OTL voor Zuidasdok Ronald Bergs. BIM-Loket Kennisdag 7 Oktober 2016

Vergelijkbare documenten
1. Het grote plaatje 2. BIM bij PNH

Praktijk en toekomst van BIM tussen RWS, Waterschappen en de Markt

Informatievoorziening met BIM de basis voor assetmanagement

OTL: KADERS EN RICHTLIJNEN

OTL openbare ruimte. Toepassing van CB-NL, COINS en IMBOR. Gebruikersdag CB-NL, 23 maart 2018

3 BELANGRIJKSTE VERSCHILLEN GIS - BIM

COINS voor beginners. Henk Schaap Hans Schevers Wouter Pronk. December 2015

IMBOR - INFORMATIEMODEL BEHEER OPENBARE RUIMTE. Grip op de openbare ruimte met het IMBOR

BIM Loket. Beheerorganisatie. 11 juni Jan-Pieter Eelants Programmamanager Gezamenlijk Beheer

CB-NL Stand van zaken en doorontwikkeling. Ruimte voor datum (en plaats) en eventuele ondertitel

Informa(evoorziening met BIM, de basis voor Assetmanagement! Niels Reyngoud en Anton Vogels, Provincie Gelderland

BIM-loket draagt bij aan BIM in de praktijk van RWS

Presentatie Rijksvastgoedbedrijf

BIM en Rijkswaterstaat

CB-NL Waarheen, waarvoor? Ruimte voor datum (en plaats) en eventuele ondertitel

OTL als backbone. in een Agile omgeving. Seminar Smart Data Practices 31 januari Justin van der Vlies

BIM in de beheerfase. Symposium BIM in de watersector 11 mei Marcel Sukel

BIM Loket en COINS. Gebruikersbijeenkomst COINS-VISI Dik Spekkink Utrecht, 22 november 2016

OTL-IMBOR. COINS IMGeo integratie met linked data. Dr.ir. Hans Schevers

CB-NL CONCEPT LIBRARY FOR THE BUILT ENVIRONMENT

Zuidas(Dok) Martijn Overmulder Omgevingsmanager ZuidasDok en Dienst Zuidas. 10 jaar SilentRoads Symposium, WTC, 9 april

Project Zuidasdok. Steven Delfgaauw en Ivo Visser. 28 april 2015 KIVI-TTOW

gisiben IM BOR IM BOR de logische opvolger van IM GEO Baten van IM BOR Welke onderlinge samenhang is er Wie voelt zich geroepen?

Standaardisering..Waarom? Vanuit het oogpunt van de installateur. Alexander Hoos 09 mei 2016

ALFAmail Productdag. 23 september Progress with our knowledge make your company excel

Digitalisering Uitwisseling van informatie op basis van open standaarden. Hoe ziet Rijkswaterstaat dat? Hester van der Voort-Cleyndert

PoC Bouwdatapools. Zoeken en vinden van producttypen

Werken met BIM en COINS

Grip op de openbare ruimte m.b.v. het Informatiemodel Beheer Openbare Ruimte IMBOR

Rijkswaterstaat circulair

Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit

Voorsprong door gebundelde kennis

Omgevingswet, digitaal stelsel en vragen daarbij

3D in het informatie model van BGT (IMGeo)

Projectplan. Kernregistratie Medewerkers en inowit

Asset Lifecycle Informatie Management. Visie op Asset management

Wat is de CB-NL? Aanleiding: Digitale miscommunicatie in de bouw door ontbreken eenduidige taalafspraken. De CB-NL beoogt de definiëring van deze taal

BIM en de toekomst van de BGT

Marktinformatiebijeenkomst. Best Value en Prestatiecontracten. 13 november 2015

Areaal op orde en Artificial Intelligence (AI)

Pilot informatievoorziening en omgevingsvergunning Rijnmond

Het succes van de A12

Bouwagenda & open standaarden Wat is de roadmap? Jacqueline Meerkerk, Dik Spekkink

3D GeoInformatie: wat kun je ermee?

Geo-Impuls. Rijkswaterstaat

Integratie locatie-informatie in de bouw met BIM

Succesvolle inzet GebiedsInformatieModel in planstudieproject N35. Arjan Ooms Antea Group

i-grip op drie decentralisaties

Normen. De ontwikkeling van nationale en internationale normen en afspraken. Dik Spekkink BIM Praktijkdag 18 mei 2017

De vraag Wat is BIM levert geen eensluidend antwoord. BIM is een typisch voorbeeld van een containerbegrip.

BIM - data moet stromen

Gebruik van LCC bij de meerkeuzematrix (MKM) voegovergangen

De Waternet - Object Type Library (W-OTL)

Bijeenkomst transitieteam Regio Haaglanden

3D informatie toegankelijk Little & Big BIM (via COINS) naar Archief. 31 oktober 2017 R.F. van der Meer

Moderatie LOD-bijeenkomsten voorjaar Triple BIM community / TVVL Dag 4 20 juni

: : 22 september. : dhr. C.L. Jonkers :

SpoorData Betrouwbare informatie voor en door de branche

NL Ingenieurs SE-AM Marktvisie

CMDB EN BIM PROJECT JOURE EN KANSEN VOOR TOEKOMST

BGT/IMGEO gisib voorbeeld weg. BGT/IMGEO gisib?

workshop Routekaart BIM 1 mei 2018

Looptijd instandhoudingscontracten

IMBOR - fasering per vakgebied

Een nieuw "UITVRAAGMODEL" voor een. Frank Goossensen, 10 februari Imagine the result

Het Digitaal Topografisch Bestand

Rijkswaterstaat en Materialenpaspoort ontwikkelingen

WHITE PAPER DOOR: René Wubbels, Martijn van Drunen en Nico Burgerhart PRORAIL EN SWECO BEPROEVEN UITWISSELEN GEVERIFIEERDE ONTWERPDATA MET COINS 2.

Raadsvoorstel agendapunt

EEN BIM ALS AANBESTEDINGSDOCUMENT

Memorandum Pas toe of leg uit voor open BIM-standaarden

Nationaal Model BIM Protocol

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

Roadmap provincie Utrecht

COINS staat voor Constructieve Objecten en de INtegratie van processen en Systemen;

ZuidasDok. Harry Lammeretz (ZuidasDok, RWS) Steven Delfgaauw (Ingenieursbureau ZuidasDok) ZuidasDok. COB-dag

VULNERABILITY ANALYTICS & MANAGEMENT PORTAL

4/06/2019 Natasha Blommaert. Titel. Ondertitel. Wat is BIM? Natasha Blommaert 1

DATAMODELLERING DATA MAPPING MODEL

Ervaringen van Duurzaam Beheer en Onderhoud in relatie tot de implementatie nieuwe wetgeving. En dan ook nog duurzame energie en energiebesparing

Assetmanagement in Gelderland

GEBIEDS(INFORMATIE)MODELLEN IN RELATIE TOT SYSTEMS ENGINEERING (SE) EN ASSET MANAGEMENT (AM) Hein Corstens

Implementatie BIM in Nederlandse civiele- en infrabouw

We staan met beide voeten in een (jonge) digitale wereld!!!

Vervolg op de voorverkenning kansen voor samenwerking in het domein Werk 25 juni 18, Hogeschool Inholland, Amsterdam Jitze Bok, UWV Landelijk

Asset Management gemeente SWF in het kort. Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management. Aanpak Risico Gestuurd Asset Management

Verbinden & Ontsnipperen door de Provincie. Kun je dat monitoren en evalueren?

KENNISPORTAAL IAMPRO. In samenwerking met provincies en gemeenten werken aan professioneel beheer.

Systems Engineering in de gww-sector

Ontwikkelingen in de keten Jeroen van der Veen Ketenmanager BGT

Open BIM standaarden in internationaal verband

DATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING

Ontwikkelaars van BIR Open BIM Standaarden en softwareleveranciers

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Een standaard voor objectenbibliotheken in de installatiemarkt

Uitvoeringskader Zorgplicht Primaire Waterkeringen RWS

Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland

Gemeenschappelijke bijeenkomst werkgroepen CB-NL

Renovatie 1 ste Coentunnel

URD Delta oost Doel Resultaten Vervolg

Transcriptie:

OTL voor Zuidasdok Ronald Bergs BIM-Loket Kennisdag 7 Oktober 2016 1

Programma 1. Aanleiding 2. Waarom? 3. Beoogde en inmiddels gerealiseerde meerwaarde 4. Verbeterpunten 5. Aanbeveling voor vervolg / opschaling CB-NL 2

Aanleiding Zuidasdok: Integraal project Opdrachtgevers Rijk, provincie Noord-Holland, Stadsregio Amsterdam en gemeente Amsterdam Projectorganisatie Zuidasdok Samenwerking Rijkswaterstaat, ProRail en gemeente Amsterdam: 1 organisatie, 1 loket Gebieds- & Infrastructuurontwikkeling Aanpak verschillende netwerken weg en OV en stadsontwikkeling, tegelijkertijd en in onderlinge samenhang 3

Aanleiding Areaal op orde Gestructureerd aangeleverd Contract: Informatie Requirements (SE) ` R&E Opdrachtnemer I-bureau er i V&OR MET KPI / Kaders Programma asset management Contractvorming/ inkoop Informatiekringloop Voorbeeld gemeente Amsterdam 4

Waarom? In een complex integraal project als Zuidasdok zijn gezamenlijke en uniforme afspraken voor informatielevering van belang voor beheersbaarheid en overdracht van informatie aan beheer. Dit wordt door een OTL gerealiseerd! 5

Waarom? Digitale beschrijving van herbruikbare concepten over fysieke objecten en gebruiksruimten / gebieden Beschrijving dekt de informatievraag van alle beheerorganisaties benodigd voor Asset Management Eén informatiemodel nodig van alle beheerorganisaties om aan de opdrachtnemer te leveren De opdrachtnemer dient gedurende het project (areaal)informatie terug te leveren aan de opdrachtgevers voor Asset Management 6

Gerealiseerde meerwaarde Elke beheerorganisatie binnen Amsterdam beschikt over een eigen OTL, op maat toegesneden op de informatiebehoefte van iedere beheerder. OTL-Water- Net-ZAD OTL-MET- ZAD OTL-V&OR- ZAD Informatiemodel beheerorganisatie (beheerder OTL s) OTL-A dam-zad Informatiemodel Amsterdam (OTL ZAD Amsterdam) Informatiebehoefte van de verschillende Amsterdamse beheerders wordt als één pakket naar de overige opdrachtgevers toe aangeboden (RWS en ProRail); OTL-ZAD is een integratiemiddel. 7

CB-NL als integrator Bron: Arcadis 8

Gerealiseerde meerwaarde Hetzelfde principe geldt voor het samenbrengen van de moeder-otl s tot één informatiemodel voor project Zuidasdok OTL-RWS OTL ZAD Amsterdam OTL-Spoor- ZAD Informatiemodel beheerorganisaties OTL-ZAD Informatiemodel ZAD (OTL ZAD) Om deze integratie te bereiken is een gezamenlijk referentiemodel nodig, op basis waarvan de afzonderlijke OTL s gemapt kunnen worden. Hierbij ontstaat één boomstructuur met een automatische rangschikking van onderdelen. CB-NL blijkt ideaal als referentiemodel 9

Gerealiseerde meerwaarde Zonder CB-NL was het waarschijnlijk niet gelukt om in een rap tempo van een half jaar tot één informatiemodel voor Amsterdam te komen. De integratiemethode gerelateerd aan CB-NL is geautomatiseerd, waardoor OTL s op meerdere momenten geïntegreerd zouden kunnen worden. De gekozen integratiemethode en de modulaire opzet van de OTL s per beheerder maakt de doorontwikkeling van de afzonderlijke OTL s mogelijk en onafhankelijk van elkaar. Bij ieder integraal project zouden de OTL s weer samengebracht kunnen worden. 10

Gerealiseerde meerwaarde Via de verbinding met CB-NL kunnen verschillende beheerorganisaties de informatiebehoefte van elkaar bekijken en vergelijken. Het OTL-informatiemodel heeft een structuur waarover gequeried kan worden. 11

Gerealiseerde meerwaarde Via de OTL zijn de definities en indelingen in CB-NL te bekijken en kan worden doorgelinkt naar andere normen zoals NEN2767 en IMGEO (Linked data) 12

Beoogde meerwaarde Voor de opdrachtnemer wordt uit de geïntegreerde OTL één concept gecreëerd voor inwinning (bijvoorbeeld brug is opgebouwd uit brug rws, brug prorail). Informatieleveringen zijn straks gemakkelijk toetsbaar; datavalidatie t.a.v. de OTL. Uit de OTL-structuur volgt automatisch voor welke beheerder een informatielevering bedoeld is en volgens welke mapping de data transformaties richting de gewenste datastructuur binnen de diverse beheerorganisaties dienen te verlopen. Beheerders kunnen gericht op zoek naar hoe hun informatiebehoefte in de OTL is vastgelegd. Raakvlakinformatie tussen de beheerders is via de OTL aan te geven. Bijvoorbeeld Waternet die van de tunnel van RWS de waterkerende functie wil weten. Informatie kan aan de beheerders ook in geïntegreerde vorm worden aangeleverd. Bijvoorbeeld informatie over het station. 13

Verbeterpunten Overlap en niet gebruikte objecttypes worden nog handmatig opgespoord en verwijderd De taxonomie dient na automatische integratie nog handmatig te worden verbeterd. De beheersbaarheid van de OTL bij wijzigingen is nog niet goed geregeld; een aparte mappingtabel is nodig om er voor te zorgen dat de verschillende OTL s los van elkaar doorontwikkeld en beheerd kunnen worden Eveneens vanuit het oogpunt van beheersbaarheid dient de relatie tussen de OTL s en de gebruikte bronnen expliciet te worden vastgelegd. Amsterdam was genoodzaakt om voor project Zuidasdok een compromis voor een basismodelstructuur te vinden. Bij doorontwikkeling van de OTL s kan een eigen basisstructuur gehanteerd worden 14

Aanbeveling voor vervolg/ Opschaling CB-NL Lange termijn ontwikkeling OTL verschilt in doel en benodigdheden van de Zuidasdokontwikkeling Bekijk welke OTL-aanpassingen nog nodig zijn om de informatiekringloop functionerend te krijgen. Maak afspraken met de verschillende beheerders over gemeenschappelijke uitgangspunten voor doorontwikkeling (bijvoorbeeld keuze basisstructuur) en over integratieprincipes, zodat ontwikkelingen niet uit elkaar gaan lopen. Benut nieuwe kansen om via toekomstige integrale projecten nieuwe beheerorganisaties (zowel intern als extern) te betrekken, om het aantal OTL s verbonden aan CB-NL uit te breiden. Gebruik de nieuw aangehaakte OTL s en behoeften van beheerorganisaties om CB-NL te valideren en uit te breiden. 15

Vragen?