Innovatie? Innovatiesteun? Koen Verhaeghe
PROFESSIONALISERING KENNISPSRONG TRANSFORMATIE
Front office van Agentschap Innoveren en Ondernemen Sensibiliseren/ondersteuning van het instrumentarium Subsidiebegeleiding (innovatie / transformatie) Navigatorrol binnen het kennis ecosysteem Ontsluiten van kennis Trajectbegeleiding one-to-one duurzame innovatie Signaalfunctie
Doelgroep Bedrijven (kmo s) met groeipotentieel die door duurzame innovatie de groei wensen te realiseren
Regionaal laagdrempelig neutraal gratis
Vereenvoudig de kmoportefeuille
KMO Innovatieproject
Innovatieprojecten bij AIO Wie komt in aanmerking Alle innoverende bedrijven met (toekomstige) activiteiten in het Vlaams gewest, die de resultaten kunnen toepassen (valoriseren) in Vlaanderen. Starters en spin-offs moeten pas beschikken over een rechtspersoonlijkheid bij het ondertekenen van de overeenkomst.
Innovatieprojecten bij AIO Van klein tot groot Travel Pharma BVBA Haalbaarheidsstudie geavanceerde webshop voor reisapotheek 16.667,00 Janssen Phamaceutica NV BACE1 enzyme/substrate selectivity does it matter and can it be addressed 2.282.320,00
Innovatieprojecten bij AIO Wat komt in aanmerking Steun wordt gegeven aan bedrijven die projecten uitvoeren om nieuwe of verbeterde producten, processen of diensten te ontwikkelen. De activiteiten van gestructureerde kennisopbouw of de activiteiten die de kennisopbouw rechtstreeks ondersteunen vormen de grondslag voor de steun.
KMO-haalbaarheidsstudies (ex-iwt) KMO-Haalbaarheidsstudie Definitie Duur Begroting Steun Extra Aantal Voorstudie gericht op het verwerven van onderbouwde inzichten m.b.t. mogelijkheden en haalbaarheid van een innovatie met een zekere technologische component. Steeds duidelijk gericht op een verder innovatietraject. Maximum 12 maanden Minimum 10.000 Steunpercentage van 50%, Maximum 25.000 steun Verhoging subsidieniveau tot maximum 50.000 - Bij relevante en substantiële externe kennisinbreng (min. 25% van de kosten) (onderzoeksinstellingen, kenniscentra, onafhankelijke bedrijven ) Maximum 1 startersstudie (tot max 1 april 2016) per bedrijf en maximum 2 haalbaarheidsstudies per kalenderjaar Via aanvraagdossier van +/- 25 blz. Beoordeling door externe jury (1) Schriftelijke procedure Beschrijven onderzoeksactiviteiten van eigen personeel, onderaannemers en kenniscentrum (wie, wat, waarom, hoe ) Activiteiten : studie-activiteiten, research, Proof of concept, testen, onderzoeken, IPaspecten, Markt- en gebruikersaspecten GEEN prototypebouw Geloofwaardig projectplan met inschatting van de risico s Business case
Innovatieprojecten (KMO) (ex-iwt) KMO-Innovatieproject Definitie Duur Begroting Steun Extra Aantal Projecten gericht op de concrete uitwerking van het prototype van een innovatie (product/proces/dienst). Vernieuwend voor het bedrijf en met impact op de bedrijfsactiviteiten. Maximum 24 maanden Minimum 50.000 Steunpercentage van 45% voor KO en 35% voor MO, Maximum 250.000 steun Verhoging steunpercentage met 10% bij een substantiële samenwerking tussen onafhankelijke bedrijven of internationaal (elk bedrijf < 70% aandeel in de kosten) (EUREKA) Maximum 2 projecten per kalenderjaar Via aanvraagdossier van +/- 25 blz. Beoordeling door externe jury (3) Beschrijven R&D activiteiten van eigen personeel, onderaannemers en kenniscentrum (wie, wat, waarom, hoe ) Activiteiten : maken Proof of concept, prototypebouw, testen, onderzoeken, IP-aspecten, Markt- en gebruikersaspecten, coördinatie Geloofwaardig projectplan met inschatting van de risico s Business case met berekening van valorisatiefactor
Kennissprong, risico en valorisatie? KENNISSPRONG? - door kennisverwerving door iemand van de organisatie of - door het inkopen van externe kennis RISICO? - is het moeilijk om te doen wat je zou willen doen? - zijn er verschillende pistes om jouw doel te bereiken? - uitvoering met reeds beschikbare kennis = engineering! (= niet steunbaar) VALORISATIE? - onder de vorm van groei op verschillende vlakken - TW, VTE, omzet, maturiteit, kennis, export..
Er zit iets nieuws in voor de gebruikers, het kan rendabel uitgebaat worden, de onderneming heeft de ambitie om te groeien en bijkomende tewerkstelling te creëren.
Een prototype bestaat nog niet, en het is niet evident om er een te bouwen.
De knelpunten van de ontwikkeling of exploitatie zijn beschreven, en er is een aanpak uitgewerkt om die knelpunten op te lossen.
It s all about the money KMO-HBS KMO project sprint O&O definitie Voorstudie realisatie realisatie Realisatie aanvrager KMO KMO deel van GO GO of KMO duur 12mnd 24mnd 24mnd 24(36)mnd min. budget 10k 50k 50k 100k steun% 50% MO:35% KO:45% samenw.+10% max steun 25k samenw. 50k 25% samenw +10% 250k 250k 3mio onderz: 50% ontw:25% MO: +10% KO: +20% samenw. +10% benchmark Vlaanderen Vlaanderen Vlaanderen internationaal jurering schriftelijk mondeling mondeling schriftelijk
Wees op tijd als er nieuwe ideeën rijpen! Laat u begeleiden! De diensten van het Innovatiecentrum zijn gratis
http://www.vlaio.be/ http://vlaanderenonderneemt.be/ http://innovatiecentrum.be/
www.innovatiecentrum.be/contact
www.innovatiebeurs.be