BELEIDSPLAN WERKPLAN 2017 Postadres: Dhr. R. Korteweg Burg. Von Geusauweg 19 4194 KV Geldermalsen Tel. 0345-573027 Email secretaris@gpg-info.nl Website www.gpg-info.nl 1
INLEIDING In de loop van 2015 heeft het bestuur van het GPG te maken gekregen met het vertrek van twee bestuursleden die vele jaren hebben bijgedragen aan de verschillende activiteiten ten behoeve van dit platform. De nog zittende 3 bestuursleden hebben daarom besloten tijd te gebruiken om te gaan werken aan een nieuw beleidsplan en werkplan. De reden is dat door beperkte menskracht en daardoor beperkte energie en tijdsinzet stil gestaan moet weorden bij de toekomstige activiteiten van het GPG. De ambitie is allereerst om meer gebruik te gaan maken van de deskundigheid van ieders bestuurslid op ieders werkgebied en interesses. Praktijk is ook dat uitbreiding van het bestuur noodzakelijk is om te voorkomen dat het werk op maar enkele schouders neerkomt. Het bestuur heeft sinds mei 2015 geen secretaresse. Aan verdere uitbreiding van het bestuur wordt gewerkt. Dit is zeker nodig nu een zittend bestuurslid halverwege 2012 zijn activiteiten, tot op heden, tot een minimum moet beperken vanwege diens gezondheid Gelukkig hebben wij wel kunnen zorgen voor dat de edities van het blad NotaBene volgens schema, tot dec. 2016, zijn uitgebracht. De bestuurssamenstelling in 2016 was: Voorzitter: dhr. M.C. (Rinus) Korteweg. Secretaris: dhr. M.C. (Rinus) Korteweg. Penningmeester: dhr. P.N. (Peter) Oudejans Bestuursleden: Mw. E. (Else) Chabot Mw. T. (Tanja) Spithoven dhr. E. (Eef) Houniet dhr. J. (Jan) van der Heijden Redactie Nota Bene: Dhr. M.C. (Rinus) Korteweg. 2
Visie Onze visie is dat de samenleving zo is ingericht dat alle mensen ( dus ook die met een handicap) optimaal aan de maatschappij deelnemen. Missie Wij zetten ons in, zodat Geldermalsenaren met een handicap zo zelfstandig mogelijk aan de maatschappij kunnen (blijven) deelnemen. Dat doen wij door het inventariseren van knelpunten en daarop actie ondernemen, organiseren diverse activiteiten en gevraagd en ongevraagd advies geven aan derden en de lokale overheid. Doelstelling Het GPG stelt zich volgens de statuten ten doel het bevorderen van de zorg voor mensen met een beperking en chronisch zieken in de gemeente Geldermalsen, en voorts al hetgeen daarmee rechtstreeks of zijdelings verband houdt of bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zins des woords. Hoe willen wij deze doelstelling realiseren? Lopende Activiteiten Evenals in de voorbije jaren bestaan de activiteiten van het platform uit deelname aan diverse overleggen, overleg met de gemeente Geldermalsen, het geven van informatie en het geven van adviezen. Belangrijk is ook om, daar waar dit zinvol en wenselijk is, samen te werken met andere organisaties in en buiten de gemeente Geldermalsen. Inventarisatie ten behoeve van activiteiten Het is van groot belang dat de wensen en verlangens van de achterban gehoord worden. De ervaring leert echter dat dit een moeilijk te organiseren onderwerp is. Om de belangen van de doelgroep goed te kunnen behartigen is het kennen van de doelgroep erg belangrijk. Hoe dit bereikt kan worden, is een belangrijk punt van aandacht. Hierin heeft het bestuur zich in 2015 laten adviseren door de landelijke stichting Ieder(in). In 2016 is het advies opgepakt en uitgewerkt. Activiteit: 1. Uit het lezersbestand van NotaBene zijn de individuele(persoonlijke)lezers geselecteerd 2. Deze lezers zijn per dorp of groep van dorpen uitgenodigd voor een kennismakingsronde. Uit deze bijeenkomsten inventariseren welke onderverdeling in gehandicapten in Geldermalsen gehanteerd kan worden. Hierbij moet er rekening mee worden gehouden met vervolgactiviteiten. 3. Uit deze inventarisatie vaststellen of wij alle doelgroepen bereiken en bij een negatieve vaststelling acties gaan ondernemen om een grotere achterban te bewerkstelligen. 4. Uit de uitslag van deze bijeenkomsten de mogelijkheid onderzoeken of er een vrijwilligersbestand kan worden gemaakt. De reden is dat het bestuur zich ten doel stelt om in de komende jaren te komen tot het realiseren van 3
werkgroepen. Deze groepen krijgen een afgebakende taak, onder verantwoordelijkheid van het bestuur van het GPG. Een of twee bestuursleden coördineren een dergelijke werkgroep aangevuld met vrijwilligers, die werkgroeplid worden. In de bestuursvergaderingen van het GPG zijn werkgroep activiteiten vaste vergaderpunten. Daarbij geeft/ geven de verantwoordelijke bestuurslid/leden uitleg over de ontwikkelingen. Tevens kunnen zij in de bestuursvergaderingen het bestuur vragen om over een onderdeel van het activiteitenplan van de werkgroep een standpunt in te nemen, c.q. een al eerder ingenomen standpunt bij te stellen. Doelstellingen, speerpunten en samenwerkingspartners. Beleid bestuur Het GPG kent eind 2016 een lezersbestand van 330 lezers. Toch kent het bestuur de redenen om dit blad te lezen van deze lezersgroep niet of nauwelijks. Zij weet ook niet of met deze groep de doelgroep van het GPG ( lichamelijke beperkte mensen en chronisch zieken en hun familie) wordt bereikt. Het is van groot belang deze achterban te kennen. Wanneer dat duidelijk is dan kan het GPG deze mensen vertegenwoordigen richting o.a. de gemeente en overige instanties. Het GPG heeft geen volledig beeld of zij de belangen behartigt van de doelgroep. Er is geen draagvlak voor onze belangenbehartiging aanwezig zolang mensen met een beperking en hun familie niet kunnen meedenken. De bijeenkomsten in 2016 zijn beperkt bezocht, circa 10 %. De informatie vanuit de lezers is zeer oppervlakkig en hebben geen bijdrage geleverd op verbeteronderwerpen. Speerpunten Overzicht realiseren van de mensen die bijvoorbeeld georganiseerd zijn via een organisatie, gericht op hun eigen ziekte en/of beperking. Overzicht realiseren van mensen met een beperking/ chronische ziekte die niet georganiseerd zijn. Beeld krijgen van mensen met diverse beperkingen, mensen van verschillende leeftijden. Bovenstaande aandachtspunten realiseren door het hanteren van een vastgesteld PR beleid. Beleid werkgroepen Het bestuur stelt vast dat het in de komende jaren gaat werken met werkgroepen. Gezien de huidige slagkracht van het bestuur ( eind 2012) kan gekozen worden om prioriteiten te stellen wat betreft de invulling en uitvoering van werkgroepen. Mogelijke werkgroepen kunnen worden: 4
1. Werkgroep beleid Deze werkgroep stelt zich tot doel te bevorderen dat de gemeente Geldermalsen op het gebied van wonen, zorg en welzijn een inclusief en integraal beleid voert. Inclusief en integraal beleid wil zeggen dat er geen apart beleid voor mensen met een lichamelijke handicap en/of chronisch ziekte is, maar dat er bij het ontwikkelen van beleid vanaf het begin rekening met hen gehouden wordt. Speerpunten Via de Wmo-raad en via overleg met het ambtelijk apparaat wordt er blijvend aandacht gevraagd voor de problemen die mensen met een beperking ondervinden. Aan lezers de mogelijkheid bieden om bij het GPG persoonlijke advies en begeleiding aan te vragen wanneer na een Wmo besluit van de gemeente in het kader van de Wmo of daaruit voortvloeiend, vragen c.q. bezwaren zijn gerezen. De aandacht van de werkgroep richt vooral op de ontwikkelingen betreffende de Wmo, transitie van de AWBZ en PGB. Gemeente Geldermalsen i.c. B en W en het ambtelijk apparaat, Wmo-raad VCP, Zorgbelang, CG raad. : 2. Werkgroep beeldvorming, voorlichting en publiciteit Voor een actieve organisatie als GPG is interne en externe communicatie belangrijk. Om slagvaardig te werk te gaan, is het noodzakelijk dat alle vrijwilligers en de organisaties, waarmee het GPG samenwerkt, goed op de hoogte zijn van elkaars activiteiten en wat er lokaal en landelijk op het gebied van gehandicaptenbeleid speelt. Het geven van goede, toegankelijke informatie en voorlichting aan de achterban, het horen van de mening van mensen met een beperking of hun verwanten en de beeldvorming met betrekking tot mensen met een beperking, zijn hierbij belangrijk. Speerpunten De werkgroep zoekt komend jaar, in samenspraak met de andere werkgroepen, intensiever contact met de lokale media, zodat de activiteiten beter gepromoot kunnen gaan worden. Alle leden van GPG moeten intensiever hierbij betrokken gaan worden. Met korte, gemakkelijk te lezen berichten informeert de GPG-Nieuwsbrief de vrijwilligers en belanghebbenden en andere belangstellenden over actuele en relevante zaken. Nota Bene wordt drie keer per jaar 5
uitgegeven en komt ook op de website. Bevordering van het contact tussen GPG en de burgers van Geldermalsen en het verkrijgen van input van mensen met een functiebeperking door onze website www.gpg-info.nl Hier is alle informatie over de werkzaamheden van GPG te vinden. Er staan links op naar informatie die voor mensen met een lichamelijke beperking en/of chronische ziekte van nut kan zijn. De website wordt regelmatig geactualiseerd. Opzetten van een digitaal lezersbestand om naar deze mensen actuele berichten te verzenden en per email belangrijke informatie te ontvangen via nieuws@gpg-info.nl Plaatsen van artikelen in de plaatselijke bladen. Nieuwsblad Geldermalsen, RTV Betuwe, scholen. 3. Werkgroep Toegankelijkheid Het is voor mensen met beperking belangrijk dat openbare gebouwen en openbare ruimten in Geldermalsen maar ook woningen en bedrijfsgebouwen, winkels goed bereikbaar, toegankelijk, bruikbaar en goed en snel te verlaten zijn bij een calamiteit. (uitgankelijk) Speerpunten Bevorderen dat de openbare gebouwen en de openbare ruimte in Geldermalsen voor iedereen goed bereikbaar, goed toegankelijk, goed bruikbaar en goed uitgankelijk zijn. Bevorderen dat niet alleen bij de bouw van private woningen en openbare gebouwen aandacht geschonken wordt aan bereikbaarheid, toegankelijkheid, bruikbaarheid en uitgankelijkheid maar dat bij de aanvraag van alle vergunningen voor gebouwen (waarin mensen verkeren) aandacht geschonken wordt aan uitgankelijkheid. Het opzetten van een checklist voor bereikbaarheid, toegankelijkheid, bruikbaarheid en uitgankelijkheid van evenementen. Bevorderen dat in de subsidieverordening en evenementenvergunning een bepaling opgenomen wordt die de aanvrager verplicht om aan te geven op welke wijze de bereikbaarheid, toegankelijkheid, bruikbaarheid en uitgankelijkheid gewaarborgd is. Bevorderen dat via het project ongehinderd de bereikbaarheid, toegankelijkheid, bruikbaarheid en uitgankelijkheid van gemeentelijke kantoren en loketten, scholen, vrije tijd- en sportaccommodaties, zorginstellingen en bushaltes in kaart gebracht worden. Bevorderen dat Handige Hulpmiddelen en Slimme zorg onder de aandacht van mensen met een beperking gebracht worden. 6
Bevorderen dat checks van de bereikbaarheid, toegankelijkheid en uitgankelijkheid gevraagd en uitgevoerd worden. Bevorderen dat bij iedere aanvraag voor een bouwvergunning een standaardbrief gevoegd met daarin suggesties voor bereikbaarheid, toegankelijkheid, bruikbaarheid en uitgankelijkheid. Gemeente Geldermalsen, bedrijfsleven, Woningstichting Kleurrijk wonen, : 4. Werkgroep vrije tijd en sport. De werkgroep vrije tijd en sport houdt zich bezig met sport, bewegen en vrijetijdsbesteding voor mensen met een functiebeperking in Geldermalsen. Haar doel is het leveren van een actieve bijdrage om mensen of groepen mensen te stimuleren om blijvend aan een activiteit naar keuze deel te nemen en een optimaal activiteitenaanbod in Geldermalsen te realiseren. Zij werkt nauw samen met lokale sport-, welzijns-, en overheidsorganisaties en geeft gevraagd of ongevraagd advies aan deze instanties. Speerpunten: Aangepast sporten. Het blijven stimuleren van de sportverenigingen is een eerste prioriteit. Verbreding is noodzakelijk. Advisering over specifieke sport- en recreatieprojecten en initiatieven. Actualisering van de (digitale) informatie over sport en recreatie naar de doelgroep en derden. Gemeente Geldermalsen, MEE, Sportverenigingen, zwembaden, dansscholen, etc. 5. Werkgroep mobiliteit en veiligheid Om actief in onze moderne samenleving te kunnen zijn en blijven, is mobiliteit belangrijk. Dit mee kunnen doen is niet alleen een kwestie van vervoer, maar ook van toegankelijkheid. Ons uitgangspunt hierbij is dat niet alleen het vervoer, maar ook de openbare ruimte zoveel mogelijk voor iedereen, dus ook voor mindervaliden, visueel gehandicapten en bijvoorbeeld voor mensen met kinderwagens of rollators toegankelijk moeten zijn. 7
Speerpunten: Toegankelijk vervoer voor mensen met een beperking van deur tot deur. Verbetering van de mobiliteit door aandacht te blijven schenken aan goed ingerichte en toegankelijke bushaltes, treinstation Geldermalsen. Promotie van scootmobielcursussen. Promotie van verkeersinformatie voor mensen met een visuele beperking. Gemeente Geldermalsen, busmaatschappij Arriva, busmaatschappij buurtbus politie, 6. Werkgroep arbeid Het verrichten van zinvolle arbeid is belangrijk om mee te kunnen doen aan het maatschappelijk leven. Het GPG wil proberen een duidelijk beeld krijgen hoe het in de praktijk werkt voor Geldermalsense jongeren met een beperking die werk zoeken. Dit is noodzakelijk omdat het in de toekomst voor deze doelgroep ontzaglijk belangrijk is om een zelfstandig inkomen te verwerven. Speerpunten: Inzicht verkrijgen in de gehele populatie van Wajongeren. Trekken van conclusies. Eventueel gevolgd door het opstellen plan van aanpak. Bevorderen dat de gemeente Geldermalsen zelf, in het kader van de Wet werken naar vermogen, bedrijven mensen met een beperking in dienst neemt. Bevorderen dat de gemeente Geldermalsen van instanties welke zij subsidieert en bedrijven waarmee zij zaken doet, verlangt dat zij een bepaald percentage werkzoekenden met een beperking in dienst nemen. Gemeente Geldermalsen, plaatselijke bedrijfsleven, UWV, Werkplein, 7. Werkgroep onderwijs Doel is om voorlichting op de basisscholen in Geldermalsen te geven over wat het betekent te leven met een lichamelijke beperking. Voor het de school van voortgezet onderwijs is het belangrijk dat mogelijk verbinding 8
wordt gelegd met de maatschappelijke stage 1 op deze school. Speerpunten: Inzichtelijk maken welke eventuele problemen mensen met een beperking m.b.t. onderwijs ervaren. Ervaren dat mensen met een handicap niet zielig of eng zijn Dit realiseren met het voorlichtingsproject GIPS-project (Gehandicapten Informatie Project Scholen) voor de leerlingen van groep 8 van alle basisscholen, door het passend voor de Geldermalsense situatie te maken. Contact leggen met vrijwilligers die zelf een handicap hebben. Aantrekken van sponsors voor dit project. Onderzoeken met de school van voortgezet onderwijs hoe in het kader van een maatschappelijke stage leerlingen actief betrokken kunnen worden bij de situaties van lichamelijke beperkte mensen. Gemeente Geldermalsen, scholen voor basisonderwijs school voor voortgezet onderwijs, MEE, 8. Werkgroep specifieke doelgroepen Algemeen bekend is dat veel mensen behoefte hebben om ervaringen (al of niet betrekking hebbend op een beperking) uit te wisselen of gewoon behoefte hebben aan sociale contacten. Uit onderzoek is ook gebleken dat in Nederland gedurende de afgelopen 10 jaar het aantal mensen dat zich eenzaam voelt, toeneemt. Speerpunten: Bijeenkomsten van blinden en slechtzienden. bbjeenkomsten voor handbikers driewielers enz. Bijeenkomsten voor scootmobielers. Visiris, Mee, Rode kruis, Zonnebloem, Stichting Welzijn, 1 Maatschappelijke stage komt mogelijk te vervallen volgens het in oktober 2012 gesloten regeerakkoord. 9
Wat betekent dit voor het huidige bestuur van het GPG? Het huidige GPG bestuur moet na het lezen van dit concept komen tot een uitspraak over de werkbaarheid van dit plan. Waar nodig moet het plan aangepast, verbeterd of nog meer geconcretiseerd worden. Belangrijk is zeker de vraag of het bestuur met plezier aan punten wil gaan werken. Dan komen daaruit zekeropdrachten voort als: Keuze maken uit onderwerpen die het GPG belangrijk vindt. Keuze maken uit onderwerpen waar het GPG invloed op uit kan oefenen. Keuze maken uit onderwerpen waarover het GPG gevraagd of ongevraagd wilt adviseren. Zijn er punten bij die op korte termijn tot succes leiden? Lijst maken met aandachtspunten en knelpunten vanuit de achterban 10