Richtlijn DDMA Commissie Crossmedia versie mei 2013

Vergelijkbare documenten
Richtlijn Commissie Search juli 2013

Huishoudelijk regelement Oudervereniging Basisschool De Vlasbloem

HUISHOUDELIJK REGLEMENT Oudervereniging Openbare Basisschool De Bijenkorf

Huishoudelijk reglement Oudervereniging KBS De Bolster

STATUTEN STEDELIJKE RAAD VOOR PERSONEN MET EEN HANDICAP

REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN Stichting Pensioenfonds Thales Nederland. Artikel 2. Samenstelling van het Verantwoordingsorgaan

Huishoudelijk reglement van de Ouderraad O.B.S. de Lingewaard Harpstraat 13, 4241 CA Arkel Definities

Huishoudelijk Reglement van de Oudervereniging De Overplaats

Activiteitencommissie. Huishoudelijk Reglement. Definities. Artikel 1

HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERRAAD RIJSWIJKSLYCEUM & VAN VREDENBURGCOLLEGE

HUISHOUDELIJK REGLEMENT BS NOORDERBREEDTE DEFINITIE. Artikel 1 TAKEN EN BEVOEGDHEDEN. Artikel 2

MODEL HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERRAAD DEFINITIE. Artikel 1

Versie april Verkiezingsreglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds UWV

Verkiezingsreglement Verantwoordingsorgaan Pensioenfonds ANWB concept v2. Degenen die pensioen opbouwt bij Stichting Pensioenfonds ANWB.

Stichting Pensioenfonds Avery Dennison. Reglement Verantwoordingsorgaan

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Schoen-, Leder- en Lederwarenindustrie. Reglement Verantwoordingsorgaan

- Huishoudelijk Reglement -

Stichting IKEA Pensioenfonds. Reglement Verantwoordingsorgaan

Huishoudelijk reglement Oudervereniging OBS de Baayaert oktober

STATUTEN OUDERVERENIGING DE KRAAL

Bijlage op basis van artikel 2 van het Schoolstatuut van het R.K. Gymnasium Juvenaat H. Hart

UKB Samenwerkingsverband van de Nederlandse Universiteitsbibliotheken en de Koninklijke Bibliotheek

Statuten Oudervereniging R.K. Basisschool De Gouden Griffel, Berkel en Rodenrijs.

OBS Het Ruimteschip HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERRAAD DEFINITIE. Artikel 1

1 MODEL HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERRAAD

Verordening Adviesraad Sociaal Domein Ten Boer 2017

Reglement van de Ouderraad

REGLEMENT REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN VAN STICHTING PENSIOENFONDS ECOLAB / 11

Reglement Commissie van Beroep

Huishoudelijk reglement. Medezeggenschapsraad. RKBS Het Baken

Huishoudelijk reglement van het verantwoordingsorgaan (definitief) Bedrijfstakpensioenfonds voor de drankindustrie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERRAAD OBS De Eshoek Annen

Reglement Raad van Advies van aangesloten organisaties Stichting Zorgbelang Gelderland (Uitwerking instellingsbesluit d.d.

STATUTEN OUDERRAAD VAN BASISSCHOOL ST. ANTONIUS ASTEN HEUSDEN.

Huishoudelijk Reglement Ouderraad St. Janschool

Huishoudelijk reglement. Oudervereniging Lambertusschool

HUISHOUDELIJK REGLEMENT LEDENRAAD. FidesWonen

HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERVERENIGING o.b.s. De Drift te Grolloo. DEFINITiE. Artikel 1

Huishoudelijk Regelement Ouderraad De Bongerd

ASCN HUISHOUDELIJK REGLEMENT

REGLEMENT OUDERRAAD O.S.G. WILLEM BLAEU TE ALKMAAR

Reglement Verantwoordingsorgaan. Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959

HUISHOUDELIJK REGLEMENT RAAD VOOR SOCIAAL DOMEIN DUIVEN De doelstelling van de Raad voor Sociaal Domein Duiven (hierna: RvSDD) is:

Verkiezingsreglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland

Klachtenregeling en klachtencommissie. Haagse Beek organisatieadvies

HUISHOUDELIJK REGLEMENT MEDEZEGGENSCHAPSRAAD

Huishoudelijk Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland.

de aangesloten onderneming volgens de statuten van het pensioenfonds; de personen, in dienst van de werkgever.

HUISHOUDELIJK REGLEMENT ouderraad Corbulo College (OR)

HUISHOUDELIJK REGLEMENT LET S DANCE!

Reglement van het College van Deskundigen van IKBNV versie 1.5. Reglement voor het College van Deskundigen IKB Nederland Varkens

DOORLOPENDE TEKST VAN HET HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VERENIGING JUNIOR KAMER DEVENTER PER 18 september JWK/tc

Huishoudelijk reglement van de vereniging Kras B

Woningeigenaar: De eigenaar van een koopwoning in de wijk en tevens lid van WWV De Volharding

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Brocacef Pensioenfonds

Oudervereniging t Hooghe Landt

REGLEMENT ONDERSTEUNINGSPLANRAAD (Primair Onderwijs) Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Noord Limburg Vastgesteld

Opgelet: gebruik dit voorbeeld als inspiratie voor een document op eigen maat.

1. Alle leden zijn bevoegd zichzelf kandidaat te stellen voor de ouderraad. 2. Uit een gezin kan slechts één persoon zich kandidaat stellen.

HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERRAAD OBS STERRENDONK

Huishoudelijk reglement van VWV de Pieterman

2. Het Verantwoordingsorgaan bestaat uit drie personen. Het bestuur benoemt de leden van het Verantwoordingsorgaan.

REGLEMENT VERKIEZINGEN VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ

Huishoudelijk Reglement Zeilvereniging Oldambtmeer

PROBUS Eindhoven 85 ASSOCIATION OF RETIRED PROFESSIONAL AND BUSINESS MEN OPGERICHT 10 JANUARI 1985 TE EINDHOVEN STATUTEN NAAM EN ZETEL.

STATUTEN GOAR goedgekeurd in de gemeenteraad van 21 februari 2013 :

SHR REGLEMENT COLLEGE VAN ADVIES OF REFLECTIEGROEP STIP

Huishoudelijk reglement

Protocol Erelidmaatschap & Lid van verdienste ASW

Huishoudelijk reglement Ouderraad Openbare Basisschool de Esdoorn, Weerdinge

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE WATERSPORTVERENIGING DRACHTEN

BB/U Lbr. 09/059

Huishoudelijk Reglement

Leerlingenraadreglement Comenius College vestiging Lijstersingel

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Equens

HUISHOUDELIJK REGLEMENT LIDMAATSCHAP. Artikel 1

Procedure benoeming nieuwe leden Raad van Toezicht HC Klein Zwitserland

REGLEMENT VOORDRACHTSCOMMISSIE VERTEGENWOORDIGERS VAN DEELNEMERS EN VOORDRACHTSCOMMISSIE VERTEGENWOORDIGERS VAN PENSIOENGERECHTIGDEN

Reglement van het Verantwoordingsorgaan

PROFIELSCHETS LEDEN VERANTWOORDINGSORGAAN (2014) 1. HET PENSIOENFONDS TNO EN ZIJN BESTUUR

Reglement voor Technische Commissies:

MEDEZEGGENSCHAPSREGLEMENT ONDERSTEUNINGSPLANRAAD (VO)

Het dagelijks bestuur van de Vervoerregio Amsterdam; Overwegende:

Reglement verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen

Huishoudelijk reglement Amsterdam, 7 juli 2015

4. Bestuurders van het fonds kunnen geen lid zijn van het Verantwoordingsorgaan.

Huishoudelijk reglement Reuma Patiënten Vereniging Arnhem e.o. Goedgekeurd op de ALV van 9 juni 2011

Hoofdstuk I ALGEMEEN. Hoofdstuk II DE LEDEN. Hoofdstuk III BESTUURSVORM EN ORGANISATIE. Hoofdstuk IV FINANCIËN

HHR MR Max Havelaar versie 22 januari 2015

REGLEMENT VAN DE OUDERRAAD VAN DE BERNADETTE MARIA SCHOOL (BMS) DELFT DEFINITIES

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Reglement Verantwoordingsorgaan

Reglement van de Deelnemersraad Stichting WSW

HUISHOUDELIJK REGLEMENT OUDERRAAD TAKEN EN BEVOEGDHEDEN

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959 Januari 2018

KIESREGLEMENT LEDENRAAD AMNESTY INTERNATIONAL. Vastgesteld door de ledenraad op 24 juni 2017

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VERENIGING GEPENSIONEERDEN SCHIPHOL (november 2015)

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN VINTRES (zoals vastgesteld op de Algemene Ledenvergadering van 31 mei 2016)

STATUTEN GEMEENTELIJKE ADVIESRAAD LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG DE PINTE

HUISHOUDELIJK REGLEMENT CLIËNTENRAAD LISTER

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland

Transcriptie:

1. Aanleiding De commissie heeft bepaald dat zij transparant wil zijn ten aanzien van haar samenstelling en de zittingsduur van haar leden. Daarmee wil zij enerzijds duidelijkheid bieden over de voorwaarden en mogelijkheden voor lidmaatschap aan geïnteresseerden die overwegen om zich als aspirant lid aan te melden. Anderzijds veronderstelt de commissie dat het naleven van de richtlijn de continuïteit van haar verantwoordelijkheden ten goede zal komen. 2. Achtergrond Bij het opstellen van deze richtlijn, was het DDMA bestuur bezig met een herstructurering van het complete bestuur. Op dat moment was er nog geen definitief beleidstuk waarin onder andere staat hoe de samenstelling van een commissie eruit moet zien of wat de zittingstermijnen zijn van commissieleden. Enkele randvoorwaarden/basisprincipes die door het DDMA bestuur genoemd, zijn: Een commissielid vertegenwoordigt een bedrijf of organisatie dat lid is van DDMA. De hoeveelheid mensen die minimaal en maximaal in de commissie plaatsnemen, moet worden vastgesteld. Een commissie bestaat uit dienstverleners en/of opdrachtgevers. Een commissie benoemt een voorzitter. De duur van een commissielidmaatschap en voorzitterschap moet worden vastgesteld. Mits een verdeling tussen dienstverleners en opdrachtgevers is vastgesteld door de commissie, moet bij vertrek van bijvoorbeeld een adverteerder, deze door een adverteerder worden opgevolgd. Dit om de balans van de commissie te behouden. Zodra een commissielid verandert van werkgever, komt de functie in de commissie in principe vacant. Als de nieuwe werkgever van het commissielid ook DDMA-lid is en de verhouding adverteerder/dienstverlener blijft intact, kan de commissie besluiten dat het betreffende lid aanblijft. Zodra een commissielid uit de commissie stapt komt zijn/haar zetel vacant. Vertegenwoordiging van 1 bedrijf door 2 personen binnen een commissie moet worden tegengegaan. Een ledengroep kan een zetel krijgen in de strategische raad als zij bewezen heeft goed te functioneren. Lidmaatschap van de commissie kan op initiatief van de vergadering bij meerderheid van stemmen worden beëindigd door de commissie. Het bestuur heeft aangegeven de wensen van de huidige commissie crossmedia leidend te laten zijn bij het opstellen van de randvoorwaarden van de commissie. Dit graag wel in overleg met het bestuur voordat de voorwaarden worden vastgesteld. p.1

3. Doelstelling en output commissie crossmedia 3.1 Doelstelling commissie crossmedia De commissie crossmedia wil de kennis van crossmedia dialoogmarketing bij professionals in Nederland die zich bezighouden met (dialoog)marketing, vergroten. De commissie wil professionals inspireren en stimuleren hun kennis te delen. Met als doel het rendement van de marketinginspanningen voor een organisatie en haar klanten te vergroten. 3.2 Output in lijn met deze doelstelling De commissie crossmedia wil een aanjager zijn van aandacht voor crossmedia: - tijdens events (van DDMA, de commissie, andere commissies of evenementen van derden), - in onderzoek en publicaties over crossmedia dialoogmarketing te vinden, te stimuleren of te initiëren, - in kennisdeling tussen professionals. 4. Definitie crossmedia dialoogmarketing Crossmedia dialoogmarketing is het combineren van media om de effectiviteit van de communicatie te versterken (met klanten, potentiële klanten, partners en andere stakeholders) door gebruik te maken van individuele klantkennis met als doel een structurele klantdialoog aan te gaan. De in te zetten media worden bepaald op basis van doel van de klant/onderneming, klantvoorkeur en initiatief, effectiviteit en locatie. 5. Samenstelling commissie crossmedia 5.1 Verhouding samenstelling Leden van de commissie zijn medewerkers van bedrijven of organisaties die lid zijn van DDMA. De commissie crossmedia streeft naar een evenwichtige verdeling van vertegenwoordigers van aanbieders/dienstverleners en afnemers/opdrachtgevers. De verwachting is dat die verdeling de kwaliteit en diversiteit van de initiatieven ten goede zal komen. De samenstelling van de commissieleden zal evenwichtig bestaan uit: Aantal aanbieders/dienstverleners : Aantal afnemers/opdrachtgevers p.2

De commissie streeft er naar uit minimaal 5 leden te bestaan. De commissie kan op basis van eigen inzicht besluiten dat het aantal leden meer wordt dan 5 waarbij de verhouding tussen bovenstaande groepen van kracht blijft. Reden voor uitbereiding van het aantal leden kan bijvoorbeeld zijn een behoefte aan spreiding van de werkzaamheden en/of ontlasten van de zittende leden. Het maximum aantal leden zal 9 personen zijn. Indien het aantal leden van de commissie minder is dan 5, heeft de commissie een inspanningsverplichting om binnen 3 maanden na het vertrek van het 5e lid, de samenstelling weer volgens de richtlijn op orde te brengen. 5.2 Vertegenwoordiging De commissie crossmedia kiest ervoor dat commissieleden op persoonlijke titel in de commissie zitten. Door zitting te nemen in de commissie vertegenwoordigen zij hun werkgever als aanbieder/dienstverlener dan wel afnemer/opdrachtgever. Zodra een commissielid uit de commissie stapt komt zijn/haar zetel vacant. De commissie kiest ervoor dat de vrijgekomen zetel kan niet worden opgeëist door de werkgever van het commissielid. De commissie zal, met de gewenste samenstelling in ogenschouw, de DDMA leden en aspirant leden op de hoogte brengen van de vacante zetel. In de situatie dat er reeds veel leden in commissie zitten, kan de commissie ervoor kiezen de zetel niet in te vullen. Zodra een commissielid zijn werkgever verlaat, komt de functie in de commissie vacant. De commissie kiest ervoor dat het lidmaatschap van de commissie gekoppeld is aan een persoon en niet aan de organisatie waar hij/zij werkzaam is. Daarom zal allereerst de functie aan het commissielid worden aangeboden die van baan wisselt (met behoud van dienstjaren ). Mocht hij/zij dit niet willen, dan zal aan de oud werkgever gevraagd worden of hij/zij iemand wil afvaardigen. Ook zullen de aspirant leden en DDMA leden geïnformeerd worden over de vacante zetel. In alle situaties zal de commissie nagaan of de balans tussen aanbieder/dienstverlener juist is én of de organisatie verbonden aan het commissielid, lid is van DDMA. 5.3 Aannameprocedure nieuwe leden Vacante posities voor lidmaatschap van de commissie zullen via de DDMA communicatie kanalen bekend gemaakt worden. Aspirant leden kunnen zich via de vergadering aanmelden. Een verzoek voor lidmaatschap van de commissie dient voorzien van CV en motivatie schriftelijk voorafgaand aan de vergadering te worden gedaan. De leden van de commissie buigen zich over de aspirant leden en stemmen tijdens de commissievergadering wie uitgenodigd gaat worden. Binnen 2 weken volgend op deze vergadering ontvangen alle aspirant-leden een reactie waarom zij wel/niet zijn verkozen. p.3

6. Voorzitter De commissie crossmedia kent een voorzitter en een plaatsvervangend voorzitter. De voorzitter leidt de vergadering en spreekt namens de commissie. Bij afwezigheid wordt de voorzitter vervangen door de plaatsvervangend voorzitter. Elk lid kan zich voor één van deze twee functies kandidaat stellen. Leden van de commissie worden via de agenda van de vergadering geïnformeerd over de mogelijkheid om zich kandidaat te stellen. De kandidaatstelling wordt in de vergadering met de commissieleden gedeeld. De commissie stelt bij meerderheid van stemmen tijdens de vergadering een kandidaat-voorzitter vast en legt deze keuze vervolgens binnen 2 weken ter kennisgeving voor aan het bestuur van DDMA. In geval van zwaarwegende motivatie en slechts bij een unaniem besluit, kan het DDMA bestuur de voorgedragen kandidaat-voorzitter binnen 4 weken na voordracht voor de commissie afwijzen. In dit uitzonderlijke geval zal de procedure voor het aanstellen van een voorzitter opnieuw doorlopen worden. De voorzitter wordt benoemd voor een periode van 24 maanden. Uiterlijk 1 maand voor het verstrijken van de zittingstermijn van de voorzitter zal de commissie de keuze voor een kandidaat voorzitter aan het DDMA bestuur voorleggen. Voor de plaatsvervangend voorzitter geldt dezelfde procedure. De plaatsvervangend voorzitter wordt eveneens gekozen voor een periode van 24 maanden. Voorzitter / plaatsvervangend voorzitter: Naam lid Zittingsdatum Termijn Geplande datum aftreden René Troostheiden (vz) december 2012 1 november 2014 Frans Reichardt (pvz) december 2012 1 november 2014 Reeds afgetreden: Naam lid Zittingsdatum Afgetreden in Pieter Stroop (vz) november 2010 december 2012 René Troostheiden (pvz) november 2010 december 2012 7. Strategische Raad Een DDMA commissie kan een zetel krijgen in de strategische raad als zij bewezen heeft goed te functioneren. Deze raad ondersteunt het bestuur van DDMA. De commissie kiest uit haar midden een lid die de ledengroep gaat vertegenwoordigen in de raad. Deze raad komt vier keer per jaar bijeen mét het bestuur en adviseert het bestuur gevraagd en ongevraagd. De raad wordt door het bestuur verplicht geraadpleegd over het jaarplan, zelfreguleringcodes en visiedocumenten. De raad bestaat uit vertegenwoordigers van de commissies en maximaal drie deskundigen uit de praktijk of de academische wereld. Net als leden van het bestuur krijgen leden van de strategische raad een zittingstermijn. p.4

De kandidaatstelling voor de strategische raad wordt in de vergadering met de commissieleden gedeeld. Dit is niet automatisch de commissievoorzitter of plaatsvervangend voorzitter. De commissie stelt bij meerderheid van stemmen tijdens de vergadering een kandidaat raadslid vast en legt deze keuze binnen 2 weken ter kennisgeving voor aan het bestuur van DDMA. Het aangedragen raadslid wordt op voordracht van het bestuur door de algemene ledenvergadering of in een schriftelijke ledenstemming benoemd voor twee jaar met de mogelijkheid 2x herbenoemd te worden. Bij afwijzing van de kandidaat-raadslid door de DDMA leden zal de procedure voor het aanstellen van een raadslid opnieuw doorlopen worden. Bij het aflopen van de zittingstermijn van het commissielid of bij beëindiging van het lidmaatschap van de commissie, zal het raadslid dat de commissie crossmedia vertegenwoordigt zijn/haar zetel in de raad vacant stellen voor de dan zittende leden. 8. Ondersteuning DDMA De commissie krijgt vanuit DDMA personele ondersteuning voor onder andere het verzorgen van de notulen en projectorganisatie. 9. Zittingsduur leden De commissie crossmedia wil de volgende zittingsduur instellen. Leden zijn voornemens om voor de duur van 2 jaar zitting te nemen in de commissie. Elk lid kan maximaal 2 termijnen zitting hebben in de commissie. Een lid van de commissie kan zichzelf voor een volgend termijn kandidaat stellen, door dit tijdig in de vergadering kenbaar te maken. De commissie beslist bij meerderheid van stemmen of dit verzoek gehonoreerd wordt. Lidmaatschap van de commissie kan eerder worden beëindigd indien het lid hiertoe een verzoek doet aan de vergadering. Lidmaatschap kan ook op initiatief van de vergadering bij meerderheid van stemmen worden beëindigd. Voor de commissie crossmedia wordt een aftreedschema bijgehouden. Daarin worden de data waarop de geplande data waarop de leden zullen aftreden opgenomen. Het aftreedschema: Naam lid Zittingsdatum Termijn Geplande datum aftreden Pieter Stroop (DM Interface) november 2010 2 oktober 2014 René Troostheiden (Turnstile) november 2010 2 oktober 2014 Dirk van der Steenhoven (Beeckestijn) november 2010 2 oktober 2014 Frans Reichardt (Reichardt & Company) november 2010 2 oktober 2014 Geert Venhuizen (Impress) september 2011 1 augustus 2013 Marjolein Vendrig (ANWB) juni 2012 1 juli 2014 Loes Klok (Pondres) februari 2013 1 maart 2015 Mirjam van Gils mei 2013 1 juni 2015 p.5

Reeds afgetreden: Naam lid Zittingsdatum Afgetreden in Remco Weijers (Arvato) november 2010 maart 2011 Huib van der Harst (ANWB) april 2011 april 2012 Shira Winterkamp (Marketing Queens) november 2010 december 2012 Rob van Vroenhoven (Wij Special Media) november 2010 december 2012 p.6