Pon Equipment Rental t/m

Transcriptie

1 Voortgangsrapportage Pon Rental t/m

2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Inleiding Basisgegevens Beschrijving van de organisatie Verantwoordelijkheden Basisjaar Rapportageperiode Verificatie Afbakening Organisatorische grenzen Wijziging organisatie Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Wijzigingen berekeningsmethodiek Uitsluitingen Opname van CO Biomassa Directe en indirecte emissies Footprint basisjaar Footprint rapportage periode Trend over der jaren per categorie Trend over de jaren per bedrijfsonderdeel Voortgang reductiemaatregelen... 8 Vestiging Cruquius Medewerker bijdrage /9

3 1. Inleiding zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de CO2- prestatieladder in te voeren. verhuurt jonge machines welke in staat zijn om maximaal rendement te halen uit iedere getransporteerde m3 grond per verbruikte liter brandstof, voldoen aan strenge emissie eisen, waarbij de klant uiteindelijk dubbel voordeel heeft in aanbestedingen uitvoeringsfase. Met het invoeren van de CO2-prestatieladder wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die heeft om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO2-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de QHSE manager en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO /9

4 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie Een team van 10 medewerkers verhuren machines in alle segmenten. Naast een uitgebreide keuze in machines kunnen deze voorzien worden van uitrustingsstukken, 3D plaatsbepaling, machine besturingssystemen en meetapparatuur voor het op afstand uitlezen van de prestaties. De Pon Equipment Rental vloot bestaat uit machines die jonger zijn dan 3 jaar, voldoen aan de laatste emissie eisen en geschikt om CO2 gunningsvoordeel mee te behalen. Enkele machines zijn elektrisch aangedreven waarbij de machine door groene stroom aangedreven kan worden. Hiermee kan dus ook vrij van diesel motoren emissie worden gewerkt Verantwoordelijkheden Eindverantwoordelijke: Bastiaan Snick, directeur Dagelijkse leiding: Vincent Siero Contactpersoon emissie-inventaris: Wouter de Zwart, QHSE manager 2.3. Basisjaar Het basisjaar is Rapportageperiode Deze rapportage beschrijft de periode 1 januari 2015 t/m 31 december Verificatie is extern geverifieerd door certificerende instelling DNV-GL /9

5 3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen Moerdijk Rechtspersoon Vestiging Voor het afbakenen van de organisatiegrenzen is gebruik gemaakt van de operational control methode Wijziging organisatie In 2015 hebben er geen organisatorische wijzigingen plaatsgevonden welke invloed hebben gehad op de CO2- prestatieladder /9

6 4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Omdat deze rapportage onderdeel is van een CO₂-prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 3.0 zoals uitgegeven in juni 2015 door SKAO. De emissiefactoren conform het handboek 3.0 zijn geldig m.i.v. 1 januari De emissiefactoren zijn vastgesteld op basis van de website CO2emissiefactoren.nl. Er wordt een berekening gedaan op basis van de Scope 1 en Scope 2 emissies. In onderstaande figuur is dat schematisch weergegeven Wijzigingen berekeningsmethodiek Lease auto's, gedeclareerde kilometers en vliegkilometers zijn ondergebracht in de pool van Pon Equipment Nederland Uitsluitingen Anders dan de conform de CO2-prestatieladder toegestane uitsluiting van koelgassen in airco's zijn er verder geen uitsluitingen Opname van CO2 Er vindt geen opname van CO2 plaats Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa anders dan datgene wat in reguliere brandstoffen wordt bijgemengd /9

7 5. Directe en indirecte emissies Footprint basisjaar 2012: 154,52 ton CO2 Leaseauto's: 0 ton CO2 Bedrijfsauto's: 0 ton CO2 Dieselverbruik vestiging: 81,51 ton CO2 Elektriciteit: 71,28 ton CO2 Lasgassen: 0,63 ton CO2 Gedeclareerde kilometers: 1,11 ton CO Leaseauto's 0,00 Bedrijfsauto's 0,00 Dieselverbruik vestiging 81,51 Elektriciteit 71,28 Lasgassen 0,63 Gedeclareerde kilometers 1,11 Totaal 154, Footprint rapportage periode /9

8 2015: 88,54 ton CO2 Leaseauto's: 39,65 ton CO2 Bedrijfsauto's: 2,37 ton CO2 Dieselverbruik vestiging: 9,43 ton CO2 Elektriciteit: 36,21 ton CO2 Lasgassen: 0,02 ton CO2 Gedeclareerde kilometers: 0,86 ton CO Leaseauto's 39,65 Bedrijfsauto's 2,37 Dieselverbruik vestiging 9,43 Elektriciteit 36,21 Lasgassen 0,02 Gedeclareerde kilometers 0,86 Totaal 88, Trend over der jaren per categorie /9

9 CO2 Uitstoot in ton CO Lasgassen Dieselverbruik vestiging Leaseauto's Bedrijfsauto's Elektriciteit Gedeclareerde kilometers Voorspelling o.b.v. maatregelen CO2 Uitstoot 5.4. Trend over de jaren per bedrijfsonderdeel CO2 Uitstoot in ton CO Cruquius Moerdijk Voorspelling o.b.v. maatregelen CO2 Uitstoot 5.5. Voortgang reductiemaatregelen Vestiging Cruquius Maatregel: Duurzaam inkopen Door een stringente inkoopprocedure te hanteren voor duurzaam inkopen, onder het motto het energiezuinigste /9

10 apparaat aan te kopen (elektriciteitsverbruiker), is een besparing van jaarlijks 1 tot 2 % extra te behalen. Algemeen Naam Duurzaam inkopen Verantwoordelijke Ronald Anspach Registrator Maarten Dekker Meters Cruquius/Elektriciteit/Elektra Details Streefwaarde bereikt Nee Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Investering Beschikbare middelen Uitgangspunt van total cost of ownership en aantoonbare inkoop van meest efficiënte verbruiker. Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,0% ,0% ,0% ,0% ,0% 2012 Taken Naam Toegewezen aan Streefdatum Voltooid 5.6. Medewerker bijdrage De directeur van is verantwoordelijk, ziet toe op de voortgang en bewaking van gestelde reductiedoelen en motiveert medewerkers om reductiemaatregelen aan te dragen /9