& SHPRESË PËR SHQIPËRINË

Vergelijkbare documenten
& SHPRESË PËR SHQIPËRINË

Beleidsplan

Inhoudsopgave. Versie 1.0 Status Definitief 1 November 2011 Pagina 1

Inhoudsopgave. Versie 0.1 Status Concept 27 November 2015 Pagina 1

Stichting Leven in Albanië. Jaarverslag 2014

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

Beleidsplan van Stichting Noah s Ark Children s Ministry Uganda

Beleidsplan stichting Waarder helpt Roemenië 2014 t/m 2017 BELEIDSPLAN t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië. Stichting Waarder Helpt Roemenië

meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Stichting Latoer BELEIDSPLAN

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Beleidsplan en focus. Stichting LUGA Care

Stichting Leven in Albanië. Jaarverslag 2016

Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Beleidsplan Stichting Bethesda voor Peru

BELEIDSPLAN Naam Stichting: Levi RSIN KvK

Beleidsplan Stichting Gevangenenzorg Albanië

Beleidsplan Stichting Lotje Versie november 2016

Beleidsplan

Stichting Leven in Albanië. Jaarverslag 2015

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja

BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Kids2School

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

BELEIDSPLAN 2014 t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

Beleidsplan Stichting Light for the Children - NL

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

BELEIDSPLAN en verder

Stichting Marianne Center

Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING ALLFORLIFE

Algemene informatie stichting ElizaYo. adres : Donk 38 postcode : 8266 JC

Inhoud. Inleiding Missie, visie en doelstellingen Werkzaamheden Inkomsten werving Beheer en besteding vermogen...

STICHTING JANGA GARAP LA FOUNDATION

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Charity and Aid

2015 t/m Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

Emerge Kinder Fonds Jaarverslag Inleiding Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2

6 January 2014 VRIENDEN VAN VISIE- MISSIE HOSPICE MARKIES. Voorlopig beleidsplan

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

JAARVERSLAG 2014 VERSLAG VAN DE ACTIVITEITEN IN HET BOEKJAAR 2014

Beleidsplan Stichting de Derde Wereld Hulp (SDWH)

s Heeren Loo Stichting Vrienden van Schuylenburg Beleidsplan

Kuilven 22, 5469 GB Erp NL27 RABO Beleidsplan Stichting Childrens s Perfect Hope

Stichting Present Woerden

Stichting. Pan de Vida

Aandacht voor elkaar. Beleidsplan. Stichting Hart voor Moldavië

Verslaglegging bestuur

Missie, visie en doelstellingen

Beleidsplan Carelanka

Inhoudsopgave Inleiding:... 3

Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan

Jaarverslag. Stichting Suba Nederland Kameelstraat RN Nijmegen tel

Stichting The Next Stage

JAARVERSLAG Stichting HCR

JAARVERSLAG Stichting HCR

stichting BELEIDSPLAN

Beleidsplan Manoukefonds

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht.

Stichting Leven in Albanië. Jaarverslag 2018

Stichtingsplan. Stichting San Lucas Nederland

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: Tel:

Wanneer? Wie? Contactpersoon

BELEIDSPLAN

STICHTING VAN DER LOOIJ WELFARE FOUNDATION SRI LANKA JAARVERSLAG 2005

Stichting Kindertehuis Horeb Brazilië. Beleidsplan Stichting Kindertehuis Horeb Brazilië Beleidsplan van 10

BELEIDSPLAN. STICHTING For the people

Jaarverslag april 2018 Versie 1.0

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Jaarverslag Stichting BarmHartBox

Door: Petra de Bruin, Astrid Kokmeijer en Idy van Leeuwen

Beleidsplan Stichting Help het Doel Inleiding Activiteiten voor de werving van middelen... 3

Stichting Jyambere Aanmoediging tot ontwikkeling

Inleiding. Het bestuur van de Stichting Vrienden voor Roemenië,

Beleidsplan

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

2. Werkzaamheden Organisatieontwikkeling Voorlichting en fondsenwerving Activiteiten...8

Jaarverslag Plenty Food Nederland 2012 tot 18 mei 2012 Plenty Food

Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip

BELEIDSPLAN STICHTING VAN HUYKELOM

Stichting Beth Hanan Marijkelaan RN Ermelo. KvK Stichting Beth Hanan. Jaarverslag Stichting Beth Hanan

Beleidsplan (Samenvatting)

Beleidsplan Liberi Foundation

Signs of Hope. Beleidsplan

Beleidsplan

Beleidsplan stichting Vrienden van Indlu Yethemba

Stichting Present Haarlem. PRESENT HAARLEM 2018

JAARVERSLAG 2015 VERSLAG VAN DE ACTIVITEITEN IN HET BOEKJAAR 2015

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

stichting mensen uit de nood zien dat het kan beleidsplan

JAARVERSLAG Stichting HCR

Transcriptie:

& SHPRESË PËR SHQIPËRINË Beleidsplan 2014-2016 3356 BT Papendrecht Pagina 1

Inhoudsopgave Introductie... 3 Missie en visie... 4 Coördinatie van activiteiten in Albanië 4 Strategische doelstellingen... 6 Fondswerving... 8 Financieel beleid... 9 Verhouding zendingsechtpaar :... 11 3356 BT Papendrecht Pagina 2

Introductie Albanië is een land met enorme armoede. In het bijzonder voor de zwakkeren in de samenleving, zoals gehandicapten, alleenstaanden, weduwen, wezen, verslaafden en daklozen, zijn weinig voorzieningen. Deze doelgroep is vaak niet geïntegreerd in de samenleving en heeft weinig kansen om een menswaardig bestaan te leiden. Vanaf 1991 zijn er door diverse groepen uit Nederland activiteiten ondernomen om hulp te verlenen aan de allerarmste in Albanië. Vanuit deze incidentele activiteiten is de wens ontstaan om de krachten te bundelen en samen te gaan in een stichting om structurele hulp te bieden aan kansarmen in Albanië. In 1993 is in Nederland opgericht. Hiermee is een platform gecreëerd van waaruit ondersteuning van het werk onder kansarme en allerarmste in Albanië gecoördineerd kan worden. In Albanië is de stichting Shpresë për Shqipërinë opgericht om het werk daadwerkelijk te kunnen uitvoeren. Juridisch staan deze stichtingen los van elkaar. Echter de Nederlandse Stichting is altijd leidend en stuurt de Albanese stichting aan. Deze laatste is ook verantwoording schuldig aan de Hoop voor Albanië. In dit document worden de twee stichtingen als één beschouwd tenzij anders aangegeven. In dit beleidsplan staat de strategische richting van de stichting voor 2014 tot en met 2016 beschreven. 3356 BT Papendrecht Pagina 3

Missie en visie De heeft als doel: Het bevorderen van het materiële en geestelijke welzijn van het Albanese volk en het verbeteren van hun levensomstandigheden, vanuit een Christelijke levensvisie maar zonder onderscheid te maken tussen ras of geloof. Hoop voor Albanië verzendt kleding, huisraad, schoolmateriaal, medisch materiaal, voedsel en christelijke literatuur. De stichting werkt in Albanië samen met lokale hulpverleners en kerken, die feilloos aan weten te geven waar hulp hard nodig is. Vaak distribueren zij zelf de materialen weer verder naar die plekken waar de nood het hoogst is. Met haar activiteiten beoogt de stichting het volgende: o Gelijkwaardige kansen scheppen voor de allerarmste en gehandicapten en hen te helpen een menswaardig bestaan op te bouwen zodat ze zelfstandig een plaats kunnen hebben in de maatschappij. De Albanese regering speelt hierbij een belangrijke rol als vormgever van het maatschappelijk klimaat. o Bevorderen van de acceptatie van de kansarme, gehandicapte mens binnen de samenleving. Dit uit zich in een positieve respectvolle behandeling van deze doelgroep. o Ondersteuning van weduwen en wezen in Albanië. In Albanië leeft een grote groep één ouder gezinnen, vaak slachtoffer van de bloed- en eerwraak. o Ondersteuning van zorgprojecten voor ouderen, en demente ouderen. o Ondersteuning van lokale initiatieven vanuit de Albanese bevolking, die er op gericht zijn de levensomstandigheden van de allerarmste te verbeteren. Praktisch betekent dit: o Verstrekking van kleding en voedsel aan weduwen en wezen in Albanië. o Brede steun van lokale initiatieven die erop gericht zijn de levensomstandigheden maar vaak ook de woonomstandigheden van de allerarmste te verbeteren. o Materiële ondersteuning door middel van het regelmatig sturen van hulpgoederen vanuit Nederland. Coördinatie activiteiten in Albanië De stichting wordt geleid door een bestuur met een in Nederland woonachtige voorzitter. Alle uitvoerende activiteiten van de stichting worden in Albanië, bij voorkeur geleid, georganiseerd en gecoördineerd door een zendingsechtpaar (vrijwilligers), dat voor een bepaalde of onbepaalde tijd naar Albanië worden uitgezonden of door Nederlandse medewerkers (vrijwilligers), die indien mogelijk na overleg met het zendingsechtpaar, door het bestuur zijn aangewezen. 3356 BT Papendrecht Pagina 4

Missionhouse Het Mission House van de stichting Hoop voor Albanië is gevestigd in Tirana en wordt gerund door een Nederlands echtpaar, zij zijn woonachtig in het Mission House van de Stichting in Tirana, en wordt financieel ondersteund door hun eigen achterban c.q. thuisfrontcommissie. Zonodig worden zij gecoacht door de stichting en/of eigen achterban. Het Mission House is tevens rustpunt. Het biedt onderdak aan chauffeurs, vrijwilligers, bestuursleden van de stichting en andere (missionaire) werkers die van hieruit hun missie uitvoeren en hun activiteiten verrichten of even op adem kunnen komen als zij voor langere tijd in Albanië werkzaam zijn. Het Depot Een belangrijk onderdeel van de uitvoerende activiteiten is het depot, nabij Tirana, met een tweetal vaste medewerkers en verschillende medewerkers op afroep. Dagelijkse leiding van het depot valt onder één van deze medewerkers (coördinator). Het zendingsechtpaar onderhoudt wekelijks en indien noodzakelijk dagelijks contact met één van de bestuursleden. Ook rapporteren zij zowel over de voortgang van de activiteiten als over hun welzijn. Eenmaal per jaar wordt een jaarverslag overhandigd aan de stichting waarin verslag wordt gedaan van de activiteiten en de behaalde doelstellingen. Het zendingsechtpaar Het zendingsechtpaar werkt vanuit het Mission House en zij vertegenwoordigen de stichting en onderhouden en bouwen het netwerk van de Stichting verder uit en dragen mede nieuwe projecten aan, zo nodig gecoacht en ondersteunt door de Stichting in samenwerking met hun achterban c.q. thuisfrontcommissie. Het zendingsechtpaar van de stichting werkt vanuit een christelijke levensovertuiging. Zij kunnen projecten aan de stichting voordragen die na goedkeuring van het bestuur, waar nodig (financieel) worden ondersteund. Zij zijn in Albanië het aanspreekpunt voor de Nederlandse ambassade en andere organisaties waarmee wordt samengewerkt. Ook het zendingsechtpaar wordt door een eigen achterban (stichting leven in Albanië) financieel ondersteund en zo nodig gecoacht en ondersteunt door de Stichting en/of eigen achterban. 3356 BT Papendrecht Pagina 5

Strategische doelstellingen Voor de komende vier jaar hanteert de stichting de volgende doelstellingen: 1. Ondersteuning van lokale initiatieven vanuit de lokale bevolking die erop gericht zijn het welzijn van de kansarmen en allerarmsten te verbeteren. 2. Ondersteuning van projecten die het doel hebben de integratie van de gehandicapten in Albanië te bevorderen in samenwerking met andere hulpverleningsorganisaties. 3. Ondersteuning van renovatie herinrichting van scholen. 4. Ondersteuning van slachtoffers waaronder één ouder gezinnen die het slachtoffer zijn geworden van de bloed- en eerwraak. 5. Ondersteuning van projecten met ouderen. 6. Draagvlak versterking onder de Nederlandse (en buitenlandse) achterban 3356 BT Papendrecht Pagina 6

Activiteiten Om deze doelstellingen te bereiken worden de diverse activiteiten ondernomen: Doelstelling 1: Ondersteuning van lokale initiatieven vanuit de lokale bevolking die erop gericht zijn het welzijn van de kansarmen en allerarmsten te verbeteren. In Albanië nabij de hoofdstad Tirana is een depot van de St. Hoop voor Albanië gevestigd. Zo mogelijk vindt er elke twee weken vanuit Nederland een transport plaats met hulpgoederen bestemd voor Albanië. Deze transporten worden hoofdzakelijk uitgevoerd door Hoop voor Albanië transport B.V., een bedrijf dat op een initiatief van enkele vrijwilligers is opgericht en op basis van een kostenvergoeding het vervoer uitvoert. De invoer en inklaring van deze goederen wordt uitgevoerd door een Albanese stafmedewerkster (coördinator) van de Stichting die ook de verdere verdeling van de hulpgoederen coördineert. Deze hulpgoederen worden na inklaring verder verspreid. Stichtingen, kerken of andere hulporganisaties kunnen een schriftelijk verzoek indienen voor materialen. Deze zijn dan bestemd voor behoeftige mensen die zij via hun projecten/stichting ontmoeten of ter ondersteuning van hun eigen initiatieven. Doelstelling 2: Ondersteuning van projecten die het doel hebben de integratie van de gehandicapte mens in Albanië te bevorderen in samenwerking met andere hulpverleningsorganisaties. Kinderen en volwassenen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking worden in delen van Albanië nog steeds niet erkend of geaccepteerd. In veel gevallen worden zij verstopt en worden er geen of nagenoeg geen pogingen gedaan de mogelijkheden die zij hebben te ontwikkelen. De ondersteunt initiatieven van ouders of organisaties die erop gericht zijn de ontwikkeling en integratie van deze medemensen te bevorderen. Doelstelling 3: Ondersteuning van renovatie en herinrichting van scholen. Veel scholen in Albanië zijn slecht gehuisvest en het schoolmeubilair is in zeer slechte staat. De Albanese overheid is, gezien de vele problemen die opgelost moeten worden, nog niet in staat hier snel verbetering in aan te brengen. De vindt goede scholen belangrijk voor de toekomst van het land. Goed onderwijs in goede omstandigheden geeft jonge mensen de mogelijkheid zich te ontwikkelen en een plaats te verwerven in de maatschappij. Immers de jeugd zal een belangrijke bijdrage moeten leveren aan de wederopbouw van dit land. De ondersteunt dan ook initiatieven van ouders en of organisaties die erop gericht zijn de scholen te verbeteren. 3356 BT Papendrecht Pagina 7

Doelstelling 4: Ondersteuning van slachtoffers waaronder één oudergezinnen die het slachtoffer zijn geworden van de bloed- en eerwraak. Veel Albanese gezinnen, vooral in het noorden van Albanië, zijn het slachtoffer geworden van de bloed- en eerwraak. Velen van hen zijn naar de hoofdstad Tirana gevlucht en proberen daar, vaak onder slechte omstandigheden, het hoofd boven water te houden en in leven te blijven. Door enkelen, waaronder de Stichting Seed of Hope wordt getracht hen te helpen en hen bij te staan. De heeft voor hen een onderkomen gebouwd waar 400 tot 500 kinderen een paar keer per week een warme maaltijd ontvangen. Seed of Hope ondersteunt ook kinderen die problemen hebben met het verkrijgen van toegang tot het onderwijs. De kinderen zien hun onderkomen als een warme thuisbasis, waar zij de gelegenheid hebben hun huiswerk te maken en spelletjes te doen. Zij ervaren dit multifunctionele centrum als een veilige basis. Door de leiding van Seed of Hope wordt de komende jaren aan de moeders voorlichting op het gebied van hygiëne, gezondheid, voeding en weerbaarheid gegeven. Aan kinderen die voortijdig, soms al op acht jarige leeftijd, van school worden gehaald wordt een beroepsscholing aangeboden. Hoop voor Albanië zal waar mogelijk dit project blijven ondersteunen. Doelstelling 5. Ondersteuning van projecten met ouderen Veel ouderen in Albanië leven in uitermate slechte omstandigheden. De overheid is niet in staat zorg aan ouderen te verlenen. Ook veel demente ouderen wonen alleen, in slecht onderhouden en slecht verwarmde woningen, terwijl ze in de war zijn en niet meer voor zichzelf kunnen zorgen. De situatie is schrijnend. Hoop voor Albanië heeft besloten zich in te gaan zetten om deze demente mensen een menswaardige oude dag te kunnen bezorgen door de bouw van een klein verzorgingstehuis in Korça in samenwerking met de Kennedy foundation en een Nederlandse architect. Doelstelling 6. Draagvlak versterking onder de Nederlandse (en buitenlandse) achterban Door middel van het uitgeven van een nieuwsbrief, onze website, het geven van voorlichtingsbijeenkomsten, presentaties aan kerken, scholen en verenigingen en fondsen wordt de achterban blijvend geïnformeerd en betrokken bij de activiteiten van de Stichting. Fondswerving Om haar doelstellingen te bereiken houdt zich bezig met fondswerving. Deze fondswerving zal via de volgende kanalen plaatsvinden: 1. Particuliere donateurs 2. Kerken. 3. Zakelijke donateurs 4. Eenmalige acties 5. Indienen van projecten die gesubsidieerd kunnen worden bij het Ministerie van Ontwikkelingssamenwerking en het Ministerie van buitenlandse Zaken. 3356 BT Papendrecht Pagina 8

6. Overige fondsen en stichtingen die als doel hebben projecten in ontwikkelingslanden in het algemeen en Albanië in het bijzonder te ondersteunen. Particuliere en zakelijke donateurs: Vrijwilligers of groepen vrijwilligers die een deel van hun vrije tijd in Albanië werkzaam willen zijn aan één van de projecten worden veelal gesponsord door hun familieleden, kennissen of de organisatie waar zij lid van zijn omgeving. Zodra een vrijwilliger kenbaar maakt van plan te zijn te gaan werken in Albanië, zullen veelal familie, vrienden en bekenden hier heel nauw bij betrokken zijn. Met name via dit kanaal zal een deel van de fondsenwerving gerealiseerd worden. Kerken. De stichting heeft door de jaren heel veel steun ondervonden van de kerken in Nederland. Door middel van de nieuwsbrief worden zij op de hoogte gehouden van de activiteiten van de stichting. Door het verstrekken van informatie het houden van lezingen zal worden gevraagd de activiteiten van de Stichting financieel en in gebed te blijven ondersteunen. Zakelijke donateurs Door de jaren heen is gebleken dat veel bedrijven de Stichting een warm hart toedragen en op vele vormen steun hebben verleend. Deze donateurs worden blijvend op de hoogte gehouden zodat zij betrokken blijven bij de activiteiten. Zij zullen benaderd worden het werk te blijven ondersteunen. Eenmalige acties: Acties worden ingezet om voor een actueel en concreet doel fondsen te werven. Bij fondsenwerving maken we zo veel mogelijk gebruik van laagdrempelige betaalwijzen zoals (eenmalige) incasso en machtigingen, met het doel de donateurs voor langere periode betrokken te laten zijn bij het werk van de betrokken vrijwilliger(s). Financieel beleid Het financieel beleid van de in Nederland is er op gericht zo veel mogelijk continuïteit te bieden aan het werk in Albanië. Hierbij wordt gestreefd om de overheadkosten laag te houden en alleen voor de noodzakelijke uitgaven gelden uit de verworven fondsen te onttrekken. Doelstelling is om de overheadkosten van Stichting in Nederland niet hoger te laten zijn dan 3% van de verworven fondsen. Voor bestuur en andere vrijwilligers van de stichting hoop voor Albanië bestaat geen verloning/vergoeding voor hun activiteiten, reiskosten voor bijvoorbeeld werkbezoeken, vergaderingen of bijeenkomsten e.d. komt voor eigenrekening van bestuur en of vrijwilligers. Het financieel beleid wordt gestuurd op basis van een begroting. Deze begroting bestaat uit een algemeen deel waarin de algemene financiële middelen van de stichting worden benoemd. Het zendingsechtpaar en het beheerders echtpaar van het Mission House, dat als vertegenwoordigers van Hoop voor Albanië in het Mission House woont, ontvangen geen financiële vergoeding van de stichting voor de verrichte werkzaamheden voor de stichting. Zij worden onderhouden door hun achterban. 3356 BT Papendrecht Pagina 9

De werkzaamheden in het depot in Tirana worden verricht door enkele Albanese medewerkers die een dienstverband hebben met de Stichting in Albanië en die voor hun werkzaamheden een salaris ontvangen Van alle financiële transacties zal in Nederland zowel als in Albanië nauwkeurig verslag worden gedaan. Door het zendingsechtpaar wordt een exploitatierekening bijgehouden. Geregistreerd zal worden welke gelden zijn ontvangen en waaraan deze zijn besteed. Er zal door het zendingsechtpaar jaarlijks een financieel jaarverslag worden opgesteld en verantwoording worden afgelegd. 3356 BT Papendrecht Pagina 10

Verhouding zendingsechtpaar en Hoop voor Albanië In de ondersteuning van haar vrijwilligers werkt nauw samen met de thuisfrontcommissie(s) van de vertegenwoordigers die bij de stichting zijn betrokken. De wederzijdse verantwoordelijkheden worden als volgt gedefinieerd. - in Nederland is eindverantwoordelijk voor het zendingsechtpaar en fungeert als contactpersoon voor de Albanese organisatie. - De stichting biedt een platform voor uitbreiding van het werk en coördineert fondswerving. - Eventuele projecten vallen onder verantwoordelijkheid van de stichting. - De thuisfrontcommissie is verantwoordelijk voor morele, geestelijke, financiële en praktische support. Mocht de stichting in de toekomst andere vrijwilligers willen uitzenden en of aanstellen dan dienen deze vrijwilligers zelf een thuisfrontcommissie op te starten. 3356 BT Papendrecht Pagina 11