Inhoud: Hoofdstuk 1. Hoofdstuk 2. Hoofdstuk 3 Column van de voorzitter van het bestuur blz. 6 Een bewoner vertelt blz. 7 Dagbesteding blz.

Transcriptie

1 Jaarverslag

2 Inhoud: Gegevens algemeen blz. 3 Hoofdstuk 1 Bestuurssamenstelling blz. 4 Beroepskrachten blz. 4 Hoofdstuk 2 Beleidsplan blz. 5 1 Het werk dat de instelling doet 2 Manier waarop geld wordt geworven 3 Beheer van het vermogen 4 Besteding van het vermogen Hoofdstuk 3 Column van de voorzitter van het bestuur blz. 6 Een bewoner vertelt blz. 7 Dagbesteding blz. 7 Kort nieuws blz. 8 Hoofdstuk 4 Belangrijke gebeurtenissen in 2017 blz Hoofdstuk 5 Statistieken blz Hoofdstuk 6 1 Balans per 31 december 2017 blz Staat van Baten en lasten blz Kasstroomoverzicht blz. 15 Hoofdstuk 7 ANBI voorwaarden blz. 16 e.v. 2

3 Gegevens algemeen Stichting Maatschappelijke Opvang en ontmoeting Lichtpunt Foarwei JE Kollumerzwaag tel KvK RSIN IBAN: NL 41 RABO Stichting Lichtpunt - Lichtpuntloods Harm Smidswei RD Kollumerzwaag tel loods@lichtpuntinfo.nl KvK RSIN BTW nr B.01 IBAN: NL 23 RABO Stichting Lichtpunt Foarwei JE Kollumerzwaag tel opvangboerderij@lichtpuntinfo.nl KvK RSIN BTW nr B.01 Stichting Vrienden van Lichtpunt Foarwei JE Kollumerzwaag tel opvangboerderij@lichtpuntinfo.nl KvK RSIN IBAN: NL 80 RABO

4 Hoofdstuk 1 Bestuurssamenstelling: Dhr. R. Veenstra Damwâld - Voorzitter Dhr. G. Idsardi Twijzelerheide - Secretaris Dhr. E. de Jong Damwâld - penningmeester Dhr. G. van Leijen Kollumerzwaag - lid Mw. J. de Boer- de Vries Kollumerzwaag - lid Lichtpuntloods: Bovenstaande bestuurders en: Dhr. W. Plantenga Grijpskerk - lid Dhr. G. de Vries Dokkum - lid De bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Ze hebben wel recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten. Beroepskrachten: Dhr. F. Kooistra coördinator Mw. A. v.d Bij maatschappelijk werk Mw. G. van der Ploeg maatschappelijk werk Mw. F. Veenstra maatschappelijk werk Dhr. D. Bosgra werkbegeleider Mw. A. v. Schepen administratie Arbeidsvoorwaarden worden door het bestuur opgesteld. Ieder personeelslid ontvangt een exemplaar hiervan. Dhr. P. Machiela kaarsenmaker Is : zelfstandig zonder personeel De beroepskrachten werken allen part time. 4

5 Beleidsplan Hoofdstuk 2 Het werk dat de instelling doet: Lichtpunt is een christelijk opvang- en ontmoetingscentrum in Kollumerzwaag Fryslân. Een multifunctioneel centrum waarvoor ca. 180 vrijwilligers uit de regio zich inzetten. Een instelling die professionele hulp wil bieden. Waar de kleinschaligheid nog een warm menselijke ontmoeting mogelijk maakt. En ook een centrum waar op verschillende manieren getracht wordt hulp te bieden aan mensen die tussen wal en schip geraakt zijn. Op dit moment zijn er bij Lichtpunt 22 appartementen(sinds de brand 16 dec. 17 uit 14 appartementen) voor crisisopvang en/of beschermd wonen. Stichting Lichtpunt bestaat 39 jaar, had eerst een ontmoetingsfunctie maar daar is later de Maatschappelijke Opvang bijgekomen. Er werkt een klein aantal beroepskrachten die bewoners in de opvang professioneel bijstaan en ondersteunen (een coördinator, drie maatschappelijk werkers, twee werkbegeleiders en één administratieve kracht). Een groot deel van de bewoners kampt met financiële problemen. Zij worden financieel begeleid door vrijwilligers van de afdeling Financieel Beheer Bewoners (FBB). Hulp wordt onder meer verleend op het gebied van budgettering, soms leidt dit tot een traject van schuldhulpverlening. Daarnaast werken er ca. 180 vrijwilligers bij Lichtpunt, deels in de opvang, deels in de ontmoetingsactiviteiten. Het grootste deel is werkzaam in de Lichtpuntloods, een eigen kringloopwinkel. Manier waarop geld wordt geworven: Inkomsten voor de opvang worden voor een belangrijk deel bijeengebracht door de opbrengsten uit de Lichtpuntloods. De Lichtpuntloods haalt 2 e hands goederen uit heel Nederland, deze worden gesorteerd en vervolgens verkocht. In 2015 zijn er contracten afgesloten in het kader van de WMO. Met de gemeente Leeuwarden is er een raamovereenkomst voor Beschermd Wonen en met de gemeenten DDFK een raamovereenkomst maatwerkvoorzieningen. Voor Lichtpunt betekende dit een nieuwe situatie, want naast financiële voordelen brengt het natuurlijk ook extra administratief werk met zich mee. In beginsel wordt iedere nieuwe bewoner aangemeld bij het WMO-loket. De contracten lopen tot 31 december De meeste bewoners betalen zelf hun verblijfkosten. Dit geldt niet voor cliënten Beschermd Wonen, zij worden gefinancierd op basis van een all inclusive verblijf. Wel betalen ze een eigen (bescheiden) bijdrage. Daarnaast heeft Lichtpunt een aantal donateurs, en worden er gelden via de diaconieën vanuit diverse kerken ontvangen. Het beheer van het vermogen Het beheer van het vermogen berust bij het volledige bestuur van Stichting Lichtpunt. De besteding van het vermogen De inkomsten en het vermogen worden aangewend voor het in stand houden van een opvang voor mensen die - om welke reden dan ook - zijn vastgelopen in hun leven en daardoor dakloos zijn geworden. De meesten hebben psychosociale problemen en kampen daarnaast met financiële problemen. Lichtpunt biedt zowel begeleid als beschermd wonen. Aan de bewoners wordt een zinvol dagbestedingsprogramma aangeboden. Voor zover mogelijk wordt van iedere bewoner verwacht hieraan mee te doen. Daarnaast organiseert Lichtpunt diverse ontmoetingsactiviteiten en andere bijeenkomsten. Eigen bewoners kunnen hieraan desgewenst meedoen, maar ook mensen uit de omgeving die behoefte hebben aan contact en onderlinge ontmoeting. 5

6 Column van de voorzitter: Lichtpunt is en blijft in beweging en dat is een hele goede zaak. Stilstand zou voor ons als bestuur het gevoel van achteruitgang geven. Op alle fronten werken we door. De Sing Inn gaat elke zondag door met een bijeenkomst waar je samen kunt zingen en waar je een praatje kunt maken onder het genot van een kopje thee of koffie. Geweldig werk door die vrijwilligers. De Opvang zit geregeld helemaal vol en daar zijn we als bestuur heel blij mee, want daarvoor is de Opvang ook bedoeld. Onze vrijwilligers laten zich steeds van de positieve kant zien en als gastvrouw/gastheer zijn ze een niet weg te denken factor bij de Opvang. Vaak is het rooster echter moeilijk vol te krijgen en vooral de slaapdiensten zijn soms moeilijk in te vullen. Op termijn is er dan ook plaats voor een aantal nieuwe vrijwilligers. We hebben wel eens nagedacht over een huismeester die bij ons in komt wonen (of een beheerdersechtpaar). Nu kregen we opeens een mooie kans om dit eens uit te proberen. Sheila Speed, geboren in Edinburgh, klopte namelijk aan de deur. Als zendingswerkster in Tanzania werd ze een half jaar niet uitgezonden en ze was bereid om op de Lichtpuntboerderij te komen als inwonend vrijwilligster. Ze spreekt vloeiend Nederlands en was al snel ingewerkt. Geweldig, dat we op deze manier een half jaar een vaste vrijwilliger in ons midden hebben gehad. Eind december is ze weer vertrokken naar Tanzania. De Loods presteerde ook steeds goed. Vele vrijwilligers maken daar ook een succes van. Er zijn vele huisruimingen en de contacten die gelegd zijn met de Stichting Ouderenzorg zijn heel positief. Ook hier kunnen steeds weer vrijwilligers aanschuiven voor dit belangrijke werk. Positief zien we het als bestuur dat er toch steeds weer nieuwe vrijwilligers zich aanmelden. Alle veranderingen aan de gebouwen gaan ook steeds door en het is niet mogelijk om in deze column alles te vertellen. U ziet het wel als u in de Loods komt. Natuurlijk is voor de ene vrijwilliger een verandering heel bijzonder en een ander had het liever bij het oude gelaten. Maar dat is overal zo en meedoen met Lichtpunt vraagt ook altijd een aanpassingsvermogen. De lichtpuntorganisatie bestaat sinds 15 maart 2017 uit vier stichtingen. We kennen de Stichting Maatschappelijke Opvang en Ontmoeting. De stichting die het werk doet zoals we dat al lang kennen. Nieuw is wel, dat we het geheel naar een 'hoger niveau' willen brengen. Vooral nu we ook werken via de burgerlijke gemeente met Beschermd Wonen via de centrumgemeente Leeuwarden en Dagbesteding en een kleinere Begeleiding via de gemeenten in Noordoost-Friesland: de zgn. DDFK gemeenten. We worden daarbij geholpen door een aantal externe krachten. Daarnaast is er niet weg te denken onze Stichting Lichtpuntloods. Bij u allen wel bekend. Erbij is nu gekomen: de Stichting Lichtpunt. Deze aparte stichting gaat alle onroerend goed beheren. Verder hebben we nu een aparte Stichting Vrienden van Lichtpunt. Deze gaat in eerste instantie de giften beheren die via de Loods binnenkomen. Als bestuur denken we, dat we het op deze manier veel meer toekomstgericht hebben gemaakt. Want dat blijft natuurlijk steeds ons doel: De Lichtpuntorganisatie doorgeven aan de volgende generatie. Volgend jaar bestaat onze organisatie 40 jaar en jammer genoeg zullen de meeste van onze vrijwilligers het 80-jarig jubileum niet meer mee maken. Maar dat komt er vast, zolang we ook in de toekomst positief bezig blijven. 6

7 Hoofdstuk 3 In gesprek met een oud bewoner. In 2017 heb ik enkele maanden in de opvangboerderij van Lichtpunt gewoond. Ik ben hier terecht gekomen doordat ik onder andere depressies had. De positieve sfeer en de structuur die de dagbesteding gaf, zorgden ervoor dat ik mij meer en meer beter ging voelen. De dagbesteding bood mij een manier om niet weg te zinken in een depressie, maar om nieuwe dingen te maken. We konden werken in de tuin, in de kaarsenmakerij, in de loods en in de houtschuur. Ik heb tijdens mijn verblijf de meeste tijd doorgebracht in de kaarsenmakerij. Mensen kunnen hier kaarsen bestellen in alle vormen en maten, met of zonder foto, dinerkaarsje of waxinelichtjes. Naast dat er kaarsen in de loods werden/worden verkocht stonden we ook op beurzen en op de natuurmarkt in Buitenpost. De bewoners mochten dan ook mee om in de stand te staan. Al met al was het leuk werk, veel variatie en zelf mocht ik ook ideeën inbrengen! Ook het werken in de tuin en vooral het grasmaaien op de zitmaaier vond ik prachtig. Binnen de opvang kon je overal hulp bij krijgen: bij financiën, wonen, persoonlijke vragen. Je werd niet aan je lot overgelaten en het mooiste vond ik dat ik me echt als een mens behandeld voelde! Bij veel vrijwilligers kon ik merken dat die met onze situatie betrokken waren en met ons meeleefden en meedachten. Dat gaf mij extra steun en motivatie! Ik hoop door mijn verhaal dat ik andere mensen mag helpen. Maar ik was blij dat ik de kans met beide handen aangegrepen heb! Dagbesteding: kaarsenmakerij Om weer in het ritme te komen en te blijven, is een goede dagbesteding van belang. Blijf je op bed liggen of ga je aan de slag? Dit geldt voor ons allemaal. Elke ochtend na het ontbijt gaan de bewoners starten met de dagbesteding. Wat is het toch uniek dat wij de bewoners in eigen huis iets te bieden hebben: kaarsen maken, houtbewerken, in de tuin werken of huishoudelijke klussen verrichten. Mooi dat je als bewoner een kaars kunt maken voor jezelf, je kind, vriend of iemand die je heel erg mist. Een kaars met een foto of een zelfgemaakt gedicht. Soms ligt het zo gevoelig, dat een medebewoner de kaars maakt. Ontroerend vaak, als je daarbij het verhaal hoort. Mooi om te zien hoe bewoners elkaar helpen en elkaar tot steun zijn. Nu het aantal deelnemers toeneemt, worden er ook meer (bijzondere) kaarsen gemaakt. Wilt u zelf ook eens een kaars maken/bestellen of wilt u kaarsen verkopen op een braderie of iets dergelijks? U bent van harte welkom. Voor informatie kunt u contact opnemen met Piet Machiela. De kaarsenmakerij biedt ruimte voor een zinvolle dagbesteding, ook voor overige doelgroepen. Dagbesteding: houtbewerking In 2016 is de dagbesteding uitgebreid met een houtbewerkingswerkplaats. Hier worden de mooiste creaties van hout gemaakt. Tuinmeubelen, kaasplankjes etc. Een leuk cadeau met een foto op hout kan ook. Ook leuk om te geven als afscheidscadeau. Het is mogelijk om dingen op bestelling te laten maken. De afdeling houtbewerking is elke morgen open. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Dirk Bosgra. 7

8 Kort nieuws: Loods Vanaf 28 januari 2017 is de loods elke laatste zaterdag van de maand de gehele dag open. Het was vanaf de eerste keer meteen een groot succes. Deze zaterdagen is er altijd een opruimingsactie op één of meerdere afdelingen. Ook de Grote verkoop blijft bestaan, die is verschoven naar de laatste zaterdag van februari en september. Hiervoor worden speciaal spullen voor bewaard en die dag verkocht. Ook is er dan een rad van fortuin en zijn er muzikale optredens. Maar ook de keuken heeft die dag meer aanbod in de vorm van snert etc. Na uitbreiding van de Loods in 2016 is in 2017 de verbouw van de bar aangepakt. Er is een nieuwe keuken geplaatst. Hierdoor kunnen onder andere meer snacks worden verkocht. Digitaal Om digitaal te kunnen blijven communiceren met de gemeenten is in 2017 het programma Octoq aangeschaft. Hiermee verwerken we onze cliëntgegevens. Ontmoeting Wist u: -dat de vrijdagmiddaggroep een jaarlijks uitje heeft. Dit jaar ging de reis naar Workum en omgeving. Er waren 41 personen mee. -dat op 2 juni de laatste bijeenkomst van het seizoen was, dat er toen foto s van de busreis getoond werden. -dat er het hele winterseizoen een optreden van een koor of groep is op de zondagmiddag tijdens de Sing In. Dat ze in de zomermaanden een gezellig samenzijn hebben van uur. Er zijn dan altijd rond de bezoekers. Tijdens het winterseizoen is er veel meer aanloop, hoewel dat wel per koor verschilt. Presentaties Er worden jaarlijks altijd nog enkele presentaties gehouden. Het worden er steeds minder omdat er steeds minder verenigingen zijn. Een heel bijzondere presentatie was op Schiermonnikoog. Op 8 maart heeft Lieuwe Bijveld hier een presentatie gehouden. De Diaconie en Zending had Lichtpunt uitgekozen als Heilig Avondmaal project Ze hadden een korte biddagdienst en aansluitend een gemeenteavond. Hierna heeft Lieuwe een presentatie gehouden over Lichtpunt. HKZ In 2017 is een begin gemaakt met de HKZ certificering. HKZ betekent Harmonisatie Kwaliteitsbeoordeling in de Zorgsector. Omdat Lichtpunt een kleine organisatie is kunnen we een certificering HKZ kleine organisaties aanvragen. Eind 2017 waren we zo ver dat de eerste audit plaats kon vinden. Deze is door de brand in de woonvorm uitgesteld naar begin Bureau Lagro uit Bedum gaat de audit uitvoeren. Juni 2018 staat de tweede audit op het programma. In het najaar volgt een derde audit en dan weten we of we ons eind 2018 gecertificeerd mogen noemen. Het betekent wel veel aanpassen van onze bestaande protocollen en het invoeren van nieuwe protocollen. 8

9 Hoofdstuk 4 Belangrijke gebeurtenissen in 2017 Nieuwjaarsreceptie Het jaar 2017 is traditioneel gestart met de nieuwjaarsreceptie. Op 7 januari waren de vrijwilligers uitgenodigd om bij elkaar te komen in de Hof van Heden. Om elkaar een gelukkig Nieuwjaar te wensen, bij te praten en genieten van een lopend buffet. Ook was er gelegenheid voor vrijwilligers om zich van hun creatieve kant te laten zien. Hier werd ook weer dankbaar gebruik van gemaakt. De ene vrijwilliger droeg een gedicht voor, de ander vertelde een leuke anekdote. Bij vertrek kreeg iedere vrijwilliger een leuke attentie mee. Jelle van der Wal Op 17 februari 2017 overleed onze collega Jelle van der Wal. Jelle kwam in december 2006 bij Lichtpunt als vrijwilliger-chauffeur in de groep van toen circa 15 bijrijders. Jelle was geen man die op de voorgrond trad, maar je kon merken dat hij aardigheid had aan het werk en als collega in de groep. Ook was hij alert op technische verbeteringen in de vrachtwagens, zo ontwierp hij handige opbergstellingen voor de verhuisdozen en versterkte hij de lattenconstructie van de laadbak. Voor de gein noemden we hem ook wel eens Ecclestone, de baas van de formule 1 races, waar hij qua uiterlijk een dubbelganger van kon zijn. Privé heeft hij veel verdriet meegemaakt, zo verongelukte een zoon van hem met een motorongeval. Lichtpunt was dan ook een welkome afleiding voor hem. Ook was hij bereid extra ritten te doen, wat heel goed uitkwam vooral in de vakantieperiode. Jelle was soms drie keer in de week op route. De laatste jaren speelde zijn gezondheid hem parten en kon en wilde hij geen lange ritten meer doen. Wel de routes door Friesland en Groningen. Wij als collega s en de Lichtpuntorganisatie hebben in hem een betrouwbare, werkwillige en gewaardeerde collega verloren die altijd in onze herinnering zal blijven. 9

10 Lintjesregen Op 26 april 2017 zijn twee vrijwilligers van Lichtpunt gedecoreerd. Machiel Mulder uit Burum is gedecoreerd in de gemeente Kollumerland. Hij is chauffeur bij Lichtpunt. Simon de Haan uit Hallum is gedecoreerd in de gemeente Ferwerderadiel. Hij werkt in de Lichtpuntloods als vrijwilliger. Beide gedecoreerden van harte gefeliciteerd! Op 18 mei 2017 mocht chauffeur Auke Huizinga zijn tachtigste verjaardag vieren. Normaal wordt hiervan geen melding gemaakt in een jaarverslag maar uitzonderingen bevestigen de regel. Het is toch ook wel heel bijzonder dat je tot je 80 e jaar als vrijwilliger op de vrachtauto door heel Nederland rijdt. Het vrachtauto rijbewijs heeft hij niet verlengd maar hij wil nog best mee als bijrijder op de auto. Een klein ongelukje heeft hij als vrijwilliger bij Lichtpunt wel gehad. Een lantaarnpaal die wou oversteken merkte hij te laat op. 15 Jaar heeft hij met veel humor en plezier voor Lichtpunt gereden. Cursus BHV Op 29 september 2017 konden de vrijwilligers van Lichtpunt meedoen met een cursus Bedrijfshulpverlening. BHV is de hulp die wordt verleend bij ongewenste gebeurtenissen in een organisatie die de veiligheid en/of gezondheid van de aanwezige personen bedreigen. Indien een dergelijke situatie zich voordoet is het van groot belang dat er iemand aanwezig is die adequaat weet te handelen. Als Lichtpunt hebben we veiligheid hoog in het vaandel staan. Het in huis hebben van voldoende medewerkers met BHV draagt bij in belangrijke mate bij aan de veiligheid. 10

11 In totaal hebben tien medewerkers de cursus met goed gevolg afgelegd. De foto onder toont een brandblusoefening verricht door onze werkbegeleider Dirk Bosgra. Brand in de woonvorm 16 december 2017 Wat een schrik op 16 december s Morgens vroeg om 7.00 uur brand in de Woonvorm van Lichtpunt. Gelukkig konden de bewoners allemaal ongedeerd het pand verlaten. Een rieten dak is mooi maar o zo brandbaar. De brandweerlieden heeft de hele dag nodig gehad om de brand te blussen. Onze eerste aandacht die dag ging uit naar de gedupeerden van de brand. Acht bewoners die geen onderdak meer hebben, plaats die maar even elders. Maar met de nodige hulp is dat gelukt. Spontane aanbiedingen kwamen er binnen maar ook heel veel kleding en andere bruikbare spullen voor de getroffen bewoners. Enkele bewoners konden in de opvangboerderij terecht. In de hal of een kantoor slapen is dan voor een paar dagen geen probleem. Uiteindelijk heeft iedereen een min of meer vaste plek gekregen. Vier woningen elders in het dorp worden nog steeds bewoond. De andere bewoners wonen nu nog in de opvangboerderij of bij familie. De dagen daarna werden er spontane acties gehouden o.a. op school en via collecten in kerken. Dit alles heeft ons allemaal heel goed gedaan! Maar ook de Sing In kon als gevolg van de brand niet in de Hof van Heden terecht. Er was veel rook- en waterschade. Voor hen is een andere plek gezocht. De 17e december konden ze in de Gereformeerde kerk terecht. Met een optreden van het Interkerkelijk mannenkoor It Ljochtbeaken werd het een prachtige middag. Later nog een paar keer in de Boei. En dit allemaal pro deo. Maar ook hebben we later gehoord dat de buren toch de nodige overlast hebben ondervonden. De pastorie moest zelfs schoongemaakt worden. Het bestuur is nog met de verzekering in onderhandeling. Wat moet er blijven staan en wat mag er afgebroken worden? Natuurlijk willen wij weer opbouwen en het liefst zo snel mogelijk. Plannen hiervoor worden inmiddels gemaakt. Wij zijn een ieder dankbaar voor de steun in het brengen van kleding, het doneren van geld, het tijdelijk onderbrengen van de bewoners, het meehelpen met de Sing In. Maar niet in de laatste plaats uw gebed. Dat hadden we toen, maar ook nu nog nodig. Dat geeft een goed en warm gevoel! 11

12 Hoofdstuk 5 Statistieken telefonische aanmeldingen j f m a m j j a s o n d Aantal begeleide cliënten Het aantal begeleide cliënten is al een aantal jaren stijgende. De oorzaak hiervan is een grotere doorstroom van cliënten. 12

13 Appartement bezetting opvang De bezetting is ook al een aantal jaren stijgende. De oorzaak hiervan is de verbouw in het jaar Lichtpunt heeft toen een metomorfose ondergaan. Van opvangkamers naar fraaie appartementen. Dit heeft het bezettingspercentage omhoog gebracht. Bewoners kunnen nu gebruik maken van een mooi appartement met keuken, eigen douche, toilet en een berging. aantal kinderen in de Opvang jaar aantal Het aantal kinderen in de opvang is al een aantal jaren ongeveer gelijk gebleven en redelijk hoog te noemen. Ook hier is de oorzaak de verbouw naar appartementen. Kinderen wonen bij de ouder in het appartement. In het verleden at men ook in de groep niet echt geschikt voor kinderen. 13

14 Financiële verantwoording Stichting Maatschappelijke Opvang en Ontmoeting Lichtpunt Hoofdstuk 7 BALANS PER 31 DECEMBER 2017 ACTIVA VASTE ACTIVA: Materiële vaste activa Inventaris Totaal VLOTTENDE ACTIVA: Voorraden Vorderingen Debiteuren Vorderingen op de zusterstichting Belastingen en premies Overige vordering en overlopende activa Totaal LIQUIDE MIDDELEN ============== Totale activa PASSIVA EIGEN VERMOGEN: Vrij besteedbaar vermogen VOORZIENINGEN Overige voorzieningen KORTLOPENDE SCHULDEN Schulden aan leveranciers en handelskredieten Schulden aan zusterstichting Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopen de passiva Totaal ============== Totale passiva

15 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER HET JAAR 2017 Baten en lasten Netto-omzet Kostprijs van de omzet Bruto marge Huuropbrengsten Bijdrage Stichting Luchtpuntloods Exploitatiekosten Personeelskosten Afschrijvingen materiële vaste activa Overige exploitatiekosten Exploitatieresultaat Financiële baten en lasten -489 Exploitatiesaldo ======== KASSTROOMOVERZICHT 2017 Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat Aanpassing voor: Afschrijvingen Mutatie voorzieningen Veranderingen in het werkkapitaal: Mutatie voorraden Mutatie vorderingen Mutatie kortlopende schulden Investeringen in materiële vaste activa Desinvesteringen materiële vaste activa Samenstelling geldmiddelen ========= Mutatie liquide middelen Geldmiddelen per 31 december ======== 15

16 Hoofdstuk 8 ANBI voorwaarden Eisen voor algemeen nut beogende instellingen (ANBI) 90%-eis Om als een ANBI aangewezen te kunnen worden, moeten het doel en de feitelijke werkzaamheden van de instelling voor 90% of meer een algemeen belang dienen. Een instelling mag dus geen particulier of individueel belang dienen. Onder andere sportverenigingen, personeelsverenigingen en commerciële instellingen zijn geen ANBI. Geen winstoogmerk Uit de regelgeving; zoals de statuten, regelement of beleidsplan van de instelling en de feitelijke werkzaamheid blijkt dat de instelling geen winstoogmerk heeft. Een instelling die incidenteel exploitatieoverschot(ten) behaalt en deze aanwendt ten bate van het algemeen nut heeft niet direct een winstoogmerk; Beschikkingsmachtcriterium Een natuurlijk persoon of een rechtspersoon in de functie als bestuurder en/of beleidsbepaler mag niet over het vermogen van de instelling beschikken alsof het zijn eigen vermogen is. Dit heet het beschikkingsmachtcriterium. Concreet betekent dit dat geen van de bestuursleden van de instelling een meerderheid van de zeggenschap mag hebben. Bij de beoordeling of feitelijk sprake is van beschikken over vermogen als ware sprake van eigen vermogen, kan de aanwezigheid van familierelaties voor de Belastingdienst een indicatie zijn voor nader onderzoek; Eigen vermogen moet beperkt blijven De instelling mag niet meer vermogen aanhouden dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van die instelling. Het is toegestaan om verkregen vermogen in stand te houden als de erflater of schenker dit heeft bepaald. Een ANBI dient haar vermogen conform de statutaire doelstelling feitelijk te besteden aan haar doelstellingen; Beloning voor bestuurders De bestuursleden van de instelling mogen geen andere beloning ontvangen dan een vergoeding voor gemaakte onkosten en een niet bovenmatig vacatiegeld. Hierbij wordt door de Belastingdienst aangesloten bij het Vacatiegeldenbesluit. Bestuursleden die tevens een uitvoerende functie vervullen, kunnen daarvoor wel een beloning ontvangen; 16

17 Integriteitseisen De ANBI-beschikking wordt geweigerd als een bestuurder of een (gezichts)bepalend persoon, onherroepelijk is veroordeeld wegens aanzetten tot haat, aanzetten tot geweld of gebruik van geweld in de afgelopen vier jaar. De ratio achter de integriteitstoets is dat het onwenselijk wordt geacht om overheidssteun te verlenen aan niet integere ANBI s. Vanaf wordt de integriteitstoets uitgebreid met de situatie waarin sprake is van het opzettelijk plegen van een misdrijf waardoor de algemene veiligheid van personen of goederen in gevaar wordt gebracht door een bestuurder, feitelijk leidinggevende of gezichtsbepalend persoon van de instelling. Een ANBI kan zich distantieren van voornoemd persoon om te voorkomen dat een ANBI-status wordt ingetrokken. Actueel beleidsplan Een ANBI moet een actueel beleidsplan hebben. Dit is een document dat inzicht geeft in de manier waarop de doelstelling van de ANBI wordt uitgevoerd. Dit mag ook een meerjarig beleidsplan zijn. Het plan moet inzicht geven in: de werkzaamheden die de instelling verricht; de manier waarop de instelling geld wil werven; het beheer van het vermogen van de instelling; de besteding van het vermogen van de instelling; Redelijke verhouding tussen kosten en bestedingen De kosten van werving van gelden en de beheerkosten van de instelling dienen in redelijke verhouding te staan tot de bestedingen ten behoeve van het doel van de instelling. Uitkering liquidatiesaldo Uit de regelgeving van de instelling moet blijken dat bij opheffing van de instelling een batig liquidatiesaldo wordt besteed aan een ANBI met een soortgelijk doel. Deze regeling is geintroduceerd bij de Geefwet. Hierdoor wordt bijvoorbeeld geld van een concertgebouw na opheffing ook weer besteed aan een concertgebouw. Dit in verband met het tijdelijke belastingvoordeel op giften aan culturele ANBI s. Voor instellingen die al vóór 23 juni 2012 zijn opgericht en als ANBI werden aangemerkt geldt een overgangsregeling. Bij opheffing van deze ANBI s moet het geld dat overblijft besteed worden aan een goed doel. Deze ANBI s hoeven de statuten op dit punt niet direct aan te passen. De oude regeling blijft gelden tot de eerstvolgende notariële statutenwijziging van de ANBI. Administratieve verplichtingen De administratie van de instelling dient zodanig te zijn ingericht dat de gestelde eisen controleerbaar zijn door de Belastingdienst. Uit de administratie dient de Belastingdienst te kunnen opmaken: 17

18 de aard en omvang van de aan de afzonderlijke leden van het bestuur toekomende onkostenvergoedingen en vacantiegelden; de aard en omvang van de kosten die door de goeddoelinstelling zijn gemaakt ten behoeve van de werving van gelden en het beheer van de goeddoelinstelling, alsmede de aard en omvang van de andere uitgaven van de goeddoelinstelling; de aard en omvang van de inkomsten van de goeddoelinstelling; de aard en omvang van het vermogen van de goeddoelinstelling. Een algemeen nut beogende instelling mag ter financiering van haar doelstelling commerciële activiteiten ontplooien, indien de inkomsten, zijnde het saldo van baten en lasten, gerealiseerd met die activiteiten, in overeenstemming met het bestedingscriterium, binnen een redelijke termijn geheel of nagenoeg geheel ten goede komen aan de doelstelling van de organisatie. Onder commerciële activiteiten worden verstaan: het tegen commerciële tarieven verrichten van werkzaamheden of verlenen van diensten met het oogmerk hiermee ter financiering van de algemeen nuttige activiteiten van de instelling een positief resultaat te behalen. Publicatieverplichting Een ANBI moet vanaf 1 januari 2014 haar gegevens op elektronische wijze via internet openbaar maken. De te publiceren voorwaarden zijn opgenomen in een uitvoeringsregeling van de Algemene wet inzake rijksbelastingen. Lees hier meer over op publicatieverplichtingen van een ANBI>>> Wilt u uw ANBI aanmelden voor deze website? Dat kan via deze link>>> Beoordeling Inspecteur Een verzoek tot aanmerken algemeen nut beogende instelling wordt genomen door de inspecteur. De inspecteur kan in zijn beschikking nadere voorwaarden stellen aan de goeddoelinstelling. De inspecteur kan indien hij of zij van mening is dat de goeddoelinstelling niet meer voldoet aan de gestelde criteria een beschikking afgeven waarbij de instelling, eventueel met terugwerkende kracht, niet meer wordt aanmerkt als algemeen nut beogende instelling. Tegen de beschikkingen van de inspecteur is bezwaar mogelijk. U dient te beschikken over een Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer (RSIN). Hiermee kunt u met het volgende ANBI-aanvraagformulier>>> een ANBI-beschikking aanvragen. Belastingdienst/Oost-Brabant/kantoor s-hertogenbosch Postbus CG s-hertogenbosch Welke verplichtingen heeft een ANBI? Een ANBI blijft voldoen aan de bepalingen uit het ANBI-regeling; Een ANBI vult, als de Belastingdienst daarom vraagt, een controleformulier in (dat wordt toegezonden door de Belastingdienst) en stuurt dit binnen de gestelde tijd terug. De Belastingdienst kan dit ieder jaar vragen; Een ANBI geeft op verzoek van de Belastingdienst inzage in de administratie; Een ANBI geeft wijzigingen in het correspondentieadres door bij het eigen belastingkantoor; 18

19 Een ANBI meldt wijzigingen die van invloed kunnen zijn op de ANBI-status bij de Belastingdienst/Oost- Brabant/kantoor s-hertogenbosch. Dit kan bijvoorbeeld een wijziging zijn in de doelstelling, de samenstelling van het bestuur, de beloningen en/of vacatiegelden, of de besteding van een eventueel positief saldo bij opheffing; Een ANBI publiceert de gevraagde gegevens en geeft een link door aan de Belastingdienst. Als een ANBI zich niet aan deze verplichtingen houdt, kan dat betekenen dat de instelling niet meer als een ANBI wordt aangewezen. Ook kan het zijn dat de status van ANBI met terugwerkende kracht wordt ingetrokken. Dit kan fiscale gevolgen hebben. Aan de gegeven informatie kunt u geen rechten ontlenen. bron: 19