Oppervlakte: 314ha 93a 23ca ALGEMENE INFORMATIE Administratief arrondissement: Brussel - Hoofdstad Postcode: 1040 Adres: Oudergemlaan 115/117 Tel.: 02 627 21 11 Fax: 026272750 Nummer N.I.S.: 21005 Website:www.etterbeek.be KIES- EN GERECHTELIJKE INDELING 1) Kiesindeling arrondissement Kamer: Brussel arrondissement Senaat: Brussel district: Brussel kanton: Sint-Joost-Ten-Node 2) Gerechtelijke indeling vredegerecht: Vijverstraat 4 politierechtbank: Justitiepaleis van Brussel gerechtelijk arrondissement: Justitiepaleis van Brussel 1
ENKELE CIJFERS: Bevolking op 31/12/2014 : Belgen : 25.339 Vreemdelingen : 21.267 Totale bevolking : 46.606 Tabel van de bevolkingsevolutie 50.000 45.000 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Belgen Vreemdelingen Totaal Gemeentelijke scholen aantal ingeschreven leerlingen in 2014 Kinderdagverblijven : 285 Kleuteronderwijs : 961 Lager onderwijs : 1.242 Bijzonder Onderwijs : 15 kleuter 123 lager Secundair onderwijs : 445 Kunstacademie Constantin Meunier : 543 Muziekacademie Jean Absil : 1.214 Onderwijs voor sociale promotie : 1.900 2
GEMEENTEDIENSTEN - INLICHTINGEN Diensten en adressen Telefoonnummer e-mail Onthaal 02 627 21 11 info@etterbeek.be Europese Aangelegenheden 02 627 27 39 europeseaangelegenheden@etterbee k.be 8.30u. tot 12u. en van 14u. tot 16u. Sociale Zaken (Pensioenen Taxicheques Aangepast vervoer Personen met een handicap sociale bijstand) 02 627 27 37 02 627 24 07 02 627 25 47 socialezaken@etterbeek.be Werklozen, taxicheques en geboortepremies:8.30 u. tot 12 u. en van 14 u. tot16u Pensioenen en uitkeringen voor personen met een handicap: 8.30u. tot 12 u. Lokale Agenda 21 02 627 23 02 lokaleagenda21@etterbeek.beop afspraak Ruimtelijke Ordening Afdeling Stedenbouw Ruimtelijke Ordening Afdeling Leefmilieu Afdeling Leefmilieu Afdeling Huisvestingsobservato rium: 02 627 27 67 Stedenbouwkundige vergunning : 02 627 27 69 Verkavelingvergunning en plannen ruimtelijke ordening : 02 627 28 58 Stedenbouwkundige inlichtingen (notarieel) Archieven : 02 627 27 66 Premies : 02 627 27 62 Energieprestatie van Gebouwen : 02 627 27 49 02 627 27 77 Milieuvergunning : 02 627 27 75 Ecotips: 02 627 27 85 Overlast (duiven, ratten, lawaai ): 02 627 27 76 Secretariaat van de Overlegcommissie (openbare onderzoeken) : 02 627 27 52 02 627 27 64 Hygiëne van woningen : 02 627 27 74 Archiefbeheer : 02 627 27 81 Animatie Festiviteiten: 02 627 23 23 of 02 627 24 35 Verhuur gemeentezalen: 02 627 25 70 Jeugd: 02 627 23 34 Sport: 02 627 25 71 Senioren : 02 627 23 34 of 02 627 24 01 Sportstages : 02 627 25 70 Kabinet van de burgemeester stedenbouw@etterbeek.be Maandag, dinsdag, donderdag: 8u tot 13u en op afspraak mv@etterbeek.irisnet.be Maandag, dinsdag, donderdag: 8u tot 13u en op afspraak stedenbouw@etterbeek.be Maandag, dinsdag, donderdag: 8u tot 13u en op afspraak animatie@etterbeek.be van maandag tot vrijdag: 8.30u. tot 12 u. en van13.30u. tot 16.30 u. 02 627 23 36 burgemeester.dewolf@etterbeek.be van maandag tot vrijdag: 8u. tot 12u. en van 14u. tot 16u. Middenstand 02 627 23 35 02 627 23 24 middenstand@etterbeek.be van maandag tot vrijdag: 8u. tot 12u. en 14u. tot 16u. Eerste parkeerkaart voor bedrijven: maandag en woensdag van8.30u. tot 12u. Franstalige Cultuur 02 627 25 06 franstaligecultuur@etterbeek.be 3
Nederlandstalige Cultuur 02 627 27 32 02 627 23 05 Gsm : 0497 59 98 41 Fax : 02 627 23 45 nederlandsecultuur@etterbeek.be vanmaandag tot vrijdag: 8.30u. tot 12u. en van 14u. tot 16.30u. Duurzame Ontwikkeling 02 627 27 73 do@etterbeek.be op afspraak Onderwijs 02 627 24 37 onderwijs@etterbeek.be van maandag tot vrijdag: 8u. tot 12u. en van 14u. tot 16.30u. Gelijkheid Vrouwen- Mannen 02 627 27 54 gelijkekansen@etterbeek.be op afspraak Toerisme 02 627 27 54 toerisme@etterbeek.be op afspraak Plaatselijk Werkgelegenheidsagen tschap PWA.: 02 627 29 27 of 02 627 29 28 Fax : 02 627 29 26 MLE : 02 626 15 40 pwa@etterbeek.be van maandag tot donderdag: 9 u tot 12u. Burgerlijke Stand Geboorten : 02 627 24 64 Huwelijken : 02 627 24 69 Nationaliteiten/naturalisaties : 02 627 24 70 Uittreksels van certificaten : 02 627 24 66 Wettelijk Samenwonen : 02 627 24 68 Sterfgevallen : 02 627 24 63 Begrafenissen : 02 627 24 71 Vreemdelingen 02 627 28 23 02 627 28 32 02 627 28 26 02 627 28 27 02 627 28 21 02 627 28 22 02 627 28 24 02 627 28 25 02 627 28 29 Financiën Parkeerdienst : 02 627 25 23 Belastingen : 02 627 25 15 Gemeenteka s: 02 627 25 01 burgerlijkestand@etterbeek.be Sterfgevallen, huwelijken, wettelijk samenwonen: van maandag tot vrijdag van 8u. tot 12.30u. Nationaliteiten: maandag, dinsdag, donderdag, vrijdag : 8u. tot 12u.woensdag op afspraak uittreksels: van maandag tot vrijdag van 8u. tot 13u. Erkenningen : van maandag tot vrijdag van 8u. tot 12u. Geboorteaangiften : maandag, woensdag, vrijdag van8u. tot 12u. op het gemeentehuis. Dinsdag, donderdag van 8.30u. tot 12u. St-Michelziekenhuis Contacturen op dinsdag van 16u. tot 18.30u.enkel voor huwelijken en uittreksels. Geen permanentie in juli en augustus vreemdelingen@etterbeek.be Maandag, dinsdag, donderdag, vrijdag van 8 u. tot 12.30u. Woensdag : gesloten Dinsdagavond (16 u tot 18.30 u) : enkel op afspraak parkeren@etterbeek.begemeentebelasti ngen@etterbeek.befinancien@etterbeek. be Parkeerdienst: maandag, woensdag, donderdag, vrijdag van 8.30 u. tot 12 u. 4
en van 14 u. tot 16 u. dinsdag van 8.30 u. tot 12 u. en van 16.30 u. tot 18.30 u. Financiën, belastingen: van maandag t/m vrijdag van 8.30 u. tot 12 u. en van 14 u. tot 16 u. Informatie 02 627 23 29 info@etterbeek.be maandag tot vrijdag van 8 u. tot 12 u. en van 14 u. tot 16 u. Bevolking Bevolking : 02 627 26 02 Kieszaken : 02 627 25 63 Reispassen : 02 627 26 06 Rijbewijzen: 02 627 26 09 Elektronische identiteitskaarten : 02 627 26 11 Telling : 02 627 26 01 bevolking@etterbeek.be maandag tot vrijdag van 8 u. tot 13 u. Rijbewijzen, reispassen, militie en kieszaken van 8 u. tot 12.30 u. Permanentie: dinsdag van 16 u. tot 18.30 u. (behalve rijbewijzen, militie en kieszaken). Geen permanentie in juli en augustus Regie van Grondbeleid 02 627 26 54 regievangrondbeleid@etterbeek.be maandag tot vrijdagvan 8.30 u. tot 11.30 u. Human Resources 02 627 25 90 humanresources@etterbeek.be maandag tot vrijdag 8 u. tot 12 u. en van 14 u. tot 16.30 u. Gemeentesecretariaat 02 627 23 22 secretariaat@etterbeek.be maandag tot vrijdag: 8 u. tot 12 u. en14 u. tot 16 u. Internationale Solidariteit 02 627 27 61 internationalesolidariteit@etterbeek.be op afspraak Openbare Werken Stadsaanleg : 02 627 27 16 Aankoopdienst : 02 627 27 05 Wegvergunningen/ Parkeerverbodsborden : 02 627 27 57 Gemeentelijke Opslagplaats : 02 627 27 21 Mobiliteit 02 627 27 18 02 627 27 34 openbarewerken@etterbeek.be maandag tot vrijdag: 8 u. tot 12 u. en 14 u. tot 16 u. Wegvergunningen: van maandag tot vrijdag van 8 u. tot 12 u. mobiliteit@etterbeek.be maandag tot vrijdag: 8 u. tot 12 u. en van 14 u. tot 16 u. Webmaster 02 627 27 83 info@etterbeek.be maandag tot vrijdag van 8 u. tot 12 u. en van 14 u. tot 16 u. 5
LIJST EN ADRESSEN VAN DIENSTEN GEVESTIGD BUITEN HET GEMEENTEHUIS Gemeentelijk depot wegendienst Rinsdelleplein 24 Ateliers Toby Louis Hapstraat 2-6 02 738 09 70 02 627 19 80 Gemeentelijk kinderdagverblijf Aimé Dupont Gemeentelijke bibliotheek Hergé Jachtlaan 211 Psycho-Medico-Sociaal centrum Fétisstraat 37 Gemeentelijke begraafplaats Veldstraat 67 02 648 20 55 Lange Eikstraat 88 (Wezembeek-Oppem) 02 735 05 86 02 627 08 20 02 737 26 72 Contact Plus (vanaf augustus 2013) Oudergemlaan 219 02 627 27 37 Gemeentelijke garage Vier Augustusplein Gemeentelijke openbare bibliotheek Oudergemlaan 191 Preventiedienst Generaal Tombeurstraat 53 02 788 10 30 02 648 01 76 02 737 03 82 POLITIE De politie van Etterbeek maakt deel van de zone 5343 Montgomery Etterbeek/Sint-Pieters- Woluwe/Sint-Lambrechts-Woluwe Antenne Etterbeek : Luchtmachtlaan1 in 1040 Etterbeek Afdeling Etterbeek : Sint-Pieterssteenweg 122 Tel. : 02 788 91 00 Dispatching : 02 788 53 43 Korpschef : dhr. Jean-Marie BRABANT OPENBAAR CENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN Voorzitter : mevrouw Françoise Bertieaux Adres: Kazernenlaan 29 info@ocmw-etterbeek.be Maandag, woensdag, vrijdag van 7.30 u. tot 12 u. en van 13 u. tot 16 u. Dinsdag, donderdag van 8 u. tot 12 u. en van 13 u. tot 16 u. Onthaal : 02 627 22 57 Secretariaat : 02 627 21 97 Ontvanger : 02 627 21 75 Personeel : 02 627 25 89 6
ANDERE ADRESSEN Gemeentelijke bibliotheekhergé biblio.herge@skynet.be Jachtlaan 211 02 735 05 86 www.biblioherge.be Gemeentelijk kinderdagverblijf Aimé Dupont Veldstraat 67 02 648 20 55 PMS-centrum Fetisstraat37 02 627 08 20 Gemeentelijke openbare Bibliotheek etterbeek@bibliotheek.be Ludotheek ludotheque-etterbeek@skynet.be Sportcentrum info@etterbeeksport.be Foyer Culturel d Etterbeek espace.senghor@chello.be Jeugdhuis la Clef mjlaclef@hotmail.com Oudergemlaan 191 02 648 01 76 www.etterbeek.bibliotheek.be Oudergemlaan 233 02 642 90 22 www.ludosbxl.irisnet.be/ludoetterbeek/opac_css/ Veldstraat 69/71 02 640 38 38 www.etterbeeksport.be Waversesteenweg366 02 230 31 40 www.senghor.be Oudergemlaan 189 02 640 49 96 http://myspace.com/mjkeyrecordz Leven te Etterbeek Gemeentehuis Etterbeek 02 627 23 29 Gezondheidscentrum Veldstraat 67 02 648 89 94 Mission locale etterbeekoise pour l'emploi et la Formation Plaatselijk Werkgelegenheidsagentschap (PWA) pwa@etterbeek.be Kazernenlaan29 02 626 15 40 www.mlett.be Gemeentehuis 02 627 29 27 02 627 29 28 7
OPENBARE INSTELLINGEN GEVESTIGD IN DE GEMEENTE Bpost Veldstraat 49 Tervurenlaan 32 EU-gebouwen Hoornstraat 41-45 Hoornstraat 49 Froissartstraat 36 (Borschettecentrum) Generaal Lemanstraat 46-60 Sint-Michielswarande 21-22 Nerviërslaan 105 Louis Schmidtlaan 2A Ambassades Honduras Galliërslaan 3 Jamaica Hansen Soulielaan 77 Canada Tervurenlaan 2 Georgië Tervurenlaan 62 Mauritius Bollandistenstraat 68 Steiermark-Büro Tervurenlaan 82-84 Solomoneilanden EdouardLacomblélaan 17 Marokko Sint-Michielslaan 29 EREDIENSTEN Aantal parochies: 4 ROOMS-KATHOLIEKE EREDIENST - Sint-Gertrudis : Sint-Gertrudisstraat 17 in 1040 Etterbeek - Sint-Antonius : de Haernestraat 194 in 1040 Etterbeek - O.L.V. van het Heilig Hart : Tervatestraat 24 in 1040 Etterbeek - Sint-Hendrikus : Sint-Hendrikusvoorplein 18 te 1200 Brussel Kerkfabrieken Sint-Gertrudis Sint-Gertrudisstraat 17 Sint-Antonius de Haernestraat 194 Onze-Lieve-Vrouw van het Heilig Hart Tervatestraat 24 Sint-Hendrikus Sint-Hendrikusvoorplein 18 in 1200 Brussel 8
Vertegenwoordiger van de gemeente voor elke kerkfabriek: De heer Bernard de MARCKEN de MERKEN, schepen van Internationale Betrekkingen en Europese Aangelegenheden, Rommelmarkten, Kermissen en Markten, Bijscholing (sociale pormotie), Economaat, Erediensten en Laïciteit, Protocol en Netheidspersoneel. PROTESTANTSE EREDIENST Kerk Brussel Kruidtuin in Brussel: het aantal gelovigen uit Etterbeek is ongeveer 40%. ANGLIKAANSE EREDIENST United Anglican Church of the Holy Trinity, Kapitein Crespelstraat 29 1050 Brussel (Tel : 02 511 71 83) ISRAËLITISCHE EREDIENST Het aantal gelovigen werd ons niet meegedeeld. LEKENMORAAL ETTERBEEK De ploeg van de vzw Les Amis de la Morale Laïque d Etterbeek organiseert plechtigheden ter gelegenheid van peterschappen en huwelijken, alsook het feest van de Vrijzinnige Jeugd, dit alles in de raadzaal van het gemeentehuis. Contactpersoon : de heer Guy COUCHE Tel. : 02 734 42 06 9
VZW S WAARMEE EEN OVEREENKOMST WERD GESLOTEN: Vzw Ludothèque Oudergemlaan 233 VzwMaison des Jeunes Oudergemlaan 189 VzwCentre d aide { l enfance du War Mémorial De Haernestraat 216 VzwLes Trois Pommiers Kazernenlaan 41 VzwTele-secours de Smet de Nayerlaan 578 1020 Brussel Vzw Maison des Enfants Oudergemlaan 233 Vzw Abbeyfield Waversesteenweg 490 VzwHandiplus Felix Terlindenstraat 20 VzwAtoll Van Becelaeresteenweg 146 1170 Brussel Vzw Maison de l Energie Huis Montgomery Sint-Lambrechts-Woluwelaan 35 1200Brussel INTERCOMMUNALESWAARBIJDE GEMEENTEIS AANGESLOTEN SIBELGA Werkhuizenkaai 16 1000 Brussel SIBELGA (Interfin) Werkhuizenkaai 16 1000 Brussel VIVAQUA Keizerinlaan 17-19 1000 Brussel HYDROBRU Brusselse intercommunale voor Keizerinlaan 17-19 waterdistributie en sanering 1000 Brussel BRULABO Maalbeeklaan 3 1000 Brussel GIP Gewestelijke en Intercommunale Politieschool Oudstrijderslaan 190 1140 Brussel NUTTIGE ADRESSEN Vzw Vereniging van de Stad en de gemeenten Aarlenstraat 53 bus 4 van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 1040 Brussel IRIS (netwerk Brusselse openbare ziekenhuis) Dejonckerstraat 66 1060 Brussel IZZ (Iris Ziekenhuizen Zuid) Baron Lambertstraat 38 1040 Brussel Croix-Rouge de Belgique General Lemanstraat 95 1040 Brussel 10
NV Le Petit Propriétaire Ophaalbrugstraat 1 bus 2 1200 Brussel Nv. Zeekanaal en Haveninrichtingen Redersplein 6 van BRUSSEL 1210 Brussel Ethias Rue des Croisiers 24 4000 Luik Gewestelijke Huisvestingsmaatschappij de Brouckereplein 22 voor Groot-Brussel 1000 Brussel Vzw Vereniging van Belgische Steden en Gemeenten Aarlenstraat 53 1040 Brussel 11
POLITIEKE ORGANEN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN: BEVOEGDHEDEN In de loop van 2014 werd de samenstelling van het college vier keer gewijzigd: op 21 juli 2014 herneemt de heer Rachid MADRANE zijn functies als schepen naar aanleiding van het einde van zijn functies in de Gewestregering. Bijgevolg herneemt de heer Rik BAETEN zijn mandaat als gemeenteraadslid; op 22 juli 2014 legt de heer Rachid MADRANE de eed af als minister van de Fédération Wallonie-Bruxelles en kan bijgevolg zijn bevoegdheden als schepen niet uitvoeren; op 24 november 2014 wordt de heer Rik BAETEN verkozen tot 8e schepen naar aanleiding van het nieuwe beletsel van de heer Rachid MADRANE; op 15 december 2014 wordt de heer Aziz ES verkozen tot 8e schepen naar aanleiding van het ontslag van de heer Bernard de MARCKEN de MERKEN. De voormalige bevoegdheden van schepen Bernard de MARCKEN de MERKEN worden als volgt gereorganiseerd: - de bevoegdheden Europese en Internationale aangelegenheden Economaat Personeel openbare netheid worden overgedragen aan de heer Vincent DE WOLF; - de bevoegdheden Erediensten en Laïciteit Protocol worden overgedragen aan de heer Patrick LENAERS; - de bevoegdheden Rommelmarkten, kermissen en markten Bijscholing (sociale promotie worden behouden door de heer Aziz ES. SAMENSTELLING OP 15/12/2014 Dhr. Vincent DE WOLF (LB), Burgemeester Algemeen bestuur Personeel Politie en Preventie Vreemdelingen Public Relations en Communicatie Geschillen Maatschappelijk Welzijn (senioren, gehandicapten, pensioen en werkloosheid) Participatie Mobiliteit Huisvesting (Regie Van Grondbeleid, SVK, Sociale Woningen, Huisvestingsobservatorium) Sportbeleid Mission Locale Onderwijs (waaronder Kinderopvang) Coördinatie van het Jachthofproject en Duurzaam wijkcontract Europese en Internationale Aangelegenheden Economaat Dhr. Patrick LENAERS (LB), Schepen Burgerlijke Stand Bevolking 12
Kieszaken Bijkomende Telling Animatie & Feestelijkheden Erediensten en Laïciteit Protocol Mevr. Marie-Rose GEUTEN, (ECOLO), Schepen Energie Leefmilieu (behalve vergunningen en overlastbestrijding) Duurzame Ontwikkeling Gelijkheid Vrouwen-Mannen Netheid (behalve personeel) Toerisme Informatica & E-government Imago van Etterbeek (mits goedkeuring van V. De Wolf) Dhr. Rik JELLEMA, (ECOLO), Schepen Openbare Werken en Wegen (waaronder overheidsopdrachten) Openbare Gebouwen (waaronder energiebeleid van de gebouwen) Gemeentelijke Garage Openbare Verlichting Ontwerp en aanleg van groene ruimten Duurzam wijkcontract, uitvoering en follow-up Dhr. Frank VAN BOCKSTAL (LB), Schepen Nederlandstalige Aangelegenheden Stedenbouw Leefmilieu (vergunningen en overlastbestrijding) Financiën Begroting Mevr. Colette NJOMGANG-FONKEU(PS), Schepen Franstalige Cultuur Gezondheid & Welzijn (waaronder het Specifiek Programma voor de Gezondheid van Kansarme Bevolkingsgroepen) Academies Constantin Meunier en Jean Absil Dhr. Jean LAURENT (LB), Schepen Jeugd Werkgelegenheid KMO s en & Middenstand Franstalige Bibliotheken Ludothèque Maison des enfants Verzustering Louis Schmidtprijs Geschiedenis en Historisch Erfgoed van Etterbeek Onderhoud van aanplantingen en Stadsverfraaiing Dhr. Rik BAETEN (PS), Schepen Sociale Cohesie Internationale Solidariteit & Samenwerking Observatorium van de gezondheid en sociale zaken Afgevaardigd schepen bij het OCMW 13
M. Aziz ES (LB), Schepen Rommelmarkten, Kermissen en Markten Bijscholing (sociale promotie) Zittingsdag en aantal vergadering van het college van burgemeester en schepenen: Normale dag: donderdag Aantal vergadering in 2014: 47 DE GEMEENTERAAD In de loop van 2014 werd de samenstelling van de gemeenteraad vijf keer gewijzigd: op 21 juli 2014 herneemt de heer Rik BAETEN zijn mandaat als gemeenteraadslid naar aanleiding van het einde van het beletsel van de functies van schepen Rachid MADRANE; op 25 augustus 2014 neemt de heer Marc LEMAIRE ontslag als gemeenteraadslid; op 20 oktober 2014 wordt mevrouw Farida TATOU gemeenteraadslid als vervanger van de heer Marc LEMAIRE; op 24 november 2014 wordt de heer Rik BAETEN verkozen tot 8e schepen naar aanleiding van het nieuwe beletsel van de heer Rachid MADRANE; op 15 december 2014 neemt de heer Bernard de MARCKEN de MERKEN ontslag als schepen en herneemt hij zijn mandaat als gemeenteraadslid. De heer Aziz ES wordt verkozen tot 8e schepen als vervanger van de heer Bernard de MARCKEN de MERKEN. SAMENSTELLING OP 15/12/2014 Burgemeester : Vincent DE WOLF (LB), Nestor Plissartlaan, 28 Schepenen Patrick LENAERS (LB), Hoornstraaat, 40 Marie-Rose GEUTEN (ECOLO), Tervaetestraat, 1 bus 8 Rik JELLEMA (ECOLO), Baron Lambertstraat, 65 Frank VAN BOCKSTAL (LB), Oudergemlaan, 177 Colette NJOMGANG-FONKEU (PS), Commandant Lothairelaan, 13 Jean LAURENT (LB), Morgenlandstraat, 66 Rik BAETEN (PS), Koning Overwinaarplein, 22 bus 14 Aziz ES (LB), Louis Hapstraat, 215 Gemeenteraadsleden Bernard de Marcken de Merken (LB), Nervierslaan, 141 bus 29 Eliane Paulissen-De Meulemeester (LB), Koning Overwinaarplein, 14 bus 4 Françoise Bertieaux (LB), Tervurenlaan, 28 Jean-Luc Robert (LB), Kloktorenstraat, 34 André du Bus de Warnaffe (cdh), Sint Pieterssteenweg, 58 Laurent Vleminckx (LB), Camille Josetlaan, 4 14
Françoise Carton de Wiart (FDF), Stafhouder Braffortstraat, 53 bus 5 Rachid Madrane (PS), Generaal Henrystraat, 159 Gisèle Mandaila(FDF), Louis Schmidtlaan, 115 bus 14 Kathy Mottet (cdh), Koningsveldstraat, 113 Christophe Gasia (FDF), Kommandant Lothairelaan, 23 Christina Karkan(LB), Sint Pietersteenweg, 219 bus 6 Chantal Hoornaert (ECOLO/GROEN), Philippe Baucqstraat, 12 Marie Louise Servais (ECOLO/GREOEN), Le Marinellaan, 131 bus 2 Josianne Pardonge (LB), Général Henrystraat, 47 Damien Gérard (cdh), Boerenstraat, 98 Virginie Taittinger (LB), Sint Michielslaan, 23 Christian De Beco (LB), Nothombstraat, 20 Arnaud Van Praet (LB), Oudergemlaan, 239 John Buyani Ilungu (PS), Waversesteenweg, 297 bus 4 Imad Benarafa (PS), Louis Schmidtlaan, 113 bus 19 Ahmed M Rabet(LB), Philippe Baucqstraat, 34 Stéphane Van Vaerenbergh (LB), Louis Hapstraat, 198 bus 7 Sandra Jen (ECOLO/GROEN), Dokter Dryepondtstraat, 27 Viviane Scholliers (ECOLO/GROEN), Metalensstraat, 2 Farida Tatou (ECOLO/GROEN), Dokter Dryepondtstraat, 19 (geïnstalleerd op 20/10/2014) Gemeentesecretaris Christian Debaty Zittingsdag en aantal vergadering van de gemeenteraad: Normale dag: maandag Aantal vergadering in 2014: 10 COMMISSIES VAN DE GEMEENTERAAD In de loop van 2014 werd de samenstelling van de gemeenteraad twee keer gewijzigd: op 20 januari 2014 verordent de gemeenteraad een nieuwe samenstelling van de commissies naar aanleiding van het ontslag van mevrouw Corinne DE HENAU- MIKOLAJCZAK Deze laatste wordt vervangen door: - mevrouw Viviane SCHOLLIERS in twee commissies: o «Energie Leefmilieu Duurzame Ontwikkeling Gelijkheid Vrouwen-Mannen Netheid Toerisme Informatica & E-government Imago van Etterbeek» ; o «Europese en Internationale Aangelegenheden Rommelmarkten, Kermissen en Markten Bijscholing Economaat Erediensten en Laïciteit Protocol Netheidspersoneel» ; - mevrouw Kathy MOTTET in de commissie «Openbare Werken en Wegen (waaronder overheidsopdrachten) Ontwerp en aanleg van groene ruimten Duurzamewijkcontracten» ; - de heer Damien GERARD in de commissie «Nederlandstalige Aangelegenheden Stedenbouw Leefmilieu (vergunningen en overlastbestrijding) Financiën Begroting». 15
op 24 november 2014 verordent de gemeenteraad een nieuwe samenstelling van de commissies naar aanleiding van het ontslag van de heer Marc LEMAIRE. Deze laatste wordt vervangen door mevrouw Farida TATOUT in vijf commissies: - «Algemeen bestuur en Personeel (behalve Netheid) Politie en Preventie, Vreemdelingen Public Relations en Communicatie Geschillen Maatschappelijk Welzijn (senioren, gehandicapten, pensioen en werkloosheid) Participatie Mobiliteit Huisvesting (Regie Van Grondbeleid, SVK, Sociale Woningen, Huisvestingsobservatorium) Onderwijs (waaronder Kinderopvang) Sportbeleid Mission Locale Coördinatie van het Jachthofproject» ; - «Energie Leefmilieu Duurzame Ontwikkeling Gelijkheid Vrouwen-Mannen Netheid Toerisme Informatica & E-government Imago van Etterbeek»; - «Openbare Werken en Wegen (waaronder overheidsopdrachten) Ontwerp en aanleg van groene ruimten Duurzamewijkcontracten» ; - «Jeugd Werkgelegenheid KMO s en & Middenstand Bibliotheken Ludothèque Maison des enfants Verzustering Louis Schmidtprijs Geschiedenis en Historisch Erfgoed van Etterbeek Onderhoud van aanplantingen en Stadsverfraaiing» ; - «Europese en Internationale Aangelegenheden Rommelmarkten, Kermissen en Markten Bijscholing Economaat Erediensten en Laïciteit Protocol Netheidspersoneel». SAMENSTELLING VAN DE COMMISSIES VAN DE GEMEENTERAAD (BERAADSLAGING VAN 24/11/2014) Commissie van de Gemeenteraad Algemeen bestuur en Personeel (behalve Netheid) Politie en Preventie, Vreemdelingen Public Relations en Communicatie Geschillen Maatschappelijk Welzijn (senioren, gehandicapten, pensioen en werkloosheid) Participatie Mobiliteit Huisvesting (Regie Van Grondbeleid, SVK, Sociale Woningen, Huisvestingsobservatorium) Onderwijs (waaronder Kinderopvang) Sportbeleid Mission Locale Coördinatie van het Jachthofproject. Arnaud VAN PRAET, Laurent VLEMINCKX, Stéphane VAN VAERENBERGH, Josianne PARDONGE, Virginie TAITTINGER, Jean-Luc ROBERT, Christian de BECO, Marilou SERVAIS, Farida TATOU, John BUYANI ILUNGU, Imad BENARAFA, André du BUS, Damien GERARD, Christophe GASIA. Commissie van de Gemeenteraad Burgerlijke Stand Bevolking - Animatie & Feestelijkheden. Aziz ES, Stéphane VAN VAERENBERGH, Christina KARKAN, Eliane PAULISSEN, Virginie TAITTINGER, Laurent VLEMINCKX, Josianne PARDONGE, Chantal HOORNAERT, Sandra JEN, John BUYANI ILUNGU, Imad BENARAFA, Damien GERARD, André du BUS, Christophe GASIA. Commissie van de Gemeenteraad Energie Leefmilieu Duurzame Ontwikkeling Gelijkheid Vrouwen-Mannen Netheid Toerisme Informatica & E-government Imago van Etterbeek. Josianne PARDONGE, Eliane PAULISSEN, Laurent VLEMINCKX, Virginie TAITTINGER, Arnaud VAN PRAET, Christian de BECO, Ahmed M RABET, Marilou SERVAIS, Farida TATOU, John BUYANI ILUNGU, Rachid MADRANE, Viviane SCHOLLIERS, Kathy MOTTET, Gisèle MANDAILA. Commissie van de Gemeenteraad Openbare Werken en Wegen (waaronder overheidsopdrachten) Ontwerp en aanleg van groene ruimten Duurzamewijkcontracten. Christian de BECO, Eliane PAULISSEN, Arnaud VAN PRAET, Virginie TAITTINGER, Christina 16
KARKAN, Stéphane VAN VAERENBERGH, Jean-Luc ROBERT, Chantal HOORNAERT, Farida TATOU, John BUYANI ILUNGU, Imad BENARAFA, Damien GERARD, Kathy MOTTET, Françoise CARTON de WIART. Commissie van de Gemeenteraad Jeugd Werkgelegenheid KMO s en & Middenstand Bibliotheken Ludothèque Maison des enfants Verzustering Louis Schmidtprijs Geschiedenis en Historisch Erfgoed van Etterbeek Onderhoud van aanplantingen en Stadsverfraaiing. Christina KARKAN, Josianne PARDONGE, Aziz ES, Jean-Luc ROBERT, Ahmed M RABET, Christian de BECO, Arnaud VAN PRAET, Marilou SERVAIS, Farida TATOU, John BUYANI ILUNGU, Imad BENARAFA, Kathy MOTTET, André DU BUS, Françoise CARTON de WIART. Commissie van de Gemeenteraad Nederlandstalige Aangelegenheden Stedenbouw Leefmilieu (vergunningen en overlastbestrijding) Financiën Begroting. Eliane PAULISSEN, Ahmed M RABET, Laurent VLEMINCKX, Arnaud VAN PRAET, Christian de BECO, Aziz ES, Jean-Luc ROBERT, Chantal HOORNAERT, Sandra JEN, Rachid MADRANE, Imad BENARAFA, Kathy MOTTET, Damien GERARD, Christophe GASIA. Commissie van de Gemeenteraad Europese en Internationale Aangelegenheden Rommelmarkten, Kermissen en Markten Bijscholing Economaat Erediensten en Laïciteit Protocol Netheidspersoneel. Aziz ES, Ahmed M RABET, Virginie TAITTINGER, Josianne PARDONGE, Stéphane VAN VAERENBERGH, Jean-Luc ROBERT, Christina KARKAN, Farida TATOU, Sandra JEN, John BUYANI ILUNGU, Imad BENARAFA, Viviane SCHOLLIERS, Damien GERARD, Françoise CARTON de WIART. Commissie van de Gemeenteraad Franstalige Cultuur Gezondheid & Welzijn (waaronder het Specifiek Programma voor de Gezondheid van Kansarme Bevolkingsgroepen) Academies Constantin Meunier en Jean Absil. Christina KARKAN, Jean-Luc ROBERT, Josianne PARDONGE, Eliane PAULISSEN, Aziz ES, Laurent VLEMINCKX, Christian de BECO, Chantal HOORNAERT, Marilou SERVAIS, John BUYANI ILUNGU, Rachid MADRANE, André DU BUS, Damien GERARD, Gisèle MANDAILA. Commissie van de Gemeenteraad Sociale Cohesie Internationale Solidariteit & Samenwerking Observatorium van de gezondheid en sociale zaken. Stéphane VAN VAERENBERGH, Ahmed M RABET, Laurent VLEMINCKX, Aziz ES, Christina KARKAN, Arnaud VAN PRAET, Eliane PAULISSEN, Chantal HOORNAERT, Marilou SERVAIS, John BUYANI ILUNGU, Rachid MADRANE, André DU BUS, Kathy MOTTET, Gisèle MANDAILA. Aantal vergaderingen van de commissies van de gemeenteraad in 2014 : 3 27/05/2014 - Commissie van Openbare Werken en Wegen (waaronder overheidsopdrachten) Ontwerp en aanleg van groene ruimten Duurzamewijkcontracten: Toetreding tot de opdrachtencentrale van de intercommunale Interfin voor de aankoop van energie ten behoeve van de plaatselijke besturen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest School "Paradis des Enfants" - Renovatie van de gevel (Vrijwilligerslaan) - Goedkeuring lastvoorwaarden en gunningswijze Wegenis - Asfalteringswerken Goedkeuring lastvoorwaarden en gunningswijze 17
Akkoordprotocol tussen de Plaatselijke Besturen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest omtrent hun samenwerking voor het opzetten van Opdrachtencentrales Gemeentebestuur Vaststellen van de voorwaarden van verschillende overheidsopdrachten Artikel 234, 3de lid van de Nieuwe Gemeentewet Mededeling ter kennisgeving 18/06/2014 Commissie van Nederlandstalige Aangelegenheden Stedenbouw Leefmilieu (vergunningen en overlastbestrijding) Financiën Begroting: Begroting 2013 - Wijziging nr 99 Gemeenterekeningen 2013 10/12/2014 Commissie van Nederlandstalige Aangelegenheden Stedenbouw Leefmilieu (vergunningen en overlastbestrijding) Financiën Begroting: PV van nazicht van de kas van de Ontvanger 3de trimester 2014 Tussenkomst van Brussels Hoofdstedelijk Gewest in de lasten over 2014 van de missies van gemeentelijk belang van de brusselse openbare ziekenhuizen Begroting 2015 Gewone en buitengewone diensten Begroting 2015 Voorlopige kredieten 1ste trimester 2015 O.C.M.W. Begroting 2014 Wijziging nr 3 O.C.M.W. - Begroting 2015 - Voorlopige kredieten - 1se trimester 2015 Reglement-Belasting op het reinigen van het openbaar domein (vroeger "Belasting op het reinigen de openbare weg") - Wijzigigingen 18
GEMEENTEDIENSTEN ALGEMENE ZAKEN GEMEENTESECRETARIAAT Deze dienst is een van de draaischijven van het gemeentebestuur. Hij heeft een gevarieerd takenpakket, dat hoofdzakelijk gericht is op de goede organisatie van onze instelling. Het gemeentesecretariaat houdt zich bezig met de volgende aspecten: gemeenteraad college van burgemeester en schepenen: oproepingen; beheer van de door deze organen genomen beslissingen en opmaak van de processen-verbaal; bijhouden van registers; installatie en vervanging van gemeentemandatarissen; beheer van de commissies; de informatisering van sommige van deze taken is aan de gang; opsturen van de beraadslagingen naar de toezichthoudende overheid. ontvangst en sortering van post; ontvangst en verzending van aangetekende brieven; ontvangst van de deurwaardersexploten; beheer van het bodepersoneel, dat onder meer belast is met: de postbedeling op de diensten, de bedeling van dienstnota s en -orders, het frankeren en de verzending van de briefwisseling naar buiten, de verdeling van de huis-aan-huisberichten, het onthaal, de dienst tijdens recepties; beheer van de prikklok, wat onder meer het beheer impliceert van de aankomst- en vertrekuren, de overuren, verloven, ziekten vzw s en intercommunales: beheer van de delegaties en mandaten, bijeenroeping voor vergaderingen ; beheer van de administratieve commissies; opmaak van het jaarverslag en de algemene beleidsnota; inbinden en beheer van sommige referentiewerken; beheer van verzekeringsdossiers (werkongevallen, objectieve burgerlijke aansprakelijkheid); burgerlijke decoraties en eretekens van de gemeentelijke mandatarissen; het beheer van het register van de publicaties van de gemeentelijke reglementen. 19
GESCHILLEN Zoals de naam aangeeft, houdt deze dienst zich bezig met de geschillen die ontstaan hetzij tussen de gemeente en derden, hetzij tussen de overheid en personeelsleden. Hij verstrekt ook allerlei juridische adviezen. Sinds 1999 is de dienst Geschillen belast met de behandeling van de dossiers betreffende de gemeentelijke belastingen. De dienst is ook belast met de toepassing van de wetgeving op de administratieve sancties. In 2014 werden er bijna 1.670 dossiers geopend. INFORMATIE De dienst Informatie is belast met de productie en verspreiding van informatie, zowel binnen het gemeentebestuur (via het intranet) als naar de bevolking (voornamelijk via het gemeenteblad, de website, de verspreiding van huis-aan-huisberichten en de organisatie, op vraag van de leden van het college of de gemeentediensten, van openbare infovergaderingen). Hieronder geven we een overzicht van de taken en activiteiten die de dienst uitgevoerd heeft in 2013: - redactie en verspreiding van een nieuwe formule van het gemeentelijk infoblad Leven te Etterbeek (maandelijkse publicatie, 10 nummers per jaar); - contacten met de media (beheer van informele contacten, opmaak en verspreiding van persmededelingen); - inwoners informeren (opmaak en verspreiding van huis-aan-huisberichten, infobrochures, affiches en andere publicaties); - organisatie van openbare informatievergaderingen voor inwoners; - dagelijks beheer van de internet- en intranetsite van de gemeente; - realisatie van affiches, folders, uitnodigingen en ander grafisch werk; - realisatie van signalisatietools voor intern gebruik en diverse identificatiedocumenten op verzoek van de gemeentediensten (visitekaartjes, standaardbrieven, enz.); - algemeen informatieve affiches, folders en flyers ophangen in de gemeentegebouwen en verspreiden over het gemeentelijk netwerk; - vertaling in het Nederlands van alle documenten en dossiers bestemd voor de bevolking. NOODPLANNING De noodplanning omvat de uitwerking van een algemeen nood- en interventieplanen specifieke plannen om een noodsituatie het hoofd te bieden. Onder noodsituatie wordt verstaan:elke gebeurtenis die schadelijke gevolgen voor het maatschappelijk leven veroorzaakt of veroorzaken kan, zoals een ernstige verstoring van de openbare veiligheid, een ernstige bedreiging ten opzichte van het leven of de gezondheid van personen en/of ten opzichte van belangrijke materiële belangen, en waarbij de coördinatie van de disciplines is vereist om de dreiging weg te nemen of om de schadelijke gevolgen te beperken (KB16 februari 2006 betreffende de nood- en interventieplanning, art. 6). De dienst Noodplanning maakt deel uit van de dienst Algemene Aangelegenheden. Zijn taken zijn: - preventie van rampen die een situatie van overmacht kunnen creëren en de voorbereiding van de gemeentelijke diensten op belangrijke risico s; 20
- strategische ondersteuning bieden aan de coördinatie van de hulpdiensten op het vlak van civiele veiligheid bij rampen en het herstel na een ramp. De voormelde nood- en interventieplannen zijn van toepassing in een noodsituatie of bij een dreiging hiervan. 21
PERSONEELSBEHEER ALGEMEENHEDEN De dienst Personeelsbeheer staat in voor het dagelijks beheer van het gemeentepersoneel, met uitzondering van het personeel van het politiekorps en van het personeel van het OCMW in het kader van de fusie van de diensten eigen aan het gemeentebestuur en het OCMW op 01/09/1993. Deze dienst heeft de volgende taken: de controle en het algemeen toezicht op het gemeentelijk personeel; het indienen van alle verslagen en het opstellen van alle beraadslagingen betreffende de loopbaan van het personeel en het personeel van het OCMW op alle gebied, namelijk: de aanwerving, met inbegrip van de organisatie en het toezicht van de examens; de benoeming in tijdelijk verband, op proef of in vast verband; in het kader van de toepassing van het Sociaal Handvest, de vorming en de evaluatie van het personeel: bevorderingen, de organisatie en het toezicht van de examens inbegrepen; het beheer van allerhande verloven; in disponibiliteitstellingen; tuchtstraffen; eretekens; de eervolle onderscheidingen; de toepassing, het bijwerken en de wijzigingen van de statuten, van de reglementen en van de kaders; de toepassing van de wetgeving op de arbeidsovereenkomsten en van de sociale wetgeving; het oproepen van de personeelsleden in het kader van de arbeidsgeneeskunde; de controle van de afwezigheden wegens ziekte; het oproepen van de kandidaten tot een aanwervings- of bevorderingsprocedure voor SELOR om er de taalproeven af te leggen die opgelegd zijn door de wetgeving op het gebruik der talen in administratieve zaken; het opstellen van de taalstatistieken die driemaandelijks moeten meegedeeld worden aan de Provinciale Regering en aan de Permanente Commissie van Taaltoezicht; het secretariaat van het Bijzonder Onderhandelingscomité voor het gemeentepersoneel en het personeel van het OCMW; het opstellen van allerhande gegevens en statistieken over de evolutie van de kaders, van het aantal personeelsleden; het antwoord op jobaanvragen en de classificatie ervan per bekwaamheid; de berekening van de wedden en de pensioenen; de inning van subsidies; de kinderbijslagen en de RSZ-bijdragen; het geldelijk statuut; de opmaak van het organigram van de gemeentediensten. het beheer van de werkongevallen van het gemeentelijk en O.C.M.W. personeel. de deeltijdse werklozen. De sociale rol van de dienst dient onderstreept te worden.zowel de actieve personeelsleden als de gepensioneerden doen namelijk een beroep op de personeelsdienst om een oplossing te vinden voor moeilijkheden die ze ondervinden in het beroeps- en privéleven. Bovendien is de dienst belast met het beheer van de door de staat gesubsidieerde contractuelen bij bepaalde lokale overheden. 22
AANTAL GESUBSIDIEERDE CONTRACTUELEN : 01.01.2011 01.01.2012 01.01.2013 01.01.2014 Bediendenkader 30 30 30 34 Werkliedenkader 40 40 40 34 Totaal: 70 70 70 68 1. ADMINISTRATIEF PERSONEEL (SOCIAAL HANDVEST) Niveau A: A11 gemeentesecretaris 1 Werkliedenpersoneel : A10 gemeenteontvanger 1 A 7 directeur 3 Werkman chauffeur 2 A 6 adviseur 5 A 5 3 A 4 4 A 1 A 1/2/3- A4-A5-vertaler *waarvan 1 licentiaat in de rechten, 1 licentiaat criminologie en 1licenciaat public relations/communicatie Niveau B: B4 administratief hoofdsecretaris (2) 23* B 1/2/3 administratief secretaris (21) 10 1 *waarvan 5 gegradueerden in informatica, 1 maatschappelijke helpster, 1 gegradueerde in secretariaat en 1 hulpboekhouder Niveau C: C4: administratief hoofdassistent (4) 55 ----------------------------------------------------- C1/2/3 administratief assistent (51) Niveau D: D4: administratief hoofdadjunct (4) 20 D 1/2/3 administratief adjunct (16) *waarvan 3 steno-dactylo Niveau E: E 4: ploegverantwoordelijke (1) *waarvan 1 bewaarder van het gemeentehuis Tijdelijk administratief kader Betalend parkeren 12 ------------------------------------------------ E 1/2/3 hulpbediende (11) * waarvan 1 telefonist, 1 verantwoordelijke voor het aanbrengen van gerechtelijke zegels Niveau A 1/2/3: bestuursecretaris Niveau B 1/2/3: administratief secretaris Niveau C 1/2/3: administratief assistent Niveau D 1/2/3: administratief adjunct 8 Niveau E 1/2/3: administratief hulpbediende 1 23 TOTAAL ADMINISTRATIEF PERSONEEL 157 Niveau D 1/2/3 administratief adjunct 28 ---- Niveau C 1/2/3 administratief assistent 2 134 1/2/3 administratief assistent Brigadier2 0 3 11 23
2.- TECHNISCH PERSONEEL (SOCIAAL HANDVEST) Niveau A : A2 1/2/3 ingenieur ) A5 eerstaanwezend ingenieur ) 1* A6 eerstaanwezend ingenieur diensthoofd ) * burgerlijk ingenieur ) A8 hoofdingenieur Directeur ) A6 hoofdingenieur 2) A4 eerstaanwezend inspecteur 2) A1 1/2/3 inspecteur 2) 5* * waarvan: indus. ing. Leefmilieu 1 Postgraduaat Stedenbouw 1 Indus. ing. Bouwen 1 A4 eerstaanwezend architect ) A1 1/2/3 of architect 1) 1 Niveau B : B4 technisch hoofdsecretaris B1/2/3 technisch secretaris 6) 4 Niveau C : C4 technisch hoofdassistent C1/2/3 technisch assistent 4 4 Niveau D: D1/2/3 technisch adjunct (informatica) 1 1 -------------- - 16 Gesubsidieerd technisch personeel Contract voor het Leefmilieu met het Brussels Gewest (Vervaldatum/Verlenging) Niveau A : A 1/2/3 industrieel ingenieur in leefmilieu 1 Technisch tijdelijk kader GPO Niveau A : A 1/2/3 bestuursecretaris 1 Niveau B : B 1/2/3 technisch secretaris (landmeter) 1 24
3.WERKLIEDEN- EN MEESTERSCHAPSPERSONEEL VERDELING PER AFDELING (GEMEENTERAAD VAN 25/06/2012) niveaus/ graden C1 technisch assistent D4 ploegleider D1/2/3 werkman E4 ploegverantw oordelijke E1/2/3 hulpwerkman GEBOUWEN (35) GARAGE(21) WEGENIS (60) BEGRAAFPLAATS (13) TOBY WERKPLAATSEN TOTAAL 1 1 2 - - 4 6 2 6 2-16 28 16 19 9-72 - - 2 - - 2 - - 32 2 huisbewaarder 1 35 35 19 61 13 1 129 LASTENPERSONEEL - Het aantal betrekkingen van het lastenpersoneel wordt niet bepaald. Het aantal uren dat dagelijks toegekend mag worden, wordt verdeeld over een onbepaald aantal lasten, voltijds en/of deeltijds, volgens de noden en de organisatiemogelijkheden van de diensten. - Het aantal uren dat dagelijks toegekend mag worden aan het lastenpersoneel wordt vastgesteld op 352 uren. - Het lastenpersoneel wordt gelijkgesteld met de graad van hulpwerkman (- vrouw) niveau E 1/2/3.
4.- PERSONEEL VAN HET GRONDBELEID (SOCIAAL HANDVEST) Niveau A : A 5 A 4 A 1 1/2/3 A. Administratief personeel Afdelingschef Adjunct adviseur Secret. 1 Niveau B : B 1/2/3 Administratief secretaris gegradueerde in boekhouding 1 Niveau C : C 4 C 1/2/3/4 Administratiefhoofdassistent Administratief assistent 3 Niveau D : D 4 D 1/2/3 Administratief hoofdadjunct Administratief adjunct 1 Niveau A : A 5 A 4 A 1/2/3 B. Technisch personeel Architect of inspecteurschef Architect of hoofdinspecteur Architect of inspecteur 1 1 Niveau B : B 1/2/3 Technischsecretaris 1 Niveau D : D 4 D 1/2/3 C. Werkliedenpersoneel Bestuurder Werkman 1 5 Niveau E : E 1/2/3 Hulpwerkman 2
5.- PERSONEEL VAN CULTUREEL CENTRUM LEOPOLD S. SENGHOR (F) Niveau A : A 4 Adjunct adviseur... 0 N.B. Het cultureel Centrum Léopold S. SENGHOR is van de Franstalige taalrol, de Vlaamse Gemeenschap beschikt over een cultureel centrum op het gemeentelijk grondgebied. 6.- VERZORGINGS-, BIJSTANDS- EN BUITENSCHOOLS NIET-GESUBSIDIEERD ONDERWIJS : A..- Niet gesubsidieerd onderwijs: - A 6 Adviseur (pedagogisch inspecteur)... 0 C 1/2/3 Administratief adjunct (secretaris van een school + PMS-centrum)... 8 D 1/2/3 Werkman (belast met het onderhoud van de machines van het technisch onderwijs) 0 E 4 Conciërge van een school... 8 E 1/2/3 Hulpbediende (verantwoordelijke voor de schoolkeukens)... 4 TOTAAL: 20 B.- Kinderdagverblijf Aimé Dupont en peutertuinen: A 2 1/2/3 Arts: deeltijds... 2 B 4 Technisch hoofdsecretaris (gegradueerde directrice verpleegster)... 2 B 1/2/3 Technisch secretaris (adjunct gegradueerde verpleegster) halftijds... 0,5 Technisch secretaris (adjunct gegradueerde verpleegster) fulltime... 1,5 Technisch secretaris (sociale werkster)... 2 C 4 Technisch hoofdassistent (kinderverzorgster)... 1 C 1/2/3 Technisch assistent (kinderverzorgster)... 10)... 16,5 D 1/2/3 Administratief adjunct (stenodactylo telefoniste)... 1 E 1/2/2 Hulpbediende (conciërge)... 1 Hulpwerkman (onderhoudspersoneel verantwoordelijke voor de keuken)... 8 Gesubsidieerde contractuele agenten: TOTAAL: 35,5 C 1/2/3 Technisch assistent (kinderverzorgster) thuisverzorging van kinderen... 6 TOTAAL:... 41,5 C.- Gezondheidscentrum: - schoolgeneeskunde: A 2 Arts 1 fulltime/4.200 leerlingen B 1/2/3 Technisch secretaris (gegradueerde verpleger (ster) van sociale hygiëne.1 fulltime/4200 leerlingen OF C 1/2/3 Technisch assistent (gebrevetteerde verpleger (ster) A 2.halftijds/4200 leerlingen B 1/2/3 Technisch secretaris (maatschappelijk werkster)..halftijds/4200 leerlingen - arbeidsgeneeskunde: A 2 Geneesheer: deeltijds per prestatie tarief R.I.Z.I V.... 1 B 1/2/3 Technisch secretaris (maatschappelijke werkster): ¼-tijds... 1 N.B. Het personeel onder 5: A, B, C en D (schoolgeneeskunde) is van de Franstalige taalrol. Het personeel onder 5 : B, C en D (schoolgeneeskunde) is gedeeltelijk gesubsidieerd en is geregeld door de normen van de Franse Gemeenschap en/of door K&Gwat betreft het kader, de vereiste titels en de bevordering de verloven, de gesubsidieerde lonen en de werking.
NIET-GEKLASSEERD IN HET SOCIAAL HANDVEST 1. Psycho-medisch-sociaal centrum: gesubsidieerd door de Franse Gemeenschap Directeur (trice)... 1 Adviseur... 2 Maatschappelijk (e) werker(ster)... 2 Verpleger (ster)... 1 6 2. Personeel van de bibliotheken A. Bibliotheek HERGE (F): erkend in klasse C door de Franse Gemeenschap : 4 vaste toelagen = 4 voltijdse of 150 u./week. - Leidend personeel: bibliothecaris (37.30 u./week)... 1 - Technisch personeel: adjunct bibliothecaris (37.30 u./week)... 1 (4 x 37.30 u./week = 150 u./week)... 4 (Besluit van de Franse Gemeenschap van 14 maart 1995, art. 42, 43, 46, 47) B. Vzw Gemeentelijke Openbare Bibliotheek van Etterbeek (N): erkend door de Vlaamse Gemeenschap: subsidie: 53 u./week - Bibliothecaris... 37.30 u./week - Maximum 3 bibliotheekassistenten of bediende voor samen maximum... 61.30 u./week ---------------- 99 u./week 3. Personeel betaald per prestatie A. Burgerlijke stand/begrafenissen - Controlegeneesheer van de geboorten en overlijdens : deeltijds per prestatie... 1 - Organist (huwelijken, gouden bruiloften, huldebetuigenissen) : deeltijds per prestatie... 1 B. Secretariaat - Een beëdigd vertaler (vertalingen van de gemeenteraad, tuchtstraffen): per prestatie... 1
VERDELING VAN HET GEMEENTEPERSONEEL PER STATUUT: Aantal personen in dienst op: 01.01.2011 01.01.2012 01.01.2013 01.01.2014 Administratief personeel 181 178 178 177 Technisch personeel 15 17 19 19 Personeel van de Regie van Grondbeleid 16 18 18 17 Werklieden en meesterschapspersoneel 104 99 99 99 Personeel van de bibliotheken 10 10 10 10 Personeel van het PMS-centrum 6 6 6 6 Personeel van het kinderdagverblijf 18 18 18 19 Personeel van de peutertuinen 5 5 5 5 Personeel van het gezondheidscentrum 24 24 24 27 Lastenpersoneel (onderhoud + maaltijden ) 82 82 83 83 Veiligheidscontract Gemeenschapswachten 45 46 49 48 Veiligheidscontract (Adm. + opvoeders) 22 Gesubsidieerd onderwijzend personeel: 01/01/2011 01/01/2012 01/01/2013 01/01/2014 Kleuteronderwijs Bewakingspersoneel 49 49 49 50 Lager onderwijs 132 132 132 140 Technisch onderwijs 78 78 78 74 Kunstonderwijs: Kunsten en Ambachten 17 17 17 17 Muziek 45 45 45 49 Sociale promotie 40 40 40 45 Niet- gesubsidieerd onderwijzend personeel: 01/01/2011 01/01/2012 01/01/2013 01/01/2014 Pedagogisch inspecteur 0 0 0 0 Schoolsecretaris 8 8 8 8 Conciërge 8 8 8 8 Coördinator 1 1 1 1 Varia: 01/01/2010 01/01/2011 01/01/2012 01/01/2013 Conciërge 2 2 2 2 Arts vaststeller geboorten overlijdens 1 1 1 1 Organist 1 1 1 1 Coördinator (cohabitatie + impulsie) 1 1 1 1 Technische raadgever ( cohabitatie) - - - - Secretaris (cohabitatie + impulsie) 1 1 1 1 Wettelijke graden: (zie goedgekeurd kader) 01/01/2010 01/01/2011 01/01/2012 01/01/2013 Gemeentesecretaris 1 1 1 1 Gemeenteontvanger 1 1 1 1 ONDERHANDELINGSCOMITÉ Het bijzonder onderhandelingscomité voor het gemeentepersoneel en het personeel van het OCMW heeft vier vergaderingen gehouden in 2014. De onderhandelingen hebben geleid tot de ondertekening van elf protocols. 29
INFORMATIE VAN FUNCTIONELE AARD a) Globale gegevens: 2011 2012 2013 2014 - Akten van benoeming: - in tijdelijk verband 197 200 211 220 - op proef 4 24 10 5 - in vast verband 5 11 26 5 ------ ------ ------ ------- 206 235 247 230 - Indisponibiliteitstellingen 16 15 24 23 - Promoties 10 10 7 5 - Ontslagnemingen en pensioenstellingen 23 28 35 11 - Afdankingen 14 6 9 2 - Tuchtstraffen 2 0 1 0 - Eervolle onderscheidingen (ingediende aanvragen) 0 0 0 0 - Eedafleggingen 0 55 0 0 - Arbeidsgeneeskunde - oproepingen (onderzoeken bij indiensttreding, periodieke inentingen tegen tetanus) 612 680 632 588 b) Onderwijzend gemeentepersoneel: zie 1.2.1. supra verdeling van het gemeentepersoneel per statuut Maatregelen van sociale orde: SOCIALE DIENST - geboortepremies - begrafenisvergoeding - leningen toegekend voor de bouw, de aankoop of verbetering van een gezinswoning van het personeel (hypothecaire leningen met interesten indien de aanvraag van tevoren door de bank geweigerd werd) - uitzonderlijk terugbetaalbare hulp 30
DIENST VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING OP HET WERK 2012 2013 2014 Personeelsbestand 847 869 854 Aantal ongevallen 20 23 18 Aantal verloren dagen 4460 734 945 Aantal ongevallen op de weg naar het werk 6 14 2 Jaarlijkse frequentiegraad 22,09 17,91 19,84 Jaarlijkse ernstgraad 0,50 0,57 1,04 VEILIGHEIDS-EN PREVENTIECONTRACT Niveau A : Preventieambtenaar... 1 Interne evaluator... 1 Universitaire school bemiddelaarster... 2 Criminoloog voor alternatieve gerechtelijke maatregelen... 1 Coördinator van de straathoekwerkers. 1 Pojectverantwoordelijke 1 Niveau B : Administratieve en financiële coördinator... 1 Coördinator van de gemeenschapswachten... 1 Straathoekwerker... 0,5 Bemiddelaar van conflicten... 2 Raadgever preventie-diefstal 0 Verantwoordelijke huis van de preventie..1 Niveau C : Verantwoordelijke van schoolhuiswerk..1 Straathoekwerker voltijds... 5 Administratief assistent... 0,5 Terreincoördinator.... 1 Gemeenschapswachten vaststellers..... 4 Niveau D : Straathoekwerker... 1 Gemeenschapswachten... 11 Coördinator op het terrein....1 Gemeenschapswachten zomerperiode..2 Niveau E : Straathoekwerker... 1 Gemeenschapswachten... 29 Nachtwachters (zomerperiodes)... 2... 70 31
FINANCIËN TOELICHTING BIJ DE BEGROTINGSREKENING In de gemeentelijke begroting worden de uitgaven en ontvangsten van het komende dienstjaar geraamd. De begrotingsrekening wordt opgesteld na afloop van het dienstjaar en somt, artikel per artikel, alle uitgevoerde uitgaven en ontvangsten op van het voorbije dienstjaar. Aan de hand van de begrotingsrekening kan de uitvoering van de begroting over de tijdsspanne van een jaar gecontroleerd worden. De begrotingsrekening is dus een weerspiegeling van het gevoerde beleid. De begrotingsrekening is op dezelfde manier ingedeeld als de begroting: in uitgaven en ontvangsten enerzijds en in gewone en buitengewone dienst anderzijds. In de gewone dienst vindt men in principe alle uitgaven en ontvangsten terug die zich minstens één keer per jaar voordoen. De buitengewone dienst weerspiegelt per definitie alle uitgaven en ontvangsten die een blijvende invloed uitoefenen op de waarde van het gemeentelijk patrimonium. De uitgaven en ontvangsten zijn eveneens onderverdeeld volgens functioneleen economische groepen (naargelang de bestemming en de aard).om een duidelijker beeld te geven bij de vergelijkingen hebben we de 28 functies van de begroting samengevoegd tot tien functionele groepen: 32
I. Algemeen beheer Algemeen bestuur Privépatrimonium Algemene diensten II. III. IV. Veiligheid Brandweer Politie/Justitie Verkeer Verkeer/Wegenis/Waterlopen Economie Handel/Industrie Landbouw/Visvangst V. Onderwijs Lager onderwijs Middelbaar onderwijs Wetenschappelijk onderwijs Bijzonder onderwijs VI. VII. VIII. IX. Cultuur Jeugd, algemene opvoeding en kunst Openbare bibliotheken Eredienst Erediensten Sociale hulp/gezondheidszorg Sociale veiligheid en- bijstand Sociale- en familiale zaken Openbare gezondheid en hygiëne Voeding/Water Openbare netheid en stedenbouw Ontsmetting/Schoonmaak/Huisafval Afvalwater Begraafplaatsen/Milieu Huisvesting en inrichting van het grondgebied X. Niet verdeelbaar Fondsen Belastingen Verzekeringen Algemene schuld Niet-verdeelbare ontvangsten en uitgaven 33
DEFINITIES Alvorens de cijfergegevens voor te stellen, verduidelijken we eerst enkele begrippen: De netto vastgestelde rechten zijn de ontvangsten die met zekerheid aan de gemeente verschuldigd zijn door geïdentificeerde derden, hoewel deze vordering nog niet geïnd hoeft te zijn. De vastgelegde uitgaven zijn het geheel van verplichtingen die de gemeente moet betalen aan welbepaalde derden. Deze uitgaven worden, na controle van de regelmatigheid, door de ontvanger geboekt op de begrotingsartikels, en vervolgens gestort op de algemene rekeningen. De begrotingsrekening heeft twee resultaten: het begrotingsresultaat en het boekhoudkundig resultaat. Het begrotingsresultaat (algemeen) is het verschil tussen de netto vastgestelde rechten en de vastgelegde uitgaven en vormt het resultaat van de uitgevoerde begroting. Daarom vervangt dit het geschatte resultaat in de lopende begroting. Het begrotingsresultaat vormt het eindresultaat van de rekening, namelijk het begrotingsresultaat van het dienstjaar en het algemeen resultaat van de begrotingsrekening van het voorgaande dienstjaar. Naargelang het resultaat positief of negatief is, spreekt men, op het niveau van de begrotingsrekening, van een overschot of een tekort. Het begrotingsresultaat is het saldo dat moet worden overgedragen naar het volgende dienstjaar. Het boekhoudkundig resultaat is het saldo tussen de netto vastgestelde rechten en de aangerekende uitgaven. Wanneer de vastgestelde rechten groter zijn dan de aangerekende uitgaven dan stellen we een overschot vast. In het tegenovergestelde geval spreken we van een tekort. De laatste definities worden schematisch voorgesteld op de volgende pagina. 34
Het begrotingsresultaat Netto vastgestelde rechten van het eigen dienstjaar - Vastgelegde uitgaven van het eigen dienstjaar Het begrotingsresultaat van het eigen dienstjaar Netto vastgestelde rechten van de voorgaande dienstjaren - Vastgelegde uitgaven van de voorgaande dienstjaren Begrotingsresultaat vóór afnemingen Vastgestelde rechten van de afnemingen - Vastgelegde uitgaven van de afnemingen Begrotingsresultaat + Algemeen begrotingsresultaat van de voorgaande dienstjaren Algemeen begrotingsresultaat + Overschot - Tekort Het boekhoudkundig resultaat Netto vastgestelde rechten - Aangerekende uitgaven Het gecumuleerde boekhoudkundig resultaat + Boni - Mali 35
DE BEGROTINGSRESULTATEN Begrotingsresultaat van de gewone dienst 2014 + t.o.v. 2013 Netto vastgestelde rechten (a)van het eigen dienstjaar - 92 543 135,06 2,00 % Vastgestelde uitgaven van het eigen dienstjaar 91 899 897,45-3,00 % Begrotingsresultaat van het eigen dienstjaar (b) 643 237,61-118,00 % % van (b) / (a) 0,01 % Netto vastgestelde rechten van de voorgaande dienstjaren - Vastgestelde uitgaven van de voorgaande dienstjaren 7 570 562,75 4,00 % 0,00 0,00 % Algemeen begrotingsresultaat van de voorafgaande dienstjaren 7 570 562,75 4,00 % Begrotingsresultaat vóór afnemingen 8 213 800,36 122,00 % Afnemingen 0,00 0,00 % Algemeen begrotingsresultaat 8 213 800,36 122,00 % 10.000.000,00 Algemeen begrotingsresultaat 8.000.000,00 6.000.000,00 4.000.000,00 2.000.000,00 0,00-2.000.000,00 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014-4.000.000,00 36
BOEKHOUDKUNDIG RESULTAAT VAN DE GEWONE DIENST 2014 + t.o.v. 2013 Vastgestelde rechten 100 113 697,81 2,00 % - Aangerekende uitgaven 91 899 897,45-3,00 % Gecumuleerd boekhoudkundig resultaat 8 213 800,36 118,00 % Gecumuleerd boekhoudkundig resultaat 12.000.000,00 10.000.000,00 8.000.000,00 6.000.000,00 4.000.000,00 2.000.000,00 0,00-2.000.000,00 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 37
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Waarvan komen de gewone ontvangsten? EVOLUTIE VAN DE VASTGESTELDE RECHTEN VOLGENS ECONOMISCHE GROEP Economische groep 2014 + t.o.v. 2013 Prestaties 6% 5 864 612,43 4,00 % Overdrachten 91% 85 633 083,69 2,00 % - Fondsen 15 312 481,70 1,00 % - Belastingen 43 118 377,75 4,00 % - Staatsleningen 673 383,70-43,00 % - Tussenk. / onderwijspers. 14 039 598,23 2,00 % Schuld 3% 2 958 145,01 25,00 % Totaal 94 455 841,13 3,00 % Prestaties Schuld 7.000.000,00 6.000.000,00 5.000.000,00 4.000.000,00 3.000.000,00 2.000.000,00 1.000.000,00 0,00 6.000.000,00 5.000.000,00 4.000.000,00 3.000.000,00 2.000.000,00 1.000.000,00 0,00 Overdrachten Gewone ontvangsten 2014 90.000.000,00 80.000.000,00 70.000.000,00 60.000.000,00 50.000.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 20.000.000,00 10.000.000,00 0,00 SCHULD 3% PRESTATIES 6% OVER- DRACHTEN 91% 38
Wat is de oorsprong van de gewone ontvangsten? FUNCTIONELE VERDELING VAN DE NETTO VASTGESTELDE RECHTEN VAN HET EIGEN DIENSTJAAR Nr. Functie Bedrag in absolute cijfers Uitgedruktper inwoner Uitgedruktm.b.t. het totaal 00 Algemeen (X) 3 398 815,21 72,92 3,53 % 01 Algemene schuld (X) 0,00 0,00 0,00 % 02 Fondsen (X) 15 296 390,15 328,17 15,91 % 04 Belastingen en retributies (X) 43 526 392,30 933,82 45,26 % 05 Verzekeringen (X) 112 854,40 2,42 0,12 % 10-121 Algemeen bestuur (I) 599 654,93 12,87 0,62 % 124 Privé patrimonium (I) 400 957,11 8,60 0,42 % 13 Algemene diensten (I) 286 849,32 6,15 0,30 % 15 Buitenlandse betrekkingen (I) 47 884,85 1,03 0,05 % 16 Hulp aan ontwikkelingslanden (I) 0,00 0,00 0,00 % 3 Justitie Politie (II) 1 783 947,60 38,27 1,86 % 4 Verkeer - Wegenis - Waterlopen (III) 551 844,42 11,84 0,57 % 5 Handel - Industrie (IV) 3 654 482,01 78,40 3,80 % 70-72 Kleut.onder. (721) - Lag.onder. (722) (V) 8 855 556,29 189,99 9,21 % 73 Secundair onderwijs (V) 3 543 297,05 76,02 3,68 % 74 Hoger onderwijs (V) 3 623 914,94 77,75 3,77 % 75 Onderwijs voor gehandicapten (V) 1 425 774,79 30,59 1,48 % 76-77-78 Volksopleiding en kunst (VI) 862 906,70 18,51 0,90 % 79 Erediensten (VII) 0,00 0,01 0,00 % 82-83 Sociale zekerheid en bijstand (VIII) 563 530,02 12,09 0,59 % 84 Sociale en familiale hulp (VIII) 1 713 503,39 36,76 1,78 % 879 Gezondheid en hygiëne (VIII) 4 626 264,66 99,25 4,81 % 9 Huisvesting - Stedenbouw (IX) 1 286 623,73 27,60 1,34 % Totaal 96 161 443,87 2063,06 100,00 % 39
Waarvan zijn de gewone ontvangsten afkomstig? EVOLUTIE VAN DE NETTO VASTGESTELDE RECHTEN VOLGENS FUNCTIONELE KLASSE Functionele klasse 2014 +t.o.v. 2013 I. Algemeen bestuur 1 335 346,21 16,00 % II. Veiligheid 1 783 947,60-2,00 % III. Verkeer 551 844,42 20,00 % IV. Economie 3 654 482,01 13,00 % V. Onderwijs 17 448 543,07 3,00 % VI. Cultuur 996 582,96-4,00 % VII. Erediensten 0,00-100,00 % VIII. Sociale hulp / Gezondheidszorg 6 903 298,07 10,00 % IX. Openbare netheid / Stedenbouw 1 302 583,73 24,00 % X. Niet-verdeelbare ontvangsten 62 334 452,06 2,00 % TOTAAL 96 311 080,13 4,00 % Algemeen bestuur 1% Veiligheid 2% Verkeer 1% Economie 4% Niet verdeelbare ontvangsten 65% Onderwijs 19% Erediensten 0% Cultuur 1% Sociale hulp/gezondheidszorg 7% Openbare netheid/stedenbouw 0% 40
Waarvan zijn de gewone ontvangsten afkomstig? EVOLUTIE VAN ENKELE COMPONENTEN VAN DE NIET-VERDEELBARE ONTVANGSTEN 2014 +t.o.v. 2013 Fondsen 15 296 390,15 1,00 % Belastingen 43 118 377,75 4,00 % Opcentiemen onr.voorheff. 21 407 065,76-1,00 % Opcentiemen personenbel. 11 510 243,10 4,00 % Opcentiemen verkeersbel. 329 920,84 9,00 % 45.000.000,00 Opcentiement verkeersbel. 40.000.000,00 35.000.000,00 30.000.000,00 25.000.000,00 20.000.000,00 15.000.000,00 10.000.000,00 5.000.000,00 0,00 Opcentiemen personenbel. Fondsen Opcentiemen onr.voorheff. Belastingen 41
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Waarvoor zijn de gewone uitgaven bestemd? EVOLUTIE VAN DE UITGAVEN VOLGENS ECONOMISCHE GROEP Economische groep 2014 + t.o.v. 2013 Personeel 50% 46 245 206,51 1,00 % Werking 8% 7 732 427,88 1,00 % Overdrachten 32% 29 036 727,96 1,00 % Schuld 10% 8 564 376,40-1,00 % TOTAAL 91 578 738,65 0,90 % 50000000 40000000 30000000 20000000 10000000 0 Personeel Overdrachten 9.000.000,00 8.000.000,00 7.000.000,00 6.000.000,00 5.000.000,00 4.000.000,00 3.000.000,00 2.000.000,00 1.000.000,00 0,00 Werking 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Schuld 40.000.000,00 35.000.000,00 30.000.000,00 25.000.000,00 20.000.000,00 15.000.000,00 10.000.000,00 5.000.000,00 0,00 50.000.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 20.000.000,00 10.000.000,00 0,00 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 14.000.000,00 12.000.000,00 10.000.000,00 8.000.000,00 6.000.000,00 4.000.000,00 2.000.000,00 Sculd 10% 0,00 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Gewone uitgaven 2014 Overdrac hten 32% Personeel 50% Werking Schuld Overdrachten Personeel Werking 8% 42
Waarvoor zijn de gewone uitgaven bestemd? FUNCTIONELE VERDELING VAN DE VASTGESTELDE UITGAVEN VAN HET EIGEN DIENSTJAAR 2014 Nr. Functie Bedrag in absolute cijfers Uitgedrukt per inwoner Uitgedrukt m.b.t. het totaal 00 Algemeen (X) 6 945 816,11 149,02 8,12 % 01 Algemene schuld (X) 0,00 0,00 0,00 % 02 Fondsen (X) 404 931,81 8,69 0,47 % 04 Belastingen en retributies (X) 206 204,86 4,42 0,24 % 05 Verzekeringen (X) 488 339,83 10,48 0,57 % 10-121 Algemeen bestuur (I) 4 822 135,77 103,45 5,63 % 124 Privé patrimonium (I) 3 350 552,92 71,88 3,92 % 13 Algemene diensten (I) 6 601 172,41 12,90 0,70 % 14 Rampen (I) 1 320,00 0,03 0,00 % 15 Buitenlandse betrekkingen (I) 397 677,62 8,53 0,46 % 16 Hulp aan ontwikkelingslanden (I) 0,00 0,00 0,00 % 3 Justitie - Politie (II) 11 506 105,49 246,85 13,45 % 4 Verkeer Wegenis - Waterlopen (III) 4 269 780,05 91,60 4,99 % 5 Handel - Industrie (IV) 133 803,97 2,87 0,16 % 70-72 Kleut.onder. (721) - Lag.onder. (722) (V) 11 648 304,86 249,90 13,61 % 73 Secundair onderwijs (V) 3 834 134,78 82,26 4,48 % 74 Hoger onderwijs (V) 3 948 273,40 84,71 4,61 % 75 Onderwijs voor gehandicapten (V) 1 703 214,71 36,54 1,99 % 76-77-78 Volksopleiding en kunst (VI) 4 802 845,77 103,04 5,61 % 79 Erediensten (VII) 127 889,76 2,74 0,15 % 82-83 Sociale zekerheid en bijstand (VIII) 14 913 433,86 319,96 17,43 % 84 Sociale et familiale hulp (VIII) 2 944 590,03 63,17 3,44 % 85 Werk (VIII) 0,00 0,00 0,00 % 879 Gezondheid en hygiëne (VIII) 6 034 893,38 129,47 7,05 % 9 Huisvesting - Stedenbouw (IX) 2 493 317,36 53,49 2,91 % Totaal 85 578 738,75 1 836,02 100,00 % 43
Waarvoor zijn de gewone uitgaven bestemd? EVOLUTIE VAN DE UITGAVEN PER FUNCTIONELE KLASSE Functionele klasse 2014 +t.o.v. 2013 I. Algemeen bestuur 15 172 858,72 3,00 % II. Veiligheid 11 506 105,49 2,00 % III. Verkeer 4 269 780,05 6,00 % IV. Economie 133 803,97 7,00 % V. Onderwijs 21 133 927,75 3,00 % VI. Cultuur 4 802 845,77 4,00 % VII. Erediensten 127 889,76 9,00 % VIII. Sociale hulp / Gezondheidszorg 23 892 917,27-2,00 % IX. Openbare netheid / Stedenbouw 2 493 317,36 11,00 % X. Niet-verdeelbare uitgaven 8 045 292,61-7,00 % TOTAAL 91 578 738,75 1,00 % Openbare netheid / Stedenbouw 3% Niet verdeelbare uitgaven 9% Algemeen bestuur 17% Sociale hulp/gezondheidszorg 26% Veiligheid 12% Cultuur 5% Onderwijs 23% Verkeer 5% Erediensten 0% Economie 0% 44
Verschil tussen de begroting en de rekening Gewone dienst VERSCHIL PER ECONOMISCHE KLASSE - UITGAVEN UITGAVEN Oorspr. begroting(1) Definitieve begroting(2) Rekening (3) ((3) - (1))/(1) ((3)-(2))/(2) Personeel 47 366 548,43 47 366 548,43 46 245 206,51-2,40 % -2,40 % Werking 8 579 758,50 8 726 225,39 7 732 427,88-9,90 % -11,40 % Overdrachten 27 713 472,28 29 175 196,80 29 036 727,96 4,80 % -0,50 % Schuld 8 240 118,24 8 564 376,40 8 564 376,40 3,90 % 0,00 % Totaal 91 899 897,45 93 832 347,02 91 578 738,75-0,03 % -2,40 % Uitgaven - Personeel Uitgaven - Werking 47.500.000,00 9.000.000,00 47.000.000,00 8.500.000,00 46.500.000,00 8.000.000,00 46.000.000,00 7.500.000,00 45.500.000,00 7.000.000,00 Oorspr. Definitieve Rekening begroting begroting Oorspr. begroting Definitieve begroting Rekening Uitgaven - Overdrachten Uitgaven - Schuld 29.500.000,00 29.000.000,00 28.500.000,00 28.000.000,00 27.500.000,00 27.000.000,00 26.500.000,00 8.600.000,00 8.500.000,00 8.400.000,00 8.300.000,00 8.200.000,00 8.100.000,00 8.000.000,00 Oorspr. Definitieve Rekening begroting begroting Oorspr. begroting Definitieve begroting Rekening 50.000.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 20.000.000,00 10.000.000,00 0,00 Oorspr. begroting Definitieve begroting Rekening Personeel Werking Overdrachten Schuld 45
Verschil tussen de begroting en de rekening Gewone dienst VERSCHIL PER ECONOMISCHE KLASSE - ONTVANGSTEN ONTVANGSTEN Oorspr.begroting (1) Definitieve begroting (2) Rekening (3) ((3) - (1))/(1) ((3)-(2))/(2) Prestaties 5 898 827,20 5 979 754,84 5 864 612,43-0,60 % -1,90 % Overdrachten 84 150 307,86 84 961 134,75 85 633 083,69 1,80 % -0,80 % Schuld 2 494 000,00 2 978 659,38 2 958 145,01 18,60 % -0,70 % Totaal 92 543 135,06 93 919 548,97 94 455 841,13 2,10 % 0,60 % Ontvangsten - Prestaties Ontvangsten - Overdrachten 5.980.000,00 5.960.000,00 5.940.000,00 5.920.000,00 5.900.000,00 5.880.000,00 5.860.000,00 5.840.000,00 5.820.000,00 5.800.000,00 Oorspr. begroting Definitieve begroting Rekening 86.000.000,00 85.500.000,00 85.000.000,00 84.500.000,00 84.000.000,00 83.500.000,00 83.000.000,00 Oorspr. begroting Definitieve begroting Rekening 3.000.000,00 2.900.000,00 2.800.000,00 2.700.000,00 2.600.000,00 2.500.000,00 2.400.000,00 2.300.000,00 2.200.000,00 Ontvangsten - Schuld Oorspr. begroting Definitieve begroting Rekening 90.000.000,00 80.000.000,00 70.000.000,00 60.000.000,00 50.000.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 20.000.000,00 10.000.000,00 0,00 Oorspr. begroting Definitieve begroting Rekening Prestaties Overdrachten Schuld 46
VERSCHIL PER FUNCTIONELE KLASSE UITGAVEN UITGAVEN Oorspr.begroting (1) Definitieve begroting (2) Rekening (3) ((3) - (1))/(1) ((3)-(2))/(2) Algemeen bestuur 15 400 158,52 16 051 355,95 9 172 858,72-40,40 % -42,90 % Veiligheid 11 187 682,08 11 846 312,43 11 506 105,49 2,80 % -2,90 % Verkeer 4 347 909,04 4 502 696,93 4 269 780,05-1,80 % -5,20 % Economie 136 183,55 177 584,38 133 803,97-1,70 % -24,70 % Onderwijs 20 714 557,81 20 757 514,43 21 133 927,75 2,00 % 1,80 % Cultuur 4 795 745,97 5 014 739,68 4 802 845,77 0,01 % -4,20 % Erediensten 142 041,83 156 594,87 127 889,76-10,00 % -18,30 % Sociale hulp/gezondheidszorg 18 983 643,03 18 462 954,26 23 892 917,27 25,90 % 29,40 % Openbare netheid/stedenbouw 8 098 344,24 8 770 953,74 2 493 317,36-69,20 % -71,60 % Niet-verdeelbare uitgaven 8 093 631,38 8 091 640,35 8 045 292,61-0,60 % -0,60 % Totaal 91 899 897,45 93 832 347,02 85 578 738,75-6,90 % -8,80 % 25.000.000,00 20.000.000,00 15.000.000,00 10.000.000,00 Oorspr. begroting 5.000.000,00 0,00 Definitieve begroting Alg. Best. Veiligheid Verkeer Eco. Onderwijs Cultuur Erediensten Soc. Hulp / Gezondheidszo Openb. Netheid / Stedenbouw Niet verdeelbare uitgaven Rekening 47
VERSCHIL TUSSEN DE BEGROTING EN DE REKENING GEWONE DIENST Verschil per functionele klasse - Ontvangsten ONTVANGSTEN Oorspr. begroting (1) Definitieve begroting (2) Rekening (3) ((3) - (1))/(1) ((3)-(2))/(2) Algemeen bestuur 1 106 083,02 1 109 083,02 1 335 346,21 20,70 % 20,40 % Veiligheid 1 861 420,96 1 861 420,96 1 783 947,60-4,20 % -4,20 % Verkeer 507 174,48 507 174,48 551 844,42 8,80 % 8,80 % Economie 3 400 294,00 3 400 294,00 3 654 482,01 7,50 % 7,50 % Onderwijs 16 857 662,71 16 908 562,71 17 448 543,07 3,50 % 3,20 % Cultuur 1 064 507,85 1 069 507,85 862 906,70-18,90 % -19,30 % Erediensten 1 000,00 1 000,00 0,00-100,00 % -100,00 % Sociale hulp/gezondheidszorg 2 852 159,93 2 854 759,93 2 277 033,41-20,20 % -20,20 % Openbare netheid/stedenbouw 4 710 943,76 6 011 630,78 5 912 888,39 25,50 % -1,60 % Niet-verdeelbare ontvangsten 60 196 115,24 62 051 354,24 62 334 452,06 3,60 % 0,50 % Totaal 92 557 361,95 95 774 787,97 96 161 443,87 3,90 % 0,40 % 70.000.000,00 60.000.000,00 50.000.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 Oorspr.begroting 20.000.000,00 10.000.000,00 Definitieve begroting 0,00 Alg. Best. Veiligheid Verkeer Eco. Onderwijs Cultuur Erediensten Soc. Hulp / Gezondheidszorg Openb. Netheid / Stedenbouw Niet verdeelbare uitgaven Rekening 48
AANTAL INWONERS OP 31 DECEMBER Aantal inwoners Aangroei/vorig jaar 1988 basis 100 1988 40 007-4 237 100,00 1989 39 810-197 99,51 1990 39 110-700 97,76 1991 38 749-361 96,86 1992 38 668-81 96,65 1993 38 385-283 95,95 1994 38 724 339 96,79 1995 38 434-290 96,07 1996 38 280-154 95,68 1997 39 231 951 98,06 1998 39 235 4 98,07 1999 39 370 135 98,41 2000 39 323-47 98,29 2001 40 174 851 100,42 2002 41 019 845 102,53 2003 41 277 258 103,17 2004 41 097-180 102,72 2005 41 585 488 103,94 2006 42 037 452 105,07 2007 42 902 865 107,24 2008 43 437 535 108,57 2009 44 282 845 110,69 2010 45 443 1 161 113,59 2011 45408-35 113,50 2012 46065 657 115,14 2013 46 259 194 115,63 2014 46 611 352 116,51 48.000 46.000 44.000 42.000 40.000 38.000 36.000 34.000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 49
GEMEENTEFONDS Vastgestelde rechten Aangroei /vorig jaar 1988 basis100 1988 5 581 696,38 772 754 100,00 1989 5 001 276,65-580 420 89,60 1990 4 544 003,06-457 274 81,41 1991 4 984 881,32 440 878 89,31 1992 5 459 394,50 474 513 97,81 1993 8 326 964,59 2 867 570 149,18 1994 9 488 362,61 1 161 398 169,99 1995 10 356 445,28 868 083 185,54 1996 10 549 477,47 193 032 189,00 1997 10 952 823,26 403 346 196,23 1998 10 387 835,52-564 988 186,11 1999 10 041 209,35-346 626 179,90 2000 9 766 840,97-274 368 174,98 2001 9 885 309,21 118 468 177,10 2002 10 431 528,15 546 219 186,89 2003 11 103 047,38 671 519 198,92 2004 11 244 092,06 141 045 201,45 2005 11 391 469,45 147 377 204,09 2006 11 650 180,34 258 711 208,72 2007 12 189 383,20 539 023 218,38 2008 12 252 870,55 63 487 219,52 2009 12 525 585,67 272 715 224,40 2010 12 875 943,95 320 358 230,14 2011 13 065 510,46 219 567 234,08 2012 13 219 992,02 154 482 236,85 2012 13 219 992,02 154 482 236,85 2013 13 358760,20 138768 239,33 2014 13 497 727,06 138 967 241,82 15.000.000,00 10.000.000,00 5.000.000,00 0,00 50
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 ONROERENDE VOORHEFFING Vastgest.rechten Aangr./vorig jaar 1988 basis100 1988 9 467 240,50 1 390 528 100,00 1989 9 861 371,89 394 131 104,16 1990 9 230 608,95-630 763 97,50 1991 7 778 478,53-1 452 130 82,16 1992 9 591 186,59 1 812 708 101,31 1993 12 118 348,73 2 527 162 128,00 1994 11 692 579,53-425 769 123,51 1995 15 547 736,24 3 855 157 164,23 1996 12 968 888,77-2 578 847 136,99 1997 13 524 112,48 555 224 142,85 1998 13 091 596,81-432 516 138,28 1999 13 203 548,87 111 952 139,47 2000 10 737 106,71-2 466 442 113,41 2001 16 656 477,90 5 919 371 175,94 2002 14 838 045,75-1 818 432 156,73 2003 15 557 147,31 719 102 164,33 2004 15 801 760,90 244 614 166,91 2005 15 693 376,29-108 385 165,77 2006 16 141 253,97 447 878 170,50 2007 16 176 547,79 35 294 170,87 2008 16 702 939,09 526 391 176,43 2009 17 483 233,91 780 295 184,67 2010 17 817 996,19 334 762 188,21 2011 16 495 709,87-1 322 286 174,24 2012 19 020 124,24 2 524 414 200,90 2013 21 645 873,80 2 625750 228,64 2014 21 407 065,76-238 808 226,12 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 51
PERSONENBELASTINGEN Vastgestelde rechten Aangroei/vorig jaar 1988basis100 1988 5 153 177,75 215 177 100,00 1989 3 882 290,39-1 270 887 75,34 1990 5 419 059,94 1 536 770 105,16 1991 4 564 028,22-855 032 88,57 1992 5 641 587,19 1 077 559 109,48 1993 4 356 390,79-1 285 196 84,54 1994 5 806 820,94 1 450 430 112,68 1995 6 807 910,01 1 001 089 132,11 1996 6 741 633,97-66 276 130,82 1997 7 489 733,86 748 100 145,34 1998 7 141 312,65-348 421 138,58 1999 7 461 500,50 320 188 144,79 2000 9 986 765,06 2 525 265 193,80 2001 7 449 348,26-2 537 417 144,56 2002 7 965 591,16 516 243 154,58 2003 8 441 410,63 475 819 163,81 2004 8 608 921,40 167 511 167,06 2005 8 464 089,55-144 832 164,25 2006 8 191 255,86-272 834 158,96 2007 11 171 523,61 2 980 268 216,79 2008 8 357 424,53-2 814 099 162,18 2009 9 187 803,61 830 379 178,29 2010 10 751 137,94 1 563 334 208,63 2011 11 077 745,19 326 607 214,97 2012 10 677 720,40-400 025 207,21 2013 11 072 008,14 394 288 214,86 2014 11 510 243,10 438 235 223,36 12.000.000,00 10.000.000,00 8.000.000,00 6.000.000,00 4.000.000,00 2.000.000,00 0,00 52
SCHULDENLAST Andere Thesaurie Investeringen Totale schuld Aangr./vorig jaar 1988basis100 1992 105 273,74 1 137 373,07 5 263 048,54 6 505 695,35 1 815 250 138,70 1993 67 129,49 1 723 075,66 4 811 192,96 6 601 398,11 95 703 140,74 1994 58 008,57 929 842,24 4 727 511,69 5 715 362,50-886 036 121,85 1995 54 521,90 304 570,71 4 847 289,98 5 206 382,59-508 980 111,00 1996 54 562,55 2 314 849,71 4 681 675,91 7 051 088,17 1 844 706 150,33 1997 136 146,37 3 319 602,13 3 732 432,65 7 188 181,15 137 093 153,25 1998 69 648,93 4 074 436,67 4 186 376,91 8 330 462,51 1 142 281 177,60 1999 57 130,58 5 571 792,62 4 045 000,73 9 673 923,93 1 343 461 206,25 2000 51 480,84 2 475 070,31 4 432 214,98 6 958 766,13-2 715 158 148,36 2001 51 480,84 2 674 386,80 4 278 900,34 7 004 767,98 46 002 149,34 2002 51 580,84 2 776 518,19 4 728 769,54 7 556 868,57 552 101 161,11 2003 31 967,94 2 985 899,63 5 502 723,27 8 520 590,84 963 722 181,66 2004 0,00 2 924 807,45 5 360 689,28 8 285 496,73-235 094 176,65 2005 0,00 3 444 031,57 5 120 546,17 8 564 577,74 279 081 182,60 2006 0,00 3 770 206,41 5 272 903,39 9 043 109,80 478 532 192,80 2007 0,00 4 056 168,42 5 142 204,81 9 198 373,23 155 263 196,11 2008 0,00 3 419 862,54 5 586 949,92 9 006 812,46-191 561 192,02 2009 0,00 3 411 014,46 4 995 232,68 8 406 247,14-600 565 179,22 2010 0,00 3 421 337,87 8 349 530,27 11 770 868,14 3 364 621 250,95 2011 0,00 3 423 169,17 5 094 884,95 8 518 054,12-3 252 8141 181,60 2012 0,00 3 511 740,25 4 950 503,97 8 462 244,22-55 810 180,41 2013 0,00 3 516 861,11 5 163 907,86 8 680 768,97 218525 185,07 2014 0,00 2 992 508,60 5 571 867,80 8 564 376,40-116 393 182,59 10.000.000,00 8.000.000,00 6.000.000,00 4.000.000,00 2.000.000,00 0,00 Andere Thesaurie Investeringen 53
OPENBARE WERKEN ALGEMEENHEDEN, OPVALLENDE FEITEN, ADMINISTRATIEVE DIENST A. ALGEMEENHEDEN De dienst Openbare Werken maakt deel uit van de afdeling Stadsbeheer, die verder Ruimtelijke Ordening (Stedenbouw en Leefmilieu) en de cel Mobiliteit omvat. De ambtenaren van de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk maken eveneens deel uit van deze afdeling. - De voornaamste werken waaraan de dienst Openbare Werken (wegenis-mobiliteit) meegewerkt heeft en die door privéondernemingen uitgevoerd werden, zijn : vernieuwing van voetpaden: uitgesteld in afwachting van de tussenkomst van Hydrobru. Weginrichtingen : inrichting van de Majoor Pétillonstraat (begin); inrichting van het Koning Overwinnaarplein (2de fase). asfalteringswerken (werken aangevat in 2010, stilgelegd door de winter 2010-2011) : Louis Hapstraat (tussen de Oudergemlaan en Dekensstraat); Sint-Pieterssteenweg (tussen de Oudergemlaan en de Richard Kipstraat); Pater Eudore Devroyestraat. diverse plaatselijke herstellingen met warm asfalt en aan voetpaden. diverse herstellingen en interventies aan de speelpleinen. eindejaarsverlichting. - Al de wegenwerken werden gecoördineerd met de nutsbedrijven. - De nadruk lag zowel op de technische coördinatie als op de aspecten van mobiliteit, veiligheid, verfraaiing van de openbare ruimten en toegankelijkheid voor personen met beperkte mobiliteit (beplantingen, aangepast stadsmeubilair, keuze van de materialen). - De voornaamste studies waaraan de dienst Openbare Werken (wegenis-mobiliteit) meegewerkt heeft, zijn : werken aan de voetpaden in 2012 en 2013; aanleg van het Jourdanplein met Beliris; aanleg van het park van de school Paradis des Enfants ; aanleg van diverse zones 30; aanleg van het Koning Overwinnaarplein; aanleg van de Hansen-Soulielaan; studie van het asfaltprogramma 2012-2013. 54
B. ADMINISTRATIEVE DIENST 2012 2013 2014 Opstellen bestekken: 253-175 Gewone dienst 2 - openbare aanbestedingen 2 2 2 - algemene offerteaanvragen - - 3 - onderhandelingsprocedures 56 57 23 Buitengewone dienst - openbare aanbestedingen 6 8 - - algemene offerteaanvragen 2 4 1 - onderhandelingsprocedures 187 58 139 Behandeling van bestelbons gemeentebestuur 4.278 4395 4.463 Behandeling facturen Betalingsherinneringen Vaste aanwervingen gemeentebestuur 7520 1050 4.278 7.264 1.103 4.395 7.664 1.500 4.163 Behandeling van betalingsmandaten 6.500 7.000 2.500 Aanvragen van verwijlintresten - - - Behandeling invorderingsstaten Toezicht uitgeoefend in het kader van de wet 40 8 42 - - 0 op de overheidsopdrachten in de dossiers van het OCMW en de Jourdanstichting Wegvergunningen: 3.426 3.685 3.705 toekennen van parkeerverbod Toekennen van plaatsen voor containers + heftoestellen 653 (535 containers + 118 heftoestellen 615 (505 containers + 110 heftoestellen) 678 (550 containers + 128 heftoestellen) Elektronisch bijhouden van het leveranciersbestand en het bestelboek. Opmaak en verzending van dossiers naar de hogere overheid in het kader van het toezicht op de gemeenten of subsidieaanvragen. 55
C. WEGENISDIENST Hieronder vindt u een samenvatting van de prestaties van de ambtenaren van deze afdeling. 1. BESTRATING 2012 2013 2014 A) Personeel 1. gepresteerde werkdagen 841 885 917 2. hulp aan andere ploegen 78 179 40 B) Regelmatig onderhoud van wegen 3. dichte bekleding voor gerichte herstellingen van verzakkingen en gaten 10,6 16,98 157 4. gaten uitgevoerde in openbare asfaltering weg 0 1 1 5. herbestrating (m²) 65 76 126 6. klinkers (m²) 38 32 47 C) Stoepen Stoepen in slechte staat en/of gevaarlijk voor voetgangers Uitgevoerd door de gemeentediensten 7. heffen of rechten stoepborden (Lm) 30 38 53 8. herstellen van stoepen met nieuwe dalen (m2) 94 93 69 Stoepen in slechte staat 9. aantal klachten door wijkinspecteurs 15 12 12 10. aantal opmetingen voor bestek 0 1 0 D) Bestrating in parken en tuinen 11. kasseien en betonneren 16 4 1 12. plaatsing of herstelling van spellen 0 1 0 13. grondnivellering (dagen) 0 4 0 E) Andere uitgevoerde werken 14. voorbereiding en schilderen van banken (planken) 1258 819 60 15. opvullen van verzakkingen in de openbare weg 0 0 0 16. sneeuw ruimen en zout strooien op stoepen, bruggen, 5 1607 0 17. plaatsen of rechten van houten beschermingspalen 103 170 190 18. onderhoud en nazicht van het gereedschap 32 18 22 19. plaatsen van banken 0 193 11 20. andere tussenkomsten 371 369 729 21. herstellen of opheffen van kelderramen 1 5 5 22. plaatsen van fietsparkeerbogen 10 2 7 23. plaatsen van gietijzeren vuilnisbakken 30 22 24 24. plaatsen van plastic vuilnisbakken 2 9 6 56
F) Vervoer van goederen en afval met kiepwagen 25. aantal transporten 17 60 27 26. stortingen 3 0 0 27. zand 1 5 3 28. asfalt 0 3 19 29. dolomiet 15 5 54 30. dranghekken (aantal tussenkomsten) 147 196 170 31. transport materialen (tegels, bouwstenen, cement, enz.) 3 0 16 32. aantal afgelegde km (totaal voertuigen bestrating) 2.731 4.540 5.081 33. aantal dagen vorming 7 6 4 2. POLYVALENT A) Personeel 1. gepresteerde werkdagen 423 415 420 2. hulp aan andere ploegen 262 243 240 2a. containercampagne: plaatsen van panelen 0 0 0 B) Openbare rioleringen 3. plaatsen dranghekken 0 0 0 4. weghalen dranghekken 0 0 0 5. ontstoppen van rioolmonden 17 9 0 6. vervangen van roosters van rioolmonden 0 0 1 7. vervangen van rioolmonden 0 0 0 C) Schouwen 8. plaatsen groene hekken Etterbeek 0 0 0 9. opheffen van verzakte riooldeksels 0 0 0 10. verhinderen van geluidshinder door riooldeksels 4 13 7 11. vervangen van riooldeksels 0 0 0 D) Vuilnisbakken 12. plaatsen groene vuilnisbakken 6 0 0 13. vervangen groene vuilnisbakken 7 0 0 14. plaatsen gietijzeren vuilnisbakken 0 0 0 15. plaatsen signalisatiepalen 0 0 0 E) Andere uitgevoerde werken 16. weghalen signalisatiepalen 0 0 0 17. ontratten van het volledig rioolstelsel 0 0 0 18. ontstoppen rioleringen van openbare 27 24 22 19. nazicht stormbekken 0 0 6 20. nazicht en ruimen roosters rond gemeentehuis 12 20 14 21. nazicht en ruimen roosters stoepen 9 11 21 22. onderhoud en nazicht van het gereedschap 1 1 0 23. sneeuw ruimen en zout strooien (werkdagen) 4 8 0 24. aantal afgelegde km 10.959 7.426 7.229 57
F) Tussenkomsten op privaat terrein 25. private ontstoppingen 0 0 0 26. private ontratting 0 0 0 27. andere tussenkomsten op privaat terrein 0 0 0 28. aantal dagen vorming 2 2 0 3. STRAATSIGNALISATIE A) Personeel 1. gepresteerde werkdagen 938 778 962 2. hulp aan andere ploegen 2 0 1 B) Schilderwerken op de openbare weg 3. hoeveelheid gebruikte verf (kg) 410 385 510 4. aantal geschilderde voetpaden (thermoplastisch) 57 267 112 5. aantal meters geschilderde witte lijnen (m) 194 186 240 6. aantal geschilderde voorbehouden plaatsen gehandicapten, en of CD 18 40 22 7. aantal meters gele boordstenen 194 99 78 8. aantal geschilderde veiligheidstekens op de rijweg 45 44 67 C) Verkeersborden 9. plaatsing van nieuwe palen 58 46 75 10. verwijderen van oude palen 29 42 54 11. herschilderen van palen 0 0 0 12. plaatsing van nieuwe verkeersborden 3 8 0 13. tussenkomsten en herstellingen na ongevallen 0 0 0 D) Voorlopige verkeersborden 14. plaatsen en wegnemen voor feestelijkheden en markten 2.950 3.488 2.971 15. plaatsen en wegnemen voor verhuizen en werken 10.511 9.897 10.152 16. plaatsen en wegnemen voor het reinigen van straten 124 15 202 E) Bijkomende werken uitgevoerd langs straten en in groene 17. plaatsen en wegnemen van signalisatie in parken en tuinen 0 0 0 18. vervangen van straatnaamborden 7 0 0 F) Openbare manifestaties 19. deelnemen aan openbare manifestaties 282 236 214 G) Andere uitgevoerde werken 20. maken en beletteren van veiligheidspanelen 5 5 1 21. sneeuw ruimen en zout strooien op stoepen 0 15 0 22. onderhoud van materiaal en gereedschap 0 1 0 23. aantal afgelegde km 18.064 17.863 25.271 24. aantal dagen vorming 9 9 0 58
4. BEPLANTING A) Personeel 1. gepresteerde werkdagen 2667 2.281 2.510 2. hulp aan andere ploegen 242 145 139 B) Nieuwe aanplantingen 3. aantal bomen 51 81 173 4. aantal struiken + rozenstruiken 500 81 3.267 5. aantal winterharde planten en bloembollen 4650 0 2.450 6. aantal hangkorven 5631 4.965 2.686 6a. aantal hangkorven 1374 585 610 C) Snoeiwerken (dagen per man) 7. snoeien van bomen 95 149 83 8. snoeien van struiken en rozelaars 133 244 560 9. snoeien van hagen 460 174 262 10. snoeien van klimop op muren 11 0 34 D) Geregeld onderhoud van parken en pleinen (dagen per man) 11. maaien van gras en onderhoud van de aanplantingen 480 564 613 12. sproeien onkruidverdelgers 119 90 29 13. vervoer en planten van jaarlijkse planten 127 19 16 14. gieten en verzorgen van jaarlijkse planten 241 218 166 15. verwijderen van dorre bladeren van parken en pleinen 124 80 199 16. onderhoud aan de voet van de bomen 333 413 446 E) Regelmatig onderhoud van bijkomende installaties 17. onderhoud en/of schilderen van banken (dagen) 0 0 0 18. onderhoud van spelen in parken (tussenkomsten) 0 0 0 19. onderhoud van zandbakken (tussenkomsten) 0 0 0 20. plaatsing van dolomiet (tussenkomsten) 5 0 36 21. herstelling van afspanningen (tussenkomsten) 7 23 8 22. onderhoud van planten in het gemeentehuis (dagen per man) 4 0 3 23. plaatsen en ophalen van kerstbomen 6 2 65 F) Tussenkomsten op privaat terrein 24. bezoeken voor kapvergunning of advies 0 0 0 G) Andere werken uitgevoerd door de tuiniers 25. sneeuw ruimen en zout strooien 22 63 0 26. onderhoud materiaal en nazicht van gereedschap 126 89 76 27. aantal afgelegde km (totaal voertuigen tuiniers) 16 730 5.495 24.047 28. aantal dagen vorming 90 83 30 59
5. NETHEID A Personeel 2013 2014 Verwachting dagen/maanden Dagen 9.027,00 9.058,00 Aanwezigheden dagen/maanden Dagen 6.476,50 6.916,50 1 Gemiddelde dagen/maanden Dagen 177,21 188.60 Gemiddelde mankrachten/dagen Man. 26,22 28.00 Gemiddelde mankrachten % 71,75 % 76.36% 2 Rijdend personeel (dagen per man) Dagen 2.793,50 2.996.50 3 Niet-rijdend personeel (dagen per man) Dagen 3.658,00 3.877,00 4 Aantal ambtenaren in stelsel 4/5 (dagen per man) Dagen 40,00 12,00 5 Personeel met verlof (dagen per man) Dagen 1.483,00 1.471,00 6 Personeel met ziekteverlof (dagen per man) Dagen 969,50 634,00 7 Personeel met arbeidsongeval (dagen per man) Dagen 39,00 1,00 8 Opleiding (dagen per man) Dagen 29,00 23,50 B Handmatig vegen 9 Handmatig vegen (man/dag) Man. 176,00 232,00 10 Aantal geveegde straten Aantal 715,00 1.681,00 C Bestelwagen Kangoo 11 Aantal ophalingen (Vuilnisbakken) Aantal 234,00 / 12 Aantal ophalingen niet-geïdentificeerd sluikafval Aantal 448,00 / 13 Aantal manuele rioolmonden Aantal 15,00 / D Piaggio 1 (Hondentoiletten) 14 Aantal hondentoiletten Aantal 4.059,00 6.105,00 15 aantal afgelegde km Km 6.818,00 10.864,00 16 Aanvullen Smily Boîtes 5.108,00 4.635,00 E Piaggio 2 (Parken & Parking) 17 Aantal Parken & Parkings Aantal 3.729,00 4.306,00 18 aantal afgelegde km Km 6.970,00 9.348,00 19 Aantal leeggehaalde vuilbaken Aantal 14.969,00 18.588,00 F Piaggio 3 (Vegen) 20 Aantal straten Aantal 883,00 4.119,00 21 aantal afgelegde km Km 2.884,00 3.180 21bis Aantal ophalingen sluikafval Aantal 1.775,00 G Bestelwagen (C1) 22 aantal afgelegde km Km 10.893,00 9.497,00 23 Aantal ophalingen (vuilnisbakken) Aantal 10.371,00 4.925,00 24 Aantal ophalingen niet-geïdentificeerd sluikafval Aantal 4.726,00 4.607,00 25 Aantal ophalingen aan huis Aantal 57,00 61,00 H Bestelwagen (C2) 26 aantal afgelegde km Km 9.521,00 6.191,00 27 Aantal ophalingen (vuilnisbakken) Unités 10.741,00 4.720,00 28 Aantal ophalingen niet-geïdentificeerd sluikafval Unités 3.561,00 0 29 Aantal ophalingen aan huis Unités 73,00 61,00 60
I Bestelwagen (C3) 30 aantal afgelegde km Km 4.442,00 2.697,00 31 Aantal ophalingen (vuilnisbakken) Aantal 2.816,00 867,00 32 Aantal ophalingen niet-geïdentificeerd sluikafval Aantal 1.551,00 859,00 33 Aantal ophalingen aan huis Aantal 14,00 34,00 J Bestelwagen (C4) Gemeenschapswacht 34 Aantal dagen Dagen 411,00 479,00 35 aantal afgelegde km Km 8.623,00 9.048,00 36 Aantal ophalingen geïdentificeerd sluikafval Aantal 459,00 617,00 37 Aantal ophalingen niet-geïdentificeerd sluikafval Aantal 5.058,00 6.308,00 K Veegmachine Johnston (BA) 38 Werkuren Uren 415,00 301,00 39 Aantal geveegde straten Aantal 427,00 462,00 L Veegmachine Hako (BC) 40 Werkuren Uren 450,00 666,00 41 Aantal geveegde straten Aantal 944,00 1.704,00 M Veegmachine Hako (BD) 42 Werkuren Uren 658,00 713,00 43 Aantal geveegde straten Aantal 1.616,00 2.081,00 N Veegmachine Hofmans (BE) 44 Werkuren Uren 985,00 844,00 45 Aantal geveegde straten Aantal 2.160,00 1.916,00 O Veegmachine Applied (BF) 46 Werkuren Uren 0,00 0 P Veegmachine Hofmans (BG) 47 Werkuren Uren 739,00 950,00 48 Aantal geveegde straten Aantal 1.430,00 1.953,00 Q Rioolreiniger 1 aantal afgelegde km Km 2.280,00 1.653,00 2 Aantal automatische rioolmonden Aantal 2.134,00 2.364,00 3 Aantal manuele rioolmonden Aantal 159,00 0 4 Aantal putten en reservoirs Aantal 1,00 1,00 5 Stortingen rioolreiniger: (ton) Ton 42,92 27,86 6 Aantal stortingen rioolreiniger Aantal 18,00 11,00 R Verdichter 1 7 aantal afgelegde km Km 12.836,00 9.523,00 8 Aantal vuilnisbakken Aantal 40.943,00 29.052,00 9 Aantal sluikafval Aantal 2.507,00 1.951,00 10 Leegmaken vuilnisbakken (scholen, parken) Aantal 2.722,00 1.321,00 11 Stortingen verdichter: (ton) Ton 216,05 149,69 12 Aantal stortingen verdichter Aantal 153,00 100,00 R' Verdichter 2 7 aantal afgelegde km Km 7.541,00 8' Aantal vuilnisbakken Aantal 27.404,00 9' Aantal sluikafval Aantal 890,00 10' Leegmaken vuilnisbakken (scholen, parken) Aantal 1.040,00 61
11' Stortingen verdichter: (ton) Ton 144,74 12' Aantal stortingen verdichter Aantal 47,00 S Stortvrachtwagen 13 Stortingen container veegmachine (ton) Ton 444,91 373,77 14 Aantal stortingen container vegen Aantal 178,00 122,00 15 Stortingen sluikafval (ton) Ton 281,23 348,18 16 Aantal stortingen sluikafval Aantal 106,00 123,00 17 Stortingen container steenafval (ton) Ton 344,30 176,20 18 Aantal stortingen container steenafval Aantal 43,00 22,00 19 Stortingen groene container (ton) Ton 106,34 146,94 20 Aantal stortingen groene container Aantal 35,00 30,00 70 Stortingen Frigo (Kg) Kg 9.040,00 11,51 71 Aantal Stortingen Frigo Aantal 9,00 12,00 72 Stortingen elektro (Kg) Kg 0,00 2,62 73 Aantal stortingen elektro Aantal 0,00 2,00 74 Stortingen televisies (Kg) Kg 0,00 9,36 75 Aantal stortingen televisies Aantal 0,00 4,00 76 Totaal aantal afgelegde km vrachtwagen Km 14.641,00 11.630,00 T Strooien van zout 79 Strooien met vrachtwagen (Ton) Ton 57,80 14,00 80 aantal afgelegde km Km 795,00 300,00 81 Strooien met bestelwagen (Ton) Ton 48,20 6,00 82 aantal afgelegde km Km 753,00 180,00 83 Manueel strooien (Ton) Ton 8,18 0,00 84 Manueel strooien (man/dag) Man 91,00 0,00 U Mobiel containerpark 85 Aantal verdichter Aantal 40,00 33,00 86 Verdichter verbrandbare producten Ton 117,71 103,70 87 Aantal containers oud ijzer Aantal 10,00 10,00 88 Containers oud ijzer Ton 18,81 14,02 89 Aantal inwoners mobiel containerpark Pers 2.741,00 2.769,00 90 Aantal deelnemers Man 115,00 99,00 V Transport - Verplaatsingen - Stortingen 93 Stortingen banden: (Kg) Kg 0,00 0,00 94 Stortingen banden: (aantal) Aantal 0,00 0,00 95 Speciale stortingen: (Ton) Ton 151,85 195,65 96 Aantal special stortingen Aantal 33,00 28,00 97 Stortingen inkt: (aantal) Aantal 0,00 0,00 98 Diverse ophalingen SHANKS Cont. 0,00 0,00 62
ONDERHOUD VAN GEBOUWEN Ligging A. ALGEMENE TAKEN De afdeling Onderhoud van gebouwen heeft als voornaamste opdracht het gewoon onderhoud van de openbare gebouwen. Dit patrimonium heeft een verzekerde waarde van 115 000 000, beslaat 65 000 km² vloer en omvat 270.000 m² lokalen. B. Personeelsbestand : Om deze taken uit te voeren beschikte de afdeling op 31 december 2012 over: - een personeelsbestand van 23 werklieden, geleid door een technisch secretaris die bijgestaan wordt door een technisch assistent. Aantal tussenkomsten van de verschillende afdelingen in de gemeentelijke gebouwen: Ijzerbewerker s/verwarming s-technici Loodgiet ers Schilder s Schrijnwer kers Elektrici ens Metselaa rs Totaa l per post Crèche Aimé Dupont 8 9 0 3 3 2 25 Gérard 0 3 0 5 2 1 11 Chalet Tombeur 0 0 0 1 0 0 1 ISFCE 1 11 2 4 20 1 39 Senghor 0 2 0 1 0 0 3 Angerie 0 2 0 6 5 0 13 Colombe de la Paix 4 19 1 7 8 3 42 Constantin Meunier 0 5 0 0 1 0 6 Rinsdelle 16 6 0 3 4 0 29 Happark 0 1 0 1 0 0 2 OCMW 23 1 0 5 8 0 37 TOBY 8 1 0 4 7 0 20 Bibliotheek Hergé 8 4 0 5 7 0 24 Nederlandstalige 0 0 0 0 2 0 2 bibliotheek Carrefours 8 22 6 12 16 4 68 Claire-Joie 18 15 3 24 21 4 85 Ernest Richard I 5 8 0 0 8 1 22 Ernest Richard II 5 8 0 2 4 1 20 La Farandole 2 12 0 1 7 2 24 Gemeentehuis 51 38 7 22 82 0 200 Jeugdhuis 0 1 0 0 0 0 2 Garage 0 5 1 2 5 2 15 Kerkhof 0 2 0 0 0 0 2 Fontenaypark 3 2 0 2 5 0 12 Gezondheidscentru 1 3 1 4 3 0 13 m Preventiedienst 10 9 1 2 9 2 33 63
Jourdanstichting 0 1 0 0 1 0 2 Kinderhuis 2 4 0 8 3 2 19 Forte dei Marmiparking 1 0 0 0 1 0 1 Paradis des Enfants 9 18 1 4 25 0 57 Guy Thysstadion 6 3 1 1 2 0 13 PMS - 0 0 2 0 0 3 Park Paradis 3 0 0 0 0 2 5 Orangerie 0 0 0 0 0 0 0 Marronniers 1 2 0 1 0 0 4 Verschillende 36 19 1 5 69 2 13 Totaal 238 239 27 138 330 28 990 64
VERZEKERINGEN a) Brandverzekeringen Het gemeentelijk patrimonium is verzekerd bij ETHIAS voor een kapitaal van Het bedrag van de premies bedroeg 2012 2013 2014 Gebouwen 207.438.157,00 181.738.081,07 182.967.702,69 Inhoud 21.247.752,00 20.482.688,80 20.621.272,61 155.107,26 162.517,47 114.939,01 b) Verzekering tegen schoolongevallen van het kinderdagverblijf Aimé Dupont 203,28 203,28 203,28 c) Verzekering tegen arbeidsongevallen 211.196,64 206.822,67 218.597,81 aantal arbeidsongevallen 33 40 20 verloren werkdagen 530 460 978 d) Autoverzekering Bedragen van de premies: 23 691,91 47 582,59 49.684,17 Aantal ongevallen 18 21 15 gemeente aansprakelijk gesteld 15 11 8 e) Verzekering burgerlijke aansprakelijkheid van de gemeente De premie wordt berekend voor 0,20 % op de bezoldigingen uitgekeerd aan het personeel. f) Verzekering tegen ongevallen voor leden van het college Het bedrag van de premie bedraagt: 841,79 852,34 838,85 65
AUTOPARK EN VERVOER a) Voertuigenpark op 31.12.2012 op 31.12.2013 op 31.12.2014 Gemeentevoertuigen 89 93 96 RENTING GEMEENTELIJK EIGENDOM Axa Dexia Dieteren KBC Voertuigen Machines Berline 5 1 2 Veegmachine 6 Break 16 Berline 2 Vrachtwagen 1 Break 1 Bestelwagen 8 Breker 1 Minibus 1 1 Bus 4 Vrachtwagen 14 Bestelwagen 21 Verreiker 1 Verdichter 1 Container 8 Dumper 1 Heftoestel 1 Graafmachine 2 Minibus 3 Aanhangwagen 7 Zoutmachine 2 Vespacar 1 Tracteur 2 Totaal 1 21 1 12 59 19 89 voertuigen b) Voertuigen in leasing: 35 voertuigen c) Verbruik van de voertuigen (in liter) Verbruik 2012 2013 2014 benzine 13.830,74 13.830,74 9.304,76 diesel 120.854,67 120.854,67 125.866,65 66
ENERGIEBEHEER 1. Jaarlijkse gemiddelde kostprijs van de energie aangerekend aan het gemeentebestuur (btw en lasten inbegrepen) 2012 2013 2014 Gas 770.026,00 762.516,00 670.829,00-12 % Elektriciteit 843.381,00 672 772 651.344,00-3.2+ % 2012 2013 2014 Brandstof V-Power 98: 1.189,93 593,05 481,23 Eurosuper: 14.268,68 14.357,69 13.337,92 Diesel: 171.407,73 164.222,19 147.600,17 V-Power: 5.895,53 4.889,58 4.138,51 2. Weersomstandigheden 1914,70 daggraden in 2012 voor een jaarlijks normaal gemiddelde van 1913 (DG 15/15) 3. Verbruik Gas 2012 2013 2014 Reëel 13.860 107 kwh 14.318.684 kwh 12.908.987 kwh - 9,85 % Gecompenseerd 13.847.801 kwh 13.410.879 kwh 16.608.696 kwh Elektriciteit 44.763.848 kwh 4.831.717 kwh 4.685.291 kwh - 3,03 % 2012 2013 2014 Brandstof V-Power 98: 723,42 liter 368,85 liter 305,72 liter Eurosuper: 8.965,65 liter 9.334,65 liter 8.999,04 liter Diesel: 120.854,67 liter 120.763,65 liter 122.725,72 liter V-Power: 4.141,57 liter 3.576,01 liter 3.140,93 liter 67
VERSCHILLENDE BESCHIKBARE DISTRIBUTIEVOORZIENINGEN ELEKTRICITEITSVOORZIENING De gemeente maakt deel uit van de intercommunale SIBELGA. De elektriciteit wordt geleverd door ELECTRABEL, aannemer voor de aanbesteding gas en elektriciteit. A. Net Aangebrachte wijzigingen 2012 2013 2014 Plaatsingen Afbraak Plaatsingen Afbraak Plaatsingen Afbraak meters meters meters meters meters meters Kabels middenspanning 889 37 1.804 1.076 1.004 896 Kabels laagspanning 1451 913 2.136 1.370 1.773 1.364 B. Verbruik (Periode van 1 januari tot 31 december) kwh 2010 kwh 20011 kwh 2012 Middenspanning * * * Laagspanning - gemeentegebouwen * * * - openbare verlichting * * * - huishoudelijk * * * - niet-huishoudelijk * * * - openbare verlichting (gewestelijke wegen) * * * * Sinds de liberalisatie van de markten voor gas en elektriciteit worden deze cijfers niet meer meegedeeld C. Statistische inlichtingen op 31 december 2012 2013 2014 1. Dienstleidingen Ondergrondse laagspanning 8.694 8.701 8.703 Ondergrondse middenspanning - 2. Tellers Laagspanning 31.482 31.711 31.743 Middenspanning - 3. Leidingen (m) Ondergrondse laagspanning 127.094 127.860 128.269 Ondergrondse middenspanning 71.118 71.846 71.954 68
D. Openbare Verlichting Tarief december 2012 *1 2013 *1 2014*1 Totaal aangerekend vermogen - - - kwh dag (*) - - - kwh nacht - - - * Toeslag inbegrepen in geval van verlies (0,938 x ), maar zonder netbijdrage 0,91 *1 Vanaf 2007: ten laste van het Artikel 26 Opdracht van openbare dienst 2014 Aantal Nominale kracht Aangerekend vermogen Fluorescentie* 33 1.478 1.850 Kwikdampen 41 5.660 7.007 Sodiumdampen 1.250 183.620 218.502 metaaljodide 880 89.125 107.598 Diversen 72 5.651 5.744 Totaal 2.276 285.534 340.701 Gewest 119 25.075 30.773 Totaal 2.395 310.609 371.474 - aantal lampen (Gewest niet inbegrepen) : 2.217 - aantal steunen (Gewest niet inbegrepen) : 2.145 - aantal bedieningsontvangers : cijfers niet verkrijgbaar Onderhoud- en herstellingswerken Kosten excl. btw ( ) 2012 2013 2014 Systematische vervangingen - - - Depanneren * * * Onderhoud en herstellingen * * * Elektrisch verbruik * * * * Vanaf 2007: ten laste van het Artikel 26 Opdracht van openbare dienst 69
GASVOORZIENING De gemeente maakt deel uit van de intercommunale SIBELGA. De elektriciteit wordt geleverd door ELECTRABEL, aannemer voor de aanbesteding gas en elektriciteit. A. Net Aangebrachte wijzigingen 2012 2013 2014 Plaatsingen Afbraak Plaatsingen Afbraak Plaatsingen Afbraak meters meters meters meters meters meters Verdeelleidingen onder - - - - - - middendruk Toevoerleidingen onder 0 0 0 0 0 0 middendruk Toevoerleidingen onder lage druk 496 315 519 531 735 547 B. Verbruik (van 1-1 tot 31-12) Tarief 2012 2013 2014 Industrieel * * * Gemeentegebouwen * * * Huishoudelijk * * * Niet-huishoudelijk * * * Geassocieerde ondernemingen * * * * Sinds de liberalisatie van de markten voor gas en elektriciteit worden deze cijfers niet meer meegedeeld C. Statistische inlichtingen op 31 december 2012 2013 2014 Aantal tellers 22 497 22.695 22.739 Aantal aansluitingen 7.729 7.745 7.788 Aantal meter leidingen 97.903 97.891 98.079 70
WATERDISTRIBUTIE De gemeente maakt deel uit van de Brusselse Intercommunale voor Waterdistributie (HYDROBRU). Uitbreiding en goedkeuring van het drinkwaternet 1) Totale ontwikkeling van het net (in m) 2012 2013 2014 77.573 78.080 79.041 2) Verkoopprijs van het water aan de abonnees (in euro) 2012 2013 2014 Retributie abonnement 20,82 20,82 23,80 2012 2013 2014 Gewestelijke openbare reiniging Vitale schijf 0,2721/m³ 0,2994/m³ 0,3054/m³ Sociale schijf 0,4701/m³ 0,5171/m³ 0,5274/m³ Normale schijf 0,6927/m³ 0,7620/m³ 0,7773/m³ Comfortschijf 0,9896/m³ 1,0886/m³ 1,1104/m³ Lineair tarief 0,4948/m³ 0,5443/m³ 0,5552/m³ 2012 2013 2014 Reiniging door de gemeente aan HYDROBRU toevertrouwd *1 Vitale schijf 0,5492/m³ 0,5492/m³ 0,5657/m³ Sociale schijf 0,9485/m³ 0,9485/m³ 0,9770/m³ Normale schijf 1,3979/m³ 1,3979/m³ 1,4398/m³ Comfort schijf 1,9972/m³ 1,9972/m³ 2,0571/m³ Lineair tarief 0,9786/m³ 0,9786/m³ 1,0080/m³ 3) Aangerekend waterverbruik Verbruik (huishoudelijk tarief) 2014 Vitale schijf van 0 tot 15 m³/jaar 1,9467/m³ Sociale schijf van 15 tot 30 m³/jaar 3,4723/m³ Normale schijf van 30 tot 60 m³/jaar 5,1335/m³ Comfort schijf hoger dan 60 m³/jaar 7,4967/m³ Lineair tarief 3,7185/m³ Industrieel tarief (> 5000 m³) 3,1798/m³ Industrieel tarief (0 5000 m³) 3,7185/m³ 2012 2013 2014 2.267.821 m³ 2.168.804 m³ 2.310.456 m³ Opgelet : deze cijfers tonen het verbruik dat aan de huishoudelijke en industriële abonnees aangerekend werd. 71
4) Niet-opgetekend watervolume 2012 2013 2014 14 % 13 % 11 % Het niet opgetekend watervolume geeft het verschil aan voor het volume dat opgetekend wordt aan de ingang van het door de Intercommunale bediende grondgebied en het volume opgetekend door de meters van de abonnees. Het omvat de lekken op het net, het volume dat door de gemeentediensten gebruikt voor de schoonmaak van de wegen enz., evenals het volume afgenomen door de brandweer. 72
ECONOMAAT Een van de taken van het Economaat is de voorbereiding en de uitdeling van de onderhoudsproducten in alle gemeentelijke gebouwen, de voorbereiding en de bezorging van de werkkledij aan het werkliedenpersoneel, evenals de kantoorbenodigdheden in de verschillende diensten. Deze dienst staat ook in voor het maken van fotokopieën en sommige drukwerken. Hij zorgt voor de abonnementen van publicaties en de aankoop van documentatiewerken, kranten voor de verschillende diensten van het bestuur en de schoolinstellingen. Daarnaast houdt hij zich bezig met het weghalen en vervangen van de handdoeken in alle gemeentelijke gebouwen. Voor sommige evenementen levert de dienst het nodige personeel, keukenmateriaal, eventueel glazen, kopjes, schoteltjes, koelkasten, alle soorten borden, bestek, tafellakens, enz. Hij haalt en koopt eveneens alle nodige voedingswaren (koekjes, koffie, thee, salami, kaas, chips, schuimwijn, bier, fruitsap, enz.) voor de goede werking van de zittingen van het college en de gemeenteraad, recepties, inhuldigingen, openbare vergaderingen, vernissages, enz. Ook de opmaak van lastenbestekken maakt deel uit van de hoofdtaken van de dienst Economaat en dit voor de kantoorbenodigdheden, onderhoudsproducten, werkkledij, waspoeders, drank, papier, schoolbenodigdheden, kleding, waterfonteinen, drukwerken, enz. Talrijke activiteiten van de dienst vergen een gedetailleerd beheer en controle van de voorraad door voorafgaand rekening te houden met een eventueel lastenbestek, dit om de artikels te kunnen controleren en uit te delen. Het aankondigen van openbare verkopen, culturele evenementen, gemeentelijke belastingen, openbare onderzoeken, stedenbouwkundige vergunningen, verkiezingslijsten, gemeentelijke publicaties wordt eveneens door de dienst Economaat uitgevoerd. 73
RUIMTELIJKE ORDENING, STEDENBOUW EN LEEFMILIEU RUIMTELIJKE ORDENING EN STEDENBOUW Ordonnantie houdende organisatie Brussels Wetboek van de Ruimtelijke Ordening (BWRO) 1 juli 1992: inwerkingtreding van de ordonnantie van 29 augustus 1991 houdende organisatie van de planning en de stedenbouw, gewijzigd door de ordonnanties van 30/07/1992, 15/7/1993, 23/11/1993, 4/4/1996, 19/12/1996, 5/6/1997, 26/03/1998, 16/07/1998, 20/05/1999, 14 en 22/12/2000, 18/7/2002, 13/03/2003 en 19/04/2004, evenals de latere wijzigingen Laatste wijziging: 5 juni 2004 : inwerkingtreding van het Brussels Wetboek van Ruimtelijke Ordening (BWRO), dat coördineert, codificeert en de volgende ordonnanties vervangt; - de ordonnantie van 29 augustus 1991 houdende organisatie van de planning en de stedenbouw; - de ordonnantie van 4 maart 1993 inzake het behoud van het onroerend erfgoed; - de ordonnantie van 18 juli 2002 houdende het voorkooprecht; - de ordonnantie van 18 december 2003 houdende de rehabilitatie en de herbestemming van niet-uitgebate bedrijfsruimten. Gewestelijk Ontwikkelingsplan (GewOP) Dit plan is goedgekeurd bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 3 maart 1995 en trad in werking op 11 april 1995. Een besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 5 december 1996 heeft de bundel van de geschreven stedenbouwkundige voorschriften van de reglementaire kaart van de bodembestemming gewijzigd. De geschreven stedenbouwkundige voorschriften van de reglementaire kaart van de bodembestemming en de reglementaire kaart van de bodembestemming werden opgeheven bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 16 juli 1998. Het nieuwe ontwerp van GewOP werd goedgekeurd bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 20 september 2001. Het openbaar onderzoek heeft plaatsgevonden van 15 november 2001 tot 31 januari 2002. De gemeenteraad heeft zijn advies uitgebracht op 25 maart 2002. Het definitieve GewOP werd op 12 september 2002 bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering goedgekeurd en op 15 oktober 2002 in het Belgisch Staatsblad gepubliceerd. Gewestelijk Bestemmingsplan (GBP) Het ontwerp van GBP werd aangenomen bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 16 juli 1998. De regering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest heeft besloten dit plan te vervangen door een GBP II, waarvan het ontwerp goedgekeurd werd op 30 augustus 1999. Het openbaar onderzoek vondplaats van 15 oktober tot 20 december 1999. De gemeenteraad heeft zijn advies afgegeven op 3 februari 2000. Het definitieve GBP is in werking getreden op 29 juni 2001. 74
Het GBP werd de eerste keer gedeeltelijk gewijzigd op 16/07/2010 (BS van 25/08/2010) om het Diabolo-project van de Nationale Maatschappij der Belgische Spoorwegen (NMBS) mogelijk te maken en met het oog op de spoorontsluiting van de luchthaven van Brussel-Nationaal. Na de publicatie van het GBP op 3 mei 2001 hebben de bestemmingen van meerdere percelen het voorwerp uitgemaakt van een beroep tot nietigverklaring bij de Raad van State. Naar aanleiding van deze beroepen werden de bestemmingen van bepaalde percelen geannuleerd. Om de situatie te verhelpen heeft de regering het besluit van 22/11/2010 goedgekeurd (gepubliceerd op 28/01/2011) tot goedkeuring van de kaart van de bodembestemmingen van het gewestelijk bestemmingsplan voor de percelen waarvan de bestemming werd vernietigd. Het GBP werd een tweede maal gedeeltelijk gewijzigd, het demografisch GBP, in antwoord op de nieuwe demografische uitdaging waarmee het gewest wordt geconfronteerd en die een toenemende vraag naar huisvesting en wat ermee samenhangt, veroorzaakt. Het besluit tot wijziging van het GBP werd goedgekeurd door de regering op 02/05/2013 (gepubliceerd op 29/11/2013 en 06/12/2013). Dit besluit werd verbeterd door middel van een erratum dat door de regering op 07/11/2013 werd goedgekeurd (gepubliceerd op 22/11/2013). Gemeentelijk Ontwikkelingsplan (GemOP) De gemeenteraad heeft studiebureau AGORA, samen met studiebureau BRAT als verplichte partner, aangeduid voor de uitwerking van het Gemeentelijk Ontwikkelingsplan. Het basisdossier werd goedgekeurd bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 12 november 1998. Het ontwerp van GemOP werd goedgekeurd doorde gemeenteraad op 29 maart 2004, onderworpen aan een openbaar onderzoek en aan het advies van de Gewestelijke Ontwikkelingscommissie. De gemeenteraad heeft het ontwerp van GemOP tijdens zijn zitting van 28 november 2005 definitief goedgekeurd. Het definitieve GemOP werd op 1 juni 2006 bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering goedgekeurd (bekendgemaakt via vermelding in het Belgisch Staatsblad van 18 juli 2006). Gewestelijke Stedenbouwkundige Verordening (GSV) De Gewestelijke Stedenbouwkundige Verordening werd goedgekeurd door de regering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest op 3 juni 1999. Ze is in werking getreden vanaf de 1 januari 2000. Door juridische problemen werd de gewestelijke stedenbouwkundige verordening op 11 april 2003 opnieuw goedgekeurd. Met het oog op een GSV heeft de regering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een nieuw ontwerp van GSV met 8 titels (de achtste titel betreft de parkings) onderworpen aan een openbaar onderzoek (van 8 september 2005 tot 7 oktober 2005). De gemeenteraad heeft hierop een advies uitgebracht op 24 oktober 2005. Het besluit van de regering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest op 21 november 2006 (Belgisch Staatsblad van 19 december 2006) heeft Titels I tot VIII van de Gewestelijke Stedenbouwkundige Verordening, van toepassing op het volledige grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, goedgekeurd. De acht Titels zijn: Titel I : Kenmerken van de bouwwerken en hun naaste omgeving; Titel II : Bewoonbaarheidnormen van de woningen; Titel III : Bouwplaatsen; Titel IV : Toegankelijkheid van de gebouwen voor personen met beperkte mobiliteit; Titel V : Thermische isolatie van de gebouwen - opgeheven 75
Titel VI : Reclame en uithangborden; Titel VII : De wegen, de toegangen ertoe en de naaste omgeving ervan; Titel VIII : De parkeernormen buiten de openbare weg. Negen artikelen van Titel III (2, 3, 5, 7 tot 12) van GSV werden opgeheven door het Besluit van 11 juli 2013 betreffende de uitvoering van bouwplaatsen op de openbare weg (Belgisch Staatsblad van 06/09/2013 Inwerkingtreding : 01/11/2013). Titel V over de thermische isolatie van de gebouwen werd opgeheven en vervangen door de ordonnantie van 7 juni 2007 houdende de energieprestatie en het binnenklimaat van gebouwen (EPB) die op 2 juli 2008 van kracht werd. De Titel VIII integreert in de Gewestelijke Stedenbouwkundige Verordening de problematiek van het parkeren buiten de openbare weg, een problematiek die voordien werd geregeld door de omzendbrief 18 van 12 december 2002 met betrekking tot de beperking van het aantal parkeerplaatsen (Belgisch Staatsblad, 11 februari 2003). GEMEENTEREGLEMENT BETREFFENDE DE TOEKENNING VAN PREMIES VOOR GEVELVERFRAAIING De gemeenteraad heeft in zijn zitting van 18 januari 1999 het gemeentelijk reglement betreffende de toekenning van een premie voor de verfraaiing van de straatgevels goedgekeurd. Deze premie is aanvullend en gelijk aan 50% van de gelijknamige gewestelijke premie. Dit reglement is geldig vanaf 1 januari 1999 en dit voor een periode van 3 jaar. In de zitting van 6 november 2000 heeft de gemeenteraad beslist het bestaan van de gemeentelijke premie voor de verfraaiing van de gevels onderschikt te maken aan het bestaan van de gewestelijke premie voor de verfraaiing van de gevels en het gecumuleerd bedrag van de gewestelijke en de gemeentelijke premie te beperken tot 90% van de kosten van de renovatiewerken. 2012 2013 2014 Aantal toegekende premies : 19 15 8 Totaal bedrag van de premies : 21.245,26 10.991,15 8518,57 GEMEENTELIJKE REGLEMENT BETREFFENDE HET STARTEN EN HET UITBREIDEN VAN SOMMIGE HANDELSACTIVITEITEN Het gemeentereglement betreffende het starten en het uitbreiden van sommige handelsactiviteiten, dat goedgekeurd werd door de gemeenteraad op 29 maart 1999, werd bekrachtigd door de regering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest op 6 mei 1999. Deze beslissing werd gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 23 oktober 1999. Het reglement werd eveneens aangeplakt op de gemeentelijke aanplakpanelen vanaf 2 november 1999. Het werd van kracht vijf dagen erna, dus op 7 november 1999. - BIJZONDERE BESTEMMINGSPLANNEN: Huidige bestemmingsplannen: Blok 521 A Louis Schmidtlaan, spoorweg, Vrijwilligerslaan, Majoor Pétillonstraat - KB van 76
23 januari 1975 Blokken 532 en Jourdanplein, Graystraat, Vijverstraat, Waversesteenweg, Maalbeekstraat - KB 534 van 26 juli 1983 Blok 533 gedeelte tussen de steenweg op Etterbeek, de gemeentegrens (Belliardstraat), de Froissartstraat Het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 14 juni 2007 (BS 22 juni 2007) keurt blok 533 van het bijzonder bestemmingsplan goed. Dit blok wordt begrensd door het Jourdanplein, de Etterbeeksesteenweg, de Belliardstraat en de Froissartstraat. en het Jourdanplein. Blok 535 Tervurenlaan, Pater de Dekenstraat, Fernand Demanybrug, Vier Augustusplein, Grote Haagstraat, Stationstraat, Priester Cuypersstraat - KB van 4 februari 1975 Blok 537 Waversesteenweg, Peter Benoîtstraat, Jules Maloulaan, Philippe Baucqstraat - KB van 2 april 1974 Blokken 539 en Waversesteenweg, Veldstraat, Generaal Molitorstraat, Generaal Fivéstraat - KB 591 van 26 september 1969 Blok 543 (deel) Commandant Ponthierstraat, Generaal Henrystraat, Generaal Fivéstraat, Baron Dhanisstraat KB van 21 september 1982 Blok 600 (deel) Waversesteenweg, EudorePirmezlaan, Chambérystraat, Philippe Baucqstraat - Blok 625 Blok 702 besluit van de Executieve van 12 november 1992 Graystraat, Theuxstraat, Morgenlandstraat (gemeentegrens met de gemeente Elsene) - KB van 2 mei 1984 Louis Schmidtlaan, Waversesteenweg, Commandant Ponthierstraat, Baron Dhanisstraat - Besluit van de Executieve van 8 april 1993, gedeeltelijke gewijzigd door het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 6 juli 2006 (B. S. 1 september 2006) - OVERLEGCOMMISSIE: 2012 2013 2014 Aantal vergaderingen : 18 20 20 Aantal punten op de dagorde : 146 145 161 Aantal adviezen uitgebracht : 123 123 145 HUISVESTING EN BOUW STEDENBOUWKUNDIGE VERGUNNINGEN : 2012 2013 2014 Aantal ingediende aanvragen: 249 258 277 Aantal afgeleverde aanvragen: 172 221 180 77
Afgeleverde vergunningen betreffende: 2012 2013 2014 Woongebouwen 111 162 129 Commerciële oppervlakten: 9 7 9 Industriële gebouwen en kmo s - - - School-, culturele, sport- en sociale voorzieningen 1-1 Kantoren 1 2 - Bestemmingswijzigingen 18 15 18 Afbraakvergunningen - - - Uithangborden, luifels, zonnetenten 2 5 - Reclamepanelen - 1 1 Schotelantennes - - - Gsm antennes - - - Zonnepanelen - - - Omhakken van bomen: Afgeleverde vergunningen 20 19 6 Aantal bomen: 35 27 9 Besluiten tot afbraak - - - Geweigerde vergunningen: 10 6 16 Constructies: - - 1 Verbouwingen: 6 5 11 Bestemmingswijzigingen 3-2 Uithangborden - - 1 Reclamepanelen - - 1 Schotelantennes - - - Bomen 1 1 - Processen-verbaal ten gevolge van inbreuken: 18 10 21 Beroepen bij het Stedenbouwkundig College: - - - De Regering: 2 1 5 De Raad van State: - - 1 Schorsingen, annulatie van - - - vergunningen: Stedenbouwkundige attesten: - - - 78
BESCHERMING VAN HET MILIEU MILIEUVERGUNNINGEN : Deze tabel omvat het aantal behandelde aanvragen van milieuvergunningen (afgeleverde vergunningen of in afwerking voor aflevering). De Klasse 2 en 3 zijn door het College afgeleverd, de klassen 1C, 1D, 1B en 1A door de BIM (Leefmilieu Brussel). Vergunningen ingediend betreffende: 2012 2013 2014 Klasse 3 Voorafgaande aangifte : 60 19 30 Klasse 2 / T- Milieuvergunning : 49 30 18 Klasse 1C - Voorafgaande aangifte - - 3 Klasse 1D - Milieuverguning - - 22 Klasse 1B/T - Milieuverguning 22 29 18/14 Klasse 1A - Milieuverguning 0 0 0 Klasse 1A - Milieuattest 0 0 0 Vergunningen geweigerd : 0 0 0 Beroep bij : Milieucollege : Regering : - 2 - de Raad van State : - - - BEHEER VAN OVERLAST EN KLACHTEN BETREFFENDE GEKLASSEERDE INRICHTINGEN DIE ONDERWORPEN ZIJN AAN EEN MILIEUVERGUNNING: A. Soorten overlast De onderstaande vormen van overlast worden het meest behandeld : - Werven (geluid, werkuren en trajecten voor zwaar transport die niet gerespecteerd worden, stof- en geurhinder, enz.); - Geluidsoverlast door geklasseerde inrichtingen (vooral koelinstallaties en ventilatiesystemen); - Overlasten door de fauna en de flora (knaagdieren, duiven, insecten, bomen); - Problemen inzake mobiliteit, leveringen en parkeergelegenheid in verband met bepaalde uitbatingen; - Moeilijke doorgang en stank door afval en vuilnisbakken van bepaalde uitbatingen; - Elektromagnetische straling (aanvragen voor de meting van elektromagnetische velden, klachten aangaande GSM-masten en het gezondheidsrisico): aangezien GSM-masten onderworpen zijn aan stedenbouwkundige vergunningen en binnenkort ook aan milieuvergunningen worden de klachten hieromtrent, die al dan niet in het kader van de vergunningsaanvragen worden ingediend, geanalyseerd en worden er metingaanvragen verstuurd naar het BIPT. 79
B. Aantal geregistreerde klachten In 2014 werden er meer dan 178 nieuwe klachten behandeld daardoor 38 klachten betreffende werkzaamheden, 98 klachten betreffende overlast met betrekking tot de fauna en de flora en 20 klachten over vliegtuiggeluid. Afgezien van deze klachten zijn er een aantal steeds wederkerende klachten, vooral met betrekking tot overlast veroorzaakt door werkzaamheden. Het merendeel van de klachten betreft trouwens werkzaamheden, vooral het niet naleven van de werfuren (en dus lawaaioverlast s nachts) en van de vastgelegde trajecten voor zwaar transport. Andere klachten hebben voornamelijk betrekking op geluidsoverlast veroorzaakt door koelinstallaties, overlast met betrekking tot mobiliteitsproblemen, geurhinder, asbestgevar, afval op de openbare weg en GSM-masten. Er wordt voorrang gegeven aan : EXTERNE MISSIES - het preventiebeleid betreffende vervuiling, hinder en risicobeheer, factoren die de milieukwaliteit van de gemeente op middelmatige en lange termijn het meest beïnvloeden; - de transversale benadering van de milieuproblematiek, met als logisch gevolg de handhaving en de ontwikkeling van informatienetwerken et het informeren van de medewerkers (met name op het vlak van projecten en bij de opvolging van risicoinrichtingen). - het aspect Inspectie (toezien op overtredingen en sanctiemaatregelen treffen) zal versterkt worden door de samenwerkingsovereenkomst tussen het Gewest (BIM) en de gemeente. o opsporing en opvolging van inrichtingen die aan een milieuvergunning onderworpen zijn en nog niet gedekt zijn; o opsporing en opvolging van inrichtingen die toegankelijk zijn voor het publiek en waarvan de brandpreventie niet conform is met de voorschriften van de brandweerdienst; o opsporing en opvolging van risico-inrichtingen waarop het gemeentelijk nooden interventieplan van toepassing is. De bevolking informeren (in het bijzonder via het maandblad Leven te Etterbeek, biodiversiteit bevorderen, informatie verstrekken over composteren, de steun van meester-composteurs, het gemeentelijk containerpark, het gewestelijk Milieufeest ). De aandacht van de bevolking vestigen op de uitdagingen inzake leefmilieu. Deze inspanningen kaderen in een beleid van duurzame ontwikkeling. INTERNE MISSIES Het label Ecodynamische Ondernemingvormt de drijvende kracht om het milieubeheer in het hele gemeentebestuur te dynamiseren. De lokale agenda 21wordt geïmplementeerd voor wat betreft zijn milieuaspecten (inzake burgerparticipatie, collectief en thuis composteren en de bevordering van de biodiversiteit). Deze missies werden in juli 2014 aan de dienst Duurzame Ontwikkeling overgedragen. 80
VERSCHILLENDE ACTIVITEITEN 2012 2013 2014 Punten op de dagorde van het College (Stedenbouw en 586 725 699 Leefmilieu) (het aantal rubrieken, het aantal dossiers niet): Punten op de dagorde van de Gemeenteraad (Stedenbouw en 9 5 4 Leefmilieu):8 Aktes inzake veiligheidsafsluitingen : 10 14 9 Betaalbare Archiefopzoekingen : 175 185 254 Stedenbouwkundige inlichtingen : 778 851 951 Personen ontvangen bij de dienst/aan het loket 2850 2900 2900 (Stedenbouw + Leefmilieu) Controles restaurants/snacks, verschillende waarnemingen en controles (dienst voor administratieve onderzoeken): 88 85 - Grote werven : In uitvoering: Sint-Pieterssteenweg 373-375 : het afbreken van de bestaande gebouwen (kantoren) om 2 gebouwen te bouwen (1 langs de Sint- Pietersteenweg : G+3+1 achteruitgebouwd en 1 in het binnenterrein van de huizenblok : G+2+1 achteruitgebouwd) die samen 102 woningen bevatten evenals een parking met 95 ondergrondse parkeerplaatsen voor wagens en 7 voor moto s Grote Haagstraat 20-22 / Sint-Pieterssteenweg 369a: het afbreken van bestaande opslagplaatsen en het heropbouwen van 2 gemengde gebouwen (woning/handel/vrije beroepen) evenals de creatie van 45 ondergrondse parkeerplaatsen Reigersvlietstraat 27 tot 29 Generaal Bernheim 80: het bouwen van 2 gebouwen met 22 appartementen en 23 parkeerplaatsen en het afbreken van een gebouw Reigersvlietstraat 18/26: het afbreken van bestaande gebouwen en het bouwen van een appartementengebouw met 35 woningen (+ 46 parkeerplaatsen) Waversesteenweg 870 : gebouw met 12 appartementen en kantoren Victor Jacobslaan 52 (hoek met de Haernestraat): het bouwen van appartementengebouw (7 woningen 5x1slaapkamer, 2x2slaapkamers - en 2 parkeerplaatsen) in plaats van het vroeger tankstation Oudergemlaan 229 : het wijzigen van een gebouw met woningburelen in een gebouw met woning-handel-apparthotel Generaal Fivéstraat 38: het bouwen van een nieuwbouw met een kinderdagverblijf (op niveaus N-1, N0 en N1) en een school (op niveau 2) als uitbreiding van een bestaande school. Generaal Lemanstraat 22-26 : het afbreken en het heropbouwen van een appartementsgebouw met 8 woningen (5x2kamers en 3x3kamers), een kantoor en 8 parkeerplaatsen. 81
Klaar om te starten: "De Tuinen van de Jacht": het bouwen van het eerste appartementengebouw (tweede semester van 2015) Aduatikersstraat 92: het afbreken van een oude garage en het bouwen van een appartementsgebouw (3) Waversesteenweg 538/544 het bouwen van een appartementsgebouw met 9 woningen en 6 eengezinswoningen binnen het huizenblok (verlengd) Stafhouder Braffortstraat 35-39 het bouwen van een appartementsgebouw met 4 woningen (verlengd) Alexandre Galopinlaan / Patrijzenstraat 32 het bouwen van een eengezinswoning langs de Alexandre Galopinlaan Koningsveldstraat 96 het bouwen van een gebouw met 4 woningen (langs de straatgevel) en een atelier-fotostudio en een appartement (binnen het huizenblok) Generaal Wangerméestraat 6-10 : het bouwen van een appartementsgebouw langs de straatkant (16 appartementen) et 3 huizen binnen het huizenblok met een ondergrondse parking van 19 parkeerplaatsen de Haernestraat 68 (hoek Philippe Baucqstraat): het bouwen van gebouw met 4 woningen (2slaapkamers) Hansen-Soulielaan Lemarinellaan 79-81 : het bouwen van 3 appartementsgebouwen met in totaal 15 woningen (Lemarinellaan nr 20 en 22bis, Hansen Soulielaan nr 79) en 42 ondergrondse parkeerplaatsen (ingang langs Hansen Soulielaan nr 81) Oudergemlaan 158: VERGUNNING SCHOOL : het toevoegen van 2 volumes aan weerskanten van het bestaande schoolgebouw en het vergroten van de speelplaats (12 klassen) Generaal Fivéstraat 84: het verbouwen van een kinderdagverblijf tot passief basisschool met 8 klaslokalen de Theuxstraat 16-18: VERGUNNING SCHOOL: het optrekken van een schoolgebouw met een overdekte binnenplaats, 4 klassen, sanitair en een turnzaal Nerviërslaan 7: het verhogen met 1 verdieping van een gebouw (G+7) om een bijkomende woning te creëren. Belangrijke ontwerpen: Procedure aan de gang: In ontwerp: Sint-Michielslaan 17: het verbouwen en vergroten van een gemengd gebouw (handel/woning) met verhoging van de gemene muren Morgenlandstraat 99-103: het afbreken van een atelier (carrosserie) en een woning en het optrekken van een gebouw met 11 appartementen en 11 parkeerplaatsen "De Tuinen van de Jacht": Gemeentehuisproject + ± 200 woningen (Kazernenlaan/Beckersstraat, de Jean Jolysquare inbegrepen) Kinderdagverblijf Aimé Dupont en het Gezondheidscentrum op Veldstraat: het afbreken van bestaande gebouwen en het heropbouwen met een capaciteit van 180 bedden. 82
BESCHERMING VAN HET ARCHITECTUREEL ERFGOED - Beschermde gebouwen en landschappen : Frankenstraat 5 gevels, daken, binnenschrijnwerk en het geheel van het gelijkvloers van het gebouw van de architect Paul CAUCHIE, geklasseerd als monument bij koninklijk besluit van 26/05/1975. Jubelpark als landschap bij Koninklijk Besluit van 18/11/1976. Sint-Pieterssteenweg 56 (baronie) puntgevel van het gebouw en omlijsting van de ingangsdeur van het gebouw nr. 58 geklasseerd als monument bij Koninklijk Besluit van 18/11/1976. IJzerlaan 5 en 6 voorgevels en daken geklasseerd als monument bij besluit van de Executieve van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest van 30/04/1992. Peter Benoîtstraat 2/4/Waversesteenweg 519, c gevels en daken van het art-nouveaugebouw van de architect Gustave STRAUVEN, geklasseerd als monument bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 19/01/1995. Waversesteenweg 508 geheel van de woning Hap geklasseerd als monument bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 9/03/1995. Jachtlaan 141 gevels, daken alsook de inkomhal van het geometrische art-nouveaugebouw van de architect Paul CAUCHIE, geklasseerd als monument bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 16/03/1995. Tervurenlaan 64 voorgevels en daken alsook zekere binnendelen van het herenhuis, geklasseerd als monument bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 04/12/1997. Jean Félix Hap park(als landschap) - besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 29/06/2000. Sint-Antonius van Paduakerk(als monument) besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 9/10/1997. Belliardstraat 161 gebouw in zijn eenheid (Atelier van Julien Dillens) geklasseerd als monument bij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 22/12/2005. 83
- Gebouwen ingeschreven op de bewaarlijst: Oudergemlaan 101/103(als monument) handelsgevel van het gebouw besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 9/10/1997. Nerviërslaan 115 en 131/133(als geheel) bepaalde delen van het Institut Saint-Stanislas besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 15/01/1998. Edouard de Thibaultlaan 2(als monument) gevels en daken van de oude Phobeldrukkerij besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 2/07/1998. Belliardstraat 143(als monument) de voorgevel en het dak besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 17/01/2008. Belliardstraat 157 en 159 (als geheel) voorgevels en daken besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 17/01/2008. Huisvestingsobservatorium OBSERVATORIUM- BEWOONBAARHEID In het kader van een dynamisch stedelijk beheer, bleek het interessant om een modern gebruikersvriendelijk instrument te ontwikkelen voor het dagelijks beheer van de gemeente: een Geografisch Informatiesysteem (G.I.S.). Dit instrument maakt gebruik van de Urbis-gegevens (grafische gegevens en luchtfoto s) en van de SITEX (inventarisering van de algemene stedenbouwkundige gegevens opgesteld door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bij de opmaak van het GBP (Gewestelijk Bestemmingsplan). Momenteel bevat deze de gegevens die gecodeerd of verzameld werden door de gemeentelijke diensten van Etterbeek: - gegevens met betrekking tot de huisvesting (aantal woningen per gebouw, aantal vertrekken, oppervlakte, enz.; - gegevens betreffende de bewoonbaarheid (overeenstemming met de huisvestingscode en de gemeentelijke politieverordening inzake woonbaarheid); - integratie van de kadastrale gegevens; - gegevens met betrekking tot de reglementaire bestemming van de percelen in vergelijking met het Gewestelijk Bestemmingsplan; - gegevens betreffende de stedenbouwkundige vergunningen en hun beheer; - ingevoerde archieven van de bouwplannen en van de stedenbouwkundige vergunningen; - gegevens over de bescherming van de gebouwen; - gegevens en beheer betreffende de verschillende handels- en industriële activiteiten; - integratie van de gegevens met betrekking tot de verlaten, onafgewerkte gebouwen en de braakliggende gronden; - integratie van de gegevens met betrekking tot de kantoren. Daarnaast worden er fotobestanden (foto s of plannen) voor elk gebouw of perceel opgeslagen. Een van de doelstellingen van de dienst is de bestrijding van de wanordelijke en illegale verdeling van de woningen in kleine eenheden verhuurd tegen overdreven prijzen. 84
Dienst Bewoonbaarheid Op basis van de administratieve politieverordening op het gebied van de hygiëne, de gezondheid en de overbevolking, voorgesteld door de dienst en van kracht sinds 18 januari 1999. De dienst controleert op aanvraag of op basis van klachten, de overeenstemming van de huisvestingen met de administratieve politieverordening en de gewestelijke huisvestingscode (in sommige gevallen verzoekt hij de tussenkomst van het brussels Gewest). In 2014, werd de dienst voor de woonbaarheid 63 keren opgeroepen om de hygiëne en de woonbaarheid van verschillende huisvestingen na te kijken; 8 huisvestingen werden onbewoonbaar verklaard, 29 huisvestingen werden tijdelijk onbewoonbaar maar verbeterbaar, 9 waren overbevolkt, 9 bezoeken hebben geen aanleiding gegeven tot gevolg, 13 bezoeken hebben aanleiding gegeven tot het onderzoekverslag in verband met de VIBH (Verhuis- en installatietoelage en bijdrage in het huurgeld). 85
BEVOLKING TOTALE BEVOLKING Nationaliteit 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Belgen 26 976 26 697 26 520 26 438 26 221 25 846 25 728 25.658 25.339 Vreemdelingen 15 061 16 024 16 947 17 844 18 868 19 562 20 337 20.601 21.267 Totaal 42 037 42 721 43 437 44 282 45 089 45 408 46 065 46.259 46.606 50.000 45.000 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Belgen Vreemdelingen Totaal 86
Geslacht 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Mannen 19.905 20.268 20.606 20.950 21.324 21.445 21.814 21.917 22.131 Vrouwen 22.132 22.453 22.831 23.332 23.765 23.963 24.251 24.342 24.475 Totaal 42.037 42.721 43.437 44.282 45.089 45.408 46.065 46.259 46.606 50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Mannen Vrouwen Totaal VERDELING VAN DE VREEMDELINGENBEVOLKING PER NATIONALITEIT Land 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Albanië (101) 43 45 29 29 41 45 54 59 70 Duitsland (Bondsrep. )(103) 760 823 899 928 951 970 1001 1004 970 Antigue en Barbuda - - - - - - - - 1 Oostenrijk (105) 167 172 176 186 189 197 202 193 196 Bulgarije (106) 81 113 152 197 236 242 285 305 330 Cyprus (107) 21 19 21 34 39 42 38 44 44 Denemarken (108) 138 151 127 132 124 116 104 102 105 Spanje (109) 989 1023 1025 1036 1079 1138 1230 1360 1490 Finland (110) 234 219 215 234 233 207 213 208 190 Frankrijk (111) 2764 2907 3124 3196 3363 3374 3503 3537 3607 Verenigd Koninkrijk (112) 735 783 787 778 779 818 825 777 781 Luxemburg (Groothertogdom) (113) 68 75 76 64 60 61 75 72 73 Griekenland (114) 358 368 387 370 379 425 468 507 568 Hongarije (115) 181 203 200 239 257 264 275 289 310 Ierland (116) 201 216 242 235 224 237 247 252 233 IJsland (117) 12 13 12 8 9 5 9 11 11 Liechtenstein (118) - 0 - - - - - - - Malta (119) 14 12 14 20 24 28 35 33 43 Noorwegen (121) 39 40 45 42 47 40 37 31 32 Polen (122) 1140 1411 1602 1818 1908 2046 2106 2149 2111 Portugal (123) 862 916 922 931 922 925 914 932 987 Roemenië (124) 242 311 41 526 666 796 936 924 1021 San Marino(125) - 1 - - - - - - - Zweden (126) 213 216 242 228 235 223 227 230 192 Zwitserland (127) 40 49 42 37 39 43 42 52 43 87
Italië (128) 1367 1458 1534 1662 1717 1755 1855 1877 2027 Nederland (129) 326 340 362 359 372 378 406 407 449 Tsjecho-Slowakije (130) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Servië-Montenegro-132 23 29 28 21 27 20 19 14 11 Letland (135) 60 76 79 62 67 84 96 96 83 Estland (136) 46 51 58 58 64 64 61 65 73 Litouwen (137) 58 68 93 99 114 122 130 135 112 Tsjechische. Rep (140) 91 117 135 141 162 167 178 177 196 Slovakije (141) 87 97 116 132 129 131 132 135 136 Wit-Rusland (142) 6 15 11 13 18 17 20 13 6 Oekraïne (143) 14 14 22 28 32 40 49 51 62 Moldavië (rep) (144) 12 13 13 22 27 29 26 23 24 Russische Federatie (145) 51 56 67 76 93 95 83 81 85 Kroatië (146) 14 15 14 14 17 26 34 73 109 Slovenië (147) 57 62 72 91 110 106 114 115 120 Macedonië (148) 44 37 41 47 47 54 60 71 81 Bosnië-Herzegovina (149) 8 7 3 4 6 6 8 9 10 Montenegro(151) - - 1 1 2 2 2 3 3 Servië(152) - - 2 7 13 16 21 27 33 Kosovo (153) - - - 2 3 7 7 9 6 Joegoslavië (169) 25 21 19 17 18 13 9 8 9 Tsjecho-Slowakije (171) 1 1 - - - - - - - USSR (172) 10 8 6 4 3 2 - - 1 Myanmar (201) 1 0 - - - - 1 2 3 Khmer (202) 1 2 2 2 2 2 1 1 - Sri Lanka (203) 4 7 6 7 6 3 7 6 4 China Taiwan (Rep.) (204) 5 6 5 7 8 8 13 15 23 Singapore (205) 7 8 3 3 4 4 4 3 3 Zuid Korea (Republiek)(206) 7 5 5 4 10 11 15 12 17 India (207) 140 157 163 171 189 206 246 302 346 Indonesië (208) 24 23 18 18 18 18 25 30 24 Japan (209) 69 64 69 87 97 103 98 104 106 Laos (210) - - - - - - - 1 - Maleisië (212) 7 8 5 1 1 4 5 4 4 Nepal (213) 13 13 9 5 4 4 4 1 1 Filippijnen (214) 61 64 74 78 80 89 96 99 94 China (Volksrepubliek) (218) 196 188 166 167 163 157 167 160 155 Socialistische Republiek Vietnam (220) 37 29 19 31 31 40 29 27 22 Mongolië(221) 1-1 1 1 - - - 3 Bhutan (223) - - - - - - - - - Brunei Darussalam (224) - - - - 1 1 1 1 1 Kazakstan (225) 11 13 11 11 10 5 8 6 6 Kirgizstan (226) 5 5 5 6 6 5 6 2 7 Oezbekistan (227) 10 18 20 19 26 26 18 9 7 Tadzjikistan (228) - - 1 1 1-1 1 4 Turkmenistan(229) 2 3 3 3 4 9 9 1 1 Iran (233) - - - - - - - 2 2 Hong Kong (234) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Thailand (235) 9 17 20 16 16 14 14 19 18 Bangladesh (237) 50 42 36 41 46 44 47 56 69 88
Armenië (249) 107 129 173 190 232 240 213 199 176 Azerbeidzjan (250) 5 8 7 4 7 4 1-5 Afghanistan (251) 19 11 9 13 20 21 27 24 19 Saoedi-Arabië(252) - - - - - - - - - Georgië (253) 15 16 13 20 24 38 40 42 32 Irak (254) 38 34 27 31 36 23 21 25 21 Iran (Islamitiche Republiek) (255) 77 55 62 68 63 58 59 54 52 Israël (256) 19 26 35 43 38 41 33 25 20 Jordanië (257) 2 9 8 9 9 12 9 5 5 Libanon (258) 13 17 18 26 42 43 26 27 35 Pakistan (259) 34 33 36 31 36 41 41 43 52 Verenigde Arabische Emiraten (260) - - - - - 1 1 1 1 Syrië (261) 120 118 104 103 114 122 127 135 164 Turkije (262) 93 90 77 88 99 100 93 96 100 Jemen(265) 1 1 1 - - 1 1 1 1 Bahrein (268) - 1 - - - - - - - Palestina (271) 17 8 5 13 24 22 11 8 8 Zuid-Vietnam (279) 2 2 2 3 2 1 - - - Lesotho (301) - - - - 1 1 1 1 1 Burundi (303) 37 32 28 27 29 27 19 17 19 Kameroen (304) 86 102 107 110 105 109 115 109 110 Centraal-Afrikaanse Republiek (305) - 1 1 - - - - - - Congo (Dem. Rep.) (306) 210 224 242 250 258 250 245 218 212 Congo (Volksrepubliek) (307) 9 9 9 8 7 7 9 7 9 Burkina Faso (308) 5 4 4 8 15 13 12 6 5 Ivoorkust (309) 15 14 16 17 9 13 14 17 14 Benin (310) 1 2 2 2 6 9 7 8 8 Ethiopië (311) 36 34 23 22 26 29 28 26 28 Gabon (312) 6 6 1 1 2 1 1 1 1 Gambia (313) 2 - - 1 1 1 - - - Ghana (314) 18 11 11 10 12 15 17 14 13 Guinee (315) 31 26 25 29 35 32 33 40 31 Opper-Volta (316) - - - - - - - - - Mauritius Eilanden (317) 5 6 6 8 9 9 5 10 15 Liberia (318) 2 - - - - - - - - Mali (319) 7 - - 1 1 2 2 5 8 Senegal (320) 24 17 22 29 28 41 33 23 33 Niger (321) 7 10 15 14 17 18 16 17 13 Nigeria (322) 32 35 27 30 35 28 19 15 17 Oeganda (323) 5 4 2 4 2 4 3 3 6 Madagaskar (324) 10 11 8 9 9 9 6 5 10 Zuid-Afrika (325) 9 5 5 4 5 10 12 9 2 Rwanda (327) 15 16 24 23 28 34 31 31 28 Sierra Leone (328) 3 4 6 3 5 4 4 4 4 Somalië (329) 2 2 2 2 2 1 2 2 2 Tanzania (332) 3 4 4 7 6 9 9 8 8 Tsjaad (333) 3 5 3 2 2 1 1 3 3 Togo (334) 19 25 29 32 34 31 26 26 22 Zambia (335) 2 2 2 2 3 4 3 3 4 Kenia (336) 17 13 10 8 11 13 11 13 15 89
Guinee-Bissau (338) 2 2 2 1 1 1 1 - - Kaapverdië (339) - - - - - - - - - Mozambique (340) 1 1 1 1 1 2 2 1 1 Angola (341) 14 21 22 17 25 19 27 19 17 Seychellen (342) - 2 1 1 1 1 1 - - Zimbabwe (344) 1 1 1 2 3 5 4 4 1 Djibouti (Rep) (345) 2 4 2 3 5 8 8 7 7 Sao Tomé en Principe (346) - - - 1 1 1 - - - Eritrea (349) 5 7 9 9 12 8 9 2 2 Algerije (351) 78 82 89 89 90 89 88 82 91 Egypte (352) 11 12 14 23 27 33 34 32 29 Libië (353) - - - 1 1 1 1 - - Marokko (354) 590 572 522 536 578 583 556 542 529 Mauritanië (Islam Rep) (355) 27 19 27 34 30 25 26 22 27 Soedan (356) 7 8 4 5 6 9 11 9 9 Tunesië (357) 66 71 72 78 62 79 113 121 127 Malawi (358) 1 - - - - - - - - Kongo(rep.)(362) - - - 1 1 2 2 1 1 Angola (381) 2 4 4 4 2 1 1 1 2 Namibie - - - - - - - 1 1 Canada (401) 770 65 64 75 82 94 108 118 103 Verenigde Staten van Amerika (402) 186 202 231 257 265 264 262 240 241 Costa Rica (411) 4 4 3 2 5 2 2 2 3 Cuba (412) 11 7 8 10 14 14 12 10 8 Guatemala (413) 7 6 6 6 12 11 9 9 13 Honduras (414) - - - - - 1 2 - - Jamaica (415) 3 3 3 3 3 4 4 4 3 Mexico (416) 19 22 25 30 30 29 38 41 44 Nicaragua (417) 4 3 1-3 2 3 3 5 Panama (418) 2 2 2 2 4 4 4 4 4 Haïti (419) 7 7 8 11 14 11 11 6 6 Dominicaanse Republiek (420) 6 7 4 3 2 3 1-3 El Salvador (421) 2 2 2 1 2 5 7 8 14 Trinidad-en-Tobago (422) 1 1 - - - 1 1 - - Bahamas (425) - - - - - - - 1 2 Argentinië (511) 17 21 18 19 19 15 14 13 9 Bolivia (512) 10 10 10 16 24 25 27 25 20 Brazilië (513) 45 53 71 92 111 149 186 176 176 Chili (514) 24 21 17 24 25 23 21 18 20 Colombia (515) 42 43 52 72 77 71 71 75 69 Ecuador (516) 51 53 58 59 72 76 66 61 66 Paraguay (517) 2-1 1 2 1 2 2 3 Peru (518) 39 46 53 44 46 54 50 48 41 Uruguay (519) 1 3 3 5 2 3 4 3 5 Venezuela (520) 8 10 10 10 10 7 7 7 7 Suriname (522) 1 1 1 - - - - - - Australië (611) 22 21 21 22 23 19 15 16 20 Nieuw-Zeeland (613) 1 9 9 9 5 6 7 8 5 Fiji (617) - - - - - - - - - Papoea-Nieuw-Guinea (619) - - - - - 1 - - - 90
Vluchteling (700) 11 5 10 20 21 42 37 31 35 O.V.N Vluchtelingen (730). 187 - - - - - - - 184 Vaderlandsloos (900) 1 1 1 2 2 3 3 2 1 Nog niet definitief bewezen (901) 13 13 11 8 6 6 7 7 4 Staatlozen (999) 10 10 8 4 2 2 1-11 TOTAAL 15 061 15 884 16 760 17 739 18 749 19439 20 206 20.434 21.267 91
EVOLUTIE VAN DE BEVOLKING Personen afkomstig van een andere Belgische gemeente die hun gewoon hoofdverblijf in Etterbeek gevestigd hebben: 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 3983 4068 4070 4413 4308 4391 4232 4620 4.700 4.600 4.500 4.400 4.300 4.200 4.100 4.000 3.900 3.800 3.700 Inwijkelingen 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Personen die Etterbeek hebben verlaten om hun gewoon hoofdverblijf in een andere Belgische gemeente te vestigen: 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 4718 4666 4410 4833 4703 4633 3283 5435 6.000 Uitgaand 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 92
Gedetailleerd overzicht van de internationale migratie Personen afkomstig van het buitenland die hun gewoon hoofdverblijf in Etterbeek gevestigd hebben: 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2318 2509 2655 2529 2716 2793 2530 2728 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Personen die Etterbeek hebben verlaten om hun gewoon hoofdverblijf in een ander land te vestigen. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 951 1036 1095 1275 1304 1321 1350 1416 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 93
VERDELING VAN DE VLUCHTELINGEN PER NATIONALITEIT LAND 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Afghanistan 2 3 7 12 2 1 1 Albanië 12 12 12 18 5 4 2 2 1 Algerije 3 3 2 1 Angola 1 3 1 2 2 2 2 4 Armenië (Rep.) 93 65 38 151 35 40 5 5 Azerbeidzjan(Rep.) 13 9 6 4 1 1 1 1 1 Bangladesh 8 8 6 11 13 16 13 13 Benin 1 1 1 1 3 Bhutan - - Wit-Rusland (Rep.) 4 1 1 2 Bosnië-Herzegovina(Rep.) - - - 3 Bulgarije 3 1 1 2 Burkina Faso - - 1 1 1 1 1 Burundi 10 8 4 11 2 3 3 2 6 Kameroen 12 10 8 8 4 2 3 2 6 Cambodje 1 China 3-1 3 1 14 Chili 3 Colombia 15 13 10 4 1-1 1 Congo (Dem. Rep.) 44 34 34 83 10 12 5 8 7 Congo (Volksrep.) - - 1 1 Korea Madagaskar 1 1 1 1 1 Ivoorkust 2 2 1 2 Cuba - - - Djibouti (Rep.) - - 1 1 1 1 Ecuador - 4 - Eritrea 1-1 - 4 Estland 1 - Ethiopië 4-2 2 6 3 2 2 1 2 Georgië (Rep.) 14 13 13 13 1 1 2 1 Guinee 4 3 2 11 6 4 5 8 21 Haïti - 2 - Hongarije 2 India 1 1 1 2 1 1 1 Irak 16 14 7 24 5 4 4 3 7 Iran 32 18 22 34 9 9 7 6 15 Israël 1 2 2 2 1 1 1 1 Kazakstan 5 3 3-94
Kenya Kosovo - 1 2 1 Laos 1 Libanon 2 2 2 5 1 1 1 Ghana - - 1 1 1 Litouwen 1 - - 1 1 Macedonië 17 12 6 13 6 2 1 1 Marokko - 2-2 1 Mauritanië 7 7 2 5 8 5 4 2 Mongolië - Moldavië 5 4 6 2 2 1 Nepal 1 1-1 1 1 1 Nigeria (Fed. Rep.) - - 3 5 1 1 1 1 Oeganda - - - - Oezbekistan 10 6 1 10 - Palestina - - - 1-3 Pakistan 2 2 2 2 7 2 2 13 Peru - - - - Polen - - - 2-1 Roemenië 1 1 1 6 1 1 1 Rusland 16 15 9 18 6 2 4 5 3 Rwanda 10 11 8 14 4 3 2 3 14 Senegal 5 2 2 3 Sierra Leone Somalië (Rep.) - 1 Vietnam 2 Soedan 2 1 2 Syrië 34 36 27 60 17 13 8 8 24 Togo 1 1 3 5 6 6 4 2 Turkije 21 21 15 14 7 8 2 7 16 Oekraïne 6 2 1 3 USSR - - Servië-Montenegro 12 12 11 6 2 2 Joegoslavië 2 2 1 3 1 Zaire 5 Onbepaald 4 8 6 5 1 5 TOTAAL 477 375 287 59 176 170 110 109 190 95
KIEZERSLIJST AANTAL KIEZERS 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 22.710 21.488 21.488 21.488 21.051 21.051 22.369 22.369 21.567 UITREIKING VAN IDENTITEITSKAARTEN EN ANDERE DOCUMENTEN Belgen 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 7001 6626 5038 3368 6009 6430 6207 5039 3.851 Vreemdelingen 2597 2683 2099 5342 3999 3977 3913 4126 5.926 BURGERLIJKE STAND 2010 2011 2012 2013 2014 Geboorten 1.383 1.343 1.378 1.467 1367 Erkenningen 152 157 137 159 146 Adopties 0 1 5 1 1 Ontkenningen van vaderschap 12 7 1 7 3 Nationaliteitskeuze 263 284 295 228 139 Huwelijken in de gemeente 174 185 211 196 209 Huwelijksaankondigingen 186 199 220 207 206 Echtscheidingen 131 101 83 101 84 Overlijdens in de gemeente 613 595 649 599 590 1. Overlijdens in Etterbeek van inwoners van de gemeenten 2010 2011 2012 2013 2014 Mannen 90 63 101 73 78 Vrouwen 112 123 12 120 114 2. Overlijdens in Etterbeek van inwoners van andere gemeenten 2010 2011 2012 2013 2014 Mannen 191 272 205 171 184 Vrouwen 220 323 218 235 211 3. Overlijdens volgens leeftijdscategorie 2010 2011 2012 2013 2014-1 jaar Mannen 0 1 1 0 0 Vrouwen 0 3 0 1 1 1 tot 5 jaar Mannen 1 1 3 0 0 96
Vrouwen 0 0 0 0 0 6 tot 10 jaar Mannen 1 0 1 0 1 Vrouwen 1 0 0 0 0 11 tot 20 jaar Mannen 2 1 0 1 0 Vrouwen 2 1 2 0 0 21 tot 40 jaar Mannen 13 28 26 24 18 Vrouwen 12 13 13 15 12 41 tot 60 jaar Mannen 141 131 135 144 139 Vrouwen 89 73 79 81 80 61 tot 80 jaar Mannen 245 250 282 292 237 Vrouwen 138 165 158 159 154 + 81 jaar Mannen 156 132 193 185 181 Vrouwen 269 294 305 308 293 Afgeleverde stukken (statistieken sinds 2013 2014 nieuw programma Saphir Kassa) Geboorteakten (copie of uittreksel) 14.386 12.400 Scheidingsakten 132 148 Huwelijksakten (copie of uittreksel) 390 328 Internationaal uittreksel 453 632 TERAARDEBESTELLINGEN EN BEGRAFENISONDERNEMERS 2010 2011 2012 2013 2014 Aantal begrafenisconcessies 24 22 38 59 76 Begrafenisondernemers Aantal begrafenissen 149 133 149 135 145 Aantal crematies 310 327 344 302 311 Aantal asverstrooiingen op het kerkhof van Etterbeek 14 19 22 36 59 Aantal begrafenisondernemers 5 5 5 5 5 97
ONDERWIJS ALGEMENE DIENSTEN Dienst Onderwijs, gemeentehuis, derde verdieping, telefoon : 02 627 24 30 PMS-centrum, Fétisstraat 37, telefoon : 02 627 08 20 Gezondheidscentrum, Veldstraat 67, telefoon : 02 648 89 94 PEUTERTUINEN Aantalkinderen 2012 2013 2014 Les dauphins Gérardstraat 21/23 102 100 98 Telefoon: 02 732 47 48 Le châlet Generaal Tombeurstraat 78 103 100 97 Telefoon: 02 734 89 85 L angerie Vrijwilligerslaan 128 Telefoon: 02 733 88 54 101 96 90 1. Kleuter- en lager onderwijs LAGER ONDERWIJS Aantal leerlingen 2012/2013 2013/2014 2014/2015 La Farandole St-Pieterssteenweg 193 Telefoon: 02 734 47 86 Les Marronniers Fétisstraat 29 Telefoon: 02 647 25 58 La Colombe de la paix GeneraalTombeurstraat 78 Telefoon: 02 733 75 99 Bijgebouw: Gerardstraat 21/23 Claire-joie Beckersstraat 129 Telefoon: 02 647 25 81 Paradis des enfants Cdt. Lothairelaan 36 a Telefoon: 02 734 42 06 Kleuter Lager Kleuter Lager Kleuter Lager 129 79 530 79 156 138 77 167 145 82 197 133 74 187 140 82 220 194 237 295 232 296 237 310 307 498 301 521 295 518 98
2. Bijzonder onderwijs Aantal leerlingen 2012/2013 2013/2014 2014/2015 Kleuter Lager Kleuter Lager Kleuter Lager Gemeentelijk bijzonder onderwijs Fétisstraat 29 (type 8) - 79-79 - 85 Telefoon: 02 647 25 58 Baron Lambertstraat 37 (type 5) Jean Paquotstraat 63 Elsene 13 9 13 10 7 10 De Haernestraat 216 (type 4) 6 32 8 26 8 28 SECUNDAIR ONDERWIJS Aantal leerlingen 2012/2013 2013/2014 2014/2015 C.E.S.E. Ernest Richard Gebouw technische afdeling St-Pietersplein 5 Telefoon: 02 734 28 09 Gebouw II beroeps Joseph Buedtsstraat 14 Telefoon: 02 649 31 74 358 329 298 82 146 147 KUNSTONDERWIJS Aantal leerlingen 2012/2013 2013/2014 2014/2015 Academie voor Kunsten en Ambachten Constantin Meunier Generaal Tombeurstraat 78 Telefoon: 02 735 37 43 Muziekacademie Jean Absil Fétisstraat 29 Telefoon: 02 647 19 57 501 516 543 991 955 1.214 ONDERWIJS VOOR SOCIALE PROMOTIE Aantal leerlingen 2012/2013 2013/2014 2014/2015 Institut Supérieur de Formation Continue d Etterbeek Joseph Buedtsstraat 14 Telefoon: 02 647 25 69 1.927 1.948 1.900 99
SOCIALE HULP ALGEMENE DIENSTEN HOME VOOR BEJAARDEN OCMW van Etterbeek:bejaardentehuis Jourdanstichting, Kazernenlaan 29 (Tel. : 02 627 22 37) Home Beauport Waversesteenweg, 541- tel. : 02 643 01 00 PRIVATE HOMES Residentie Le Val de Rapsodie, Oudergemlaan 269/275 (Tel : 02 649 50 86) ResidentieLes Fleurs, Le Marinellaan 146 (Tel. : 02 734 05 02) Residentie Lothaire, Commandant Lothairelaan 61/63 (Tel. : 02 736 17 48) Residentie Myosotis, Nestor Plissartstraat 6 (Tel. : 02 735 48 46) Residentie Thibault, Eduard de Thibaultlaan 49 (Tel. : 02 735 65 33) Residentie Les Trois Pommiers, Kazernenlaan 41 (Tel. : 02 640 30 54) Residentie Rinsdelle, Rinsdelleplein 1 (Tel.: 02 740 26 10) Residentie Jubel, Stationstraat 32-36 (Tel. : 02 649 50 57) a) Kinderdagverblijven : KIND EN GEZIN - O.N.E. Gemeentelijke kribbe Aimé Dupont, Veldstraat 67 (Tel. : 02 648 20 55) Kribbe "Sainte-Gertrude", Félix Hapstraat 16 (Tel. : 02 733 18 59) Kribbe "Sainte-Geneviève", EudorePirmezlaan 49 (Tel. : 02 647 65 75) Kribbe van War Memorial "Nostoutpetits", Antoine Gautierstraat 60 (Tel. : 02 733 38 88) Crèche "Sainte-Anne", Edouard de Thibaultlaan 80 (Tel.: 02 735 52 53) De Kollebloem, Generaal Fivéstraat 84 (Tel. : 02 736 55 91) T Beekje, E. Mesenslaan 2 (Tel. : 02 735 59 67) T Jubeltuintje, Yzerlaan 35 (Tel. : 02 735 56 69) b) Kindertehuizen en private kinderopvang : La Cigogne, Vlieger Thieffrystraat 82 (Tel. : 02 734 68 65) La Volière, Oudergemlaan 234 (Tel. : 02 649 10 53) Mary Poppins, Sint-Pieterssteenweg 173 (Tel. : 02 733 20 17) Les Canaillous, de Haernestraat 183 (Tel. : 02 646 54 04) Le Petit Bonheur, Le Marinellaan 135 (Tel. : 02 733 49 64) L Envol Waversesteenweg533 (Tel. : 02 648 90 97) La Barboteuse, Commandant Lothairelaan 71 (Tel. : 02 736 41 27) Le Manège enchanté, Olmstraat 13 (Tel. : 02 733 08 37) Winnie et ses Amis St-Antoonplein 32 (Tel. : 02 646 38 06) Les Petits Poussins Sint-Pieterssteenweg 280/282 (Tel. : 0477 51 32 62) Kid Farwest Atrebatenstraat 104 (Tel. : 0495 88 36 30) La Symphonie des Petits Ch. Degrouxstraat 11 (Tel. : 02 735 06 85) Les Petits Marins Gl. Fivéstraat 63 (Tel. 02 733 73 03) 100
Baby House, Maaiersstraat, 49 (Tel. : 0479 54 00 25) tût tût, Torenstraat, 15 (Tel. : 0478 98 41 79) La Flûte Enchantée, Oudergemlaan, 230 (Tel. : 0495 70 09 49) L Univers des Enfants, Hansen Soulielaan, 122 (Tel. : 0494 70 39 77) L Ourson et ses Amis, Nieuwelaan, 13 (Tel. : 0478 69 95 62) Pas { Pas, Sint-Pieterssteenweg, 289 (Tel. : 0476 92 95 62) c) Gemeentelijke peutertuinen (vanaf 18 maanden) : L Angerie Vrijwilligerslaan 128 (Tel. : 02 737.97.60 62 63) Le Châlet Generaal Tombeurstraat 78 (Tel. : 02 734 89 85) Les Dauphins Gérardstraat 21-23 (Tel. : 02 732 47 48) d) Gezinshelpsters : Vzw Aide familiale Brussels Gewest Vzw Centre familial de Bruxelles Solidarité familiale Familiehulp Sociojuridische dienst Generaal Lemanstraat 103, open van maandag tot donderdag van 8.15 u. tot 11 uur. DIENST SOCIALE ZAKEN ALGEMENE DIENSTEN SOCIALE PERMANENTIE Elke morgen (behalve op vrijdag) onthaal en sociale begeleiding van het publiek. Huisbezoek elke namiddag op afspraak geen financiële hulp. aantal personen voor wie er een dossier opgemaakt werd: 184 aantal huisbezoeken: 235 aantal bezoeken aan Contact plus : 57 PENSIOENEN EN TELEBIJSTAND het inbrengen van de dossiers voor de pensioenenaanvragen (loontrekkenden, zelfstandigen, overlevingspensioenen IGO (Inkomensgarantie voor ouderen) en uitkeringen voor gehandicapte personen, invaliditeitskaarten. onthaal van het publiek s morgens en in de namiddag: huisbezoekingen voor personen die zich niet kunnen verplaatsen. aantal dossiers voor gehandicapten per jaar : 265 aantal dossiers voor de pensioenenaanvragen per jaar : 83 (daarvan 39 IGO en 44 pensioenenaanvragen) 101
aantal personen aangesloten bij Telebijstand via de overeenkomst afgesloten tussen deze maatschappij en de gemeente : 1 GEBOORTEPREMIES In 2003 werd een geboortepremie toegekend vanaf de geboorte van het eerste kind. Aantal toegestane premies in 2013 : 447 TAXICHEQUES Aantal uitgereikte cheques : 3.225 (210 gebruikers) VERVOER VAN PERSONEN MET BEPERKTE MOBILITEIT 2.067 heen-en-terugritten 102
CULTUUR EN VRIJE TIJD TENTOONSTELLINGEN IN EXPORUIMTE DE DOORGANG IN DE HALL VAN HET GEMEENTEHUIS van 16 januari tot 7 februari: Arnaud Kursttens schilderkunst Le vêtement interface 2 van 13 februari tot 4 maart: Daniel Breckpot schilderkunst La vie en noir et blanc van 6 tot 28 maart: Beauté de la femme - fotografie van 3 tot 27 april: CPArts schilderkunst en beeldhouwkunst van 14 mei tot 2 juni: eindwerken schilderkunst en beeldhouwkunst (Institut de l Enfant Jésus) Hors d œuvres van 5 juni tot 23 juni: Joe Black Painter + Armand Donfack schilderkunst en beeldhouwkunst van 26 juni tot 21 juli: Frank Moreau schilderkunst Blue Water van 24 juli tot 1 september: collectieve tentoonstelling schilderkunst van 4 tot 22 september: Un temps de mémoire Etterbeek 14-18 van 25 september tot 13 oktober: Bruno Leyder La Nature Sonore schilderkunst gravure van 16 tot 31 oktober: Waardigheid Internationale Solidariteit van 6 tot 26 novembre: De Democratiefabriek van 1 tot 22 december: YËG-YËG tentoonstelling rond aids DE KUNSTENAARSPARCOURS IN ETTERBEEK van 20 tot 21 september: weekend dat bijna 130 artiesten uit alle disciplines samenbracht: plastische kunst beeldende kunst podiumkunsten - diversen NEDERLANDSE CULTUUR Het lokaal cultuurbeleidsplan 2014-2019 gaat uit van cultuur als bruggenbouwer. Sterke, individuele cultuurpartners vormen de pijlers van dit beleid. Bij elke stap naar een gezamenlijke aanpak, hebben we aandacht voor de specifieke behoeften, zwaktes, maar ook sterkten van elke partner. Partners in cultuur vullen elkaar aan en ze delen hun expertise en ervaring. Het cultuurbeleid in Etterbeek gaat daarom niet enkel over het opzetten van (gezamenlijke) acties, maar ook over het bouwen van een lerend, motiverend en ondersteunend netwerk. Het eerste jaar van dit nieuwe beleidsplan wordt voornamelijk gebruikt om te werken aan de sterke pijlers en de banden onderling. Alles wordt in stelling genomen om optimaal te kunnen werken aan de gezamenlijke doelstellingen van het plan. 103
Communicatie en samenwerking Een van de grootste uitdagingen die aangepakt wordt, is de onderlinge en gezamenlijke communicatie van de partners. Het vertrouwen tussen de verschillende partners wordt hersteld, het engagement om samen te werken wordt verstevigd. Er wordt een communicatietraject opgestart onder begeleiding van een externe communicatiespecialist. De partners maken een analyse van hun eigen en elkaars communicatie(middelen). Ook tijdens de cultuurraad wordt hierover een oefening gemaakt. Na de analysefase komen een aantal suggesties naar voor, zowel rond communicatie van individuele partners, rond gezamenlijke initiatieven, als rond interne samenwerking en kennisdeling. Met de lancering van het initiatief Allemaal Etterbeek worden meer Etterbeekse burgers betrokken bij het Nederlandstalig Lokaal Cultuurbeleid. De verbeterde samenwerking tussen de Nederlandstalige partners komt tot uiting in de organisatie van enkele gezamenlijke acties. Toast Benevol, een feest voor de vrijwilligers van de partnerorganisaties tijdens de week van de vrijwilliger, is een schot in de roos. Ook de buitenspeeldag kan opnieuw op heel wat publiek rekenen. Openheid naar andere (taal)gemeenschappen Een tweede belangrijke uitdaging is de opening naar andere gemeenschappen. Het is een duidelijke ambitie van de dienst om in meerdere talen te communiceren, samenwerkingen op te zetten met Franstalige organisaties en kansen te bieden aan andere (taal)gemeenschappen om projecten te ontwikkelen. In 2014 zijn de ondersteuning van het Parcours van de Solidariteit, de Etterbeekse Zinnode, het Brussels Reads Aloud project in de bib, tangoavonden door Nazca vzw... voorbeelden van dit engagement. Ook de samenwerking met de dienst Franstalige cultuur en Le Pivot voor een project in het kader van het duurzaam wijkcontract bieden perspectieven voor de toekomst. Brede School Domino De inzet van de Brede Schoolcoördinator betekent een enorme meerwaarde voor alle partners van het lokaal cultuurbeleid. Het overleg zorgt voor een betere afstemming van het aanbod en het delen van expertise. Scholen en culturele partners leren elkaar beter kennen en vinden wederzijdse meerwaarde in samenwerking. De bestaande projecten zetten vooral in op de 3 focussen voorbereiding op de toekomst, talentontwikkeling en plezier en maatschappelijke participatie. De stuurgroep van BS Domino stippelt in schooljaar 14-15 een gezondheidsbeleid uit met acties voor 15-16. Brede School Domino kreeg als good practice in 2014 bezoek van een onderwijsdelegatie uit Québec samen met Onderwijscentrum Brussel. De bibliotheek blijft inzetten op activiteiten rond leesplezier met een uitgebreid aanbod in het kader van de voorleesweek en jeugdboekenweek en heeft hierin een heel nauwe samenwerking met de scholen. Voortgangsrapport Voor het jaar 2014 wordt in het voorjaar van 2015 een geïntegreerd voortgangsrapport geschreven met daarin een stand van zaken bij de verschillende doelstellingen van het lokaal cultuurbeleidsplan 14-19. Er wordt ook een opsomming gegeven van alle acties die ondernomen werden in 2014. Het is een geïntegreerd rapport, wat betekent dat alle structurele partners van het lokaal cultuurbeleid eraan hebben meegewerkt. Het volledige rapport is op vraag te verkrijgen bij de dienst. 104
Waversesteenweg 366 CULTUREEL CENTRUM (ESPACE SENGHOR) Het centrum beschikt over een feestzaal ingericht in de zuiverste stijl van het begin van de eeuw en waarvan de renovatie de essentiële kenmerken heeft bewaard. De Foyer culturel is belast met het beheer van het centrum waarin deze een onthaalpolitiek uitoefent, een politiek van bekendmaking van diverse culturele manifestaties, het verhuren van zalen, animatie voor kinderen en tieners, communautaire ontwikkeling, actie ten bate van marginale bevolkingen, steun aan het verenigingsleven, enz. BIBLIOTHEKEN Bibliothèque communale Hergé Jachtlaan 211 Verantwoordelijke : de heer de Hemptinne - 02 735 05 86 E-mail : biblio.herge@skynet.be Gemeentelijke openbare bibliotheek van Etterbeek Oudergemlaan 191 Verantwoordelijke : mevrouw Lambrecht - 02 648 01 76 E-mail : etterbeek@bibliotheek.org Bibliothèque Notre-Dame Pervijzestraat 17 Verantwoordelijke : mevrouw Baudewyns - 02 735 50 34 Bibliothèque Culture et Loisirs Nothombstraat 50 Verantwoordelijke : mevrouw Pauwels - 0496 615 182 E-mail : bibcl.sa@gmail.com Zalen beschikbaar in de gemeente : ANDERE CULTURELE INFRASTRUCTUUR EspaceS.Senghor Waversesteenweg 366-02 230 31 40 E-mail : espace.senghor@chello.be Zaal Maalbeek Hoornstraat 97 (Gemeenschapscentrum van Etterbeek) - 02 734 84 43 E-mail : demaalbeek@vgc.be Zaal Roseland (Albert Hall) Waversesteenweg 651-02 649 98 89 105
JEUGD & SPORT Jeugd: subsidies aan erkende jeugdbewegingen; organisatie van activiteiten die de dienst aanbiedt aan de jongeren van de gemeente - Village Kidz - Place aux Enfants organisatie van activiteiten in samenwerking met het Jeugdhuis, de Preventiedienst en het Etterbeekse verenigingsleven: - Toneelstuk met jongeren en vergaderingen - Festival Sounds of Etterbeek Activiteiten 14-18 met de Etterbekse scholen: Rondleiding van de tentoonstelling Etterbeek 1914-2014, ter Herinnering Filmvertoning Joyeux Noel bij Espace Senghor Rondleiding van de tentoonstelling 14-18, dit is onze Geschiedenis bij het Koninklijk Museum van het Leger en de krijgsgeschiedenis Het creëren van een krant voor jonge Etterbeekenaren Het Mag en geïndividualiseerd driemaandelijkse distributie. Sport: subsidies aan erkende sportclubs verhuur van sportzalen van gemeentescholen aan sportclubs opstellen van een gebruikskalender van de sportzalen en het voetbalstadium, vergaderingen en ontmoetingen met clubs, enz. organisatie van een inter-scholen voetbaltoernooi aankoop van materiaal voor sportclubs logistieke en financiële hulp voor verschillende sportevenementen financiële hulp aan Etterbeekse sportlui organisatie van een inter-scholen cross organisatie van sportdagen voor scholen ondersteuning en medewerking aan Brussels Cycling verschillende vormen van steun aan clubs, voornamelijk door de aankoop van bekers, medailles, trofeeën organisatie van sportieve en artistieke stages voor kinderen van 2 ½ jaar tot 14 jaar uitwerking van een brochure over de stages tijdens schoolvakanties Gemeentelijke sportinfrastructuur: voetbalstadion (kunstmatige grasmat) 4 basketbalterreinen 5 minivoetbalterreinen gemeentelijk sportcomplex en zwembad sportzalen in gemeentescholen Aantal erkende Etterbeekse sportclubs: 25 (+/-2.400 leden) 106
ACTIVITEITEN VOOR SENIOREN Organisatie van ontspanningsactiviteiten voor Etterbeekse senioren vanaf 55 o o o o geleide bezoeken/excursies: 200 personen theatervoorstellingen: 185 personen filharmonisch concert: 248 personen gymnastieklessen: 80 personen ANIMATIE FESTIVITEITEN activiteiten/festiviteiten: organisatie van gemeentelijke evenementen Feest van de Tervurenlaan Middeleeuwse Markt Burenfeest Logistieke en financiële steun aan de feestelijkheden op het Jourdanplein ter gelegenheid van de nationale feestdag. Logistieke steun bij openbare of private festiviteiten Jacht aan de eieren Doos van Jazz Middag van Kerstmis Kerstconcert beheer van aanvragen voor verhuur van gemeentemateriaal voor gemeenten, particulieren, wijkcomités en handelaarverenigingen: +/- 265 beheer van de verhuur van gemeentezalen: aantal verhuringen: +/- 310 MIDDENSTAND Onthaal door het Middenstandsloket van 300 bezoekers voor verschillende soorten informatie en advies, ofwel in het kader van het opstarten van een onderneming, ofwel in het kader van een bestaande onderneming. Bemiddelen tussen handelaren onderling of tussen handelaren en buurtbewoners in verband met het respecteren van de openingsuren en de wekelijkse rustdag (voor betwistingen tussen handelaren onderling) en in verband met nachtlawaai en overschrijdende terrassen (voor betwistingen tussen handelaren en buurtbewoners). Deelname aan de Dag van de Ondernemer in Sint-Gillis. Organisatie van een vergadering van de Adviescommissie van de Middenstand. Oprichting van de Ondernemersclub van Etterbeek, organisatie van drie vergaderingen en een ronde tafelmaaltijd in het restaurant Food and Wine Regelmatige contacten met de voorzitters van verenigingen van handelaren, in het bijzonder voor de voorbereiding van subsidieaanvragen, publicatie van documenten in het Staatsblad en voor de organisatie van braderieën. 107
Deelname aan de av van de verenigingen van handelaren van de Jacht, van de vereniging voor handelaren uit de wijk van het gemeentehuis in het kader van de oprichting van een nieuw comité. Deelname aan de rvb en de av van Atrium De Jacht Deelname, met de dienst Animatie, aan de organisatie van de inhuldiging van het muurfresco Le Chat op de ringmuren van de Rolin-kazerne. Samenwerking met de Parkeerdienst om documenten te controleren en gratis parkeerkaarten uit te reiken (bij de eerste aanvraag) aan handelaren, kmo s en uitoefenaars van vrije beroepen die in Etterbeek gevestigd zijn. Verdeling van huis-aan-huisberichten, in het bijzonder in het kader van de herinrichting van het Jourdanplein Deelname, met de diensten voor strategen en wegen, stedenbouw en de dienst voor administratief onderzoek van de politie voor het onderzoek met betrekking tot de terrassen van het Jourdanplein. Bezoek aan de handelaren uit de voetgangerszone van Jourdan in verband met de niet-naleving van de reclameborden. Deelname aan verschillende vergaderingen van het Duurzaam Wijkcontract en voorstelling van een dossier door schepen Jean Laurent om een subsidie te krijgen. KERMISSEN, MARKTEN, ROMMELMARKTEN De verenigingen voor handelaren en andere verenigingen organiseerden 12 rommelmarkten. Regelmatig contact met de fa. Charve en verschillende gemeentediensten voor een goed verloop van de zondagsmarkt op het Jourdanplein. Vergadering voor de voorbereiding en uitvoering van de kermis van Etterbeek (rond Pasen). Bezoek aan markten met streekproducten met het doel de oprichting van een namiddagmarkt in Etterbeek voor te bereiden. EUROPESE AANGELEGENHEDEN: DOELSTELLINGEN Het schepenambt, de dienst Europese Aangelegenheden en de Adviesraad voor Europese Aangelegenheden van Etterbeek (AREA) hebben samengewerkt met meerdere gemeentediensten om de doelstellingen van de vorige jaren verder na te streven, met name: een nabijheidsbeleid versterken ten opzichte van de circa 16 000 EU-inwoners van Etterbeek (goed voor ongeveer 1/3 van de totale gemeentebevolking) de banden versterkten met verschillende regionale (VBBE*, VSGB**, Press Club Brussels Europe ) en Europese (de Europese Commissie, haar vertegenwoordiging in België en andere, Europees Parlement, ambassades, vertegenwoordigingen en delegaties) instellingen om de wederzijdse kennis tussen de lokale besturen en andere niveaus te verbeteren, Europa meer bekendheid geven door thema s die de burgers raken: vergaderingen van de AREA organiseren waarvan vier conferenties-debatten in openbare zitting die gemiddeld 108
200 personen aantrokken. De Adviesraad voor Europese Aangelegenheden telt 75 leden van verschillende EU-nationaliteiten die door de gemeenteraad aangesteld werden. STRATEGIEËN, MIDDELEN, ACTIVITEITEN In 2014 werd dit beleid voortgezet en de dienst Europese Aangelegenheden kon rekenen op de kostbare investering van de leden van de AREA en op de succesvolle externe samenwerkingsverbanden: organiseren van activiteiten en evenementen die in de lijn liggen van de Europese actualiteit waarbij altijd de nadruk gelegd werd op de burgers en geven van informatie over de verkiezingen, in het jaar waarin er op verschillende bestuursniveaus verkiezingen zijn, waaronder in het Europese Parlement. Bij wijze van voorbeeld: Conferenties, debatten die voorrang geven aan de band tussen Europese instellingen en Europese burgers. De AREA heeft ervoor gekozen om het publiek informatie te geven tijdens openbare vergaderingen die gericht zijn op thema s uit de actualiteit en thema s die de Europese burgers raken en de raad heeft hierbij toegezien op de kwaliteit en de bekendheid van de sprekers (zie lager) ; Europese week van de lokale democratie van 8 tot 22/10/2014, thema: De participatieve democratie: voorstellen, deelnemen, beslissen gecoördineerd door het VSGB voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest: coördinatie voor Etterbeek door de dienst Europese Aangelegenheden, integratie van verschillende burgeractiviteiten, participatieve activiteiten, voor Etterbeek, deelname aan intergemeentelijke acties en aan de openingszitting in de gemeente St.-Gillis ; Etterbeekse stand door de gemeentedienst en de leden van de AREA op de Europese Commissie, Berlaymont, een initiatief van de VBBE, andere gemeentes waren ook aanwezig, op woensdag 19/03/2014 ; Etterbeekse stand door de gemeentedienst en de leden van de AREA op de esplanade van het Europees Parlement tijdens de opendeurdag van de Europese instellingen, Feest van Europ op 17/05/2014 en aanplanting van een boom voor de Europese democratie (aangeplant in Etterbeek) om de voornemens van de Europeanen voor de EU te ontvangen (geschonken en ingehuldigd op de esplanade van de Europese Commissie met Europees commissaris Karel de Gucht en J. Jamar, hoofd van de Vertegenwoordiging van de Europese Commissie in België) ; Inhuldiging in de tuinen van de gemeenteschool Paradis des Enfants op initiatief van de Vertegenwoordiging van de Europese Commissie in België op dinsdag 09/10/2015 van de boom voor Europese democratie, plaat opgedragen aan dhr. José Manuel Barroso, voorzitter van de Europese Commissie, in de aanwezigheid van dhr. en mevr. Barroso, de burgemeester en verschillende leden van het college van burgemeester en schepenen en van de directie van de school, leerlingen, leerkrachten, leden van de AREA en de Vertegenwoordiging van de Europese Commissie in België Bezoek aan het Parlementarium op woensdag 30/04/2014 met leden van de AREA, jongeren, genodigden, schepen Bernard de Marcken de Merken en onthaal door een Europees parlementslid, Marc Tarabella, enz. Dankzij de activiteiten en de sterkere interne en externe samenwerkingsverbanden was dit jaar net als andere jaren gevuld met een verscheidenheid aan contacten met de verschillende Europese en regionale instellingen en gericht op de ontmoeting met Europeanen die in de gemeente wonen, in dezelfde lijn van de EU-actualiteit. 109
SAMENWERKINGSVERBANDEN Externe samenwerkingsverbanden: De dienst en de AREA hebben samengewerkt met andere schepenambten en gemeentediensten en met sommige sociaal-culturele verenigingen om mee te werken aan een betere integratie van de Europeanen in het culturele, burgerlijke en politieke leven in de gemeente: wederzijdse promotie van culturele activiteiten en activiteiten van algemeen nut, die vooral betrekking hebben op de burgers, waaronder de Europeanen, lokale organisatie van de Europese week voor de sociale democratie waarbij burgeractiviteiten in de kijker gezet werden waarbij de gemeente betrokken is (Place aux Enfants, Week van de Solidariteit, Maand van de Internationale Solidariteit, solidariteitsborrels ); en met een gemeenteschool voor de inhuldiging van de boom voor de Europese democratie; Deelname aan verschillende debatten, fora en conferenties, openhouden van een stand (bij de Europese Commissie, het Europees parlement ), De dienst Europese Aangelegenheden heeft natuurlijk nog steeds dagelijks advies gegeven aan de Europese burgers in de gemeente en hun specifieke administratieve vragen doorgespeeld aan de bevoegde diensten. ACTIVITEITEN EN VERGADERINGEN A) OPENBARE VERGADERINGEN VAN DE AREA GROTE EUROPESE CONFERENTIES VAN ETTERBEEK: 4 openbare vergaderingen, conferenties-debatten, die 150 à 300 mensen bij elkaar brachten, waar in het kader van de Grote Europese Conferenties van Etterbeek Europese en andere kopstukken het woord namen 1. 20/20/2014: Elections du Parlement européen: les enjeux pour les citoyens d Europe door dhr. Louis Michel, minister van Staat, Europees parlementslid, ALDE-fractie 2. 10/06/2014: L Europe que nous voulons : burgerdebat met vertegenwoordigers van de belangrijkste Europese politieke partijen en, op het burgerinitiatief newdeal4europe, presentatie door dhr. Philippe Grosjean, voorzitter van het Belgisch comité, secretaris van het Forum permanent de la société civile européenne 3. 02/10/2015: Les atouts de la Présidence italienne door dhr. Giovanni Donato (1e Secr. voor economische zaken van de Italiaanse ambassade in het koninkrijk België en Fabrizio Colaceci, 1e adviseur van de Permanente vertegenwoordiging van Italië in de Europese Unie, in aanwezigheid van dhr. Simone Tonini, vertegenwoordiger Forte dei Marmi, zustergemeente van Etterbeek. (NB geen andere vergadering omwille van de nabijheid van de verkiezingen) B) INTERNE VERGADERINGEN, VERGADERINGEN VAN HET BUREAU EN PLENAIRE VERGADERINGEN MET DE LEDEN VAN DE AREA 1. Verschillende vergaderingen van het bureau van de AREA: voor belangrijke vergaderingen en evenementen 2. Plenaire vergaderingen met de leden van de AREA: 20/11 in de Europazaal, met dhr. Claude Cheruy, directeur-generaal van de internationale strategie van de FOD Financiën, presentatie van de Commissie Juncker van de Europese Commissie en dhr. David Chmelik, verantwoordelijke voor informatie en 110
communicatie van het Directoraat-generaal Begroting van de Europese Commissie. C) ANDERE ACTIVITEITEN C1) Europese week van de lokale democratie: oktober 2014: deelname (zie hierboven) C2) Interne vergaderingen aan de gemeente: onthaal van verschillende Europese delegaties waaronder een groep Poolse adviseurs, de wijkvereniging Schuman, de vzw Europa Nova en Bru-Europa; raadpleging van de dienst en de AREA in het kader van de socio-economische projecten van het Duurzaam Wijkcontract, uitwisselen van ideeën voor de voorbereiding van een fresco door Philippe Geluk op de buitenbuur van de rijkswacht Waversesteenweg, Jacht en deelname aan de inhuldiging ervan. C3) EXTERNE STANDS EN ACTIVITEITEN IN DE EUROPESE INSELLINGEN Informatiestands van de gemeente Etterbeek in het Europees Parlement, op de opendeurdag van de Europese instellingen (Feest van Europa), zaterdag 17 mei 2014 En met andere gemeenten in Berlaymont, Europese Commissie, voor de Info- Day, 20 maart 2014 C4) DEELNAME VAN DE DIENST EN DE LEDEN VAN DE AREA AAN VERSCHEIDENE OPENBARE EN LOKALE EVENEMENTEN Vergaderingen of deelname aan andere evenementen: deelname aan heel wat debatten, fora met een Europees karakter, waaronder de uitnodiging in oktober in het salon van Saveurs Toscanes in het Arsenaal, via het zusterschap met Forte Dei Marmi, deelname aan de rechtstreekse verslaggeving van de Europese verkiezingsuitslagen in het Europees parlement, aan de onthaalzitting van de nieuwe Europese parlementsleden op de esplanade van het Europees parlement, aan de uitnodiging van de gemeente Elsene en haar schepen van Relaties met Europa op 09/09/2014. C5) Voorbereiding en organisatie met andere gemeentediensten, in aanwezigheid van het gemeentebestuur in de feestzaal van het Albert Hall-Roseland complex, van een feest, op 7 december 2014, ter ere van dhr. Bernard de Marcken de Merken naar aanleiding van zijn 25-jarig schepenambt en zijn verjaardag..--------------------------------------------- *AVCB asbl / VSGB vzw: Association de la Ville et des Communes de la Région Bruxelles-Capitale / Vereniging van de Stad en de Gemeenten van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest ***VBBE, op dit moment Brussel-Europe Liaison Office: Verbindingsbureau Brussel-Europa 111
PREVENTIEDIENST PREVENTIEDIENST ADMINISTRATIEF KADER Etterbeek heeft sinds 1994 een Preventiedienst. Het gaat om een voorziening die gesubsidieerd wordt door de FOD Binnenlandse Zaken, het Brussels Hoofdstedelijke Gewest en de gemeente Etterbeek. In 2014, in het kader gesubsidieerd door de FOD Binnenlandse Zaken (Strategisch veiligheidsen preventieplan) wordt de coördinatie vertegenwoordigd, die bestaat uit drie personen: de preventieambtenaar (verantwoordelijke van de dienst), de administratief en financieel beheerder en de interne evaluator (adjunct-verantwoordelijke). Ook de coördinator van de voorziening diefstalpreventie en de zestien gemeenschapswachten (tien voltijdse en zes halftijdse) maken hier deel van uit. Het gewestelijk luik heeft een conflictbemiddelaar, een projectverantwoordelijke, twee schoolbemiddelaars, een animator voor de Huiswerkschool, acht straathoekwerkers en hun coördinator, de coördinator van de voorziening zichtbare aanwezigheid, tien gemeenschapswachten en een administratief assistent. De dienst heeft ook een criminoloog voor de omkaderingsdienst voor Alternatieve Gerechtelijke Maatregelen (gesubsidieerd door de FOD Justitie). Op gemeentelijk niveau (in grote mate met de steun van de subsidie Europese Top) zijn er acht gemeenschapswachten, twee coördinatoren op het terrein voor de krachtlijn zichtbare aanwezigheid en vier gemeenschapswachten die tijdens de zomer werken (van juni tot september) en een cultureel animator. De Preventiedienst beschikt ook over vijf statutaire ambtenaren die aangesteld zijn bij de gemeenschapswacht. Tot slot hebben wij ook negen gemeenschapswachten en een cultuur animator GECO (gewestelijke financiering). In totaal zijn dat 72 personen (en 76 van juni tot september). DOELSTELLINGEN De activiteiten ven de Preventiedienst in het jaar 2014 kaderen voornamelijk in de Gewestelijke omzendbrief van 20 november 2012 en het Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 12 december 2011. De overheid van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wil een grotere homogeniteit tot stand brengen tussen de verschillende Brusselse gemeenten die over een dergelijk plan beschikken. In de lijn van de vorige jaren zet onze Preventiedienst zijn engagement in de strijd tegen het onveiligheidsgevoel, de sociale uitsluiting en de kleine criminaliteit verder. Door de jaren heen verwerven we zo een grotere terreinexpertise en kennis van de lokale uitdagingen. Dit engagement stoelt op enkele richtprincipes en bepaalt het kader waarin we onze acties ondernemen en de algemene context waarin we werken. Meer bepaald kan dit werkkader ingedeeld worden in drie basisdoelstellingen: 1. een veiligheidsniveau creëren dat aanvaardbaar is voor de burgers; 112
2. bijdragen tot een beter levenskwaliteit; 3. tegemoetkomen aan de lokale behoeften inzake veiligheid en bescherming van burgers Naast deze drie hoofdprincipes zijn al onze preventieprojecten gericht op acties ter aanvulling van het lokaal veiligheidsbeleid. Deze hanteren de volgende regels: 1. een antwoord formuleren op de bijzondere noden op het terrein; 2. de bestaande initiatieven in overweging nemen of zich erbij aansluiten; 3. antwoorden op de belangstelling en de bezorgdheden van de burger in verband met criminaliteit; 4. werken op lange termijn; 5. deelnemen aan een geïntegreerd gemeentelijk veiligheidsbeleid, rekening houdend met de federale projecten (bv. SVPP); 6. bijdragen tot de versterking van het sociaal weefsel. Er kunnen tal van oplossingen aangereikt worden. Toch kan men deze onderbrengen onder twee doelstellingen die door de verschillende acties heen lopen. Enerzijds is er de versterking van het sociale weefsel en de sociale cohesie. Anderzijds is er de bestrijding van criminaliteit via preventieve acties (met name de ontradende aanwezigheid van gemeenschapswachten en straathoekwerkers) en sociale re-integratie (educatieve workshops en straffen van algemeen nut). Om aan deze doelstellingen tegemoet te komen kan de Preventiedienst beschikken over een personeelsbestand van ongeveer 76 personen, verspreid over zeven luiken: 1. coördinatie 2. diefstalpreventie 3. straathoekwerking 4. gemeenschapswachten 5. schoolherinschakeling 6. conflictbemiddeling 7. omkaderingsdienst Alternatieve Gerechtelijke Maatregelen (OAGM) Dankzij deze verschillende bevoegdheden zetten alle actoren van de Etterbeekse preventie zich in voor de dagelijkse veiligheid van alle inwoners. Onze richtlijn is om veiligheid te beschouwen als een fundamenteel recht dat veel verder gaat dan het recht om te leven zonder de vrees het slachtoffer te worden van een gebrek aan burgerzin of van criminaliteit. Het gaat hier namelijk allereerst om acties voor sociale insluiting en voor promotie van samenleven, waarbij voorrang gegeven wordt aan antwoorden met oog voor tolerantie, de integratie van de verschillende componenten van een samenleving en de insluiting van de meest marginale personen. Al deze noties zullen uitgediept worden in het volgende hoofdstuk dat gewijd is aan de strategie van de Preventiedienst. Tot slot, bij wijze van opmerking, merken wij op dat de activiteitenrapporten samengaan met het opstellen van een lokale veiligheidsdiagnose waarin de cijferresultaten van onze preventieteams in detail voorgesteld worden. Tijdens het jaar 2014 hebben wij onze aandacht dus gericht op de ontwikkeling van de krachtlijnen die de Preventiedienst moet beantwoorden, rekening houdend met de gemeentelijke eisen. Meer specifiek zijn de doelstellingen vastgelegd door de FOD Binnenlandse Zaken: De Preventiedienst moet bijdragen tot de uitvoering van de prioriteiten van de federale regering op het gebied van het veiligheids- en preventiebeleid, dat de volgende doelstellingen heeft: 113
uitvoering van het strategisch veiligheids-en preventieplan. tot stand brengen, bevorderen en besturen van een lokaal geïntegreerd en integraal preventiebeleid. Met dit doel voor ogen, en in het bijzonder rekening houdend met de informatie verkregen uit de lokale veiligheidsdiagnoste 2013, heeft de Preventiedienst zich gericht op de volgende fenomenen die voor een onveiligheidsgevoel zorgen: 1. diefstal in woningen 2. diefstal in voertuigen 3. samenscholing, naargelang het gedrag van diegenen die samenscholen 4. vandalisme 5. fietsdiefstallen 6. bedelen/daklozen 7. sluikstorten/vervuiling 8. geweld in de openbare ruimte 9. zakkenrollen 10. oplichterij/pesten op het internet 11. schoolverzuim 12. verslaving 13. conflicten tussen particulieren VOORSTELLING VAN HET TEAM 1.PREVENTIEAMBTENAAR De taak van de preventieambtenaar bestaat uit het ontwikkelen en uitvoeren van een lokaal preventiebeleid. Zij coördineert de verschillende preventieacties die op lokaal vlak georganiseerd worden. Deze ambtenaar leidt het hele team van de Preventiedienst. Zij staat in voor de organisatie, coördinatie en implementatie van activiteiten in samenwerking met de betrokken gemeentediensten en de politie. Daarnaast moedigt zij elke vorm van samenwerking tussen de verschillende actoren aan en ziet zij erop toe dat alle informatie met betrekking tot de preventie- en veiligheidsplannen meegedeeld wordt aan de bevolking en de plaatselijke actoren. 2.INTERNE EVALUATOR De interne evaluator staat in voor de permanente evaluatie van de verschillende projecten van de Preventiedienst. Dit omvat onder meer het Brussels Preventie- en Buurtplan van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en het Strategisch Veiligheids- en preventieplan van de FOD Binnenlandse Zaken. De evaluator verzamelt relevante gegevens voor elke ondernomen actie en staat in voor de analyse van deze informatie. De evaluator werkt ook mee aan de uitwerking van elk nieuw project en ondersteunt de preventieambtenaar bij de uitvoering van zijn taken. Daarnaast stelt hij ook evaluatieverslagen op voor de FOD Binnenlandse Zaken en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Bovenop de opvolging van de verslagen maakt hij ook de lokale veiligheidsdiagnostiek op vraag van de minister van Binnenlandse Zaken. 3.ADMINISTRATIEF EN FINANCIEEL BEHEERDER De administratief en financieel beheerder is verantwoordelijk voor de boekhouding en het goede verloop van de administratieve procedures verbonden met de activiteiten van de Preventiedienst. Hij zorgt voor de correcte inschrijving van de beschikbare middelen in de 114
gemeentelijke begroting om er op die manier onmiddellijk en zonder vertraging over te kunnen beschikken tijdens de activiteiten van de dienst. Daarnaast verzamelt hij de bewijsstukken voor de uitbetaling van de subsidies van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. 4. OMKADERINGSDIENST VAN ALTERNATIEVE GERECHTELIJKE MAATREGELEN De verantwoordelijke van de omkaderingsdienst voor Alternatieve Gerechtelijke Maatregelen (OAGM) hangt af van het Ministerie van Justitie. Hij zorgt voor de organisatie, het toezicht en de pedagogische steun van de maatregelen en de straffen van algemeen nut op lokaal vlak, zowel voor volwassenen als voor minderjarigen. Hij brengt de betrokken gerechtelijke autoriteiten op de hoogte van de uitvoering van de opgelegde maatregelen en straffen en stelt een database op met de gegevens van de verschillende diensten of gemeentelijke instellingen die verondersteld worden de prestatielichtingen (personen die werken van algemeen nut moeten uitvoeren) in dienst te nemen. De doelstellingen zijn: daders beter bewustmaken van hun overtredingen en de (on)rechtstreekse schade die ze aangericht hebben door hun gedrag en de banalisering van deze gedragingen tegengaan; het gevoel van straffeloosheid dat zou ontstaan als gevolg van een seponeringsmaatregel tegengaan in gevallen die een georganiseerde sociale reactie vereisen, zonder daarom een beroep te doen op een gerechtelijke uitspraak en de uitvoering van een korte gevangenisstraf. de sociale re-integratie van personen die geen ernstige daden gepleegd hebben vergemakkelijken. de lokale gemeentelijke overheden betrekken bij geloofwaardige initiatieven die tot doel hebben de criminaliteit terug te dringen; En ten slotte, de recidive verminderen. Hieronder de prestaties van 2014: Begrotingsjaar 2014 MD 0 MPR 0 RG 0 10140H09 MED 9 PTA 104 Periode maatr/straf Aantal uitgevoerde uren van 25/09/96 tot MD 55 443,30 uren 31/12/2014 MPR 153 RG 4 82 553,31 uren MED 79 PTA 877 0 Woordenlijst: o MD = diversiemaatregelen voor minderjarigen. o MED = bemiddeling in strafzaken (dienstverlening). o MPR = Probatiemaatregel. o RG = genadeverzoek. o PTA = autonome werkstraf. 115
Aantal prestaties 140 120 100 80 60 40 20 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 5. CONFLICTBEMIDDELING De doelstellingen van het project zoals vastgelegd in het Brussels Preventie- en Buurtplan : a. Bemiddelen in alle conflicten tussen buren en gezinnen die vastgesteld worden op het gemeentelijk grondgebied, eventueel in samenwerking met de andere diensten van de gemeente (werkloosheid, pensioenen, OCMW, Bureau voor Slachtofferbejegening, politie, enz.); b. Informatie verstrekken of, in gevallen waar bemiddeling ontoereikend lijkt, de persoon doorverwijzen naar andere hulpdiensten: gezinsplanning, OCMW, Psycho-Etterbeek, huisvestingsmaatschappijen, enz.); c. De aandacht van lokale verkozenen en van verantwoordelijken vestigen op bepaalde storingen en/of bijzondere situaties die ondervonden worden door Etterbeekse burgers. Deze dienst is toegankelijk voor alle privépersonen die een band hebben met de gemeente Etterbeek: bewoners, handelaars, eigenaars. De procedure is identiek voor elk binnenkomend dossier: na het eerste onderhoud met de eisende partij wordt een brief met een voorstel tot bemiddeling verstuurd naar de andere partij. Deze heeft dan een maand de tijd om contact op te nemen met de dienst. Zo niet krijgt ze een herinnering met de vermelding dat het bemiddelingsdossier bij uitblijven van een antwoord afgesloten wordt. Praktisch, het bureau van de bemiddelaarster bevindt zich in de Generaal Tombeurstraat 53. Het is toegankelijk op afspraak van maandag tot en met vrijdag van 8.30 tot 17 u. De bemiddelaarster ontvangt ook mensen op een later tijdstip op weekdagen, dit om zich zo goed mogelijk aan te passen aan de beschikbaarheden van aanvragers met familiale en/of professionele verplichtingen. De eerste gesprekken kunnen plaatsvinden bij de burger thuis, maar de eigenlijke bemiddelingssessies worden gehouden in de lokalen van de Preventiedienst om de neutraliteit te bewaren. In 2014 werden er achtentwintig dossiers beheerd door de conflictbemiddeling: 116
Soorten conflicten in 2014 7 0 4 23 Voisinage Propriétaire-locataire Copropriétaire Autre Vosinage = buren Propriétaire-locataire = eigenaar-huurder Copropriétaire = mede-eigenaar Autre = andere 6. SCHOOLBEMIDDELING De schoolbemiddeling wordt voornamelijk aangeboden aan schoolplichtige jongeren die naar school gaan in Etterbeek en/of in de gemeente wonen en problemen hebben met schoolverzuim of uitsluiting. Uitzonderlijk kan de dienst echter ook antwoorden op vragen van meerderjarigen die op zoek zijn naar een opleiding. Er bevinden zich heel wat instellingen van het hoger onderwijs op het grondgebied van Etterbeek. Maar wat de gemeente Etterbeek vooral bijzonder maakt, is het zeer hoge aantal scholen, waaronder een twintigtal kleuterscholen, lagere scholen en secundaire scholen, waarvan er een bekend staat voor positieve discriminatie. De gemeente telt daarnaast ook 6000 jongeren tussen 6 en 18 jaar die in de gemeente wonen. Deze leeftijdscategorie is goed voor 13,6% van de Etterbeekse bevolking. Het aantal leerlingen dat in de verschillende scholen van verschillende onderwijsnetten op het grondgebied naar school gaat, wordt echter op 14 000 geschat. Dit cijfer toont aan hoeveel jongeren de gemeente bezoeken. De schoolbemiddelaars proberen in alle objectiviteit en met een optimaal begrip van de situatie om zoveel mogelijk informatie te vergaren over de situatie van de jongere. Al deze stappen zijn bedoeld om jongeren die problemen hebben met schoolverzuim in staat te stellen om hun school af te maken door samen met hen een school te zoeken of ze door te verwijzen naar gepaste hulpstructuren. Ze luisteren naar de jongere, zijn ouders en school en trachten een overeenkomst af te sluiten tussen de betrokken partijen opdat de jongere zijn schoolopleiding kan voortzetten. De belangrijkste doelstellingen zijn : 1. de persoonlijke en schoolse ontwikkeling van de jongere bevorderen; 2. elke schoolverlater bijstaan of helpen om de problemen die hij ondervindt op te lossen, hetzij door ervoor te zorgen dat hij op school kan blijven, hetzij door hem te helpen een andere school te vinden; 3. problemen met geweld in de scholen aanpakken; 4. meerderjarigen die onder schoolopvolging gestaan hebben bijstaan in hun zoektocht naar een opleiding; 5. de huiswerkschool coördineren en beheren; 6. de ouders opvangen in de huiswerkschool. 117
De acties die de bemiddelaars het meest ondernemen om de problemen van deze jongeren te helpen oplossen, kunnen in vier punten samengevat worden : 1. juridische en informatieve middelen aanwenden en contactpersonen inzetten om de ouders of jongere bij te staan in zijn verrichtingen (inschrijving, uitsluiting, inschrijvingsvoorwaarden in het alternerend onderwijs, enz.); 2. oriëntatiehulp bieden (in samenwerking met de PMS-centra; motivatie en intelligentietest); 3. bemiddelen in conflicten tussen de jongere, het gezin en de school; 4. hulp bij het zoeken naar een deeltijdse baan. In al deze gevallen streeft men ernaar dat de minderjarigen of meerderjarigen zichzelf ontplooien door middel van een schoolcursus, een aanvullende opleiding, een zoektocht naar een aangepaste baan, enz. De schoolbemiddelaars werken tijdens de kantooruren, van 8.30 u. tot 17 uur. Deze uurregeling is flexibel en de organisatie kan variëren naargelang de beschikbaarheden van de ouders/leerlingen of de geïnitieerde projecten. Ook bij individuele begeleidingen passen zij hun afspraken aan de mogelijkheden van de jongere aan. In 2014 hebben de bemiddelaarsters 111 soorten hulp behandeld, die ondergebracht worden in tien categorieën: Veranderen en zoeken van een school (A), Uitsluiting en zoeken van een school (B), Zoeken naar een stage/alternerend leren/werk (C), Socio-schoolse hulp en informatie (D), Conflictbemiddeling (E), Schoolverzuim (F), Zoeken naar een huiswerkschool (G), Diverse schoolse problemen (H), Diverse psychiatrische/psychologische problemen (I), Beroep tegen definitieve uitsluiting (J). Het soort vraag bepalen in 2014 25 24 21 20 18 15 14 13 11 10 6 5 2 2 0 A B C D E F G H I Categorieën Buiten het project Huiswerkscholen hebben de bemiddelaarsters in 2014 ook nog andere projecten op poten gezet die een collectieve bedoeling hebben : 1) Zoals elk jaar sinds vijf jaar nemen zij deel aan de controle van de leerplicht in samenwerking met de politie (tijdens de maanden maart en april). 2) In samenwerking met de MIVB werd er eind juni 2014 twee weken lang een sensibiliseringscampagne voor schoolinschrijving georganiseerd in het metrostation Merode. De titel van de campagne is: inschrijven in juni de goede keuze!. 118