Reageren antwoord@haarlem.nl Meer informatie www.haarlem.nl Vragen 23 511 51 15 Gemeente Haarlem, afdeling Data, Informatie & Analyse Binnenstadsmonitor
Inleiding Bij de afdeling Economie en Cultuur en binnen de Centrum Management Groep is er de behoefte om een aantal economische cijfers in relatie tot de Haarlemse binnenstad te bundelen. Aan DIA/OenS is gevraagd beschikbare relevante gegevens te presenteren. Deze rapportage laat, in de vorm van jaarcijfers (vanaf 28), het resultaat zien. Uitgangspunt vormen de relevante cijfers die bij OenS (in verband met andere statistieken en monitoren) beschikbaar zijn. Daar waar aanwezig, zijn de cijfers toegespitst op Haarlem-Centrum. Gelukkig is dat meestal mogelijk; niet altijd dus. De lezer zij er steeds op bedacht op welk geografisch gebied de cijfers betrekking hebben. Soms blijkt als er cijfers over zowel geheel Haarlem als Haarlem- Centrum beschikbaar zijn, zoals bij de bezoekers - dat ontwikkelingen niet parallel lopen. Voor het gemak is, om de interpretatie te vergemakkelijken, vaak expliciet aangegeven op welke geografisch gebied de data betrekking hebben en waarop dus niet. Startpunt is de algehele sociaal-economische ontwikkeling van Haarlem (gegevens Atlas voor gemeenten). Hiermee ontstaan een benchmark ten opzichte van andere steden. Dit plaatst de economische ontwikkeling van Haarlem in een kader dat perspectief geeft aan andere beschikbare relevante cijfers. Die betreffen: o aantal inwoners/klanten voor winkels e.d. (vraagkant); o Bruto Binnenlands Product (vraagkant) o aantal bezoekers (vraagkant) o aantal bedrijfsvestigingen (aanbodkant) o aantal banen (aanbodkant) o leegstand in winkels en kantoren en vitaliteit kernwinkelgebied (aanbodkant) o perceptie van Haarlemmers over bereikbaarheid, parkeergelegenheid en verkeersdoorstroming o subjectieve en objectieve veiligheid In een bijlage zijn daarnaast enkele gegevens opgenomen op het niveau van geheel Haarlem over milieu, huizenprijs en werkloosheid. Niet alle cijfers zijn beschikbaar voor het jaar. Soms is ook (al) informatie beschikbaar die in 215 is geregistreerd. Nog andere gegevens zijn wel relevant (zoals bijvoorbeeld omzet, verhuuropbrengsten), maar niet beschikbaar bij DIA/OenS van de gemeente Haarlem. 2
Resumé en Conclusies Resumé Het verloop van de indicatoren in deze monitor is in veel gevallen stimulerend (geweest) voor de omzet- en bedrijvigheidsontwikkeling van Haarlem-Centrum. In andere gevallen echter niet. De relatieve economische ontwikkeling van Haarlem is ten opzichte van 49 andere Nederlandse steden gunstig verlopen na 28. Inwoners en klantenpotentieel in de regio zijn toegenomen. Er komen meer bezoekers in Haarlem-Centrum, meer buitenlandse bezoekers. Het aantal bedrijfsvestigingen en ZZP-ers is gegroeid in Haarlem-Centrum. De leegstand van winkels is onder gemiddeld, het neemt recent af, en het kernwinkelgebied van Haarlem-Centrum is anno 215 vitaal. Haarlemmers hebben een steeds positievere beleving gekregen over de parkeergelegenheid en bereikbaarheid van Haarlem-Centrum en de verkeersdoorstroming in Haarlem. Haarlemmers ervaren Haarlem-Centrum in toenemende mate veilig en het aantal aangiften van verschillende misdrijven laat een dalende trend zien (soms toename in ). De leegstand in de Haarlemse kantorensector is recent afgenomen. In is na een periode van stabilisatie - het Haarlemse hotelbezoek toegenomen. Hier staan ook zure of neutrale ontwikkelingen tegenover, doch die opsomming is minder omvangrijk. De relatieve economische ontwikkeling van Haarlem is, na als maar te zijn verbeterd, in het laatste peiljaar (215) niet verder verbeterd. Er is in minder economische activiteit in de regio dan in 212 (cijfers over ontbreken nog). Het aantal bezoekers van de culturele instellingen, evenementen en festivals (samen) is de afgelopen jaren redelijk stabiel. In Haarlem komen steeds minder binnenlandse bezoekers die steeds minder uitgeven in winkels (maar wel meer aan horeca). Conclusies Haarlem Sociaal economisch in de lift. De algehele economische ontwikkeling van Haarlem steekt gunstig af binnen een groep van 5 Nederlandse steden volgens de Atlas van Nederland: De sociaal economische index van Haarlem steeg van positie 17 in 28 naar een stabiele positie 9 in de periode 212-. Een relatieve verbetering in een tijd van recessie. Deze verbetering heeft recent niet doorgezet: in 215 is Haarlem gedaald van positie 9 naar positie 12. Meer klanten en omzetpotentieel. Haarlem kent een groeiend aantal potentiële klanten (van winkels, horeca e.d. in de periode 28-). Het inwonertal in Haarlem en in de regio groeit gestaag en ook het klantenpotentieel, dat wil zeggen het aantal inwoners dat Haarlem aantrekt binnen een straal van 2 km en 6 km. Minder economische activiteit in de regio in. Het (nominaal) bruto binnenlandsproduct (BBP) per inwoner in de agglomeratie Haarlem was 29.5 euro in. Dat is lager dan in 211 (29.782 euro). Gegevens over ontbreken nog. Meer bezoekers in Haarlem-Centrum. De Locatus-index voor het aantal bezoekers in Haarlem-Centrum is toegenomen in de periode 28- (en dat terwijl de index van alle binnensteden samen meer stabiel bleef en we zien een daling op het niveau van geheel Nederland). Deze bezoekers kunnen zowel personen uit Haarlem zijn, personen uit de rest van Nederland en het buitenland. Na 21 zien we ook een niveauverhoging van het aantal bezoekers in Haarlemse musea, theaters en bioscopen en het aantal kortparkeerders. 3
Meer buitenlandse bezoekers in Haarlem. Haarlem is na de vier grote steden en Volendam/Edam de meest bezochte stad door buitenlanders. Haarlem is in bezocht door 617. buitenlandse toeristen. Dit betreft (dag) bezoek vanaf het overnachtingsadres in Nederland. Vergeleken met het vorige onderzoek naar buitenlandbezoek in 29 is het aantal buitenlandse bezoekers gestegen met 24.. In de rangorde is Haarlem gestegen van een 8e plek bij 16 steden naar een 6e plek bij 2 steden (bron: NBTC onderzoek inkomend toerisme). Hotelbezoek in Haarlem en aantal bezoekers aan Haarlemse evenementen e.d. meer stabiel. Twee bezoekersreeksen op het niveau van Haarlem (dus niet Haarlem-Centrum), hotelbezoek en bezoek aan Haarlemse evenementen, laten tot en met een min of meer stabiel verloop zien. Voor de evenementen geldt dat ook voor. Het hotelbezoek is in echter beduidend toegenomen ten opzichte van de jaren daarvoor. Voorts blijkt uit de cultuurmonitor: Met ruim 2 miljoen bezoekers in blijven de aantallen bezoekers van de culturele instellingen, evenementen en festivals (samen) de afgelopen jaren redelijk stabiel. Minder binnenlandse bezoekers in Haarlem die minder uitgeven in winkels en meer in de horeca. De indicator voor de omvang van het binnenlandse bezoek in Haarlem (dus niet Haarlem-Centrum en exclusief buitenlanders en de Haarlemmers zelf) laat een dalend verloop zien (in weer een lichte toename). De binnenlandse bezoekers geven tevens steeds minder uit in Haarlemse winkels in de periode 28-. De bestedingen in de Haarlemse horeca nemen echter toe in deze periode. Groei (kleinere) vestigingen in Haarlem-Centrum. Het aantal bedrijfsvestigingen in Haarlem-Centrum is door toename van de kleinste vestigingen gegroeid in de periode 28-. In de periode 28- zien we een groei van vestigingen in de dienstverlening, cultuur, sport en recreatie en een krimp in de detailhandel. Banen in Haarlem-Centrum in totaal stabiel en groei ZZP-ers in Haarlem- Centrum. Het aantal banen in Haarlem-Centrum is, na een daling in 29, 21 en 211, tamelijk stabiel gebleven vanaf 211. Het aantal ZZP-ers is toegenomen in de periode 28-. Banengroei heeft zich voorgedaan bij overheid en onderwijs en de zakelijke en financiële dienstverlening. Krimp heeft zich vooral in de detailhandel voorgedaan. Minder leegstand winkels in Haarlem-Centrum. De leegstand van winkels in Haarlem-Centrum liep op in en. In 215 is een dalende tendens ingezet (ten opzichte van landelijke Locatus cijfers is de leegstand in Haarlem onder gemiddeld). Kernwinkelgebied Haarlem-Centrum vitaal. Adviesbureau Goudappel Coffeng bracht van 1 Nederlandse kernwinkelgebieden de sterkten en zwakten in beeld (rapport uit maart 215). Het kernwinkelgebied is een subgebied van Haarlem-Centrum. In die benchmark staat Haarlem op de vijfde plek en behoort daarmee tot de vitale winkelgebieden. Minder leegstand kantoren in Haarlem. Aan de oplopende leegstand van kantoren in Haarlem is in een halt toegeroepen. In 215 is de leegstand opnieuw verminderd. nis in toegenomen, wel ligt deze op basis van de benchmarkcijfers van Locatus onder het gemiddelde van binnensteden in Nederland. Positievere beleving van Haarlemmers over parkeergelegenheid en bereikbaarheid Haarlem-Centrum en verkeersdoorstroming in Haarlem. Haarlemmers geven in de periode 28- een steeds hoger cijfer voor de parkeergelegenheid in Haarlem- Centrum, de bereikbaarheid van Haarlem-Centrum en de verkeersdoorstroming door de stad. Haarlem-Centrum veiliger qua beleving en aantal aangiften (soms toename aangiften in ). Veel Haarlemmers vinden Haarlem- Centrum volgens de Omnibus veilig en in is die omvang sterk gegroeid tot 74%. Er is sprake van een dalende trend van het aantal aangiften van criminaliteit in de periode 21- in Haarlem-Centrum. We zien ook een dalende trend qua vernielingen en aangiften lichamelijke integriteit (in nemen deze beide reeksen weer licht toe). Ook het aantal winkeldiefstallen neemt in toe ten opzichte van (247 versus 22). 4
Ranking van Haarlem op de sociaal-ec. index, 28-215 1 9 9 9 13 12 12 17 16 Klanten en omzetpotentieel Sociaal economische Index: Haarlem in 215 drie plaatsen gezakt na fase in de lift Sociaal economisch heeft Haarlem lange in de lift gezeten in de periode 28-, vanaf de 17 e positie tot de 9 e plaats in. Recent, in 215, is er sprake van een terugval tot de 12 e plaats, een positie die ook in 211 werd ingenomen. 5 28 29 21 Bron: Atlas voor Gemeenten 211 212 215 De daling van Haarlem op de sociaal-economische ranglijst in 215 lijkt vooral te wijten aan het percentage laagopgeleiden in de beroepsbevolking. Op deze factor zakte de stad van de vijftiende naar de twintigste plaats. Daarnaast verloor Haarlem de koppositie op het onderdeel arbeidsparticipatie van vrouwen en viel het wat werkloosheid betreft terug van plaats vijf naar zeven. De Atlas voor gemeenten vergelijkt de 5 grootste gemeenten van Nederland op meer dan 4 punten die culmineren in de sociaal economische index (en de woonaantrekkeijkheidsindex). De indicatoren in de Atlas zijn telkens gewogen combinaties van statistieken. Er is niet gevraagd naar de mening van inwoners. De Atlas voor gemeenten is een benchmark: het vergelijkt Haarlem met de 49 andere grootste gemeenten. Volgens de Atlas van Nederland heeft Haarlem het sociaal economisch - in de recessie steeds beter gedaan in de periode 29- : van positie 17 in 28 naar positie 9 in de periode 212-. Dar was een relatieve verbetering in een tijd van recessie dus. In 215 zakt Haarlem niettemin drie plaatsen, van positie 9 naar positie 12. Met een twaalfde plaats in 215 nestelt Haarlem zich in de subtop van de sociaal-economische ranglijst. Op drie van de acht bestanddelen staat Haarlem bij de top-1: arbeidsparticipatie van vrouwen (3 e ), werkloosheid (7 e ) en beroep op bijstandsuitkeringen (8 e ). Hier tegenover bivakkeert Haarlem op twee onderdelen in de achterhoede: arbeidsongeschiktheid (3 e ) en werkgelegenheid. Met het aantal banen als percentage van de beroepsbevolking komt Haarlem niet verder dan plaats 42. 5
Inwoneraantal grote regio Haarlem, 28- Klanten en omzetpotentieel 75. 74. 73. 72. 71. 727.441 731.837 736.174 739.945 742.622 744.89 747.278 Lokaal klantenpotentieel: meer klanten Het inwonertal in de regio groeit gestaag. 7. 28 29 21 211 212 Bron: CBS Het lokaal en regionaal klantenpotentieel in Haarlem, 28-22. 2. 18. 16. 14. 12. 193.9 168.38 194.97 168.72 196.56 17.28 196.76 171.51 197.93 172.83 199.35 174.39 21.51 176.43 Ook het klantenpotentieel (het aantal inwoners dat Haarlem aantrekt binnen een straal van 2 km en 6 km) neemt aanhoudend toe. 1. Bron: CBS 28 29 21 211 212 regionaal lokaal Regionaal Bruto BinnenlandsProduct lager Bruto binnenl. product per inw. Aggl. Haarlem, 21-34. 32. 3. Het (nominaal) bruto binnenlandsproduct (BBP) per inwoner in de agglomeratie Haarlem was 29.5 euro in. Dat is lager dan in 211 (29.782 euro). Gegevens over ontbreken nog. 28. 26. 24. 22. 2. 28 29 29.687 21 29.782 211 28.928 212 29.5 Het bruto binnenlands product (BBP) geeft een idee van de draagwijdte van de economische activiteit. Het BBP vertegenwoordigt het bedrag van de uitgaven van de verschillende economische subjecten voor geproduceerde goederen en diensten (gezinsconsumptie, bedrijfsinvesteringen, netto uitvoer van goederen en diensten, staatsuitgaven). Bron: CBS 6
Index bezoekers van Haarlem-Centrum, 28- (28=1) 12 11 1 9 8 7 6 5 1, 1 1 17,3 97,4 97,5 19,7 96,9 96,4 19,1 98,4 95,7 18,6 96,1 93, 113,4 95,4 9,5 118,2 96,5 91,1 28 29 21 211 212 Haarlem binnensteden Nederland Bron: Locatus Bezoekers Haarlemse musea, 28-6. 55. 5. 45. 4. 35. 419.619 437.981 451.333 523.47 549.686 559.516 533.152 Totale aantal bezoekers in Haarlem-Centrum (= Haarlemmers + andere Nederlanders + buitenlanders) Groei totale aantal bezoekers Locatus telt met enige regelmaat het aantal bezoekers in Nederlandse steden. Dat kunnen zowel personen uit Haarlem zijn, personen uit de rest van Nederland maar ook buitenlanders. De index van het totale aantal bezoekers is toegenomen in het Haarlem-Centrum in de periode 28-. En dat terwijl de index van alle binnensteden tezamen meer stabiel bleef en we zien een daling op het niveau van geheel Nederland. Op het niveau van Haarlem-Centrum zien we na 21 niet alleen een beduidende groei van het aantal bezoekers gemeten door Locatus. Ook het aantal bezoekers van Haarlemse musea, theaters en bioscopen neemt (na 21) toe. 3. 28 29 21 211 212 Bron: culturele instellingen Bezoekers Haarlemse theaters en bioscopen, 28-1.2. 1.1. 1.. 9. 8. 7. 6. 5. 4. 91.596 28 676.84 29 626.273 21 836.41 211 1.53.787 212 1.65.97 1.77.275 Bron: de culturele instellingen, Ned. Vereniging van Bioscoopexploitanten (NVB) 7
Kortparkeerders in parkeergarages Haarlem-Centrum, 28-1.7. 1.5. 1.3. 1.1. 9. 7. 5. Bron: Spaarnelanden 1.78.264 1.36.647 1.12.79 1.245.9 1.472.488 1.449.868 1.483.685 28 29 21 211 212 Kortparkeerders in Haarlem- Centrum (= Haarlemmers + andere Nederlanders + buitenlanders) en vitaliteit kernwinkelgebied Groei aantal kortparkeerders Op het niveau van Haarlem-Centrum zien we na 21 niet alleen een beduidende groei van het aantal bezoekers van Haarlemse musea en theaters en bioscopen: ook het aantal kortparkeerders in parkeergarage, neemt (na 21) toe. Kernwinkelgebied vitaal Adviesbureau Goudappel Coffeng bracht van 1 Nederlandse kernwinkelgebieden de sterkten en zwakten in beeld (rapport uit maart 215). Het kernwinkelgebied is een subgebied van Haarlem-Centrum. In die benchmark staat Haarlem op de vijfde plek en behoort daarmee tot de vitale winkelgebieden. Elk winkelgebied in deze benchmark is beoordeeld aan de hand van een 4-dimensionaal vitaliteitsprofiel van demografische ontwikkelingen, voorzieningenaanbod, ruimtelijke kwaliteit en bereikbaarheid. 8
Bezoekers Haarlemse hotels, 28-35. 3. 25. 2. 15. 1. 5. 243.28 23.89 243.412 242.899 248.899 29.979 28 29 21 211 212 Bron: Gemeente Haarlem/ Cocensus Bezoekers aan Haarlemse evenementen, 28-5. 45. 4. 35. 3. 25. 2. 28 29 Bron: Gemeente Haarlem, Evenementencoördinator 421.5 467.5 416.75 437.25 21 211 212 Binnenlandse bezoekers in Haarlem, 28-1.3. 1.25. 1.2. 1.15. 1.1. 1.5. 1.. Bron: NBTC/NIPO 1.12. 1.163. 1.234. 1.23. 1.152. 1.57. 28 29 21 211 212 433.38 31.638 1.87. Bezoekers Haarlem (cijfers gaan over Haarlem niet uitsluitend Centrum) Bezoekers hotels en evenementen: stabiel; daling binnenlands bezoek, toename buitenlands bezoek De reeks Hotelbezoek Haarlem laat in de periode 28- een meer stabiel verloop zien (de daling in staat onder invloed van verbouwingen). In zien we een duidelijke toename van het hotelbezoek tot circa 311. (249. in 212). Het bezoek aan Haarlemse evenementen laat een min of meer stabiel verloop zien (433. in ). Met ruim 2 miljoen bezoekers in blijven de aantallen bezoekers van de culturele instellingen, evenementen en festivals de afgelopen jaren redelijk stabiel. Haarlemmers geven tijdens een cultuurbezoek in hun stad gemiddeld 42,- uit. Dat is 1% meer dan in 21. Van dit bedrag besteden ze ruim twee derde bij de culturele instelling zelf en bijna een derde in vooral de Haarlemse horeca ( bron: cultuurmonitor ; geen afbeelding). NBTC/NIPO (CVO) meet het aantal binnenlandse bezoekers aan steden, zo ook Haarlem (dit cijfer is dus exclusief de Haarlemmers zelf en exclusief de buitenlanders en op het niveau van Haarlem als geheel: dus niet uitsluitend het Centrum). Die index laat een dalend verloop zien: minder binnenlands bezoek in Haarlem. In 21 werden kwam men uit op 1.234. bezoekers en in is dat gedaald naar 1.87. (1.57. in ). De gemeente Haarlem heeft meegedaan met een onderzoek van het NBTC naar inkomend toerisme (buitenlandbezoek). Haarlem is na de vier grote steden en Volendam/Edam de meest bezochte stad door buitenlanders. Haarlem is in bezocht door 617. buitenlandse toeristen. Dit betreft (dag) bezoek vanaf het overnachtingsadres in Nederland (geen afbeelding). Vergeleken met het vorige onderzoek naar buitenlandbezoek in 29 is het aantal buitenlandse bezoekers gestegen met 24.. In de rangorde is Haarlem gestegen van een 8e plek bij 16 steden naar een 6e plek bij 2 steden (geen afbeelding). 9
Gemiddelde bestedingen ( ) in winkels in Haarlem, 28-6 5 4 3 2 46,4 46,7 5,6 46,1 48,8 45,5 44,7 43,7 39, 41,9 4,6 4,7 31,3 38,6 Bestedingen binnenlandse bezoekers in Haarlem (cijfers gaan over Haarlem niet uitsluitend Centrum) 1 28 29 21 211 212 Haarlem totaal steden Daling besteding binnenlandse bezoekers in winkels in Haarlem Bron: NBTC/NIPO Gemiddelde bestedingen ( ) in de horeca in Haarlem, 28-6 5 4 3 2 1 41,8 39,1 38,7 4,6 41,4 39,8 42,5 41,5 47,9 42,3 51,2 44,6 53, 47,1 28 29 21 211 212 Haarlem totaal steden Bron: NBTC/NIPO NBTC/NIPO (CVO) meet ook de bestedingen van binnenlandse bezoekers in Haarlem (exclusief bestedingen van buitenlanders en exclusief de bestedingen van de Haarlemmers). De binnenlandse bezoekers besteden steeds minder in Haarlemse winkels: na 28 zien we een dalende trend en dat zien we ook in de andere steden (tezamen). Gaf men in 28 nog gemiddeld 46,4 euro in Haarlemse winkels uit, in was dat gedaald tot 31,3 euro. 4% van de Haarlemse detailhandelvestigingen is gelokaliseerd in Haarlem-Centrum (postcode 211). Toename besteding binnenlandse bezoekers in Haarlemse horeca De binnenlandse bezoekers besteden wel steeds meer in de Haarlemse horeca: na 28 zien we een stijgende trend, sneller stijgend dan in de andere steden (tezamen). Besteedde men in 28 nog gemiddeld 41,8 euro in de Haarlemse Horeca, in was dat toegenomen tot 53, euro. 49% van de Haarlemse horecavestigingen bevindt zich in Haarlem-Centrum (postcode 211). 1
Bedrijfsvestigingen > 1 w.p. in Haarlem-Centrum, 28-1.5 1.2 9 1.179 1.162 1.152 1.84 1.223 1.129 1.133 Aantal bedrijven in Haarlem- Centrum Groei (kleinere) vestigingen 6 3 28 29 21 211 212 Bedrijfsvestigingen in Haarlem-Centrum, 28- Het aantal bedrijfsvestigingen met meer dan één werknemer in Haarlem-Centrum (postcode 211) is tamelijk stabiel gebleven in de periode 28-. Het totale aantal vestigingen is wel gegroeid; de groei concentreert zich dus bij de kleinste bedrijven (bedrijven met niet meer dan één full-time baan). 3. 2.5 2. 1.5 1. 2.357 2.451 2.473 2.54 2.633 2.63 2.669 Het aantal vestigingen in de detailhandel laat een dalend verloop zien tot en met. In zien we een stabilisatie. Het aantal vestigingen in de horeca is min of meer stabiel gebleven in de periode 28-. 5 28 29 21 211 212 Detailhandels- en Horecavestig. in Haarlem-Centrum, 28-6 5 4 566 555 543 527 511 498 494 3 2 1 242 238 23 221 237 238 236 28 29 21 211 212 Detailhandel Horeca 11
Vestigingen in Haarlem-Centrum naar sector, 29/ Zakelijke en financiële dienstverl. 691 853 Detailhandel 555 494 Cultuur, sport en recreatie 154 273 Horeca Overige branches Informatie en Communicatie Overige dienstverlening Gezondheid- en welzijnszorg Overige handel en reparatiebedr. Overheid en onderwijs 236 238 186 219 18 154 139 135 12 19 119 132 79 64 29 5 2 1 15 42 6 25 3835 1. 4 Bedrijven naar sector in Haarlem- Centrum Groei dienstverlening, Cultuur sport, en recreatie. Krimp detailhandel Ontwikkeling vestigingen in Centrum naar sector, 29/ Zakelijke en financiële dienstverl. 162 Cultuur, sport en recreatie 119 Informatie en Communicatie Overheid en onderwijs Gezondheid- en welzijnszorg Overige dienstverlening 26 15 11 4 Horeca Overige handel en reparatiebedr. Overige branches -2-13 -33 Detailhandel -61-1 -5 5 1 15 2 Ontwikkeling vestigingen in Centrum naar sector, / Zakelijke en financiële dienstverl. Informatie en Communicatie 18 18 Overheid en onderwijs 9 Overige handel en reparatiebedr. 8 Overige branches 5 Gezondheid- en welzijnszorg 3 Horeca Cultuur, sport en recreatie Overige dienstverlening Detailhandel -2-3 -3-4 -1-5 5 1 15 2 De Top 3 van bedrijvigheid in Haarlem-Centrum in is: de Zakelijke en financiele dienstverlening (853 vestigingen), de Detailhandel (494 vestigingen) en de sector Cultuur sport en recreatie (273 vestigingen). De omvang van het aantal vestigingen in de top 3 is veranderd in de periode 29-. Een groei zien we in de sectoren Zakelijke en financiele dienstverlening (+162) en Cultuur, sport en recreatie (+119). We zien krimp bij het aantal vestigingen in de detailhandel (-61). Het aantal horeca vestigingen in (236) is nagenoeg gelijk aan het aantal in 28 (236). 12
Aantal banen in Haarlem Centrum (pc 211), 28-15. 12. 9. 14.111 13.697 13.47 13.18 13.184 13.123 13.292 Aantal banen in Haarlem-Centrum Krimp totaal, groei ZZP-ers 6. 3. 28 29 21 211 212 Aantal ZZP'ers in Haarlem Centrum (pc 211), 28-2. 1.5 1. 5 1.474 1.566 1.542 1.673 1.464 1.79 1.753 28 29 21 211 212 Banen in de Detailh. en Horeca in Haarlem-Centrum, 28-3.5 3. 2.5 2. 1.5 1. 3.338 3.314 3.24 3.86 3.93 2.493 2.54 1.757 1.847 1.664 1.659 1.813 1.799 1.881 Het aantal banen in Haarlem-Centrum (postcode 211) is, na een daling in 29, 21 en 211, tamelijk stabiel gebleven vanaf 211. Het aantal ZZP-ers is toegenomen in de periode 28- De Top 3 van het aantal banen in Haarlem-Centrum in is: de Zakelijke en financiele dienstverlening (3.36 banen, de Detailhandel (2.54 banen) en de sector Overheid en onderwijs (2.45 banen). De sterkste groei van banen in Haarlem-Centrum in de periode 29- zien we in de sector overheid en Onderwijs (+547 banen), de sector Zakelijke en financiele dienstverlening (+45 banen) en de sector cultuur, sport en recreatie (+136 banen). De grootse krimp van banen Haarlem-Centrum in de periode 29- komt naar voren bij: de detailhandel (-774 banen), de gezondheid- en welzijnszorg (-221 banen), de overige dienstverlening (-14 banen) en de Informatie en communicatie (- 115 banen). De grootste krimp zien we in de en Cultuur, sport en recreatie (+119). We zien krimp bij het aantal vestigingen in de detailhandel (-61). Het aantal banen in de detailhandel laat een dalend verloop zien in de periode 28- met een betekenisvolle daling tussen 212 en (-6). In zien we enige toename ten opzichte van (+47). Het aantal banen in de horeca is gestegen in de periode 211-, van bijna 1.7 tot bijna 1.9. 5 28 29 21 211 212 Detailhandel Horeca 13
Banen in Haarlem-Centrum naar sector, 29/ Zakelijke en financiële dienstverl. 2.586 Detailhandel 3.314 Overheid en onderwijs Horeca 1.858 1.847 1.881 Gezondheid- en welzijnszorg Cultuur, sport en recreatie Overige branches Overige handel en reparatiebedr. Informatie en Communicatie Overige dienstverlening 885 1.16 778 642 484 81 45 455 44 555 393 533 3.36 2.54 2.45 29 5 1. 1.5 2. 2.5 3. 3.5 Ontwikkeling banen in Centrum naar sector, 29/ Overheid en onderwijs Zakelijke en financiële dienstverl. 547 45 Cultuur, sport en recreatie Horeca 136 34 Overige handel en reparatiebedr. Informatie en Communicatie Overige dienstverlening Gezondheid- en welzijnszorg Overige branches -5-115 -14-221 -317 Detailhandel -774-8 -6-4 -2 2 4 6 8 Ontwikkeling banen in Centrum naar sector, / Aantal banen naar sector in Haarlem-Centrum Vooral groei Overheid en onderwijs en Zakelijke en financiële dienstverlening. Vooral krimp in detailhandel De Top 3 van bedrijvigheid in Haarlem-Centrum in is: de Zakelijke en financiële dienstverlening (853 vestigingen), de Detailhandel (494 vestigingen) en de sector Cultuur sport en recreatie (273 vestigingen). De omvang van het aantal vestigingen in de top 3 is veranderd in de periode 29-. Een groei zien we in de sectoren Zakelijke en financiele dienstverlening (+162) en Cultuur, sport en recreatie (+119). We zien krimp bij het aantal vestigingen in de detailhandel (-61). Het aantal horeca vestigingen in (236) is nagenoeg gelijk aan het aantal in 28 (236). Horeca 82 Overheid en onderwijs 61 Detailhandel 47 Zakelijke en financiële dienstverl. Informatie en Communicatie 32 3 Cultuur, sport en recreatie Overige handel en reparatiebedr. -5-6 Overige dienstverlening Gezondheid- en welzijnszorg Overige branches -24-24 -24-4 -2 2 4 6 8 1 14
Leegstand winkels en horeca in Haarlem-Centrum, -215 1 8 94 95 93 88 82 87 6 75 73 72 61 64 59 55 67 4 2 Bron: Centrummanagement Groep, vanaf dec. alleen in kernwinkelgebied Leegstand% kantoorruimte in Haarlem, 28-215 Leegstand winkels in kernwinkelgebied Haarlem- Centrum en leegstand kantoorruimte in Haarlem (de aanbodkant) Daling leegstand 25 2 15 13,7 1 11,5 5 28 29 Bron: Kantorenmarkt BV 13,9 21 18,1 211 2,1 212 22,9 22, 2,1 215 De leegstand van winkels in Haarlem-Centrum liep op in en Sinds december is de gebiedsindeling, waar lege winkels in Haarlem-Centrum worden geteld, veranderd. Vanaf dat moment heeft de telling betrekking op een beperkter gebied, uitsluitend het kernwinkelgebied. Vandaar de knip in de afbeelding. In 215 is een dalende tendens ingezet van het aantal leegstaande winkels in het kernwinkelgebied Haarlem-Centrum (tot 55 winkels in april 215). Op het niveau van heel Haarlem zijn er leegstandcijfers voor de kantorensector beschikbaar. Aan de oplopende Haarlemse leegstand van kantoorruimte in de afgelopen jaren is in een halt toegeroepen. In 215 is de leegstand opnieuw verminderd tot 2,1%. 15
Rapportcijfer bereikbaarheid Haarlem-Centrum, 28-1 8 6 5,8 5,4 5,5 5,4 5,7 5,9 6,2 4 2 Bereikbaarheid Positievere beleving over bereikbaarheid en parkeergelegenheid Haarlem-Centrum Haarlemmers geven een steeds hoger cijfer aan de bereikbaarheid van Haarlem-Centrum (een 6,2 in, een 5,8 in 28). 28 29 21 211 212 Bron: Omnibus Haarlem Rapportcijfer parkeergelegenheid Haarlem-Centrum, 28-1 Haarlemmers geven eveneens een steeds hoger cijfer voor de parkeergelegenheid in Haarlem-Centrum (een 6 in, een 5,4 in 28). 8 6 4 5,4 5,1 5,4 5,7 5,8 5,9 6, 2 28 29 21 211 212 Bron: Omnibus Haarlem Rapportcijfer verkeersdoorstroming door de stad, 28-1 Positievere beleving over verkeersdoorstroming in Haarlem 8 6 4 5,5 5,1 5,2 5,2 5,4 5,6 5,8 Ook aan de verkeersdoorstroming door de stad geven Haarlemmers een steeds hoger cijfer (een 5,8 in, een 5,5 in 28). 2 28 29 21 211 212 Bron: Omnibus Haarlem 16
% Haarlemmers dat Haarlem-Centrum veilig vindt, 211-8 Veiligheid 75 7 65 69 68 68 74 Haarlem-Centrum veiliger qua beleving en aangiften criminaliteit 6 55 Veel Haarlemmers vinden Haarlem Centrum veilig en in is die omvang sterk gegroeid tot 74%. 5 28 29 21 211 212 Bron: Omnibus Haarlem % inwoners in Haarlem-Centrum dat 's avonds liever niet buiten gaat 2 7% van de inwoners in Haarlem-Centrum zegt s avonds liever niet naar buiten te gaan. Dat is het laagste percentage in de reeks (28-). 15 1 5 8 12 7 7 1 7 28 29 21 211 212 Bron: Omnibus Haarlem Criminaliteit (aangiften) in Haarlem-Centrum, 21-4. 3.5 3. 2.5 2. 1.5 1. 5 28 29 3.539 3.139 2.874 2.835 21 211 212 2.665 In waren er 2.665 aangiften van criminaliteit. We zien een dalende trend in de periode 21-. Bron: Politie Kennemerland 17
Winkeldiefstal in Haarlem-Centrum, 21-4 35 3 25 2 15 1 5 28 29 Bron: Politie Kennemerland 211 22 36 22 247 21 211 212 Aantasting lichamelijke integriteit in Haarlem-Centrum, 21-6 5 Veiligheid Haarlem-Centrum: dalende trend aantasting lichamelijke integriteit en vernielingen: lichte toename in ; ook meer winkeldiefstallen in ten opzichte van In is het aantal geregistreerde winkeldiefstallen 247. In 212 was dat aantal hoger (36) en in de ander jaren in de tabel hiernaast is het aantal lager (ruim 2). De statistiek aantasting lichamelijke integriteit in Haarlem-Centrum laat een dalend trend zien tot een dieptepunt in (271). In stijgt het aantal weer iets tot 317. 4 445 3 2 382 318 297 317 1 28 29 21 211 212 Bron: Politie Kennemerland Vernielingen in Haarlem-Centrum, 21-4 Ook de reeks vernielingen laat een dalend trend zien tot een dieptepunt in (171). Ook hier zien we dat het cijfer voor (184) weer iets hoger is dan in. 35 3 25 2 15 1 288 223 25 176 184 5 28 29 21 211 212 Bron: Politie Kennemerland 18
% Haarlemmers dat aan energiebesparing doet, 28-8 Bijlagen - milieu 75 7 65 71 75 7 71 71 6 55 56 6 5 28 29 21 211 212 Bron: Omnibus Haarlem CO2 uitstoot in tonnen in Haarlem, 28-9. 85. 8. 75. 7. 825.296 848.684 85.21 861.482 852.115 833.686 88.484 65. 6. 28 29 21 211 212 Bron: Liander Aantal dagen met meer dan 5 ug/m3 fijnstof, 28-4 35 3 34 25 2 25 15 1 5 18 18 11 14 28 29 21 211 212 Bron: CBS 19
Gemiddelde huizenprijs in Haarlem, 4e kwartaal 28-3. Bijlagen - overig 25. 2. 15. 238.7 238.175 243.18 243.657 216.427 215.176 25.812 1. 28 29 21 211 212 Bron: Woningmarktcijfers.nl Aantal werklozen in Haarlem, 28-7. 6. 5. 6.23 4. 3. 2. 3.687 3.661 3.647 3.821 3.631 4.513 1. 28 29 21 211 212 Bron: UWV 2