Toelichting initiatief Asfalt-onderhoudsapplicatie
|
|
|
- Joris Gerritsen
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Toelichting initiatief Asfalt-onderhoudsapplicatie Inhoudsopgave 1. INLEIDING NADERE TOELICHTING ASFALT-ONDERHOUDSAPPLICATIE... 2 TOELICHTING STAPPEN UITVOERING WEGENONDERHOUD DEELNEMERS EN PARTICIPANTEN DOELSTELLING... 3 BIJLAGE:... 6 BRONVERMELDING:... 6
2 1. Inleiding Als D. van der Steen willen we een pragmatische en innovatieve organisatie zijn. Zo ook in onze certificering op de CO 2 -prestatieladder en gerelateerd aan onze doelstellingen hierop. Onze asfalt-onderhoudsapp is hier een goed voorbeeld van. Een efficiënt, voorspelbaar en transparant proces voor asfalt-onderhoudswerkzaamheden om te allen tijde inzicht te hebben in de actuele status van herstelwerkzaamheden. We zijn als wegenonderhoudspartij koploper op dit gebied en initiatiefnemer van dit project. Door middel van deze rapportage willen we een nadere toelichting geven op dit project, de betrokken deelnemers, doestellingen en reeds behaalde reducties. 2. Nadere toelichting asfalt-onderhoudsapplicatie Ons bedrijf is ingericht op asfalt-onderhoudscontracten bij gemeenten, hoogheemraadschappen en provincies. Wij zijn hierdoor niet gebonden aan vaste uitvoeringsperiodes, maar plannen in overleg met onze opdrachtgevers de meest geschikte periode in voor de onderhoudswerkzaamheden voor het desbetreffende projectgebied. Dit maakt ons flexibel in het plannen van het asfaltonderhoud. Voor onderhoudswerkzaamheden hebben wij een efficiënt en transparant proces opgesteld en in onze asfalt-onderhoudsapp vastgelegd, waarbij de klant altijd inzicht heeft in de actuele status van de onderhoudswerkzaamheden. Toelichting stappen uitvoering wegenonderhoud In onderstaand figuur is ons proces beschreven zoals die wordt uitgevoerd volgens onze asfalt-onderhoudsapp. We geven hierbij aan welke planningsrisico s het wegneemt en welke bijdrage het levert op het gebied van duurzaamheid en communicatie. D. van der Steen B.V. Pagina 2 van 6
3 1. De oude situatie is tijdrovend, levert veel papierwerk en is inefficiënt: De communicatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer verloopt niet uniform en transparant. Door de verschillende documentstromen zijn er verschillende schadelijsten en documentversies beschikbaar, waardoor er misverstanden ontstaan tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Daarnaast is de schadelocatie moeilijk traceerbaar, waardoor onduidelijkheid ontstaat over werkvak bij opdrachtnemer. 2. Door middel van een tablet registreert opdrachtgever en opdrachtnemer de schadegegevens in asfaltonderhoudsapp op locatie, waardoor er een complete opname van de omgeving wordt gemaakt. Het proces vanaf de schouw uitgevoerd door opdrachtgever tot oplevering door opdrachtnemer is volledig gedigitaliseerd. De data synchroniseert continue, waardoor het proces en status voor opdrachtgever op afstand te allen tijde beschikbaar is. 3. Opdrachtgever gegevens locatie status: de schouwgegevens bevatten GPS-coördinaten, foto s en schadegegevens, waardoor in onze app complete informatie van schade op uniforme wijze is vastgelegd. Opdrachtgever heeft de mogelijkheid om op afstand de status van herstelwerkzaamheden te monitoren. Door deze vastlegging verloopt communicatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer eenduidig. Bovendien zijn minder schouwrondes benodigd, waardoor transport en tijd wordt beperkt. Daarnaast treedt er een vermindering op in voorbereidingskosten voor opdrachtgever. 4. Planning optimale rijroute: Optimale bouwroutering middels onze asfalt-onderhoudsapp, waardoor chauffeurs louter de korts mogelijke route handhaven (geen onnodige zoekkilometers ). Bovendien hoeft er niet opnieuw geschouwd te worden, omdat alle omgevingsfactoren geregistreerd zijn. 5. Expert snel efficiënt ter plaatse: Benodigde ploeg en materiaal is in onze asfalt-onderhoudsapp inzichtelijk gemaakt, waardoor wij snel met benodigd materieel en materiaal de schade kunnen herstellen. 6. Verkeersmaatregelen afgestemd op omgeving: door middel van een tablet zijn tijdens schouw omgevingsfactoren en foto s ingevoerd. Op deze manier worden bijbehorende verkeersmaatregelen op efficiënte wijze ingepland en geplaatst. 7. Registratie na afloop: Door opdrachtnemer wordt na herstel van schade een foto van de situatie gemaakt en geregistreerd in de asfalt-onderhoudsapp. IST en SOLL situatie is vanuit de asfaltonderhoudsapp inzichtelijk, waardoor opdrachtgever digitaal op afstand schouwt. Dit bespaart transport en CO 2-uitstoot. 3. Deelnemers en participanten Deelnemers in dit initiatief zijn, naast D. van der Steen als initiatiefnemer, de inmiddels meerdere klanten die betrokken zijn bij inzet en ontwikkeling van deze applicatie. Hiernaast is de app-ontwikkelaar betrokken als uitvoerende partij voor ontwikkeling van de app. 4. Doelstelling Wij hebben een verantwoordelijkheid voor de leefomgeving. Wij zetten daarom onze kennis en beheersing van duurzame techniek in om uitvoeringsmethodes duurzamer te maken. Onze interne organisatie kijkt naar interne duurzaamheidsmaatregelen voor een duurzame bedrijfsvoering. Concrete maatregel waarin dit tot uitdrukking komt, is de inzet van onze asfalt-onderhoudsapp om CO2 door transporten te reduceren. Om de effectiviteit van onze maatregelen SMART te onderbouwen hebben wij een zogeheten Life Cycle Analysis uitgevoerd voor drie varianten voor het onderhoud asfalt met een fictieve oppervlakte van 100m 2, waarbij de deklaag vervangen dient te worden. Gemakshalve zijn wij uitgegaan van een levensduur van 10 jaar1 voor het aangebrachte asfalt. Hierbij is steeds de milieukwaliteitindicatorwaarde (MKI-waarde) per variant berekend. 1 Het aanbrengen van een zwaardere maatregel is vaak onnodig omdat de restlevensduur van het omringend wegvak korter is dan 10 jaar. Het repareren van slechts een bovenlaag die 3 jaar meegaat ipv ook de tussenlaag vervangen, levert naast een Life cycle costing besparen een besparing op in CO2 en materiaal. D. van der Steen B.V. Pagina 3 van 6
4 Dit betekent de daadwerkelijke milieubelasting van iedere variant. De drie varianten die wij met elkaar hebben vergeleken zijn: Variant 1: Conventionele uitvoeringswijze; Variant 2: Onze project specifieke duurzame uitvoeringswijze (incl, asfaltonderhoudsapp). Deze uitvoeringswijze voldoet aan alle eisen beschreven in het bestek; Variant 3: Onze project specifieke duurzame uitvoeringswijze, met daarbij opgenomen innovaties (kansen) die mogelijkerwijs ingezet zouden kunnen worden. Wij hebben in samenwerking met een gecertificeerd bureau de LCA-studie uitgevoerd. In onderstaande tabel staan de processtappen beschreven die gevolgd zijn om tot een goed onderbouwde en duurzame MKI-waarde te komen. # Proces Toelichting Door: 1 Opstellen van procesbomen. Opstellen van procesbomen van asfaltonderhoud. Duurzaamheid coördinator 2 Inventarisatie activiteiten. Inventariseren van materialen, bewerkingen, benodigde transporten en Duurzaamheid coördinator afvoer van materialen. 3 LCA berekening Berekenen van CO 2 emissie, energie en Gecertificeerd m.b.v. SimaPro. 4 Opstellen van duurzaamheid maatregelen. MKI-waarde. Maatregelen treffen om de impact van de emissiebronnen met de grootste milieubelasting te verkleinen. bureau Gehele projectteam D. van der Steen B.V. Pagina 4 van 6
5 In onderstaande tabel zijn de drie varianten met elkaar vergeleken. Bij elke variant zijn de uitgangspunten beschreven waarmee de varianten zijn opgesteld. Variant 1: Variant 2: Variant 3: Uitgangspunten Conventioneel Asfaltcentrale bevindt zich op dezelfde afstand als de opdrachtnemer (50 km); Schouwwagen moet 4 keer door het gebied rijden van te voren; Schouwwagen moet naschouwen. Toe te passen materialen: kg Asfalt DAB AC surf 11 40% granulaat 8,5 kg markeringsverf 100 kg Emulsie asfalt bitumen Bewerkingen frezen Standaard freesmachine uitvoeringswijze Altijd de dichtstbijzijnde asfaltcentrale kiezen (20 km), voor zowel aanvoer en afvoer van asfalt; Voorschouwen is door gebruik van asfaltonderhoudsapp maar 2x nodig; Naschouwen kan veel specifieker gebeuren, nog 10 % van totale naschouwwerk nodig uitvoerings-wijze incl. innovaties Voor de toevoeging van Emulsie asfaltbitumen gaan we uit van een stabiele weg waarvan de tussenlaag niet scheurt. Het toevoegen van emulsie asfalt bitumen verlengt de levensduur van asfalt met twee jaar. De MKI waarde wordt teruggerekend naar de uitgangssituatie van 10 jaar. DAB AC surf 11 40% granulaat Greenway LE LT asfalt SEC wegenverf SEC wegenverf Fastrack Quickdry technology Niet toegepast Niet toegepast Plantaardig ECObitumen Standaard freesmachine Standaard freesmachine Schoonmaken asfalt Standaard veegzuigmachine Veegzuigmachine Euro 6 motor Veegzuigmachine Euro 6 motor Asfalteermachine legt asfalt Standaard asfalteermachine Asfalteermachine met Tier 4 i motor Asfalteermachine met Tier 4 i motor Walsen asfalt Standaard wals Standaard wals Standaard wals Aanbrengen Verfwagen Verfwagen Verfwagen markeringen Transport: Transport asfalt naar locatie heen: 100 km heen: 40 km heen: 40 km Transport markeringsverf, heen en weer) 100 km 100 km 100 km Transport schouwwagen: 130 km afstand 4x, 520 km totaal 130 km afstand 2x, 260 km totaal 130 km afstand 2x, 260 km totaal Transport 6 medewerkers naar locatie heen en terug 50 km per medewerker, 600 km totaal 50 km per medewerker, 600 km totaal 50 km per medewerker, 600 km totaal Transport 50 km per 50 km per 50 km per D. van der Steen B.V. Pagina 5 van 6
6 veegzuigmachine, freesmachine, asfaltset, wals (heen en terug) Transport oud asfalt vrachtwagen, 400 km vrachtwagen, 400 km vrachtwagen, 400 km naar centrale terug: 100 km terug: 100 km Naschouwen 1 x: 130 km 13 km 13 km CO2-emissie (kg CO2) MKI-waarde (euro s) ,6 terug: 100 km Op basis van de drie varianten is de MKI waarde en de CO 2 -emissie berekend. Uit deze gegevens blijkt dat de duurzame uitvoeringswijze een besparing oplevert van 13% op MKI waarde en van 14% op CO 2 -emissie. Aanleggen 10m2 asfalt Conventionele uitvoeringswijze uitvoeringswijze uitvoeringswijze incl. innovaties MKI waarde (euro s) Percentage MKI t.o.v. conventioneel CO2 emissie (kg CO2) Percentage CO2 t.o.v. conventioneel % % % % 84,6 66% % Vanuit de emissie inventarisatie over Q1-2 van 2015 zullen we mogelijk de eerste resultaten kunnen waarnemen. Bijlage: Geen Bronvermelding: Niet van toepassing, anders dan het CO 2 portfolio. D. van der Steen B.V. Pagina 6 van 6
Ketenanalyse opnemen wegenonderhoud (4.A.1)
Ketenanalyse opnemen wegenonderhoud (4.A.1) Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 2 2. DOELSTELLING VAN DEZE KETENANALYSE... 2 3. BEPALEN VAN DE SCOPE VAN DEZE ANALYSE... 2 4. KETENANALYSE OPNEMEN EN OPVOLGEN
Ketenanalyse grasmaaien
Ketenanalyse grasmaaien Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Paul Bremmer en Marco Vermeulen Opgesteld op 05-04-2017 Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN VERANTWOORDING... 3 2
Pagina: 1. CO2-projectplan H4A. BV
Pagina: 1 CO2-projectplan H4A. BV Status: Datum: Projectnaam: Projectnummer: Opdrachtgever: Opgesteld door: Gecontroleerd / goedgekeurd door: Datum / paraaf goedkeuring: Definitief Pagina: 2 INHOUDSOPGAVE
PenTack. Preventief asfaltonderhoud. Duurzaam. 60% Kostenbesparing. Snel & efficiënt. Milieuvriendelijk. Voor alle soorten asfalt
PenTack Duurzaam 60% Kostenbesparing Snel & efficiënt Milieuvriendelijk Voor alle soorten asfalt Preventief asfaltonderhoud Bewezen oplossingen voor onderhoud van asfaltverhardingen Bitumen aan de oppervlakte
Zandkreekdam 2014 Eindrapportage 2.A.1. - 3.B.2. - 4.B.2. - 5.B.1. - 3.C.1. - 3.C.2. - 5.C.3. CO 2 -Presatieladder. Combinatie KWS / Van Oord
Eindrapportage CO 2 -Prestatieladder Pagina 1 van 9 CO 2 -Presatieladder Zandkreekdam 2014 Eindrapportage 2.A.1. - 3.B.2. - 4.B.2. - 5.B.1. - 3.C.1. - 3.C.2. - 5.C.3. Combinatie KWS / Van Oord Eindrapportage
Aanbesteding van Toerit Someren
Aanbesteding van Toerit Someren Rijkswaterstaat, Nederland De nieuwe aanbestedingsmethode gericht op vermindering van milieueffecten en CO2 uitstoot werd succesvol toegepast bij een aanbesteding voor een
Document: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 (revisie 1.0) Definitief rapport Inhoudsopgave:
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie:
Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:
KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE
KETENANALYSE DIESELVERBRUIK SCOPE 3 EMISSIE Erp, december 2014 Opgesteld door: R. Kanner (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: B. Kerkhof Namens de directie INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Scope
De CO2-footprint is weer bekend!
De CO2-footprint is weer bekend! Energiebeleid In het eerste half jaar van 2018 is Gebr. van der Lee ook weer actief bezig om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt
Document: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse 26 juni 2014 Definitief rapport Inhoudsopgave: blz. 1. Inleiding
Reductieplan 2011-2013 (3-B-1)
Gebr. van der Lee Reductieplan 2011-2013 (3-B-1) CO²- Bewust Lelystad, januari 2013 Inhoudsopgave 1. Realisatie doelstellingen... 3 1.1 ontwikkelingen Gebr. van der Lee... 3 1.2 beleid en doelstellingen
Handleiding Kostentool Stille Wegdekken
Handleiding Kostentool Stille Wegdekken 1 Inleiding De kostentool Stille Wegdekken is bedoeld voor wegbeheerders om snel een indicatie te krijgen wat de toepassing van stille wegdekken voor financiële
S.A.M. Schagen BV. 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2016. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
S.A.M. Schagen BV 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2016 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A 5 Scope 1
Voorwoord en ontwikkeling BCTR. Aaldert de Vrieze / Harko Groot InVra plus
Voorwoord en ontwikkeling BCTR Aaldert de Vrieze / Harko Groot InVra plus Uitdagingen Op laboratoriumschaal schuimbitumen mengsels maken. Niet alleen een basis gestabiliseerde fundering laag maar een vervanger
Energie meetplan CO2 reductiesysteem 2017-2020
Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. Energie meetplan CO2 reductiesysteem 2017-2020 Conform niveau op de CO2 prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 1 Inleiding... 3 2 Doelstellingen... 4 3 Planning meetmomenten...
Ketenanalyse project Kluyverweg. Oranje BV. www.oranje-bv.nl. Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0. Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015
Ketenanalyse project Kluyverweg Oranje BV Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0 Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Autorisatiedatum: 3-12-2015 Naam
3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1
3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 INLEIDING 3 01. HET CO2-REDUCTIEBELEID VAN ONS BEDRIJF 3
Energie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van
Energie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Rijssen, Juli 2013 Auteur: L.J. Hoff Geaccodeerd door: M. Nijkamp Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding Pagina 3 2. Beleid CO₂ reductie Pagina 4 3. Borging CO₂ prestatieladder
Energie meetplan 2012-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2012-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A (Binnenbaan 37 te Rhoon) incl. werkplaats
rapportage CO₂-footprint initiatieven 2013 Gebroeders van der Poel B.V.
Gebroeders van der Poel B.V. 1 Inhoud: 1 Inleiding 3 1.1 Algemeen 3 1.2 Betrokkenen 3 1.3 Doelstelling 3 2 Inventarisatie sector- en keteninitiatieven 4 3 Rapportage management overleg 5 3.1. Algemeen
Voortgangsrapportage ketenstudies ZOAB en ML- TRAC Rasenberg Wegenbouw
Voortgangsrapportage ketenstudies ZOAB en ML- TRAC Rasenberg Wegenbouw tbv hercertificering niv. 5 op de CO2- Prestatieladder (2015) Deelrapport Rasenberg Wegenbouw B.V. maart 2015 Voortgangsrapportage
Brandstofreductie ingehuurd materieel
Ketenanalyse scope 3 Brandstofreductie ingehuurd materieel Opgesteld door: Jan Bergsma Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Doelstelling... 3 1.2 Onderwerp ketenanalyse... 3 1.3 Afbakening...
CO2- communicatieplan
CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Maart 2014-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen
Communicatieplan m.b.t. CO2
Communicatieplan m.b.t. CO2 Opgesteld door : H. van Roode en Y. van der Vlies Datum : 20 februari 2014 Goedgekeurd door : H. van Roode Datum: 20 februari 2014 Blad 2 van 11 Inhoudsopgave Inleiding... 3
Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in 2016 6% CO 2 -reductie in 2016 ten
B. Kwantitatieve doelstellingen & beleid 1 INLEIDING Verhoef wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE
V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: april 2015 versie 3 Pagina 1 van 6 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: april 2015 versie 3 Pagina 2 van 6 Inhoud 1 Inleiding energie meetplan
Sector- en keteninitiatieven 2013-2014 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2013-2014 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Februari 2014 Revisie:
CO2- communicatieplan
CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Augustus 2015-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen
Ketenanalyse vrachtwagenleverancier (4.A.1)
Ketenanalyse vrachtwagenleverancier (4.A.1) Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 2 REFERENTIES... 2 2. DOELSTELLING VAN DEZE KETENANALYSE... 2 3. BEPALEN VAN DE SCOPE VAN DEZE ANALYSE... 2 4. KETENANALYSE PRODUCTIE
CO 2 Prestatieladder. Plan van Aanpak. Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder
CO 2 Prestatieladder Plan van Aanpak Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 28 februari 2012 Inhoud Plan van Aanpak...
Hans de Jonge 29 oktober2009
Hans de Jonge 29 oktober2009 Strategische doelen Rendement Risico s Monitoring en verantwoording Risico- en lifecycle management Veroudering & lifecycle Besluitvorming en prioritering Operationele werkzaamheden
