Samen in beweging Inhoudelijk en ﬁ nancieel jaarverslag Stichting Present Soest 2014

Samen in beweging Inhoudelijk en financieel jaarverslag Stichting Present Soest 2014

Welkom! Maart 2015 Voor u ligt het jaarverslag van Stichting Present Soest. We nemen u mee naar het afgelopen jaar waarin we met verve werkten aan onze visie: een beweging op gang brengen in de samenleving waarin steeds meer mensen het vanzelfsprekend gaan vinden om naar elkaar om te zien. We geven u in dit verslag een samenvatting van de belangrijkste ontwikkelingen waar we als stichting mee te maken hadden in 2014 en een financiële verantwoording. Voor een impressie van de sfeer en de prachtige verhalen die we graag vertellen over ons werk in Soest, verwijzen we u naar het jaarbeeld dat u gelijktijdig van ons ontvangt. Zonder de betrokkenheid en (financiële) steun van fondsen, corporaties Alliantie, Portaal en de gemeente Soest was het niet mogelijk om ons werk in Soest vorm te geven. We zijn ons hiervan bewust en spreken daarom nadrukkelijk onze dank uit voor deze manier van ondersteuning. We bedanken u voor de coöperatieve samenwerking. We zijn blij dat we op deze manier gezamenlijk een bijdrage leveren aan een samenleving waarin mensen in beweging naar de ander en tot bewogenheid met de ander komen. We wensen u veel leesplezier! Koos van Aller Voorzitter bestuur Wilma Oosterhuis Algemeen coördinator Inhoudsopgave Samen in beweging 843 uur vrijwilligerswerk 4 Van bewegen naar bewogenheid 6 Uitbreiding netwerk 6 Samenspel 7 Samenwerking 7 Interne organisatie 8 Beweging naar de toekomst 8 Afsluitend 8 Financieel jaarverslag 2014 Toelichting 10 Samenstellingsverklaring 11 Resultaat 12 Financiële positie 13 Balans 14 Staat van baten en lasten over 2014 15 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 17 Toelichting op de balans per 31 december 2014 18 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2014 20 Feiten en gegevens Statuten 22 Overige gegevens 22 2 ////////// Stichting Present Soest Jaarverslag 2014 ////////// 3

Samen in beweging 2014: het jaar waarin het sociale stelsel van Nederland op zijn kop stond. Ons land is op weg om zich te ontwikkelen van een klassieke verzorgingsstaat naar een samenleving waarin burgers moeten leren gezamenlijke verantwoordelijkheid te nemen. De gevolgen van de beleidswijzigingen die dit moeten stimuleren, kunnen zelfs de deskundigen nog niet geheel overzien. Talloze organen zijn bezig met het ontwerpen van een samenleving waarin mensen leren verantwoordelijkheid te nemen voor elkaar en waarin de overheid alleen ingrijpt waar nodig. 843 uur vrijwilligerswerk Dit was de context waarin wij ons bewogen in het afgelopen jaar. Hierbinnen gaven we uiting aan onze visie: een beweging op gang brengen in de samenleving waarin steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. Een visie die actueler is dan ooit. Want een toenemend burgerschap en een betere participatie van inwoners in Soest kunnen we met elkaar wensen, maar hoe krijgen we dit voor elkaar? Mensen die zijn opgegroeid in een verzorgingsstaat verleiden tot een grotere participatie lijkt een ingewikkelde opgave. We zien onszelf als één van de instellingen die een bijdrage levert aan een samenleving waarin onderlinge solidariteit een grotere rol krijgt. Als stichting sluiten we aan bij een al bestaande bereidheid bij mensen om zich in te zetten ten behoeve van een ander. We hoeven deze bereidheid alleen nog maar te faciliteren en te organiseren. Ons werk is mensen uitnodigen en uitdagen om te ontdekken waar hun mogelijkheden liggen in het nabij zijn van de ander. En dat dit werkt, blijkt wel uit de cijfers. We zijn blij te kunnen melden dat we evenals de afgelopen jaren een stijgende lijn zien in de groei van het aantal projecten. Deze groei is een gegeven dat vertrouwen geeft voor de toekomst. In Soest is in 2014 door 177 vrijwilligers ruim 834 uur aan vrijwilligerswerk gedaan verdeeld over 33 projecten. Bijna de helft van deze projecten waren praktisch van aard (schilderen, klussen, schoonmaken, tuinieren), de andere projecten bestonden uit activiteiten met bewoners/bezoekers van instellingen zoals het bezoek aan de dierentuin met bewoners van Calluna. 17 28 33 Aantal projecten per jaar 7 2011 2012 2013 2014 4 ////////// Stichting Present Soest Jaarverslag 2014 ////////// 5

Maar ook organiseerden we een duurzame verbinding tussen twee gezinnen die voor elkaar van betekenis zijn. Daarover zegt de moeder van het hulpbiedende gezin: We hebben een echte vriendschap opgebouwd. Het is gezellig. Een aanvulling. En ik merk dat het niet alleen van onze kant komt. Het fijne van de koppeling via Present is dat niets moet, het is heel laagdrempelig. Je kijkt in je dagelijks leven wat je kunt doen. U leest het hele interview met haar in het jaarbeeld dat u gelijktijdig van ons ontvangt. Van bewegen naar bewogenheid Maar ook in de eenmalige projecten komen we stralende ogen tegen van mensen die echt met elkaar in contact gekomen zijn. Wanneer je als deelnemer je hart openstelt voor de ander, ontstaat er een echte ontmoeting. Dit vraagt wel even moed. Het is makkelijker om met opgestroopte mouwen de ander wel even te willen helpen. Maar dit is niet altijd wat er nodig is. Wanneer deelnemers de moed hebben om zich kwetsbaar op te stellen en de ander zonder oordeel te benaderen ontstaat er contact dat het hart raakt. Dit is in het begin even anders dan contact met mensen uit je eigen sociale omgeving. De mensen die vrijwilligers via Present ontmoeten, zien er soms anders uit, ruiken anders en hebben andere gewoonten. In de huizen waar we binnenkomen zien we dat vaak genoeg. Maar als deelnemers daarover heen durven te stappen en de ander benaderen als mens, dan ontstaat er ruimte voor diep contact. Een ervaring die voor iedereen waardevol blijkt te zijn en waar met dankbaarheid op wordt teruggekeken. Beweging begint vaak met onrust. Met de wil om weg te gaan en elders te komen, nieuwe ruimte op te zoeken en in te nemen. Dat speelt zich af op de lijn van bewegen, in beweging komen, zich bewegen, zich laten bewegen, tot: bewogen worden. Ergens op dat continuüm moet onrust ook weer omslaan in rust. Dan ontstaat de wil om te blijven bij waar een appèl van uitgaat en je daaraan te wijden: de bewogenheid. Waar onrust je doet vertrekken uit het hier en nu en maakt dat je minder present bent, daar kan bewogenheid je juist verbinden met wat er is, hier, nu, voor de hand liggend. Bewegen naar bewogenheid is een spannend proces dat gaat over de zorg om de ander. Uitbreiding netwerk En hoe krijgen we als organisatie mensen zover? Allereerst door bij zoveel mogelijk mensen in Soest in beeld te komen. In 2014 zetten we dus, net als de voorgaande jaren, vooral in op de verdieping en verbreding van ons netwerk in Soest. En we merken dat onze investering daarin zich begint uit te betalen. Steeds meer relevante organisaties en particulieren weten ons inmiddels te vinden. Dat blijkt uit de twee diaconale doe-dagen die we samen met de Protestante Gemeente Soest organiseerden. Beide dagen waren qua deelnemersaantal en ervaring zo n succes dat het ook volgend jaar wordt voortgezet. Het blijkt ook uit de stroom meldingen van hulpverleners die bij ons binnenkomen. Er zijn veel Soester inwoners die het tijdelijk niet alleen redden en hulp nodig hebben op praktisch of sociaal gebied. Andries Baart, geestelijk vader van de Presentietheorie (2011) We deelden verhalen hierover op een door ons georganiseerde netwerkborrel met als thema Delen maakt gelukkig. We ontvingen zo n 40 mensen op Boerderij t Gagelgat en daagden hen uit deel te nemen aan een eigen versie van een deelexperiment (zie http:// youtu.be/o27ue0cip6a). Met elkaar deelden we onze passie voor de Soester samenleving en de plannen voor de toekomst. Met elkaar raakten we geïnspireerd om ook in de toekomst samen op te trekken in Soest! Samenspel Op deze manier hielden we ons ook bezig met onze plek binnen het sociale domein. In samenspraak en samenspel met de gemeente en lokale partners dachten we mee over de inrichting en routes binnen zorg en welzijn. Met elkaar blijkt dat er ondanks, of juist door de grote veranderingen waar de samenleving mee te maken heeft, ruimte ontstaat voor nieuwe mogelijkheden. Waar de urgentie bij iedereen duidelijk is, ontstaat er ook bereidheid tot verandering en samenwerking. Mooie ontwikkelingen waar we ook in 2015 graag bij betrokken blijven. Met daarbij de volgende uitspraak van Andries Baart wel in gedachte houdend. We leven in een tijd waarin de lof der beweeglijkheid met luide stem wordt gezongen en wel de lof van een speciaal soort beweeglijkheid. Ze is verbonden met activisme en het doorvoeren van goede bedoelingen, ze is verslavend en een probaat middel tegen depressiviteit maar in veel opzichten ook gewelddadig, ze heeft momenteel rugwind vanuit een politiek dubieuze hoek, ze is een kenmerk van onze cultuur die vooruit, verder, voort wil, ze is doodnormaal en diep ingedaald in zorg en welzijn. En toch zijn juist zorg en welzijn aangewezen op de passieve, ontvankelijke en uitnodigende kern van bewegen: het vermogen bewogen te worden en deel te krijgen aan de beweging die van het andere, de ander, uitgaat. Ik pleit ervoor je te laten bewegen vóór je zelf gaat bewegen, ik pleit ervoor bewogenheid als kompas te verkiezen boven het ideaal onaangedaan sturing te geven aan het leven van jezelf en anderen. Daarmee pleit ik voor zachtmoedigheid en compassie in een tijd die mededogen bespot en verduistert. Ik zoek naar een mogelijkheid om die bewogenheid en wat ze ons leert, in een kritisch beheer te nemen en te houden. Andries Baart, geestelijk vader van de Presentietheorie (2011) Samenwerking Heel concreet werken we in alle door ons georganiseerde projecten al samen met een maatschappelijke (hulpverlenende) organisatie. Ook in 2014 was dat niet anders. In gezamenlijkheid met hen vliegen we de informele betrokkenheid rondom hun cliënten aan. Op deze manier zorgen we voor een solide ondersteunend netwerk rond mensen die in een (tijdelijk) kwetsbare periode in hun leven zitten. Ook andere partners zoals kerken, woningbouwcorporaties en burgerinitiatieven krijgen daarin een rol. In samenspel met elkaar creëren we de samenleving van de toekomst! 6 ////////// Stichting Present Soest Jaarverslag 2014 ////////// 7

Interne organisatie Om ons voldoende toe te rusten voor deze taken hebben we het afgelopen jaar intern ook een aantal belangrijke stappen gezet. Om te beginnen maakte een gift vanuit een fonds het mogelijk om één van onze vaste vrijwilligers uit Soest als betaalde medewerker aan te nemen. Op deze manier willen we de inzet van Marianne Unkel, om wie dit gaat, borgen en verder uitbouwen. We zijn heel blij met de investering die zij het afgelopen jaar en ook al daarvoor heeft gedaan binnen Soest en zien dankzij haar inzet veel mogelijkheden voor de toekomst. Met behulp van een andere vrijwilliger ontwikkelden we ook onze externe communicatie. Met een totaal vernieuwde website vinden onze stakeholders nieuws, werkwijze en andere benodigde informatie terug in een fris jasje. We zijn blij met deze nieuwe site! Daarnaast investeerden we in een Facebook community die het afgelopen jaar is opgebouwd en waar inmiddels bijna 100 mensen de updates van Present volgen en op deze manier hun betrokkenheid met ons werk laten blijken. En ook op bestuurlijk niveau zijn er dingen gewijzigd. We hebben afscheid genomen van Wouter van Oord-Jansen die zich zes jaar heeft ingezet in het bestuur en we voegden drie nieuwe leden aan het bestuur toe die allen met hun eigen expertise een waardevolle bijdrage leveren. Met de huidige samenstelling van het bestuur zijn we meer dan klaar voor de toekomst! Beweging naar de toekomst Voor 2015 liggen een aantal uitdagingen op ons te wachten. Allereerst zetten we in op het voortzetten van de groei van het aantal matches in Soest. We zien er naar uit om nog meer mensen in Soest met elkaar in contact te brengen. We willen meer mensen laten ervaren hoe waardevol het is om te delen. Ontmoetingen creëren tussen mensen die elkaar niet kenden en niet hadden vermoed hoeveel ze voor elkaar kunnen betekenen. Samen maken we van Soest een plaats waarin mensen echt samen-leven! Een andere uitdaging is de financiële stabiliteit van de organisatie. Waar 2014 een jaar was waarin we voor een groot deel nog door landelijke startfondsen werden ondersteund, vallen deze inkomsten in 2015 weg. We zoeken naar andere structurele financiële stromen om het voortbestaan van ons mooie werk in Soest te garanderen. Daarnaast nemen we in het nieuwe jaar de tijd om ons te bezinnen op een nieuwe strategie met daarin als duidelijk speerpunt de uitbreiding van het operationele team en het creëren van een bredere betrokkenheid bij de organisatie. Met behulp van deze strategie en de benodigde financiën gaan we voor de onmisbare continuïteit voor Present Soest. Afsluitend Vorig jaar schreven we in het jaarverslag dat 2014 een cruciaal jaar zou worden in verband met de grote veranderingen binnen het sociale domein. We zijn blij u te kunnen vertellen hoe we afgelopen jaar beleefden en werkten. Ook 2015 zien we als een belangrijk jaar waarin de recente wijzigingen hun plek gaan vinden en wij als organisatie daarmee ook. Maar wat ons drijft blijft hetzelfde: samen met u leveren we een bijdrage aan een samenleving waarin mensen naar elkaar om zien. Waarin er twinkelingen komen in de ogen van mensen die zich voor elkaar open stellen en elkaar oprecht ontmoeten. We doen het voor een samenleving waarin mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien! 8 ////////// Stichting Present Soest Jaarverslag 2014 ////////// 9

Financieel jaarverslag 2014 Toelichting Voor Present Soest was het verslagjaar 2014 een financieel voorspoedig jaar. Er werden meer projecten in Soest uitgevoerd en we ontvingen een niet begrote gift van 5.000,= euro. Deze gift werd mede ingezet om per 1 mei 2014 een extra medewerker voor Present Soest aan te stellen. Hierdoor stegen de personeelskosten voor Stichting Present Soest boven het begrote bedrag. Het begrote exploitatieoverschot van 11.600,= euro kon door de financiële meevallers stijgen tot 12.462,= euro. Met deze bate konden we de negatieve reserve van Present Soest ten bedrage van 10.003,= euro ombuigen in een klein positieve reserve van 2.429,= euro. Daarmee is voor Soest een goede financiële basis gelegd voor de toekomst. Jan van Bruggen Penningmeester bestuur 10 ////////// Stichting Present Soest Jaarverslag 2014 ////////// 11

12 ////////// Stichting Present Soest Jaarverslag 2014 ////////// 13

Feiten en gegevens Statuten Stichting Present Soest is 1 december 2010 opgericht en de werkzaamheden als stichting zijn per die datum gestart. De acte van oprichting is verleden door notaris mr. J. Jager. De statutaire vestigingsplaats is Soest. De stichting heeft als doelstelling om zonder winstoogmerk een brug te slaan tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Stichting Present Soest is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel voor de regio Gooi- en Eemland onder nummer 51516977. Stichting Present Soest is een Algemeen Nut Beogende Instelling. Overige gegevens Medewerkers 2014 Wilma Oosterhuis Manon Terpstra Marianne Unkel Vrijwilligers 2014 Margriet Alblas Ada Bootsman Elise van den Burg Lydia van der Craats Elisabeth Dijkstra Wim Harrijvan Jacqueline Niezink Wouter Niezink Hans Guido Rietkerk Marianne Unkel Miriam Wiltinge Comité van aanbeveling Jan Hoogland lector vormend onderwijs VIAA Jan Huijgen plattelandsondernemer Eemlandhoeve/ filosoof Kees Lugten ondernemer Marnix Niemeijer directeur Tear Klaas-Jan Rodenburg directeur Landelijk Steunpunt Rouw Bas van der Veldt CEO AFAS Bestuur 2014 Het onbezoldigde bestuur bestaat uit: Koos van Aller Anthea van den Berg-Koopman (v.a. januari) Jan Willem van Bruggen Patrick Donath (v.a. oktober) Peter van Duinen (v.a. oktober) Wouter van Oord-Jansen (t.m. september) Dries de Visser Adresgegevens info@presentsoest.nl www.presentsoest.nl NL08 RABO 0160 3270 40 Postbus 2145 3800 CC Amersfoort 033 4658324 22 ////////// Stichting Present Soest Jaarverslag 2014 ////////// 23