Uitgebreide en advanced ervaring met Microsoft Office in het algemeen maar specifiek zeker ook Excel, Word en Outlook van versies

Transcriptie

1 CURRICULUM VITAE Opleiding: - H.E.A.O. - Bedrijfseconomie - Management (DOC Opleidingen)behaald in Bedrijfadministratie MBA, diploma behaald in Algemene Bank Opleiding(HBO) NIBE, diploma behaald in Bedrijfseconomie via ISW ( SPD), diploma behaald in M.E.A.O.Bedrijfsadministratie en Marketing in 1987 (Den Haag) - Colegio Arubano (HAVO) geslaagd in 1985 in de volgende vakken: Nederlands, Engels, Spaans, Algemene Economie, Bedrijfsadministratie en Geschiedenis - In 1998 was ik geëxamineerd voor de StaatsPraktijk Diploma (SPD Business Management and Finance) voor de volgende vakken: Accountancy en Management, Bedrijfscalculatie en Analyse, Statistiek, Bedrijfseconomies en Financiering Hobbies: Kunstschilderen en yoga ICT Ervaring In het verleden heb ik met verschillende accounting software gewerkt, inclusief ACCPAC, Exact, SAP en alle edities van Quickbooks. Sub-administratie pakketten zoals Great Lakes Billing System, FAS afschrijvingssysteem, Paytime voor Payroll, Quanto voor payroll en Payroll4. Uitgebreide en advanced ervaring met Microsoft Office in het algemeen maar specifiek zeker ook Excel, Word en Outlook van versies Vanaf 2004 tot Mei 2015, was ik een Quickbooks Pro-advisor op Aruba. Ik verkocht Quickbooks software en gaf verschillende services erom heen zoals, installatie, setup, implementatie, training en andere support services. Quickbooks Point of Sale voor retailhandel was ook een gedeelte van mijn service pakket aan klanten. Vanaf 2007 gaf ik ook support en training aan klanten van Payroll4 software op Aruba. Mijn technische ervaring in de kabel industrie en telecommunicatie is ook belangrijk aangezien ik lid was van de management team bij Cable TV Auba en het was essentieel om up-to-date te zijn in de technologische kabel en tv wereld. Talen - Ik ben vloeiend in Nederlands, Engels en Spaans, alle drie in woord en geschrift. Ook heb ik basis cursussen gevolgd van Italiaans en Duits. Ik heb een talent voor talen en kan vrij snel een nieuwe taal leren spreken en schrijven.

2 Werkervaring AB Accounting Services N.V. September 1, juni, 2015, Directeur Vanaf september 2004 tot juni 2015 gaf ik financiële administratie services, payroll administratie en administratie services aan klanten en financiële software pakketten services aan klanten van AB Accounting Services N.V. op Aruba. Het bedrijf had gedurende de jaren altijd 2-4 assistenten in dienst. Ik had een goed portfolio van klanten van diverse branches van bedrijven. Namelijk, retailbedrijven, advokaten en dokters praktijken, kleine tot grote hotels, airline, casino, wholesaler, uitzendburo's, entertainment en horeca bedrijven. De services die ik o.a. gaf aan de klanten hield in de financiële administrie maar ook het jaarrapport, belasting advies, invullen van inkomsten -en winstbelastingaangiftes. Aangezien mijn ruime ervaring als financial controller, heb ik verschillende grote bedrijven geholpen met interne reorganisatie, opzetten van interne controle mechanismen, verschillende procedures en corrigeren van omslachtige accounting procedures. Ik assisteerde ook bij de compilatie en het boeken, recapituleren van alle balansposten en voorbereiden van de hele financials, dus in orde maken voor audits (meestal door PWC of KPMG). Thiel Corporation N.V. (Aruba) Augustus 1, 2002 Augustus 31, 2004, Assistant Financial Controller Thiel Corporation is een grote bouw en bouwmaterialen bedrijf die meer dan 150 employees in dienst had en 5 productieafdelingen voor Ready Mix (Cement Mix), Asfalt productie, betonnenblokken productie, mijning exploitatie van zand en graniet en in 2003, waren ze ook begonnen met grote bouwprojecten. In een korte periode had ik de productieafdelingen en hun financiële administatie onder de knie. Ik heb de automatisering van de inventariscontrole en de controle op de productiekosten geimplementeerd. In 2004 was ik verantwoordelijk van de jaarlijkse afsluiting en audit voorbereiding en de interne jaarrapporten compilatie van 2002 en Deze audits werden toendertijd gedaan door KPMG. Er was sprake van 3 bedrijven in ѐѐn, de moedermaatschappij, en twee zustermaatschappijen. Royal Aruban Airlines (Aruba) Medio januari, July 2002 Financial Controller Het bedrijf heeft de start-up fase niet gehaald door het gebrek aan kapitaal van de aandeelhouders. St. Kinderopvang DAK (Den Haag- Nederland) 1 oktober september, 2001, Eerste boekhouder en dan waarnemend Hoofd Financiële Administratie.

3 De financiële administratie van de 45 opvangcentra werd gedaan in de administratieafdeling op het hoofdkantoor in Den Haag. Alle facturen (crediteuren), kas- en banktransacties moesten verwerkt worden in de kostenplaatsen administratie van elke centrum. De stichting had een complexe financiële structuur door de overheidsrichtlijnen voor wat betreft de kinderopvang en de subsidies die ze kregen van de overheid. In korte tijd moest ik het hele process van de subsidieregelingen door hebben en het ging zo goed dat ik de acting Hoofd Financiële Administratie werd benoemd begin december De belangrijkste verantwoordelijkheden toen werd de jaarafsluiting van 2000 van de 3 stichtingen van DAK: Kinderopvang DAK, DAK beheer en Stichting Vrienden. Mijn belangrijkste taken waren: - Supervisie van de financiële administratieafdeling en payroll administratie bestaande uit 3 assistenten - Verantwoordelijk voor de jaarrekeningen van de 3 stichtingen en voorbereiding voor de audit - Cash flow prognose en maandelijkse financiële rapportage voor de stichtingen per maand - Budget voorbereiding and controle op de budgetten van alle 45 opvangcentra - Verantwoordelijk voor de interne controle en andere financiële werkzaamheden. Cable Television of Aruba N.V. ( Aruba) 1 januari juni, 2000, Financial Controller en lid van de Management Team. 3 mei december 1995, Assistant Controller In mei 1993 werd ik aangenomen bij Cable TV Aruba en kreeg ik de kans om mijn carriѐre verder uit te breiden. Cable TV was pas opgericht en was in de fase van opstarten, als Assistent Controller was ik verantwoordelijk voor de afdeling financiele administratie en HR afdeling. In een korte tijd had ik de interne procedures en administratieve richtlijnen opgesteld, de hele administratieve afdeling op been gezet en de personeelsvoorwaarden en "policies" voor het personeel geïntroduceerd en geimplementeerd. De financiële administratie werd geleidelijk een afdeling van 4 personen, met het hele financiële gebeuren op de afdeling, van boekhouding tot het financiele management van het bedrijf. Vanaf het begin bij Cable TV werd ik sporadisch aangestuurd door de Corporate Controller vanuit Chicago, USA. In 1996, kreeg ik officieel de titel van Financial Controller en lid van de Management Team. Als Financial Controller had ik dezelfde taken als Asst. Controller maar nu kon ik ook assisteren met de financial management van de andere zusterbedrijven in de caribische regio (eilanden). De belangrijkste verantwoordelijkheden die ik had, in het kort omschreven: - Compilatie van de maandelijkse financiële rapportage en de jaarlijkse financiële rapporten van Cable TV Aruba en holding bedrijf, Cable Management of Aruba N.V. - De voorbereiding, presentatie en bewaken van de jaarlijkse budgetten/planning en liquiditeitsbegrotingen van het bedrijven. (De holding bedrijf was ook mijn verantwoordelijkheid). - Jaarlijkse audit voorbereiding van het bedrijf.

4 - Management en supervisie van de financiële administratie en HR afdeling. - Introductie/implementatie van nieuwe procedures en interne controle regelingen, de bewaking en bijsturen van deze procedures waren uiteraard ook mijn taak. - Totale controle op alle assets en liabilities van het bedrijf. Dus een strikte toezicht en controle op de financiële aspecten van de assets en vermogen (kapitaal) maar ook fysieke toezicht en controle op de fixed assets en inventarissen. - Verantwoordelijk voor de interne controle in alle afdelingen, nieuwe concepten maken van procedures en regelingen samen met de Managing Director om de kwaliteit en service van het Cable product te verbeteren en ook secundaire voorwaarden/benefits te creeëen voor de employees. - In de absentie van de Managing Director was ik het waarnemend hoofd van het bedrijf.( Dit was ongeveer 50 dagen in een jaar). - Ik was de aanspreekpunt van de advokaten, externe accountants, verzekeringsagenten en bedrijven, fiscalisten etc. voor het bedrijf. - Als management lid had ik ook tekenbevoegdheid, dit was wel vanaf Sporadisch gaf ik ook tv interviews als het nodig was bij het lanceren van nieuwe producten etc. Aruban Investment Bank N.V. (Aruba) December 1988 April 1993, Assistant to the Chief Accountant Januari 1992 April 1993, Asst. to the Vice-President Personnel Affairs and Assistant to the Chief Accountant Bij de Aruban Investment Bank werd ik aangenomen kort na de opgerichting ervan. Dus hier moest de Chief Accountant assisteren met de opzetten en implementeren van de interne controle procedures in de bank. Naast de procedures waren mijn belangrijkste taken: - Boekhouding van de bankrekeningen, de leningadministratie bijhouden, berekenen van de interest en fees opbrengsten en boekingen hiervan - Crediteurenadministratie bijhouden en alle andere maandelijkse afsluitingsjournaalposten. - Bijhouden en controle op de bankrekeningen en tussenrekeningen - Bijhouden en controle op de investeringen van de bank zoals TD's, government bonds, treasury bills en andere investeringen. In 1992 kreeg ik als extra taak de reorganisatie van de loonadministratie en dan ook de loonadministratie zelf. Bij AIB heb ik veel geleerd rond de hele commerciële en investeringsbank operatie, alles over de regelingen en voorschriften van de Centrale Bank en de hele operatie rond de investeringsvoorschriften van een bank. Samenvatting Samenvattend heb ik meer dan 25 jaar ervaring in de financiële administratie. Belangrijk is ook dat ik vele jaren ervaring heb in management positie en voor lange tijd heeft gewerkt in een internationale sfeer. Ik ben leergierig, stressbestendig en kan heel goed in een team functioneren. Mijn werktempo is hoog en efficient en kan problemen hands-on aanpakken en oplossen.

5