de ouders ( draaiers ) in beeld Ruben Fukkink Miijam Gevers Deynoot-Schaub Katrien Hemerhorst

Vergelijkbare documenten
Pedagogische Kwaliteit & De NCKO-Kwaliteitsmonitor

Rapport Nulmeting pedagogische kwaliteit bij Altijd Lente NCKO-Kwaliteitsmonitor

Factsheet Pedagogische kwaliteit kinderopvang. Ruben Fukkink & Ellen van Reemst (2013)

Interactievaardigheden in de Kinderopvang

Nederlands Consortium Kinderopvang Onderzoek (NCKO)

Child Care Quality in The Netherlands: From Quality Assessment to Intervention K.O.W. Helmerhorst

kindercentra NCKO-kwaliteitsmonitor

Wat is de pedagogische kwaliteit van onze kinderopvang? Ruben Fukkink Universiteit van Amsterdam

Pedagogische kwaliteit van de opvang voor 2- tot 4-jarigen in Nederlandse peuterspeelzalen in 2013

Bijlage hoofdstuk 2. Trend: Stijging van de kwaliteit tov eerdere jaren. Veel variaties in kwaliteit, binnen en tussen instellingen

Ontwikkeling Meetinstrument. Pedagogische Kwaliteit Gastouderopvang

Nulmeting pedagogische kwaliteit bij Kinderopvang Nederland: Resultaten van de NCKO-Kwaliteitsmonitor

De Kwaliteitsmonitor Gastouderopvang Het instrument waarmee de gastouderopvang de eigen pedagogische kwaliteit in kaart kan brengen

De pedagogische kwaliteit. van de ouderparticipatiecrèche in 2016; Draaiers en hun relaties met kinderen in beeld. - Eindrapport -

UvA-DARE (Digital Academic Repository)

Meting pedagogische kwaliteit KDV bij KinderRijk 2014: Resultaten van de NCKO-Kwaliteitsmonitor

Professionaliteit in de zorg voor de jeugd

Pedagogische kwaliteit van de opvang voor 0- tot 4-jarigen in Nederlandse kinderdagverblijven in 2008

EFFECTEN VAN VIB EN VVE IN DE KINDEROPVANG

Preview. Kwaliteit van VVE in de Kinderopvang. Pedagogische doelen. Wat is kwaliteit?

Pedagogische kwaliteit van de kinderopvang voor 0- tot 4-jarigen in Nederlandse kinderdagverblijven in 2012

Pedagogische kwaliteit van de kinderopvang voor 0- tot 4-jarigen in Nederlandse kinderdagverblijven in 2012

Pedagogische kwaliteit van de opvang voor 0- tot 4-jarigen in Nederlandse kinderdagverblijven in 2008

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

De Nationale Studie Pedagogische Kwaliteit Kinderopvang Eindrapport Project 0 en 1

Middels deze brief informeer ik uw Kamer over enkele onderwerpen aangaande kinderopvang.

Pedagogische kwaliteit gemeten in peuterspeelzalen

Pedagogische kwaliteit gemeten in peuterspeelzalen

Brochure Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven 2014

Veranderingen in de kwaliteitseisen voor ondernemers in de kinderopvang. Update maart 2018

De e-learning van Gastouderland

Interactievaardigheden voor mbostudenten

CULTURELE DIVERSITEIT IN DE KINDEROPVANG: UITDAGING OF INSPIRATIEBRON?

Pedagogiek op maat helpt co nc n re c et Deelsessie 12

Ontwikkeling van kinderen en relatie met kwaliteit van voorschoolse instellingen

De Nederlandse kinderopvang in wetenschappelijk perspectief

Veranderingen in de kwaliteitseisen voor ondernemers in de kinderopvang

Inleiding. Pedagogisch medewerker in de kinderopvang: een belangrijk en verantwoordelijk beroep!

Beleid Pedagogisch Coach

Een onderbouwd en inhoudelijk kijkkader

5 pedagogisch medewerkers

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Leren & Leven in het Kindcentrum

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

Pedagogische basisdoelen. In de gastouderopvang

k w a l i t e i t MENUKAART instrumenten evaluatie kinderopvang


Hoe ziet het Nederlandse ecec-landschap eruit anno 2012?

Pedagogisch beleidsplan

Welbevinden en Stress van Kinderen. in de Kinderopvang

Kwaliteit van Nederlandse kinderdagverblijven: Trends in kwaliteit in de jaren

De sociaal- emotionele ontwikkeling van kinderen op een ouderparticipatiecrèche

RAPPORT VAN BEVINDINGEN ONDERZOEK IN HET KADER VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE. ELMO - Kinderopvang

Criteria voor kwaliteit van kinderopvang: Visies van sleutelfiguren

De kwaliteit van zorgverlening binnen de kinderopvang: ervaren door pedagogisch medewerkers.

Inspectierapport. Kids & Zo Amstel B.V. (KDV) Swammerdamstraat 40 H 1091 RV Amsterdam Registratienummer:

EEN GOEDE START VOOR HET JONGE KIND

Inspectierapport KDV de Company (KDV) Doornenburg BE Deventer Registratienummer

Inspectierapport BSO Mikmak (BSO) Hemsterhuislaan ND Haren Gn Registratienummer

Daarnaast is in de bijlage de werkwijze opgenomen bij het afmelden van dagen en het aanvragen van incidentele extra dagen.

Kinderen profiteren van trainingen. Kinderen profiteren van training pm ers

Inspectierapport Small Kidz Bredestraat B.V. (KDV) Bredestraat RC Rotterdam Registratienummer

Inspectierapport SKSG Bengelhuus (KDV) (KDV) Noorderweg 61c 9804RL Noordhorn Registratienummer

Door de indexatie gaan de maximale uurprijzen voor kinderopvang met 2% omhoog:

Inspectierapport Stichting Kinderopvang Winschoten e.o. (KDV) Zaanstraat 47a 9673CA Winschoten Registratienummer

Pedagogische kwaliteit van kinderopvang. voor ouders/oudercommissies van dagopvang, peuterspeelzalen en bso

Inspectierapport KDV Stroomdal (KDV) Bouwkamp KL Kampen Registratienummer

Gastouderbureau BumbleBee

Inspectierapport KDV Villa Petit Paradis Groningen (KDV) Damsterdiep ED Groningen Registratienummer

Inspectierapport Het Opstapje (KDV) Schieweg 130d 3038BE Rotterdam Registratienummer

Het BeroepsPraktijkVormings-plan (BPV)

De Nederlandse kinderopvang in wetenschappelijk perspectief

Kwaliteit van Nederlandse kinderdagverblijven: Trends in kwaliteit in de jaren

Inspectierapport Zoet (KDV) Schieweg BC Rotterdam Registratienummer

Inspectierapport Doomijn KDV Tichelmeesterlaan (KDV) Tichelmeesterlaan LA Zwolle Registratienummer

Klein beginnen : Een kleinschalig onderzoek naar kleinschalige kinderopvang

Inspectierapport Dikkie Dik (Suermanstraat) (KDV) B.F. Suermanstraat 21a 3515XK UTRECHT Registratienummer

Inspectierapport BSO Mikmak (BSO) Hemsterhuislaan ND Haren Gn Registratienummer

Inspectierapport Kweenie (KDV) Trix Terwindtstraat GW Leiden Registratienummer

1. Pijler: De ontwikkeling van het kind staat centraal

04/04/2017. IntervenTOS Cohortstudie 219 kinderen met TOS Gevolgd in

Inspectierapport KDV De Harlekijn (KDV) Hoflaan ED LEERSUM Registratienummer:

Child care quality in the Netherlands: From quality assessment to intervention Helmerhorst, K.O.W.

Pedagogisch beleid Gastouderbureau Nederland

Feitelijke vragen over de Landelijke Kwaliteitsmonitor Kinderopvang - resultaten 2017 (ingezonden 15 februari 2018).

Inspectierapport Doomijn KDV Staatssecretarislaan (KDV) Staatssecretarislaan BX Zwolle Registratienummer

Van Kinderasiel tot Peuteracademie

Inspectierapport Doomijn KDV Het Saffier (KDV) Overtoom 65A 8043LZ Zwolle Registratienummer

Inspectierapport Kinderopvang Nynke (KDV) Hobbemastraat EM Zwolle Registratienummer

Wanneer Wat Impact bedrijfsvoering. Pedagogische doelen zijn definitie van verantwoorde kinderopvang. beleid. Omschrijving concrete uitwerking

SKH Zonnelicht. Pedagogisch beleid: liefde, licht, lucht

Inspectierapport Kinderdagverblijf Lila BV (KDV) Franselaan 194A 196C 3028AL Rotterdam Registratienummer

Inspectierapport Lucy's Kinderdagsalon B.V. (KDV) Klaas Katerstraat PP Zaandam Registratienummer

RAPPORT VAN BEVINDINGEN ONDERZOEK IN HET KADER VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE. K'nijntje

Inspectierapport. Borus kinderopvang (BSO) Haas WV UITHOORN Registratienummer:

Beste ouders, Wijziging werkdagen personeel

Pedagogische kwaliteit. Hoofdstuk 8

Transcriptie:

Een kleinschalige studie naar de ouderparticipatiecrèche: de ouders ( draaiers ) in beeld Ruben Fukkink Miijam Gevers Deynoot-Schaub Katrien Hemerhorst december 2015

Een kleinsehalige studie naar de ouderparticipatiecrèche: de ouders ( draaiers ) in beeld Ruben Fukkink Mhjam Gevers Deynoot-Schaub Katrien Helmerhorst decenther 2015

een evaluatie van de pedagogische kwaliteit van de ouderparticipatiecrëches. Verschillende peilingen Nederlands Consortium Kinderopvang Onderzoek (NCKO) uitgenodigd een offerte in te dienen voor De directie Kinderopvang van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) beeft het 2 binnen de populatie van opc s wordt ingezoomd op meerdere dagen in de week zodat mogelijke verschillen tussen do draaiers op een opc-groep in beeld komt; in die zin is er sprake van een interactievaardigheden van pedagogische medewerkers in reguliere opvang van de kinderdagopvang. Bij bet in beeld brengen van de pedagogische kwaliteit is het van belang om met eon do verzamelde gegevens in breder perspectief Icunnen worden geinterpreteerd. Het is van belang om de interactievaardigheden van de draaiers op opc s vergelijken met de kwaliteit van de gelijktijdig opvangen van eigen en andennans kinderen,.mcc te nemen, daamiee rechtdoend aan bet eigen karakter van dit type opvang. We kiezen voor een gefocuste opzet waarbij we de kwaliteit van dieptestudie. Daamaast is hot van belang om opc-specifieke aspecten zoals bijvoorbeeld het draaiers, zoals do ouders vaak worden aangeduid die op de opc-groepen staan. Dit betekent dat bij deze relatiefkleine groep zicht te lcrijgen op do kwaliteit en mogehjke variabiliteit tussen is hot belangrijk om een vergelijking te maken met aanverwante kinderdagopvang die actueel is zodat betmuwbaar en gevalideerd tneetinstrument te meten dat cen lcwaliteitstoets mogelijk maakt. Verder kinderopvangkaart. De opc is eon heel eigen tak van kinderopvang met een ander organisatiemodel kunnen uitzien dan in de reguliere kinderopvang. De opc neemt zo een aparte positie in de proceskwaliteit) is op de opc-groepen echter nog nooit corder wetenschappelijk gemeten. gebracht en binnenkort ook systematisch worden gevolgd, is de opc een witte viek op de Nederlandse kinderopvangcontext. De pedagogische kwaliteit (zowel de structurele als de Waar de verschullende professionele takken van de Nederlandse kinderopvang in kaart zijn tvaardoor bepaalde structurele kenmerken, zoals de stabiliteit en opleiding van de star er anders pedagogische beeid. Deze ouders worden vaak aangeduid met draaiers, die afwisselend dienst doen gemoederen bezighoudt, is do ouderparticipatiecrëche (vaak afgekort met: opc). De ouders zijn hier gezamenlijk verantwoordelijk voor de kinderopvang van elkaars kinderen en voor het gevoerde ( draaien ) op do groep. hen zeer kleine groep binnen de Nederlandse kinderopvang, die al enige tijd de politieke kinderopvang is niet eerder geèvalueerd. zijn inmiddels uitgevoerd voor de lcwaliteit van de kinderopvang, maar deze specifieke vom-i van 1. Inleiding

de directe ervaringen van de kinderen. Daamaast zijn er ook structiirete kwaliteitsindicatoren; dat wil proceskwaliteit van de opvang betreft de kwaliteit van het feitelijke zorg- en opvoedingsproces en van Nederlandse kinderopvang, omvat de indicatoren proceskwaliteit en structurele kwaliteit. Dc Ret door het NCKO ontwikkelde instrument voor het meten van pedagogisohe kwaliteit van de 3 tevreden is men hierover? 4. Wat is de motivatie van ouders orn te participeren in een ouderparticipatiecrèche en hoe (en dus ook: afwijkende) kindcropvangsoort. een opc en tewedenheid, in beeld orn den zo compleet mogelijk beeld te verkrijgen van deze unieke Aanvullend brengen we relevante opc-specifieke kenmerken zoals de motivatie om deel to nemen in kwaliteit van de interactievaardigheden? 3. Zijn er verschullende ouder-kind-relaties op de opc-groepen en hangen deze samen met tie kinderen) 2. Wat is de structurete kwaliteit van tie opc-groepen? (inclusief tie stabiliteit van staf en kinderdagverblijven? Deelvraag Ib: Hoe verhoudt tie kwaliteit van tie zes interactievaardigheden van ouders op de opc groepen zich tot de kwaliteit van interactie vaartiigheden van pedagogisch medewerkers in (a) en tussen groepen? Deelvraag la: Hoe groot is de spreiding in kwaliteit tussen de verschillcnde ouders binnen een groep I Wat is tie kwaliteit van de zes interaetievaardigheden van tie ouders op tie ope-groepen? De centrale vragen zij n: ontwildcelingsstirnulering en hat begeleiden van interacties tussen kinderen). Het dod van de ttissen tie kwalitcit van de verschiflende ouder-kindrelaties in relatie tot tie zes interactievaardigheden, worden als voorwaarden voor het realiseren van een hoge proceskwaliteit. De kern van proceskwaliteit betreft zes interactievaardigheden van opvoeders (sensitieve responsiviteit, respect hieraan gerelateerd subdoel is cm de kwaliteit van de interactievaardigheden van de ouders van opc s opleiding/training van de opvoeders, die van invloed zijn op de proceskwaliteit en beschouwd lmnnen voor de autonomie van tie kinderen, structureren en grcnzen stellen, praten en uitleggen, voorgestelde studie is om tie kwaliteit van tie zes interacticvaardigheden van tie ouders van de opc groepen (0-4-jarigen) in kaart te brengen aangezien tilt tic kern van proceskwaliteit is. Een direct vergclijkbare dagopvang groepen. Daamaast is het interessant em na te gaan of er verschillen zijn zeggen regtileerbare kenmerken van de kinderopvang, zoals groepsgrootte, Ieidster-kind ratio en te vergelijken met tie kwaliteit van de interactievaardigheden van pedagogisch medewerkers in Doe! en vragen van tie studie

Helmerhorst e.a., 2014) en een aantal structurele kenmerken (zie onder 2.2., Meetinstrumenten). van een deel van het NCKO-instnimentariurn, namelijk de NCKO lntcractievaardigheden (CP-scales; In deie studie onderzoeken we de pedagogische kwaliteit van alle opc s, waarbij we gebruik maken 4 opvang Kdv locentra 4 pm ers / centrum 40 pm ers Opc 10 groepen 6 ouders/ groep 60 ouders Type Aantal groepen Aantat staf Totaal jaar, peutergroep 2,5 4 jaar). Ook hier streven we naar 40 pedagogisch medewerkers In schema: locaties) van JO kinderdagverblijfgroepen, en daaniaast gematcht op type opvang (verticale groep 0-4 We vergelij ken deze 10 opc-groepen met een gematchte groep (in de buurt van de op ouders die in beeld komen bij dit onderzoek. alie 7 ope locaties (de steekproef is dus de populatie). Per groep willen we 6 ouders in beeld brengen 2 daggroepen en één ochtendgroep (Villa). Wij streven naar deelname van alle 10 kdv-groepen van slechts één bso-groep op een locatie die we niet meenemen in het onderzoek). De groepen zijn Giljorson in Amsterdam) tellen in totaa] 10 groepen voor kinderen in de voursehoolse periode (er is ovenvegend kinderdagverblijf enlofpeuterspeelzaal. Op één locatie is sprake van een combinatie van De 7 opc s in Neder! and (Villa, SOP, Oase, Krakeling en Bombardon in Utrecht, Tolkreche en op 3 verschil]ende dagen. De steekproefbestaat dus uit 10 groepen (alle groepen 0-4jaar) en 60 2.1 Steekproef 2. Methode van aanpak

Meting 2 2 ouders (9-JO) groep 2 2 pm-ers?vleting 2 2 ouders (3-4) Meting I Meting 3 2 ouders (5-6) groep I :-ers(iz groep 2 2 pm-ers Groep 2 Meting I 2 ouders (7-8) Vestiging 2 groep 1 2 pm-ers(5-5 de sociale en de morele competentie (bet zich elgen maken van normen en waarden) van de kinderen. genoemde vier pedagogische doelen: bet bieden van veiligheid en het bevorderen van de persoonlijke, voor de interactievaardighedeii van pedagogisch medewerkers, die een gedetailleerd beeld geven van spelmateriaal. Daardoor draagt zij in liege mate bij aan het realiseren van de in de Wet kinderopvang invloed op de interacties tussen de kinderen onderling en hun omgang met het aanwezige van de kinderen, niet alleen door haar rechtstreekse interacties met de kinderen, maar ook door haar kinderen. De pedagogiscli medewerker speelt een sleuteirol in bet welbevinden en de ontwikkeling Helmerhorst Riksen-Wakaven, Yermeer, Fukkink & Tavecchio, 2014) wordt deze kern van de proceskwaliteit gevormd door de vaardigheden van pedagogisch medewerkers in hun omgang met de de kern van de proceskwatiteit geven. Zoals besehreven in het NCKO-kwaliteitsmodel (zie ook Een belangrijk onderdeel van het NCKO-instrument wordt gevormd door een zestal observatieschalen (a) NCKO Interactievaardigheden kwaliteit van de Nederlandse kinderopvang te meten. Dit instrument bestaat uit drie onderdelen. Het NCKO heeft een instrument ontwikkeld voor de dagopvang (0-4 jaar) om de pedagogische Net NcKO-instrtimentariurn 2.2 Meetinstrumenteiz 60 ouders 40 pm-ers Meting 3 2 ouders (17-18) TOTAAL JO x 6 oudcrs - I0x4pm- Tim groep 10.,.. tim vestiging 10... Meting 2 2 ouders (15-16) groep2 2prn-ers (ii:ij Oroep 3 Meting I 2ouders (13-14) Vestiging 3 groep 1 2 Meting 3 2 ouders (11-12) Groep I 2 ouders (1-2) Vcstiging I opc KDV

2. Respect voor de autonomie van het kind, - 1. Sensitieve responsiviteit, Riksen-Walraven & van Zeiji, 200$) onderscheidt zes interactievaardigheden waarover pedagogisch medewerkers en pedagogische experts (zie Vermeer, van lizendoom, de Kruif, fukkink, Tavecchio, medewerkers zouden moeten beschikken: 6 proceskwaliteit. pedagogisch medewerkers. De structurele kwalitcitskenmerken zijn de randvoorwaarden voor proceskwaliteit, zoals de groepsgrootte, de staf-kind ratio en de opleiding en werkervaring van de kenmerken van de opvang en van de pedagogisch medewerkers die van invloed kunnen zijn op de Het tweede onderdeel van het NCKO-instrurnent betrefi structurele kwalitcitskenmerken, oflewel de (b) Stmcturele kwaliteit opvang. naar inzet van nieuwe en en aren beoordelaars met ervaring met eerdere peilingen in andere typen Dc opnames worden beoordeeld door getrainde en gecertificeerde beoordelaars; we streven enlof verschoonsituatie) goed in beeld, typische opvoed- en opvangsituaties gedurende een opvangdag (zoals vrij spel, lunch/snack, transitie onderzoek iiaar pedagogische kwaliteit in de kinderopvangsector (dagopvang, gastouder opvang en peuterspeelzalen) en brengt de kwaliteit van opvoeders in interactie met kinderen in verschillende opc s en de pm-ers uit de kinderdagverblijven. De zes interactieschalen zijn eerder ingezet hij We beoordelen de pedagogische kwaliteit van de interactievaardigheden van ouders uit de beoordeeld (Helmerhorst, e.a., 2014; Vermeer e.a., 2005). de zes interactievaardigheden van pedagogisch medewerkers in kinderdagverblijven kunnen worden Het NCKO heeft observatieschalen ontwildceld en gevalideerd waarmee, op basis van videomateriaal, 6. Begeleiden van interacties tussen kinderen 5. Ontwikkelingsstimulering 4. Praten en uitleggen, 3. Stnictureren en grenzen stellen, Het NCKO-kwaliteitsmodel dat wordt onderschreven door ouders, leidinggevenden, pedagogisch

sociaaleconomische en opleidingsachtergrond van ouders, ldjkend naar studieniveau (ibo t/m wo) en peuterspeelzalen. Flierin nemen we onder andere achtergrondkenmerken van de staf (opc en kdv), pedagogisch beleid, gevolgde cursussen e.d. mee. Daamaast voegen we vragen toe over de sluiten aan op eerder gebruikte vragenlijsten uit NCKO-peilingen van dagopvang, gastouders en 7 de groep en de opc s. bepalen we in hoeverre er sprake is van vahatic in kwaliteit op het niveau van de individuele ouder, de data waar meetmomenten genest zjn binnen opc-lokaties. Met behuip van multilevel-modelien met een adequate power. Bij de analyses wordt rekening gehouden met de hiërarchische structuur van steekproefgrootte (60 ouders en 40 pm-ers) is groot genoeg om small-to medium verschillen te toetsen meetinstmment) per kinderopvangtype (opc, kdv) en maken een directe vergelijkmg. De We rapporteren alle descriptieve gegevens per onderdeel van de gemeten pedagogische kwaliteit (per Analyses bevriende voiwassene; relatie draaier-overige kinderen. Deze inventarisatie moet meer inzicht verschaffen over de kwaliteit en rnogelijke variatie tussen de (verschillende) relatie(s) op ope op de groep: de relatie tussen draaier-eigcn kind; draaier-vñend (in) eigen kind; relatie draaier-kind Pianta, 2012; zie ook Van Bakel e.a., 2013) brengen we de relatie tussen ouder( draaier ) en de van de LLRV, Leerkracht-Leerling-Vrageiilijst; zie Koomen, Verschueren, van Schooten, Jak, & verschullende kinderen in beeld. Dit is van belang omdat er bij een opc meerdere soorten relaties zijn groepen. Met hetzelfde instrument kunnen we ook de pm-kind-relaties in kaart brengen. Vragentst retatie ouder/prn-kind (2): Met een korte vragenlijst (bijvoorbeetd de aangepaste versie bet opc, bijvoorbeeld in wije tijd en vakanties; is er sprake van langdurige relaties tussen kinderen over tijd. direct verband houdt met stabiliteit en vaste gezicbten : ziet men de kinderen ook buiten de uren op de kinderopvangsector; hoc is men beland bij ope (via netwerk, bewuste keuze en/of na teleurstelling kijkend naar de pedagogische civil society, collectivisme-participatie/individualisme, vertrouwen in met andere opvang) en welke motieven (ideëel, financicel, praktisch ed.) hebben een belangrijkc rol gespeeld bij de keuze voor een opc. Daamaast willen we zicht krijgen op de community van opc s die type (pedagogischjpsychoogischjsociaa1 of anders), de ideële motivatie your de keuze voor cen opc, kwaliteitskenmerken van de groep in kaart en relevante achtergrondkenmerken van de opvoedcrs We Vragenfljst uchtergrondkenrnerken (1): Met een vragenlijst brengen we een deel van de structjre1c