordelijkheden... 4 2.4 Bedrijfsonderdelen...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017 Periodieke rapportage 2017 H1 November 2017 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 ste halfjaar 2018

Periodieke rapportage 1 ste halfjaar 2018 Periodieke rapportage 1 ste 2018 Januari 2019 Periodieke rapportage 2018 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basis

Nadere informatie

Onderhoud Nederrijn & Lek CO2-projecteindrapportage S1-2018

Onderhoud Nederrijn & Lek CO2-projecteindrapportage S1-2018 01-01-018 t/m 0-06-018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Introductie 1.1. Rapportageperiode 1.. Verantwoordelijk persoon 1.. Projectprofiel 1.4. Beschrijving van de organisatie. Energiestromen en emissies.1.

Nadere informatie

OBO BETTERMANN CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste halfjaar 2018 definitief

OBO BETTERMANN CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste halfjaar 2018 definitief CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste halfjaar 2018 definitief 01-01-2018 t/m 30-06-2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2.

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017 Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017 November 2017 Periodieke rapportage 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden

Nadere informatie

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018 CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie

Nadere informatie

Periodieke rapportage H1 2016

Periodieke rapportage H1 2016 Periodieke rapportage H1 2016 CO2-Prestatieladder Opdrachtgever Egon van Hooft VolkerRail Nederland Contactpersoon Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Rapportage Referentie EP/16190001 Versie 1.1 Datum

Nadere informatie

Energiebeleid & energie management actieplan 2016 3.B.1 3.B.2 4.B.1 5.B.1

Energiebeleid & energie management actieplan 2016 3.B.1 3.B.2 4.B.1 5.B.1 Energiebeleid & energie management actieplan 2016 3.B.1 3.B.2 4.B.1 5.B.1 Een praktische kijk op CO 2 Sinds Van Oord Nederland in 2009 startte met de CO2-prestatieladder is er veel veranderd, zowel om

Nadere informatie

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 tweede semester

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 tweede semester CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 tweede semester 01-07-2016 t/m 31-12-2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018 (eerste halfjaar)

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018 (eerste halfjaar) CO voortgangsverslag en energie actieplan 018 (eerste halfjaar) 01-01-018 t/m 31-1-018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie.. Verantwoordelijkheden.3.

Nadere informatie

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013 1 van 13 Periodieke rapportage: H2 2013 Periode: 1 juli t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie a 2.1

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015 CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015 Versienummer: 2 Versie datum: 2-11-2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving

Nadere informatie

W & M de Kuiper Holding

W & M de Kuiper Holding 2 januari t/m juni 2018 2 Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Overzicht -emissie gegevens 3 Vergelijking met voorgaande jaren 4 3 -gerelateerd gunningsvoordeel 5 4 Doelstellingen 5 Reductiedoelstellingen

Nadere informatie

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 15-08-2017 Parafen van alle MT-leden: Onnafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2017/Energie Management Actieplan

Nadere informatie

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 CO voortgangsverslag en energie actieplan 017 01-01-017 t/m 31-1-017 CO voortgangsverslag en energie actieplan 017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie..

Nadere informatie

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B. 5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2015 t/m december 2015 Revisie 1.0 Datum

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan 2017

Energiemanagement actieplan 2017 Energiemanagement actieplan 2017 Energie Management Actieplan 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1

Nadere informatie

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan

Nadere informatie

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 201 ten opzichte van basisjaar 01-01-201 t/m 31-12-201 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 01-01-2017 t/m 30-0-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017 Periodieke rapportage 2016 H2 Juni 2017 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2 5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2017 t/m juni 2017 Revisie 1.0 Datum 20 juli

Nadere informatie

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV Periodieke rapportage 2016 2 e helft N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, januari 2017 (versie 170117) Auteur:

Nadere informatie

Periodieke rapportage: Periodiek verslag 2013. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage: Periodiek verslag 2013. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 Periodieke rapportage: Periodiek verslag 2013 Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2014. Periode: 1 januari t/m 31 december 2014

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2014. Periode: 1 januari t/m 31 december 2014 CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2014 Periode: 1 januari t/m 31 december 2014 Versienummer: 4 Versie datum: 05-11-2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van

Nadere informatie

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2 5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m juni 2016 Revisie 1.0 Datum 14 juli

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan Energiemanagement actieplan 2019 14-02-2019 Energie Management Actieplan 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van

Nadere informatie

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018 CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijken

Nadere informatie

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m oktober 2016

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m oktober 2016 Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020 25 oktober 2016 1 Energie Audit Verslag 2016/Energie Management Actieplan 2016-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik

Nadere informatie

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Periodieke rapportage eerste helft 2018 Periodieke rapportage eerste helft 2018 Laatste wijzigingen : 02 Oktober 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015 CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015 Versienummer: 1 Versie datum: 1-9-2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving

Nadere informatie

Pon Equipment Rental t/m

Pon Equipment Rental t/m Voortgangsrapportage Pon Rental 2015 01-01-2015 t/m 31-12-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden...

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2015 H1. 30 september 2015

Periodieke rapportage 2015 H1. 30 september 2015 Periodieke rapportage 2015 H1 30 september 2015 Periodieke rapportage 2015 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar

Nadere informatie

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 S1

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 S1 Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 S1 01-01-2018 t/m 30-06-2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 01-01-2017 t/m 31-12-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.. Rapportageperiode 2.5. Verificatie

Nadere informatie

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014 22-11-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar... 3 2.4. Rapportageperiode...

Nadere informatie

Periodieke Rapportage H (totaal 2018)

Periodieke Rapportage H (totaal 2018) Periodieke Rapportage H2 2018 (totaal 2018) Datum: 25 juli 2019 Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar

Nadere informatie

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017 01-01-2017 t/m 31-12-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.. Rapportageperiode 2.5. Verificatie

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

Periodieke rapportage H2 2016

Periodieke rapportage H2 2016 Periodieke rapportage H2 2016 CO2-Prestatieladder Opdrachtgever Egon van Hooft VolkerRail Nederland Contactpersoon Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Rapportage Referentie EP/16190001 Versie 1.0 Datum

Nadere informatie

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2017

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2017 01-01-2017 t/m 30-06-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.4. Rapportageperiode 2.5. Verificatie

Nadere informatie

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Sitech Voortgangsrapportage SITECH 01-01-2017 t/m 30-0-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.. Rapportageperiode 2.5. Verificatie

Nadere informatie

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020 Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020 15-08-2017 Parafen van alle MT-leden: Onnafhankelijke interne controle door Planner: 1 Energie Audit Verslag 2017/Energie Management

Nadere informatie

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV Periodieke rapportage 2017 2e helft N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, januari 2018 (versie 180119) Auteur:

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015 Energiemanagement actieplan 24 september 2015 Energie Management Actieplan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016 Energiemanagement actieplan 20 januari 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor behalen

Nadere informatie

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017 Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017 01-01-2017 t/m 31-12-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018 CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018 01-01-2018 t/m 30-0-2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden

Nadere informatie

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B. 5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m december 2016 Revisie 1.0 Datum

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan 2016

Energiemanagement actieplan 2016 Energiemanagement actieplan 2016 Energie Management Actieplan 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1

Nadere informatie

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H. 1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het

Nadere informatie

Jaarbeoordeling CO april 2018

Jaarbeoordeling CO april 2018 Jaarbeoordeling CO2 2017 9 april 2018 Opgesteld door: D. Bijleveld/J. Goossens Akkoord Directie: 1 1 Inhoudsopgave 1 Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 3 2.1 Activiteiten... 3 2.2 Organisatorische

Nadere informatie

W & M de Kuiper Holding

W & M de Kuiper Holding 1 juli t/m december 2017 1 Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Overzicht -emissie gegevens 3 Vergelijking met voorgaande jaren 4 3 -gerelateerd gunningsvoordeel 4 4 Doelstellingen 4 Voortgang

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 17 maart 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2

Nadere informatie