01/10/2009 heden, General Manager/Owner, KIM Deventer B.V. te Deventer. 01/01/2017 heden: Financieel Proces Expert Treasury, Alliander N.V.

Transcriptie

1 CURRICULUM VITAE Naam : Roland Koster Adres : Kamperfoelie 1 Postcode, woonplaats : 7421 DP Deventer adres : roland.koster@kimdeventer.nl Privé nummer : Mobiel nummer : PROFIEL Mijn passie ligt bij het aansturen, ondersteunen, motiveren en adviseren van mensen binnen een financieel administratieve omgeving. Ik ben proactief en creatief in het zoeken naar oplossingen die leiden tot verandering en verbetering van het gedrag van mensen en processen. Ik ben gedreven, houd van complexiteit en uitdagingen. Ik ben stressbestendig en zorg dat afspraken nagekomen worden. Ik kan goed luisteren en met het stellen van de juiste vragen kom ik snel tot de kern van de zaak. Ik ben in control door te plannen en te organiseren. WERKERVARING 01/10/2009 heden, General Manager/Owner, KIM Deventer B.V. te Deventer 01/01/2017 heden: Financieel Proces Expert Treasury, Alliander N.V. te Arnhem Monitoren en analyseren van de treasury processen in SAP Treasury (BCM, CLM, IHC, TRM) middels data analytics Gevraagd en ongevraagd advies geven aan de organisatie met betrekking tot de inrichting, aanpassing en/of verbetering van de (primaire) processen Managen van en/of actief deelnemen aan specialistische projecten Leveren van relevante financiële expertise Alliander is een groot Nederlands netwerkbedrijf, dat ervoor zorgt dat miljoenen klanten dagelijks elektriciteit en gas hebben. 01/06/ /01/2017: Corporate/Group treasurer, Hunkemöller International B.V. te Hilversum Verantwoordelijk voor de treasury & cash management van de Hunkemöller entiteiten Verantwoordelijk voor de Filiaal Kas Administratie (financiële controle van de kassa s van de winkels) Verantwoordelijk voor garantieportefeuille (bankgaranties, concern garantie, E101-verklaringen etc.) Verantwoordelijk voor de verzekeringsportefeuille van Hunkemöller Verantwoordelijk voor de schemes, issuers en acquirers Direct leiding geven aan het treasury team van 7 werknemers Verantwoordelijk voor een dagelijkse Liquidity Forecast Gebruik van diverse financiële instrumenten (o.a. termijncontracten, valuta en interest rate swaps, opties, aan- en verkoop vreemde valuta (money market), Mezzanine financiering etc.)

2 Hunkemöller is een retailer en heeft meer dan 700 winkels in Nederland, Duitsland, België, Denemarken, Frankrijk, Spanje, Oostenrijk, Luxemburg en Zweden. Het is een dynamisch en ambitieus bedrijf en werkte tijdens die periode samen met de banken: ING, Rabobank, ABN AMRO, RBS, Le Credit Lyonnais, BNP Paribas Fortis, Deutsche Bank, La Caixa, Danske Bank, Bank of New York Mellon (London Branch). 01/03/ /09/2013: Manager Accounting & Cash, Ziut B.V. te Arnhem Verantwoordelijk voor de financiële administratie en cash management van Ziut en Ziut Advies Verantwoordelijk voor de tijdige, juiste en volledige maandafsluiting van Ziut en Ziut Advies, inclusief de dochters Osinga en Sabo ten behoeve van consolidatie Direct leiding geven over een groep van 8 medewerkers Verantwoordelijk voor de aangifte VPB/BTW Verantwoordelijk voor de verzekeringsportefeuille van Ziut Vervaardigen van beleidsvoorstellen vanuit het kennisgebied; Ziut is eind 2009 opgericht door een fusie uit Enexis en Alliander. Ziut is werkzaam op het gebied van openbare verlichting, verkeersregeling, lichtarchitectuur en cameratoezicht. In 2010 werd de financiële administratie nog in 2 aparte Sap systemen geadministreerd. Per 1 januari 2011 is een eigen Sap omgeving geïmplementeerd. De jaren 2011 tot en met 2013 waren primair gericht op het neerzetten van de eigen interne processen en procedures om als bedrijf beter in control te zijn en te reageren op de moeizame en veranderende marktomstandigheden. 01/11/ /02/2010: Financial Controller a.i., Qbuzz B.V. te Amersfoort/Groningen Inventariseren en bestellen van de benodigde strippenkaarten Opzetten en beheren van een separate voorraadadministratie strippenkaarten voor de nieuwe concessie Voorbereiden van de benodigde voorraad in consignatie per buschauffeur en deze voorraad Overdragen aan de buschauffeur voor de start van de concessie Direct leiding geven aan 2 financieel administratieve medewerkers op het kantoor in Groningen Opzetten en overdragen van de financiële boekhouding en het bijhouden van de voorraden strippenkaarten van de concessie Qbuzz is een jong bedrijf (opgericht medio In 2009 heeft Qbuzz een grote concessie gewonnen. Hierdoor wordt het bedrijf in één keer drie keer zo groot. De concessie (Groningen Drenthe) start op 13 december Naast het primaire proces dat ingericht moet worden, dienen ook de financiële en voorraad administratieve processen op een kwalitatief hoger niveau ingericht te worden dan wat Qbuzz tot dan toe als klein bedrijf gewend was. Ik ben voor een periode van vier maanden aangetrokken om de transitie van Arriva naar Qbuzz te begeleiden en het proces op te starten in samenwerking met de financieel directeur. 01/11/ /10/2009: Business Controller (op project basis), NedRailways B.V. (Abellio B.V.) te Utrecht Stroomlijnen van alle financiële processen, zowel met moedermaatschappij NS als met buitenlandse dochtermaatschappijen, waaronder 2 aankopen in het 4 e kwartaal 2008, ten behoeve van de financiële jaarafsluiting en de jaarrekening NS en NRW. Aspecten hierbij waren

3 de totstandkoming van de juiste PPA conform de IFRS regels en de allocatie van lokale administraties naar de NS administratie voor consolidatie Consolideren van de financiële gegevens van de internationale dochtermaatschappijen in Engeland, Duitsland en Tsjechië Leveren van stuurinformatie en vervaardigen van periodieke management rapportages Leidende en specificerende rol in de samenwerking met de financiële functionarissen van de moedermaatschappij en de dochtermaatschappijen Verantwoordelijk voor project-control bij biedingen en acquisities 01/05/ /09/2008: Hoofd Crediteuren Administratie a.i. (een tijdelijke dubbelfunctie) Nederlandse Spoorwegen N.V. te Utrecht Zie hieronder voor de inhoud van deze rol. 01/01/ /10/2008: Hoofd Monitoring, Analyse & Testen OV-Chipcard, Nederlandse Spoorwegen N.V. te Utrecht Zorgdragen dat de financiële administratieve systemen aangesloten worden aan de totale keten in het kader van het OV-chipcard project Verantwoordelijk voor de analyse van de dagelijkse OV-Chipcard transacties (inclusief gebruik maken van audit registers) die leiden tot financiële opbrengstregistratie, geldontvangsten en geldafdrachten Monitoren en testen van het OV-Chipcard systeem teneinde een juiste, tijdige en volledige vastlegging in de financiële administratie te garanderen Proactief begeleiden van testtrajecten bij aanpassingen in interne systemen van het Finance Center Direct leidinggeven aan een team van 5 tot 12 medewerkers Lid van MT administratie 01/01/ /04/2007: Hoofd Debiteuren Administratie, Nederlandse Spoorwegen N.V. te Utrecht Verantwoordelijk voor de financiële administratie van NS Reizigers en NS Commercie op het gebied van credit management (B2B en B2C), facturering, BTW, controle van de geldontvangsten van de kaartautomaten inclusief rolverbruik en controle van de geldontvangsten van de loketten en treinpersoneel Proactieve en vanuit de financiële functie een sturende bijdrage leveren aan de totstandkoming van nieuwe releases van applicaties en nieuwe applicaties die in de keten een bijdrage leveren aan het order to cash proces om een juiste, tijdige en volledige vastlegging in de financiële administratie te waarborgen Direct leidinggeven aan een groep van 18 medewerkers Lid van MT administratie 01/01/ /12/2005: Hoofd Treasury Administratie & Controle Ontvangsten< Nederlandse Spoorwegen N.V. te Utrecht Verantwoordelijk voor de financiële administratie van NS Reizigers en NS Commercie op het gebied van betalingsverkeer, credit management (B2B en B2C), BTW, controle van de geldontvangsten van kaartautomaten inclusief rolverbruik en controle van de geldontvangsten

4 van de loketten en treinpersoneel Proactieve en vanuit de financiële functie een sturende bijdrage leveren aan de totstandkoming van nieuwe releases van applicaties en nieuwe applicaties die in de keten een bijdrage leveren aan het order-to-cash proces om een juiste, tijdige en volledige vastlegging in de financiële administratie te waarborgen Direct leidinggeven aan een groep van 15 medewerkers Lid van MT administratie. 01/01/ /12/2003: Hoofd Treasury Administratie, Nederlandse Spoorwegen N.V. te Utrecht Verantwoordelijk voor cash management, creditmanagement (B2B) en BTW van NS Reizigers en NS Commercie Op orde brengen van de processen van de treasury administratie Beschrijven van de processen en werkinstructies met het hogere doel ISO-certificering van de gehele financiële administratie Direct leidinggeven aan twee groepen van in totaal 10 medewerkers Lid van MT administratie 01/02/ /05/2003: Hoofd Crediteuren Administratie, Nederlandse Spoorwegen N.V. te Utrecht Verantwoordelijk voor de crediteuren administratie van NS Reizigers en NS Commercie op het gebied van inkoopopdrachten, registratie van inkoopfacturen en het administratieve proces om de inkoopfacturen te boeken en betaalbaar te stellen na autorisatie Terugbrengen van rust binnen de sector na een hectische periode en het op orde brengen van het gehele purchase-to-pay proces voor de crediteuren administratie. Beschrijven van processen en werkinstructies met het doel de verantwoordelijken binnen het end-to-end proces aan te spreken op hun taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden Direct leidinggeven aan twee groepen van in totaal 15 medewerkers Lid van MT Administratie 01/12/ /01/2002: Hoofd Financiële Administratie, Grenswisselkantoren/GWK Bank N.V. te Diemen Verantwoordelijk voor de financiële administratie van de Grenswisselkantoren/GWK Bank, de nostro reconciliatie en cash management Direct leiding geven over een groep van 14 medewerkers Verantwoordelijk voor rapportering van specifieke management informatie aan de directie van GWK, De Nederlandse Bank (WTK, WWK) en moederbedrijf Fortis Verantwoordelijk voor de aangifte VPB/BTW Vervaardigen van het intern en extern jaarverslag Mede verantwoordelijk voor het budgetteringsproces Periodiek houden van reviews met budgethouders Beleidsvoorstellen vervaardigen vanuit het financiële administratieve kennisgebied Beheer van en verantwoordelijk voor de VUT- en pensioenadministratie 01/12/ /11/2000, UWV te Amsterdam 01/01/ /12/2000: Assistent Controller, Gak Nederland B.V. te Amsterdam

5 01/11/ /12/1999: Administrateur, Gak Nederland B.V. te Amsterdam 01/07/ /10/1996: Medewerker Aansprakelijk stellen & Administratie Boete, Gak Nederland B.V. te Amsterdam 01/01/ /06/1994: Medewerker Financiën & Administratie, PVF Nederland N.V. te Amsterdam 15/09/ /12/1993: Boekhouder, Gemeenschappelijk Administratie Kantoor te Amsterdam 15/03/ /09/1991: Leider boekhouding, Gemeenschappelijk Administratie Kantoor te Leiden 01/12/ /03/1990: Behandelend Beambte Ziektewet, Gemeenschappelijk Administratie Kantoor te Leiden OPLEIDINGEN, CURSUSSEN & TRAININGEN 2017 heden Master Management, Open Universiteit Nederland HBO Theologie, Evangelisch Theologische Academie, deelcertificaten Accounting & Finance, Open Universiteit Nederland, deelcertificaten Bedrijfsconomie, Erasmus Universiteit Rotterdam, deelcertificaten SPD Controller Opleiding, Hogeschool Rotterdam & Omstreken, diploma Staatspraktijkdiploma voor Bedrijfsadministratie (SPD I & II), diploma Moderne Bedrijfsadministratie (MBA), diploma ECABO B, diploma MEAO-BA 2017 Certificate of Lean Competency, level 1b diagnostics Lean Green Belt, Lean Consultancy Group Business English, Language Partners 2012 WNLSEPA Workshop SEPA, SAP Nederland Zakelijk Engels 2007 Professioneel Testmanagement, Soqeti Nederland 2007 Test Awareness volgens TMap Next, Soqeti Nederland 2007 Training Persoonlijke Effectiviteit in het sturen van Veranderingen, de Baak Management centrum VNO NCW 2006 Training Paradoxaal Adviseren, de Baak Management centrum VNO NCW 2003 Training Professioneel Adviseren, de Baak Management centrum VNO NCW 2003 Training Norm interpretatie ISO-9001:2000, Bureau Veritas 2003 SAP, Cost and Revenue Controlling, SAP Nederland 2003 SAP, Overview to Financial Accounting and Reporting, Sap Nederland 2003 SAP/R3, SAP Nederland 2000 Controller in Control, KPMG 1999 Training Interne ISO-auditing, TNO Projectgroep Bedrijfskunde 1999 Kijk op kwaliteit van de organisatie voor dienstverlenende organisaties, TNO Projectgroep Bedrijfskunde 1996 Triton FCS, Sap Nederland TALEN Nederlands: beheersing vloeiend

6 Engels: Duits: beheersing vloeiend/goed beheersing goed/redelijk LIDMAATSCHAPPEN Lid van de Dutch Association of Corporate Treasurers (DACT) vanaf 2015 NEVENACTIVITEITEN 2014 heden: Bestuurslid (penningmeester), Stichting Good Samaritan Mission Deventer 2013 heden: Vrijwilliger budgetondersteuning, Carinova Deventer 2012 heden: Connectleider, Emmanuel Gemeente Deventer : Bestuurslid (penningmeester), De Zonnebloem regio Deventer : Bestuurslid (collectecoördinator), KWF Deventer : Voorzitter a.i./penningmeester, or cbs Dol-Fijn Deventer : Penningmeester, or cbs Dol-Fijn Deventer : Bestuursvoorzitter, St. Samenwerkende Peuterspeelzalen Houten : Bestuursvoorzitter, Stichting Peuterspeelzalen Houten : Bestuurslid (Penningmeester), Stichting Peuterspeelzalen Houten INTERESSE EN ADDITIONELE INFORMATIE Interesse en hobby s: sporten, muziek, lezen Apps: SAP/R3, SAP/BCM, /CLM, /IHC en /TRM, Treasury Metrics (TMS), Twinfield, Basecone, Exact, Afas, SAS, People Soft, MPC, Ariba, Smartstream, Oracle, Frango, Windows, MS Office Pro (Access, Word, Excel, Power Point, Visio, Project) Referenties beschikbaar op verzoek