Jmondiaan. Duurzaam ondernemen in de IJmond. Themanummer: Herinrichting Averijhaven. Noordzeekanaalgebied klaar voor offshore wind!

Transcriptie

1 Jmondiaan Themanummer: jaargang 9, editie Duurzaam ondernemen in de IJmond Herinrichting Averijhaven Veiligheid en flexibiliteit voor scheepvaartverkeer Noordzeekanaalgebied klaar voor offshore wind! werknemers nodig in offshore wind sector Specialist in duurzame oplossingen Patina biedt de klant diverse mogelijkheden officiële mediapartner van: federatie de ondernemende ijmond

2 Onderneem het met Bannink Als ondernemer wilt u ondernemen. En Bannink Accountants en Belastingadviseurs helpt u daarbij. Als sparringpartner en als onvoorwaardelijke bondgenoot op financieel, administratief en fiscaal gebied. Met 2 vestigingen in de regio IJmond zijn wij betrokken en altijd in de buurt voor advies. Samenwerking en vertrouwen, daar gaat het om. Zodat u zich als ondernemer op uw onderneming kunt richten. accountants en belastingadviseurs Kennemerlaan EP IJmuiden Meer weten? Bel of kijk op onze website Eerste Emmastraat GG Haarlem

3 voorwoord I have a dream Een Duurzame IJmond Ik vraag me wel eens af of je voor een duurzame IJmond een dromer moet zijn. Zonder dat ik daarmee de geestelijk vader van de legendarische uitspraak de kwalificatie van een dromer zou willen geven, kan men zich afvragen of het haalbaar is. Maar feit is dat de uitspraak hoop gaf en aan de basis stond van en richting gaf aan een mooi proces. Het momentum herhaalt zich. Een beetje dapper moet je wel zijn om over een duurzame IJmond te dromen. Zeg nou zelf, als je mag kiezen voor een locatie om eens even lekker duurzaam bezig te zijn dan komt de IJmond niet als eerste in je op. Als je de bekende kaartjes ziet met allemaal kleurtjes die de diverse vervuilingen aangeven dan is de IJmond meestal mooi donker rood gekleurd, strijdend om de eerste plaats met Rotterdam en Amsterdam. Je kunt het ook anders zien. Ik denk dat er sprake is van 'When the going gets tough, the tough get going' en onze 'Jewels of the IJmond' zijn de initiators van duurzame ontwikkelingen. We hebben ze voor u verzameld in deze IJmondiaan. Niet allemaal, want dan zouden we te dik worden en dat is voor mens en blad niet goed, maar we hebben wel de juweeltjes er uitgepikt. met bestuurlijke Juweeltjes. Alleen noemen we het dan 'Braindrain'. Nou, dat wist u misschien nog niet, maar daar hebben we ook in de IJmond last van. Want wat blijkt? Onze Frans van de HOV gaat ons binnenkort bestuurlijk verlaten om eigenlijk een soort missiewerk te verrichten in onze achtertuin bij Amports in Amsterdam. Erg jammer, maar zijn opvolging is al geregeld, ook daar kunt u over lezen. Mijn droom is al uitgekomen. We hebben weer een prachtige IJmondiaan voor u gemaakt. Veel leesplezier en dat het maar mag inspireren tot veel dromerij, heerlijk toch! Jan Boudesteijn Hoofdredacteur van het mooiste ondernemersblad in de IJmond Lees maar eens over de windmolens, de zonnepanelen, de elektrische scooters en nog veel meer duurzame ontwikkelingen in de IJmond. En mocht onze droom averij oplopen dan hebben we binnenkort tenminste ook weer onze eigen haven daarvoor in de IJmond. Aan alle mogelijke scenario's is gedacht. Nog even wat anders. Kent u dat, erosie van de grond? Dat verschijnsel heb je ook IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond maart 2013 pagina 3

4 nr Volg ons ook op: Herinrichting Averijhaven moet veiligheid en flexibiliteit scheepvaartverkeer vergroten De gemeente Velsen wil van de Averij haven weer een haven maken. Hiermee beoogt de gemeente een nautisch knelpunt langs de noordoever van het Noordzeekanaal op te lossen. Dat kan door het lichteren van schepen naar de Averijhaven te verplaatsen. "Zo vergroot je de veiligheid en de flexibiliteit van het gebied", zegt Ton van der Scheer, vice-voorzitter van de Haven en Ondernemers Vereniging IJmond. "Wij kijken wel kritisch of er voor de leefomgeving geen negatieve milieueffecten zullen zijn", aldus wethouder Frans Koster van Beverwijk. /// verder in deze editie pagina 9 pagina 13 pagina 25 pagina 38 OOSTERBAAN nu ook leverancier van Petzl Failliet, en dan ook nog aansprakelijk gesteld worden Bestuurswisselingen bij HOV IJmond Duurzaam ondernemen is onontkoombaar pagina 4 maart

5 inhoud werknemers nodig in offshore wind sector colofon Uitgever IN DE VINGERS Media Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel Vormgeving IN DE VINGERS Reclame Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel In het Noordzeekanaalgebied zijn 66 bedrijven actief in de offshore wind sector. Dat blijkt uit een clusteranalyse die Buck Consultants International in opdracht van Amsterdam IJmuiden Offshore Port (AYOP) en de Kamer van Koophandel Amsterdam heeft opgesteld. De groenste energie is: energie die we niet gebruiken! Redactie Jan Boudesteijn, Wendy Bosch, Friso Huizinga, Marc Kok, Merel de Vries. Verspreiding 4 x per jaar. Coverfoto Ton Zonneveld Photography Fotografie Ronald Goedheer, Bart Homburg Sander van der Torren, Reinder Weidijk Fotografie. Columns De columns in IJmondiaan zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie. IJmondiaan wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Uitgeest, Heemskerk, Beverwijk en Velsen. Patina is een specialist in duurzame oplossingen voor de gebouwde omgeving. Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol in de huidige maatschappij en bedrijfsvoering. Patina biedt de klant diverse mogelijk heden en oplossingen. Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/ of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor behouden. IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond maart 2013 pagina 5

6 perspectief Kent u de schoonmaakprofessionals van de Meergroep al? Een korte introductie: Ze zijn enthousiast Ze zijn representatief Ze zijn goed opgeleid Ze zijn flexibel Ze zijn professioneel Ze zijn productief Ze zijn zelfstandig Ze hebben kennis van zaken Dat zijn de belangrijkste kenmerken van de schoonmakers van de Meergroep. Een betrouwbare groep medewerkers, allen met een diploma Basisopleiding Vakgeschoold Schoonmaken op zak. De medewerkers werken volgens de nieuwste werkmethodes en technieken. In nauwe samenwerking met Schoonmaakbedrijf Breedweer is de Meergroep Schoonmaak een betrouwbare partner. De Meergroep is gespecialiseerd in het schoonmaken van openbare ruimten, zoals kantorencomplexen, scholen en garages. Een belangrijke referentie is Onderwijsbureau Tabijn, die naar volle tevredenheid samenwerkt met de Meergroep. De stichting beheert 26 basisscholen in de regio, waar overdag wordt schoongemaakt en aanvullende facilitaire werkzaamheden zoals het onderhouden/ bevoorraden van koffiemachines, planten onderhoud worden uitgevoerd. We zoeken echter nog veel meer objecten waar overdag schoongemaakt kan worden, zoals wachtkamers, kantines, kantoren, magazijnen, wc en sanitair. Schoonmaak is een dure aangelegenheid, maar door de unieke samenwerking van de Meergroep en Breedweer kunnen we u een professionele uitvoering tegen een scherpe prijs bieden! Is er binnen uw organisatie wellicht een plek die wel een extra schoonmaak kan gebruiken? Neem, geheel vrijblijvend, contact met ons op om de verschillende mogelijk heden en met name de voordelen te bespreken. Want naast dat straks alles blinkend schoon is, levert u een grote bijdrage aan het maatschappelijke doel dat de Meergroep en Breedweer gezamenlijk nastreven: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zoveel mogelijk integreren in de maatschappij! Bel vrijblijvend voor een afspraak met Jaap de Vries, hoofd schoonmaak de Meergroep op telefoonnummer De Meergroep Stationsplein 48A, 1948 LC Beverwijk T , info@demeergroep.nl pagina 6 maart

7 nieuws Ontmoeten is het sleutelwoord Reinder Weidijk Fotografie Dromen, durven, doen! Met dit inspirerende thema heeft Rabobank Velsen en Omstreken op 13 maart het nieuwe adviescentrum in Velserbroek geopend. Het voormalige pand van BK Ingenieurs werd in vijf maanden tijd verbouwd tot een eigentijdse kantoorlocatie waar tijden plaatsonafhankelijk werken én duurzaamheid centraal staan. Het nieuwe adviescentrum in de Zadelmakerstraat (Velserbroek) Nieuw adviescentrum Rabobank Velsen en Omstreken "Ontmoeten is het sleutelwoord", aldus directievoorzitter Mathijs Smit. "Het nieuwe advieskantoor heeft een werkcafé waar klanten, leden, medewerkers en inwoners elkaar kunnen ontmoeten en samen kunnen werken. Als coöperatieve bank geloven wij daar sterk in. Want samen bereik je meer en de komt de realisatie van dromen dichterbij." Eén van de dromen die Rabobank Velsen en Omstreken heeft gerealiseerd, is het openen van een duurzaam advieskantoor. Het gebouw beschikt over warmte/ koudeopslag in de bodem. Dit systeem slaat de hitte van de zomer op in de bodem en pompt het op in de winter. Of omgekeerd: het laat lucht 's winters ondergronds koelen door het grondwater en pompt het op in de zomer. Het resultaat is een natuurlijke kringloop om het gebouw te koelen en te verwarmen. Als extra 'voeding' wordt gebruik gemaakt van duurzame stroom. De ingebruikname van het adviescentrum is een belangrijke stap in een traject om de klantbediening te moderniseren. Na afronding hiervan beschikt Rabobank Velsen en Omstreken over één centraal advieskantoor in Velserbroek en verschillende verkoop- en servicekantoren. Daarnaast heeft de bank op diverse locaties geldautomaten en afstortpunten voor zakelijke klanten. Meer weten? bel (023) , of kijk op IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond maart 2013 pagina 7

8 Zwart op wit Uw leverancier van: Persoonlijke beschermingsmiddelen (PbM) bedrijfskleding sportkleding Vanuit onze 250 m 2 grote showroom aan de Industrieweg 3B te Assendelft (Zaanstad) verkopen wij PBM artikelen werk- en sportkleding aan bedrijven, instellingen en sportverenigingen. Het assortiment van Oosterbaan bestaat uit verschillende topmerken waar we de totale markt mee bereiken. Industrieweg 3b 1566 JN Assendelft (t) +31 (0) (f) +31 (0) info@oosterbaan.nl nieuw bij Oosterbaan: Petzl valbeveiliging! Werkkleding: PBM:

9 OOSTERBAAN, (v.l.n.r.) Martin en Sjoerd Oosterbaan vijf jaar 'jong', nu ook leverancier van Petzl OOSTERBAAN sports & safety verkoopt sport- en werkkleding en Persoonlijke Beveiligings Middelen (PBM). Het bedrijf bestaat net vijf jaar. We richten ons steeds meer op de zakelijke markt, zegt Martin Oosterbaan, die samen met zijn broer Sjoerd jr., het bedrijf leidt. Wij hebben grote kennis van werkkleding en Persoonlijke Beveiligings Middelen (PBM). We zijn er trots op dat wij vanaf begin januari het A-merk PETZL in ons assortiment hebben. Dat is de 'Mercedes' in valbeveiliging en klimmaterialen. Werkgebied Het werkgebied van OOSTERBAAN beslaat ruwweg het IJmondgebied, de Zaanstreek en Waterland. Martin Oosterbaan: "We willen de afstand naar de klant zo klein mogelijk houden. Dat is handig voor ons als we naar opdrachtgevers gaan, maar ook voor de klant die hier kleding of schoenen wil passen. Zo kunnen we snel en doel treffend opereren. Ons afnemersbestand wordt steeds breder. We hebben intussen ook klanten in de zware industrie, de chemische industrie en de voedingsindustrie. Daar zitten ook grote regionale klanten bij". Verbreding assortiment De groei bij OOSTERBAAN is gestaag. "Wij zoeken het in de verbreding van het assortiment, waardoor we meer spreiding in klanten krijgen", zegt Martin Oosterbaan. "Door uitbreiding van merken en soorten bedrijfskleding, kunnen we nu ook leveren aan de horeca. We verkopen kostuums voor managers, maar ook voor chauffeurs van bus en taxi ondernemingen. We willen uitsluitend groter worden door autonome groei. Rustig en weloverwogen dus. We werken hier met z n drieën en voor specifieke werkzaamheden kunnen we een beroep doen op specialisten". Trots op topmerk Petzl Begin dit jaar is OOSTERBAAN ook leverancier van valbeveiliging en klimmaterialen van Petzl. "Dat is topmateriaal", zegt Martin Oosterbaan. "Petzl was al erg sterk in klimmateriaal en valbeveiliging in de bergsport, maar die know how wordt al jaren ingezet bij bedrijven die op hoogte werken. Denk aan aannemers, de brandweer, bedrijven die boomonderhoud doen etc. Al meer dan veertig jaar komt Petzl met oplossingen om professionals bij de meest ontoegankelijke plaatsen toegang te bieden. Aan hun klim- en valbeschermingsproducten kunnen meerdere werktuigen gehangen worden en dat is natuurlijk handig als je op hoogte werkt". Bewezen als leverancier Je bent niet zomaar dealer van artikelen van Petzl. "Je moet je als leverancier van dit soort producten bewezen hebben", zegt Martin Oosterbaan. "Verder vinden er regelmatig trainingen plaats en je moet beschikken over een mooie showroom waarin hun producten uitgestald kunnen worden. Wij voldoen aan al deze criteria. Petzl innoveert voortdurend en de gebruikte materialen zijn van zeer hoge kwaliteit en worden aan allerlei keuringen onderworpen. Wij voelen ons 'spekkoper' nu we dit gerenommeerde merk in ons assortiment hebben kunnen opnemen". OOSTERBAAN sports & safety Industrieweg 3b, 1566 JN Assendelft T: E: info@oosterbaan.nl IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond maart 2013 pagina 9

10 Ik ga graag een wonderschone samenwerking met u aan! 472 Visitekaartje_HW_V05_5kl.indd :42:08 meer op pag. 13

11 column Een zieke werknemer is niet leuk. Natuurlijk niet voor de werknemer zelf, maar zeker ook niet voor de werkgever. Wanneer er sprake is van langdurige ziekte ontstaan er sinds een paar jaar veel verplichtingen voor de werkgever. Dat gaat vaak mis met als gevolg dat het soms wel een jaarsalaris kan kosten aan sancties. Dit is helaas geen leuke column. Als u geen zieke werknemers heeft, stop dan met lezen, want u wordt er niet vrolijk van. Als u wel te maken heeft met langdurig zieke werknemers, let dan juist wél op. De langdurig zieke werknemer U bent er als werkgever voor verantwoordelijk dat er binnen acht weken een plan van aanpak wordt gemaakt. Hierin staat wat er gaat gebeuren aan re-integratie. Periodiek moet dat plan van aanpak worden besproken met de werknemer en zonodig bijgesteld. Bekeken wordt of er wordt gewerkt naar terugkeer in de oude functie, naar een andere functie in het bedrijf (het zogenaamde eerste spoor) of naar een baan ergens anders, buiten het bedrijf (dat heet het tweede spoor). Als het goed is heeft u een arbodienst die alles zegt te regelen. In de praktijk blijkt dat er nogal eens problemen ontstaan. Het re-integratiedossier is niet compleet. Verantwoordelijkheid werkgever. Evaluaties niet (allemaal) schriftelijk vastgelegd. Verantwoordelijkheid werkgever. Onduidelijkheid over re-integratiemogelijkheden. Verantwoordelijkheid werkgever om onduidelijkheden op te lossen. Plan van Aanpak niet tijdig bijgesteld. Verantwoordelijkheid werkgever. Onvoldoende inspanning werkgever. Onvoldoende inspanning werknemer. Ook dat kan op de werkgever terugslaan als die niet genoeg doet om de onwillige werknemer te dwingen. Als de werkgever het niet goed aanpakt, kan UWV een loonsanctie opleggen. Dat betekent in het ergste geval dat u de arbeidsongeschikte werknemer een jaar langer moet doorbetalen. Dat kost dan dus zeer veel geld. Nog los van de frustratie en negatieve energie. Omdat het vaak niet de werkgever is die het verkeerd aanpakt, maar zijn arbodienst, bedrijfsarts, arbeidsdeskundige, re-integratiebedrijf. Alles wat deze betrokkenen niet goed doen, vaak door gebrekkige communicatie en teveel standaarddocumenten, komt voor rekening van u als werkgever. Hier geldt: Je kan alleen voorkomen, niet genezen. Heeft u te maken met een langdurig ziekte geval, langer dan zegge zes weken zonder vooruitzicht op snel herstel, laat u dan ook juridisch adviseren. Natuurlijk wel door Tanger Advocaten. Veel informatie is zelfs gratis, kijk eens op onze website. Mr. Michel Moeijes Michel is vennoot bij Tanger Advocaten N.V., met vestigingen in de IJmond, Alkmaar en Haarlem één van de grootste advocatenkantoren van Kennemerland. Zie de website Mail uw jaarrekening naar a.g.moeijes@tanger.nl IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond maart 2013 pagina 11

12 Incass o en G e r echts deur waar der s marketing@snijderincasso.nl Tekenwerk Ontwikkeling Vergunningen 3D-impressies Bouwbegeleiding Begrotingen VVE-beheer Frank Zonderhuis en Wouter Groen Wijkermeerweg NW Beverwijk Postbus AB Heemskerk tel fax info@gzbouwadvies.nl website:

13 column Failliet, en dan ook nog aansprakelijk gesteld worden Kent u die gedachte; ik heb een B.V., dus bij mij kunnen ze in privé niets meer komen halen als het mis gaat? Veel mensen denken dat door te kiezen voor een BV het privévermogen altijd afgeschermd is voor de gevolgen van een eventueel faillissement. Was dat maar waar. Steeds vaker worden de bestuurders (en commissarissen!) van failliete BV s privé aansprakelijk gesteld voor het tekort in de boedel. Daarmee wordt een toch al zwarte dag in het leven van een bestuurder nog dramatischer. Het is de plicht van de curator om te onderzoeken of een faillissement te wijten is aan een fout van de bestuurder. Het vermoeden daarvan bestaat al direct als bijvoorbeeld de jaarrekening niet tijdig is ingediend, de B.V. pas is opgericht of als de boekhouding niet voldoende is bijgewerkt. Ook als de curator het idee heeft dat onbehoorlijk bestuur een belangrijke oorzaak van het faillissement is, worden bestuurders als het even kan aansprakelijk gesteld voor het boedeltekort. En er is altijd wel een stok te vinden, er zijn claims bekend van curatoren in situaties waarbij zij van mening zijn dat er te lang is gewacht met het aanvragen van een faillissement waardoor crediteuren zijn benadeeld, maar ook van curatoren die bestuurders verwijten de handdoek te snel in de ring te hebben gegooid en te vroeg zelf het faillissement hebben aan gevraagd. Achteraf valt er vaak wel iets aan te merken, maar dat wil nog niet altijd zeggen dat er sprake is van onbehoorlijk bestuur. Naast curatoren die bij onbehoorlijk bestuur het tekort in een faillissement kunnen claimen, kan ook de fiscus achterstallige belastingen en sociale premies bij de bestuurders vorderen. Recente ontwikkelingen Met de invoering van de nieuwe Wet vereenvoudiging en flexibilisering BV-recht is de aansprakelijkheid van bestuurders verder verruimd. U moet als bestuurder verantwoording af kunnen leggen over het besluit tot uitkering van dividend. Daarvoor moet u vooraf toetsen of door uitkering van dividend de continuïteit van de rechtspersoon niet in gevaar komt. Gebeurt dat toch, dan kan de bestuurder aansprakelijk gesteld worden voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan. Een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering Het gaat bij bestuurdersaansprakelijkheidsclaims veelal om grote bedragen. Mocht het u overkomen, dan is het belangrijk om bijgestaan te worden door een ter zake deskundige advocaat om te claim te verweren. De eisende partij zal echter vaak niet aarzelen om beslag op uw privévermogen te leggen om zijn claim veilig te stellen, en dan kan het wel eens heel lastig worden om de advocaatkosten te voldoen. Een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering is dan de oplossing, want naast het vergoeden van terechte schadeclaims dekt een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering eveneens de advocaatkosten, ook als de claim onterecht blijkt te zijn. Vandaar dat alle vennootschappen, stichtingen en verenigingen ten behoeve van al hun bestuurders en commissarissen een dergelijke verzekering zouden moeten hebben. Het wekt dan toch verbazing dat er nog steeds een groot aantal vennootschappen, stichtingen en verenigingen zijn zonder zo'n verzekering. Aan de premie hoeft het niet te liggen, vanaf enkele honderden Euro's per jaar is er voor de meeste rechtspersonen al een verzekering te krijgen. Meer weten? Informeer bij uw contactpersoon van Lands Advies wat een adequate bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering voor uw organisatie kost. Hans van der Linden Directeur / Adviseur MKB Lands Advies Wijkermeerweg 41, 1948 NT Beverwijk T , info@lands.nl IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond maart 2013 pagina 13

14 OHBU nieuws Herinrichti en flexibilite Milieunormen zijn leidend. Maar binnen deze normen en ook binnen de beschikbare financiële kaders, zien we wel graag zoveel mogelijk economische bedrijvigheid. Frans Koster De gemeente Velsen wil van de Averijhaven weer een haven maken. Hiermee beoogt de gemeente een nautisch knelpunt langs de noordoever van het Noordzeekanaal op te lossen. Dat kan door het lichteren van schepen naar de Averijhaven te verplaatsen. Zo vergroot je de veiligheid en de flexibiliteit van het gebied, zegt Ton van der Scheer, vice-voorzitter van de Haven en Ondernemers Vereniging IJmond. Wij kijken wel kritisch of er voor de leefomgeving geen negatieve milieueffecten zullen zijn, aldus wethouder Frans Koster van Beverwijk. Als over zes jaar de nieuwe megasluis in gebruik wordt genomen, zou de huidige lichterfaciliteit (waarbij bulkgoederen van zeeschepen naar binnenvaartschepen kunnen worden overgeheveld) in de aanvoerroute van schepen liggen. Dat kan gevaar opleveren. Daarom moet uit erlijk zomer 2019 de nieuwe lichtermogelijkheid in de Averijhaven klaar zijn. De realisatie van het plan moet in de toekomst zorgen voor een veilige en vlotte doorvaart van zeeschepen van en naar de sluizen. In een planstudie van projectmanager Volkert Schaap staan de te verwachte gevolgen: naast het oplossen van het nautische knelpunt en het bevorderen van een veilige werkomgeving, zorgt de nieuwe inrichting van de Averijhaven straks voor een efficiënter lichterproces. "Glooiende oevers maken tevens toe komstig medegebruik mogelijk", zo meldt de planstudie. Maar wat zijn de gevolgen voor het milieu? Volgens de studie voldoet de verwachte luchtkwaliteit aan de wettelijke grenswaarden en zou de ontwikkeling van de Averijhaven (die momenteel dienst doet als slibdepot) tevens binnen de beschikbare geluidsruimte gaan vallen. Een afname van de fijnstof zorgt zelfs voor een positief effect. Al wordt er bij de resultaten van de projectnota/mer echter ook melding gemaakt van een verwachte toename van stikstofdepositie op flora, fauna en ecologie in het duingebied. Dat zou ongunstig zijn voor de instandhouding van habitattypen in grijze duinen. Hoe reageert de omgeving op de plannen? Frans Koster, wethouder van de gemeente Beverwijk, zegt 'gemengde gevoelens' te hebben. "De extra activiteiten van het project zullen, vanwege de eco nomische impuls, uiterst plezierig zijn. Het levert onze gemeente extra werkgelegenheid op. Daar zijn we blij mee", geeft Koster aan. "Aan de andere kant maakt Beverwijk zich wel grote zorgen over de mogelijke milieugevolgen. We zijn namelijk ook bang voor extra geluidsoverlast en een toename van de fijnstof in de lucht. Als dit gebeurt, zal er ergens anders compensatie moeten plaatsvinden. Want als we door het Averijhaven-project per saldo meer overlast voor het milieu krijgen, is dat voor ons onacceptabel. Zeker voor Wijk aan Zee, dat ook binnen onze gemeente valt, zijn we bevreesd. Dat hebben we tijdens overleg met de gemeente Velsen al meermaals duidelijk aangekaart. Ik heb er echter alle vertrouwen in dat er naar ons standpunt geluisterd wordt. We zullen het project in elk geval zeer kritisch blijven volgen." pagina 14 maart

15 OHBU nieuws ng Averijhaven moet veiligheid it scheepvaartverkeer vergroten Averijhaven Ton van der Scheer Ton van der Scheer, vice-voorzitter van de Haven en Ondernemers Vereniging IJmond, is niet bang voor nadelige milieueffecten. Van der Scheer, die voor dit artikel ook namens de Ondernemersvereniging Heemskerk Beverwijk Uitgeest (OHBU) spreekt, heeft zich begin maart door Rijkswaterstaat laten voorlichten. "Milieunormen zijn leidend. Maar binnen deze normen en tevens ook binnen de beschikbare financiële kaders, zien we wel graag zoveel mogelijk economische bedrijvigheid. Wat er in de toekomst feitelijk gaat gebeuren, is dat iets wat we nu al aan het doen zijn (het lichteren van schepen, red.) alleen maar verplaatst wordt naar een andere plek. Dus dat zal per saldo niet meer overlast opleveren. Peter van de Meerakker Misschien zit de vrees voor eventuele nadelige milieueffecten erin dat men verwacht dat er in de nieuwe situatie meer activiteiten zullen worden ontplooid. Mocht er inderdaad meer activiteit komen, dan moeten daarvoor natuurlijk nieuwe vergunningen worden aangevraagd. En wordt er opnieuw getoetst of alles wel binnen de toetsingsnormen valt", legt Van der Scheer uit. "Groot voordeel van de nieuwe situatie is dat we straks in de aanvoerroute vanaf zee een veiligere situatie gaan krijgen. Bovendien geeft het 't hele gebied veel meer flexibiliteit. Een voorbeeld: als in 2019 de lichteractiviteiten verplaatst zijn, en er komt een schip bij het binnenvaren van IJmuiden in de problemen, kun je het schip straks veel makke lijker even langs de kant 'parkeren', waardoor het schip het andere scheepvaart verkeer niet meer hindert of verstopt. Die verbeterde flexibiliteit is erg belangrijk voor ons hele gebied." Ook vanuit de Zeehaven IJmuiden NV wordt er meegekeken naar de ontwikkelingen van de Averijhaven. "Niet alleen de milieuruimte, maar ook de fysieke ruimte voor bedrijvigheid wordt steeds beperk ter in onze regio", merkt Peter van de Meerakker, algemeen directeur van de Zeehaven IJmuiden NV, op. "Naast het lichteren, is de regio IJmond geïnteresseerd in toekomstig medegebruik van de Averijhaven. Om deze locatie over een aantal jaar ook voor andere functies te kunnen gebruiken, zou je wellicht nu al voorzieningen kunnen treffen om later de realisatie van nieuwe kaden mogelijk te maken. Op die nieuwe kaden zouden allerlei op- en overslagactiviteiten, bijvoorbeeld voor offshore en windmolenparken, kunnen worden uitgebreid." Volgens de wet ruimtelijke ordening moet het bestemmingsplan gewijzigd worden. Dit najaar wil de gemeente Velsen het ontwerp bestemmingsplan definitief hebben. Het bestemmingsplan zou dan begin 2014 in werking kunnen treden, tenzij er bij de Raad van Staten een voorziening wordt aangevraagd. In 2014 en '15 wil men de baggerspecie in de Averijhaven verwijderen. Vervolgens worden de staalslakken verwijderd. Vanaf 2018 wil men de nieuwe insteekhaven daadwerkelijk gaan inrichten, zodat deze uiterlijk zomer 2019 gereed is. IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond maart 2013 pagina 15

16 ondernemersnieuws De OHBU-Lenteborrels komen er aan! Vorig jaar is de OHBU gestart met het organiseren van borrels. Het doel is om de contacten aan te halen en tegelijk een kijkje in de keuken te krijgen bij een collega-ondernemer. De borrels slaan aan en daarom worden er dit jaar weer drie lenteborrels en drie herfstborrels georganiseerd. Ze worden georganiseerd voor leden en ondernemers van het desbetreffende bedrijventerrein waar de borrel plaatsvindt. Uiteraard staat (informeel) net werken en gezelligheid voorop, maar het bestuur van de OHBU grijpt deze mogelijkheid aan om de leden bij te praten over de ontwikkelingen en de gastheer/-vrouw krijgt uiteraard de mogelijkheid voor een korte presentatie. Afgelopen jaar zijn de borrels o.a. georganiseerd door Auto Lease Partners uit Uitgeest, Sama Bouwservice uit Heemskerk en Niek Braun uit Beverwijk. De data zijn: Beverwijk - 4 april van uur bij Van Gool Hef- en Hijstechniek, Gaasterland 1, Beverwijk Heemskerk - 11 april van uur bij Joba Heemskerk B.V., Timmerwerf 89, Heemskerk Uitgeest - 18 april van uur bij Hans Weeren, Meldijk, Uitgeest Op 1 maart jl vierde Betac Accountants & Belastingadviseurs haar 15-jarig bestaan.in de jaren negentig is Betac Accountants en Belastingadviseurs opgericht, waarna het een bekend gezicht is geworden in Santpoort-Noord. In 2009 is de verhuizing gerealiseerd naar een modern kantoor in het centrum van Velserbroek. Betac Accountants & Belastingadviseurs bestaat 15 jaar Elke klant wordt professioneel en deskundig bediend, gebaseerd op een sterke vertrouwensrelatie. De klant vindt in Betac Accountants & Belastingadviseurs een volwaardige sparringpartner op financieel en fiscaal gebied. Al 15 jaar staat deskundig ondernemen met een personal touch hoog in het vaandel. Het team van specialisten volgt de laatste ontwikkelingen in de markt. Dankzij de jarenlange ervaring kan de klant profiteren van kennis over estate planning, bank financiering, subsidies, bedrijfsoverdracht, internetboekhouden, marketing en mediation. Ondernemen is omgaan met veranderingen. Door de ontwikkelingen in de accountancy en automatisering zal de dienstverlening zich de komende jaren meer en meer gaan richten op het adviseren van klanten. Door deze automatisering is het mogelijk om ondernemers steeds beter te informeren door middel van financiële rapportages. Hierdoor kunnen zij sneller reageren en in deze dynamische tijden hun ondernemerschap optimaal inzetten om maximaal resultaat te behalen. Betac Accountants & Belastingadviseurs ziet ook de komende 15 jaar positief tegemoet. Met de juiste strategie blijft het ondernemerschap mogelijkheden bieden. Vanuit ons moderne kantoor in het centrum van Velserbroek zijn wij in staat om u als ondernemer optimaal te bedienen. Zij gelooft in het maken van beslissingen en ondergaan van verandering. Juist nu! Hiervan profiteert de ondernemer in aantrekkende tijden. Verdieping en feeling met de regio is één van de pijlers. Zo wordt altijd een op maat gesneden advies geboden. pagina 16 maart

17 column In conclaaf Dinsdag 12 maart was de grote dag. Voor wie het gemist heeft, de kardinalen onder de 80 jaar zijn daar bijeen gekomen om een nieuwe leider te kiezen, het conclaaf is begonnen. Met z n allen opgesloten in de Sixtijnse Kapel, het kan erger, contact met de buitenwereld is uit den boze, en pas allemaal weer naar buiten, overnachten daar gelaten, als er volgens de bestaande procedures overeenstemming is bereikt. Voor de voortgang is het wel goed dat de kardinalen niet elke dag de lange weg door het Vaticaans Museum te maken om de Sixtijns Kapel te bereiken, zoals ik die zelf wel eens met mijn vrouw in een heel strak tempo gelopen heb omdat we die dag alleen de Kapel wilden aanschouwen. Volgens de overlevering wordt dit proces nu al bijna 800 jaar min of meer op deze manier uitgevoerd. En hopelijk, maar misschien minder waarschijnlijk, is op het moment dat u deze column leest de Kapel weer open voor publiek. Natuurlijk hebben we allemaal onze gedachten erbij, en dat mag in Nederland gelukkig ook, want van een efficiënte en transparante besluitvorming lijkt in het licht van deze tijd misschien wat minder sprake te zijn. Zorgvuldig en consistent kun je het wel noemen en dat spreekt mij als accountant ook wel weer aan. Het bracht mij echter tot de gedachte dat het helemaal niet zo slecht is om zo nu en dan afgezonderd van de buitenwereld je te beraden over een aantal belangrijke zaken. Sterker nog, ik denk dat veel beslissingen in het leven anders worden en menig situatie een ander perspectief krijgt wanneer je de gelegenheid neemt om daarover in afzondering na de te denken en te overleggen. En die afzondering hoeft natuurlijk niet zo letterlijk en extreem te zijn als die bij het conclaaf. Ik merk bij mezelf dat ik eigenlijk bijna nooit meer met maar een ding tegelijk bezig ben. Combineren van autorijden en telefoneren is al heel normaal. Maar telefoneren op kantoor en tegelijk je lezen, voetbal kijken en met je vrouw praten zijn zaken die al wat lastiger te combineren zijn. Nadenken over de gang van zaken bij je onderneming terwijl de telefoon doorrinkelt en de doortikt is nauwelijks nog serieus te combineren. En toch nemen we maar zeer beperkt tijd en ruimte om geconcentreerd na te denken en te overleggen over vragen als: Wat is op dit moment goed voor onze onderneming en haar medewerkers? Hoe staan we ervoor in relatie tot de missie die onze onderneming heeft? Hoe is onze relatie met onze cliënten en leveranciers? Welke kant ontwikkelt de markt zich op? En hoe is het met de balans in je eigen leven? Het zijn zo maar een paar eenvoudige vragen die iedereen kan Ron Schaasberg, registeraccountant en directeur bij Kennemerwaert Groep Maerten van Heemskerckstraat 34, 1961 EB Heemskerk T E rschaasberg@kennemerwaert.nl bedenken, en waarbij de antwoorden en het proces daar naartoe veel belangrijker zijn dan de vragen zelf. Ik zou iedere ondernemer aanraden om van tijd tot tijd eens goed met elkaar of met jezelf in conclaaf te gaan. Zodat de schoorsteen kan blijven roken. IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond maart 2013 pagina 17

18 achtergrond DSE Automatisering heeft duurzaamheid al lange tijd geïntegreerd in haar bedrijfsvoering. Investeringen in energiebesparing in het eigen kantoor en aandacht voor duurzaamheid in haar dienstverlening betaalt zich dubbel en dwars terug, zo vertelt Cees Duivenvoorde, directeur DSE Automatisering te Beverwijk. Door Hans Olsthoorn (interim adviseur Route du Soleil) Cees Duivenvoorde DSE Automatisering investeert in 36 zonne panelen Meer rendement met zonne Wat was de aanleiding van uw bedrijf om te investeren in zonnepanelen? Duivenvoorde: "Investeren in zonnepanelen heeft een hoog rendement, een stuk hoger dan een spaarrekening. De energieinvesterings aftrek (EIA) maakt het alleen nog maar aantrekkelijker. De investering in zonne panelen op ons kantoor vorig jaar kwam als een volgende stap in een reeks van maatregelen ter bevordering van een duurzame bedrijfsvoering." Duivenvoorde wil met zijn bedrijf laten zien dat er volop mogelijkheden zijn om rendabel te investeren in energiebesparende maatregelen en duurzaamheid. Eigenlijk is dat vanzelfsprekend voor een van de initiatiefnemers van GreenBiz Beverwijk. Hierin wil Cees Duivenvoorde samen met ondernemers Jan Boudesteijn, Hans Weeren en Wil Boots het industrieterrein Kagerweg Oost verduurzamen. Dit gebeurt in samenwerking met Gemeente Beverwijk en Milieudienst IJmond. Bij de aanschaf van de panelen heeft DSE geprofiteerd van het collectiviteitsvoordeel dat GreenBiz Beverwijk geniet bij Stroomdak, een onderneming van Patina en First Energy. Dat maakte het alleen maar nog aantrekkelijker. Wat hield de investering concreet in en hoe ben je daar op uit gekomen? "Onze investering betrof de aanschaf van 36 panelen op ons dak. Daarmee hebben we ongeveer de helft van de beschikbare ruimte op ons dak bedekt. Over enkele jaren wil ik de andere helft ook vol leggen met zonnepanelen. Wie weet zijn die panelen dan nog rendabeler dan de huidige panelen. We zijn er nu toch wel al ingestapt want het is nu al heel rendabel. Anders blijf je de aanschaf maar voor je uitschuiven", aldus Duivenvoorde. Hoe vertaalt duurzaamheid zich in de bedrijfsvoering van DSE Automatisering? Duivenvoorde onderscheidt twee aspecten: "Enerzijds duurzaamheid in onze eigen bedrijfsprocessen, dus de 'productie' van software in ons kantoor en anderzijds de bevorderingen van duurzaamheid voor onze klanten door onze diensten. In ons kantoor zijn diverse energiebesparende maatregelen doorgevoerd. Zo wordt bijvoorbeeld in de winter bij de lucht verversing in de kantoren de warmte in af te voeren lucht voor 90% teruggewonnen. Dit wordt gebruikt voor het opwarmen van de inkomende lucht. In de zomer winnen we met dit systeem juist de koelte terug als het buiten warmer is dan binnen. Duivenvoorde is er heel enthousiast over. Verder wordt ons gasverbruik gecompenseerd met het financieren van boomaanplant en is daardoor C0 2 - neutraal. Een voorbeeld van duurzaamheid van onze diensten aan de klant is dat zij minder hoeven te reizen omdat wij het thuiswerken voor hun medewerkers faciliteren en goede koppelingen verzorgen tussen vestigingen. Een ander voorbeeld is dat onze klanten direct besparen op apparatuur en energie door virtualisatie van servers, zo geeft de DSE-directeur als voorbeeld. Samengevat, door duurzaam te ondernemen, zoals met het geavan Over Route du Soleil Route du Soleil zorgt er voor dat hoogwaardige zonnepanelen voor een aan trekkelijke prijs binnen het bereik van inwoners, organisaties en bedrijven komen. Betrouwbaarheid, goede garantie en kwaliteit staan daarbij centraal. Door niet alleen de focus te leggen op de consumentenmarkt, maar ook gemeenten pagina 18 maart

19 36 panelen op het dak Voordelen voor bedrijven en PV Privé Zelf elektriciteit opwekken met en PV-systeem kan een bedrijf kosten besparen en draagt bij aan vermindering van de CO 2 uitstoot en ver beterde het beter bedrijfsimago. Een bedrijf maakt winst op de investering in het PV-systeem indien gebruik gemaakt kan worden van de EIA, de energie in vesteringsaftrek, gestapeld met de KIA, de klein schaligheidsaftrek. Voor de winstgevendheid is tevens van belang dat het jaargebruik minder dan kwh per jaar is. Nog gunstiger is minder dan kwh per jaar. De prijs van ingekochte stroom bestaat voor een belangrijk deel uit de energiebelasting, die is het hoogst voor de eerste kwh. Elke investering is maatwerk, voor nadere infor matie zie Bedrijven kunnen de drempel voor aanschaf van zonne-panelen door hun personeel verlagen door voor hen financieringsregelingen te treffen in een PV Privé-regeling. Route du Soleil kan bedrijven van advies dienen hoe dergelijke regelingen op te zetten. panelen ceerde luchtverversingssysteem, snijdt het mes aan meerdere kanten: een goed binnenklimaat; gezond voor de medewerkers; bevordert concentratie; bevordert productiviteit; besparing energiekosten." Wat vinden uw medewerkers van het investeren in duurzaamheid? Duivenvoorde: "Mijn mensen verwachten dat ons bedrijf maatschappelijk verantwoord onderneemt! Nieuwe ideeën komen vaak van medewerkers. Zo gaat op voorstel van iemand bij ons de weersvoorspelling een rol spelen bij de verwarming van ons gebouw. Stel, het is voorjaar, en het wordt mooi weer. 's Ochtends warm opstoken heeft dan als resultaat dat we later op dag moeten gaan koelen met de verwarming door de ramen met de zon er bij. Zonde, dus we verwarmen de kantoren aan de zuidkant van ons pand dan 's ochtends minder." Duivenvoorde heeft ook de belangstelling gepeild onder zijn medewerkers om mee te doen aan een PV-privé-project (PV staat voor PhotoVoltaic = zonnepanelen) via Route du Soleil van Milieudienst IJmond. DSE voorziet dan in de voorfinanciering en de medewerkers kunnen via hun loonstrook de investering terugbetalen. Eigenlijk zoiets als de PC-privé-projecten uit de jaren negentig. Duivenvoorde besteedt niet veel aandacht aan imagovergroting via duurzaam ondernemen. Hij vindt de aandacht voor zijn bedrijf altijd leuk maar daar is het hem niet om te doen. Duivenvoorde: "Onze drijfveer is om op verantwoorde wijze om te gaan met onze leefomgeving. En als ondernemer zeg ik: duurzaamheid levert ook geld op!" Welke toekomstplannen heb je om te investeren in duurzaamheid? Duivenvoorde: "Over enkele jaren wil ik zonnepanelen plaatsen op het resterende deel van ons dak. Hiernaast wil ik gaan kijken met andere ondernemers op ons bedrijfsterrein of we, binnen GreenBiz Beverwijk, gezamenlijk een groot zonneenergiedak kunnen gaan exploiteren. Bijvoorbeeld gezamenlijk in een op te richten duurzame energiecorporatie". Belangrijke voorwaarde daarvoor is wel dat het mogelijk moet zijn om de op gewekte elektriciteit te salderen met je eigen energie-verbruik, zodat je per saldo niet alleen minder energie verbruikt, maar ook energiebelasting bespaart. Tot slot, wat zou je collega-ondernemers aanbevelen die nog niet in duurzaamheid hebben geïnvesteerd? "Kijk hoe je duurzaam kunt zijn in je eigen bedrijfsproces en productie, maar ook in de producten en diensten voor je klanten, zodat je ook je klanten helpt in hun duurzaamheidsbeleid. Waar kan het duur zamer en meestal blijkt dan dat het kostenbesparend is. Daarbij geldt dat je er meer uit kan halen als je breed denkt over te nemen maatregelen, zo stelt Duivenvoorde. Naar zijn mening biedt de zonne-actie Route du Soleil onder nemers een mooi handvat om tot concrete duurzame maatregelen te komen die ook geld opleveren. Want: "met zonnepanelen op je dak behaal je in ieder geval een hoog rendement." aan te spreken op de voorbeeldfunctie en bedrijven te stimuleren aan te haken, moet in deze regio op grote schaal gebruik gemaakt gaan worden van zonnepanelen. Route du Soleil is een samenwerking tussen regionale installateurs, een klantenservice voor persoonlijke aandacht en een centrale inkoop die de hoge kwaliteit van de zonnepanelen waarborgt. De samenwerking is een initiatief van zeventien gemeenten uit de regio's IJmond, Zuid-Kennemerland en Waterland. De Milieudienst IJmond draagt zorg voor de kwaliteitsbewaking binnen Route du Soleil. Meer informatie over Route du Soleil IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond maart 2013 pagina 19

20 Interview met Dennis van Klooster en Paul Wolfs, partners bij Bannink Accountants en Belastingadviseurs Accountant blijft accountant maar is tegenwoordig ook ondernemerscoach! Het accountantsvak is in de laatste jaren flink veranderd. Waar vroeger de klant met de bekende schoenendoos, gevuld met alle bonnetjes en facturen bij zijn accountant binnenstapte, zo geschiedt de boekhouding nu grotendeels online. De toenemende automatisering heeft beslist haar waarde bewezen. Blijft er dan nog wel werk over voor de accountantskantoren? Dennis van Klooster en Paul Wolfs, naast Jan Bannink partners bij Bannink Accountants en Belastingadviseurs in IJmuiden, moeten lachen. Zeker weten! De accountant is natuurlijk nog steeds accountant met al zijn wettelijke taken en bevoegdheden - maar hij bemoeit zich ook steeds meer met het ondernemerschap van de klant. Advisering over de strategie is onze logische tweede natuur geworden Volgens Dennis komt het vaak voor dat de anticiperen en dus bij te sturen. Toch vrees ondernemer zijn eigen financiële ontwikkelingen niet begrijpt. Er zijn zelfs onder- altijd ondernemers zullen zijn die de cijfers ik dat er ondanks alle waarschuwingen nemers die volslagen verrast zijn als ze alleen maar als cijfers beschouwen en failliet gaan. Ze zien hun eigen ondergang er vervolgens niets mee doen. Juist in niet aankomen. Achter de cijfers zit echter altijd een verhaal, zegt Dennis. Het is nomische tegenwind, snijden ze zichzelf tijden zoals deze, met die vervelende eco- van belang dat ondernemers dit verhaal daarmee in hun vingers. Geen enkele ondernemer kan het zich veroorloven begrijpen. Het geeft je de kans om beter te niets Onze accountants v.l.n.r. Paul Wolfs, Jan Bannink en Dennis van Klooster te doen. Door echter regelmatig te sparren met een derde zoals de accountant en/of belastingadviseur - kan vaak erger worden voorkomen. Het is écht van belang dat ondernemers dit verhaal begrijpen. Het geeft je de kans om beter te anticiperen en dus bij te sturen Toetsen Volgens Paul is en blijft de ondernemer natuurlijk verantwoordelijk voor zijn eigen handelen maar hij moet wél het vuur in de ogen hebben en houden. Eigenlijk is het geen wonder dat er in Nederland zo veel starters zijn die binnen een paar jaar al gedwongen worden te stoppen met hun ondernemerschap. Iedereen denkt de wijsheid in pacht te hebben. Maar je moet altijd toetsen of plannen haalbaar zijn en of ambities financieel goed onderbouwd zijn. Gelukkig zien we zelfs ook in deze jaren