CURRICULUM VITAE Personalia Naam : Roland Koster Geboortedatum : 21 februari 1967 Adres : Kamperfoelie 1 : 7421 DP Deventer E-mail : Roland.Koster@KIMdeventer.nl Internet : www.kimdeventer.nl Telefoon (privé) : 0570 86 53 29 Telefoon (mobiel) : 06 44 48 08 25 Burgerlijke staat : Gehuwd, 3 kinderen Profiel Mijn passie ligt bij het aansturen, ondersteunen, motiveren en adviseren van mensen binnen een financieel administratieve omgeving. Ik ben pro-actief en creatief in het zoeken naar oplossingen die leiden tot verandering en verbetering van het gedrag van mensen en processen. Ik ben gedreven, houd van complexiteit en uitdagingen. Ik ben stressbestendig en zorg dat afspraken nagekomen worden. Ik kan goed luisteren en met het stellen van de juiste vragen kom ik snel tot de kern van de zaak. Ik ben in control door te plannen en te organiseren. Werkervaring 2014 heden Hunkemöller International B.V. 14/06 heden Teamleider Treasury & Banks - Verantwoordelijk voor de treasury & cash management van de Hunkemöller entiteiten; - Verantwoordelijk voor de Filiaal Kas Administratie (financiële controle van de kassa s van de winkels); - Direct leiding geven aan het team treasury & banks; - Verantwoordelijk voor Liquidity Forecast; - Gebruik van diverse financiële instrumenten (o.a. termijncontracten, valuta en interest rate swaps, opties, aan- en verkoop vreemde valuta (money market), (Mezzanine)financiering etc.) Hunkemöller heeft meer dan 700 winkels in Nederland, Duitsland, België, Denemarken, Frankrijk, Spanje, Oostenrijk, Luxemburg en Zweden. De banken, waarmee samengewerkt wordt, zijn o.m. ING, Rabobank, ABN AMRO, RBS, Le Credit Lyonnais, BNP Paribas Fortis, Deutsche Bank, La Caixa, Danske Bank, Bank of New York Mellon (London Branch). DACT (Dutch Association of Corporate Treasurers) lidmaatschap: sinds 2015. 2009 heden KIM Deventer B.V. 09/10 heden General Manager/Owner 2010 2013 Ziut BV 03/10-09/13 Manager accounting & cash - Verantwoordelijk voor de financiële administratie van Ziut B.V. en Ziut Advies B.V. en in de ruimste zin, inclusief cash-management; - Verantwoordelijk voor de tijdige, juiste en volledige maandafsluiting van Ziut B.V., Ziut Advies B.V. en de dochters Osinga en Sabo met een zelfstandige administratie (ten behoeve van consolidatie); - Direct leiding geven over een groep van 8 medewerkers; 1
- Verantwoordelijk voor de aangifte VPB/BTW; - Beleidsvoorstellen vervaardigen vanuit het kennisgebied; Ziut is eind 2009 opgericht en is een fusie uit Enexis en Alliander. Ziut wil topspeler zijn op het gebied van openbare verlichting, verkeersregeling, lichtarchitectuur en cameratoezicht. In 2010 werd de financiële administratie nog in 2 aparte Sap systemen geadministreerd vanuit de moeder en werd een implementatie per 1 januari 2011 van een nieuw eigen Sap omgeving voorbereid. Dit betrof financieel, logistiek en HR evenals een eigen kantoor automatiseringssysteem. In 2010 is de financiële administratie voor een deel door Ziut medewerkers zelf uitgevoerd, maar is er ook gebruik gemaakt van de diensten van het shared service center van Alliander. Het jaar 2010 heeft in het teken gestaan van het neerzetten van eigen systemen en de financiële gegevens vanuit verschillende plaatsen en systemen te consolideren tot Ziut financiële verantwoordingsinformatie om sturing en beheersing van de bedrijfsprocessen mogelijk te maken. De jaren 2011 en 2012 waren primair gericht op het neerzetten van de eigen processen en procedures om als bedrijf beter in control te komen in de moeizame en veranderende marktomstandigheden. Ziut startte in 2010 met vele locaties met vijf vestigingen/regio s. In de loop van 2013 waren er nog drie vestigingen/regio s naast het hoofdkantoor in Arnhem. 2009 2010 Qbuzz BV 11/09-02/10 Financial Controller a.i. Qbuzz is een jong bedrijf (opgericht medio 2008) dat in 2009 een grote concessie gewonnen heeft waarmee het bedrijf in één keer drie keer zo groot wordt. Deze concessie (Groningen Drenthe) start op 13 december 2009. Naast het primaire proces dat ingericht moet worden, dienen ook de financieel administratieve processen op een kwalitatief hoger niveau ingericht te worden dan wat Qbuzz tot nu toe als klein bedrijf gewend was. Hiervoor ben ik voor een periode van vier maanden aangetrokken om dit proces op te zetten in samenwerking met de financieel directeur. 2002 2009 Nederlandse Spoorwegen NV: NedRailways BV; NS Reizigers BV 10/08 11/09 Business Controller - Stroomlijnen van alle financiële processen, zowel met aandeelhouders als met buitenlandse werkmaatschappijen, waaronder 2 aankopen in het 4 e kwartaal 2008 ten behoeve van de jaarrekening NS en NRW. Aspecten hierbij waren de totstandkoming van de juiste PPA conform de IFRS regels en de allocatie van locale administraties naar de NS administratie voor consolidatie; - Consolideren van de financiële gegevens van de internationale werkmaatschappijen in Engeland, Duitsland en Tsjechië; - Leveren van stuurinformatie en vervaardigen van periodieke management rapportages; - Leidende en specificerende rol in de samenwerking met de financiële functionarissen van de werkmaatschappijen en de aandeelhouder; - Verantwoordelijkheid voor projectcontrol bij biedingen en acquisities. 05/08 09/08 Hoofd Crediteuren Administratie a.i. (een tijdelijke dubbelfunctie). 01/07 10/08 Hoofd Monitoring, Analyse & Testen - In het kader van het OV Chipkaart project zorgdragen dat de financiële administratieve systemen aangesloten worden in de totale keten. - Verantwoordelijk voor de analyse van de dagelijkse OV-Chipkaart transacties (met audit registers) die leiden tot financiële opbrengstregistratie en geldontvangsten en geldafdrachten. Het systeem wat hiervoor gebruikt wordt, wordt gemonitord en getest (bij nieuwe releases) teneinde juiste, tijdige en volledige vast-legging in de financiële administratie te waarborgen. - Begeleiden van testtrajecten bij systeem aanpassingen van systemen van het Finance Center. - Direct leidinggeven aan een groep van 5 tot 12 medewerkers; 2
01/06 04/07 Hoofd Debiteuren Administratie op het gebied van credit management (B2B en B2C), facturering, BTW, controle van de geldontvangsten van de kaartautomaten inclusief rolverbruik en controle van de geldontvangsten van de loketten en treinpersoneel. - Proactieve en vanuit de financiële functie een sturende bijdrage leveren aan de totstandkoming van nieuwe releases van applicaties en nieuwe applicaties die in de keten een bijdrage leveren aan het order to cash proces om een juiste, tijdige en volledige vastlegging in de financiële administratie te waarborgen; - Direct leidinggeven aan een groep van 18 medewerkers; 01/04 12/05 Hoofd Treasury Administratie & Controle Ontvangsten op het gebied van betalingsverkeer, credit management (B2B en B2C), BTW, controle van de geldontvangsten van kaartautomaten inclusief rolverbruik en controle van de geldontvangsten van de loketten en treinpersoneel; - Proactieve en vanuit de financiële functie een sturende bijdrage leveren aan de totstandkoming van nieuwe releases van applicaties en nieuwe applicaties die in de keten een bijdrage leveren aan het order to cash proces om een juiste, tijdige en volledige vastlegging in de financiële administratie te waarborgen; - Direct leidinggeven aan een groep van 15 medewerkers; 01/03 12/03 Hoofd Treasury Administratie op het gebied van betalingsverkeer, credit management (B2B) en BTW; - Het op orde brengen van de processen van de treasury administratie en beschrijven van deze processen en werkinstructies met het doel ISO certificering van de gehele financiële administratie; - Direct leidinggeven aan een groep van 10 medewerkers; 02/02 05/03 Hoofd Crediteuren Administratie op het gebied van inkoopopdrachten, registratie van facturen en het administratieve proces om de facturen betaalbaar te stellen; - Het na een hectische periode terugbrengen van rust binnen de sector en het op orde brengen van het gehele purchase to pay proces voor de crediteuren administratie en beschrijven van deze processen en werkinstructies met het doel de verantwoordelijken binnen het proces aan te kunnen spreken op hun taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden; - Direct leidinggeven aan een groep van 15 medewerkers; - Lid van MT Administratie. 2000 2002 Grenswisselkantoren / GWK Bank te Diemen. 12/00 02/02 Hoofd Financiële Administratie - Verantwoordelijk voor de financiële administratie van de Grenswisselkantoren/GWK Bank en in de ruimste zin, de nostro reconciliatie en het betalingsverkeer; - Direct leiding geven over een groep van 14 medewerkers; - Verantwoordelijk voor rapportering van specifieke management informatie aan het management GWK, De Nederlandse Bank (WTK, WWK) en moederbedrijf Fortis; - Verantwoordelijk voor de aangifte VPB/BTW; - Vervaardigen van het intern en extern jaarverslag; - Mede verantwoordelijk voor het budgetteringsproces; - Periodiek houden van reviews met budgethouders; 3
- Beleidsvoorstellen vervaardigen vanuit het kennisgebied; - Beheer en verantwoordelijk voor de VUT- en pensioenadministratie. 1987 2000 Gemeenschappelijk Administratie Kantoor, later Gak Nederland BV (nu UWV) 12/87-11/00 Bij het GAK in Leiden en Amsterdam en PVF Nederland in o.a. de functie van: Leider (filiaal) Boekhouding, Boekhouder (centrale boekhouding), Administrateur en Assistent Controller, medewerker Administratief Rechtelijke Afdoening. Opleidingen 2011 heden Theologie 2006 2008 Accounting & Finance, Open Universiteit Nederland 1996 2003 Economie, Erasmus Universiteit Rotterdam 1994 1996 SPD Controller Opleiding, Hogeschool Rotterdam & Omstreken 1988 1994 Staatspraktijkdiploma voor Bedrijfsadministratie (SPD I & II) 1987 1988 Moderne Bedrijfsadministratie (MBA) 1986 1988 ECABO B 1983 1985 MEAO-BA Cursussen 2012 WNLSEPA Workshop SEPA, SAP te s Hertogenbosch 2008 2009 Zakelijk Engels 2007 Professioneel Testmanagement, Soqeti Nederland BV 2007 Test Awareness volgens TMap Next, Soqeti Nederland BV 2007 Training Persoonlijke Effectiviteit in het sturen van Veranderingen, de Baak Management centrum VNO NCW 2006 Training Paradoxaal Adviseren, de Baak Management centrum VNO NCW 2003 Training Professioneel Adviseren, de Baak Management centrum VNO NCW 2003 Training Norm interpretatie ISO-9001:2000, Bureau Veritas 2003 SAP, Cost and Revenue Controlling, SAP s Hertogenbosch 2003 SAP, Overview to Financial Accounting and Reporting, s Hertogenbosch 2003 SAP/R3, SAP s Hertogenbosch 2000 Controller in Control, KPMG 1999 Training Interne ISO-auditing, TNO projectgroep bedrijfskunde 1999 Kijk op kwaliteit van de organisatie voor dienstverlenende organisaties, TNO projectgroep bedrijfskunde 1996 Triton FCS Nevenactiviteiten - Bestuurslid (penningmeester) Stichting Good Samaritan Mission (2014 heden) - Bestuurslid (penningmeester) Zonnebloem Deventer (2014 heden) - Vrijwilliger budgetondersteuning Carinova (2013 heden) - Bestuurslid (collectecoördinator) KWF Deventer (2013 2015) - Voorzitter a.i./penningmeester or cbs Dol-Fijn Deventer (2013 2014) - Penningmeester or cbs Dol-Fijn Deventer (2011 2013) - Bestuursvoorzitter St. Samenwerkende Peuterspeelzalen te Houten (2005 2007) - Bestuursvoorzitter Stichting Peuterspeelzalen te Houten (2005 2007) - Bestuurslid (Penningmeester) Stichting Peuterspeelzalen te Houten (2004-2005) Overige Vaardigheden - Computerkennis: o.a. SAP, Twinfield, Exact, TMS, Afas, SAS, People Soft, MPC, Ariba, Smartstream, Oracle, Frango, Windows, MS Office Pro (Access, Word, Excel, Power Point, Visio, Project). Hobby s - Sporten 4
- Muziek - Lezen 5