MOEDER TERESA STICHTING ULFT Hulp aan de allerarmsten in Oost-Europa BELEIDSPLAN

Vergelijkbare documenten
MOEDER TERESA STICHTING ULFT Hulp aan de allerarmsten in Oost-Europa BELEIDSPLAN

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 4, nummer 7.

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 2, nummer 2.

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 6, nummer 2.

BELEIDSPLAN

MOEDER TERESA STICHTING ULFT Hulp aan de allerarmsten Tel.:

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 3, nummer 3

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 4, nummer 2.

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 4, nummer 3.

Beleidsplan van Stichting Noah s Ark Children s Ministry Uganda

MOEDER TERESA STICHTING ULFT Hulp aan de allerarmsten Tel.:

Beleidsplan stichting Waarder helpt Roemenië 2014 t/m 2017 BELEIDSPLAN t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië. Stichting Waarder Helpt Roemenië

BELEIDSPLAN 2014 t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 5, nummer 3.

Jaarrekening Stichting Oekraïne heeft hulp nodig. Gouda

Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN ORO. Beleidsplan Vrienden van ORO

Jaarrekening Stichting Oekraïne heeft hulp nodig. Gouda

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 4, nummer 1.

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 1, nummer 5

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL

JAARVERSLAG 2015 VERSLAG VAN DE ACTIVITEITEN IN HET BOEKJAAR 2015

Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status.

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015

Stichting Service Rotary Amsterdam Arena

Stichting Vrienden van Thuis Sterven

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan

Jaarrekening Stichting Oekraïne heeft hulp nodig. Gouda

JAARVERSLAG. Stichting Kledingbank Amersfoort JAARVERSLAG STICHTING KLEDINGBANK AMERFOORT 2015

Beleidsplan van de Stichting Ayuda Maya

Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN

Beleidsplan stichting Duurzaam Heino

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Stichting NTI NLP Foundation. Limmen. Beleidsplan

Algemene gegevens Strategie Visie en missie Doelstelling Actueel beleidsplan

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

Beleidsplan Stichting Vrienden van SVRO Zorgcentrum Maranatha

2015 t/m Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

Stichting De Club van Polen

Beleidsplan Stichting Vrienden van SVRO Zorgcentrum Maranatha

Beleidsplan

Stichting Vrienden van de Van Oldenbarnevelthoeve. Jaarrekening 2013

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Stichting Service Rotary Club Utrecht-West. Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Vrienden van SVRO Zorgcentrum Elim

Beleidsplan Stichting Interco

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Beleidsplan. Stichting Vrienden Verpleeghuiszorg Zorgbalans

MEERJAREN BELEIDSPLAN STICHTING JUCEE FOUNDATION

Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie

Beleidsplan Stichting Vrienden van SVRO Zorgcentrum Elim

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 6, nummer 1.

VERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN

Beleidsplan

Beleidsplan Periode

Stichting Community Service Rotary Club Amsterdam

Beleidsplan 2017 Stichting Hartveilig Etten-Leur

Beleidsplan Stichting Asian Kidz Support

Jaarverslag Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder BM Veldhoven.

Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming)

Stichting Vrienden van Goražde Beleidsplan

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja

Stichting Wirja Beleidsplan

BELEIDSPLAN. STICHTING EMDA P.O. Box 100 NL 7590 AC Denekamp Netherlands Tel: GSM:

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 5, nummer 1.

Stichting Elimu Foundation Mozartlaan 9, 3781 HG Voorthuizen Tel / /

Stichting Community Service Rotary Club Amsterdam

Financieel Jaarverslag 2017

Beleidsplan

vwgnijllof registeraccountants b.v. Rapport aan het Bestuur van Stichting Mijn Liefste Wens Nijmegen

Stichting de Melkkan. Beleidsplan. Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan

JAARVERSLAG 2014 VERSLAG VAN DE ACTIVITEITEN IN HET BOEKJAAR 2014

Beleidsplan STICHTING HUIS VAN SINTERKLAAS SCHOUWEN-DUIVELAND

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Jaarverslag Stichting Hart voor Hongarije

JAARVERSLAG Stichting HCR

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden

INHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012

VERSLAG VAN DE ACTIVITEITEN IN HET BOEKJAAR 2009

Voorwoord 2. Aanleiding voor oprichting van onze Stichting 3. Gegevens Stichting Teddy. 4. Het doel. 5. Werkzaamheden. 6.

N I E U W S B U L L E T I N Jaargang 4, nummer 4.

Hartveilig wonen in Oosterhout

MOEDER TERESA STICHTING ULFT Hulp aan de allerarmsten. N I E U W S B R I E F Jaargang 1, nummer 1.

Financieel Jaarverslag 2014

A: Spreeuwenstraat BA Geleen The Netherlands Kamer van Koophandel reg. nr.: T:

Stichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode

JAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Mano a Mano te Bolsward

SWKV GEEFT WEESKINDEREN EEN TOEKOMST

STICHTING JAN EN MINIE DE WILDE. Koesteeg BA Ommen JAARREKENING 2012

Jaarverslag 2013 Assen, 22 april

Beleidsplan

Stichting Prithipura Infant Home Son

Jubileumjaar 20 jaar

Meerjarig beleidsplan

Transcriptie:

MOEDER TERESA STICHTING ULFT Hulp aan de allerarmsten in Oost-Europa BELEIDSPLAN 2011 2014 1

Inhoud: Blz.: 1. Inleiding 3 2. Doelstelling stichting. 4 3. Werkwijze stichting. 4 4. Vormen van hulpverlening. 4 5. Wijze van werven fondsen. 5 6. De plannen voor de planperiode. 5 7. De realisatie en financiering van de plannen. 6 8. PR en promotie 6 9. Tenslotte 6 2

Inleiding. De Moeder Teresa Stichting Ulft functioneert ruim vijfendertig jaar op het gebied van hulpverlening aan de allerarmsten in Centraal en Oost-Europa. Sedert december 1997 bezit de stichting rechtspersoonlijkheid. De stichting is gehuisvest aan het adres: Nijverheidsweg 13B 7071 CH Ulft tel.: 0315-685640 fax: 0315-327300 e-mail: info@moederteresa.com site : www.moederteresa.com ING-bank: 6692.31.959 Rabobank: 3638.53.545 Dresner Bank: Kto-Nr. 753115100 BLZ. 32080010 HR 09098465 Per 1 januari 2008 is de stichting door de Belastingdienst opnieuw aangemerkt als instelling, zoals bedoeld in artikel 24, lid 4 van de Successiewet 1956. Dit wordt ook wel genoemd een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Het voordeel van deze erkenning is tweeërlei: een ANBI kan een vrijstelling van schenkings- of successierecht verkrijgen voor schenkingen en erfenissen die zij ontvangt; particulieren kunnen een giftenaftrek verkrijgen voor de inkomstenbelasting, als zij giften doen aan een ANBI. Dit geldt ook voor bedrijven voor de vennootschapsbelasting. De hernieuwde aanwijzing is gebaseerd op nieuwe regelgeving. Daarbij moet aan meer voorwaarden worden voldaan, dan voorheen het geval was. De stichting wil aan die voorwaarden blijven voldoen, omdat een groot deel van de inkomsten bestaat uit giften en schenkingen. Eén van de voorwaarden is dat er een actueel beleidsplan moet zijn. In 2007 is het Beleidsplan 2007 2010 vastgesteld. Nu is een nieuw beleidsplan, en wel voor de periode 2011 2014 aan de orde. Afgezien van de voorwaarden van de belastingdienst, acht het bestuur ook uit een oogpunt van voorlichting en PR het bestaan van een beleidsplan een goede zaak. Dit nieuwe Beleidsplan 2011 2014 is vastgesteld in de bestuursvergadering van 7 maart 2011. 3

Doelstelling stichting. In de stichtingsakte van 29 december 1997 staat het doel als volgt omschreven: a. het lenigen van de nood van de allerarmsten alsmede van sociale en medische instellingen in Oost- Europa en b. het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Werkwijze stichting. In Nederland werkt de stichting uitsluitend met vrijwillig(st)ers, op dit moment zo n 50 in getal. Zij verrichten alle noodzakelijke werkzaamheden, van het besturen van de stichting tot het sorteren van goederen, van het repareren van goederen tot het bedienen in de winkel, van het magazijnwerk tot het geven van voorlichting aan scholen, groepen bezoekers, de pers en aan particulieren, van de inkoop van goederen tot het transport naar Oost-Europa, enzovoort. In Roemenië bestaat de stichting naar Roemeens recht Fundatia Maica Teresa, gevestigd in de stad Oradea. In het bestuur zijn zowel Nederlanders als Roemenen vertegenwoordigd. De stichting beheert een winkel voor kleding en schoeisel, beheert de gebouwde woningen en badhuizen en verstrekt hulpgoederen en voedsel aan hen, die daarvoor in aanmerking komen. De stichting wordt geleid door een Nederlandse manager en een Roemeense directeur. Zij zijn, evenals nog ongeveer 6 andere personen, in loondienst. Vormen van hulpverlening. De stichting kent vele vormen van hulpverlening. Er wordt heel simpel ingespeeld op de bestaande behoefte. Daarbij wordt in elk geval één uitzondering gemaakt: in principe wordt er geen geld verstrekt. De hulpverlening vindt op nogal wat verschillende manieren in natura plaats. Een opsomming van verschillende vormen is de volgende: verstrekken van voedselpakketten verstrekken van kleding realiseren van bronnen voor goed drinkwater de bouw en exploitatie van badhuizen stimulering van en hulp bij zelfredzaamheid modern meubilair voor kleuter- en basisscholen leermiddelen voor scholen speelgoed voor kinderen realisatie internetcafé voor de jeugd bouw woningen voor hen, die nu in krotten of nog minder wonen meubilering van die woningen realisatie volkstuintjes bij woningen verstrekken van zaai- en pootgoed vanuit tuinkas aan bewoners woningen verstrekken van gekweekte groente en vruchten aan bewoners woningen verstrekken van fruit vanuit een boomgaard aan bewoners woningen exploitatie kledingwinkels in Ulft en Oradea verstrekken bedden en beddengoed aan ziekenhuizen en klinieken en verstrekken operatietafels en medische apparatuur aan ziekenhuizen en klinieken Ook wordt ondersteuning verleend aan de Stichting Vrienden van Moldava, die zich richt op hulpverlening aan ziekenhuizen, klinieken en opvanghuizen in de provincie Moldavië, in Oost Roemenië. 4

Wijze van werven fondsen. Het werven van de noodzakelijke financiële middelen geschiedt op verschillende manieren. In willekeurige volgorde zijn dat de volgende: de netto-opbrengst van de winkels in Ulft en Oradea wordt volledig besteed aan beheer van eigendommen en de hulpverlening; er is een Steungroep Helpende Hand van ongeveer 40 leden. Zij betalen structureel per jaar 2.750,--; er is een Vriendengroep. De leden betalen structureel bedragen, variërend van 5,-- tot 100,-- per maand; bedrijven en particulieren verbinden acties aan evenementen als opening, jubilea, afscheid, verjaardagen, enzovoort. De opbrengst is voor de stichting. scholen, serviceclubs als Rotary en Lions, verenigingen en particulieren voeren acties om bepaalde projecten van de stichting te ondersteunen; symbolische verkoop van te bouwen woningen; ontvangst van erfenissen, legaten en overige schenkingen; subsidies en bijdragen in projecten; sedert 2009 een radio/tv-marathon van 100 uur aaneengesloten met veel publiciteit. Een belangrijke bron is ook de inname van kleding en goederen. Na inspectie en zonodig reparatie worden kleding en goederen in perfecte staat gebruikt voor hulpverlening. Bij goederen moet gedacht worden aan (ziekenhuis-)bedden, nachtkastjes, hulpmiddelen bij het lopen als rollators en beugels, rolstoelen, opbergmateriaal, meubilair, medische apparatuur en gebruiksmiddelen, beroepskleding voor ziekenhuizen en klinieken, enzovoort. De plannen voor de planperiode. Op de eerste plaats voortzetting van de basale hulpverlening op die plaatsen, waar dat nodig is. Dit houdt in het verstrekken van voedsel- en kledingpakketten aan particulieren. Verder moet de exploitatie van de voorzieningen die gerealiseerd zijn (woningen, badhuizen), worden gegarandeerd. Het woningbouwproject wordt voortgezet. Tot eind 2010 zijn in totaal meer dan 170 woningen opgeleverd. Ook de komende jaren zal de woningbouw worden doorgezet. Het is echter bij het schrijven van dit stuk nog niet bekend, in welke dorpen en in welke aantallen. Dit laatste is tevens afhankelijk van de financieringsmogelijkheden op dat moment. Die mogelijkheden zijn sterk beperkt door het wegvallen, einige jaren geleden, van de co-financiering door de N.C.D.O.. De winkels blijven in exploitatie: zij vormen een goede bron van inkomsten. Mede afhankelijk van de aangegeven en gecontroleerde behoefte zal ondersteuning worden gegeven aan het kinderziekenhuis Spitalul Clinic di Capii te Oradea, het academisch ziekenhuis Spitalul Clinic Judean te Oradea, het kindertehuis in Tinca en de TBC-kliniek Spitalul Clinic de Pneumoftiziologic te Alesd. Daarnaast zal aandacht worden besteed aan armoede en ziekte in de wijk Rogerius in Oradea. Daarvoor is samenwerking gezocht met wijkagenten van de politie, het Rode Kruis en Terra Nova. Van deze nieuwe vorm van hulpverlening zal periodiek verslag worden uitgebracht, opdat de resultaten getoetst kunnen worden. De ondersteuning aan de Stichting Vrienden van Moldava wordt voortgezet. Het tuinbouwproject wordt verder uitgebouwd, zodat de bewoners van de woningen verzekerd blijven van zaai- en pootgoed voor de volkstuintjes.daarnaast wordt de oogst uit het project doorgegeven aan mensen die dat nodig hebben Getracht wordt het project op termijn zodanig uit te bouwen, dat het loonvormend zal zijn voor twee tot drie personen. 5

De realisatie en financiering van de plannen. Plannen kunnen slechts worden uitgevoerd, als de financiering daarvan verzekerd is. Waar dat geschonken kleding en goederen betreft, gaat het in hoge mate slechts om investering in menskracht en de kosten van het transport. De inkoopkosten van kleding worden gecompenseerd door de opbrengsten uit verkoop, terwijl daarna de netto-opbrengst wordt ingezet om kosten te bestrijden. Het woningbouwproject wordt uitgevoerd door een Roemeense aannemer met Roemeense werknemers.het wordt gefinancierd uit de symbolische verkoop van woningen, opbrengst van enkele acties en uit bestaande eigen middelen. Het tuinbouwproject wordt door Roemeense werknemers uitgevoerd en gefinancierd uit een aandeel uit bestaande eigen middelen. Het beheer van de gerealiseerde projecten geschiedt door de Fundatia Maica Teresa, te Oradea. Alle projecten worden ter plekke regelmatig geïnspecteerd en begeleid door Nederlandse vrijwillig(st)ers, die op gezette tijden afreizen naar Roemenië. PR en promotie. Al het voorstaande kan slechts gerealiseerd worden, als de stichting en zijn werk bekend zijn en blijven. Daarom is het noodzakelijk dat regelmatig naar buiten wordt getreden. Dat gebeurt op verschillende manieren. Getracht wordt een goede relatie met de pers (in brede zin) te onderhouden. Dat betekent veel informatie versturen naar de plaatselijke, regionale en soms zelfs landelijke dag- en weekbladen. Ook radio en TV worden daarbij betrokken. Belangrijke regionale contacten op dat punt zijn Radio Optimaal FM en Graafschap TV. Op gezette tijden worden persconferenties gehouden. Dat gebeurt in elk geval bij de start van bijzondere projecten. De persconferentie is tegelijkertijd een mooie gelegenheid om de lopende stand van zaken te bespreken. Elk jaarverslag biedt veel informatie in woord en beeld, en wordt daarom op ruime schaal verspreid. Informatie in woord en beeld wordt ook gegeven op scholen, bij verenigingen, service-clubs, bedrijven, enzovoort. Uiteraard worden ook (groepen ) personen ontvangen voor informatie. Niet vergeten mag worden de in 2010 geheel vernieuwde web-site, www.moederteresa.com, waarvan de praktijk aangeeft, dat die veel bezocht wordt. Tenslotte. De Moeder Teresa Stichting Ulft vertrouwt erop, de hulpverlening aan de allerarmsten in Oost-Europa nog vele jaren voort te kunnen zetten. Dat kan, als continuïteit wordt gevonden in de financiële middelen en de nodige vrijwillig(st)ers. Het beleid is erop gericht, die continuïteit te verkrijgen en te behouden. De vooruitzichten daartoe zijn op dit moment aanwezig. Dit beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering van 8 februari 2011. 6