Accountants in business (RA/AA) en registercontrollers (RC)

NBA-VRC Opleidingen Najaar 2012 Accountants in business (RA/AA) en registercontrollers (RC) Voorheen CI-VERA nbavrc.nl

sopgave Voorwoord 3 Overzicht per kennisgebied najaar 2012 4 Chronologisch overzicht najaar 2012 6 NBA-VRC en NBA-VRC Opleidingen 8 Programmaraad 9 Praktische informatie 10 Incompany cursussen 14 Speciaal voor u uitgelicht 15 Kennisgebieden: Online learning 16 Verplicht onderwerp 18 Specials 21 Algemeen & strategisch management 30 Externe verslaggeving 35 Finance 45 Fiscaal & recht 52 Governance & assurance 57 IT & assurance 62 Management accounting & control 66 Persoonlijke vaardigheden 77 Risicomanagement 88 Interviews: prof. dr. Muel Kaptein 17 drs. John van Haaren RC 20 drs. Wouter Vosmeer RC 29 drs. Annette Mosman RA 34 Ton Aarts AA 44 mr. drs. Herbert Reimers AA CPA 51 drs. Theo Eysink RA 56 prof. dr. Hans Leenaars RA 61 René van de Kieft RC MAC 65 drs. Arie Brienen RA 76 drs. Cindy van Atteveldt RC 87 Samenwerking Dit cursusaanbod is ontwikkeld door NBA-VRC Opleidingen (voorheen CI-VERA). NBA-VRC is een samenwerking tussen de NBA (accountants in business) en de VRC (registercontrollers). NBA-VRC Opleidingen is CEDEO-erkend. Meer weten/aanmelden? Kijk voor de meest actuele informatie, uitgebreidere cursusomschrijvingen en beschikbare plaatsen op onze website: www.nbavrc.nl. Wilt u persoonlijk contact of een advies: Telefoon: 020-301 04 05 (cursusinschrijvingen) of 020-301 03 14 (inhoudelijke informatie) Fax: 020-301 03 02 E-mail: opleidingen@nbavrc.nl Interviews: Opmaak: Druk: Andrea Willemse Madeggs Jurriaans Lindenbaum Grafimedia Wijzigingen en zetfouten voorbehouden. Aanmeldingsformulier 93 Cursusaanbod voor openbare accountants 95 Algemene voorwaarden 97

Voorwoord Permanente educatie is van belang om mentaal fit te blijven. De noodzaak daartoe werd aardig geïllustreerd toen mijn team betrokken was bij de controlled auction van N.V. KEMA. In een dergelijk proces moet het financieel management van het bedrijf door een opfriscursus. Op veel vragen moet snel vanuit een nieuw perspectief antwoord worden gegeven - bij voorbeeld rekening houdende met kopers uit private equity. Kunnen we sneller rapporteren? Klopt het budget proces? Is een balanced scorecard op zijn plaats? Zijn onze plannen specifiek en implementeerbaar genoeg? Zijn onze controls op orde? Hoe organiseren we het verkoopproces? Hebben wij ons werkkapitaal in de hand? Werken we met de juiste KPIs? Welke WACC en hurdlerates zijn straks van toepassing? Wat betekent dat voor onze strategische investeringsplannen? Hoeveel risico mag onze financieringsstrategie toelaten? Laten onze IT systemen eventuele splitsing en ontvlechting toe? Hoe staan wij tegenover een one-tier board? Uiteindelijk is Det Norske Veritas de koper van KEMA geworden. DNV adopteert als deel van de transactie een divisiestructuur. Ook dat geeft weer een heel nieuw perspectief. Welke functies blijven corporate, en wat doen de divisies? Hoe stemmen we M&A beleid, tax, treasury reporting af? Hoe om te gaan met pensioenrisico s, systeemintegratie, beloningssystemen? Wat betekent het gekozen locked box mechanisme voor onze nieuwe eigenaar? Teamleden die hun mental fitness hebben bijgehouden komen in een dergelijke situatie moeiteloos boven drijven. Ook zonder een verkoopproces zijn er natuurlijk tal van situaties waar dat zo is. Permanente educatie is dus een must en als lid van de programmaraad kan ik de cursussen van NBA-VRC Opleidingen van harte aanbevelen. Ik wens al mijn collega s in financieel management een mooi, veelzijdig, succesvol en leerzaam jaar. Studeer ze! Jos Huijbregts CFO DNV KEMA Energy & Sustainability 3

Overzicht per kennisgebied Titel Data 2012 PE Pagina Online learning FinanceMentor diversen 1/2/3 per module 16 Verplicht onderwerp Verplichte training Beroepsethiek diverse data 8 18 Gedragscode VRC 10 september of 13 november 3 19 Specials Summercourse voor financieel managers 2012 NIEUW 9-11 juli of 27-29 augustus 20 21 Mastercourse voor financieel managers 2012 NIEUW 1-3 oktober 20 22 Mastercourse publieke sector 12-14 november 20 23 Masterclass controlling 26-30 november 36 24 Masterclass accountancy actueel 12 december 6 25 Masterclass operational excellence for financial executives 29 en 30 oktober 13 26 Masterclass fusie & overname 6 en 7 november 15 27 Masterclass inrichting financiële functie 24, 25 september en 29 oktober 20 28 Algemeen & strategisch management General management and leadership 19-23 november 36 30 Actualiteiten strategisch management 12 oktober 6 31 Strategie implementatie NIEUW 29 en 30 november 13 32 Scenarioplanning 3 december 7 33 Externe verslaggeving Basiscursus IFRS 25-27 september 20 35 Advanced course on IFRS 27-29 november 20 36 Update externe verslaggeving voor accountants in business 2 oktober 4 37 Update IFRS 2012 VERNIEUWD 12 november 7 38 Update IFRS 4 NIEUW 6 december 4 39 To lease or not to lease 19 september 6 40 Basiscursus Solvency II VERNIEUWD 8 november 5 41 Basel III 30 oktober 6 42 Fast closing en toch effectief rapporteren 16 november 6 43 Finance Masterclass Best in finance 2012: corporate finance NIEUW 8, 13, 14 of 15 november 5 45 Masterclass Best in finance 2012: business valuation 20 november 5 46 Strategic finance 11 en 12 december 13 47 Financiële instrumenten: derivaten 18 en 19 december 14 48 Financiering en financieringsdocumentatie 9 oktober 7 49 Best practices in valuation 2 en 3 oktober 12 50 Fiscaal & recht Zorgplicht in concernverband 9 november 6 52 Actualiteiten ondernemingsrecht 29 november 5 53 Corporate recovery 20 september 8 54 Corrupt or not corrupt? 30 oktober 4 55 4

Titel Data 2012 PE Pagina Governance & assurance Actualiteiten corporate governance NIEUW 11 oktober 5 57 Public control & governance 26 september 5 58 Masterclass internal control 14 november 7 59 Horizontaal toezicht 1 november 6 60 IT & assurance Masterclass where finance and IT meet 19 november 3 62 AO nieuwe stijl 8 oktober 6 63 Business Intelligence: toegevoegde waarde of zinloze investering 5 juli of 13 december 6 64 Management accounting & control Fundamentals of pricing for controllers 26 en 27 november 12 66 Een nieuwe kijk op budgeting? 1 november 6 67 The financial and change 13 december 6 68 De samenhang van cultuur, integriteit en risicomanagement 14 december 6 69 Lean accounting 3 december 6 70 Optimaliseer uw planning & control 23 november 6 71 Actualiteiten management control NIEUW 4 oktober of 11 oktober 6 72 Management control in winstgerichte organisaties 27 en 28 november 14 73 Treasury control VERNIEUWD 27 september 5 74 De rol van de controller in de publieke sector 7 november 6 75 Persoonlijke vaardigheden Coaching op aanvraag 13 77 Het fundament van leiderschap NIEUW 5, 6 november en 4 december 17 78 De controller als business partner 8 en 9 oktober 14 79 Decision support in de praktijk 5 en 6 november 14 80 Adviseren, de expertise voorbij NIEUW 15 november 6 81 Inzicht in en invloed op krachtenvelden 13 en 14 december 14 82 Effectief tijdbeheer voor financiële professionals 6 december 8 83 Snellezen en mindmapping NIEUW 2 november 7 84 Profit from English 7 en 14 november 18 85 Zaken doen met China en India 29 november 7 86 Risicomanagement Risicomanagement 10 oktober 6 88 Risicomanagement: een interdisciplinaire benadering 10 december 6 89 Professionalisering risicomanagement in de publieke organisatie 30 oktober 6 90 Bank risk management: value chain analysis 7 december 6 91 Frauderisico s, witwassen en integriteit 15 november 6 92 Speciaal voor de publieke sector Mastercourse publieke sector 12-14 november 20 23 Public control & governance 26 september 5 58 De rol van de controller in de publieke sector 7 november 6 75 Professionalisering risicomanagement in de publieke organisatie 30 oktober 6 90 5

Chronologisch overzicht Data 2012 Titel PE Pagina diverse data Verplichte training Beroepsethiek 8 18 op aanvraag Coaching 13 77 5 juli Business Intelligence: toegevoegde waarde of zinloze investering 6 64 9-11 juli Summercourse voor financieel managers 2012 NIEUW 20 21 27-29 augustus Summercourse voor financieel managers 2012 NIEUW 20 21 10 september Gedragscode VRC 3 19 19 september To lease or not to lease 6 40 20 september Corporate recovery 8 54 24, 25 september en 29 oktober Masterclass inrichting financiële functie 20 28 25-27 september Basiscursus IFRS 20 35 26 september Public control & governance 5 58 27 september Treasury control VERNIEUWD 5 74 1-3 oktober Mastercourse voor financieel managers 2012 NIEUW 20 22 2 oktober Update externe verslaggeving voor accountants in business 4 37 2 en 3 oktober Best practices in valuation 12 50 4 oktober Actualiteiten management control NIEUW 6 72 8 oktober AO nieuwe stijl 6 63 8 en 9 oktober De controller als business partner 14 79 9 oktober Financiering en financieringsdocumentatie 7 49 10 oktober Risicomanagement 6 88 11 oktober Actualiteiten corporate governance NIEUW 5 57 11 oktober Actualiteiten management control NIEUW 6 72 12 oktober Actualiteiten strategisch management 6 31 29 en 30 oktober Masterclass operational excellence for financial executives 13 26 30 oktober Basel III 6 42 30 oktober Corrupt or not corrupt? 4 55 30 oktober Professionalisering risicomanagement in de publieke organisatie 6 90 1 november Horizontaal toezicht 6 60 1 november Een nieuwe kijk op budgeting? 6 67 2 november Snellezen en mindmapping NIEUW 7 84 5 en 6 november Decision support in de praktijk 14 80 5, 6 november en 4 december Het fundament van leiderschap NIEUW 17 78 6 en 7 november Masterclass fusie & overname 15 27 7 november De rol van de controller in de publieke sector 6 75 7 en 14 november Profit from English 18 85 8 november Basiscursus Solvency II VERNIEUWD 5 41 8, 13, 14 of 15 november Masterclass Best in finance 2012: corporate finance NIEUW 5 45 6

Data 2012 Titel PE Pagina 9 november Zorgplicht in concernverband 6 52 12 november Update IFRS 2012 VERNIEUWD 7 38 12-14 november Mastercourse publieke sector 20 23 13 november Gedragscode VRC 3 19 14 november Masterclass internal control 7 59 15 november Adviseren, de expertise voorbij NIEUW 6 81 15 november Frauderisico s, witwassen en integriteit 6 92 16 november Fast closing en toch effectief rapporteren 6 43 19 november Masterclass where finance and IT meet 3 62 19-23 november General management and leadership 36 30 20 november Masterclass Best in finance 2012: business valuation 5 46 23 november Optimaliseer uw planning & control 6 71 26 en 27 november Fundamentals of pricing for controllers 12 66 26-30 november Masterclass controlling 36 24 27 en 28 november Management control in winstgerichte organisaties 14 73 27-29 november Advanced course on IFRS 20 36 29 november Actualiteiten ondernemingsrecht 5 53 29 november Zaken doen met China en India 7 86 29 en 30 november Strategie implementatie NIEUW 13 32 3 december Scenarioplanning 7 33 3 december Lean accounting 6 70 6 december Update IFRS 4 NIEUW 4 39 6 december Effectief tijdbeheer voor financiële professionals 8 83 7 december Bank risk management: value chain analysis 6 91 10 december Risicomanagement: een interdisciplinaire benadering 6 89 11 en 12 december Strategic finance 13 47 12 december Masterclass accountancy actueel 6 25 13 december Business Intelligence: toegevoegde waarde of zinloze investering 6 64 13 december The financial and change 6 68 13 en 14 december Inzicht in en invloed op krachtenvelden 14 82 14 december De samenhang van cultuur, integriteit en risicomanagement 6 69 18 en 19 december Financiële instrumenten: derivaten 14 48 7

NBA-VRC en NBA-VRC Opleidingen NBA-VRC (voorheen CI) De naam van het Controllers Instituut (CI) is in 2011 veranderd in NBA-VRC (www.nbavrc.nl). De nieuwe naam draagt de samenwerking tussen beide organisaties NBA en VRC helder en expliciet uit en betekent tegelijk dat de gezamenlijke activiteiten voor leden, onverminderd worden voortgezet. In 1994 is het CI opgericht als een krachtenbundeling tussen de accountants in business van de Nederlandse Beroepsorganisatie voor Accountants (voorheen NIVRA en NOvAA) en de Vereniging van Registercontrollers (VRC). De VRC bestaat sinds 1988 als zelfstandige vereniging en register. De primaire doelgroep van NBA-VRC omvat hiermee ruim 8000 accountants in business (RA/AA) en 3000 RC s. NBA-VRC Opleidingen (voorheen CI-VERA) NBA-VRC Opleidingen (voorheen CI-VERA) ontwikkelt het cursusaanbod voor accountants in business en registercontrollers en werkt nauw samen met NBA Opleidingen (cursussen voor openbaar-, internen overheids accountants). Het totale cursusaanbod is verdeeld over drie cursusgidsen: - accountants in business & registercontrollers (NBA-VRC Opleidingen) - openbaar accountants (NBA Opleidingen) - intern accountants en overheidsaccountants (NBA Opleidingen en NBA-VRC Opleidingen) Het cursusaanbod voor accountants in business en registercontrollers staat op www.nbavrc.nl. Het cursusaanbod voor openbare accountants, intern accountants en overheidsaccountants en het cursusaanbod van NBA-VRC Opleidingen staat op www.nbaopleidingen.nl. Wilt u een andere cursusgids ontvangen? Voor u ligt het cursusaanbod voor accountants in business en registercontrollers. Wilt u het cursusaanbod van een andere beroepsgroep ook ontvangen, dan kunt u dit bestellen via www.nbavrc.nl of via www.nbaopleidingen.nl 8

Programmaraad Om een blijvend kwalitatief hoogstaand cursusaanbod te behouden is de programmaraad opgericht. De programmaraad is kritisch, adviserend en ondersteunend met betrekking tot de ontwikkeling van het cursusaanbod bestemd voor accountants in business, registercontrollers en andere financiële professionals. prof. dr. Eddy Vaassen RA professor, Universiteit van Tilburg drs. Henny Kapteijn RA zelfstandig bestuursadviseur drs. Arjan Kaaks RC CFO & Member Executive Board Maxeda DIY Kritisch De programmaraad kijkt met een kritische blik of het cursusaanbod voldoet aan de opleidingsbehoeften van de leden wat betreft inhoud, vorm (manier van leren) en differentiatie binnen de doelgroep (o.a. branche en loopbaanfase). Adviserend De programmaraad geeft gevraagd en ongevraagd advies. Zij is een klankbord voor het bestaande aanbod en de verdere ontwikkeling ervan. Hierbij worden de trends, ontwikkelingen en thema s in het vakgebied op de voet gevolgd. drs. Tine van de Werken RA CFO, Royal Cosun drs. Charles Evers RA lid RvB, MC Haaglanden drs. Jos Huijbregts RC CFO DNV KEMA Energy & Sustainability Leden programmaraad Het NBA-VRC bestuur benoemt de programmaraad en streeft naar een evenwichtige samenstelling. Criteria zijn onder andere de werkervaring van de programmaraadleden en kennis van opleidingsbehoeften van leden, trends & ontwikkelingen in het vakgebied. De programmaraadleden zijn met name RA s en RC s die komen uit diverse branches en bedrijven, aangevuld met vertegenwoordiging van docenten en wetenschap. drs. Peter van Rood CFA corporate director treasury, AkzoNobel drs. Mark Goedhart RC zelfstandig organisatieadviseur Heart Way 9

Praktische informatie Per 1 januari 2007 geldt voor leden van de VRC en accountants in business van de NBA, een regeling permanente educatie. NBA-VRC Opleidingen biedt een uitgebreid en uitgebalanceerd aanbod waarmee u ruimschoots aan uw verplichting kunt voldoen. PE-punten In beginsel staat ieder uur besteed aan permanente educatie gelijk aan 1 PE-punt. Dit kan bijvoorbeeld het volgen van één uur college zijn of één uur voorbereidingstijd voor een cursus. Deelnemers krijgen na afloop een bewijs van deelname ten behoeve van de registratie van activiteiten in het kader van Permanente Educatie. Meer informatie over de PE-regeling vindt u op www.nbavrc.nl. Kennisgebieden NBA-VRC Opleidingen heeft het cursusaanbod ingedeeld naar kennisgebied. Ieder kennisgebied heeft een andere kleur waardoor u snel kunt bladeren naar de kennisgebieden die voor u interessant zijn. U vindt ook dit najaar weer een aantal nieuwe en vernieuwde cursussen. Aanbod cursussen voor de publieke sector Bij het tot stand brengen van een specifiek op de public controller gericht cursusaanbod is NBA-VRC Opleidingen een samenwerking aangegaan met het European Institute for Certified Public Controllers (EICPC). Leden van het EICPC mogen tegen de ledenprijs deelnemen aan cursussen die specifiek gericht zijn op de publieke sector. Zie pagina 5 voor het cursusaanbod onder het kopje Speciaal voor de publieke sector. 10

Partners Het aanbod, samengesteld door NBA-VRC Opleidingen, bestaat uit een mix van één- en meerdaagse programma s verzorgd door praktijkgerichte docenten en gerenommeerde opleidingsinstituten. Partners waarmee wij onder andere samenwerken zijn: Europees Instituut voor Certified Public Controllers Verschillende kennisniveaus en onderwijsvormen Het cursusaanbod van NBA-VRC Opleidingen bestaat uit één- en meerdaagse cursussen die ingedeeld zijn in 3 niveaus: fundamental, advanced en expert. Verdiepen Expert Verdieping voor senior financial executives (advanced +) Advanced Verdieping op specifieke onderwerpen, voor RA s, AA s en RC s die fundamentals beheersen Fundamental Cursussen op postdoctoraal niveau Verbreden & updaten Het niveau van de cursus wordt aangegeven door het aantal oranje blokjes: fundamental advanced expert Wilt u weten of het niveau van de cursus geschikt voor u is, bel voor advies met 020-301 04 05 of mail naar opleidingen@nbavrc.nl. 11

Praktische informatie NBA-VRC Opleidingen heeft voor u de programma s ingedeeld in verschillende onderwijsvormen. Zo weet u van te voren goed wat u van de bijeenkomst kunt verwachten. Cursus Lesstof, bestaande uit een samenhangend geheel van onderwerpen, met veel aandacht voor het bespreken van de eigen situatie en het uitwisselen van meningen. Er is veel interactie met de docent(en) en de andere deelnemers, vaak mede aan de hand van praktijkcases. Een cursus bestaat doorgaans uit een halve dag tot drie dagen, waarvan maximaal drie aaneengesloten. Het aantal deelnemers is, afhankelijk van de cursusopzet, circa tien tot dertig personen. Seminar Dit is een bijeenkomst die doorgaans niet langer duurt dan één dag, met één of twee sprekers die diep ingaan op het thema. De nadruk ligt op het overbrengen van kennis en meningen, de interactie tussen sprekers en deelnemers beperkt. Het aantal deelnemers varieert van dertig tot zeventig personen. Mastercourse/class Eén of meerdere docenten presenteren lesstof die een verdieping biedt op specifieke onderwerpen, bedoeld voor deelnemers die de basiskennis beheersen: beslist geen beginnersmaterie. De mastercourse/class kan zowel een theoretisch karakter hebben, als zeer praktijkgericht zijn. Training De nadruk ligt op individuele vaardigheidsoefeningen. Het maximum aantal deelnemers per groep is vijftien of lager. Online learning Leren via internet op een moment dat het u uitkomt! Online learning is alleen toegankelijk voor leden. Blended learning Een combinatie van online learning gevolgd door een cursus op locatie. 12

Informatie over NBA-VRC Opleidingen De meest actuele informatie vindt u op onze website: www.nbavrc.nl Leden van NBA en VRC informeren wij geregeld over het cursusaanbod via mailingen. Uiteraard kunt u ons ook bereiken - per telefoon: 020-301 04 05 (cursusinschrijvingen) - per telefoon: 020-301 03 14 (inhoudelijke informatie) - per fax: 020-301 03 02 - per mail: opleidingen@nbavrc.nl Algemene voorwaarden Lees vóór inschrijving de algemene voorwaarden voor meer informatie over uw deelname aan onze cursussen, zie pagina 97, 98 en 99. U kunt de algemene voorwaarden ook nalezen op onze website. Aanmelden Bij voorkeur meldt u zich uiterlijk vier weken voor aanvang van een cursus aan. Zo kunnen wij de belangstelling peilen en indien nodig een extra bijeenkomst plannen. Bovendien dient u zich voor sommige cursussen tijdig voor te bereiden. Aanmelden kan via onze website www.nbavrc.nl of via het aanmeldingsformulier achter in deze brochure op pagina 93 of 94. Prijzen De prijzen in deze cursusgids gelden tot en met december 2012 en zijn vermeld onder voorbehoud van wijzigingen en zetfouten. Leden van de VRC en de NBA, kortweg leden genoemd, nemen deel tegen een gereduceerd tarief. Leden van de EICPC kunnen bij de publieke cursussen deelnemen tegen een gereduceerd tarief. Zie pagina 5 voor het cursusaanbod onder het kopje Speciaal voor de publieke sector. De prijzen worden bij de cursus vermeld. In de prijzen zijn de documentatie en catering inbegrepen, tenzij anders vermeld. Bij meerdaagse sessies zijn logies en ontbijt inbegrepen (tenzij anders vermeld); bij inschrijving voor een meerdaagse cursus geeft u aan of u prijs stelt op hotelaccommodatie. Persoonlijke consumpties, telefoon- en parkeerkosten zijn voor eigen rekening. BTW vrijgesteld NBA-VRC (voorheen CI) en de NBA (NIVRA) staan beide definitief ingeschreven in het Register Kort Beroepsonderwijs van het CRKBO (Centraal Register Kort Beroepsonderwijs). Door de inschrijving zijn beide instellingen aangemerkt als erkende instelling volgens de Europese BTW richtlijn en daardoor zijn de onderwijsactiviteiten vrijgesteld van BTW. CEDEO De afgelopen jaren zijn onze cursussen door de deelnemers zeer hoog gewaardeerd. NBA-VRC Opleidingen is CEDEO-erkend. 13

Incompany cursussen Voor alle (register)controllers, accountants in business en professionals in het financieel-economisch management Wilt u met meerdere collega s aan een cursus deelnemen of heeft uw organisatie behoefte aan een programma op maat? Rondom vrijwel alle financiële thema s kunnen we een cursus ontwikkelen, in of buiten Nederland. Het afgelopen jaar heeft NBA-VRC Opleidingen voor veel organisaties, zowel profit- als non-profit een incompany programma verzorgd. De voordelen op een rij: Op maat De cursus is op maat gemaakt. Wij stemmen de cursus af op de wensen van uw organisatie, medewerkers of branche. Betrokken deelnemers De aansluiting op de specifieke situatie bij uw organisatie vergroot de betrokkenheid van de deelnemer en maakt de training voor uw medewerkers nog efficiënter. Ons netwerk Wij maken graag gebruik van onze goede contacten met topdocenten en partnerorganisaties. Topdocenten Veel docenten combineren het hoogleraarschap met een functie in het bedrijfsleven of de publieke sector. Zij passen de cursus vaardig aan uw praktijksituatie aan. Full-service Desgewenst besteedt u de hele cursusorganisatie aan ons uit, tot een social event als programma-onderbreking aan toe. Gunstig tarief Incompany cursussen bieden aantrekkelijke kostenvoordelen. Een cursus op maat is al snel goedkoper dan deelnemers individueel een cursus te laten volgen. De programma s zijn precies zo lang als nodig is om de doelstelling te bereiken. U heeft natuurlijk ook invloed op de prijs doordat u meebeslist over de duur, cursusopzet en locatie. Engelstalig NBA-VRC Opleidingen ontwikkelt tevens incompany cursussen in het Engels, zodat ook uw internationale medewerkers kunnen deelnemen. Actueel en praktijkgericht Onze incompany programma s zijn praktijkgericht en zijn altijd afgestemd op de actualiteit van de dag. Verplichte training Beroepsethiek op maat? De training Beroepsethiek is verplicht voor accountants in business en wordt in 2012 en 2013 aangeboden. Wij verzorgen de training ook incompany en op maat. Voor meer informatie over de training, zie pagina 18. Advies nodig en/ of meer informatie? Daphne Kolk is uw programmamanager. Zij is bekend met de ontwikkelingen binnen het financieel-economisch vakgebied en kan u daarom adviseren over relevante vaktechnische onderwerpen en vaardigheidstrainingen. Voor meer informatie over de mogelijkheden kunt u vrijblijvend contact opnemen met Daphne Kolk 020-301 02 48 of d.kolk@nbavrc.nl CEDEO Onze klanten zijn onder andere: ABN AMRO, Achmea, Arcadis, AEGON, APG, ConQuaestor, CRH, DNB, Essent, Infinitas, ING, KLM, Nuffic, PT Partners, Rabobank, SABIC, Vattenfall, Vodafone en Yacht. 14

Speciaal voor u uitgelicht Vijf nieuwe programma s Als financial wilt u uw professionele kennis op peil houden. Het uitzoeken van een passende cursus kost echter veel tijd. NBA-VRC Opleidingen heeft voor u vijf nieuwe programma s ontwikkeld, waarmee u uw kennis en/of vaardigheden op peil houdt, verbreedt en/of verdiept. Bent u accountant in business, vergeet u dan niet om in te schrijven voor de verplichte training Beroepsethiek. U vindt meer informatie op pagina 18. General management and leadership Adviseren, de expertise voorbij Een vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals. De belangrijkste management- en leiderschapsthema s die de hedendaagse managementagenda domineren komen aan bod; strategie, innovatie en operational excellence. Daarnaast is er aandacht voor de verdere ontwikkeling van uw leiderschap. Meer informatie op pagina 30. Groei door tot een volwaardig adviseur, met een flexibele adviesstijl en maak gebruik van verschillende acceptatiestrategieën. Meer informatie op pagina 81. Snellezen en mindmapping Actualiteiten corporate governance Verbeter uw leessnelheid en uw tekstbegrip! Meer informatie op pagina 84. De laatste ontwikkelingen op het gebied van corporate governance, zowel in de praktijk als in de wet- en regelgeving. Meer informatie op pagina 57. Strategie implementatie Hoe kunt u uw strategie succesvol implementeren, niet de wat maar de hoe vraag staat centraal! Meer informatie op pagina 32. 15

Online learning: leren op een moment dat het u uitkomt! FinanceMentor Your Financial Update Online: vakinhoudelijke online learning In samenwerking met Smartpros bieden wij het online learning programma FinanceMentor aan. De ruim 80 vakinhoudelijke cursussen hebben onder andere betrekking op internationale accounting, audit, economie, management en finance. FinanceMentor biedt u onder andere: Iedere maand twee of drie nieuwe cursussen, gericht op actuele onderwerpen; De cursussen hebben hoge kwaliteit audio en video en zijn voorzien van samenvattingen, transcripts en tests; 80 cursussen en 150 PE-punten. Praktische informatie: Prijzen: $ 500,- (let op: prijs in USD te betalen per creditcard. Ter informatie: bij een EUR / USD koers van 1,30 is de prijs 385) Geldig: 12 maanden toegang PE-punten: 1 tot 3 PE-punten per cursus Bijzonderheden: Alleen voor leden. Omdat de aanmelding en betaling geschiedt via onze Amerikaanse partner Smartpros is de prijs in dollars en de cursus Engelstalig. Ga naar nbavrc.nl voor een gratis demo. Twee cursussen uitgelicht: How Data Analytics Can Reveal Corruption and Fraud As organizations receive and accumulate more information than ever before, the insights within that data may be difficult to identify by traditional means and may, as a result, remain hidden. Kroll s Deena Coffman explains why companies are increasingly turning to data analytics in order to detect and reduce corruption, fraud, waste and abuse in their enterprise. Learning Objectives explain why technology is necessary to combat fraud; distinguish between transaction monitoring and controls monitoring ; identify how Benford s Law is used to combat fraud; distinguish between predictive analytics and visual analytics. Audit Reform: An Idea Whose Time Has Come? Faced with a disturbing spike in audit failures in the aftermath of the most recent financial crisis, regulators on both sides of the Atlantic are trying to determine whether the mandatory rotation of audit firms would adequately reform the audit profession and improve audit quality. Michael R. Young, a partner in Willkie Farr & Gallagher LLP, assesses the impact of proposed reforms on financial reporting. Learning Objectives identify the current audit reform proposals; describe role of Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB); discuss the pros and cons of mandatory auditor rotation; explain the benefits of the Center of Audit Quality s emphasis of matter approach. 16

Verplicht onderwerp Interview Muel Kaptein Een beetje tact kan geen kwaad Je bent werkzaam als controller. Een grote debiteur staat al een jaar open en je hebt signalen opgevangen dat dit bedrijf op het randje van een faillissement staat. De commercieel directeur denkt daar anders over. Hij heeft een memo geschreven waarin hij aangeeft dat deze debiteur inbaar is. Het bedrijf waar je werkt, is momenteel met de bank in onderhandeling over een nieuwe lening. Als de debiteur zou worden afgeboekt, verstrekt de bank hoogstwaarschijnlijk geen lening. Dat zou ontslag van medewerkers betekenen. De directeur gaf vanmiddag nog aan dat hem er alles aan is gelegen om het bedrijf draaiend te houden en dat hij daarbij rekent op jouw inzet. Wat doe je: waardeer je de vordering op de debiteur af, of laat je de cijfers zoals ze zijn? prof. dr. Muel Kaptein Natuurlijk ben je bekend met de inhoud van de gedragscode. Je weet dus in principe wat er van de accountant verwacht mag worden, wat hij moet waarmaken en waarop hij aanspreekbaar is. Maar kennis van de code zegt nog niet dat je een pasklaar antwoord hebt op alle dilemma s die je in je werk tegenkomt. Muel Kaptein houdt zich bezig met issues op het gebied van beroeps- en bedrijfsethiek. Hij kent de dilemma s waar veel accountants in business mee te maken krijgen. De meeste wrijving ontstaat als er verschillende belangen zijn. Als accountant ben je verantwoordelijk voor betrouwbare checks & balances en voor goede, integere informatie die recht doet aan wat de afnemer ervan verwacht. Dat kan conflicteren met belangen van bijvoorbeeld werkgevers of opdrachtgevers, aandeelhouders en raden van commissarissen. Als je die frictie voelt, wat kun je dan doen? Hoe hoog je ethisch en integer handelen ook in het vaandel hebt staan, het is niet altijd makkelijk, zo stelt Muel Kaptein. Om te beginnen vergt het alertheid van de accountant; je moet de situatie snel kunnen doorgronden. Soms kan een ogenschijnlijk onbelangrijke zaak ineens tot allerlei onvoorziene dilemma s leiden. Tot waar beweeg je mee en wanneer trap je op de rem? En als je dan besloten hebt dat je ingrijpt, hoe doe je dat dan? Dan spelen communicatieve vaardigheden een belangrijke rol. Het succesrecept bestaat niet, maar het is eigenlijk altijd goed om open te zijn en het gesprek aan te gaan. En een beetje tact kan meestal ook geen kwaad. prof. dr. Muel Kaptein is partner bij KPMG Forensic & Integrity en hoogleraar Business Ethics and Integrity Management aan de Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit. Het succesrecept bestaat niet, maar het is eigenlijk altijd goed om open te zijn en het gesprek aan te gaan. Muel Kaptein 00 17

Verplicht onderwerp De trainingen worden op diverse data en verspreid door het land aangeboden. Voor een actueel overzicht: www.nbavrc.nl 09.30-17.30 uur Leden 495 Niet-leden 495 PE-punten: 8 Verplichte training Beroepsethiek Voor accountants in business Medio november 2010 verscheen het NBA rapport Lessen uit de kredietcrisis, Plan van Aanpak. Een van de kernthema s in het rapport is verbetering van de kwaliteit van de beroepsuitoefening van accountants. Een onderdeel van dit beroepsbrede programma is verplichte educatie in de vorm van een training Beroepsethiek voor accountants in business. De training Beroepsethiek is gericht op gedragsverandering en is qua inhoud, doelstelling, werkwijze en omvang specifiek afgestemd op de pluriformiteit binnen de doelgroep accountants in business. De training zal in 2012 en 2013 worden aangeboden. Bent u openbaar, intern of overheidsaccountant? Dan bent u verplicht de training Professioneel Kritische Instelling te volgen. Meer informatie hierover kunt u vinden op www.nba.nl. De training beoogt (1) bewustwording, (2) het begrip en (3) de toepassing van ethische principes te vergroten. De Verplichte training Beroepsethiek bestaat uit twee delen. Een pre-learning module, met name bestaande uit een online self-assessment, en een trainingsdag. Het self-assessment bestaat uit een aantal vragen waarmee u inzicht krijgt in uw huidige ethische stijl en achterliggende waarden: uw sterke kanten en aandachtspunten. Na afloop ontvangt u een persoonlijk rapport. U dient dit rapport mee te nemen naar de trainingsdag. Er kan niet worden deelgenomen aan de trainingsdag indien u de pre-learning module niet heeft afgerond. De inhoud van de training richt zich op de volgende vijf aspecten: 1 Ethiek en de Verordening Gedragscode. 2 Inzicht krijgen in de eigen ethiek (deugden, waarden en principes). 3 Signaleren en hanteren van ethische dilemma s. 4 De bevordering en borging van ethische principes in het eigen handelen van de werkomgeving/organisatie. 5 In lastige situaties de rug recht houden en standvastig communiceren. Bijzonderheden: Wilt u de training Beroepsethiek incompany organiseren? Neem contact op met programmamanager Daphne Kolk (020-301 02 48) of via d.kolk@nbavrc.nl fundamental U krijgt op gedegen wijze de kaders van beroepsethiek voor accountants aangereikt. Vanaf het begin van de training gaan we met u in gesprek over ethiek en uw persoonlijke ethische oordeelsvorming en ethisch handelen. Tijdens de training staan zowel dilemma s uit uw beroepsgroep als uw eigen dilemma s centraal; theorie en praktijk wisselen elkaar af door middel van het gebruik van interactieve werkvormen. Bovendien gaan we op afwisselende wijze aan de slag met vaardigheden die nodig zijn voor het ethisch handelen in de beroepspraktijk. Kortom na deze training loopt u opgefrist, geïnspireerd en met gedegen handvatten op zak naar buiten. U kunt met de verworven inzichten aan de slag met de toepassing van ethische principes. De training Beroepsethiek is verplicht voor accountants in business (RA/AA). De training wordt verzorgd door twee ervaren trainers van KPMG Integrity. De trainers zijn een combinatie van gedrags- en inhoudelijke trainers met ervaring in het werkgebied van de accountant in business. Door inzet van zowel kennis (van relevante regelgeving, actuele discussies rond ethische principes en het accountantsberoep), als ervaring met het aanleren van vaardigheden in relatie tot dilemma s, zorgen zij voor een optimaal trainingsresultaat. 18

Verplicht onderwerp Gedragscode VRC Op 1 januari 2009 is de nieuwe gedragscode voor de RC-leden ingegaan. Met goedkeuring van de nieuwe code is tevens besloten dat alle RC-leden verplicht zijn om een PE-cursus te volgen over de nieuwe gedragscode. Het belangrijkste doel is ervoor te zorgen dat de kwaliteit van de RC op topniveau blijft. Iedereen weet dat de RC, dankzij de opleiding tot registercontroller, de PE-regeling en de Gedragscode VRC, die kwaliteit levert. Na afloop is uw kennis over de Gedragscode VRC op het niveau dat voor een goede beroepsuitoefening is vereist. In de code wordt ruim aandacht besteed aan gedragsmatige dilemma s. De code beschrijft vijf fundamentele beginselen, die richting moeten geven aan het gedrag van de RC. De vijf beginselen zijn: professioneel gedrag objectiviteit deskundigheid en zorgvuldigheid integriteit geheimhouding Maandag 10 september 2012 of Dinsdag 13 november 2012 NBA, Amsterdam 16.00-19.30 uur Leden 295 Niet-leden 295 PE-punten: 3 Bijzonderheden: Iedere RC dient de Gedragscode VRC uiterlijk in 2012 te volgen Deze cursus is verplicht voor alle registercontrollers en interessant voor accountants in business. prof. dr. Eddy Vaassen RA, professor of accounting information systems aan de Universiteit van Tilburg prof. dr. Eddy Vaassen RA fundamental 19

Specials Interview John van Haaren Brede ontwikkeling belangrijk voor financieel managers drs. John van Haaren RC Na zijn studie Bedrijfskunde aan de Nyenrode Business University studeerde John van Haaren Bedrijfseconomie in Rotterdam. Zijn eerste financiële ervaring deed hij op bij Campina, in 1993. In die periode volgde hij ook de RCopleiding. Na drie jaar stapte John over naar Nedlloyd, waar hij na enkele jaren de kans kreeg om CFO van Nedlloyd in Spanje te worden. In 2000 vroeg Corio (vastgoed) John de nieuwe Spaanse vestiging op te bouwen. Die uitdaging nam hij aan. Internationaal werken verruimt je blikveld. Je leert situaties op een andere manier te bekijken, wat interessante invalshoeken kan opleveren. Ik heb ook ervaren dat zakendoen op de Nederlandse manier niet altijd werkt; ik ben iets minder direct geworden. Grote winkelcentra John keerde weer terug naar Nederland toen hij CEO van Corio Nederland werd. Inmiddels is hij regional managing director Benelux bij Unibail-Rodamco. Bij Unibail-Rodamco ligt de focus binnen vastgoed op grote winkelcentra. We bezitten vijf van de elf grote winkelcentra die Nederland rijk is. Wij richten ons alleen op de kerntaken van retailvastgoed: exploitatie en verhuur, (her)ontwikkelen en marketing. Alle andere zaken, zoals schoonmaak en beveiliging, besteden we uit. Internationaal werken verruimt je blikveld. Je leert situaties op een andere manier te bekijken, wat interessante invalshoeken kan opleveren. John van Haaren Focus verbreed Ik heb ervaren dat achter ieder winkelcentrum een eigen wereld schuil gaat. Natuurlijk is het financiële plaatje heel belangrijk, maar je komt zeker niet weg met alleen spreadsheetcalculaties. Naast financiële, fiscale en vennootschappelijke kennis, moet je ook over visie, ondernemerschap en commerciële kwaliteiten beschikken. Ik ben altijd heel actief bezig geweest met alle aspecten van fusies en overnames: van due diligence tot integratie. Vanuit een financiële functie heb ik mijn focus steeds meer verbreed naar een algemeen-managementfunctie. Die brede verantwoordelijkheid spreekt me aan, ik houd me uiteindelijk bezig met alle elementen waaruit een bedrijf bestaat, van HRM tot marketing, van operations tot legal. Keuze maken Ik heb veel profijt van mijn financiële achtergrond; de RC-opleiding is een belangrijk onderdeel geweest van mijn totale scholing. Je moet op een gegeven moment wel een keuze maken: wil je de breedte in, of wil je je specialiseren, bijvoorbeeld in een rol als CFO of treasurer. Bij veel mensen komt dat keuzemoment rond het 35e levensjaar. Als de grijze haren komen, zeg maar. Juist daarom is het voor RC s en accountants in business belangrijk om gedurende hun carrière niet alleen financiële cursussen en opleidingen te volgen, maar ook bredere managementcourses. Zo houd je alle mogelijkheden open en kun je je capaciteiten optimaal benutten. drs. John van Haaren RC, regional managing director Benelux bij Unibail-Rodamco 20

nieuw Specials Summercourse voor financieel managers 2012 In de zomer het nuttige met het aangename combineren? Kom dan naar één van onze summercourses! Tijdens deze driedaagse summercourse gaan topdocenten in op de laatste ontwikkelingen binnen het financieel-economische management. Het programma en de locatie bieden u diverse mogelijkheden voor ontspanning: u overnacht in een luxe hotel met diverse (sport)faciliteiten en u kunt facultatief deelnemen aan een social event tijdens één van de avonden. In drie dagen verdiept u uw vakkennis. U kunt van gedachten wisselen met beroepsgenoten uit diverse specialismen en discussiëren over de laatste ontwikkelingen. De volgende onderwerpen komen aan bod: Update IFRS - IFRS 10 Consolidatie (inclusief uitzondering voor investment companies) - IFRS 11 Joint arrangements (inclusief joint ventures) - IFRS 12 Disclosures of interests in other entities (o.m. verhicles buiten de consolidatiekring) - IFRS 13 Fair value (conceptuele standaard met o.m. gevolgen voor toelichtingen vastgoed) - Revenue recognition project - Leasing project - Pension accounting (laatste ontwikkelingen revised IAS 19) - Update NL GAAP (RJ 2011) Meer presteren met cash Je hoort de laatste tijd weinig over winst Niet omdat organisaties geen winst meer maken, maar omdat cash een cruciale peiler is! In de ochtend van de summercourse krijgt u de laatste ontwikkelingen rond cash en het sturen met cash gepresenteerd. Aan de hand van cases gaat u zelf aan de slag met de effecten van sturen met cash op de eigen organisatie. Cash is king, maar kan de koning goed sturen? Meer presteren is het thema van de middag in de summercourse. Het beïnvloeden van gedrag is de essentie van management control.maar heeft u de juiste doelen en indicatoren voor de besturing van de organisatie? Wat is het gewenste gedrag en hoe kunt u dit op een effectieve manier beïnvloeden? Kortom, meet u de juiste prestaties en leidt tot betere prestaties in de organisatie? Governance, risk and compliance. Waar staat uw organisatie? Maandag 9 t/m woensdag 11 juli 2012, Heerlickheijd van Ermelo, Ermelo Maandag 27 augustus t/m woensdag 29 augustus 2012, Kasteel Groenendael, Hilvarenbeek 13.00-20.00 / 09.00-19.30 / 09.00-16.30 uur (incl. logies) Leden 1.895 Niet-leden 2.195 PE-punten: 20 Controllers en accountants in business in (hoger) financieel management. prof. dr. Tjeu Blommaert, hoogleraar bedrijfseconomie Universiteit Maastricht, board room consultant bij verschillende (beursgenoteerde) ondernemingen, directeur Blommaert Enterprise prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit drs. Michel Verhoeven RC, zelfstandig controller en docent/trainer CSE&T BV drs. Gijs Hiltermann, zelfstandig gevestigd opleider financieel management, tevens auteur en uitgever van financiële boeken prof. dr. Henk Langendijk advanced 21

Specials Maandag 1 t/m woensdag 3 oktober 2012 Bilderberg Hotel t Speulderbos, Garderen 13.00-20.00 / 09.00-19.30 / 09.00-16.30 uur (incl. logies) Leden 1.950 Niet-leden 2.250 PE-punten: 20 Mastercourse voor financieel managers 2012 Tijdens deze driedaagse multidisciplinaire mastercourse presenteren topdocenten lesstof die een verdieping biedt op specifieke onderwerpen. Zo kunt u met één mastercourse uw kennis van verschillende actuele thema s opfrissen en verdiepen. Daarnaast heeft u ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten. Na deze mastercourse bent u op de hoogte van relevante trends en ontwikkelingen op het financiële vakgebied. business modelling in strategisch perspectief update riskmanagement klantwinstgevendheid analyses inspiring finance, managing personal effectiveness Controllers en accountants in (hoger) financieel management. prof. dr. Tjeu Blommaert, hoogleraar bedrijfseconomie Universiteit Maastricht, board room consultant bij verschillende (beursgenoteerde) ondernemingen, directeur Blommaert Enterprise drs. Stephan van den Broek RA RC, werkzaam bij Protiviti BV Leon van Melick, senior trainer en consultant prof. dr. Tjeu Blommaert advanced 22

Specials Mastercourse publieke sector Tijdens deze driedaagse mastercourse gaan hoogleraren en topdocenten in op de actualiteiten in de publieke- en nonprofit sector. Vanuit verschillende vakgebieden worden ontwikkelingen besproken, inclusief de (her)positionering van de controller. Na deze mastercourse bent u op de hoogte van de voor u relevante ontwikkelingen in de publieke- en non-profit sector. Vanuit zowel bestuurlijke, strategische als bedrijfseconomische invalshoek komen aan bod: Kostentoerekening en -verrekening. Mede door de komst van shared service centra krijgt het adequaat doorberekenen van kosten opnieuw de nodige belangstelling. Hoe krijgt u deze kostendoorberekening nauwkeurig, adequaat en transparant? Prestatiemeting en -verantwoording. Aan de hand van aansprekende cases zullen onder leiding van de docent verschillende vormen van prestatiemeting en de (gedragsmatige) gevolgen daarvan bij publieke organisaties worden besproken. Ook wordt ingegaan op ontwikkelingen op het vlak van prestatieverantwoording. Strategische ontwikkelingen in de publieke sector. U krijgt de kans om uw strategische vragen te ontdekken in de maatschappelijke context van dat moment. U wordt los gemaakt van uw vaste denkpatronen en nieuwe perspectieven op uw huidige situatie worden zichtbaar gemaakt. U gaat naar huis met een duidelijk beeld van de opgave waar u voor staat. Governance & Government. Bestuur en management wordt steeds complexer in de publieke sector. Organisaties functioneren niet langer zelfstandig, maar opereren in netwerken. Principes van goed bestuur en management veranderen. Horizontale verantwoording, vertrouwen en rekenschap zijn sleutelwoorden in het moderne netwerk governance. Risk Management. Je kan niet met en je kan niet zonder, een lezing over risicomanagement met een alternatief perspectief op de gevinkte lijstjes in de kast. Aansluitend discussie over nut, risico en de nieuwe kijk op risicomanagement. Maandag 12 t/m woensdag 14 november 2012 Bilderberg Résidence Groot Heideborgh, Garderen 12.00-19.00 / 09.00-19.30 / 09.00-16.00 uur (incl. logies) Leden 1.795 Niet-leden 1.895 PE-punten: 20 Bijzonderheden: EICPC-leden kunnen zich inschrijven voor de NBA-VRC ledenprijs Controllers en accountants in of gelieerd aan een controlfunctie in de publieke- of non-profit sector. dr. Tjerk Budding, hoofddocent management en financial accounting aan de postgraduate opleiding tot Certified Public Controller, het Zijlstra Center drs. Harry ter Braak CMC, organisatieadviseur en hoofddocent professionalisering aan de postgraduate opleiding Public Controlling, het Zijlstra Center prof. dr. Hans Bossert, hoogleraar Public Governance aan de Business Universiteit Nyenrode, oprichter-directeur van adviesbureau Public Impact, fellow van het Zijlstra Center dr. Pieter Veen CPC, docent en onderzoeker aan de postgraduate opleiding tot Certified Public Controller, het Zijlstra Center PUBLIEK advanced 23

Specials Maandag 26 november t/m vrijdag 30 november 2012 TiasNimbas Business School, Tilburg 09.30-20.00 uur (incl. logies) Leden 4.950 Niet-leden 4.950 PE-punten: 36 Bijzonderheden: Voor meer informatie of het detail programma kunt u contact opnemen met Daphne Kolk via opleidingen@nbavrc.nl of 020-301 04 05 Masterclass controlling Vijfdaags programma voor controllers, accountants en auditors U bent werkzaam als controller of u overweegt (als RA/AA) een overstap te maken naar een financieel managementfunctie. U wilt uw kennis opfrissen en op een compacte en efficiënte wijze op de hoogte komen van de ontwikkelingen. In een intensief programma van een week, worden kernelementen uit vakgebieden binnen het moderne controllerschap behandeld. Het programma is gericht op benodigde expertise van een controller aanvullend op de bestaande kennis van een accountant. Doel is de deelnemer op te leiden tot breed geschoolde denker en doener, zodat deze een effectievere invulling aan de controllersfunctie kan geven. strategisch management (1 dag) finance & treasury management (1dag) management accounting & control (1dag) logistiek management (1 dag) informatiemanagement (1 dag) Accountants die werkzaam zijn in (hoger) financieel management of dit ambiëren, auditors en controllers die hun kennis willen opfrissen. Docenten van de RC-opleiding van TiasNimbas Business School waaronder o.a.: prof. dr. ir. Jos Vermunt, hoogleraar distributielogistiek, Universiteit van Tilburg prof. dr. ir. Michael Corbey, hoogleraar management accounting en control, TiasNimbas Business School prof. dr. Piet Ribbers, hoogleraar bestuurlijke informatiekunde, Universiteit van Tilburg prof. dr. Marco Folpmers, bijzonder hoogleraar financial risk management, TiasNimbas Business School prof. dr. ir. Michael Corbey fundamental 24

Specials Masterclass accountancy actueel De masterclass bestaat uit drie onderdelen en vanwege de actualiteit wordt deze halfjaarlijks aangeboden. Het betreft thema s binnen de vakgebieden auditing, externe verslaggeving en bestuurlijke informatievoorziening/ interne beheersing. Tijdens de masterclass wordt u door drie hoogleraren van Nyenrode Business Universiteit bijgepraat over de recente ontwikkelingen binnen deze drie vakgebieden. Na afloop van deze masterclass bent u op de hoogte van de belangrijkste recente ontwikkelingen binnen de accountancy en de gevolgen daarvan voor de praktijk. Bestuurlijke informatievoorziening actualiteiten ICT value management en riskmanagement, zoals CobiT 5.0 cloud computing International Standard on Assurance Engagements 3402 (ISAE3402) continuous monitoring Woensdag 12 december 2012 Nyenrode Business Universiteit, Breukelen 13.00-20.30 uur (incl. diner) Leden 695 Niet-leden 695 PE-punten: 6 Externe verslaggeving Test uw parate kennis over externe financiële verslaggeving: Hoe goed bent u op de hoogte van ontwikkelingen op het gebied van de externe financiële verslaggeving? Aan de hand van een aantal minicasussen zal actuele regelgeving op het gebied van de externe financiële verslaggeving de revue passeren en met u worden bediscussieerd. Het is een interactieve sessie waarin de vraagstukken met name vanuit het perspectief van de Nederlandse regelgeving worden benaderd, maar waarin ook uitdrukkelijk aandacht is voor IFRS. Auditing Laat u bijpraten over de actualiteiten accountantscontrole in veranderende economische tijden. Registercontrollers, (register)accountants en accountants in business die hun kennis willen opfrissen binnen de vakgebieden auditing, externe verslaggeving en bestuurlijke informatieverzorging. prof. dr. Barbara Majoor RA, hoogleraar auditing & assurance, Nyenrode Business Universiteit prof. dr. Fred de Koning RA RE, professor of accounting information systems, Nyenrode School of Accountancy and Controlling prof. dr. Ruud Vergoossen RA, hoogleraar externe verslaggeving, Nyenrode Business Universiteit en Maastricht University prof. dr. Ruud Vergoossen RA advanced 25

Specials Maandag 29 en dinsdag 30 oktober 2012 TiasNimbas Business School, Tilburg 09.30-18.00 / 09.00-16.00 uur (excl. logies en diner) Leden 1.595 Niet-leden 1.695 PE-punten: 13 Masterclass operational excellence for financial executives Hoe efficiënt zijn uw processen? Wordt uw bedrijf gerekend tot best in class? In deze tweedaagse masterclass krijgt u inzicht in robuuste en effectieve methoden om de bedrijfsprocessen te optimaliseren. De uiteindelijke doelstelling is om de bedrijfsvoering zo te optimaliseren, dat de processen lean en agile zijn en precies dát opleveren waar de klant om vraagt. Alle middelen en capaciteiten moeten zo effectief en efficiënt mogelijk worden ingezet om op het juiste moment de juiste diensten te kunnen leveren. Daarbij gaat het niet alleen om kostenreductie, maar ook om innovatie en het slim omgaan met mensen en middelen. Op basis van deze kennis van operational excellence wordt vervolgens de vertaalslag gelegd naar de financiële functie en naar de consequenties voor de administratieve organisatie en de management control cyclus. Kennis opdoen van actuele theorieën van operational excellence en het vertalen hiervan naar de consequenties voor de financiële functie. strategische positionering operational excellence business process management, Lean Six Sigma invloed van operational excellence op de administratieve organisatie, risicomanagement en performance measurement Financiële managers en professionals, auditors en riskmanagers die een beter beeld willen krijgen van de commerciële discipline om vervolgens een passend management control systeem te kunnen vormgeven en inrichten. prof. dr. Arco van de Ven RA, hoogleraar bestuurlijke informatievoorziening TiasNimbas Business School, hoogleraar management in het bijzonder controlling Open Universiteit Nederland prof. dr. ir. Marcel van Assen, managing consultant Berenschot prof. dr. Arco van de Ven RA advanced 26