Jaarverslag Stichting Lichtpunt Opvang en ontmoeting. Stichting Lichtpunt - Lichtpuntloods

Transcriptie

1 Jaarverslag 2015 Stichting Lichtpunt Opvang en ontmoeting Foarwei JE Kollumerzwaag tel BTW nr B.01 KvK Stichting Lichtpunt - Lichtpuntloods Harm Smidswei RD Kollumerzwaag tel lichtpuntloods@solcon.nl BTW nr B.01 KvK

2 Inhoud: Hoofdstuk 1 Bestuurssamenstelling blz. 3 Beroepskrachten blz. 3 Hoofdstuk 2 Beleidsplan blz. 4 1 Het werk dat de instelling doet 2 Manier waarop geld wordt geworven 3 Beheer van het vermogen 4 Besteding van het vermogen Hoofdstuk 3 Column: geslaagd blz. 5 Door Froukje Veenstra Hoofdstuk 4 Belangrijke gebeurtenissen in 2015 blz. 6, 7, 8 en 9 Hoofdstuk 5 Statistieken blz. 9 en 10 Hoofdstuk 6 1 Balans per 31 december 2015 blz Resultatenrekening over het jaar 2015 blz. 12 Hoofdstuk 7 ANBI voorwaarden blz. 13 e.v. 2

3 Hoofdstuk 1 Bestuurssamenstelling: Dhr. R. Veenstra Damwâld - voorzitter Mw. B. Idema Augustinusga - secretaris Dhr. E. de Jong, Damwâld - penningmeester Dhr. G. van Leijen Kollumerzwaag - lid Mw. D. Keizer Triemen lid Mw. J. de Boer, Kollumerzwaag lid, ingaande 1 september 2016 De bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Ze hebben wel recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten. Beroepskrachten Mw. A. v.d Bij maatschappelijk werk Mw. M. Nauta maatschappelijk werk Mw. A. v. Schepen administratie Mw. F. Veenstra maatschappelijk werk Dhr. D. Bosgra dagbesteding, ingaande 1 aug 2016 Arbeidsvoorwaarden worden door het bestuur opgesteld. Ieder personeelslid ontvangt een exemplaar hiervan. Dhr. F. Kooistra coördinator per 1 januari 2015 Dhr. P. Machiela dagebesting/kaarsenmaker Zijn : zelfstandig zonder personeel De beroepskrachten werken allen part time. 3

4 Beleidsplan Hoofdstuk 2 Het werk dat de instelling doet: Lichtpunt is een christelijk opvang- en een ontmoetingscentrum in Noord Nederland. Een multifunctioneel centrum waarvoor ruim 200 vrijwilligers uit de regio zich inzetten. Een instelling die professionele hulp biedt aan mensen die tussen wal en schip geraakt zijn. Lichtpunt is een instelling, die vanwege de kleinschaligheid een warme menselijke ontmoeting mogelijk maakt. Op dit moment zijn er bij Lichtpunt 22 appartementen voor crisisopvang of beschermd wonen. Stichting Lichtpunt bestaat 38 jaar, had eerst een ontmoetingsfunctie maar daar is later de Maatschappelijk Opvang bijgekomen. Er werken beroepskrachten om de opvang professioneel te coördineren. (een coördinator, drie maatschappelijk werkers, twee werkbegeleiders en één administratieve kracht). Daarnaast werken er ruim 20 vrijwilligers bij Lichtpunt, deels in de opvang, deels in de ontmoetingsactiviteiten. Het grootste deel is werkzaam in de loods/kringloopwinkel. Manier waarop geld wordt geworven: Inkomsten voor de opvang worden hoofdzakelijk bijeengebracht door de opbrengsten uit de Lichtpuntloods. De Lichtpuntloods haalt 2 e hands goederen uit heel Nederland, deze worden gesorteerd en in de Lichtpuntloods en vervolgens verkocht. Daarnaast heeft Lichtpunt een aantal donateurs, en worden er gelden via de diaconieën vanuit diverse kerken ontvangen. Een aantal cliënten in de begeleide woonvorm krijgt een PGB. Bewoners betalen zelf een bijdrage voor hun verblijf, bestaande uit een huurdeel en een deel voor energie- en servicekosten. Een groot deel van de bewoners heeft een financieel probleem. Zij worden financieel begeleid door vrijwilligers van de afdeling Financieel Beheer Bewoners. Er wordt gezorgd voor budgettering, soms sanering, dat moet leiden naar een traject schuldhulpverlening, re-integratie. Het beheer van het vermogen Het beheer van het vermogen berust bij het volledige bestuur van Stichting Lichtpunt. De besteding van het vermogen a. Het in stand houden van een opvang voor mensen die om welke reden dan ook dakloos zijn geworden. Dit kan via een groepsopvang, maar ook via het bieden van onderdak in de woonvorm. b. Een bescheiden opvang van personen, die om verschillende redenen zijn vastgelopen in hun leven en naar een oplossing (kunnen) zoeken via Lichtpunt. c. Voor de doelgroep bij a en b zal getracht worden een zinvolle dagbesteding te verwerkelijken. Dit kan zowel door Lichtpunt of andere zorgaanbieders aangeboden worden. d. Het in stand houden van een beschermde woonvorm voor mensen die door persoonlijke, psychosociale of andere problemen woonbegeleiding nodig hebben. E. Het organiseren van ontmoetingsactiviteiten en andere bijeenkomsten om de onderlinge band te versterken en/of deskundigheid te bevorderen. 4

5 Hoofdstuk 3 Column Wie schrijft die Wie schrijft die.. Geslaagd Hoera, ik ben geslaagd mijn diploma is binnen en ik mag mij nu gediplomeerd kindercoach noemen. Ik ben dan ook trots op mijzelf, terwijl ik mijzelf beloofd had nooit weer aan een studie te zullen beginnen. Maar zeg nooit nooit zei mijn moeder altijd, en inderdaad ik ben wederom overstag gegaan. En eerlijk, ik ben alweer bezig met een nieuwe studie, maar dat is dan echt de laatste, heb ik mijzelf beloofd. Geslaagd wat een veel omvattend woord is het toch. Want wanneer ben je geslaagd? Als je goede cijfers haalt, of als topsporter altijd op het hoogste podium staat, een gevierd artiest bent, of een zeer gerespecteerde zakenman bent? Tja, en zo kan ik nog wel een tijdje doorgaan. Maar wat als het allemaal tegenzit en het je bij de handen afbreekt, geschuwd wordt omdat men je niet serieus neemt en het toch bij voorbaat al gedoemd is te mislukken. Ik denk even weer terug aan jl. zondagmorgen 1 november, tijdens de jeugddienst in Sumar, waarin gastspreker Eltjo Bos over zijn leven vertelde. Hij deed dat niet omdat hij op alle fronten was geslaagd in zijn leven, nee hij deed dit om de jeugd te laten zien dat je moet voorkomen om te mislukken en alles in het werk moet stellen om te slagen. Hij heeft er een zeer hoge prijs voor moeten betalen. Zijn gezin kwijt, met justitie in aanraking omdat hij moest stelen, om zo aan de alcohol en drugs te komen. Nou dan kun je wel zeggen dat Eltjo verre van geslaagd was. Maar zoals hij zelf al zei: In Gods Naam, wonderen bestaan. Als door een wonder kwam hij in aanraking met mensen die hem een kans wilden geven om alsnog te slagen, en dat is geslaagd. Om de woorden van zijn vrouw nog eens te herhalen, de verpakking is hetzelfde maar de inhoud is geheel anders. En toch zegt hij ben ik nog steeds niet geslaagd en ligt verslaving, wanneer je daar niet aan blijft werken, nog altijd op de loer. Persoonlijk vind ik dat hij met glans geslaagd is. Hij heeft zijn verleden vaarwel gezegd, zijn gezin weer terug gekregen, heeft gelukkig weer een goede baan en dat is bijzonder wanneer je een strafblad hebt. Kortom, ik durf te zeggen en ik denk velen met mij, Eltjo Bos jij bent met vlag en wimpel geslaagd. Froukje Veenstra, maatschappelijk werker Lichtpunt 5

6 Hoofdstuk 4 Belangrijke gebeurtenissen in 2015 Nieuwjaarsreceptie Het jaar 2015 is traditioneel gestart met de nieuwjaarsreceptie. Op 2 januari waren de vrijwilligers uitgenodigd om bij elkaar te komen in de Hof van Heden. Men kan elkaar dan een gelukkig Nieuwjaar wensen even bijpraten en genieten van een lopend buffet. Ook is er gelegenheid voor vrijwilligers om zich van hun creatieve kant te laten zien. Hier wordt ook altijd gebruik van gemaakt de ene vrijwilliger draagt een gedicht voor, de ander vertelt een leuke anekdote. Bij vertrek kreeg iedere vrijwilliger een leuke attentie mee. Op de nieuwjaarsreceptie kon ook iedereen kennismaken met de nieuwe coördinator Feike Kooistra. Het bestuur hoopt op een goede samenwerking met hem en ook in het nieuwe jaar weer het licht te kunnen doorgeven in deze soms zo duistere wereld. Jubilea Er zijn in 2015 weer een aantal mensen die het 25 jarig jubileum hebben gevoerd. Het bestuur wilde dit niet onopgemerkt voorbij laten gaan. Tijdens de nieuwjaarsreceptie zijn de jubilarissen in het zonnetje gezet. Het betreft de volgende vrijwilligers: Ele Vlieg is 25 jaar in dienst bij Lichtpunt. Ele was nachtvrijwilliger in de opvang en op dit moment is hij mentor van een bewoner. Wietse Stoker is 25 jaar werkzaam in de loods. Reina Krol-Hansma is vrijwilliger bij de Sing-In. Nieuws uit de kaarsenmakerij In april kreeg de kaarsenmakerij de opdracht om 250 drijfkaarsjes in de vorm van een hartje met daarop een vogeltje te maken. De bezoekers van de uitvaartfair van 31 mei in Vogelsanghstate in Veenklooster kregen dit mee als reclamegeschenk. Het heeft de medewerkers van de kaarsenmakerij heel veel tijd gekost maar alles was op tijd klaar. KORT- - - KORT- - - KORT KORT- - - KORT KORT - In de nacht van 12 op 13 maart is er bij de loods ingebroken. Bij die inbraak is de kluis gestolen. De inbraak is bij de verzekering gemeld. Dit is door de verzekering direct naar alle tevredenheid afgehandeld. Wist u dat de Lichtpuntloods en de kaarsenmakerij op facebook staan. Op vrijdag morgen 1 mei kon coördinator Feike Kooistra het mooie bedrag van 250 in ontvangst nemen. Dit was de opbrengst van een winterseizoen sparen voor het Lichtpunt door de gespreksgroepen van Sint Annaparochie. 6

7 Koninklijke Onderscheiding Op vrijdag 24 april werden twee vrijwilligers van Lichtpunt verrast met een Koninklijke onderscheiding. Arend Castelein werd naar het gemeentehuis gelokt in veronderstelling dat iemand in de vriendenkring een onderscheiding zou krijgen maar hij bleek het zelf te zijn. Arend is coördinator bij de Sing In. Hij regelt dat er elke week een koor en een diaconie is bij de Sing In. Ook zit hij in de activiteitencommissie. Vanuit Kollumerzwaag werd Jinke Halbersma naar het gemeentehuis gelokt met de mededeling dat ze een handtekening moest zetten voor haar vrijwilligerswerk voor de peuterspeelzaal. Jinke is al jaren werkzaam in de loods op de kleingoedafdeling. Ook oud vrijwilliger Leo Algra is onderscheiden. Bezoek loodsvrijwilligers aan opvang Op 14 oktober 2015 was er een zeer geslaagd bezoek van de loodsvrijwilligers aan de opvangboerderij. Er kwamen ruim 50 bezoekers naar de boerderij. Er was gelegenheid om de boerderij, de winkel Creative Hands en de kaarsenmakerij te bezichtigen. Voor heel veel vrijwilligers was dit toch voor het eerst dat ze de opvang bezochten. Hierna stond er een heerlijke lunch klaar. Na de lunch werd er door de maatschappelijk werker e.e.a verteld over het opvangwerk. Ook kwam er een vrijwilliger en een oud bewoner aan het woord. Namens de ontmoeting heeft A. Castelein e.e.a verteld. Als laatste was het de beurt aan Teake van der Meer, die geheel belangeloos, een leuke afsluiting van een geslaagde dag verzorgde. De bewoners hebben gezorgd dat iedere bezoeker en later ook iedere vrijwilliger een persoonlijk presentje mee kreeg. In oktober werden er in de kaarsenmakerij emmertjes van paraffine gemaakt voor alle vrijwilligers van Lichtpunt. 7

8 Lichtpunt sluit contract met gemeente Leeuwarden Vrijdag 13 november jl. werd op het stadhuis van Leeuwarden de zogeheten raamovereenkomst Beschermd Wonen in Friesland ondertekend. Lichtpunt had een voorstel gedaan in het kader van de aanbesteding Sociaal Domein Fryslân. Op 14 oktober jl. kregen we bericht dat aan Lichtpunt gegund is. Dit betekent dat vanaf 1 januari 2016 de kosten voor huisvesting, opvang, begeleiding e.d. in rekening gebracht kunnen worden bij de gemeente. Dit geldt overigens alleen voor cliënten die kampen met psychische of psycho-sociale problemen en op grond daarvan een beschikking hebben gekregen voor Beschermd Wonen. Mensen dus die niet in staat zijn om zelfstandig te wonen en afhankelijk zijn van zorg. Voor Lichtpunt is dit een nieuwe situatie en de komende maanden zal duidelijk worden hoe een en ander gaat uitwerken binnen de organisatie. Vast staat dat er meer administratief werk verricht moet gaan worden, bijvoorbeeld wat betreft (uren)registratie, rapportage en monitoring. Eerder dit jaar werd al een raamovereenkomst gesloten met de regionale gemeenten in Noordoost Fryslân. Hiermee kan Lichtpunt bijvoorbeeld ambulante hulp gaan bieden aan mensen die (nog) wel zelfstandig wonen maar duidelijk behoefte aan zorg hebben. Daarnaast kunnen mensen van buitenaf dagbesteding volgen bij Lichtpunt, bijvoorbeeld werken in de kaarsenmakerij. Iedereen die denkt hiervoor in aanmerking te komen, kan dit bij de gemeente aanvragen. De gemeente beoordeelt dit en kan dan een beschikking afgeven die het recht geeft op deze faciliteiten. Al met al positieve ontwikkelingen die weer mooie en nieuwe kansen bieden. Natuurlijk mogen we ons nooit te rijk rekenen. Tegen de vergoedingen die binnenkomen zal er ook geïnvesteerd moeten worden in nieuwe systemen en mogelijk zal er capaciteitsuitbreiding moeten komen. De opbrengsten uit de Loods zullen dan ook meer dan nodig blijven. Wel is de verwachting dat de eenzijdige afhankelijkheid van de Loods iets minder gaat worden. Dat komt de continuïteit en stabiliteit van Lichtpunt alleen maar ten goede. 8

9 EO filmt bij Lichtpunt Woensdag 9 december jl. was het een drukte van belang bij Lichtpunt Opvang. Een filmploeg van de EO maakt deze dag opnamen in het kader van het programma De Verandering. Aanleiding was het verhaal van oud-bewoner Klaas van Denderen uit Amsterdam. Klaas heeft 25 jaar geleden een korte periode in Lichtpunt gewoond. Ondanks het korte verblijf heeft deze periode een onuitwisbare indruk op hem gemaakt. Verslaafd aan drank en drugs raakte Klaas aan lager wal. Via SOS hulplijn werd hij doorverwezen naar Lichtpunt. Hij was gelijk onder de indruk van de warme sfeer die hij hier ervoer. Hij merkte duidelijk dat de vrijwilligers die hem hielpen dit uit overtuiging en liefde deden. Een eenvoudig gebed van een jonge vrijwilligster was het begin van een ommekeer in zijn leven. Het meisje van weleer woont nu in Almere. Ook zij kwam naar Kollumerzwaag voor een hernieuwde kennismaking met de man die zij 25 jaar geleden voor het laatst zag. Klaas van Denderen is later hulpverlener bij het Leger des Heils geworden. Inmiddels is hij predikant, leidt een gemeente in Amsterdam en reist de hele wereld over om het evangelie uit te dragen. Altijd noemt hij Lichtpunt als de plek waar het ooit begon. Een bijzonder verhaal! De uitzending was 30 januari. Hoofdstuk 5 Statistieken telefonische aanmeldingen j f m a m j j a s o n d

10 percentage aantal aantal begeleide cliënten jaar 100 appartementbezetting maatschappelijke opvang aantal kinderen in de Opvang jaar aantal

11 Financiële verantwoording St. Lichtpunt Opvang en Ontmoeting Hoofdstuk 6 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 ACTIVA VASTE ACTIVA: Onroerende zaken Inventarissen Totaal VLOTTENDE ACTIVA: Vordering loods Voorraden Debiteuren Belastingen en premies - Overige vordering Overlopende activa 399 Totaal LIQUIDE MIDDELEN ============== Totale activa PASSIVA Stichtingskapitaal 454 Bestemmingsreserve Eigen vermogen Vastgesteld vermogen Voorzieningen Totaal Schulden (leningen) Kortlopende schulden 20 Aflossingsverplichting langlopende schulden Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden Overlopende passiva Totaal ============== Totale passiva

12 RESULTATENREKENING OVER HET JAAR 2015 Baten en lasten Resultaat buffet en bewonersgelden Giften, donaties en bijdragen Huuropbrengsten Inventaris - Overige opbrengsten 338 Opbrengst kaarsen en boeken 1990 Kosten kaarsen - Activiteiten bewoners - Personeelskosten Detacheringskosten Overige personeelskosten Kosten vrijwilligers Belastingen - Onderhoud Kantoorkosten Representatiekosten Accountantskosten Verzekeringen Algemene kosten -450 Overige baten/lasten Rentelasten Afschrijvingen ======== Ontvangen van Loods Positief saldo ======== 12

13 Hoofdstuk 7 ANBI voorwaarden Eisen voor algemeen nut beogende instellingen (ANBI) 90%-eis Om als een ANBI aangewezen te kunnen worden, moeten het doel en de feitelijke werkzaamheden van de instelling voor 90% of meer een algemeen belang dienen. Een instelling mag dus geen particulier of individueel belang dienen. Onder andere sportverenigingen, personeelsverenigingen en commerciële instellingen zijn geen ANBI. Geen winstoogmerk Uit de regelgeving; zoals de statuten, regelement of beleidsplan van de instelling en de feitelijke werkzaamheid blijkt dat de instelling geen winstoogmerk heeft. Een instelling die incidenteel exploitatieoverschot(ten) behaalt en deze aanwendt ten bate van het algemeen nut heeft niet direct een winstoogmerk; Beschikkingsmachtcriterium Een natuurlijk persoon of een rechtspersoon in de functie als bestuurder en/of beleidsbepaler mag niet over het vermogen van de instelling beschikken alsof het zijn eigen vermogen is. Dit heet het beschikkingsmachtcriterium. Concreet betekent dit dat geen van de bestuursleden van de instelling een meerderheid van de zeggenschap mag hebben. Bij de beoordeling of feitelijk sprake is van beschikken over vermogen als ware sprake van eigen vermogen, kan de aanwezigheid van familierelaties voor de Belastingdienst een indicatie zijn voor nader onderzoek; Eigen vermogen moet beperkt blijven De instelling mag niet meer vermogen aanhouden dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van die instelling. Het is toegestaan om verkregen vermogen in stand te houden als de erflater of schenker dit heeft bepaald. Een ANBI dient haar vermogen conform de statutaire doelstelling feitelijk te besteden aan haar doelstellingen; Beloning voor bestuurders De bestuursleden van de instelling mogen geen andere beloning ontvangen dan een vergoeding voor gemaakte onkosten en een niet bovenmatig vacatiegeld. Hierbij wordt door de Belastingdienst aangesloten bij het Vacatiegeldenbesluit. Bestuursleden die tevens een uitvoerende functie vervullen, kunnen daarvoor wel een beloning ontvangen; 13

14 Integriteitseisen De ANBI-beschikking wordt geweigerd als een bestuurder of een (gezichts)bepalend persoon, onherroepelijk is veroordeeld wegens aanzetten tot haat, aanzetten tot geweld of gebruik van geweld in de afgelopen vier jaar. De ratio achter de integriteitstoets is dat het onwenselijk wordt geacht om overheidssteun te verlenen aan niet integere ANBI s. Vanaf wordt de integriteitstoets uitgebreid met de situatie waarin sprake is van het opzettelijk plegen van een misdrijf waardoor de algemene veiligheid van personen of goederen in gevaar wordt gebracht door een bestuurder, feitelijk leidinggevende of gezichtsbepalend persoon van de instelling. Een ANBI kan zich distantieren van voornoemd persoon om te voorkomen dat een ANBI-status wordt ingetrokken. Actueel beleidsplan Een ANBI moet een actueel beleidsplan hebben. Dit is een document dat inzicht geeft in de manier waarop de doelstelling van de ANBI wordt uitgevoerd. Dit mag ook een meerjarig beleidsplan zijn. Het plan moet inzicht geven in: de werkzaamheden die de instelling verricht; de manier waarop de instelling geld wil werven; het beheer van het vermogen van de instelling; de besteding van het vermogen van de instelling; Redelijke verhouding tussen kosten en bestedingen De kosten van werving van gelden en de beheerkosten van de instelling dienen in redelijke verhouding te staan tot de bestedingen ten behoeve van het doel van de instelling. Uitkering liquidatiesaldo Uit de regelgeving van de instelling moet blijken dat bij opheffing van de instelling een batig liquidatiesaldo wordt besteed aan een ANBI met een soortgelijk doel. Deze regeling is geintroduceerd bij de Geefwet. Hierdoor wordt bijvoorbeeld geld van een concertgebouw na opheffing ook weer besteed aan een concertgebouw. Dit in verband met het tijdelijke belastingvoordeel op giften aan culturele ANBI s. Voor instellingen die al vóór 23 juni 2012 zijn opgericht en als ANBI werden aangemerkt geldt een overgangsregeling. Bij opheffing van deze ANBI s moet het geld dat overblijft besteed worden aan een goed doel. Deze ANBI s hoeven de statuten op dit punt niet direct aan te passen. De oude regeling blijft gelden tot de eerstvolgende notariële statutenwijziging van de ANBI. Administratieve verplichtingen De administratie van de instelling dient zodanig te zijn ingericht dat de gestelde eisen controleerbaar zijn door de Belastingdienst. Uit de administratie dient de Belastingdienst te kunnen opmaken: 14

15 de aard en omvang van de aan de afzonderlijke leden van het bestuur toekomende onkostenvergoedingen en vacantiegelden; de aard en omvang van de kosten die door de goeddoelinstelling zijn gemaakt ten behoeve van de werving van gelden en het beheer van de goeddoelinstelling, alsmede de aard en omvang van de andere uitgaven van de goeddoelinstelling; de aard en omvang van de inkomsten van de goeddoelinstelling; de aard en omvang van het vermogen van de goeddoelinstelling. Een algemeen nut beogende instelling mag ter financiering van haar doelstelling commerciële activiteiten ontplooien, indien de inkomsten, zijnde het saldo van baten en lasten, gerealiseerd met die activiteiten, in overeenstemming met het bestedingscriterium, binnen een redelijke termijn geheel of nagenoeg geheel ten goede komen aan de doelstelling van de organisatie. Onder commerciële activiteiten worden verstaan: het tegen commerciële tarieven verrichten van werkzaamheden of verlenen van diensten met het oogmerk hiermee ter financiering van de algemeen nuttige activiteiten van de instelling een positief resultaat te behalen. Publicatieverplichting Een ANBI moet vanaf 1 januari 2014 haar gegevens op elektronische wijze via internet openbaar maken. De te publiceren voorwaarden zijn opgenomen in een uitvoeringsregeling van de Algemene wet inzake rijksbelastingen. Lees hier meer over op publicatieverplichtingen van een ANBI>>> Wilt u uw ANBI aanmelden voor deze website? Dat kan via deze link>>> Beoordeling Inspecteur Een verzoek tot aanmerken algemeen nut beogende instelling wordt genomen door de inspecteur. De inspecteur kan in zijn beschikking nadere voorwaarden stellen aan de goeddoelinstelling. De inspecteur kan indien hij of zij van mening is dat de goeddoelinstelling niet meer voldoet aan de gestelde criteria een beschikking afgeven waarbij de instelling, eventueel met terugwerkende kracht, niet meer wordt aanmerkt als algemeen nut beogende instelling. Tegen de beschikkingen van de inspecteur is bezwaar mogelijk. U dient te beschikken over een Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer (RSIN). Hiermee kunt u met het volgende ANBI-aanvraagformulier>>> een ANBI-beschikking aanvragen. Belastingdienst/Oost-Brabant/kantoor s-hertogenbosch Postbus CG s-hertogenbosch Welke verplichtingen heeft een ANBI? Een ANBI blijft voldoen aan de bepalingen uit het ANBI-regeling; Een ANBI vult, als de Belastingdienst daarom vraagt, een controleformulier in (dat wordt toegezonden door de Belastingdienst) en stuurt dit binnen de gestelde tijd terug. De Belastingdienst kan dit ieder jaar vragen; Een ANBI geeft op verzoek van de Belastingdienst inzage in de administratie; Een ANBI geeft wijzigingen in het correspondentieadres door bij het eigen belastingkantoor; 15

16 Een ANBI meldt wijzigingen die van invloed kunnen zijn op de ANBI-status bij de Belastingdienst/Oost- Brabant/kantoor s-hertogenbosch. Dit kan bijvoorbeeld een wijziging zijn in de doelstelling, de samenstelling van het bestuur, de beloningen en/of vacatiegelden, of de besteding van een eventueel positief saldo bij opheffing; Een ANBI publiceert de gevraagde gegevens en geeft een link door aan de Belastingdienst. Als een ANBI zich niet aan deze verplichtingen houdt, kan dat betekenen dat de instelling niet meer als een ANBI wordt aangewezen. Ook kan het zijn dat de status van ANBI met terugwerkende kracht wordt ingetrokken. Dit kan fiscale gevolgen hebben. Aan de gegeven informatie kunt u geen rechten ontlenen. bron: 16