Nieuwbouw Diviande Productielocatie met logistiek centrum te Veenendaal. Casestudie BREEAM

Vergelijkbare documenten
Nieuwbouw uitbreiding Distributiecentrum (DC) HSF Logistics Winterswijk BV. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw uitbreiding Distributiecentrum (DC) en renovatie bestaande distributiecentrum HSF Logistics Winterswijk BV

t Klooster Nieuwegein Casestudy

Nieuwbouw bedrijfsgebouw Geostick. Geostick te Uithoorn. Casestudie BREEAM*****

Nieuwbouw. Aalsmeer. Distributie centrum met kantoor. Casestudy BREEAM

Nieuwbouw. DC LogPort 1 Venlo warehouse+kantoor AB. te Venlo. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw kantoor en bedrijfsgebouw EeStairs te Barneveld. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw kantoor en bedrijfsruimte Pluimvee Slachterij Remkes B.V. te Epe. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw. DC PicNic Utrecht. Casestudy BREEAM

Nieuwbouw DC FrieslandCampina te Meppel. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw DC FrieslandCampina te Meppel. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw. DC LogPort 1 Venlo warehouses+kantoren. te Venlo. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw bedrijfsruimte Hazeleger Kaas Barneveld. artist impression (bron: AC&P B.V.) Casestudie BREEAM

Nieuwbouw bedrijfsgebouw. fonq te Utrecht. Casestudie BREEAM

Uitbreiding opslag en kantoor Dobbe onroerend Goed te Roelofarendsveen. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw Pand 5 Zandbergen te Haarlem. Productieruimten met gekoelde opslag en kantoorfunctie. Casestudy BREEAM

Nieuwbouw Wezep. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw distributiecentrum Mainfreight te Zaltbommel. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw kantoor Shimano Europe High Tech Campus te Eindhoven. artist impression (bron: rau) Casestudie BREEAM

Nieuwbouw Daalimpex. Casestudie

Nieuwbouw logistiek centrum te Venlo TRAVELLER. Casestudie

Bosch Beton Nederland Casestudy BREEAM

Nieuwbouw PostNL Pakketten Sorteer- en distributiecentrum Nieuwegein. Casestudy BREEAM

Nieuwbouw logistiek centrum te s Heerenberg

Renovatie DAGO Doetinchem verbouwing SKODA en SEAT. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw AGRO Merchants Maasvlakte Rotterdam. Casestudy BREEAM

Nieuwbouw kantoor en bedrijfsgebouw EeStairs WestWest Barneveld

Nieuwbouw koel- en vrieshuis ADB Cool Company te s Gravenzande. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw logistiek centrum te s Heerenberg

Nieuwbouw logistiek centrum te Zwijndrecht. Bring Cargo. Casestudie

Nieuwbouw DHL Express Maastricht. Casestudy BREEAM

Uitbreiding Koel- en Vrieshuis Lintelo te Varsseveld. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw Topzeilcentrum te Scheveningen en AZ Fisheries. Casestudie BREEAM

Nieuwbouw kantoor Shimano Europe High Tech Campus te Eindhoven. artist impression (bron: rau) Casestudie BREEAM

Duurzame uitbreiding Condor Group Hasselt. Logistiek centrum Warehouse A1/A2 en DC Tuft en Garen. Casestudie

Nieuwbouw Landrover Jaguar Kia Apeldoorn. Breeam Casestudy

Uitbreiding Holmatro Raamsdonksveer. Breeam Gebouwinformatie

Nieuwbouw Ontwerpcertificaat

Casestudy BREEAM. Nieuwbouw bedrijfsgebouw DEMCON Technology Center Kennispark Twente in Enschede. Page 1 of 9

Nieuwbouw Jaguar Landrover Kia Apeldoorn. Breeam Casestudy

Nieuwbouw Toyota Lexus Arnhem. Breeam Gebouwinformatie

Nieuwbouw Diviande Productielocatie met logistiek centrum te Veenendaal. Casestudie BREEAM

Casestudy Valkenburgerstraat BREEAM-NL

BREEAM Casestudy MAN9

Nieuwbouw Diviande Productielocatie met logistiek centrum te Veenendaal. Casestudie BREEAM

Case-study Valkenburgerstraat

Nieuwbouw DHL Express Nederland Service Center Rotterdam-Den Haag. Casestudy BREEAM

BREEAM Casestudy. Mr T - Amsterdam

Casestudy Scherpenhuizen B.V. De Schakel 7 te Eindhoven.

Casestudy. PostNL Pakketten Sorteer- en distributiecentrum Venlo

Casestudy Valkenburgerstraat BREEAM-NL

Casestudy Scherpenhuizen B.V. De Schakel 7 te Eindhoven.

Casestudy. PostNL Pakketten Sorteer en distributiecentrum Apeldoorn

BREEAM Danone Casestudy MAN 9

CASESTUDY STUDY PROLOGIS DC 4 TE TILBURG

Case study. EDC Hollister

van aken architecten BREEAM CASESTUDY 1067 VERBOUWING KANTOORGEBOUW KONINGSWEG 101 S- HERTOGENBOSCH

Nieuwbouw Koninklijke Euroma B.V. Bedrijfsgebouw en kantoor te Zwolle

Rabobank Westelijke Mijnstreek GEBOUWINFORMATIE. Bergerweg KD Sittard. Gebruiksfuncties. Oppervlakte totale terrein

: MAN9 Casestudy ver-nieuwbouw kantoor GGD Zuid-Limburg te Heerlen

Case study Nieuwbouw DC Conakryweg Amsterdam

Concept Case Study (BREEAM MAN 9) Magna Tyres

Casestudy Faxx-locatie

Casestudy Renovatie Rabobank Tilburg

CASE STUDY HVBM INGRAM MICRO

BREEAM Casestudy. Blaak 16 - Rotterdam

Casestudie. Herontwikkeling Oostkanaaldijk 112 te Nijmegen

Nieuwbouw Mainfreight. Casestudie BREEAM

Casestudy BREEAM. Nieuwbouw Distributie Centrum en werkplaats. Van Reenen Transport te Barneveld

CASESTUDY DUURZAME NIEUWBOUW DINTELOORD

Nieuwbouw distributiecentrum DC Braak te Roosendaal

BREEAM-NL CASE STUDY (MAN9)

Nieuwbouw Daalimpex. Casestudie

Modernisering Revisie Loopwerken NedTrain Haarlem. BREEAM-NL kwalificatie Excellent

Khuene + Nagel Schiphol. Figuur 1: Artis Impressie

Nieuwbouw DHL Express Zwolle. Casestudy BREEAM

BREEAM NL en de relatie tot bodemenergie

BREEAM-NL Nieuwbouw. Wijzigingen naar BRL-2011 v1.0 3 augustus BREEAM-Bespoke toegevoegd Mixed-use gebouwen toegelicht

Nieuwbouw Louwman Rotterdam-Zuid. Breeam Casestudy

Figuur 1: impressie Rabobank Dommelstreek te Geldrop. Figuur 2: uitleg ontwerpconcept oorwarmers

Nieuwbouw 1 e fase logistieke campus voor Ploeger Logistics te Harderwijk

Nieuwbouw vrieshuis Aviko. Casestudie BREEAM

WTC Utrecht - Casestudy MAN 9

2. Omschrijving en kenmerken van de nieuwbouw Noorderpoort Bornholmstraat

BS West te Berkel en Rodenrijs

Ontwikkelen van BREEAM Outstanding voor gebouw The Edge

NIEUWBOUW PEUGEOT DEALERBEDRIJF BREEAM-NL EXCELLENT GEBOUWINFORMATIE 7 JANUARI 2015

TSH Delft - BREEAM NL - MAN 9 DEFINITIEF d.d. 1 november Eenvoudig omschrijving van het project en het gebouw:

BREEAM MAN9 CASE STUDY

Case study tbv BREEAM Credit MAN 9 tbv nieuwbouw kantoor en bedrijfshal GKB te Barendrecht

MEMO. Distributiecentrum NewLogic VIII bedrijventerrein Kraaiven te Tilburg. Case Study BREEAM-NL Nieuwbouw. DC NewLogic VIII.

Herontwikkeling Heineken Hoek Kleine-Gartmanplantsoen 1-3 te Amsterdam. Gebouwinformatie ten behoeve van BREEAM-NL 23 juni 2016

Casestudy BREEAM / New EMEA Headoffice EINDHOVEN. Össur EMEA Headoffice Eindhoven. Titel. Opdrachtgever Össur Europe BV.

NIEUWBOUW PEUGEOT DEALERBEDRIJF BREEAM-NL EXCELLENT GEBOUWINFORMATIE 11 september 2015

Alles van waarde beschermen en behouden

Casestudy: DOW Office te Hoek (Terneuzen)

BREEAM CASESTUDY PUBLICEREN VAN GEBOUWINFORMATIE

Informatieblad BREEAM-NL voor bouwbedrijven BREEAM-NL VOOR BOUW BEDRIJVEN

Case study (concept) Projectomschrijving

Transcriptie:

Nieuwbouw Diviande Productielocatie met logistiek centrum te Veenendaal Casestudie BREEAM

2 Inhoud INHOUD 2 JAN ZANDBERGEN/DIVIANDE,... 3 GEBOUWINFORMATIE... 5 SITUATIE:... 6 INNOVATIEF EN MILIEUBESPAREND ONTWERPEN... 7 MILIEUBESPAREND BOUWEN... 8 BREEAM-NL ASPECTEN... 8 TIPS VOOR EEN VOLGEND PROJECT... 10 PRE-ASSESSMENTSCORE... 11

3 Diviande, Wie zijn wij, waar staan wij voor. Beheermaatschappij Jan Zandbergen B.V. als opdrachtgever streeft met haar werkmaatschappij Jan Zandbergen World-Wide Quality in Meat naar het beste. Dit geldt niet alleen voor haar vleesproducten, maar voor álle schakels in het bedrijf. Het full-service concept wordt gecombineerd met een optimaal productieproces, voedingsmiddelentechnologie, voorraad, distributie in eigen beheer en een kenniscentrum. Diviande, als gebruiker van productielocatie Antennestraat 3, is een specialist in het procedé van; conditioneren, portioneren/slicen, vacuüm verpakken en industrieel vriezen van vlees en maaltijd componenten. De slagkracht van Diviande is enorm toegenomen na het partnerschap met Jan Zandbergen World-Wide Quality in Meat. Meer keten, meer kennis, meer markt en meer producten zijn hier het gevolg van. Voor Diviande geldt, Quality must be frozen, kwaliteit moet je bevriezen en de daarbij horende betrouwbaarheid uitstralen; doen wat je zegt, zeggen wat je doet. Het beleid is gericht op het veilig, integer, duurzaam en verantwoord produceren van vleesproducten met aandacht voor mens, milieu en dierenwelzijn. Bij de selectie en verwerking van grondstoffen, verpakkingsmaterialen en productiemiddelen worden de belangen van de drie P s ( People, Planet en Profit) gebalanceerd tegen elkaar afgewogen. Dit in samenhang met de rol die Jan Zandbergen speelt, maakt Diviande een unieke speler in de markt. Beide organisaties gaan niet met haar tijd mee; ze lopen voorop! In alles! Flexibiliteit staat hoog in het vaandel Diviande en Jan Zandbergen zijn vooruitstrevende internationale producenten van hoogwaardig producten. De diverse vakgebieden van beide organisaties bieden ervaring en expertise welke nodig zijn om elke klantvraag adequaat te kunnen beantwoorden. Flexibiliteit en klantgerichtheid hebben wij hoog in het vaandel staan. Beide organisaties zijn zodanig ingericht dat zij in staat zijn in te spelen op veranderende marktsituaties en regelgeving. Bovendien wordt er ingesprongen op individuele klantvragen. Er wordt proactief gedacht; in mogelijkheden en meerwaarde. Kenniscentrum: klant staat centraal De lat wordt hoog gelegd voor beide organisaties en haar medewerkers. De werknemers handelen vanuit een klantgerichte, flexibele instelling en bezitten een hoog verantwoordelijkheidsgevoel. Binnen het team van medewerkers zijn diverse vakgebieden vertegenwoordigd. Vanuit dit kenniscentrum is het mogelijk iedere klantvraag vanuit ervaring en expertise te beantwoorden. Het gaat om de behoefte van de klant en die gaat verder dan alleen het bestellen van het vleesproduct. Binnen Diviande is er een innovatiecentrum voor vergaande productontwikkeling en producttesten. Met dit alles tezamen kan er nog klantgerichter en flexibeler aan de behoeftes van de klant worden voldaan. Nieuwbouw De beste zijn betekend dan ook dat de lat voor de nieuwbouw voor de nieuwe productielocatie logischerwijs ook hoog ligt. Niet alleen op bouwkundige en architectonisch vlak worden de partners gedwongen om het beste uit zichzelf te halen maar ook op het gebied van duurzaamheid is de lat hoog gelegd. De nieuwbouw

4 dient aan de eisen van BREEAM-NL te voldoen en wel op minimaal het niveau EXCELLENT. Indien haalbaar wordt gestreefd naar het label OUTSTANDING. Een keuze die past bij de cultuur van Diviande. Het conditioneringsproces van Diviande zorgt ervoor dat het vlees sappig en mals blijft bij het bereiden en consumeren ervan, dit met een constant gelijkwaardig kwaliteitsniveau. De toegevoegde waarde van deze processen dragen een duurzaam karakter in zich mee. De filosofie van Diviande brengt gebruik van minder grondstoffen met zich mee, welke naast een economisch voordeel ook een duurzaam voordeel hebben. Minder grondstoffen betekend minder belasten van natuur en milieu. Deze aspecten zullen alsmaar zwaarder wegen in de toekomst in de voedselproductie. De nieuwbouw zal voor 60% bestaan uit productiehallen waar het vlees op de juiste wijze verwerkt zal worden om aan bovenstaande te voldoen, 30% van de nieuwbouw wordt ingeruimd voor het koelen, vriezen van het vlees (op- en overslag), en de overige 10% is kantoren, kantine en kleedruimtes. Tot slot Bij alle bedrijfsbeslissingen dient rendement, milieu en welzijn van de maatschappij in balans te zijn, dit vanuit een heldere visie op de toekomst en maatschappelijke betrokkenheid.

5 Gebouwinformatie Opdrachtgever: Beheermaatschappij Jan Zandbergen B.V. BREEAM adviseur : Adamasgroep Arnhem BREEAM assessor : n.t.b. Bouwjaar : Ontwikkeling 2016, realisatie 2017, Q1 2018 Architect : Van Bokhorst Architecten BNA Constructeur: Reijneveld Engineering bv te Scherpenzeel Aannemer: Dijkham Bouw BV te Nijkerk W en E -Installateur: Schans Installaties te Veenendaal (W-installaties) Tech Tron Groep te Veenendaal (E-installaties) Commissioning manager: Functies: Bouwaard: BREEAM-score: Opp. industriefunctie: Opp. Kantoorfunctie: Opp. Bijeenkomstfunctie: Verkeersruimten Opslagruimten Sparkling Projects, Apeldoorn Productie locatie en op- en overslag van geconditioneerde, verse voedingsmiddelen en diepvriesproducten staalskeletbouw Ambitie >85% Categorie Outstanding ca 6550 m2 ca 930 m2 ca. 300 m2 ca. 1.500 m2 ca. 1.980 m2 Opp. terrein: ca 10.000 m 2 Rc-waarden: Koeling/verwarming: Verlichting: 3,5 en 5 m²k/w (vloer), 6,7 en 10,5 m²k/w (gevel), 6,7 en 10,5 m²k/w (dak) desbetreffend voor koel of vrieslocaties CO2 / NH3 koelinstallatie LED verlichting v.v. aanwezigheidsdetectie Bouwtijd: Q2-2017 t/m Q1-2018

Situatie:

Innovatief en milieubesparend ontwerpen De nieuwbouw voor Diviande heeft de volgende duurzame maatregelen in het plan geïntegreerd. energiezuinige verlichting; zeer waterbesparende toiletten, uitgerust met spoelkeuzeknoppen en spoelonderbrekers; bemetering van afzonderlijke energiestromen; milieuvriendelijke koel- en vries systemen met een GWP = 0 en ODP = 0; lekdetectie op koelmiddelen; hoge isolatiewaarden dak en gevels voor minimaal energieverlies; ZON PV op dak voor een hoge mate van CO2 reductie; Gebruik van duurzame bouwmaterialen, liefst ingekocht onder ISO 14001; Opname van ecologische maatregelen die het plangebied ten goede komen en versterken; Minimalisering en voorkoming van afvalstoffen in het riool en of oppervlaktewater; Parkeervoorzieningen met oplaadfuncties voor Elektrische auto s, zowel voor personeel als bezoekers; Deze maatregelen leiden tot de volgende energetische gebouwprestaties: jaarlijks jaarlijks / m 2 BVO VERWACHTE ENERGIEBEHOEFTE gebouwgebonden installaties* 561.000 kwh (2.019.600 MJ) 75 kwh/m 2 DUURZAME ENERGIE Opgewekt en verbruikt op eigen perceel 561.000 kwh (2.019.600 MJ) 75 kwh/m 2 Opgewekt en geëxporteerd 0 0 kwh/m 2 FOSSIELE BRANDSTOF Verwacht verbruik 0 0 DRINKWATER verwacht gebruik** 4,6 m3/persoon * o.b.v. EPC-berekening. Gerekend is met niet-primaire energieverbruiken, d.w.z. met de werkelijke energiebehoefte van het gebouw, niet wat er aan primaire energie nodig is om in deze energiebehoefte te voorzien (afhankelijk van rendement energieopwekking). ** o.b.v. gemiddeld toiletbezoek per persoon per dag: 5,9 keer.

8 Milieubesparend bouwen De nieuwbouw wordt gerealiseerd in staalbouw. Naast efficiënt bouwen en afvalvermindering door deze schone bouwmethodiek (groot aandeel prefab bouwdelen), vindt er scheiding van afval plaats in minimaal zes stromen. Afvalscheiding en vermindering zijn onderdelen van het door het bouwteam opgestelde Smart Waste Management Plan. Daarnaast is er een werkplan opgesteld om de milieu impact van de bouwplaats verder te beperken. In het werkplan staan diverse maatregelen hiertoe. Voorbeelden van beoogde doelen zijn beperking van CO2- uitstoot als gevolg van transport op de bouwplaats, beperking van waterverbruik, minimaliseren lucht en grondwatervervuiling, Daarnaast is er een milieubeleidsplan van kracht en werkt de aannemer volgens een gecertificeerd milieumanagementsysteem (ISO14001). Ook is er in de planvorming rekening gehouden met implicaties van het project voor de ecologie van het plangebied. Er worden maatregelen getroffen die medegebruik van soorten tabellen 2 en/of 3 van de AMvB van de Flora en Faunawet faciliteren. BREEAM-NL aspecten ALGEMEEN Door middel van maatregelen op 9 hoofdstukken binnen de BREEAM-NL systematiek, wordt gestreefd naar een BREEAM waardering outstanding. Deze score wordt behaald door punten te behalen binnen deze 9 rubrieken van BREEAM. De totaalscore moet daarvoor minimaal 85% zijn. Deze insteek is tijdens de ontwerpfase met alle betrokken stakeholders als leidraad genomen hetgeen geresulteerd heeft in een duurzaam ontwerp met een PRE-Assessment score van boven de 85%. Voor het behalen van een BREEAM certificering is de Adamasgroep ingeschakeld om als BREEAM expert extern namens Beheermaatschappij Jan Zandbergen B.V en Diviande als gebruiker het proces te adviseren, te sturen en te begeleiden. Vanuit de assessment-tool volgde ook de benadering van de assessor voor toetsing van het project. De Adamasgroep stuurt en coördineert de totstandkoming van de uiteindelijke bewijsvoering, op basis van bewijslast die door alle betrokken partijen wordt aangedragen. SPECIFIEKE CREDITS Het project wordt gekenmerkt door een integratieve benadering. Bouwkundige en installatietechnische maatregelen zijn derhalve niet gericht op één credit, maar op een combinatie van credits, zoals te zien is in de tabel op de volgende pagina. In het overzicht zijn de belangrijkste maatregelen en score voor relevante credits vermeld. Daarnaast is een indicatie gegeven van investeringskosten en baten ten gevolge van besparingen.

9 maatregel warmtepomp investering ca.? PV-panelen investering ca.? Ecologische maatregelen + inrichting terrein investering nog onbekend Waterbesparend sanitair geen relevante meerkosten hoogfrequente verlichting, aanwezigheidsdetectie, inclusief gebruikersbediening + klok.schemerschakeling buitenverlichting geen relevante meerkosten LT-verwarming+koeling geen relevante meerkosten credit GEZONDHEID HEA1 daglichttoetreding HEA2 uitzicht HEA4 HF-verlichting 1 HEA5 verlichting NEN 12464 1 1 HEA6 lichtregeling 1 HEA9 vluchtige organische stoffen 1 HEA10 thermisch comfort 2 2 HEA11 temperatuurregeling 1 Inkoop duurzame materialen + hergebruik geen relevante meerkosten Bouwkwaliteit (thermisch en luchtdicht) geen relevante meerkosten ENERGIE ENE1 CO2-uitstoot reductie 12 12 12 12 12 ENE4 energiezuinige buitenverlichting 1 1 3 + EP 3 + EP 3 + EP 3 + 3 + EP ENE5 hernieuwbare energie EP ENE26 kwaliteit gebouwschil optie TRANSPORT TRA3 alternatief vervoer 2 + EP 2 + EP TRA4 veiligheid fietsers+voetgangers 2 2 TRA8 toelevering en manoeuvreren 1 1 WATER WAT1 waterverbruik 2 WAT6 irrigatie 1 MATERIAAL MAT1 bouwmaterialen (MPG) 3 MAT5 onderbouwde herkomst materialen 2 AFVAL WST2 hergebruik toeslagmateriaal 1 ECOLOGIE LE4 planten en dieren als medegebruiker 2 LE6 duurzaam medegebruik lange termijn 1 VERVUILING 3 + EP 3 + EP 3 + POL4 NOx-uitstoot ruimteverwarming EP POL6 afstromend regenwater optie POL7 lichtvervuiling 1 1 3 + EP

10 Tips voor een volgend project Op basis van ervaringen uit dit en voorgaande projecten, vinden wij de volgende aandachtspunten van belang voor een perfect BREEAM-traject: BREEAM zo vroeg mogelijk in het proces opnemen, keuzemoment wel/niet BREEAM nog eerder in proces SO- VO fase, deze keuzemomenten voorleggen aan het bouwteam en de desbetreffende bouwpartners ter voorkoming van verkeerde keuzes die later bijgesteld moeten worden, quickscan en keuzelijst met kosten en baten moet leidend worden in zowel de VO als DO-fase, samenwerking met accountant en subsidieadviseur en assessor t.a.v. MIA, EIA, als SDE+ kies een FSC Chain of Custody gecertificeerde aannemer. Zorg voor een goed Programma van eisen, qua ambities op het gebied van duurzaamheid waarin de scans en uitgangspunten in zijn verwerkt. Zorg voor draagvlak ook binnen de eigen organisatie

11 Pre-assessmentscore In de pre-assessment is de score 85% of hoger, de verdeling op de verschillende BREEAM categoriën van het DC wordt hieronder weergegeven.