protinuslgroup C02 reductiedoelstellingen 2011 Inleidim Conform niveau 5 op de C02-prestatieladder 2.2

Vergelijkbare documenten
Energiefactor Ref. jaar 2013 Target 2016* T.o.v Target 2021* T.o.v. 2013

CO2 reductiedoelstellingen Inleiding. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2-prestatieladder 3.B.1_1 Reductiedoelstellingen 2016 Revisiedatum: Inhoudsopgave

CO2-prestatieladder 3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 2015 H1 Revisiedatum: Inhoudsopgave

CO 2 reductiedoelstellingen 2016

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2017

INVALSHOEK B Co2 reductiedoelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

CO2 reductiedoelstellingen 2020

Fa. J. van Leeuwen. 3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

Elzinga Loon- en grondverzetbedrijf BV en Elzinga Cargo Facilities BV

CO2-prestatieladder 3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 2015 H2 Revisiedatum: Inhoudsopgave

Elzinga Loon- en grondverzetbedrijf BV en Elzinga Cargo Facilities BV

CO ² -reductie Doelstellingen 2015

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen 2020

CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

CO 2 reductiedoelstellingen 2018

CO 2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

1 Inleiding Doelstellingen 2. 2 Subdoelstellingen Subdoelstelling kantoren Subdoelstelling bedrijfs-auto s 3.

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

CO 2- reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

CO 2 reductiedoelstellingen 2015

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Van Baarsen Buisleidingen BV. CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0. Herzien d.d.

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3. 2 Doelstellingen 4. 3 Planning meetmomenten Vestiging Capelle aan den IJssel 5. 4 Beheersing doelstellingen 6

CO 2 reductiedoelstellingen

CO 2 reductiedoelstellingen

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

CO2 reductiedoelstellingen 2017

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Van der Lee Beheer BV

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Van Baarsen Buisleidingen BV. CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

3B1 CO2 reductiedoelstellingen

Theo Klever B.V. Nederland

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

CO2 reductiedoelstellingen 2015

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

2.B.2 Energie meetplan 2018

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013

S.A.M. Schagen BV. 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2024

CO 2 reductiedoelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

CO2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0.

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Inhoud Inhoudsopgave 1 1. Inleiding Inleiding 2

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen 2020

CO2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 REDUCTIE DOELSTELLINGEN B.1_1 VERSIE: 1 28/04/2016

Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Nieuwe CO 2 reductiedoelstellingen n.a.v. review reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

3B1 CO2 reductiedoelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2017

Energie meetplan

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

3.B.1 CO2-Reductiedoelstellingen 2020

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Energiemeetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

CO2 reductiedoelstellingen 2017

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Transcriptie:

- SOURCINO C02 reductiedoelstellingen 2011 Conform niveau 5 op de 2.2 Inleidim In dit document wordt de scope 1 & 2 C02 reductiedoelstelling van Protinus Group gepresenteerd. Voorafgaand hieraan is de C02 footprint opgesteld voor scope 1 & 2 volgens eisen zoals gesteld in ISO14064-1 en het GHG Protocol. Onderstaand worden de doelstellingen gepresenteerd. In hoofdstuk 2 worden deze doelstellingen opgesplitst in subdoelstellingen. Alle maatregelen die worden getroffen om deze subdoelstelling te behalen worden hier genoemd. De doelstellingen zijn opgesteld in over met -en goedkeuring van- het management. De (sub)doelstellingen en maatregelen worden elk half jaar gereviewd. Relatie C02 tot bedrijfsresultaat/groei Wij hebben ervoor gekozen om de C02 prestatie te relateren aan de omzet. We kiezen hiervoor omdat we verwachten dat als we meer omzet binnenhalen, dit ook meer zakelijke kilometers met zich mee zal brengen en vice versa. Logischerwijs neemt het aantal FTE ook toe als de omzet toeneemt. Echter verwachtte we dat het aantal FTE minder exponentieel zal toenemen. We richten ons met onze bedrijfsvoering met name op grotere vissen en zullen dat met minder FTE kunnen en willen volbrengen. Doelstellingen WE hebben de doelstellingen uitgesplitst per scope, omdat we in 2014 twee buitendienstmedewerkers hebben aangenomen. Deze zorgen ervoor dat in eerste instantie scope 1 toeneemt. Energiefactor Ref. jaar 2013 Target 2016* T.o.v. 2013 Target 2021* T.o.v. 2013 Scope 1: 7,47 22,40 199,9% 20,50-8,5% Scope 2: 13,86 12,20-11,97% 4,60-62,3% Scope 3 26,45 24,19-8,56% 22,53-6,9% Totaal 47,78 58,79 23,04% 47,63-19,0% Protinus Group wil in 2016 ten opzichte van 2013, in scope 2 12 % minder C02 uitstoten en in scope 3 8,5% minder C02 uitstoten Protinus Group wil in 2021 ten opzichte van 2016 19% minder C02 uitstoten**. ** Deze doelstellingen zijn gerelateerd aan de omzet (in 2013: 18,34 miljoen) In dit document wordt alleen worden ingegaan op de doelstelling voor 2016.

S O U R C I N G Subdoelstellingen Elke doelstelling wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd. Reduceren energieverbruik Maatregelen overstappen op groene stroom lichtplan opstellen en aanpassen slimme meter en/of tussenmeter plaatsen Stand-by verbruik verminderen van printers en desktops Bij vervanging/aanschaf nieuwe apparaten voor meest energie zuinigste optie te gaan milieu bewustzijn verhogen personeel door middel van actieve communicatie Reduceren wagenpark verbruik Maatregelen Alle medewerkers instrueren op het toepassing van vhet Nieuwe Rijden'; Bandenspanningsactie introduceren (4x per jaar) Indien van toepassing: Enkel leaseauto's met A en B label aanschaffen (stimuleren door bonus regeling) milieubewustzijn verhogen onder het personeel Reduceren gasverbruik Maatregelen truiendag introduceren (1 x per maand in wintermaanden) Overigen Maatregelen Ideeenbusje installeren (agendapunt bij werkoverleg) Verminderen papierverbruik Compenseren C02 uitstoot vliegreizen Stimuleren thuiswerken

Maatregeh Elke maatregel wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd. Reduceren elektraverbruik PLAN 1: Groene stroom Elektraverbruik verminderen, beter voor het milieu, kostenbesparing. Directeur. Overstappen op groene stroom. MK Q4 2014 Uitzoeken kosten nieuwe energieleveranciers. MN Q2 2015 Overleggen met verhuurder om over te stappen. Berekent met de C02 conversie factor, zou met hetzelfde verbruik als in 2013. De C02 uitstoot gereduceerd worden met 82% (van 8,9 naar 1,6). Voor eind 2015. Kosten groene stroom. PLAN 2: Eigen meter Beter inzichtelijk maken wat ons elektraverbruik daadwerkelijk is, we zitten nu met meerdere bedrijven in een gebouw. Directeur. Eigen meter aanschaffen en installeren. MK Ql 2015 Uitzoeken wat mogelijkheden zijn. MN Q2 2015 Beslissen tot aanschaf en mogelijke installatie. Niet van toepassing. Q2 2015. Mogelijkheden en kosten.

* o PLAN 3: Slimme meter Per apparaat inzichtelijk maken wat verbruik is. Kam coordinator. Slimme meter aanschaffen. MK Q4 2014 Uitzoeken wat mogelijkheden zijn. MN Q2 2015 Beslissen tot aanschaf. Niet van toepassing. Voor Q2 2015. Mogelijkheden en kosten. PLAN 4: Lichtplan maken Besparen op verbruik verlichting. Kam coordinator. Per ruimte nagaan op welke lampen/lichtbakken uitgeschakeld kunnen worden. Wie Wanneer MK Q4 2014 MK Nov-dec 2014 MK Sept 2015 Wat Uitzoeken per ruimte welke lampen/lichtbakken uitgeschakeld kunnen worden. Proefdraaien met nieuw lichtplan. Evalueren lichtplan. Per kamer zouden we 1/3 van de lichtbakken kunnen uitschakelen (als test) Dit zou een besparing van ongeveer 5000 kw per jaar opieveren, wat neer komt op 2,3 ton C02 uitstoot. Sept 2015.

PLAN 5: Alle apparaten uitschakelen (niet meer in stand-by stand) Besparen op verbruik Kam coordinator. Per ruimte nagaan op welke lampen/lichtbakken uitgeschakeld kunnen worden. MK Nov 2014 Groepsschakelaars installeren en communiceren over standby uitschakelen, communicatie ophangen. Tot minimaal 10% van elektriciteitsverbruik, dit is omgerekend 0,1 Ton C02 Q2 2015 PLAN 6: Aanschaf/vervanging van apparaten voor energie zuinige apparatuur Besparen op verbruik. Kam coordinator. Indien nieuwe apparatuur aangeschaft wordt en/of bestaande apparatuur vervangen; de meest energie zuinige optie kiezen. Dit verwerken in de inkoopvoorwaarden. BD Nov 2014 Beleid opnemen in managementsysteem. Management Vanaf nu Niet te bepalen. Meenemen bij keuze in aanschaf. Q4 2014

Reduceren verbruik prive- auto's en lease auto's PLAN 7: Cursus nieuwe rijden Besparen op brandstofverbruik KAM coordinator Communiceren van cursusinformatie MK Ql 2015 Instrueren van nieuwe rijden MK Q4 2015 Herhaling van 'nieuwe rijden' 10% op brandstof kosten Wanneer moet de doelstelling gerealiseerd zijn: Ql 2015 PLAN 8: Bandenspanningsactie Besparen op brandstofverbruik Kam coordinator 4x per jaar een bandenspanningsactie initieren, waarbij medewerkers gevraagd wordt hun banden op spanning te zetten. MK 4x perjaar Mailtje rondsturen over bandenspanningsactie 2-5 % brandstofkosten Vanaf nov 2014

o PLAN 9: Energie zuinige auto's Besparen op brandstofverbruik Directeur Stimulans opnemen in auto overeenkomst om energiezuinige auto aan te schaffen MK Okt-2014 Opnemen in auto overeenkomst Vanaf oktober 2014 Reduceren qasverbruik PLAN 10: Truiendag Gasverbruik verminderen KAM Coordinator. Ix per maand dag (in wintermaanden) aanwijzen als truiendag, zodat de verwarming uit kan. Wie MK MK Wanneer nov-2014 Wat Eerste dag geplanned op 27-02-15. Tweede dag geplanned op 06-03-15. Overige dagen winter 2015/2016. wintermaanden Zorgen voor naleven acties. Stel dat normaal gesproken 6 maanden per jaar de verwarming aangaat. Dit zijn 6X4= 24 weken = 24*5 = 210 dagen. Hiervan gaan we 6 dagen minder stoken. Dit is 6/120 * 4092 (gasverbruik 2013) = 204,6 m3, dit 0,4 Ton Co2 Vanaf november 2014

<> '. ). ' ' 0 Overiqe acties / maatregelen PLAN 11: Ideeenbusje initieren Medewerkers laten meedenken over initiatieven KAM Coordinator. Mailtje rondsturen met online ideeen box en ideeen bespreken bij maandelijkse werkoverleg MK Okt-2014 Rondsturen mail MK 2x perjaar Mailtje opnieuw versturen Vanaf oktober 2014 PLAN 12: Papier verbruik verminderen en CQ2 uitstoot verminderen CQ2 uitstoot verminderen, maar ook papierverbruik in algemeen KAM Coordinator Alle printerinstellingen op computers instellen op dubbelzijdig printen, daarnaast overgaan op 60 grams papier Wie MK MH MH/ backoffice Wanneer Q4 2014 Q4 2014 Q4 2014 Wat Instellen computers en erover communiceren. Proeven opvragen voor 60 grams papier. Vragen om digitale facturering en actief vragen bij klanten om digitaal te mogen factureren. Vanaf oktober 2014

_ 3 : :i PLAN 13: Compenseren van CQ2 uitstoot vliegreizen Compensatie voor zakelijke vliegreizen KAM Coordinator Reizen compenseren via http://qreenseat.nl/ BD Q4 2014 Uitzoeken welke reizen we moeten compenseren over 2014 MK Q4 2014 Compensatie regelen Voor half 2015 PLAN 14: Verminderen woon-werkverkeer Bezuinigen op brandstofverbruik Directeur Stimuleren thuiswerken Wie Wanneer MN/MH Q1/Q2 2015 MN Wat Bepalen waar mogelijkheden liggen voor thuiswerken voor alle medewerkers. Vanaf Q2 2015 Waar mogelijk thuiswerken doorvoeren. Als elke collega 1 dag in de week thuiswerkt, zou de potentiele besparing; 1/5 van 24,80 zijn (grof ingeschat) = 4,96 CQ2 per jaar zijn. Voor eind 2015 Goedgekeurd: 16 oktober 2014 Marctel Nulden Algern