Aanbesteding van Toerit Someren



Vergelijkbare documenten
Duurzaam Inkopen RWS. PIANOo congres Den Haag, 7 juni Leendert van Geldermalsen Projectmanager Duurzaam Inkopen RWS

Duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam. Wat doen we zelf. Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam

Ketenanalyse opnemen wegenonderhoud (4.A.1)

INFRASUCCES. LCC Tender. Het bureau voor het duurzame aanbestedingen in de bouw

Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag!

Toelichting initiatief Asfalt-onderhoudsapplicatie

Duurzaamheid bij RWS. Van visie naar praktijk. Annette Augustijn. Symposium Duurzame Infrastructuur 28 april 2011, Woerden

3.1 Samen naar een Duurzaam (GWW) resultaat

Alles van waarde beschermen en behouden

Hybride contractvorm: de oplossing voor aanbesteding duurzame rioolverbetering. Enschede verduurzaamt werken in de openbare ruimte

MKI score van wegen aanleg en onderhoud

De sleutel naar circulair werk?

Aanleg van nutsvoorzieningen

Aanpak duurzaam GWW in de praktijk Meerwaarde door een integrale aanpak. Imagine the result

Starters Handleiding DuboCalc Project versie juni DuboCalc Project 4.0 StartersHandleiding

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van. Gas. Versie 8 april 2015

Kwantificeren van Milieuprestatie. Mantijn van Leeuwen

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO

Footprint eerste helft 2014:

Sector- en keteninitiatieven

Duurzaam Inkopen van EPS in de GWW Proces en Stand van Zaken

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Werken met EMVI in de Bouwsector

CIRCULAIRE AMBITIES VAN DE GEMEENTE UTRECHT KOMEN TOT RECHT BIJ DE AANLEG NIEUWE BUSBAAN JULI 2019

Doorontwikkeling Duurzaam Inkopen GWW. Paula Kuijpers Rijkswaterstaat, SDG M&I. 27 september 2010

Ketenanalyse ophoogzand voor MNO Vervat

Hout, klimaatverandering en verschillende milieuwaarderingen.

Duurzaam inkopen, gewoon doen!

Circulair aanbesteden. 24 januari 2017 Sarah Naipal

BIJLAGE Gunningscriteria

CO 2 Prestatieladder. Plan van Aanpak. Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder

Sector- en keteninitiatieven

Bouwend Nederland en duurzaam Mag het een onsje meer zijn? Jos van Alphen

Weten waar je kansen liggen. José van der Loop Balance & Result Organisatie Adviseurs voor de bouw

De tool in excel bestaat uit een aantal werkbladen. Per werkblad wordt aangegeven welke elementen deze bevat en wat de gebruiker kan invullen.

Heijmans Avans Minor Infrastructuur: van knelpunt tot aanbesteding

De CO2-footprint is weer bekend!

Masterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen

Definitie. Wat is Duurzaamheid?

FUGRO GEOSERVICES B.V.

Circulair inkopen. Wow dag 1 oktober Take Padding PIANOo Jeroen van der Waal- Gemeente Amsterdam

DE CO 2 -PRESTATIELADDER

wat gemeten wordt, wordt gedaan Hoe de CO 2 -Prestatieladder kan bijdragen aan 50% minder CO 2 in 2030

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

INNOVATIEVE AANBESTEDING BOEKELOSEBRUG HENGELO. Drs.ing J. Boes

Duurzaamheid Certificaten, keurmerken, tools

Carbon Footprint 2014

Green Cleaning. Duurzaam schoonmaakonderhoud - ecologisch, economisch en ergonomisch waardevol

Transcriptie:

Aanbesteding van Toerit Someren Rijkswaterstaat, Nederland De nieuwe aanbestedingsmethode gericht op vermindering van milieueffecten en CO2 uitstoot werd succesvol toegepast bij een aanbesteding voor een civieltechnisch werk ter waarde van 5.000.000 EUR. Bieders werden aangemoedigd een slim ontwerp en innovatieve materialen en werkmethoden aan te bieden. Standaard aanbesteding uitstoot van 2,100 ton CO2 in 50 jaar tengevolge van materiaal gebruik GPP 2020 aanbesteding Results nieuwe methode van aanbesteding voorpelde emissie 1,280 ton CO2 in 50 jaar 820 ton minder emissie CO2 (186 toe) gedurende een periode van 50 jaar door materiaalgebruik mat www.gpp2020.eu

2 De aanbesteding The aanbesteding hield in: o Een verlenging van de afrit van bij Someren van de A67 (tussen Eindhoven en Venlo); o Om de verlenging te realiseren moest de brug over de Zuidwillemsvaart verbreed worden en het zuidelijke deel van de afrit verbreed worden; o de afrit moest met circa 1600 meter verlengd worden; o de vernieuwing van de landhoofden en de pijlers van de brug over de Zuidwillemsvaart zijn ook onderdeel van de aanbesteding; o het werk moet ontworpen en gebouwd worden, het is een D&C contract De kostenraming was 5.000.000 Aanpak van de aanbesteding De aanbesteding werd uitgevoerd via een open procedure in combinatie met de economische meest voordelige inschrijving (EMVI). Rijkswaterstaat gebruikte EMVI als instrument om de bieder te selecteren met het meest energie-efficiënte efficiënte werkproces, en die ook nog eens een product aanbiedt met het laagste milieueffect. De EMVI aanpak houdt in dat zowel de kwaliteit van het werkproces als de kwantiteit van het milieueffect worden beprijst. Werkproces: In de aanbesteding geeft Rijkswaterstaat de voorkeur aan bedrijven die hun werkprocessen efficient organiseren door een fictief bedrag van de biedprijs af te trekken. Des te groter de inspanningen om de CO2 uitstoot te verminderen, des te hoger het af te trekken bedrag. Het instrument waarmee het voordeel wordt vastgesteld is de CO2 Prestatieladder, zie www.skao.nl. Producten: Rijkswaterstaat geeft aanbieders die een product aanbieden dat een klein milieueffect heeft ten gevolge van de gebruikte materialen en werkprocessen (CO2 uitstoot is daar een deel van). Die voorkeur van Rijkswaterstaat uit zich in het feit dat een fictieve financiele korting wordt gegeven op hun aanbiedprijs. Des te lager het milieueffect, des te hoger de korting. Het instrument om de aftrek te berekenen, is DuboCalc. DuboCalc and is gebaseerd op een levescyclusanalysen (LCA) van alle materialen die in het werk gebruikt worden. Het resultaat van deze DuboCalc berelekening wordt weergegeven als de milieukostenindicator-waarde, de MKI- waarde, zie http://www.youtube.com/watch?v=caal4ffbqnc). De MKI-waarde en de CO2 Prestatieladder worden in de EMVI-aanpak als volgt toegepast: the opdrachtgever maakt de functionele - en technische eisen en voorwaarden bekend aan alle bieders die belangstelling voor de opdracht hebben getoond. Deze bieders maken een ontwerp en berekenen hun aanbiedingsprijs en de MKI-waarde. Ze geven ook aan hoeveel inspanning ze stoppen in het verminderen van de CO2 uitstoot, wat resulteert in een trede op de CO2 prestatieladder. Deze drie criteria (biedprijs, MKI-waarde en CO2 PL trede)

worden aangeboden aan de opdrachtgever. De opdrachtgever berekent de prijsvoordelen tengevolge van de MKI-waarde en de trede op de CO2 prestatieladder en trekt deze van de biedprijs af. De bieder met de laagste (fictieve) prijs, is de winnaar. De ervaring leert dat door deze aanpak de aanbieders hun uiterste best doen om een concurrerende prijs en een milieuvriendelijk (en dus energie-efficiënt) efficiënt) ontwerp te maken en energie-efficiënte efficiënte werkprocessen toe te passen. De opdrachtgever maakt van te voren een referentieontwerp en gebruikt dit om een referentiewaarde voor de MKI-waarde te berekenen. De uitstoot van CO2 is één van de (in totaal 11) parameters van de DuboCalc berekening die aan de MKI-waarde bijdraagt. Deze CO2 uitstoot is de hoeveelheid die uitgestoten wordt als gevolg van alle (levenscyclus- )processen die te maken hebben met de toegepaste bouwmaterialen (productie, transport, slopen, hergebruik, etc). De reductie van de CO2 uitstoot kan makkelijk worden berekend door de MKI-waarde van het referentieontwerp te vergelijken met de MKIwaarde van het aangeboden ontwerp. Het energiegebruik en de uitstoot van CO2 zijn direct gerelateerd aan de MKI-waarde. 3 De DuboCalc software is gebaseerd op een onafhankelijke dataset die gecertificeerde LCA informatie bevat. Dezelfde dataset wordt ook gebruikt om de LCA prestatie van gebouwen (huizen, kantoren, etc) in Nederland te berekenen. Criteria ontwikkeling In deze aanbesteding werd de CO2 Prestatieladder toegepast. In overeenstemming met het duurzaam inkopen beleid van Rijkswaterstaat geeft elke trede van de prestatieladder een extra één procent korting op de biedprijs. The hoogste trede (trede 5) geeft 5% extra fictieve korting op de biedprijs. Het referentieontwerp werd gebruikt om een schatting te maken van de hoeveelheden materialen die in dit werk toegepast worden. Deze hoeveelheden werden gebruikt om met DuboCalc de MKI-waarde van het referentieontwerp te berekenen. Dit resulteerde in een berekende MKI-waarde van 240.000 voor de ontwerplevensduur van 50 jaar. Afgaande op hun professional judgement verwachtte het projectteam dat het meest optimale ontwerp een minimale MKI-waarde van 170.000 zou kunnen halen. Het projectteam besloot dat bij deze aanbesteding er een maximaal bedrag van 400.0000 euro kon worden afgetrokken van de biedprijs ten bate van duurzaamheid. Dit hield in dat een bieder die een ontwerp kon leveren met een MKI-0waarde van 170.000 beloond zou worden met een fictieve e aftrek van 400.000 euro. Een ontwerp met een MKI_waarde zou geen aftrek van de biedprijs krijgen. Alle tussenliggend MKI-waarden geven een aftrek die recht evenredig is met de MKI-waarde. \ Resultaten De nieuwe aanbestedingsprocedure werd succesvol toegepast. De winner gaf een prijs van 2.987.000 EUR (ex BTW).

4 De winnaar bood aan het werk uit te voeren op trede 5 van de CO2 Prestatieladder, daardoor kreeg hij een fictieve korting van 5% * 2,9870.000 = 149,350 EUR op de biedprijs. De winnaar bood een MKI-waarde van 144,000. Dit was zelfs beter dan het maximum van 170,000 dat verwacht werd. Dit verzekerde hem van de maximale aftrek van 400,000 EUR. De biedprijs werd fictief gecorrigeerd en werd: 2,987.000 400,000 149.350 = 2.437.650 EUR. Dit was, vergeleken met de andere gecorrigeerde biedprijzen, de laagste prijs. De berekende MKI-waarden voor het referentieontwerp is 240,000 voor een ontwerplevensduur van 50 jaar. Dit is gelijk aan een CO2 uitstoot van 2,100 ton. De winnaar bood een MKI_waarde aan van 144,000, wat gelijk is aan een uitstoot van 1,280 ton CO2. De nieuwe aanbestedingsaanpak leidde tot een uitstootreductie van 820 ton CO2 over een periode van 50 jaar De verminderde CO2 uitstoot kan toegeschreven worden aan: o de constructie (winning/productie van materiaal): 644 ton o onderhoud: 41 ton o end of life (sloop): 151 ton De reductie van CO2 uitstoot in de constructie komt door: o gebruik van een innovatieve asfalt deklaag o een innovatief, slanker ontwerp waardoor er minder materiaal nodig is o een goed doordachte logistiek in combinatie met minder verplaatsing van materiaal CO2 uitstoot (t CO2e/50 jaar) (Optimaal ontwerp) 1,280 (Referentie/of worst case ) 2,100 Energie verbruik (toe/50 jaar) 290 476 Besparing 820 t CO2e/50 jaar 186 toe/50 jaar Lessen De nieuwe aanpak voor duurzaam Inkopen werd succesvol toegepast en Rijkswaterstaat zal deze Aanpak ook in de komende aanbestedingen toepassen De aanbieders moeten de vrijheid hebben om hun eigen keuzes te kunnen maken, daartoe moeten ze alleen voorzien worden van functionele eisen en technische voorwaarden. De markt waardeert deze aanpak.

De opdrachtgever moet een weldoordacht referentieontwerp hebben en weten waar de ruimte voor verbetering zit om de meest minimale MKI-waarde te kunnen voorspellen. De voordelen van deze aanbestedingsaanpak moeten de kosten kunnen rechtvaardigen, met andere woorden: de reductie van CO2 uitstoot zou moeten opwegen tegen de transactiekosten. Het daarom zinvol om een gevoeligheidsanalyse uit te voeren om dit te beoordelen. Rijkswaterstaat zal deze Aanpak bij de komende aanbestedingen blijven uitvoeren. De opdrachtgever moet de technische know how hebben om een goed doordacht referentieontwerp te kunnen maken en om te kunnen weten waar de ruimte voor verbetering zit. Contact Leendert A. van Geldermalsen Adviseur Duurzaam Inkopen Rijkswaterstaat, Nederland leendert.van.geldermalsen@rws.nl Tender accessible at: http://tinyurl.com/n39ee94 Websites: www.rijkswaterstaat.nl, http://duurzaamgww.nl 5