Nieuwbouw. AZ Sint-Maarten. Dit wordt uw ziekenhuis!

Transcriptie

1 Nieuwbouw AZ Sint-Maarten Dit wordt uw ziekenhuis!

2 Een nieuw regionaal ziekenhuis op één campus Bij AZ Sint-Maarten staat de patiënt en zijn welzijn centraal. Om ook in de komende decennia de beste zorg te kunnen bieden aan de ruime regio Mechelen, bouwen we op de site Roosendaelveld in Mechelen-Noord een nieuw regionaal ziekenhuis. Eind 2018 opent het gloednieuwe AZ Sint-Maarten aan de R6/Liersesteenweg zijn deuren voor patiënten en bezoekers. De samenvoeging van onze huidige drie campussen zal hiermee een feit zijn. En dat biedt tal van voordelen. Zo kunt u in het nieuwe ziekenhuis terecht voor een ruim zorgaanbod, ondersteund door de nieuwste technologie. Ook zijn alle diensten en medische professionals beschikbaar in één gebouw. U mag bovendien rekenen op hypermoderne voorzieningen, veel privacy en maximaal comfort. En uiteraard is uw nieuwe ziekenhuis uitstekend te bereiken met de auto, fiets en het openbaar vervoer. Bekijk de nieuwbouw in 3D Scan de QR-codes in deze brochure met uw smartphone of tablet en bekijk unieke 3D-films van ons nieuwbouwziekenhuis! Nog geen QR-code reader of code scanner? Deze kan u eenvoudig downloaden via App Store of Google play. Alles is gericht op het herstel en welbevinden van de patiënt: het nieuwe AZ Sint-Maarten krijgt een warme, menselijke, rustgevende uitstraling en komt te liggen in een prachtig groene omgeving. In deze brochure geven we u vast een voorproefje van de nieuwbouw. Werp mee een blik op de toekomst! Jan Ennekens algemeen directeur

3 Het nieuwbouwconcept De patiënt centraal Het nieuwbouwziekenhuis zal de campus Rooienberg in Duffel en campussen Leopoldstraat en Zwartzustersvest in Mechelen samenbrengen in één hedendaagse, moderne en functionele omgeving. In het nieuwbouwconcept staat de patiënt centraal: Het gebouw is volledig ontworpen vanuit het zorgtraject dat de patiënt doorloopt. Een groene omgeving, frisse lucht, veel daglicht, zicht op groendaken en doordacht kleurgebruik geven het grote gebouw een warme, menselijke uitstraling en geven het herstel van de patiënt een duwtje in de rug. De energie-efficiëntie wordt maximaal nagestreefd door het beperken van warmteverliezen en de recuperatie van temperatuur. De uitgekiende zonwering beperkt de warmtelast en bepaalt mee de architecturale identiteit van het gebouw. Door de logische opbouw en de vele glaspartijen zult u gemakkelijk uw weg vinden. Moderne voorzieningen garanderen comfort en privacy. Zo heeft elke verblijvende patiënt een bed aan het venster, een eigen sanitaire cel en een bedside terminal. De nieuwste hoogtechnologische infrastructuur en apparatuur ondersteunen ons om de beste zorg te bieden. Ontdek de buiten- én binnenzijde van ons nieuwbouwziekenhuis in 3D.

4 De zorgboulevard Een warm welkom mensen per dag Een stroom aan daglicht, sfeervolle kleuren en een warme uitstraling zetten de toon in de zorgboulevard. Dit is hét kloppend hart van het nieuwe ziekenhuis! Elke dag zullen hier ruim 1000 patiënten op raadpleging komen en op weekdagen kunnen hier tot 4000 mensen passeren, zowel bezoekers, patiënten als ziekenhuismedewerkers. Snel wegwijs De zorgboulevard heeft een goed doordachte structuur en patiënten en bezoekers vinden er gemakkelijk hun weg, vertelt Sofie Van den Eynde, hoofd van het onthaal en de patiëntenadministratie op campus Zwartzustersvest. Hij bestaat uit twee met elkaar verbonden verdiepingen en open ruimtes met veel natuurlijk licht. Op het gelijkvloers vind je achtereenvolgens de inkomhal, de elektronische inschrijvingskiosken, de infobalie en de inschrijvingen, een ruime wachtzone met elektronisch volgnum-mersysteem, cafetaria en shops. Gemakkelijk inschrijven Peggy Van Soom, onthaal en patiëntenadministratie op campus Rooienberg: Gekende patiënten die op raadpleging komen, kunnen zichzelf inschrijven aan de elektronische inschrijvingskiosken. In de loop van 2015 worden ze op elke campus ingevoerd. Overige patiënten worden ingeschreven aan de multifunctionele desks van de inschrijvingen. In het verlengde van de inschrijvingskiosken liggen de wachtzalen van de raadplegingen. Alles is dus heel logisch geordend. Ontdek de zorgboulevard van ons nieuwbouwziekenhuis in 3D. Gelijkvloers onthaal inschrijvingen afsprakencentrale shop broodjesbar cafetaria patiënten/bezoekers Eerste verdieping sociale dienst pastorale dienst ombudsfunctionaris interculturele bemiddeling stille ruimte bibliotheek vergaderzalen burelen stagebegeleiding scholen

5 De patiëntenkamers privacy huiselijke sfeer comfort veiligheid De dienst spoedgevallen Snel en efficiënt Aantal patiënten neemt toe Ruim patiënten per jaar, zo veel patiënten melden zich vandaag aan bij AZ Sint-Maarten op de dienst spoedgevallen. Alles wijst erop dat dit aantal de volgende jaren fors zal toenemen. Daarmee wordt in de nieuwbouw rekening gehouden. Meer patiënten sneller behandelen vormt de uitdaging. Ontdek de dienst spoedgevallen van ons nieuwbouwziekenhuis in 3D. Tijdswinst Jos van der Schoot, medisch diensthoofd spoedgevallen: Het transport tussen de campussen valt straks weg en dat is een groot voordeel. Straks bieden we alle medische disciplines onder één dak aan en hoeven patiënten niet meer vervoerd te worden naar een andere campus. De opnameplanning zal vlotter verlopen, wat zal zorgen voor een snellere doorstroming van patiënten. De tijd die we hierdoor winnen, kunnen we steken in meer gespecialiseerde zorg." Snel urgentie bepalen Bart Rens, hoofdverpleegkundige op campus Rooienberg: "De toekomstige spoedafdeling is een mooie grote ruimte. Qua oppervlakte alleen al gaat iedereen er sterk op vooruit. Er is ruimte om 4 ziekenwagens tegelijk binnen te laten. Na inschrijving worden patiënten binnen de 10 minuten gezien door een triageverpleegkundige. Deze neemt een aantal parameters op en bepaalt aan de hand van de symptomen de urgentiegraad. Zo worden mensen die het dringendst zorg nodig hebben, eerst geholpen. Snel de juiste behandeling opstarten is het doel." Meer dan de helft van de bedden in het nieuwe ziekenhuis ligt in een éénpersoonskamer. Elke patiënt ligt aan het venster, ook op een tweepersoonskamer. Er is voldoende ruimte rondom het bed en de patiënt heeft voldoende privacy als hij verzorgd wordt en tijdens bezoek. Elke patiënt beschikt bovendien over een eigen sanitaire ruimte met lavabo en toilet, alsmede een eigen televisie en multimedia, koelkast en kluis.

6 Wie bouwt mee aan uw nieuw ziekenhuis? 2 witte raven doorbreken de stereotypes Op een terrein van 12 ha aan de Liersesteenweg in Mechelen-Noord verrijst de indrukwekkende ruwbouw van het nieuwe AZ Sint-Maarten. In september 2018 zullen de huidige drie campussen van het ziekenhuis (campus Rooienberg in Duffel en campussen Leopoldstraat en Zwartzustersvest in Mechelen) hier onderdak vinden. Met werfleider Sofie Knapen en verpleegkundige Marc Vandewinkel hadden we een gesprek over the making of van het nieuwe ziekenhuis. Maar ook over beroepsfierheid, clichés aan je laars lappen en je eigen weg volgen. Een gesprek met twee witte raven. Sofie Knapen werkt al tien jaar in de bouw en is sinds 3,5 jaar werfleider bij MBG, Marc Vandewinkel is al 25 jaar verpleegkundige bij AZ SInt- Maarten, waarvan 24 jaar op de afdeling intensieve zorg. Een vrouw op de bouwwerf en een man in de zorg. Geef toe, het is eerder uitzondering dan regel. Waarom kozen Sofie en Marc voor deze richting? Industrieel ingenieur bouwkunde studeren was voor mij een heel logische keuze, lacht Sofie. Ik heb me gewoon laten leiden door wat me in deze wereld fascineert en dat is: gebouwen optrekken. Ook toen ik aan de slag ging in de bouw - dat was in merkte ik al gauw dat ik liever op een werf zat dan op een kantoor. Marc: Bij mij idem: verpleger worden was mijn droom. Ook de specialisatie intensieve zorg was een bewuste keuze. Ik doe wat ik het liefste doe en mensen weer gezond maken is mijn grootste drijfveer. Krijg je vaak te maken met de gekende clichés: de bouw is voor mannen en verplegen voor vrouwen? Sofie: Zeker weten! Bijna elke dag merk ik dat daar nog heel stereotiepe gedachten over bestaan. Een voorbeeld: ik deel een bureau met twee mannelijke collega s. Als zij er niet zijn en er komt een onderaannemer, leverancier of chauffeur binnen, dan vragen ze: zit hier niemand? Frustrerend hoor! Ben ik niemand? antwoord ik dan lachend. Marc: Dan ben je als man in de verpleegkunde beter ingeburgerd! Toch is er nog maar altijd 17% jongens die aan de opleiding begint. Dat aantal neemt met de jaren wel toe gelukkig. Sofie: Vrouwelijke ingenieurs belanden nog vaak in een kantoorjob of gaan projectleiding doen. Ik heb zelf ondervonden dat je als vrouw niet zo gemakkelijk aangenomen wordt in een functie als werfleider. Al wil je dat nog zo graag! Een werkgever denkt nog vaak in clichés: een vrouw tussen al die zware mannen, dat gaan we haar niet aandoen. Het is pas bij MBG dat ik de kans kreeg om me te bewijzen. Heb je als vrouw in de bouw of als man in de verpleging voordeel? Sta je anders in de job? Marc: Ik merk weinig verschil. Vrouwelij- ke verpleegkundigen leggen misschien iets makkelijker contact met patiënten, mannen vinden de combinatie tussen het technische en het menselijke aspect boeiend. Op een afdeling medische beeldvorming, spoedgevallen of intensieve zorg vind je doorgaans de meeste mannen en dat is geen toeval. Het zijn de afdelingen met veel hightech apparatuur. Een goede mix tussen beide op de afdeling, is het best. Sofie: Ik denk dat vrouwen op een andere manier met mensen omgaan. Dat ze gemakkelijker met allerlei factoren rekening houden, omdat ze meer naar het totale plaatje kijken. Ik wil niet veralgemenen maar ik denk dat mannen rechtlijniger zijn. En inderdaad: het is de combinatie die zorgt voor een performant team Marc: Een vrouw of man als diensthoofd, dat maakt ook geen verschil. Maar als je een patiënt uit een bed moet tillen, is het wel handig als er een man in de buurt is. (lacht) Ik voel me gewaardeerd in mijn functie. Sofie: Zolang we als vrouw maar niet betutteld worden! In de bouw beland je in een mannenwereld en in het begin word je anders behandeld: vriendelijker, soms extra beschermend, soms negeren ze je. Maar dat verandert als ze je wat beter kennen. Dan gaan ze met je om zoals met een andere collega. Ik heb vandaag niet het gevoel dat ik me harder moet bewijzen en ik voel me gewaardeerd in mijn functie." Eind 2013 is de bouw gestart van het nieuwe ziekenhuis. Maar jullie zijn er zelf al veel langer mee bezig? Marc: Klopt. In 2008 is een intern projectteam, samen met externe partners, gestart met het ontwerp van het nieuwbouwziekenhuis. Uit elke afdeling hebben collega s mee nagedacht over de ideale bouw, rekening houdend met onze dagelijkse werking en een vlotte patiëntenstroom. Welke diensten werken samen en moeten in elkaars buurt liggen? Hoe kunnen we loopafstanden van verpleegkundigen beperken? Op welke manier kunnen we het comfort voor de patiënt verhogen?. Over dat soort vragen is heel diep nagedacht. In 2009 waren de plannen klaar en in 2013 zette de bevoegde minister het licht op groen voor de subsidiëring en start van de bouwwerken. Voor ons kan het nu niet snel genoeg gaan. Waar kijk je vooral naar uit? Marc: De samenvoeging van de drie campussen in één hedendaagse, moderne en functionele omgeving. Zo kunnen we onze patiënten nog betere zorg aanbieden met de nieuwste technologische apparatuur. Ook kunnen we het personeel straks efficiënter inzetten omdat we allemaal op één locatie werken. Nu hebben we twee spoedgevallendiensten, drie afdelingen medische beeldvorming, drie apotheken Er is ook geen transport meer nodig tussen de campussen. We gaan dus zeker aan efficiëntie winnen. Wat maakt dit project voor jou bijzonder, Sofie? Sofie: Het is een erg groot project. De grondoppervlakte van het ziekenhuis bedraagt m 2! We werken er met een team van 13 collega s aan, van projectdirecteur tot en met werfsecretaresse waarvan er 10 steeds aanwezig zijn op de werf, plus nog eens 130 arbeiders. We hebben het gebouw opgedeeld in vijf zones. Als werfleider ben ik verantwoordelijk voor zone 1 en 2, mijn collega voor 3 en 4. Daarna pakken we zone 5 aan. Is elke fase even interessant? Sofie: De ruwbouw vind ik zelf het boeiendste. Zie je die torens? Dat zijn de traphallen waarvoor we een speciale klimbekisting gebruiken. Super als je dat voor de eerste keer mag maken.

7 Is elke fase even interessant? Sofie: De ruwbouw vind ik zelf het boeiendste. Zie je die torens? Dat zijn de traphallen waarvoor we een speciale klimbekisting gebruiken. Super als je dat voor de eerste keer mag maken. Je ziet zo n werf elke dag vooruitgaan. En het is geweldig om dat wat op plan staat, ook echt tot leven te brengen. Daarna is het weer uitkijken naar een volgende fase. Qua afwerking en technische voorzieningen, o.m. inzake energierecuperatie, staan er ook interessante zaken op stapel. Nu moeten we eerst alles winddicht krijgen binnen de opgelegde planning. We worden door performante informaticasystemen prima ondersteund. Zo werken we hier o.a. met BIM, een 3D model dat ervoor zorgt dat alle fasen van de werf visueel worden voorgesteld. Mijn collega projectingenieur Yasmine staat daarvoor in. We volgen strakke veiligheid- en kwaliteitsprocedures en een strikte planning. Teamwork en timing zijn cruciaal want op 30 september 2018 is het zover: dan zullen wij de nieuwbouw opleveren! Het vak is veel rijker, boeiender, afwisselender en veelzijdiger dan wat je op school leert. Teamwork en timing zijn ook in de zorg belangrijk? Marc: Absoluut! We werken multidisciplinair en brengen experten in verschillende vakgebieden samen om een patiënt beter te maken. Een goede coördinatie en afstemming tussen alle zorgpartners is ook bij ons heel belangrijk voor een optimale dienstverlening en zorg aan de patiënt. : Flexibiliteit is ook nodig. Tussen ontwerp en oplevering zit 10 jaar. In die tijd heb je een enorme evolutie in medische en verpleegkundige technieken. Daar moet je rekening mee houden. Kijk maar naar het nieuwe cathlab dat we dit jaar opgestart hebben voor patiënten met hartklachten. Daar was in 2007 nog geen sprake van, maar het zal zeker een plekje moeten krijgen in het nieuwe ziekenhuis. Zouden jullie opnieuw voor dit vak kiezen? En waarom? Sofie: Een gebouw uit de grond stampen, Je ziet zo n werf elke dag vooruitgaan. En het is geweldig om dat wat op plan staat, ook echt tot leven te brengen. Daarna is het weer uitkijken naar een volgende fase. Qua afwerking en technische voorzieningen, o.m. inzake energierecuperatie, staan er ook interessante zaken op stapel. Nu moeten we eerst alles winddicht krijgen binnen de opgelegde planning. We worden door performante informaticasystemen prima ondersteund. Zo werken we hier o.a. met BIM, een 3D model dat ervoor zorgt dat alle fasen van de werf visueel worden voorgesteld. Mijn collega projectingenieur Yasmine staat daarvoor in. We volgen strakke veiligheid- en kwaliteitsprocedures en een strikte planning. Teamwork en timing zijn cruciaal want op 30 september 2018 is het zover: dan zullen wij de nieuwbouw opleveren! Het vak is veel rijker, boeiender, afwisselender en veelzijdiger dan wat je op school leert. Teamwork en timing zijn ook in de zorg belangrijk? Marc: Absoluut! We werken multidisciplinair en brengen experten in verschillende vakgebieden samen om een patiënt beter te maken. Een goede coördinatie en afstemming tussen alle zorgpartners is ook bij ons heel belangrijk voor een optimale dienstverlening en zorg aan de patiënt. Flexibiliteit is ook nodig. Tussen ontwerp en oplevering zit 10 jaar. In die tijd heb je een enorme evolutie in medische en verpleegkundige technieken. Daar moet je rekening mee houden. Kijk maar naar het nieuwe cathlab dat we dit jaar opgestart hebben voor patiënten met hartklachten. Daar was in 2007 nog geen sprake van, maar het zal zeker een plekje moeten krijgen in het nieuwe ziekenhuis. Zouden jullie opnieuw voor dit vak kiezen? En waarom? Sofie: Een gebouw uit de grond stampen, dat geeft me nog altijd een kick. De bouw is nooit saai, elke dag is anders, en je leert alle dagen bij, zowel op technisch als op sociaal vlak. Ik ben dan ook heel tevreden met mijn keuze. Het blijft gewoon erg boeiend om met zoveel verschillende mensen samen te werken en zo n project te volgen van de eerste steen tot aan de oplevering Marc: Ik zou ook niets anders willen. Mijn job geeft me elke dag veel voldoening. Akkoord, soms moet je in de weekends werken, maar daar krijg je vrij voor in de week. De werk-privébalans zit goed. Wat raad je studenten of nieuwe werknemers in de bouw en verpleging aan? Marc: Iedereen die de opleiding volgt, moet weten dat wat je op de schoolbanken ziet, een fractie is van de praktijk. Het vak is veel rijker, boeiender, afwisselender en veelzijdiger dan wat je op school leert. Sofie: Inderdaad! En als je gaat solliciteren: volg je hart en wees niet bang om clichés te doorbreken maar ga voor wat je écht wil. Inplanting nieuwbouw Plattegrond Het nieuwe ziekenhuis komt te liggen op Roosendaelveld, grenzend aan de R6 en de Liersesteenweg te Mechelen. De inplanting op het terrein is het resultaat van een doordachte studie op het vlak van architectuur, ruimtelijke ordening, milieu en verkeersafwikkeling. Het nieuwe ziekenhuis krijgt 2 belangrijke assen. In de eerste plaats deelt een publieke zorgboulevard het ziekenhuis op in een oost- en westzijde. De oostzijde is het acuut gedeelte van het ziekenhuis. In de westzijde zijn de diensten gehuisvest die minder afhankelijk zijn van de medisch-technische functies. Voorbeelden hiervan zijn de PAAZ, revalidatieafdelingen en de materniteit. W Z N 5 O E19 R6 Sint-Katelijne-Waver 3 ZORG BOULEVARD 8 Ruggengraat 1. hoofdtoegang 2. secundaire toegang (hulpdiensten, de Lijn,...) 3. hoofdingang ziekenhuis 4. ingang radiotherapie 5. ingang revalidatiecentrum 6. laad- en loskade 7. parkeergebouw 8. fietsenstalling 9. toegang spoedgevallen - ziekenwagens 10. ingang spoedgevallen - ambulante patiënten 6 Waar nodig is er een functionele verbinding tussen de oost- en westzijde. Denk bijvoorbeeld aan het verloskwartier en het operatiekwartier. Daarnaast deelt de ruggengraat van het gebouw het ziekenhuis op in een noord- en zuidzijde. Op niveau 0 en 1 noemen we deze ruggengraat de medische straat. Aan de noordzijde van deze straat bevinden zich de ambulante functies zoals polikliniek en dagbehandeling, en aan de zuidzijde de medisch-technische functies zoals medische beeldvorming, operatiekwartier, spoedgevallen, De verpleegafdelingen beviden zich op de 2 de, 3 de en 4 de verdieping centrum << Liersesteenweg >> Du fel - Lier

8 Facts & figures Aantal bedden Terreinoppervlakte 654 voor opname en 96 in het dagziekenhuis 12 hectare Grondoppervlakte ziekenhuis m 2 Bruto vloeroppervlakte ziekenhuis m 2 Aantal bouwlagen 7 Aantal parkeerplaatsen Percentage éénpersoonskamers 50% Aantal medewerkers ±180 geneesheerspecialisten, medewerkers en een 200-tal vrijwilligers Architect Ingenieur stabiliteit Ingenieur technieken Tuinarchitectuur Veiligheidscoördinator Aannemer gesloten ruwbouw & omgevingsaanleg_ Voltooiing en vast meubilair Fluïda, lucht en elektrische technieken Intelligente gebouwtechnieken VK Studio Architects Roeselare Grontmij Mechelen Ingenium Brugge KM tuinplanning Kontich IBEVE Mechelen MBG Antwerpen THV Jansen Finishings Meeuwen-Gruitrode en MBG (Wilrijk) THV Cofely Aartselaar Siemens NV Huizingen Planning bouwtraject Oktober 2013 Januari 2014 Midden 2015 December 2016 Midden 2017 Eind 2018 start werkzaamheden start ruwbouw start binneninrichting en technieken ruwbouwwerken klaar (incl. dakwerken en ramen) parkeercomplex klaar ingebruikname ziekenhuis Financiering Totale kostprijs 327,4 miljoen

9 ALGEMEEN ZIEKENHUIS SINT - MAARTEN CMYK Meer info Grijs = Groen = Schrijf u hier in voor onze maandelijkse update en ontvang het laatste (werf)nieuws. CMYK Grijs = Groen = Zwart = Contact Hebt u een vraag, suggestie, klacht of compliment over de nieuwbouw? Laat het ons weten. AZ Sint-Maarten Secretariaat nieuwbouw Leopoldstraat Mechelen nieuwbouw.azsintmaarten@emmaus.be tel AZ Sint-Maarten maakt deel uit van vzw Emmaüs V.U.: dhr. Jan Ennekens - algemeen directeur AZ Sint-Maarten. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie of op welke andere wijze ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Niet op de openbare weg gooien.