Aandachtspunten merk Comeet: - Logo s tot een minimum beperken. Reeds te veel representatie met huidige overheden bij bijvoorbeeld projectsubsidies. - Duidelijke zichtbaarheid van eigen inspanningen is noodzakelijk. - Partners Comeet volgen richtlijnen van de lokale gemeenten. Meeste partners zijn het merk genegen. - Heropstart nu is slecht getimed met aankomende verkiezingen in 018. - Merk mist hedendaagse invulling. Logo Gezondplus vzw: - Logo staat voor lokale verstrengeling van stakeholders en initiatieven. Helpt bij het creëren van draagvlak bij projecten die georganiseerd worden in de streek. Regionaal Landschap Meetjesland: - RLM wil meehelpen bij de promotie van het merk Meetjesland maak het mee!. Maar niet ten koste van de bekendheid van hun eigen merk. - Er ligt een potentieel in het merk voor duidelijke identificering van projecten over de gemeentegrenzen heen naar regio s buiten het Meetjesland toe. VCLB Meetjesland: - Er moet meer aansluiting bij de jeugd gevonden worden. Is er al marktonderzoek gebeurd naar hoe de jongeren zich kunnen identificeren met de regio Meetjesland? Het element landelijk is hierbij onvoldoende. - VCLB Meetjesland en de IJH sector identificeren Meetjesland als een innovatieve regio. Meetjesman: - Er wordt vooral bovenlokale ondersteuning geboden aan jeugddiensten en hebben niet het gevoel dat het merk een meerwaarde zou bieden voor onze werking. - Het is voor ons wel mogelijk om het logo mee te nemen in onze communicatie. Dit zou de bijdrage zijn die we vanuit Meetjesman kunnen leveren. Natuurpunt en partners: - Het gebruik van het regiomerk kan voor NPM interessant zijn, bijvoorbeeld om onze gebieden en activiteiten te promoten. - Voor het bestuur is het niet duidelijk welke toekomstvisie en doelstellingen gekoppeld zijn aan het logo. Men vraagt om eerst te werken aan de inhoud en om het logo zo verder te promoten: welk project zit achter het logo? - We kunnen het regiomerk op onze publicaties zetten, wat nu niet (altijd) gebeurt. 1
Toerisme Meetjesland: - Het merk kan terug sterk worden door de nadruk te leggen op de netwerkmomenten. Het afzwakken/verdwijnen van de Meetjeslandse Feestdag wordt genoemd als een jammere zaak. In sommige gemeenten wordt het nog hoog gehouden, maar verder is het aan het verdwijnen. - Toerisme Meetjesland doet al grote inspanningen rond het bekendmaken van het merk. Samen met Plattelandscentrum op het vlak van toeristische streekcommunicatie de grootste gebruiker is van het merk. Deze bestaande inspanningen uitdiepen en verbeteren is een speerpunt in de werking van Toerisme Meetjesland de volgende jaren. - Er moet in navolging van toekomstplan 00 aan een nieuwe toekomstvisie en plan gewerkt worden. Daarop afgaand zou de aanpak van het streekmerk moeten worden opgevolgd. Toekomstplan 00 was immers ook de basis van het streekmerk en de werking daarrond. Regionaal Welzijnsoverleg Meetjesland: Eeklo: - Rwom gebruikt het merk vaak in externe communicatie (uitnodigingen en verslagen van vergaderingen, ) en wil dit blijven doen. Dit kan, indien wenselijk, geoptimaliseerd worden door dit uit te breiden naar het gebruik bij uitnodigingen vormingen, nieuwsbrief, - Rwom richt zich niet rechtstreeks naar burgers, dus is het Meetjeslandmerk minder van belang voor onze organisatie. De regioafbakening is wel van belang. Het blijft belangrijk om een duidelijke streekidentiteit uit te dragen naar de overheid en andere regio s. - Wenst een opfrissing van het logo. Verwijzen hiervoor door naar Thierry Cattoir. - http://www.remarkable.be/nl/blog/het-kernmerk-het-eerste-boek-van-thierry-cattoir/11-05-01/17 Maldegem: - Nieuwe huisstijl en logo die vertrekken van de sterktes van het Meetjesland en die gedragen worden door gezamenlijke activiteiten/acties, op regelmatige tijdstippen. - Het merk Meetjesland is te weinig gekend op het niveau van onze inwoners en verenigingen. - Houdt Meetjeslandse Feestdag nog in ere. Waarschoot: - Sterke lokale content leveren via gedrukte en digitale media. - Evenementen organiseren met en rond het merk die universeel en laagdrempelig zijn. Weg van de herhalende evenementen. - Duidelijke communicatieve richtlijnen buiten het gebruik van het merk. Zijnde: duidelijke regels inzake welke communicatie via welke kanalen moet gedeeld worden en welke communicatie via welke kanalen vrijblijvend mag gedeeld worden.
Zomergem: - Wil nog steeds deelnemen aan de Meetjeslandse feestdag. Aalter: - Het merk sterker maken door groter te schrijven. Lovendegem: - Nieuw logo en nieuwe borden langs de gemeenten. - Duidelijkere afbakening van de regio. Assenede: - Vanuit de adviesraad lokale economie één persoon afvaardigen om mee rond tafel te zitten in hoe de streek beter kan gepromoot worden. Algemene conclusie: - Meeste partners en gemeenten willen het merk meer helpen promoten door het te vermelden in hun communicatie. - Er zijn duidelijkere identificatiekenmerken nodig om het merk terug op te bouwen. Momenteel staat het merk enkel voor projecten die hun werking regionaal ontplooien in samenwerking met verschillende regionale organisaties. Innovatie wordt als mogelijk kenmerk naar voren geschoven. - Vanuit de gemeenten wordt er voorgesteld om de look and feel van het merk te herzien. De gemeenten zien het merk ook belangrijk als doel op zichzelf, buiten een middel om regionale projecten te promoten. Zo zijn Zomergem en Maldegem nog steeds bereid om de Meetjeslandse feestdag te organiseren. Zie ook pagina en 5 voor een overzicht van de punten gegeven door de verschillende organisaties. 3
1 10 8 6 0 Toerisme Logo Meetjesla Gezondpl nd us vzw VCLB RWOM RLM Sint- Laureins Nevele Eeklo Kaprijk Maldege m Evergem Waarscho ot Zomerge m Aalter Lovendeg em Assenede 9,5 1 8 7 5 8 5 7 3 6,5 8 3 7 7 8 5,7 9,5 3 8 5 5 5 5 5 3 5 5 6 3 5 7 5 Zelzate (gemiddel de) 9,5 9 3 6 6 10 8 3 5 7 3 0 5 8 5,35713
1 10 8 6 0 Hoe belangrijk is het merk voor jouw organisatie? (1-10) Hoeveel inspanningen wil uw gemeente/organisatie doen voor de ontwikkeling van het merk? (1-10) Hoe groot schat je de meerwaarde in van het regionaal merk ten opzichte van de bekendheid van je eigen organisatie/gemeente? 1-10) 5