INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS



Vergelijkbare documenten
Korte kennismaking met elkaar Presentatie project Schuldhulpmaatje Koffie/thee Gelegenheid tot stellen van vragen

STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG BELEIDSPLAN EN BEGROTING STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG

Verslag coördinatie van het Project SchuldHulpMaatje in Heerhugowaard. Inleiding. Schuldhulpmaatjes. Hulpvragen. Tijdsbesteding

Verslag coördinatie van het Project Schuldhulpmaatje in Heerhugowaard. Inleiding. Schuldhulpmaatjes. Hulpvragen. Tijdsbesteding

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2015

STICHTING SCHULDHULPMAATJE ZAANSTAD I.O.

Project SchuldHulpMaatje. LCR Congres Samenhang en Samenspel

Interkerkelijk Sociaal Fonds Delft. Jaarverslag 2014

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2014

Diaconaal Platform Ede / stichting DPE- Projectbeschrijving en beleidsplan

Interkerkelijk Sociaal Fonds Delft. Jaarverslag 2013

Jaarverslag 2013 Stichting BOOM Maasluis

Project SchuldHulpMaatje

Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer

Persoonlijke Budget Begeleiding (PBB)

Sponsoring en fondsenwerving Openbaar primair onderwijs Lochem

Strategisch Plan

Interkerkelijk Sociaal Fonds Delft Jaarverslag 2011

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan Versie 1.1 April 2014

BELEIDSPLAN. STICHTING For the people

Stichting Lochem Beleidsplan

Stichting Voedselbank Hillegom Verantwoording 2013

Duurzame inzetbaarheid in de HR praktijk Onderzoeksrapport 2012

Interkerkelijk diaconaal samenwerkingsverband Emmen. Jaarverslag 2010.

MAATSCHAPPELIJK RENDEMENT VAN VRIJWILLIGERSPROJECTEN IN DE SCHULDHULPVERLENING

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

Strategisch beleidsplan

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Maatjesproject schuldpreventie

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2018

JAARVERSLAG Stichting HCR

SchuldHulpMaatje Zoetermeer. Jaarverslag Zoetermeer

door de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben

DIENSTVERLENINGSDOCUMENT

Stichting Leergeld Hilversum - Wijdemeren. Jaarverslag Dit is het eerste jaarverslag van de Stichting Leergeld Hilversum - Wijdemeren.

Samenwerken èn netwerken

Armoede, schulden en schaarste

Beleidsplan Stichting Docenten voor Afrika

Doorontwikkeling Maatvast

Begroting en toelichting

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

Het aantal mensen van de doelgroepen die een beroep op Dress hebben gedaan is meer dan voorgaand jaar t.w 166

Alle kinderen mogen meedoen in Utrecht

Jaarverslag Interkerkelijke Stichting SchuldHulpMaatje Apeldoorn

ANBI gegevens van Stichting Schuldhulp Hoogeveen

Beleidsplan Stichting Jens

Gemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening

Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken

EXTRA ALGEMENE LEDENVERGADERING Agenda

Armoede, schulden en schaarste

JAARVERSLAG Stichting HCR

Jaarverslaggeving 2013 van Stichting Voor Elkaar Zwolle te Zwolle

Beleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

JAARVERSLAG Stichting HCR

ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden. Workshop KNBSB: Is uw vereniging financieel gezond?

Interkerkelijke Stichting voor Ondersteuning bij Financiën en Administratie. ISOFA-Delft Jaarverslag 2018

Transcriptie:

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS GEVOLGEN SCHAALVERGROTING VOOR HET INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS DELFT UITWERKING ADVIEZEN COMMISSIE TOEKOMST

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS INHOUD PRESENTATIE 1. SPREEKUUR NOODFONDS 2. PROJECT PERSOONLIJKE BUDGET BEGELEIDING (SCHULDHULPMAATJE) 3. FONDSWERVING 4. STRUCTUURVERANDERINGEN 5. BEANTWOORDING VAN UW VRAGEN

SPREEKUUR NOODFONDS ONTWIKKELING AANTAL GESPREKKEN TOT 2009 ROND 300 PER JAAR IN 2010 STIJGING NAAR 450 IN 2011 STIJGING NAAR 660

SPREEKUUR NOODFONDS OORZAKEN TOENAME SAMENWERKING MET HULPORGANISATIES (PACT TEGEN DE ARMOEDE) GROTERE ACCEPTATIE DOOR HULPORGANISATIES DOOR SAMENWERKING EN OPZET SHM-PROJECT GROTERE NAAMSBEKENDHEID EN REPUTATIE SNEL TE KUNNEN AFHANDELEN

SPREEKUUR NOODFONDS OORZAKEN TOENAME BEKENDHEID BIJ CLIËNTEN TOENAME PROBLEMEN DOOR ECONOMISCHE OMSTANDIGHEDEN VERSCHRALING VOORZIENINGEN DOOR BEZUINIGINGEN

SPREEKUUR NOODFONDS GEVOLGEN SPREEKUUR UITBREIDING TEAM NAAR 15 PERSONEN TWEE SPREEKUREN OP AFSPRAAK EN REGULIER (DINSDAGMORGEN EN DINSDAGMIDDAG) MET TWEE TEAMS (SPREEKUURHOUDERS EN FRONT OFFICE MEDEWERKER) ANDERE WIJZE VAN WERKEN

SPREEKUUR NOODFONDS ANDERE WERKWIJZE LIMIET CLIËNTEN STRENGERE SELECTIE M.B.T. LENINGEN PROBLEEMANALYSE VOORAF MEER NAZORG THUIS

SPREEKUUR NOODFONDS AANDACHTSPUNTEN KNELPUNTEN WERVING GOEDE VRIJWILLIGERS VOLDOENDE FINANCIËLE MIDDELEN WIE KRIJGT PRIORITEIT? GRENZEN

SPREEKUUR NOODFONDS HULPGEBIEDEN ONTBREKEN LEEFGELD ZEER NOODZAKELIJKE REISKOSTEN ID KAARTEN AFSLUITING ENERGIE DREIGENDE HUISUITZETTING VOORKOMEN VAN WEIGERING OPNAME SCHULDHULPVERLENING

SPREEKUUR NOODFONDS KOM OVER EN HELP ONS! HARTELIJK DANK!

PERSOONLIJKE BUDGET BEGELEIDING SCHULDHULPMAATJE WAAROM VRIJWILLIGERS I.P.V. PROFESSIONALS? VEEL TIJD BESCHIKBAAR KOMEN AAN HUIS BIJ HULPVRAGER STAAN DICHT BIJ DE HULPVRAGER GOED GEMOTIVEERD GOEDKOOP SINDS 2011 VOLWAARDIGE SHV IN DELFT OMDAT PROFESSIONALS EN VRIJWILLIGERS SAMENWERKEN!!

PERSOONLIJKE BUDGET BEGELEIDING SCHULDHULPMAATJE 2011: SCHULDHULPMAATJE 34 VRIJWILLIGERS + BETAALDE COÖRDINATOR 2012: 32 VRIJWILLIGERS WAARVAN 1 COÖRDINATOR EN 1 PROJECTLEIDER ISF BELANGRIJKE PARTNER VAN FINANCIËLE WINKEL DE OVERHEID TREEDT TERUG. SCHULDHULPVERLENING ZAL IN TOEKOMST DEELS OP VRIJWILLIGERS LEUNEN.

PERSOONLIJKE BUDGET BEGELEIDING SCHULDHULPMAATJE 30 VRIJWILLIGERS, TIJDSBESTEDING 4000 UUR +/- 180 AANVRAGEN OP JAARBASIS 30 UUR/WEEK WERK VOOR COÖRDINATIE ER IS MEER VRAAG DAN AANBOD DOORGROEIEN NAAR 50 VRIJWILLIGERS? IN 2012 OPRICHTING STICHTING VOOR DIT PROJECT

PERSOONLIJKE BUDGET BEGELEIDING SCHULDHULPMAATJE WAT IS NODIG VOOR ORGANISATIE, AANSTURING EN COACHING VAN VRIJWILLIGERS? VEEL TIJD, VEEL KENNIS, BESCHIKBAAR ZIJN CONTINUÏTEIT, SCHOLING VAN VRIJWILLIGERS!!

PERSOONLIJKE BUDGET BEGELEIDING SCHULDHULPMAATJE Samenwerking met Gemeente Sterke aparte organisatie met visie en beleid Conclusie: Vrijwilligersorganisatie omzetten naar stichting met betaalde coördinatie.

PERSOONLIJKE BUDGET BEGELEIDING SCHULDHULPMAATJE PLANNEN 2012 100% VRIJWILLIGERS (32 MENSEN) STICHTING OPRICHTEN FONDSENWERVING 2012-2013-2014

PERSOONLIJKE BUDGET BEGELEIDING SCHULDHULPMAATJE BELEID VERDER UITWERKEN/AANSCHERPEN COÖRDINATOR IN DIENST WERVING VRIJWILLIGERS SAMENWERKING MET GEMEENTE UITBOUWEN

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS 3. FONDSWERVING

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS TOT 2011: ZUIVERE VRIJWILLIGERS- ORGANISATIE (PBB ) 2011: SCHULDHULPMAATJES- PROJECT MET ORTEGA-GELD 2012: VOLLEDIG EIGEN PROJECT MET SPONSORGELD

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS 2013 E.V: VERSCHUIVING NAAR LOKALE SPONSORS OOK BIJDRAGE GEMEENTE DELFT SPONSORS: STICHTINGEN EN BEDRIJVEN ZOEKEN NU AL EEN FONDSENWERVER

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS 4. STRUCTUURVERANDERINGEN

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS 1994 TOT HEDEN: VERENIGING ISF ; DIACONALE ARM NAMENS DIVERSE GELOOFSGEMEENSCHAPPEN 2012: BESTUURSBESLUIT OM OVER TE GAAN NAAR TWEE GESCHEIDEN DELEN VAN DE ORGANISATIE

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS NOODFONDS: VERENIGING MET VOLLEDIGE RECHTSBEVOEGDHEID FINANCIËN GESCHEIDEN VAN SHM-PROJECT BESTUURSLEDEN NIET MEER HOOFDELIJK AANSPRAKELIJK BEVOEGD TOT ACCEPTATIE VAN SCHENKINGEN

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS SCHULDHULPMAATJES-PROJECT: STICHTING GESCHEIDEN FINANCIËN NOODZAKELIJK VOOR MEESTE SPONSORS

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS ORGANISATIES BESTUURLIJK BLIJVEND MET ELKAAR VERBONDEN DEEL BEIDE BESTUREN GEVORMD DOOR DEZELFDE MENSEN

INTERKERKELIJK SOCIAAL FONDS NU: BEZIG MET ONTWERP STATUTEN VOOR NOODFONDS GELDT: APARTE LEDENVERGADERING VOOR GOEDKEURING OMZETTING STATUTEN VOORAF SCHRIFTELIJKE COMMUNICATIE OVER DE INHOUD